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| 沿革 | ２【沿革】 年月事項1996年６月福岡県福岡市東区西戸崎において、ソフトウエアの受託開発（現 ソリューション事業）を目的として有限会社メディアファイブを設立（資本金5,000千円）。 1997年８月メディアファイブ株式会社に組織変更。 2000年12月本社を福岡県福岡市中央区天神へ移転。 一般労働者派遣事業許可を取得（許可番号：派40‐010197）。 ＩＴエンジニアの提供（現 ＳＥＳ事業）を開始。 2001年１月ＩＴエンジニア育成研修（有料、当社呼称：虎の穴研修）を開始（2004年12月より無料化し、2005年５月に有料研修サービス終了）。 2004年３月ネットワークセキュリティ製品のサポート窓口業務受託、サーバの提供及び保守・運用サービス（現 ソリューション事業）を開始。 2006年10月福岡証券取引所Ｑ－Ｂｏａｒｄ市場に株式を上場。 2007年５月プライバシーマーク付与認定（認定番号：第18820138（09）号）。 2007年11月東京都千代田区麹町に東京営業所を新設。 2008年１月企業向けＩＴエンジニア育成事業を開始。 2008年11月一般個人向けＩＴエンジニア育成事業を開始。 2010年９月オフィス巡回型エンジニアリングサービス「OFFICE DOCTOR」（現 ソリューション事業）を開始。 2010年10月本社を福岡県福岡市中央区薬院へ移転。 2010年11月東京営業所を東京都港区東新橋へ移転。 ＩＴプロ育成スクール新橋校を開設。 2010年12月ソリューション事業において「ISO/IEC 27001:2005」認証取得（審査登録番号：IA100814）。 2011年７月株式会社匠工房の株式を取得。 子会社化。 2012年５月東京営業所を同地域内（東京都港区東新橋）へ移転。 ＩＴプロ育成スクール新橋校を閉鎖。 2012年７月ＩＴプロ育成スクール天神校を閉鎖。 ＩＴエンジニア育成研修（虎の穴研修）の再始動。 2013年８月株式会社梓書院と業務提携。 合弁会社として株式会社ダブルスキルを設立。 2016年３月株式会社ダブルスキルを解散。 2016年４月「スイス料理ハウゼ」の店舗運営（飲食事業）を開始。 2017年５月「メディアファイブ保育園 薬院」を開園。 2019年３月「スイス料理ハウゼ」を閉鎖。 2020年12月東京営業所を東京都中央区銀座へ移転。 2023年６月東京営業所を支店化し、東京支店として登記。 2024年３月東京支店を東京都千代田区外神田へ移転。 当社運営のプログラミングスクール「アキバ・テックドリーム・アカデミー」を開校。 2024年12月株式会社匠工房の全株式譲渡により、同社を連結子会社から除外。 |
| 事業の内容 | ３【事業の内容】 当社は、主に九州及び首都圏地区のコンピュータ会社及び一般企業等を対象として、ソフトウエア開発に関するＩＴエンジニアの提供及び業務受託を主事業としております。 当社の特徴としては、新規学卒者やＩＴ業界未経験者をＩＴエンジニア育成研修で育成し、従業員として雇用することで、安定的に多くのＩＴエンジニアを提供できる点が挙げられます。 また、研修においては、短期間（ＯＪＴを含み約６ヶ月程度）で、顧客が求めるＩＴエンジニアの養成が可能な独自の研修システムを有している点も挙げられます。 主な研修項目は、以下のとおりであります。 ・テクニカルスキル：実践を想定したプログラミング・ネットワーク技術の習得・ヒューマンスキル：プロジェクトの遂行上重要であるコミュニケーション能力・モラルの養成 事業の種類は、以下のとおりであり、セグメント情報における区分と同一です。 (1）ＳＥＳ事業 ＳＥＳ事業は、プログラマ、システムエンジニア等のＩＴエンジニアを顧客へ提供し業務支援を行う事業です。 主な対象業務はプログラム製造業務、ネットワーク構築及び保守・運用業務等であります。 対象システムは多岐にわたる業務用システムを中心とし、使用する開発言語も多種多様であります。 また、首都圏地区を中心に大規模な基幹システムの運用・サポート業務を行っております。 受注形態は「役務提供契約」、労働者派遣法（許可番号：派40－010197）に基づく「人材派遣契約」があります。 (2）ソリューション事業 ソリューション事業は、顧客が要求するシステムについて、ソフトウエア開発を受託する事業と、「OFFICE DOCTOR」をはじめとする保守・運用サービスの提供及びサーバの提供等です。 ソフトウエア開発の対象システムはＷｅｂ系の各種ネットワークシステム、業務系アプリケーションシステム、Ｗｅｂサイト制作等で、開発言語はＪａｖａやＰＨＰ等顧客ニーズに合わせた言語が主流であります。 ソフトウエア開発の受注形態は、顧客から提示される仕様書に従ってソフトウエアを開発・納品する一括請負契約であり、保守・運用サービスの提供及びサーバの提供については、受注形態は保守・製品販売契約であります。 以上の事業をまとめると、以下のとおりとなります。 （事業系統図） |
| 関係会社の状況 | ４【関係会社の状況】 該当事項はありません。 |
| 従業員の状況 | （２）【従業員の状況】 ① 提出会社の状況 2026年５月31日現在従業員数（人）平均年齢（歳）平均勤続年数（年）平均年間給与（千円）平均年間給与の対前事業年度増減率（％）230［－］33.27.35,0217.5 セグメントの名称 従業員数（人）ＳＥＳ事業194［－］ソリューション事業8［－］報告セグメント計202［－］全社（共通）28［－］合計230［－］（注）１．従業員数は就業人員であり、契約社員数は、年間の平均人員を［ ］外数で記載しております。 なお、当事業年度末における契約社員数は０人であります。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 ② 労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 ③ 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異当事業年度補足説明管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合（％）（注）１男性労働者の育児休業取得率（％）（注）２労働者の男女の賃金の額の差異（％）（注）１全労働者正規雇用労働者パート・有期労働者25.075.087.087.0－－（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 |
