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フィンテック企業にLINEや楽天という言葉を聞いて、アレと思ったら、
銀行以外で金融をやっている会社のことを言う模様。
FinTech（フィンテック）とは、金融（Finance）と技術（Technology）を組み合わせたサービス

 #フィンテック

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楽天VSアマゾン（送料無料化、時間指定配達系の差別化）
販売企業は、製品ではなく利便性や利益を追求ビジネス。

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ビジネスモデル＝収益モデルのこと。難しく考えない。

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音楽自体は無料で聴く時代に。収入源は、ライブやグッズ販売にシフトしている。

 #無料

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米ツイッターは2013年10~12月期決算は、最終損益が５億1147万ドル（約520億円）の赤字
米ツイッターがＩＢＭの保有する900以上の特許を買い取る契約を昨年12月に結んだ

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同じなら、安い方がいいじゃんになるから、違うことをしなければならない。

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googleからの集客を狙うのであれば、googleとwin-winの関係を構築するしかない。

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フリーミアム
一億人にお金を払ってもらうための一番の近道は、まず一億人に使ってもらうこと。
グーグルは、ほとんどのサービスを無料で提供しているが、世界で最も儲かっている企業のひとつ。損益分岐点までどうやって持ちこたえるか、大資金がある企業の戦略になっている。

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各社、食べログとクックパットのビジネスモデルを目指す傾向が強い。

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電子書籍系の撤退が続いている。ネット上では、早期に撤退していくことが普通に行われる。

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コンテンツを見せて興味を集めて、最終的にそのコンテンツを利用するためのサービスを売る。啓蒙型のビジネス。

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すべてのゲームは飽きと戦っている。飽きるのは人間の特性である。
 #飽き

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スマホ向けゲームは、ゲーム自体を無料で提供し、アイテムや追加機能に課金するものが多く、それが収益源になっている。

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マクドナルドには洗い物がない（飲食では相当画期的で、洗い物の人件費とコストが不要になる）
 #オペレーション

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ウェブサービスの稼ぎ方は３つだけ
・ユーザー課金
・企業広告、マーケティング支援（送客、企画モノ、コンテスト）
・物販（商品、サービスの販売）
で、これを実現してくれる質の高いユーザの集客

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googleやYahooなど、完全に従来のビジネスモデル（検索と広告）から脱却しつつある。

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いろいろな要因はあるにせよ、ネットのビジネスモデルはPVありきで、月100万PVで30万円が目安。
おそらく、どんなサイトでも、どんなサービスでも、どんんなマネタイズモデルでも、PVありきで考えた方がいい（シンプルな法則だけどFACTだね）。
ちなみに、月100万PVというは、マスメディアに出ている人たちレベルだと思う。
逆に、PVが1000万PVとかあれば、どんなサイトでも、月300万円は稼げるはず。
ちなみに、東洋経済の媒体資料を見ると月間5000万PVだから、1500万円ぐらいか

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スマホ普及により、ゲーム機を低価格で、ハードウェアは損失を出してでも販売し、ソフト売上で稼ぐというビジネスモデルが崩壊。

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セブン銀行登場前の銀行ATMは一台800万円していた(無人店舗のは2000万)。そのため一台当たり1日の決済件数が100件割ると採算取れない。
セブン銀行はゼロから通帳と小銭機能を省いた200万円のATMを開発し、1日あたり70決済で利益が出るようにした。
また、他銀行のATMも代替した。

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車の95%は駐車場で眠っている