財務諸表

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提出書類、表紙有価証券報告書
提出日、表紙2026-06-25
英訳名、表紙Harima-Kyowa Co., LTD.
代表者の役職氏名、表紙代表取締役社長　土屋　匡輝
本店の所在の場所、表紙兵庫県姫路市飾東町庄313番地
電話番号、本店の所在の場所、表紙０７９(２５３)５２１７(代表)
様式、DEI第三号様式
会計基準、DEIJapan GAAP
連結決算の有無、DEItrue
当会計期間の種類、DEIFY

corp

沿革 ２ 【沿革】
当社の形式上の前身である本多商事㈱は、1951年３月兵庫県姫路市西今宿に設立され、石鹸・洗剤等の卸売業を営んでおりましたが、1969年11月にハリマ共和物産㈱に商号変更するとともに、実質上の前身である津田物産㈱より営業権を譲受け今日にいたっております。
年月概要1969年11月本多商事㈱からハリマ共和物産㈱に商号変更するとともに、津田物産㈱より営業権を譲受け。
1971年４月本社を兵庫県姫路市飾東町庄に移転。
1973年10月営業地域拡大のため、神戸市の同業である㈱神戸共栄より営業権を譲受し、神戸市兵庫区荒田町に神戸営業所を開設。
1974年２月販売事務効率化のため、コンピュータシステムを導入。
1982年４月阪神間での営業力拡大のため、神戸市の同業である北野産業㈱より営業権を譲受け。
1986年10月当社の配送業務を委託していた㈱ブルーム(現　連結子会社)の全株式を取得し、100％出資子会社とする。
1989年２月事業拡大に対応するため、本社敷地内に姫路物流センターを新築する。
1991年８月包装用資材、店舗用什器等の卸売の㈱キョーエイを合併し、事業を引き継ぐ。
1993年４月大阪市場拡大のため、大阪市東淀川区東中島に大阪営業所を開設。
1995年５月大阪証券取引所市場第二部(特別指定銘柄)に株式を上場。
1996年１月大阪証券取引所市場第二部に指定。
1998年３月事業拡大に対応するため、大阪府高槻市三島江に近畿中央物流センター(現　高槻物流センター)を新築する。
1998年10月営業地域拡大のため、大津市の同業である西川商事㈱の営業権を一部譲受し、京都市山科区西野離宮町に京都営業所を開設。
1999年１月大阪地域での営業力拡大のため、大阪府豊中市の同業である三井商事㈱の営業権の一部を譲受け。
2001年３月事業拡大に対応するため、京都府長岡京市勝竜寺蔵道に長岡京物流センターを開設(賃借)するとともに京都営業所及び大阪営業所を廃止統合し、京都府長岡京市に営業拠点「京阪」を開設する。
また、神戸営業所を「阪神」と名称変更する。
2001年８月受託物流の事業拡大に対応するため、茨城県下妻市大字半谷に下妻物流センターを開設する。
2003年３月受託物流の事業拡大に対応するため、佐賀県鳥栖市藤木町に鳥栖物流センターを開設する。
2003年６月受託物流の事業拡大に対応するため、滋賀県長浜市山階町に滋賀物流センターを開設する。
2004年４月トイレタリージャパンインク㈱(現　持分法適用関連会社)を設立。
2005年２月受託物流の事業拡大に対応するため、宮城県加美郡加美町に宮城物流センターを開設する。
2006年６月受託物流の事業拡大に対応するため、兵庫県神崎郡福崎町に福崎物流センターを開設する。
2007年６月受託物流の事業拡大に対応するため、茨城県石岡市に石岡物流センターを開設(賃借)する。
2009年１月営業拠点「京阪」と「阪神」を統合移転し、大阪市淀川区に「大阪オフィス」を開設(賃借)するとともに長岡京物流センターを廃止する。
2009年８月受託物流の事業拡大に対応するため、中国山東省青島に播磨国際物流(青島)有限公司を設立する。
2010年８月事業拡大に対応するため、愛知県小牧市に小牧物流センターを開設(賃借)する。
2011年３月石岡物流センター(茨城県石岡市)を廃止する。
2012年７月受託物流の事業拡大に対応するため、山梨県甲府市に甲府物流センターを開設する。
2013年７月東京証券取引所と大阪証券取引所の現物市場の統合により、東京証券取引所市場第二部への上場となる。
年月概要2014年５月名古屋市中村区にケアサポート中日㈱を設立。
播磨国際物流(青島)有限公司を清算。
2014年10月事業拡大に対応するため、愛知県丹羽郡大口町に大口物流センターを開設(賃借)する。
2015年６月事業拡大に対応するため、兵庫県加西市に加西物流センターを開設する。
2015年９月ケアサポート中日㈱の株式を売却。
2015年９月賃借していた大口物流センターを自社物件として取得する。
2016年９月トイレタリージャパンインク㈱の株式を一部売却。
2017年５月小牧物流センターを廃止する。
2017年10月兵庫県姫路市にアットスタッフ㈱を設立。
2019年８月事業拡大に対応するため、埼玉県川越市に川越物流センターを開設(賃借)する。
2020年１月事業拡大に対応するため、愛知県小牧市に小牧物流センターを開設(賃借)する。
2021年４月事業拡大に対応するため、鳥栖物流センターを佐賀県鳥栖市原町へ移転(賃借)する。
2022年４月東京証券取引所スタンダード市場へ移行。
2022年10月事業拡大に対応するため、山梨県中央市に山梨中央物流センターを開設する。
2025年３月事業拡大に対応するため、神奈川県厚木市に厚木物流センターを開設する。
2025年10月事業拡大に対応するため、愛知県小牧市に中部小牧物流センターを開設する。
2025年12月小牧物流センターを廃止する。
2026年２月事業拡大に対応するため、埼玉県加須市に埼玉加須物流センターを開設する。
事業の内容 ３ 【事業の内容】
当社グループは、当社と子会社２社、持分法適用関連会社３社で構成されており、石鹸、洗剤、油脂加工品、化粧品、衛生用品、医薬部外品、日用雑貨品、紙類及び加工紙、包装用資材等の卸売業及び受託物流を主とする倉庫業・道路運送業を経営しております。
当社グループの構成会社と各構成会社において営まれている主な事業内容は次のとおりであります。
会社名主な事業内容当社石鹸、洗剤、油脂加工品、化粧品、衛生用品、医薬部外品、日用雑貨品、紙類及び加工紙、包装用資材等の卸売業、受託物流業、運送取扱業、不動産賃貸、太陽光発電事業等㈱ブルーム当社の得意先への配送業務、受託物流業、運送取扱業アットスタッフ㈱物流関連事業運営及び請負トイレタリージャパンインク㈱日用雑貨商品の輸入、企画、販売業ＲＧＣ㈱石鹸、洗剤、油脂加工品、化粧品、衛生用品、医薬部外品、日用雑貨品、紙類及び加工紙、包装用資材等の卸売業等㈱ペアレント介護用品・生活関連用品のレンタル・販売・メンテナンス事業等 事業の系統図は次のとおりであります。
※１　Ｊ-ＮＥＴ㈱は当社を含む東北、関東、中・四国、九州、沖縄の同業者９社の共同仕入及び販売会社であります。
※２　ＲＧＣ㈱は当社を含む東北、北陸、関東の同業者４社の共同販売会社であります。
※３　㈱ペアレントは同社の親会社を通じての取引を行っております。
関係会社の状況 ４ 【関係会社の状況】
