財務諸表
CoverPage
| 提出書類、表紙 | 有価証券報告書 |
| 提出日、表紙 | 2026-06-23 |
| 英訳名、表紙 | FUJI LATEX CO., LTD. |
| 代表者の役職氏名、表紙 | 代表取締役社長 近藤 安弘 |
| 本店の所在の場所、表紙 | 東京都千代田区神田錦町三丁目19番地1 |
| 電話番号、本店の所在の場所、表紙 | 03(3293)5681(代表) |
| 様式、DEI | 第三号様式 |
| 会計基準、DEI | Japan GAAP |
| 連結決算の有無、DEI | true |
| 当会計期間の種類、DEI | FY |
corp
| 沿革 | 2【沿革】 1949年3月株式会社日本ラテックス工業所を葛飾区本田川端町(現在の葛飾区東立石)に設立し、葛飾工場としてコンドームの製造開始。 1961年7月株式会社日本ラテックス工業所より不二ラテックス株式会社に商号変更。 1965年12月栃木工場(栃木県栃木市)を設置。 1970年12月ロニーベンディング産業株式会社(現・不二ライフ株式会社)を栃木県栃木市に設立し、医療用具の販売開始(現・連結子会社)。 1972年8月本社(東京都千代田区)を移転。 1974年1月フジ化工株式会社を吸収合併、真岡工場(栃木県真岡市)を設置し、ゴム手袋の製造を継承。 1975年4月名古屋営業所を設置。 1977年11月子宮内避妊器具(I・U・D)の製造開始。 1980年1月分娩介助管(オバタメトロ)の製造開始。 1980年9月社団法人日本証券業協会(東京地区協会)の店頭登録銘柄に指定。 1980年10月不二精器株式会社(現・当社と合併)を東京都千代田区に設立し、ショックアブソーバ(緩衝器)の販売開始。 1981年4月福岡営業所を設置。 1981年5月不二精器株式会社は新栃木工場(栃木県栃木市)を設置し、ショックアブソーバの開発、製造開始。 1982年11月本社新社屋完成。 1983年7月不二精器株式会社は沼和田工場(栃木県栃木市)を設置し、ロータリーダンパーの開発、製造開始。 1992年8月日本初のブランドコンドーム(ミチコ・ロンドン)発売。 1995年7月栃木工場においてISO9002認証取得。 1998年1月不二精器株式会社ISO9001認証取得。 1999年12月食品容器発売。 2000年9月株式会社サークルラバーを吸収合併。 真岡工場でゴム風船の印刷加工を開始。 2001年4月不二精器株式会社は新栃木工場と沼和田工場を併合し、新たに現在地に新栃木工場(栃木県栃木市)を設置。 2002年4月不二精器株式会社を吸収合併。 2003年8月栃木工場においてISO9002から9001へ移行。 2004年1月新栃木工場においてISO14001認証取得。 2004年7月栃木工場においてISO13485認証取得。 2004年9月中国で貿易業務を行うFUJI LATEX SHANGHAI CO.,LTD.(現・連結子会社)を設立。 2004年12月株式会社ジャスダック証券取引所に株式を上場。 2005年4月栃木工場においてISO14001認証取得。 2005年6月新栃木工場増築完成、翌7月操業開始。 2005年9月震度7対応の不動王シリーズ(家具転倒防止器具)の販売を開始。 2006年10月真岡工場(うち医療機器関連)においてISO13485及びISO9001の拡張。 2010年4月ジャスダック証券取引所と大阪証券取引所の合併に伴い、大阪証券取引所(JASDAQ市場)に株式を上場。 2010年10月大阪証券取引所JASDAQ(スタンダード)に株式を上場。 2013年7月東京証券取引所と大阪証券取引所の現物市場統合に伴い、東京証券取引所JASDAQ(スタンダード)に株式を上場。 2014年4月日本初の新素材IR製コンドーム「SKYN」発売。 2016年9月緩衝器増産のため新栃木工場を増築。 2016年12月ドイツ代表事務所を設置。 2018年11月栃木千塚工場(栃木県栃木市)完成。 2020年7月栃木千塚工場(うち医療機器関連)においてISO9001の拡張。 2020年10月栃木千塚工場(うち医療機器関連)においてISO13485の拡張。 2022年4月東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所のJASDAQ(スタンダード)からスタンダード市場に移行。 2025年6月栃木工場を閉鎖し、栃木千塚工場へ移転及び統合。 |