| 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 | １【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1）会社の経営の基本方針 当社は、「優秀なエンジニアを九州・福岡から輩出し、最高のサービスを顧客に提供することにより、ＩＴ技術を文化として広く世界に伝達する」という企業理念のもと、主に九州一円より若く活力のある人材を活用し、当社独自のＩＴ専門教育を施しＩＴエンジニアを育成することに取り組んでおります。 今後もＩＴエンジニアの育成を通じて、企業価値の向上に努めるとともに、九州・福岡の人的価値の向上及び地域経済の発展に寄与することを目指したいと考えております。 景気の動向や経済環境としては依然として不透明な部分もありますが、当社独自のＩＴエンジニア育成研修制度を柱とした人材育成を強みとし、高度ＩＴ人材の育成、当社によるワンストップ型ソリューションの提案等を行い、お客様の囲い込み・シェアの拡大を図ってまいります。 (2）目標とする経営指標 当社は、ＩＴエンジニアに特化した人材の提供とシステムの受託開発を行っており、高い収益性で業績を伸ばしていくのが特徴です。 経営指標として、売上総利益率及び稼働率を重視しております。 当社の事業の中心となるＳＥＳ事業では、売上総利益率35％を次期の目標にしております。 また、ＩＴエンジニアの稼働率の向上を重要視しており、ＳＥＳ事業及びソリューション事業で98％を次期の目標にしております。 稼働率を向上させる方策として、全従業員のＩＴスキルの把握及び市場ニーズに応じた教育訓練を継続的に実施しております。 また、従業員の人事評価基準に業務内外を問わないサービス・ホスピタリティ精神、営業マインド、幅広い技術知識の３要素を盛り込み人間力向上にも取り組んでおります。 (3）中長期的な会社の経営戦略 当社は、人材の確保及びＩＴエンジニアを中心とする人材に対して積極的に様々な投資を行い、業界での優位性を確保できる強いエンジニア集団を構築することが今後の事業展開に不可欠だと考えております。 また、優秀な人材の確保・定着のためには、技術力・能力に見合った報酬の設定及び生活にゆとりのある労働環境が必要だと考えており、これらのことを実現するためには、社員へキャリアプランを明示し、適正な指導を行い、スキルアップを行っていくことが正しい道だという信念を持っております。 社員の能力向上及び能力が十分発揮できる労働環境を整え、お客様の満足度の向上を図ることで、業容の拡大に繋げたいと考えております。 (4）経営環境及び対処すべき課題 当社の主要事業であるＳＥＳ事業を取り巻く情報サービス業界を全般的に概観しますと、競争激化の傾向にあります。 当社が優位性を確保するためには、以下のような課題に対処していく必要があると考えております。 ① 人材の確保 当社の主要事業であるＳＥＳ事業及びソリューション事業においては、技術の高度化やシステムの複雑化に対応できる優秀な人材の確保が必要であると認識しております。 当社は、このような課題に対処するために、採用の強化、教育の強化、優秀な人材の確保に努める方針を掲げております。 採用の強化に関しましては、企業ブランドを確立し、マスメディアでの広告やホームページにおいて当社の特徴・強みや、適正な労務管理、キャリア育成の優位性等を積極的にアピールし、採用活動を行ってまいります。 教育の強化に関しましては、ＩＴエンジニアとしての技術的側面の教育及びサービス力向上のための育成に注力してまいります。 優秀な人材の確保に関しましては、更なる雇用条件の改善や実力主義かつ福利厚生の充実した給与体系の整備を行ってまいります。 また、東京支店を銀座から秋葉原へ移転し、人材確保・育成のための先行投資としてＩＴエンジニア育成研修の拡大を目指し、「アキバ・テックドリーム・アカデミー」を開校、未経験者や新規学卒者を積極的に採用し、育成に注力しております。 技術力の向上、ワークライフバランスの向上を図ることで、優秀な人材の囲い込みを図ってまいります。 ② 営業・採用地域の拡大 当社は、福岡地区と首都圏地区を中心に営業活動を行っておりますが、稼働しているＩＴエンジニアの約35％が福岡県、約65％が首都圏に集中しております。 当社の主要事業であるＳＥＳ事業の顧客となり得る企業が首都圏に集中しており、今後、首都圏での営業活動がより重要になってくると考えております。 当社は、このような課題に対処するために、首都圏を中心とした営業活動をより強化しております。 今後も首都圏への人員配置を推進することにより、更なる業容の拡大に努めてまいりたいと考えております。 ③ プロジェクト管理の強化 当社のソリューション事業の中でも受託開発案件においては、顧客の要求する品質・性能のソフトウエアを定められた期日に納める必要があるため、生産工程の非効率化や工程遅延により、プロジェクト（案件）の採算性が悪化する可能性があると認識しております。 当社は、このような課題に対処するために、過去の失敗事例やノウハウを蓄積したマニュアルの閲覧・徹底、見積りの精度向上、進捗会議の開催頻度の増加等により、プロジェクト管理の強化に取り組んでいく方針であります。 ④ 採算性の高い案件の獲得 当社のソリューション事業の中でも受託開発案件においては、上記③の採算性悪化リスクはあるものの、社内での生産性を高めることで、高い利益率を確保できる可能性があるだけでなく、プロジェクトリーダークラスのＩＴエンジニア育成及びＩＴエンジニアの帰属意識の醸成に良好な影響を与えると考えております。 従って、今後の企業価値向上のためには、受託開発案件も積極的に取り込んでいく必要があると認識しております。 当社は、このような課題に対処するために、受託開発案件の獲得及び「OFFICE DOCTOR」サービスの推進に力を注ぐため営業力の強化を行うとともに、ＩＴエンジニアの技術力・サービス力・営業力をさらに高めていきたいと考えております。 |
| サステナビリティに関する考え方及び取組 | ２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、以下のとおりです。 なお、本項目に記載している将来に関する事項は、当事業年度末時点において当社が合理的に判断したものであり、今後の社会情勢や事業環境の変化により変更される可能性があります。 当社は、「優秀なエンジニアを九州・福岡から輩出し、最高のサービスを顧客に提供することにより、ＩＴ技術を文化として広く世界に伝達する」ことを企業理念として掲げております。 この理念のもと、主要取引先をはじめとするすべてのステークホルダーの皆様の幸福の実現と、持続可能な社会の構築への貢献を目指しています。 また、当社の特徴である未経験者をＩＴエンジニアへと育成するプログラミングスクール「アキバ・テックドリーム・アカデミー」を通じて、将来世代の人材育成に注力するとともに、さまざまな事業活動を通じてＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）で示される社会課題の解決にも寄与してまいります。 (1）ガバナンス 当社では、現時点においてサステナビリティに特化した諮問機関（委員会等）は設置しておりませんが、サステナビリティに関連する課題を含む重要事項については、週次の会議体において討議・検討を行い、月次の取締役会にて報告しております。 また、経営上の重要事項は取締役会において決議され、その業務執行については、全社的なコーポレート・ガバナンス体制のもと、監査役会が監査・監督を行っております。 (2）戦略 当社における人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下のとおりです。 ＜サステナビリティ関連のリスク・機会と対応＞① リスク・ＩＴ人材不足による事業拡大の制約・技術進化への対応遅れ② 機会・社会人のリスキリング市場の拡大・多国籍人材・多様な人材層の活用による人材の多様化・働き方改革による柔軟なキャリア設計の実現③ 取組・第二新卒や外国籍人材の採用、及び退職者の再雇用（アルムナイ採用）の強化・未経験者向けプログラミングスクールを通じたＩＴ人材の育成・輩出・女性の採用拡大及び管理職への積極的な登用の推進・ＩＴエンジニアの満足度向上を重視した「エンジニアファースト」な制度設計の推進・就活生が納得のいく進路を選べるよう、内定辞退を許容する採用方針 ＜人的資本・社内環境整備＞① 人材育成方針《新卒の手厚い研修》 新卒社員には、入社後６か月間にわたるプログラミング研修を実施しています。 ＩＴエンジニアとしての基礎技術に加え、挨拶や報連相といったビジネスマナーやコミュニケーションスキルも習得できる環境を整えています。 《明朗な人事評価制度》 2021年に人事評価制度を全面的に改訂し、昇給の条件や金額が明確な仕組みを導入しました。 明示的なポイント制度を軸に、専用の評価システムを用いることで、公正かつ透明性のある評価・処遇を実現しています。 《管理職のキャリア設計》 部長等の役職者に対しては、社内外の研修を実施しています。 社内研修では創業者から当社の歴史や文化を学び、課題認識を共有することで組織の一体感を醸成しています。 社外研修では、外部講師によるリーダーシップやマネジメント、ハラスメントに関する知見の習得を図っています。 《技術者のキャリア設計》 管理職を志向しない社員でも、高度な専門性を活かして昇給が可能となる「技術特化型キャリアパス制度（オレオール・オメガ）」を2025年に新設し、多様なキャリア志向に対応した成長の機会を提供しています。 《自己啓発の支援》 資格取得にかかる受験費用の支援や、取得による基本給の昇給制度を設けており、社員の自己研鑽を積極的に後押ししています。 さらに、英会話学習に対する補助金制度も整備し、国際的な活躍を視野に入れたスキル向上を支援しています。 ＜社内環境整備＞《残業の規制》 36協定よりも厳格な社内ルールを設け、過重労働の防止と業務効率の向上を推進しています。 《在宅勤務の活用》 テレワークと出社を併用するハイブリッド勤務体制を整備しており、業務特性やライフスタイルに応じた柔軟な働き方が可能です（一部職種は除く）。 《副業の許可》 多様な働き方やスキル獲得機会を支援するため、副業を許可しています。 《社内システムの整備》 シャドーＩＴの防止とセキュリティ向上を目的に、使用ツールやクラウドサービスを公式に開発・導入することで、利便性と安全性の両立を図っています。 《永年勤続の表彰》 一定年数の勤務を達成した社員には、表彰金及び最大20日間のリフレッシュ休暇を付与し、長期的な貢献に報いるとともに定着促進とモチベーション向上を図っています。 《財産形成の支援》 社員持株会制度を導入しており、社員の資産形成と経営参画意識の醸成を目的に、拠出額に対して20％の会社補助を支給しています。 《参加無料の社内イベント》 社員同士の交流や帰属意識の向上を目的として、参加無料の社内イベントを実施しています。 内容は、会議後の懇親会や、バーベキュー等での食事会等多岐にわたります。 いずれも任意参加としながらも、部門を超えたコミュニケーション機会の創出に寄与しています。 ＜芸術文化支援活動（ＣＳＲ）＞ 当社は2019年より、福岡を中心にバロック音楽コンサートの主催・協賛を行っており、地域住民、取引先、従業員の皆様に向けて高品質な音楽体験を提供しております。 この活動は、当社創業者の芸術活動と連動し、文化資産の継承、心の豊かさの醸成、地域交流の促進を目的としたものであり、企業の社会的責任（ＣＳＲ）の一環として位置づけています。 また、コンサートの模様はYouTubeチャンネル等を通じて動画アーカイブとして公開しており、国際的な文化交流のきっかけとなることも目指しています。 さらに、2025年より開始した「出張リサイタル」は、これまでの文化支援活動を発展させた新たな取組であり、演奏者が社会福祉施設等を訪問し、音楽によるレクリエーションを提供しています。 このような芸術文化支援を通じて、当社は「働きがいのある職場づくり」や「多様性の尊重」といった観点からも、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 (3）リスク管理 当社では、サステナビリティを含む事業活動に係るリスク管理について、各部署が抽出したリスクを基に、各種会議体において発生可能性及び影響度を検討し、その内容を取締役会に報告しております。 また、コンプライアンス経営の強化を目的として、従業員等からの通報や相談に対応する内部通報制度を整備しており、法令違反等に関する情報を迅速に把握し、不正行為の早期発見と是正に努めています。 さらに、各種ステークホルダーから寄せられたご意見・ご要望についても、経営陣やマネジメント層と速やかに情報を共有し、迅速な課題解決と経営改善に活かしております。 (4）指標及び目標 女性の活躍推進を含む人材の多様性の確保や、社内環境に関する指標については、以下のとおりです。 当社は、社内の多様性を確保し、すべての人材が働きやすい職場環境づくりに継続して取り組んでまいります。 なお、以下に記載する指標は、当社の主要事業に関する項目のみを掲載しております。 また、現在策定中の指標については本報告書には記載しておらず、策定完了後に速やかに公表・報告いたします。 指標目標実績（前事業年度）実績（当事業年度）女性社員割合40.0％37.3％38.7％女性管理職割合40.0％25.0％25.0％残業時間月10.0時間月3.8時間月3.4時間 |
| 戦略 | (2）戦略 当社における人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下のとおりです。 ＜サステナビリティ関連のリスク・機会と対応＞① リスク・ＩＴ人材不足による事業拡大の制約・技術進化への対応遅れ② 機会・社会人のリスキリング市場の拡大・多国籍人材・多様な人材層の活用による人材の多様化・働き方改革による柔軟なキャリア設計の実現③ 取組・第二新卒や外国籍人材の採用、及び退職者の再雇用（アルムナイ採用）の強化・未経験者向けプログラミングスクールを通じたＩＴ人材の育成・輩出・女性の採用拡大及び管理職への積極的な登用の推進・ＩＴエンジニアの満足度向上を重視した「エンジニアファースト」な制度設計の推進・就活生が納得のいく進路を選べるよう、内定辞退を許容する採用方針 ＜人的資本・社内環境整備＞① 人材育成方針《新卒の手厚い研修》 新卒社員には、入社後６か月間にわたるプログラミング研修を実施しています。 ＩＴエンジニアとしての基礎技術に加え、挨拶や報連相といったビジネスマナーやコミュニケーションスキルも習得できる環境を整えています。 《明朗な人事評価制度》 2021年に人事評価制度を全面的に改訂し、昇給の条件や金額が明確な仕組みを導入しました。 明示的なポイント制度を軸に、専用の評価システムを用いることで、公正かつ透明性のある評価・処遇を実現しています。 《管理職のキャリア設計》 部長等の役職者に対しては、社内外の研修を実施しています。 