名称住所資本金(千円)主要な事業の内容議決権の所有(又は被所有)割合(％)関係内容(連結子会社) ㈱ブルーム兵庫県姫路市20,000受託物流業道路運送業100.0当社商品の得意先への配送を行っている。
役員の兼任３名 アットスタッフ㈱兵庫県姫路市20,000物流関連業務の請負75.0[75.0]当社の倉庫内物流業務を請け負っている。
(持分法適用関連会社) ＲＧＣ㈱
(注)２埼玉県川越市11,000卸売業18.2当社商品を得意先へ販売している。
役員の兼任１名 ㈱ペアレント東京都杉並区90,000その他の事業33.3[33.3]同社の親会社に当社商品を販売している。
トイレタリージャパンインク㈱東京都港区10,000卸売業30.0当社に商品を販売している。
役員の兼任１名 (その他の関係会社) 津田物産株式会社兵庫県姫路市10,000不動産賃貸業(41.8)役員の兼任３名
(注) １．議決権の所有割合の[　]内は、間接所有割合で内数であります。
２．持分は100分の20未満でありますが、実質的な影響力を持っているため関連会社としたものであります。
従業員の状況
(2) 【従業員の状況】
① 連結会社の状況2026年３月31日現在セグメントの名称従業員数(人)卸売事業190[972]合計190[972]
(注)　従業員数は就業人員であり、臨時従業員数（パートタイマー等）は［　］内に年間の平均人員数を外数で記載しております。
② 提出会社の状況2026年３月31日現在従業員数(人)平均年齢(歳)平均勤続年数(年)平均年間給与(円)平均年間給与の対前事業年度増減率(％)173[668]40.014.05,485,1522.5
(注) １．従業員数は就業人員であり、臨時従業員数（パートタイマー等）は［　］内に年間の平均人員数を外数で記載しております。
２．平均年間給与は、税込支払給与額であり、基準外賃金及び賞与を含んでおります。
３．当社の報告セグメントは卸売事業の単一セグメントであるため、セグメント別の従業員数については、記載を省略しております。
③ 労働組合の状況労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。
④ 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異提出会社及び連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。
経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 １ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 経営方針当社グループは、「お得意先の成長と繁栄を通して私達も発展します」という社是のもと、「物的流通を通して社会に貢献すること」「良識と強い信念を持つ社会人を育成すること」「会社の健全な発展と、社員の幸福の増進を期す」という三つの経営理念に根ざした事業活動を展開しております。
こうした基本方針のもとで、顧客に対し商流、物流両面での質の高いサービス提供を通じて社会から選ばれる卸売業を目指し、顧客、株主、従業員、三位一体となった信頼関係を構築してまいります。

(2) 経営戦略等近年、卸売業者とメーカーまたは小売業者からの働きかけに変化がみられ、メーカーから卸売業者の販売活動への働きかけが弱まり、逆に大規模小売業者から、最近の小売業者間の激しい競争の影響を受け、卸売業者にもコスト削減や利益確保についての要請が強まっています。
一方、卸売業者においては、大規模小売業者が流通効率化への取り組みに対応できる物流機能・情報機能を有する卸売業者に取引を集約するなど、小売業者との取引には物流機能・情報機能が重視されることから、合併や様々な業務提携によってこれらの機能を強める動きが進んでおります。
とりわけ日用品・化粧品卸売業界におきましては、こうした動きが顕著にみられ、まだ大きな変化の途上にあるものと考えられます。
当社グループは同業他社との差別化（競争優位）を図るため、異業種も含めた物流戦略として商品調達から小売店頭までをより効率的、より合理的にトータル物流を行うサードパーティ・ロジスティクスの展開をさらに推し進めてまいります。
また、同業他社における企業再編等による規模の拡大に伴う企業間競争に打ち勝つため、積極的に商圏の拡大、規模の拡大を図ってまいります。
そのため、引き続き「積極路線」を貫きながらコスト削減に向けて、社内組織の見直し等を含め会社全体の点検を行いながら、収益の安定化・強化を図り、財務体質の改善に努めてまいります。
(3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等経営指標としては、当社グループの経営方針において収益力を重視しており、その観点から売上高経常利益率を採用しております。
水準については、卸売業と受託物流業との相乗効果を高めることにより高水準の売上高経常利益率を保つことを目標としております。
また、持続的な成長と事業拡大、株主還元の充実に取り組むことで、継続的なＲＯＥの向上を目指してまいります。
(4) 経営環境当社グループを含む卸売業を取り巻く環境は、小売業の業種・業態を超えた競争の影響によりますます厳しくなることが予想されます。
また、近年の感染症の拡大等に伴って生じた社会活動の大きな変化により、物的流通を担う当社に求められる役割もさらに大きくなっていると考えております。
その中で当社グループは卸売業で培ってきた営業機能や物流機能をはじめ、商品開発機能や情報・金融機能など、持てる機能を最大限に活用することにより、お客様に高水準の流通サービスを提供してまいります。
(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題卸売業におきましては、仕入及び物流と連動した提案力の向上や、時代の流れに対応すべく、得意先のインターネットを介した販売事業をサポートできる体制づくりに注力してまいります。
また、運営している物流センターの稼働率をより向上させ、高品質かつ効率的な納品を実現してまいります。
受託物流業におきましては、既存のお客様の物量拡大に対応するためのソフト、ハード双方における体制作りと、人件費の高騰傾向に対応すべく、効率化された物流機器の新規導入と既存物流機器の改良を推し進め、物流センターの生産性の向上に努めてまいります。
サステナビリティに関する考え方及び取組 ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) ガバナンス当社グループでは、サステナビリティの推進にあたり、明確な意思決定プロセスを定めております。
コンプライアンス経営、環境経営、社会貢献などに関する事項については、各所管部署が事務局として主体的に推進しております。
経営に係る重要なサステナビリティ関連事項は経営会議にて報告・審議され、決定された重要事項は取締役会に報告されます。
また、サステナビリティ関連のリスク及び機会については、所管部署が識別・評価した内容及び対応状況を定期的に経営会議へ報告し、経営会議において対応方針、優先順位付け、資源配分等を審議しております。