| 事業の内容 | 3【事業の内容】 当社の企業集団は、当社、子会社2社で構成され、主にゴム製品及び精密機器等の製造・販売及びそれらに付帯する事業を行っております。 当社グループの事業に係わる位置づけ及びセグメントの関連は、次のとおりであります。 また、当社グループの事業は、セグメントと同一の区分であります。 (1)医療機器事業 当社が医療機器等のゴム製品の製造・販売を行っております。 不二ライフ㈱が主に当社商品(コンドーム)の販売を行っております。 (2)精密機器事業 当社が精密機器(主に緩衝器)の製造・販売を行っております。 FUJI LATEX SHANGHAI CO.,LTD.が、主に緩衝器の輸出入及び中国国内での販売を行っております。 (3)SP事業 当社が風船及び販売促進用品等の販売を行っております。 (4)食品容器事業 当社が食品容器等の製造・販売を行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。 |
| 関係会社の状況 | 4【関係会社の状況】 名称住所資本金主要な事業の内容議決権の所有(又は被所有)割合(%)関係内容(連結子会社) 不二ライフ㈱東京都千代田区38,000千円医療機器事業100.00当社製品の販売、当社役員の兼任3名FUJI LATEX SHANGHAI CO.,LTD.中国上海市300千USドル精密機器事業100.00当社製品の販売、当社役員の兼任2名(注)1 「主要な事業の内容」欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。 2 有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。 |
| 従業員の状況 | (2)【従業員の状況】 ①連結会社の状況 2026年3月31日現在セグメントの名称従業員数(名)医療機器事業79[12]精密機器事業124[31]SP事業2[-]食品容器事業26[3]全社(共通)22[2]合計253[48](注)1 従業員数は就業人員数(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む。 )であり、臨時従業員数は[ ]内に年間平均雇用人員を外数で記載しております。 なお、臨時従業員には、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。 2 全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 ②提出会社の状況 2026年3月31日現在従業員数(名)平均年齢(歳)平均勤続年数(年)平均年間給与(円)平均年間給与の対前事業年度増減率(%)247[48]42.413.55,594,7103.7 セグメントの名称従業員数(名)医療機器事業77[12]精密機器事業120[31]SP事業2[-]食品容器事業26[3]全社(共通)22[2]合計247[48](注)1 従業員数は就業人員数(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。 )であり、臨時従業員数は[ ]内に年間平均雇用人員を外数で記載しております。 なお、臨時従業員には、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3 全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 ③労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係については円滑な関係にあり、特記すべき事項はありません。 ④管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異ア 提出会社当事業年度管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(%)(注)1男性労働者の育児休業取得率(%)(注)2労働者の男女の賃金の額の差異(%)(注)1全労働者うち正規雇用労働者うち非正規雇用労働者(注)32.3100.062.775.534.6(注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3 非正規雇用労働者は、嘱託・パートタイマー・アルバイトが該当いたします。 イ 連結子会社連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 |