社内研修では創業者から当社の歴史や文化を学び、課題認識を共有することで組織の一体感を醸成しています。 社外研修では、外部講師によるリーダーシップやマネジメント、ハラスメントに関する知見の習得を図っています。 《技術者のキャリア設計》 管理職を志向しない社員でも、高度な専門性を活かして昇給が可能となる「技術特化型キャリアパス制度（オレオール・オメガ）」を2025年に新設し、多様なキャリア志向に対応した成長の機会を提供しています。 《自己啓発の支援》 資格取得にかかる受験費用の支援や、取得による基本給の昇給制度を設けており、社員の自己研鑽を積極的に後押ししています。 さらに、英会話学習に対する補助金制度も整備し、国際的な活躍を視野に入れたスキル向上を支援しています。 ＜社内環境整備＞《残業の規制》 36協定よりも厳格な社内ルールを設け、過重労働の防止と業務効率の向上を推進しています。 《在宅勤務の活用》 テレワークと出社を併用するハイブリッド勤務体制を整備しており、業務特性やライフスタイルに応じた柔軟な働き方が可能です（一部職種は除く）。 《副業の許可》 多様な働き方やスキル獲得機会を支援するため、副業を許可しています。 《社内システムの整備》 シャドーＩＴの防止とセキュリティ向上を目的に、使用ツールやクラウドサービスを公式に開発・導入することで、利便性と安全性の両立を図っています。 《永年勤続の表彰》 一定年数の勤務を達成した社員には、表彰金及び最大20日間のリフレッシュ休暇を付与し、長期的な貢献に報いるとともに定着促進とモチベーション向上を図っています。 《財産形成の支援》 社員持株会制度を導入しており、社員の資産形成と経営参画意識の醸成を目的に、拠出額に対して20％の会社補助を支給しています。 《参加無料の社内イベント》 社員同士の交流や帰属意識の向上を目的として、参加無料の社内イベントを実施しています。 内容は、会議後の懇親会や、バーベキュー等での食事会等多岐にわたります。 いずれも任意参加としながらも、部門を超えたコミュニケーション機会の創出に寄与しています。 ＜芸術文化支援活動（ＣＳＲ）＞ 当社は2019年より、福岡を中心にバロック音楽コンサートの主催・協賛を行っており、地域住民、取引先、従業員の皆様に向けて高品質な音楽体験を提供しております。 この活動は、当社創業者の芸術活動と連動し、文化資産の継承、心の豊かさの醸成、地域交流の促進を目的としたものであり、企業の社会的責任（ＣＳＲ）の一環として位置づけています。 また、コンサートの模様はYouTubeチャンネル等を通じて動画アーカイブとして公開しており、国際的な文化交流のきっかけとなることも目指しています。 さらに、2025年より開始した「出張リサイタル」は、これまでの文化支援活動を発展させた新たな取組であり、演奏者が社会福祉施設等を訪問し、音楽によるレクリエーションを提供しています。 このような芸術文化支援を通じて、当社は「働きがいのある職場づくり」や「多様性の尊重」といった観点からも、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 |
| 指標及び目標 | (4）指標及び目標 女性の活躍推進を含む人材の多様性の確保や、社内環境に関する指標については、以下のとおりです。 当社は、社内の多様性を確保し、すべての人材が働きやすい職場環境づくりに継続して取り組んでまいります。 なお、以下に記載する指標は、当社の主要事業に関する項目のみを掲載しております。 また、現在策定中の指標については本報告書には記載しておらず、策定完了後に速やかに公表・報告いたします。 指標目標実績（前事業年度）実績（当事業年度）女性社員割合40.0％37.3％38.7％女性管理職割合40.0％25.0％25.0％残業時間月10.0時間月3.8時間月3.4時間 |
| 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 | 当社における人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下のとおりです。 ＜サステナビリティ関連のリスク・機会と対応＞① リスク・ＩＴ人材不足による事業拡大の制約・技術進化への対応遅れ② 機会・社会人のリスキリング市場の拡大・多国籍人材・多様な人材層の活用による人材の多様化・働き方改革による柔軟なキャリア設計の実現③ 取組・第二新卒や外国籍人材の採用、及び退職者の再雇用（アルムナイ採用）の強化・未経験者向けプログラミングスクールを通じたＩＴ人材の育成・輩出・女性の採用拡大及び管理職への積極的な登用の推進・ＩＴエンジニアの満足度向上を重視した「エンジニアファースト」な制度設計の推進・就活生が納得のいく進路を選べるよう、内定辞退を許容する採用方針 ＜人的資本・社内環境整備＞① 人材育成方針《新卒の手厚い研修》 新卒社員には、入社後６か月間にわたるプログラミング研修を実施しています。 ＩＴエンジニアとしての基礎技術に加え、挨拶や報連相といったビジネスマナーやコミュニケーションスキルも習得できる環境を整えています。 《明朗な人事評価制度》 2021年に人事評価制度を全面的に改訂し、昇給の条件や金額が明確な仕組みを導入しました。 明示的なポイント制度を軸に、専用の評価システムを用いることで、公正かつ透明性のある評価・処遇を実現しています。 《管理職のキャリア設計》 部長等の役職者に対しては、社内外の研修を実施しています。 社内研修では創業者から当社の歴史や文化を学び、課題認識を共有することで組織の一体感を醸成しています。 社外研修では、外部講師によるリーダーシップやマネジメント、ハラスメントに関する知見の習得を図っています。 《技術者のキャリア設計》 管理職を志向しない社員でも、高度な専門性を活かして昇給が可能となる「技術特化型キャリアパス制度（オレオール・オメガ）」を2025年に新設し、多様なキャリア志向に対応した成長の機会を提供しています。 《自己啓発の支援》 資格取得にかかる受験費用の支援や、取得による基本給の昇給制度を設けており、社員の自己研鑽を積極的に後押ししています。 さらに、英会話学習に対する補助金制度も整備し、国際的な活躍を視野に入れたスキル向上を支援しています。 ＜社内環境整備＞《残業の規制》 36協定よりも厳格な社内ルールを設け、過重労働の防止と業務効率の向上を推進しています。 《在宅勤務の活用》 テレワークと出社を併用するハイブリッド勤務体制を整備しており、業務特性やライフスタイルに応じた柔軟な働き方が可能です（一部職種は除く）。 《副業の許可》 多様な働き方やスキル獲得機会を支援するため、副業を許可しています。 《社内システムの整備》 シャドーＩＴの防止とセキュリティ向上を目的に、使用ツールやクラウドサービスを公式に開発・導入することで、利便性と安全性の両立を図っています。 《永年勤続の表彰》 一定年数の勤務を達成した社員には、表彰金及び最大20日間のリフレッシュ休暇を付与し、長期的な貢献に報いるとともに定着促進とモチベーション向上を図っています。 《財産形成の支援》 社員持株会制度を導入しており、社員の資産形成と経営参画意識の醸成を目的に、拠出額に対して20％の会社補助を支給しています。 