経営会議で審議された重要事項は取締役会に報告され、取締役会は当該リスク及び機会への対応方針、重要な目標の設定及び進捗状況並びに重大なリスク事象への対応状況について監督しております。
これらの報告・審議は定期的（少なくとも年1回）に実施するとともに、重要事項の発生時には随時行っております。
また、必要に応じて監査等委員会および内部監査部門も本プロセスをモニタリングし、内部統制の有効性確保に努めております。

(2) 戦略当社グループでは、環境・社会への取り組みを、企業価値を高めるための施策と捉え、2022年4月にサステナビリティへの取組みを経営方針としました。
当社グループの根底には、100年を超える持続的な発展の基盤となった事業精神が流れており、それは「忘己利他（自分のことよりも他人の利益をはかる）」をはじめ、SDGsの理念にも通じています。
経営理念と当社グループの事業精神を踏まえ、企業価値向上の観点から、サステナビリティをめぐる課題対応を経営戦略の重要な要素と認識し、以下を6つのマテリアリティ（重要課題）として取り組みを進めております。
①　サステナブル流通の実現平時・有事を問わず、安全・安心な流通ネットワークを構築し、社会的価値と経済的価値を両立しながら成長する。
②　当社グループが持つ機能を使った新たな価値創造と収益性の向上先取りの精神をもってさまざまなヒト・モノ・コトをつなぎ、パートナーとの協働で世の中に新たな価値を生み出す。
③　多様な人材の活躍と共生時流を読み、常に新たな発想で流通サービスの構築に挑み続けることが出来る人材を育成し、社員一人ひとりが自分らしく働くことのできる制度作りを通じて、社会の様々な価値観に寄り添うことのできる企業風土を醸成する。
④　労働環境整備と従業員の健康増進労働環境に関する法令遵守及び安全意識の向上により、従業員や事業所内で働く外部パートナーが、安全、安心に働けることを目指す。
また従業員の心と身体をサポートすることで、人材力の強化をはかり、持続可能な企業を目指す。
⑤　地球環境への取り組みステークホルダーとともに環境負荷低減に取り組むことで、地球環境へ配慮した事業を進める。
⑥　健全で透明性の高い企業経営コンプライアンス遵守・情報セキュリティ強化とガバナンスの充実をはかり、高い倫理観に根差した企業経営を行う。
当社グループでは、これらのマテリアリティごとに、短期・中期・長期の時間軸において経営に影響を与え得るサステナビリティ関連のリスク及び機会を継続的に識別・評価しております。
例えば「⑤ 地球環境への取り組み」では、環境規制の強化やエネルギーコスト上昇をリスクとして認識する一方、省エネルギー投資による効率化やコスト削減等を機会として捉え、これらに対する具体的な対応策を策定し、経営戦略および事業活動に反映しております。
a.人材育成・多様性の確保および社内環境整備の方針重要課題に掲げておりますが、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下の通りであります。
当社グループは、「良識と強い信念を持つ社会人を育成すること」という企業理念を掲げており、変化する時代の中で、時流を読み、常に新たな発想で流通サービスの構築に挑み続けることが出来る人材の確保と育成に取組んでいます。
また自己の良心や信念を持ち続け、同時に社会的な影響を受けることで、社会のさまざまな価値観に寄り添うことのできる社会人を育成することを目指しており、そのために、従業員一人ひとりが自律的に成長しその価値を発揮できるよう、人事制度や人材育成施策を継続的に改善し、人材への投資を積極的に行っております。
b.人事制度および評価・報酬に関する基本方針当社グループでは、経営理念および経営戦略の実現に必要な「求める人材像」を明確にし、それに基づき人材の採用・育成・評価・報酬の方針となる人事制度を策定しています。
この人事制度を基盤として、従業員の役割・貢献度に応じた等級制度を整備するとともに、期待する成果や能力発揮を促す評価制度を運用し、その評価結果に基づいて従業員の処遇（給与・賞与等）を決定する賃金制度を構築しています。
これら一連の人事制度を通じて、経営が求める方向性への貢献を促すとともに、公平で納得感のある処遇の実現を目指しています。
〇成果・能力を反映させた評価制度評価制度では、業績（目標達成度）と行動（職務遂行プロセスや姿勢）の両面を評価対象としています。
あらかじめ定めた等級ごとの基準に基づき、評価期間中の具体的な成果と行動をもとに客観的かつ公平に評価を行い、その結果を給与・賞与などの処遇に反映しています。
また、評価基準や運用ルールを明確化することで、制度の透明性と公正性の確保に努めています。
〇職務・役割に応じた賃金体系賃金制度では、従業員の評価結果を踏まえ、職務の価値や成果に応じて給与を決定しています。
賃金は、基本給および各種手当からなる月例給と賞与で構成されており、賞与については安定的に支給する固定部分と、会社業績および個人評価に応じて変動する業績連動部分を組み合わせています。
このように、安定性と成果連動性のバランスを考慮した報酬体系とすることで、従業員の継続的な成長と中長期的な業績向上への貢献を促しています。
(3) リスク管理当社グループでは、代表取締役社長を委員長とするリスク管理委員会の下、リスクを「本部管理リスク」と「全社管理リスク」に区分して管理しております。
各本部長がリスク責任者としてリスク及び機会を定期的に識別・評価し、重要度に応じて優先順位付けのうえ対応策（回避・軽減・移転・受容）を決定し、実施後の状況をモニタリングしております。
リスク情報は四半期ごとに事務局へ報告され、当該情報はリスク管理委員会での審議を経て全社的リスク管理（ERM）に統合され、取締役会の監督下で管理されております。
(4) 指標及び目標当社グループでは、時流を読み、常に新たな発想で流通サービスの構築が出来る組織を目指し、女性、外国人、様々な経験を持つキャリア採用者など、多様な人材の採用、起用を積極的かつ継続的に行いつつ、それぞれの特性や能力を最大限活かせる職場環境の整備や管理職層の教育、また人事制度の改定などの取り組みを進めております。
これらの多様な社員から、新たな着想や意見を多面的かつ効果的に取り込むことで、当社グループの価値創造につなげる環境づくりを目指しています。
サステナビリティに関する具体的な指標及び目標につきましては、現在検討中であり、2028年3月までに設定予定であります。
サステナビリティに関連する資料として、2025年10月に当社ホームページにて「CSR報告書」を掲示しております。
戦略
(2) 戦略当社グループでは、環境・社会への取り組みを、企業価値を高めるための施策と捉え、2022年4月にサステナビリティへの取組みを経営方針としました。
当社グループの根底には、100年を超える持続的な発展の基盤となった事業精神が流れており、それは「忘己利他（自分のことよりも他人の利益をはかる）」をはじめ、SDGsの理念にも通じています。