| 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 | 1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針当社は、健康・創造・志の三つの思いを調和させ、「世界の人々の健康と豊かな暮らしに貢献し、人々に喜ばれ、信頼される企業になる」を経営理念のひとつとして掲げています。 また、豊かさの追求、世界№1・オンリーワン企業を目指す、信用の確立、継続的な成長と発展、イノベーションへの挑戦、を全ての活動につながる価値観として位置付け、さらに熱意、誠意、創意を基本的な行動原則としています。 この価値観と行動原則が経営理念を支えています。 そして、真に社会的ニーズに応え、社会貢献につながる強固な経営基盤を構築することを目標にしています。 世界最高水準のゴムの薄膜化技術及び新素材を基にコア技術を生かしたゴム製品、及び独自の技術力とノウハウを駆使・凝縮した高機能かつバリエーション豊富な精密機器(緩衝器)製品を主力としております。 創造性のある高品質・高付加価値で安全な、そして環境にも配慮した製品を市場に提供することによって社会的責任を果たし社会経済の発展に貢献できるものと確信しています。 企業の継続的発展・企業価値の最大化を目指し実現していくことで、株主、取引先、投資家、従業員、地域社会等の全ての人々の信頼と期待に応え、企業市民としての責任を果たしてまいります。 (2)目標とする経営指標着実な事業拡大と効率的な事業運営により経営ビジョンを実現してまいります。 「成長戦略」の推進を基本方針とし、設備投資等を核とした成長投資を積極的に展開した「第3次新中期経営計画(2018年3月期から2020年3月期まで)」、「前計画に基づく投資の効果実現・投資回収」と「有利子負債水準の適正化」を掲げた「第4次新中期経営計画(2021年3月期から2023年3月期まで)」を推進してまいりました。 投資効果の実現については事業分野ごとに濃淡が出ましたが、有利子負債水準の適正化は順調に推移し、その結果として第4次新中期経営計画の最終年度である2023年3月期の設定目標であった収益性指標の自己資本当期純利益率(ROE)10.0%、健全性指標の自己資本比率30%をそれぞれ達成することができました。 「第5次新中期経営計画(2024年3月期から2026年3月期まで)」では「ものづくりの強化」を軸とした成長加速に取組んでまいりましたが、中間年度である2025年3月期に、事業構造改革の一貫としてコンドーム製造事業の停止と老朽化した工場の統合を決定いたしました。 この決定に基づき、栃木工場については2025年6月に栃木千塚工場への統合を完了し、また、真岡工場につきましても2027年3月期中に同工場への統合を予定しております。 今後この構造改革の過程で、目標とする経営指標である自己資本当期純利益率(ROE)につきましては一時的に7%前後の水準を想定いたしますが、短期的には8~9%程度を目指して企業価値の向上に努めてまいります。 <資本コストや株価を意識した経営の実現>資本コストや株価を意識した経営の実現に向け、事業構造改革や成長投資の推進、株主還元、経営基盤の強化を確実に進めていくことにより、株主資本コストを上回る収益力の確保に加えて、持続的成長期待の創出を図ることで、企業価値向上とPBRの早期改善を目指してまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略中期経営計画は、従来の実績と課題を念頭に置き、長年培った技術力に磨きをかけると同時にユーザーの多様なニーズに応えられる新製品の開発を行い、事業成長性の追求を基本方針としております。 