経営メモ > アンティークショップ
アンティークショップは、専門性が高いので多少交通が不便な場所であっても問題ない。
 #立地・ターゲット #立地不要
経営メモ > 子供服のリサイクル
店舗設計については、ファミリー層がメインになるため、車での来店や広い店舗などが好まれる。
 #立地・ターゲット #ターゲット
経営メモ > 宅配ピザ店
宅配店は、その場で持ち帰り客に対応できる立地を選ぶことが最近の傾向になっている。
 #立地・ターゲット #ロードサイド
経営メモ > 郷土料理
商業施設やテーマパークは、昼間が中心で食事中心の形態になる。
 #立地・ターゲット #食事中心
経営メモ > アロマセラピー
隠れ家風サロンとして、マンションの一室や自宅開業するケースも多い。お店やオーナの個性を前面に出せることや、開業資金も少なくて済む。
 #立地・ターゲット #隠れ家
経営メモ > アロマセラピー
富裕層の主婦やキャリアOLがターゲット。それゆえアクセスの良いオシャレなエリアが望まれる。
 #立地・ターゲット #オシャレエリア
経営メモ > マッサージ・リラクゼーション
空中階の場合は窓看板などで外からわわるようにするための工夫が必要。
 #立地・ターゲット #看板
経営メモ > マッサージ・リラクゼーション
技術が高い場合は、立地にはこだわらなくも事業として成立する。
 #立地・ターゲット #オフィス街
経営メモ > マッサージ・リラクゼーション
宿泊者を対象にホテル内に出店、また運転者を対象に、高速道路のサービスエリアに出店するケースもある。
 #立地・ターゲット #高速道路
経営メモ > レンタルオフィス
レンタルオフィスの形態として貸し会議室がある。会議、セミナー用として時間貸しを行っている。受講生の利便性を考えて、オフィス街の駅前に多い。
 #立地・ターゲット #オフィス街
経営メモ > 歯科医院
都会であればあるほど、最新鋭の設備でないと、集客は難しいと言われている。
 #立地・ターゲット #ビジネス街
経営メモ > 歯科医院
歯科医院はコンビニの数より多いと言われる中で、競合がいないよい立地で開業することは難しい。
 #立地・ターゲット #事業所数
経営メモ > 弁当宅配サービス
宅配立地のポイントは、配達を考えると、店舗の半径1km以内に1万世帯の商圏が必要。
 #立地・ターゲット #宅配商圏
経営メモ > 弁当宅配サービス
宅配の場合は、食材、設備費、人件費に追加して、配送料(配達コスト)を加味しなければならない。宅配特化であれば、店舗コストは比較的安く抑えることが可能。
 #立地・ターゲット #宅配
経営メモ > FCフランチャイズ
商圏確保のために、各FCによる店舗のスクラップ・アンド・ビルド戦略が展開されている。
 #立地・ターゲット #スクラップ・アンド・ビルド
経営メモ > コンビニエンスストア
コンビニが沖縄や青森県に少ないのは、流通コストが掛かりすぎる、多頻度配送が出来ないためである。
 #立地・ターゲット #流通戦略
経営メモ > コンビニエンスストア
コンビニの商圏は、1000世帯(約3000人)以上が1つの基準になっている。
 #立地・ターゲット #商圏人口
経営メモ > コンビニエンスストア
コンビニは、徒歩、自転車、車でそれぞれ5分程度以内が商圏とされている。
 #立地・ターゲット #商圏基準
経営メモ > 園芸店
車での購入が多いため、駐車場を完備する必要がある。また、大型商品についは宅配サービスも用意する必要がある。
 #立地・ターゲット #駐車場
経営メモ > 園芸店
園芸店の立地は、日当たりがよくなければならない。オープンで間口の広い立地が適している。
 #立地・ターゲット #広い間口
経営メモ > 定食屋
集客が期待できるよい立地は、家賃が高いために、定食屋の収益を考えると難しい。昔からそこに住んでいる個人経営のみ可能。
 #立地・ターゲット #集客
経営メモ > 飲食業界共通
飲食店の成功を左右する第1の要因は立地と言われている。人通りの多い立地でなければ成功しない。
 #立地・ターゲット #立地基本
経営メモ > 飲食業界共通
繁華街での飲食店は、同業種だけでなく他業種との競争になる。
 #立地・ターゲット #繁華街
経営メモ > 飲食業界共通
専門店であれば、立地は比較的限定されない。
 #立地・ターゲット #専門店型
経営メモ > 飲食業界共通
郊外へ出店する際には、ファミリー層をターゲットとしたメニューや店舗設計取り入れることが重要になる。
 #立地・ターゲット #ロードサイド
経営メモ > 飲食業界共通
短時間で食事をとることを目的とする人を対象とした飲食店は、駅の構内や駅前、ビジネス街などの人通りの多い立地で、低価格、回転率をあげる薄利多売を目指すことになる。
 #立地・ターゲット #ファーストフード型
経営メモ > 飲食業界共通
飲食店の醍醐味は、味の良さが評判になれば立地に関係なく口コミの集客が期待できることにある。
 #立地・ターゲット #口コミ
経営メモ > 移動販売
ランチタイムにはオフィス街や大学等の周辺、夕方であれば帰宅ルート上に場所を選ぶのが一般的である。人気のある場合は確保しずらくなっている。
 #立地・ターゲット #時間帯