経営理念と当社グループの事業精神を踏まえ、企業価値向上の観点から、サステナビリティをめぐる課題対応を経営戦略の重要な要素と認識し、以下を6つのマテリアリティ（重要課題）として取り組みを進めております。
①　サステナブル流通の実現平時・有事を問わず、安全・安心な流通ネットワークを構築し、社会的価値と経済的価値を両立しながら成長する。
②　当社グループが持つ機能を使った新たな価値創造と収益性の向上先取りの精神をもってさまざまなヒト・モノ・コトをつなぎ、パートナーとの協働で世の中に新たな価値を生み出す。
③　多様な人材の活躍と共生時流を読み、常に新たな発想で流通サービスの構築に挑み続けることが出来る人材を育成し、社員一人ひとりが自分らしく働くことのできる制度作りを通じて、社会の様々な価値観に寄り添うことのできる企業風土を醸成する。
④　労働環境整備と従業員の健康増進労働環境に関する法令遵守及び安全意識の向上により、従業員や事業所内で働く外部パートナーが、安全、安心に働けることを目指す。
また従業員の心と身体をサポートすることで、人材力の強化をはかり、持続可能な企業を目指す。
⑤　地球環境への取り組みステークホルダーとともに環境負荷低減に取り組むことで、地球環境へ配慮した事業を進める。
⑥　健全で透明性の高い企業経営コンプライアンス遵守・情報セキュリティ強化とガバナンスの充実をはかり、高い倫理観に根差した企業経営を行う。
当社グループでは、これらのマテリアリティごとに、短期・中期・長期の時間軸において経営に影響を与え得るサステナビリティ関連のリスク及び機会を継続的に識別・評価しております。
例えば「⑤ 地球環境への取り組み」では、環境規制の強化やエネルギーコスト上昇をリスクとして認識する一方、省エネルギー投資による効率化やコスト削減等を機会として捉え、これらに対する具体的な対応策を策定し、経営戦略および事業活動に反映しております。
a.人材育成・多様性の確保および社内環境整備の方針重要課題に掲げておりますが、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下の通りであります。
当社グループは、「良識と強い信念を持つ社会人を育成すること」という企業理念を掲げており、変化する時代の中で、時流を読み、常に新たな発想で流通サービスの構築に挑み続けることが出来る人材の確保と育成に取組んでいます。
また自己の良心や信念を持ち続け、同時に社会的な影響を受けることで、社会のさまざまな価値観に寄り添うことのできる社会人を育成することを目指しており、そのために、従業員一人ひとりが自律的に成長しその価値を発揮できるよう、人事制度や人材育成施策を継続的に改善し、人材への投資を積極的に行っております。
b.人事制度および評価・報酬に関する基本方針当社グループでは、経営理念および経営戦略の実現に必要な「求める人材像」を明確にし、それに基づき人材の採用・育成・評価・報酬の方針となる人事制度を策定しています。
この人事制度を基盤として、従業員の役割・貢献度に応じた等級制度を整備するとともに、期待する成果や能力発揮を促す評価制度を運用し、その評価結果に基づいて従業員の処遇（給与・賞与等）を決定する賃金制度を構築しています。
これら一連の人事制度を通じて、経営が求める方向性への貢献を促すとともに、公平で納得感のある処遇の実現を目指しています。
〇成果・能力を反映させた評価制度評価制度では、業績（目標達成度）と行動（職務遂行プロセスや姿勢）の両面を評価対象としています。
あらかじめ定めた等級ごとの基準に基づき、評価期間中の具体的な成果と行動をもとに客観的かつ公平に評価を行い、その結果を給与・賞与などの処遇に反映しています。
また、評価基準や運用ルールを明確化することで、制度の透明性と公正性の確保に努めています。
〇職務・役割に応じた賃金体系賃金制度では、従業員の評価結果を踏まえ、職務の価値や成果に応じて給与を決定しています。
賃金は、基本給および各種手当からなる月例給と賞与で構成されており、賞与については安定的に支給する固定部分と、会社業績および個人評価に応じて変動する業績連動部分を組み合わせています。
このように、安定性と成果連動性のバランスを考慮した報酬体系とすることで、従業員の継続的な成長と中長期的な業績向上への貢献を促しています。
指標及び目標 (4) 指標及び目標当社グループでは、時流を読み、常に新たな発想で流通サービスの構築が出来る組織を目指し、女性、外国人、様々な経験を持つキャリア採用者など、多様な人材の採用、起用を積極的かつ継続的に行いつつ、それぞれの特性や能力を最大限活かせる職場環境の整備や管理職層の教育、また人事制度の改定などの取り組みを進めております。
これらの多様な社員から、新たな着想や意見を多面的かつ効果的に取り込むことで、当社グループの価値創造につなげる環境づくりを目指しています。
サステナビリティに関する具体的な指標及び目標につきましては、現在検討中であり、2028年3月までに設定予定であります。
サステナビリティに関連する資料として、2025年10月に当社ホームページにて「CSR報告書」を掲示しております。
人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 a.人材育成・多様性の確保および社内環境整備の方針重要課題に掲げておりますが、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下の通りであります。
当社グループは、「良識と強い信念を持つ社会人を育成すること」という企業理念を掲げており、変化する時代の中で、時流を読み、常に新たな発想で流通サービスの構築に挑み続けることが出来る人材の確保と育成に取組んでいます。
また自己の良心や信念を持ち続け、同時に社会的な影響を受けることで、社会のさまざまな価値観に寄り添うことのできる社会人を育成することを目指しており、そのために、従業員一人ひとりが自律的に成長しその価値を発揮できるよう、人事制度や人材育成施策を継続的に改善し、人材への投資を積極的に行っております。
b.人事制度および評価・報酬に関する基本方針当社グループでは、経営理念および経営戦略の実現に必要な「求める人材像」を明確にし、それに基づき人材の採用・育成・評価・報酬の方針となる人事制度を策定しています。
この人事制度を基盤として、従業員の役割・貢献度に応じた等級制度を整備するとともに、期待する成果や能力発揮を促す評価制度を運用し、その評価結果に基づいて従業員の処遇（給与・賞与等）を決定する賃金制度を構築しています。
これら一連の人事制度を通じて、経営が求める方向性への貢献を促すとともに、公平で納得感のある処遇の実現を目指しています。
〇成果・能力を反映させた評価制度評価制度では、業績（目標達成度）と行動（職務遂行プロセスや姿勢）の両面を評価対象としています。
あらかじめ定めた等級ごとの基準に基づき、評価期間中の具体的な成果と行動をもとに客観的かつ公平に評価を行い、その結果を給与・賞与などの処遇に反映しています。
また、評価基準や運用ルールを明確化することで、制度の透明性と公正性の確保に努めています。