既存事業の強化、製造業として競争力の源泉である「ものづくり」の強化、各事業分野でオンリーワンの存在となり収益性の高い事業の集合体となる、の3点を柱に、新市場の開拓を中心とした営業基盤強化と、コスト意識を持って収益改善と財務体質強化を図り、強固な経営基盤の確立と持続的成長の実現を可能とする中長期的な方向性を明確にしております。 セグメントごとの経営戦略は以下のとおりとなります。 <医療機器事業>バースコントロール総合メーカーとして避妊から出産介助までの領域をカバーする製品群の開発・販売に注力いたします。 中核部門であるヘルスケア事業については、工場の統合を進めることによりメディカル事業及び食品容器事業とともにディッピング技術を核とした医療生活用品の中核拠点を確立し、開発拠点の一元化による人的資源の最適化を通じて技術力及び製品開発力を強化し、新たな価値を市場に提供してまいります。 メディカル事業では、高品質な製品バリエーションの拡充と製造設備の自働化及び原材料の調達多様化に注力してまいります。 <精密機器事業>精密機器事業の主力製品であるショックアブソーバ及びロータリーダンパーは住宅設備、家電、自動車、産業用生産設備等の多岐にわたる市場で展開をしております。 総合緩衝器メーカーという他に類をみないグローバルニッチ企業を目指し、「Motion Control & Technology」を旗印に消費者ニーズの多様化、製品の高付加価値に資する創造的かつハイレベルな製品開発を継続してまいります。 <SP事業>長年にわたり培ってきた、ゴム風船やフィルムバルーンを媒体とした広告・店頭販促用品での対面コミュニケーションのサポート経験や国内外のサプライチェーンの組織化ノウハウを活かして、バルーンの使用によるヒューマンタッチなビジネスを企画提案し、具体化できる国内随一の企業として存在感を発揮してまいります。 <食品容器事業>国内最大手のゴム製食品容器メーカーとして、根強い需要に対して安定した品質と納期で製品供給を行ってまいります。 現在、新生産設備を栃木千塚工場内に設置準備中であり、設備稼働後は現在の生産拠点である真岡工場を同工場に移転統合することにより、生産効率向上を目指します。 また、耐熱性・耐油性を改善することにより食品全般への対応を目指すほか、食品用以外の用途拡大にも取り組んでまいります。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題当社を取り巻く中長期的経営環境につきましては、多様化する市場ニーズ、技術革新、生産拠点のグローバル化の進展、製品の安全性への要請、気候変動への対応等、その基本的構図は大きく変わらないものと予想され、持続可能な社会の実現と当社グループの持続的な企業価値向上の両立に向けて、戦略の明確化とガバナンスへの取組み強化が重要となります。 当社が優先的に対処すべき事業上の課題は、各事業の成長性と収益性からみて、その事業領域に相応しい経営資源を適正に配分していくこと、及び事業ポートフォリオの見直しや事業継続の可否判断を適時適切に実施していくことです。 製造業として生産設備や研究開発への投資はもとより、人材の確保やIT化投資等、多岐にわたる必要投資を限られた経営資源の中から選択・決定していかなくてはならず、そのためには意思決定の基準や枠組みの更なる高度化が必要です。 また、財務上の課題として、従前の中期経営計画に基づく成長投資に伴い増加した有利子負債の適正化があげられますが、引き続き、投資の成果による営業キャッシュ・フローの強化とともに、有利子負債の削減と、株主還元、内部留保、投資の配分を適正に実施していきます。 かかる課題認識の下、中長期的な経営の基本方針に基づき、経営体質の強化、持続的な事業の成長、企業価値の向上を実現するために、以下の経営課題に取り組んでまいります。 ① 技術力の強化、新製品の開発 新技術、新製品の開発は「ものづくり」に真摯に取り組む当社の生命線と考えております。 医療生活用品各事業においては、工場の統合を進めることによりヘルスケア事業、メディカル事業及び食品容器事業にかかるディッピング技術を核とした医療生活用品の中核拠点を確立し、開発拠点の一元化による人的資源の最適化を通じて技術力及び製品開発力を強化し、新たな価値を市場に提供してまいります。 