《参加無料の社内イベント》 社員同士の交流や帰属意識の向上を目的として、参加無料の社内イベントを実施しています。 内容は、会議後の懇親会や、バーベキュー等での食事会等多岐にわたります。 いずれも任意参加としながらも、部門を超えたコミュニケーション機会の創出に寄与しています。 ＜芸術文化支援活動（ＣＳＲ）＞ 当社は2019年より、福岡を中心にバロック音楽コンサートの主催・協賛を行っており、地域住民、取引先、従業員の皆様に向けて高品質な音楽体験を提供しております。 この活動は、当社創業者の芸術活動と連動し、文化資産の継承、心の豊かさの醸成、地域交流の促進を目的としたものであり、企業の社会的責任（ＣＳＲ）の一環として位置づけています。 また、コンサートの模様はYouTubeチャンネル等を通じて動画アーカイブとして公開しており、国際的な文化交流のきっかけとなることも目指しています。 さらに、2025年より開始した「出張リサイタル」は、これまでの文化支援活動を発展させた新たな取組であり、演奏者が社会福祉施設等を訪問し、音楽によるレクリエーションを提供しています。 このような芸術文化支援を通じて、当社は「働きがいのある職場づくり」や「多様性の尊重」といった観点からも、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 |
| 人材の育成及び社内環境整備に関する方針に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標及び実績、指標及び目標 | 女性の活躍推進を含む人材の多様性の確保や、社内環境に関する指標については、以下のとおりです。 当社は、社内の多様性を確保し、すべての人材が働きやすい職場環境づくりに継続して取り組んでまいります。 なお、以下に記載する指標は、当社の主要事業に関する項目のみを掲載しております。 また、現在策定中の指標については本報告書には記載しておらず、策定完了後に速やかに公表・報告いたします。 指標目標実績（前事業年度）実績（当事業年度）女性社員割合40.0％37.3％38.7％女性管理職割合40.0％25.0％25.0％残業時間月10.0時間月3.8時間月3.4時間 |
| 事業等のリスク | ３【事業等のリスク】 以下において、当社の事業展開その他に関してリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。 また、当社としては必ずしも事業上のリスクとは考えていない事項についても、投資家の投資判断上、重要と考えられる事項については投資家に対する情報開示の観点から積極的に開示しております。 当社はこれらのリスクの発生可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針ですが、本株式に関する投資判断は、以下の記載事項及び本項以外の記載事項を慎重に判断した上で行われる必要があると考えられます。 文中の将来に関する事項は、本書提出日（2026年８月26日）現在において当社が判断したものであります。 (1) 当社の事業について（人材の確保について） 当社の主要事業であるＳＥＳ事業においては、ＩＴエンジニアによる役務及び生産活動が収益の源泉となっており、人材の育成及び優秀な人材の確保が重要な課題であると考えております。 当社におきましては、採用活動の強化、研修カリキュラムの充実、雇用条件の改善、全社的なコミュニケーションの積極化等に取り組む方針であります。 しかしながら、他の業界への人材流出等の雇用環境の変化があった場合、当社が求める人材が計画どおり採用できなかった場合又は採用した人材が育成できず収益への寄与が計画どおりでなかった場合等は、当社の業績に影響を与える可能性があります。 （拠点拡大の事業戦略について） 当社はＳＥＳ事業及びソリューション事業において、福岡県福岡市に本社及び研修施設、東京都千代田区に支店及び研修施設を設置しております。 当面は、この２拠点を中心に事業を拡大してまいりますが、将来的な事業戦略としては、その他の主要地域へのＳＥＳ事業及びソリューション事業の拡大による支店・営業所の設置、研修施設の設置を考えております。 しかしながら、支店・営業所及び研修施設の設置が行えなかった場合又は設置後ＳＥＳ事業及びソリューション事業の取引先開拓及びＩＴ人材の募集・育成が行えなかった場合は、当社の業績に影響を与える可能性があります。 （受託開発プロジェクトにおける採算性について） 当社のソリューション事業の中でも受託開発案件は、顧客の要求する品質及び性能のソフトウエアを定められた期日に納めることで収益を得ております。 当社は、過去において、受注金額の見積りの精査が不十分であったケース、社内生産工程での管理が不十分であったケース等があり、見積り精度の向上やプロジェクト管理の徹底に取り組んでおります。 しかしながら、技術の高度化やシステムの複雑化又は当社のプロジェクト管理の不徹底等により、当社の採算性の悪化及び顧客からの信用失墜等があった場合は、当社の業績に影響を与える可能性があります。 （事業環境について） 当社の主要事業であるＳＥＳ事業及びソリューション事業を取り巻く情報サービス業界においては、クラウドサービスの活用、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）の推進、生成ＡＩの活用拡大等、社会全体としてＩＴ活用の流れが一層増加しており、企業によるＩＴ関連への投資意欲は底堅く、堅調に推移するものと考えております。 しかしながら、諸外国の問題から企業がＩＴ投資を急激に減少させることも懸念され、ＩＴエンジニアの過剰供給による業界内での競争激化が進む可能性も考えられます。 また、技術の高度化、システムの複雑化に伴い、とりわけ優秀な高度ＩＴ人材の慢性的不足という状況も顕著化しております。 このため当社は、このような外部環境のもと、業界内での優位性を保つために、「従業員の技術的・知識的満足度の向上」「従業員の収入的満足度の向上」を柱に一層技術の研鑽に努め、お客様の満足度を高めていく方針であります。 (2) 法的規制について（労働者派遣法について） 当社の主要事業であるＳＥＳ事業の派遣登録者の派遣については、「労働者派遣事業の適正な運営の確保及び派遣労働者の保護等に関する法律（以下、「労働者派遣法」という。 ）」の規制対象であり、厚生労働大臣より派遣事業の許可を受けなければ、派遣登録者の当該派遣事業を営むことができません。 当社は、2000年12月１日より一般労働者派遣事業の許可を得ており、当該許可の次回更新時期は2028年11月30日であります（許可番号：派40-010197）。 しかしながら、今後、派遣業種の変更等の法改正があった場合又は欠格要件に抵触することにより許可取り消し等があった場合は、当社の業績に影響を与える可能性があります。 （社会保険の加入について） 当社は、従業員を多く擁しており、社会保険制度の遵守の徹底に取り組んでおります。 現在の社会保険加入対象者の加入率は100％であります。 しかしながら、今後、社会保険料率や加入対象範囲等の改定があった場合は、当社の業績に影響を与える可能性があります。 (3) その他（個人情報の保護について） 2005年４月１日の個人情報保護法の施行を契機とし、様々な業種において個人情報の管理が重要視されるようになりました。 主に人材の個人情報を取扱う当社におきましても、個人情報の厳重な管理に取り組むとともに、プライバシーマークを取得しております（認定番号：第18820138（09）号）。 しかしながら、故意、過失等による個人情報の漏洩の発生により、社会的信用の失墜や損害賠償請求等があった場合は、当社の業績に影響を与える可能性があります。 （顧客の機密情報の管理について） 当社の主要事業であるＳＥＳ事業及びソリューション事業においては、リリース前のシステム製品の企画・設計情報や導入技術に関する情報を入手することや、顧客が保有する個人情報を取り扱う可能性があります。 当社では、従業員からの誓約書の徴求、外注会社との契約における機密情報の取扱いに関する定め等により、これらの顧客の重要な機密情報の取扱いに細心の注意を払っております。 また、2010年12月４日に、情報セキュリティ基本方針に基づき、業務で保有する情報やお客様から提供を受けた情報等重要な情報資産の安全確保や機密保持を行う目的で情報セキュリティマネジメントシステムの国際基準である「ISO/IEC27001:2013」の認証（審査登録証：IA100814、認証範囲：ソリューション事業）を取得し、顧客の機密情報の管理を強化いたしました。 しかしながら、故意、過失等による情報漏洩の発生により、顧客からの信用失墜や損害賠償請求等があった場合は、当社の業績に影響を与える可能性があります。 |
| 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 | ４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要① 財政状態及び経営成績の状況当事業年度における我が国経済は、雇用・所得環境の改善やインバウンド需要により、国内景気は引き続き緩やかな回復傾向で推移しております。 一方で、世界的な物価上昇、金融資本市場の変動、アメリカの通商政策の影響に加え、地政学的リスク等により、経済活動に影響を与える要因が残っており、依然として先行き不透明な状況が続いております。 当社の属する情報サービス業界においては、企業のＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）に対する投資需要は継続しており、生成ＡＩの活用拡大等を背景に、社会全体としてＩＴ活用の流れが一層増加し、慢性的にＩＴ人材が不足している状況にあります。 このような環境の中、当社では、東京支店を銀座から秋葉原へ移転し、ＩＴエンジニア育成研修の拡大を目指し、「アキバ・テックドリーム・アカデミー」を開校、未経験者や新規学卒者を積極的に採用し、育成に注力しております。 また、技術力の向上、ワークライフバランスの向上を図ることで、優秀な人材の囲い込みを図っております。 加えて子育て世代の両立支援をはじめ、誰もが働きやすい職場づくりの一環として「メディアファイブ保育園薬院」の運営も行っており、地域貢献度の向上にも寄与しております。 主要事業であるＳＥＳ事業は、ＩＴエンジニアの需要が高まっていることを背景として、新規取引先の獲得及び既存取引先における契約単価交渉を行ってまいりました。 ソリューション事業は、前事業年度に引き続き、安定的にシステム開発案件を受注しております。 引き続き、中小企業のＩＴを支援する「OFFICE DOCTOR」サービスを軸にワンストップ型ソリューション提案を推し進めております。 以上の結果、当事業年度の業績は、売上高1,795,757千円（前事業年度は1,719,341千円）、売上総利益618,268千円（同617,300千円）、営業利益65,138千円（同36,525千円）、経常利益63,398千円（同70,316千円）、当期純利益41,672千円（同59,429千円）となりました。 セグメント別の状況は次のとおりであります。 ＳＥＳ事業 主要事業であるＳＥＳ事業は、高度ＩＴ人材の育成、技術力向上に注力するとともに、取引先への契約単価交渉や戦略的な配置転換を行ってまいりました。 その結果、当事業年度における売上高は1,675,273千円（前事業年度は1,533,759千円）、セグメント利益は419,113千円（同349,225千円）となりました。 ソリューション事業 ソリューション事業は、前事業年度に引き続き、中規模・小規模のシステム開発案件の受注、中小企業のＩＴを支援する比較的ライトな「OFFICE DOCTOR」サービスの提供を安定的に行っております。 また、今後の業容拡大を目指し営業活動に注力してまいりました。 その結果、当事業年度における売上高は120,484千円（同185,582千円）、セグメント利益は12,349千円（同44,327千円）となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当事業年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」という）は、486,913千円（前事業年度末は388,954千円）となりました。 当事業年度におけるキャッシュ・フローの状況は次のとおりであります。 営業活動によるキャッシュ・フローとして、136,671千円の資金を獲得いたしました。 （前事業年度は92,427千円の獲得）投資活動によるキャッシュ・フローとして、15,361千円の資金を使用いたしました。 （同11,540千円の獲得）財務活動によるキャッシュ・フローとして、23,351千円の資金を使用いたしました。 （同17,160千円の使用） ③ 生産、受注及び販売の実績ａ. 生産実績 当事業年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称当事業年度（自 2025年６月１日至 2026年５月31日）前年同期比（％）ＳＥＳ事業（千円）1,108,388109.8ソリューション事業（千円）69,09974.8合計（千円）1,177,488106.8 （注）上記の金額は売上原価によっております。 ｂ. 受注実績 当事業年度の受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称受注高前年同期比（％）受注残高前年同期比（％）ＳＥＳ事業（千円）1,711,503109.6562,725106.9ソリューション事業（千円）150,70899.042,303350.2合計（千円）1,862,211108.6605,029112.3 ｃ. 