〇職務・役割に応じた賃金体系賃金制度では、従業員の評価結果を踏まえ、職務の価値や成果に応じて給与を決定しています。
賃金は、基本給および各種手当からなる月例給と賞与で構成されており、賞与については安定的に支給する固定部分と、会社業績および個人評価に応じて変動する業績連動部分を組み合わせています。
このように、安定性と成果連動性のバランスを考慮した報酬体系とすることで、従業員の継続的な成長と中長期的な業績向上への貢献を促しています。
人材の育成及び社内環境整備に関する方針に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標及び実績、指標及び目標 当社グループでは、時流を読み、常に新たな発想で流通サービスの構築が出来る組織を目指し、女性、外国人、様々な経験を持つキャリア採用者など、多様な人材の採用、起用を積極的かつ継続的に行いつつ、それぞれの特性や能力を最大限活かせる職場環境の整備や管理職層の教育、また人事制度の改定などの取り組みを進めております。
これらの多様な社員から、新たな着想や意見を多面的かつ効果的に取り込むことで、当社グループの価値創造につなげる環境づくりを目指しています。
サステナビリティに関する具体的な指標及び目標につきましては、現在検討中であり、2028年3月までに設定予定であります。
サステナビリティに関連する資料として、2025年10月に当社ホームページにて「CSR報告書」を掲示しております。
事業等のリスク ３ 【事業等のリスク】
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 競合等の影響について当社グループが属する日用雑貨品の流通業界では、大手小売業による寡占化が進みつつあり、それに伴い取引卸売業者も集約される傾向があります。
一方で、卸売業者間の競合も依然として激しい状況が続いており、これらの要因により当社グループの業績に影響が及ぶ可能性があります。
このため当社グループにおいては、既存顧客との良好な取引関係の維持に努めるとともに、卸売業の機能を活かした受託物流等の流通サービスを提供することにより、収益の多様化を図っております。

(2) ロジスティクス部門について主に当部門では受託物流を営んでおりますが、売上先の大半が特定の小売企業に対する納入業者に偏重しており、当部門の業績は特定の小売企業の販売動向に依存している割合が高くなっております。
また、受託物量の増加等に応じて物流センターの開設・機能拡充が必要となる可能性があり、これに伴って設備投資額やセンター運営費用が増加し業績に影響を及ぼす可能性があります。
このため当社グループにおいては、特定の小売企業との連携を密にして事業計画へ適切に反映させるとともに、適宜物流機器の刷新等を行い、より効率的なセンター運営を図っております。
(3) 業務委託先への依存状況について当社グループの各事業における配送業務では物流センターを起点として得意先及び受託先へ商品の配送を行っておりますが、自社便での配送のほか、一部アウトソーシングを活用しております。
また、倉庫内業務の一部に関しても外部業者へ委託を行っております。
従って、適切な業務委託先や取引条件が確保できない場合には当社グループの各事業へ影響を及ぼす可能性があります。
このため当社グループにおいては、業務委託先との良好な取引関係の維持に努めるとともに、事業継続性の観点から多様な業務委託先の確保にも注力しております。
(4) 自然災害について当社グループの物流センター及び本社等の所在地を含む地域で地震等の自然災害が発生した場合、商品の出荷・配送等の営業活動に支障をきたす可能性があります。
また、被害の状況によっては当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
このため当社グループにおいては、一部の事業所の物流機能が不全となった場合にも、他の事業所からバックアップできる体制を敷くなど、事業継続性の向上を図っております。
(5) 債権回収リスク当社グループは、販売先及び仕入先から成る取引先との継続取引に伴う債権について、取引先の業績悪化により債権回収が不能となった場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
このため当社グループにおいては、債権管理の徹底、また取引信用保険の加入等により貸倒発生のリスクを抑える活動を行っております。
(6) システムトラブル当社グループは、営業活動や商品管理、また物流センターの運営において、多くをコンピュータネットワークシステムに依拠しておりますため、大規模な自然災害や事故またはコンピュータウイルスの侵入等により機能停止した場合、復旧までに時間を要し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
このため当社グループでは、基幹コンピュータ機器を免震設備及び自家発電装置を備えたデータセンターに設置し、サーバの二重化及びデータのバックアップを行うなど、事業継続性の向上を図っております。
(7) 各種ウイルスの感染拡大によるリスク当社グループの従業員に各種ウイルスによる感染が拡大した場合、一時的に営業活動や物流センター運営を停止するなど、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループでは、これらのリスクに対応するため、予防や拡大防止に対して適切な管理体制を構築しております。
経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。
①　財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度におけるわが国経済は、緩やかな回復基調を維持しつつも、物価高の長期化や円安の影響により、個人消費の改善は力強さを欠く展開となりました。
人手不足を背景に賃上げの動きが広がり、一定の所得押し上げ効果がみられた一方、エネルギー・原材料価格の高止まりや物流コストの上昇が企業収益を圧迫しました。
さらに、２月に勃発した中東情勢の緊迫化により、エネルギー価格や金融資本市場の変動が高まり、先行き不透明感が一段と増す状況となりました。
当流通業界におきましては、物価上昇に伴う生活防衛意識の高まりから、低価格帯商品や詰替用商品の需要が底堅く推移する一方、消費者の節約志向が強まり、購入単価の抑制や購入頻度の見直しが進みました。
販売チャネル間の競争も一段と激化し、販促競争やプライベートブランド拡充が進展しました。
また、物流コストの上昇を受け、サプライチェーンの効率化や在庫管理の高度化が課題となる環境も継続しました。
こうした状況下において、当社グループは卸売業の保有する商流・物流・商品開発・情報・金融など様々な機能を活かし、時代とともに変化する卸売業への要請に応えるべく、全社一丸となって取り組んでまいりました。
中でも商流・物流のネットワークにおいては、取引先の要望にスピーディに対応できる体制を整えるとともに、商流・物流一体となった総合的な流通サービスの提案を推し進めてまいりました。