精密機器事業ではハイレベルでユニーク、かつコストパフォーマンスに優れた独自の製品を生み出す技術力をバックに、新たな素材開発と機能性を睨んだ製品開発に注力し次期成長エンジンを生み出すことでニッチトップ企業を目指してまいります。 また、営業部門と技術・研究開発部門の緊密な連携を通し、ユーザーのニーズを的確に先取りすることで製品開発に生かしてまいります。 生産工場においては、新製品開発と効率生産を可能にする最新設備の拡充を継続的に推進してまいります。 現工場の隣地購入により敷地面積が約2.3倍となりましたが、新工場設置に向けて「製品イノベーションプロジェクト」と「スマートファクトリープロジェクト」を進めてまいります。 さらに、永年培ってきた技術・技能を受け継ぐべき人材の育成に取り組んでまいります。 特に、中核となる戦略製品群につきましては、革新的な生産技術の開発にチャレンジし、競合他社との差別化とリーディングカンパニーとしての揺るぎ無い地位を確立してまいります。 ② 新分野・新商材・新規事業への取組み 将来にわたって持続的成長を遂げていくためには、当社の中核事業に加え、既存の独自技術・営業基盤を生かした新たなコア事業の創出が重要な課題と認識しております。 世界に通用する技術や優位性の高い製品の開発に積極果敢に取り組むと同時に、共同開発や技術提携等により新たな可能性を追求してまいります。 海外も含め積極的に新分野を開拓し、新規事業領域の拡大と成長分野への進出、事業基盤の拡充に取り組んでまいります。 ③ 生産性向上と効率性を追求した設備投資 生産革新によるQCDの追求を基本方針として、全社を挙げてコスト意識の徹底を図ってまいります。 同時にISOをベースとした管理体制の整備と強化に注力し、生販一体となった業務運営による生産性の向上と効率性を追求いたします。 自動化生産設備の開発と積極的な導入を柱とした生産能力の拡大だけでなく、既存設備の整備・更新にあたっては抜本的な生産システムの再構築を視野に、不良率の低減を始めとしたローコスト運営に資するシステム化を図り、投資効率の高い設備改革に取り組んでまいります。 その一環として老朽化の進んだ生産拠点の統合を進めてきており、2027年3月期に2大工場体制を確立します。 また、生産拠点の防災対策のみならず、多角的な視点から実効性の高い事業継続計画(BCP)の策定を進めてまいります。 ④ 海外市場の開拓、ネットワークの拡大 成長が見込める海外市場を開拓すべく新規の販売ネットワークの拡大に取り組んでまいります。 中国に有する販売拠点との連携を強化し、高度な技術に裏付けされた当社製品とブランド力を前面に掲げ、中国、欧米、東南アジアへ向けて多面的な取組みを推進いたします。 また、取引ウェイトが高くなる海外の顧客への対応力強化のために海外代理店網の拡充に注力し、営業及び技術面のサポート体制を拡充いたします。 ⑤ 人材の採用と育成 企業の成長を目指すうえで組織体制の強化は不可欠であり、中長期的視点で優れた人材を継続的に採用し育成してまいります。 個々の能力とモチベーション、新たな創意工夫を引き出すために働きがいのある職場環境の整備・拡充を行い、働く人の視点で働き方改革を推進してまいります。 ⑥ 財務体質の強化 製造業として、その根幹をなす生産設備及び研究開発関連への投資資金を確保するために、収益の拡大を図ってまいります。 生産性向上と合理化の推進に向けた投資により総合的なものづくりシステムの改善を図り、生産サイクルにおける適正棚卸資産の維持と製造・管理コストの削減に努めてまいります。 同時に、経営環境の変化に柔軟に対応し持続的成長の実現に向けて、自己資本の増強と有利子負債の削減等を柱とする財務体質の強化に努めてまいります。 ⑦ 経営管理体制の整備と強化 企業の持続的成長と企業価値の向上の実現に向けて、コーポレート・ガバナンス体制の強化に取り組んでまいります。 内部統制、リスク管理、情報管理、コンプライアンスへの取組みを強化徹底し、より信頼性と透明性の高い経営を実現しコーポレート・ガバナンスの実効性を高めてまいります。 さらに、成長戦略を推進し業容の拡大を支えるために、変化に強く柔軟な対応が可能となるITシステムの整備と再構築を推進すべく2020年度に設置したデジタル推進室を中心に、全社的なデジタル化活動を強化促進いたします。 ⑧ 企業文化の醸成 当社のあるべき姿を見据え、従来から判断や行動の基本としてきた経営理念、価値観、行動指針を「FUJILATEX WAY」として改めて明確にし、すべての活動につながる価値観を体系化しております。 今後はこの企業ビジョンを全役職員で共有すべく、あらゆる機会を捉え、ひとりひとりの理解が深まるよう様々な施策により継続的に展開してまいります。 日々の業務活動の拠り所とし、さらに社会貢献につながることを願いとして積極的に取り組んでまいります。 |