経営メモ > 移動販売
人が大勢集まるイベントなども、移動販売先の有力候補になる。
 #立地・ターゲット #イベント
経営メモ > カレーショップ
大衆向けのカレーショップは、価格とスピード勝負になっている。カレー専門店、牛丼屋チェーン店など。
 #立地・ターゲット #大衆店
経営メモ > カレーショップ
高級専門店は、本格的なカレー料理を特徴とする。価格に見合う雰囲気を感じさせる内装、家庭では出せない味を提供する。比較的立地を選ばないが、所得水準の高い層がいる地域でなければ難しい。
 #立地・ターゲット #高級専門店
経営メモ > お弁当店
お弁当屋の競合は、飲食店のランチ、コンビニ、ファーストフード、移動販売(キッチンカー)のお弁当屋、立ち食い蕎麦などになる。
 #立地・ターゲット #業態競合
経営メモ > お弁当店
商店街や住宅街であれば、夜もターゲットとすることができるが、オフィス街では、ほとんどがランチ需要に限定される。
このため、オフィス街では、キッチンカーというビジネスが成立している。
 #立地・ターゲット #時間帯
経営メモ > お弁当店
お弁当は、わざわざ遠くまで買いにいくことはなく、商圏はとても小さい。具体的には、商圏を半径400m(徒歩5分)として、その人口1万人がひとつの目安と考えられている。
 #立地・ターゲット #商圏小さい
経営メモ > 中華料理店
横浜の中華街は年間2000万人以上の人が訪れる。中華テーマパークとして成功している。
 #立地・ターゲット #テーマパーク
経営メモ > 美容室
高級店の美容室であれば、ファッション度の高い地域が望まれる。また、自分に適した美容室であれば、場所が遠くても通うという客層も多い。
 #立地・ターゲット #高級店
経営メモ > ネイルショップ
商業施設にテナントとして出店する場合は、施設に来店するフリー客を獲得することがメインになる。ただし、施設内の立地場所は、施設側に決める権利があることが一般的。
 #立地・ターゲット #テナント型
経営メモ > コイン駐車場
時間帯別の利用者状況の分布はどのようになっているのか、車1台あたりの駐車時間は平均どのくらいなのかリサーチが必要。
 #立地・ターゲット #商圏調査
経営メモ > コイン駐車場
商業施設では、短時間に多くの車が同時に出入りするために、敷地面積の60%を駐車場の目安となっている。
 #立地・ターゲット #駐車場
経営メモ > コイン駐車場
女性客は道路に面して出入口がしやすく、反対車線から容易に入場できる駐車場が好まれる。値段にもシビアである。
 #立地・ターゲット #好立地
経営メモ > フィットネスクラブ
フィットネスの商圏は、人口に対して都市部で2%、地方都市で1%前後といわれている。商圏内にすでにフィットネスクラブがあり、商圏内人口の2%以上が会員となっている場合は、新規出店は難しい。
 #立地・ターゲット #商圏人口
経営メモ > ダンス教室
「プロ志望」「趣味」で求めているものが全く違う。それが教室選択の基準になっている。教室側は、2つのカリキュラムを設けることで、違う生徒層の確保が可能になり、教室の稼働率もあげることができる。
 #立地・ターゲット #2つの生徒層
経営メモ > 貴金属買取ショップ
繁華街もしくは所得が高い住宅地の駅前が望ましい立地だが、住宅地の場合は、あえて近隣のショップにはいかない層もいる。
 #立地・ターゲット #繁華街
経営メモ > オンラインショップ
ネットユーザのターゲットは、PC型、タブレット型、スマホ型で分類することができる。それぞれ、行動時間、行動スタイルが異なる。Googleは、「きまじめ」、「自由人」、「貴族」、「ナルシスト」、「社交」の5つに行動スタイルを分類している。もちろん、それぞれの行動スタイルごとに、アプローチやサービスを変えていく。
 #立地・ターゲット #ネットユーザ
経営メモ > 喫茶店
繁華街の立地の特徴は、人通りが多いため、比較的容易に集客することができる。さらに、土日の集客も期待できるため、年中無休形態がいい。
 #立地・ターゲット #繁華街
経営メモ > 全業種共通
地域ビジネスとは、顧客の顔が見える範囲でビジネスを作っていくこと。
 #立地・ターゲット #地域ビジネス
経営メモ > 全業種共通
主たる歩行客、混雑の時間帯、隣接店の活動状況などについては、経営者自ら現地に出向いて一度は把握しておく。
 #立地・ターゲット #立地調査
経営メモ > 全業種共通
周辺の世帯数とその構成、道路・交通機関の状況、集客力のある施設の有無(大型商業施設、商店街、会社、公共施設など)、地域開発の予定、競合状況など数値化して立地を判断する必要がある。
 #立地・ターゲット #立地場所
経営メモ > 全業種共通
出店立地の競合調査をし、競合の顧客層(ターゲットにしている顧客)を把握する。顧客が競合店の何を気に入っているのかなど、顧客の立場にたって調査する。
 #立地・ターゲット #競合調査
経営メモ > 全業種共通
ターゲットを明確にするのは、基本中の基本。ターゲットとなる、企業or個人、昼or夜間人口、世帯数、所得、性別、年齢などを具体的に数値で把握する。
 #立地・ターゲット #ターゲット