上記の結果、当連結会計年度における当社グループの業績は以下のとおりとなりました。
ａ．財政状態当連結会計年度の資産合計は37,799百万円となり、前連結会計年度と比較して1,503百万円の増加となりました。
負債合計は11,545百万円となり、前連結会計年度と比較して54百万円の増加となりました。
純資産合計は26,254百万円となり、前連結会計年度と比較して1,448百万円の増加となりました。
ｂ．経営成績当連結会計年度における売上高は59,843百万円（前年同期比3.2％減）、営業利益は1,693百万円（同11.4％減）、経常利益は2,084百万円（同8.0％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は1,513百万円（同17.4％増）となりました。
②　キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。
)は、前連結会計年度末に比べ234百万円増加し、当連結会計年度末には3,658百万円となりました。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）営業活動の結果得られた資金は2,019百万円(前年同期比18.1％減)となりました。
これは主に、税金等調整前当期純利益2,081百万円、減価償却費821百万円、法人税等の支払額681百万円及び売上債権の増加額948百万円等によるものであります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）投資活動の結果使用した資金は1,788百万円(前年同期比49.4％減)となりました。
これは主に、保険積立金の解約による収入578百万円があった一方で、有形固定資産の取得による支出が2,278百万円あったことによるものであります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）財務活動の結果得られた資金は３百万円(前年同期比99.8％減)となりました。
これは主に、配当金の支払額269百万円等によるものであります。
③　生産、受注及び販売の実績当社グループは卸売業を営んでいるため生産、受注の実績はありません。
このため、生産、受注及び販売の実績については販売についてのみ記載しております。
なお、最近２連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。
相手先前連結会計年度(自　2024年４月１日至　2025年３月31日)当連結会計年度(自　2025年４月１日至　2026年３月31日)金額(百万円)割合(％)金額(百万円)割合(％)㈱スギ薬局8,32113.49,32015.6㈱ドン・キホーテ6,37810.36,94211.6
(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
①　重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されておりますが、この連結財務諸表の作成にあたっては、経営者により、一定の会計基準の範囲内で見積りが行われている部分があり、資産・負債や収益・費用の数値に反映されております。
これらの見積りについては、継続して評価し、必要に応じて見直しを行っておりますが、見積りには不確実性が伴うため、実際の結果はこれらとは異なる場合があります。
この連結財務諸表の作成にあたる重要な会計方針につきましては、「第５　経理の状況」に記載しております。
②　当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容ａ．財政状態の分析（資産）当連結会計年度末における流動資産は19,014百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,279百万円増加いたしました。
これは主に未収入金が217百万円減少した一方で、受取手形及び売掛金が842百万円、商品が400百万円それぞれ増加したことによるものであります。
固定資産は18,785百万円となり、前連結会計年度末に比べ223百万円増加いたしました。
これは主に投資有価証券が295百万円増加したことによるものであります。
この結果、総資産は37,799百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,503百万円増加いたしました。
（負債）当連結会計年度末における流動負債は8,299百万円となり、前連結会計年度末に比べ374百万円減少いたしました。
これは主に支払手形及び買掛金が619百万円増加した一方で、未払金が1,270百万円減少したことによるものであります。
固定負債は3,246百万円となり、前連結会計年度末に比べ429百万円増加いたしました。
これは主に長期借入金が253百万円増加したことによるものであります。
この結果、負債合計は11,545百万円となり、前連結会計年度末に比べ54百万円増加いたしました。
（純資産）当連結会計年度末における純資産合計は26,254百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,448百万円増加いたしました。
これは主に利益剰余金が1,244百万円、その他有価証券評価差額金が205百万円それぞれ増加したことによるものであります。
この結果、自己資本比率は69.4％(前連結会計年度末は68.3％)となりました。
ｂ．経営成績の分析売上高は季節消耗品の販売が好調に推移するなどの増加要因もあったものの、一部得意先による取引見直しの影響を受けて59,843百万円（前年同期比3.2％減）となりました。
利益面は、物流センターの運営効率化によるコスト削減があったものの、2025年10月に稼働を開始した中部小牧物流センターの初期費用の発生や減価償却費の計上が開始されたことから費用が増加し、営業利益は1,693百万円（同11.4％減）となりました。
一方で保険の解約を予定通り実施したことによる収入が加わり、経常利益は2,084百万円（同8.0％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は1,513百万円（同17.4％増）となりました。
当連結会計年度における売上高経常利益率は3.5％となり、前年同期比で0.4％上昇しました。
これは売上高及び営業利益が前年同期比で減少したものの、保険の解約収入等の影響により経常利益が前年同期比で増加したことによるものであります。
ｃ．キャッシュ・フローの分析当連結会計年度のキャッシュ・フローの分析につきましては、「第２　事業の状況　４　経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析　(1) 経営成績等の状況の概要　②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。