| サステナビリティに関する考え方及び取組 | 2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 製造業である当社は、お客様に製品を通じて「価値」を提供し、この「価値」により、「世界の人々の健康と豊かな暮らしに貢献する」という経営理念にもとづきサステナビリティへ取り組んでまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス当社グループでは、サステナビリティの実現に向け、代表取締役を委員長とするCSR委員会を設置しており、サステナビリティに関するマテリアリティの特定、目標設定及び進捗の確認を行うこととしております。 <気候変動への対応>当社グループは気候変動への対応をサステナビリティの取組みにおける重要課題と位置づけ、TCFD提言に沿って気候変動対応の強化に努め、持続可能な社会の実現と当社グループの持続的な企業価値向上の両立に向けて、グループ全体でサステナビリティ活動を推進してまいります。 (2)戦略当社グループにおける事業戦略のレジリエンスを評価するため、気候関連におけるリスクおよび機会について、シナリオ分析を実施しています。 シナリオの概要IEAやIPCCなどの国際的な機関が公表している報告書やパリ協定をはじめとする国際動向を踏まえ、低炭素社会へ移行する1.5℃シナリオおよび温暖化が進行する4℃シナリオを選択しました。 1.5℃シナリオ2050年カーボンニュートラルを達成するため、炭素税や排出量取引、脱プラスチックに関連する様々な法規制が強化される一方、低炭素製品や生分解性素材などの需要拡大が想定されます。 なお、世界の平均気温が産業革命期以前と比較して、今世紀末ごろに約1.5℃の上昇に抑えられることから、物理的な影響は大きくないことが想定されます。 ・IEA(国際エネルギー機関) WEO NZEシナリオ、SDSシナリオ・IPCC(気候変動に関する政府間パネル) RCP1.94℃シナリオ化石燃料への依存による経済が進展し、世界の平均気温が産業革命期以前と比較して今世紀末ごろに約4℃上昇するに伴い、洪水などの気温上昇に起因する異常気象など、自然災害の発生が激増し、物理的な被害が拡大することが想定されます。 ・IEA WEO STEPSシナリオ・IEA 「The Future of Cooling」・IPCC RCP8.5・WRI Aqueduct Floods、国土交通省 ハザードマップ 等 識別した重要なリスク・機会、財務インパクトおよび対応策1.5℃シナリオ分 類事業への影響期 間影響度主な対応策リスク機 会政策・法規制炭素税・排出量取引制度の導入炭素排出の負担が発生し、炭素税等の転嫁による原材料などの調達コストが増加 中~長大・石化由来原料の使用量削減・調達先における低炭素化の取組に関わる現状把握と連携促進炭素税等の転嫁による物流コストが増加 中~長大・物流効率化の推進・物流事業者との連携強化自社の炭素排出コスト(Scope1,2に係る炭素税等)が増加 中~長中・再エネ活用の検討・効率性能が高い設備への更新の検討石油由来製品への規制強化バージンプラスチック等への課税により石油由来原料などの調達コストが増加 中~長中・石化由来原料の使用量削減・生分解性プラスチック等の調達量の拡大テクノロジー・技術低炭素技術の進展 低炭素・循環型製品の開発による需要の増加中~長中・メーカー(OEM先等)との協働による高付加価値製品の開発の推進市場小売電力価格の上昇自社が調達する電力コストの増加 中~長大・効率性能が高い設備への更新の検討素材の価格上昇低炭素・循環型社会の進展に伴い、サステナブル系新素材の価格が上昇 