販売実績 当事業年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称当事業年度（自 2025年６月１日至 2026年５月31日）前年同期比（％）ＳＥＳ事業（千円）1,675,273109.2ソリューション事業（千円）120,48464.9合計（千円）1,795,757104.4 （注）最近２事業年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先前事業年度（自 2024年６月１日至 2025年５月31日）当事業年度（自 2025年６月１日至 2026年５月31日）金額（千円）割合（％）金額（千円）割合（％）楽天銀行株式会社324,29918.9408,55522.8株式会社インフォメーション・ディベロプメント211,94712.3199,51211.1 (2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容1）財政状態（資産合計）資産合計は834,658千円（前事業年度末比134,418千円増）となりました。 流動資産については、現金及び預金486,913千円（同97,958千円増）、売掛金168,137千円（同20,999千円増）、前払費用9,805千円（同582千円減）等により682,275千円（同113,153千円増）となりました。 固定資産については、有形固定資産21,344千円（同6,197千円増）、無形固定資産11,584千円（同4,614千円減）、保険積立金23,081千円（同1,775千円増）、敷金及び保証金34,342千円（同1,705千円減）、繰延税金資産51,757千円（同18,214千円増）等により152,382千円（同21,265千円増）となりました。 （負債合計）負債合計は424,282千円（前事業年度末比97,446千円増）となりました。 流動負債については、１年内返済予定の長期借入金20,280千円（同1,560千円増）、未払金16,440千円（同2,634千円増）、未払費用171,850千円（同50,996千円増）、未払法人税等42,221千円（同35,630千円増）、未払消費税等33,934千円（同7,081千円増）、預り金31,729千円（同467千円減）等により356,962千円（同117,726千円増）となりました。 固定負債については、長期借入金67,320千円（同20,280千円減）により67,320千円（同20,280千円減）となりました。 （純資産合計）純資産合計は410,375千円（前事業年度末比36,972千円増）となりました。 その主な内訳は、配当金4,700千円の支払による利益剰余金の減少及び当期純利益41,672千円の計上による利益剰余金の増加であります。 2）経営成績（売上高、売上総利益） ＳＥＳ事業は、高度ＩＴ人材の育成、技術力向上に注力するとともに、取引先への契約単価交渉や戦略的な配置転換を行ってまいりました。 ソリューション事業は、前事業年度に引き続き、中規模・小規模のシステム開発案件の受注、中小企業のＩＴを支援する比較的ライトな「OFFICE DOCTOR」サービスの提供を安定的に行っております。 また、今後の業容拡大を目指し営業活動に注力してまいりました。 以上により、売上高は1,795,757千円（前事業年度は1,719,341千円）、売上原価は1,177,488千円（同1,102,040千円）、売上総利益は618,268千円（同617,300千円）となりました。 （営業損益） 販売費及び一般管理費は、前事業年度に引き続き営業体制及びお客様のサポート体制を強化しております。 また、当社独自のＩＴエンジニア育成研修（虎の穴研修）については、形式的には人材育成の投資になりますが、人材不足が叫ばれるＩＴエンジニアの増加施策としての役割は大きいと考えており、今後も市場の動向を見ながら拡大してまいります。 以上により、販売費及び一般管理費は553,130千円（前事業年度は580,775千円）となり、営業利益は65,138千円（同36,525千円）となりました。 （経常損益） 営業外収益は、保育事業収益49,589千円等により51,020千円（前事業年度は94,657千円）となり、営業外費用は保育事業費用51,519千円等により52,761千円（同60,867千円）となりました。 以上により、経常利益は63,398千円（同70,316千円）となりました。 （税引前当期純利益） 税引前当期純利益は61,547千円（前事業年度は70,356千円）となりました。 （当期純損益） 法人税、住民税及び事業税は38,090千円（前事業年度は4,631千円）、法人税等調整額は△18,214千円（同6,295千円）となりました。 以上により、当期純利益は41,672千円（同59,429千円）となりました。 3）キャッシュ・フロー（営業活動によるキャッシュ・フロー） 営業活動の結果獲得した資金は136,671千円（前事業年度は92,427千円）となりました。 これは、税引前当期純利益61,547千円、減価償却費10,456千円、売上債権の増加額12,490千円、棚卸資産の増加額4,716千円、未払費用の増加額50,996千円、未払消費税等の増加額7,081千円、契約負債の増加額23,615千円、法人税等の支払額4,122千円等によるものであります。 （投資活動によるキャッシュ・フロー） 投資活動の結果使用した資金は15,361千円（前事業年度は11,540千円の獲得）となりました。 これは、有形固定資産の取得による支出12,478千円、従業員に対する貸付けによる支出3,000千円等によるものであります。 （財務活動によるキャッシュ・フロー） 財務活動の結果使用した資金は23,351千円（前事業年度は17,160千円）となりました。 これは、長期借入金の返済による支出18,720千円、配当金の支払額4,631千円等によるものであります。 （現金及び現金同等物の期末残高） 当事業年度末における資金は486,913千円（前事業年度末は388,954千円）となりました。 （資本の財源及び資金の流動性に係る情報） 当社の運転資金需要のうち主なものは、従業員人件費のほか、営業費用及び法人税等の支払い等によるものであります。 投資を目的とした資金需要につきましては、設備投資によるものであります。 資金調達の状況につきましては、事業継続に必要と考える資金は確保していると認識しております。 資金調達は、自己資金による充当を基本としており、営業キャッシュ・フローで獲得した資金を投入し、不足分について有利子負債による調達を実施することとしております。 また、現時点において重要な資本的支出の予定はありません。 4）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等の進捗状況当事業年度については、事業の中心となるＳＥＳ事業及びソリューション事業で売上総利益率36％、稼働率95％を目標としておりました。 当事業年度のＳＥＳ事業及びソリューション事業においては、取引先への契約単価交渉や戦略的な配置転換を行ってまいりましたが、稼働率は95％と目標を達成いたしましたが、売上総利益率は34％とわずかに目標には及びませんでした。 今後も、優秀な人材の確保、人材の育成及びＩＴエンジニアの技術に見合った契約単価交渉や稼働者数の増加等に努め、引き続き当該指標の改善に邁進していく所存でございます。 ② 重要な会計方針及び見積り当社の財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。 重要な会計方針については、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 (１) 財務諸表 注記事項（重要な会計方針）」に記載しております。 財務諸表の作成に当たっては、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。 財務諸表作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 (１) 財務諸表 注記事項（重要な会計上の見積り）」に記載のとおりであります。 なお、期末時点で入手可能な情報を基に検証等を行っております。 |