当社グループの資本の財源および資金の流動性につきましては、次のとおりであります。
当社グループの運転資金需要のうち主なものは、商品の仕入であります。
投資を目的とした主な資金需要は、設備投資によるものであります。
当社グループは、事業運営のために必要な資金の流動性維持のため、安定的な営業キャッシュ・フローの創出と多様な資金調達手段を確保することを基本方針としております。
短期運転資金は自己資金及び金融機関からの短期借入を基本としており、設備投資や長期運転資金は、金融機関からの長期借入を基本としております。
研究開発活動 ６ 【研究開発活動】
該当事項はありません。
設備投資等の概要 １ 【設備投資等の概要】
当連結会計年度における設備投資の総額(固定資産の取得に該当するもの)は1,024百万円でした。
その主なものは、当連結会計年度に完成した中部小牧物流センター建設に伴う資産が701百万円であります。
当連結会計年度における設備投資は、中部・関東方面の商流及び物流の拠点拡充と、商圏の拡大を目的としております。
なお、当連結会計年度において重要な設備の除却、売却等はありません。
また、当社は「卸売事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
主要な設備の状況 ２ 【主要な設備の状況】
提出会社及び連結子会社における主要な設備は以下のとおりであります。
(1) 提出会社 2026年３月31日現在事業所名(所在地)設備の内容帳簿価額(千円)従業員数(人)建物及び構築物[面積㎡]機械装置及び運搬具工具、器具及び備品土地(面積㎡)合計本社・姫路物流センター(兵庫県姫路市)事務所及び物流センター186,9139,94183,1211,118,680(14,057)1,398,657(14,057)64[19]高槻物流センター(大阪府高槻市)事務所及び物流センター97,079[6,767]33,54420,597793,336(8,362)944,557(8,362)[6,767]16[74]福崎物流センター(兵庫県神崎郡福崎町)事務所及び物流センター438,535298,1635,391693,287(52,830)1,435,377(52,830)9[210]中部小牧物流センター(愛知県小牧市)事務所及び物流センター3,451,4881,741,27319,1041,372,370(24,142)6,584,237(24,142)6[8]加西物流センター(兵庫県加西市)事務所及び物流センター644,31786,16616,901306,732(28,889)1,054,117(28,889)9[109]
(2) 国内子会社 該当事項はありません。

(注) １．建物の一部を賃借しており、年間賃借料は78,960千円であります。
また、賃借している建物の面積は[　]で外書きしております。
２．従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は［　］内に年間の平均人員数を外数で記載しております。
設備の新設、除却等の計画 ３ 【設備の新設、除却等の計画】
該当事項はありません。
設備投資額、設備投資等の概要1,024,000,000

Employees

平均年齢（年）、提出会社の状況、従業員の状況40
平均勤続年数（年）、提出会社の状況、従業員の状況14
平均年間給与、提出会社の状況、従業員の状況5,485,152

Investment

株式の保有状況 (5) 【株式の保有状況】
①　投資株式の区分の基準及び考え方当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、専ら株式の価値の変動又は配当の受領によって利益を得ることを目的とした保有を純投資目的と区分し、それ以外の目的による保有を純投資目的以外の目的での保有と区分しております。
②　保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容当社は、取引先との取引関係を強化し、当社事業の発展に資すると判断した場合に取引先の株式を取得し、保有することとしております。
ただし、事業環境の変化等により保有する意義が乏しいと判断した銘柄については、縮減を図ることとしております。
b．銘柄数及び貸借対照表計上額の合計額 銘柄数(銘柄)貸借対照表計上額の合計額(千円)非上場株式214,455非上場株式以外の株式123,236,787 (当事業年度において株式数が増加した銘柄) 銘柄数(銘柄)株式数の増加に係る取得価額の合計額(千円)株式数の増加の理由非上場株式－－－非上場株式以外の株式67,651取引先持株会を通じての買付 (当事業年度において株式数が減少した銘柄) 銘柄数(銘柄)株式数の減少に係る売却価額の合計額(千円)非上場株式－－非上場株式以外の株式118 ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報特定投資株式 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(千円)貸借対照表計上額(千円)㈱西松屋チェーン1,200,0001,200,000当社は、取引先との取引関係を強化し、当社事業の発展に資すると判断した場合に取引先の株式を取得し、保有することとしており、受託物流等に係る取引先である同社株式においても、その取引関係を円滑にするために保有しております。
定量的な保有効果は算出しておりませんが、取引金額や当社との関係性を総合的に勘案して保有効果を判断しております。
有2,510,4002,394,000イオン㈱215,19371,422当社は、取引先との取引関係を強化し、当社事業の発展に資すると判断した場合に取引先の株式を取得し、保有することとしており、販売先である同社株式においても、その取引関係を円滑にするために保有しております。
定量的な保有効果は算出しておりませんが、取引金額や当社との関係性を総合的に勘案して保有効果を判断しております。
株式数の増加は、取引先持株会を通じての買付によるもの及び、同社株式の株式分割によるもので、2025年９月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割されました。
無405,532267,835㈱ライフコーポレーション40,42139,399当社は、取引先との取引関係を強化し、当社事業の発展に資すると判断した場合に取引先の株式を取得し、保有することとしており、販売先である同社株式においても、その取引関係を円滑にするために保有しております。
定量的な保有効果は算出しておりませんが、取引金額や当社との関係性を総合的に勘案して保有効果を判断しております。
株式数の増加は、取引先持株会を通じての買付によるものです。
無102,67076,159小林製薬㈱12,46012,131当社は、取引先との取引関係を強化し、当社事業の発展に資すると判断した場合に取引先の株式を取得し、保有することとしており、仕入先である同社株式においても、その取引関係を円滑にするために保有しております。