中~長大・サプライヤーとの協働による高付加価値製品の開発評判低炭素や循環型社会に対する顧客の意識の高まり気候変動対策の遅延や情報開示不足による信用力の低下 中~長中・脱炭素経営、気候変動関連の情報開示の推進 脱炭素経営の推進による企業価値の上昇中~長中 4℃シナリオ分 類事業への影響期 間影響度主な対応策リスク機 会急性温暖化による気象災害(洪水・大雨・台風等)の激甚化気象災害の被災による自社拠点への損害拡大、操業停止 中~長大・生産拠点の新設・移転時における気候変動リスクなどの継続評価気象災害によりサプライチェーンが寸断 中~長大・サプライチェーンマネジメントの強化・代替品、複数購買の検討BCP対応コストの増加 中~長中・BCPの継続的な見直し・改善慢性気温上昇による熱帯性感染症の増加原材料の生産国における蚊媒介感染症等の流行によりサプライチェーンが寸断 中~長中・BCPの継続的な見直し・改善期 間(短:0~3年未満/中:3~10年未満/長:10~30年) (3)リスク管理当社グループでは、気候変動に伴うリスクを将来の不確実性を高める要素と捉え、統合的なリスク管理プロセスへの反映を検討してまいります。 CSR委員会は、関連部署と連携して、気候関連リスク・機会を幅広く抽出し、リスク・機会の事業に対する影響度をもとに、重要なリスク・機会の識別および評価を行い、対応策を検討しています。 シナリオ分析の結果やリスク・機会に関する対応策の進捗状況は、定期的に取締役会へ報告しています。 (4)指標及び目標当社グループでは、気候変動への対応を重要課題の一つとしており、気候関連リスクおよび機会を測定・管理するために、Scope1およびScope2の排出量を指標として定め、温室効果ガス排出量の状況をモニタリングしています。 我が国における2050年カーボンニュートラル達成を目指すため、脱炭素経営を推進し、低炭素社会の実現に貢献してまいります。 また、今後はバリューチェーン全体を通した環境負荷まで視野を広げて対応を進めていく予定です。 Scope1・Scope2の排出量実績(対象期間:2025年4月~2026年3月) 排出量[t-CO2]構成割合Scope1燃料の燃焼等に伴う直接排出43025.5%Scope2購入した電力、熱の使用等に伴う間接排出1,25574.5%Scope1+2の合計1,685100.0% <人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する対応(ダイバーシティ&インクルージョンの推進)>(2)戦略持続的な成長を実現するためには多様な人材による新たな価値創造が不可欠であり、そのために自律的にキャリアを構築できる人材育成と、多様な視点を活かし機能させる組織風土の醸成に向けて各種制度等の見直しを進めてまいります。 また、ダイバーシティ推進は持続的に成長できる強い企業になるための経営戦略の一つであり、従業員それぞれの多様な考え方や経験を活かすことで新しい価値創造を目指します。 ダイバーシティの取り組みとして、働き方改革は個人の事情や制約があっても働きやすい環境づくりを目標とし、様々な人事施策の導入や各組織でのマネジメントにより改革に取り組み、働きやすさの向上に努めています。 これにより多様な人材の働く機会と多様性が活かされる組織となることで持続的な成長を実現してまいります。 (3)リスク管理人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関するリスク当社グループは、創業以来培ってきた技術を基に最先端の技術開発を推進し競争力を維持するために、優秀な人材の確保が不可欠です。 事業拡大や展開に合わせて計画どおりに人材が確保・教育できない場合は事業に大きな影響を及ぼす可能性があります。 (4)指標及び目標当社グループでは、上記「(2)戦略」において記載した、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について次の指標を用いております。 当該指標に関する目標及び実績は次のとおりであります。 人材の多様性の確保等に関する指標項目目標達成年度実績(当連結会計年度)採用した労働者に占める女性労働者の割合2029年3月期までに 35%38.9%男性労働者の育児休業取得率2029年3月期までに 60%100.0% |