| 研究開発活動 | ６【研究開発活動】 該当事項はありません。 |
| 設備投資等の概要 | １【設備投資等の概要】 当事業年度における当社の設備投資の総額は23,138千円であります。 その主要な内容は、ソリューション事業における開発用サーバ機器等の購入2,299千円、全社（共通）資産としての社内ネットワーク用機器等の購入2,553千円、社内利用ワークフローシステムの構築9,248千円、社用車の購入9,036千円であります。 |
| 主要な設備の状況 | ２【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 当社の各事業所の主要な設備は、以下のとおりであります。 2026年５月31日現在 事業所名（所在地）セグメントの名称設備の内容帳簿価額（千円）従業員数（人）建物車両運搬具工具、器具及び備品その他合計本社（福岡県 福岡市 中央区）ＳＥＳ事業ソリューション事業全社（共通）本社事務所、設備及びパソコン等004,39330,61135,00494[－]東京支店（東京都 千代田 区）ＳＥＳ事業全社（共通）支店事務所、設備及びパソコン等9,0976,7791,0557,89924,832136[－]保育園（福岡県 福岡市 中央区）－保育園0－183,9073,926－[－]（注）１．従業員数は、就業人員であり、契約社員数は［ ］外数で記載しております。 なお、当事業年度末における契約社員数は０人であります。 ２．その他については、敷金及び保証金、ソフトウエア、建設仮勘定であります。 ３．帳簿価額は、減損損失計上後の金額を記載しております。 ４．上記のほか、主要な設備のうち他の者から賃借している設備として、以下のものがあります。 事業所名（所在地）セグメントの名称設備の内容賃借料（千円）本社（福岡県福岡市中央区）ＳＥＳ事業ソリューション事業全社（共通）本社事務所33,177東京支店（東京都千代田区）ＳＥＳ事業全社（共通）支店事務所23,881保育園（福岡県福岡市中央区）－保育園7,122 |
| 設備の新設、除却等の計画 | ３【設備の新設、除却等の計画】 （１）重要な設備の新設 該当事項はありません。 （２）重要な設備の除却 該当事項はありません。 |
| 設備投資額、設備投資等の概要 | 23,138,000 |
Employees
| 平均年齢（年）、提出会社の状況、従業員の状況 | 33 |
| 平均勤続年数（年）、提出会社の状況、従業員の状況 | 7 |
| 平均年間給与、提出会社の状況、従業員の状況 | 5,021,000 |
| 管理職に占める女性労働者の割合、提出会社の指標 | 0 |
| 全労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
| 正規雇用労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
Investment
| 株式の保有状況 | （５）【株式の保有状況】 ① 投資株式の区分の基準及び考え方 当社は、株式の変動または株式に係る配当によって利益を受けることを目的として保有している株式を純投資目的である投資株式とし、その他の株式を純投資目的以外の投資株式に区分しております。 ② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式a．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容 当社は、事業機会の創出や取引の維持・強化のための手段の一つとして、純投資目的以外の株式を取得・保有する場合があります。 当社は、中長期的な観点から当社の企業価値の向上に資することを取締役会において検証し、確認した上で新規保有や継続保有を判断し、その意義が乏しいと判断する株式については縮減していきます。 b．銘柄数及び貸借対照表計上額保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式は保有しておりません。 （当事業年度において株式数が増加した銘柄）該当事項はありません。 （当事業年度において株式数が減少した銘柄）該当事項はありません。 ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報特定投資株式及びみなし保有株式は保有しておりません。 ③ 保有目的が純投資目的である投資株式 該当事項はありません。 |
Shareholders
| 大株主の状況 | （６）【大株主の状況】 2026年５月31日現在 氏名又は名称住所所有株式数（株）発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 上野 英理也福岡県福岡市早良区 230,30024.50 メディアファイブ社員持株会福岡県福岡市中央区薬院一丁目１番１号125,80013.38 株式会社開心社福岡県福岡市早良区原一丁目38番16号58,9006.27 秀島 正博福岡県福岡市中央区46,1004.90 山本 大助大阪府大阪市北区45,0004.79 稲田 清崇長野県松本市42,6004.53 村山 孝東京都足立区38,2004.06 篠田 明男東京都世田谷区29,9003.18 山崎 俊東京都豊島区18,3001.95 中須 龍二東京都新宿区15,0001.60計－650,10069.16 |
| 株主数－金融機関 | 1 |
| 株主数－金融商品取引業者 | 3 |
| 株主数－個人その他 | 415 |
| 株主数－その他の法人 | 10 |
| 株主数－計 | 429 |
| 氏名又は名称、大株主の状況 | 中須 龍二 |
| 株主総利回り | 1 |
| 株主総会決議による取得の状況 | （１）【株主総会決議による取得の状況】 該当事項はありません。 |
| 株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容 | （３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】 該当事項はありません。 |
Shareholders2
| 発行済株式及び自己株式に関する注記 | １．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項 当事業年度期首株式数（株）当事業年度増加株式数（株）当事業年度減少株式数（株）当事業年度末株式数（株）発行済株式 普通株式986,000－－986,000合計986,000－－986,000自己株式 普通株式46,000－－46,000合計46,000－－46,000 |