定量的な保有効果は算出しておりませんが、取引金額や当社との関係性を総合的に勘案して保有効果を判断しております。
株式数の増加は、取引先持株会を通じての買付によるものです。
有73,42768,796 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(千円)貸借対照表計上額(千円)グローリー㈱10,00010,000当社は、取引先との取引関係を強化し、当社事業の発展に資すると判断した場合に取引先の株式を取得し、保有することとしており、受託物流等に係る取引先である同社株式においても、その取引関係を円滑にするために保有しております。
定量的な保有効果は算出しておりませんが、取引金額や当社との関係性を総合的に勘案して保有効果を判断しております。
有39,75026,260㈱マツキヨココカラ＆カンパニー10,60810,608当社は、取引先との取引関係を強化し、当社事業の発展に資すると判断した場合に取引先の株式を取得し、保有することとしており、販売先である同社株式においても、その取引関係を円滑にするために保有しております。
定量的な保有効果は算出しておりませんが、取引金額や当社との関係性を総合的に勘案して保有効果を判断しております。
無26,79524,828㈱フジ11,69011,690当社は、取引先との取引関係を強化し、当社事業の発展に資すると判断した場合に取引先の株式を取得し、保有することとしており、販売先である同社株式においても、その取引関係を円滑にするために保有しております。
定量的な保有効果は算出しておりませんが、取引金額や当社との関係性を総合的に勘案して保有効果を判断しております。
無24,39725,367㈱平和堂6,8386,544当社は、取引先との取引関係を強化し、当社事業の発展に資すると判断した場合に取引先の株式を取得し、保有することとしており、販売先である同社株式においても、その取引関係を円滑にするために保有しております。
定量的な保有効果は算出しておりませんが、取引金額や当社との関係性を総合的に勘案して保有効果を判断しております。
株式数の増加は、取引先持株会を通じての買付によるものです。
無20,28316,622㈱資生堂3,9933,993当社は、取引先との取引関係を強化し、当社事業の発展に資すると判断した場合に取引先の株式を取得し、保有することとしており、同社株式においても、同社グループの仕入先との取引関係を円滑にするために保有しております。
定量的な保有効果は算出しておりませんが、取引金額や当社との関係性を総合的に勘案して保有効果を判断しております。
無12,73711,260 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(千円)貸借対照表計上額(千円)㈱プラネット8,0008,000当社は、取引先との取引関係を強化し、当社事業の発展に資すると判断した場合に取引先の株式を取得し、保有することとしており、取引先との受発注におけるEDI基幹プラットフォームの提供元である同社株式においても、その取引関係を円滑にするために保有しております。
定量的な保有効果は算出しておりませんが、取引金額や当社との関係性を総合的に勘案して保有効果を判断しております。
無9,97610,008㈱ツルハホールディングス2,530－当社は、取引先との取引関係を強化し、当社事業の発展に資すると判断した場合に取引先の株式を取得し、保有することとしております。
株式の取得は、旧ウエルシアホールディングスとの合併に伴う同社株式との株式交換によるもので、2025年12月１日付で旧ウエルシアホールディングスの普通株式１株につき1.15株の割合で株式交換されました。
無6,275－㈱オークワ5,5235,008当社は、取引先との取引関係を強化し、当社事業の発展に資すると判断した場合に取引先の株式を取得し、保有することとしており、販売先である同社株式においても、その取引関係を円滑にするために保有しております。
定量的な保有効果は算出しておりませんが、取引金額や当社との関係性を総合的に勘案して保有効果を判断しております。
株式数の増加は、取引先持株会を通じての買付によるものです。
無4,5404,306ウエルシアホールディングス㈱－2,059当社は、取引先との取引関係を強化し、当社事業の発展に資すると判断した場合に取引先の株式を取得し、保有することとしております。
株式数の減少は、ツルハホールディングスによる完全子会社化に伴う株式交換によるものです。
無－4,453
株式数が増加した銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社6
株式数が減少した銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社1
銘柄数、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社2
貸借対照表計上額、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社14,455,000
銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社12
貸借対照表計上額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社3,236,787,000
株式数の増加に係る取得価額の合計額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社7,651,000
株式数の減少に係る売却価額の合計額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社18,000
株式数、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社5,523
貸借対照表計上額、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社4,540,000
株式数が増加した理由、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社取引先持株会を通じての買付
銘柄、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社ウエルシアホールディングス㈱
保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社当社は、取引先との取引関係を強化し、当社事業の発展に資すると判断した場合に取引先の株式を取得し、保有することとしております。
株式数の減少は、ツルハホールディングスによる完全子会社化に伴う株式交換によるものです。
当該株式の発行者による提出会社の株式の保有の有無、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社無