| 戦略 | <気候変動への対応>当社グループは気候変動への対応をサステナビリティの取組みにおける重要課題と位置づけ、TCFD提言に沿って気候変動対応の強化に努め、持続可能な社会の実現と当社グループの持続的な企業価値向上の両立に向けて、グループ全体でサステナビリティ活動を推進してまいります。 (2)戦略当社グループにおける事業戦略のレジリエンスを評価するため、気候関連におけるリスクおよび機会について、シナリオ分析を実施しています。 シナリオの概要IEAやIPCCなどの国際的な機関が公表している報告書やパリ協定をはじめとする国際動向を踏まえ、低炭素社会へ移行する1.5℃シナリオおよび温暖化が進行する4℃シナリオを選択しました。 1.5℃シナリオ2050年カーボンニュートラルを達成するため、炭素税や排出量取引、脱プラスチックに関連する様々な法規制が強化される一方、低炭素製品や生分解性素材などの需要拡大が想定されます。 なお、世界の平均気温が産業革命期以前と比較して、今世紀末ごろに約1.5℃の上昇に抑えられることから、物理的な影響は大きくないことが想定されます。 ・IEA(国際エネルギー機関) WEO NZEシナリオ、SDSシナリオ・IPCC(気候変動に関する政府間パネル) RCP1.94℃シナリオ化石燃料への依存による経済が進展し、世界の平均気温が産業革命期以前と比較して今世紀末ごろに約4℃上昇するに伴い、洪水などの気温上昇に起因する異常気象など、自然災害の発生が激増し、物理的な被害が拡大することが想定されます。 ・IEA WEO STEPSシナリオ・IEA 「The Future of Cooling」・IPCC RCP8.5・WRI Aqueduct Floods、国土交通省 ハザードマップ 等 識別した重要なリスク・機会、財務インパクトおよび対応策1.5℃シナリオ分 類事業への影響期 間影響度主な対応策リスク機 会政策・法規制炭素税・排出量取引制度の導入炭素排出の負担が発生し、炭素税等の転嫁による原材料などの調達コストが増加 中~長大・石化由来原料の使用量削減・調達先における低炭素化の取組に関わる現状把握と連携促進炭素税等の転嫁による物流コストが増加 中~長大・物流効率化の推進・物流事業者との連携強化自社の炭素排出コスト(Scope1,2に係る炭素税等)が増加 中~長中・再エネ活用の検討・効率性能が高い設備への更新の検討石油由来製品への規制強化バージンプラスチック等への課税により石油由来原料などの調達コストが増加 中~長中・石化由来原料の使用量削減・生分解性プラスチック等の調達量の拡大テクノロジー・技術低炭素技術の進展 低炭素・循環型製品の開発による需要の増加中~長中・メーカー(OEM先等)との協働による高付加価値製品の開発の推進市場小売電力価格の上昇自社が調達する電力コストの増加 中~長大・効率性能が高い設備への更新の検討素材の価格上昇低炭素・循環型社会の進展に伴い、サステナブル系新素材の価格が上昇 中~長大・サプライヤーとの協働による高付加価値製品の開発評判低炭素や循環型社会に対する顧客の意識の高まり気候変動対策の遅延や情報開示不足による信用力の低下 中~長中・脱炭素経営、気候変動関連の情報開示の推進 脱炭素経営の推進による企業価値の上昇中~長中 4℃シナリオ分 類事業への影響期 間影響度主な対応策リスク機 会急性温暖化による気象災害(洪水・大雨・台風等)の激甚化気象災害の被災による自社拠点への損害拡大、操業停止 中~長大・生産拠点の新設・移転時における気候変動リスクなどの継続評価気象災害によりサプライチェーンが寸断 中~長大・サプライチェーンマネジメントの強化・代替品、複数購買の検討BCP対応コストの増加 中~長中・BCPの継続的な見直し・改善慢性気温上昇による熱帯性感染症の増加原材料の生産国における蚊媒介感染症等の流行によりサプライチェーンが寸断 中~長中・BCPの継続的な見直し・改善期 間(短:0~3年未満/中:3~10年未満/長:10~30年) |
| 指標及び目標 | (4)指標及び目標当社グループでは、気候変動への対応を重要課題の一つとしており、気候関連リスクおよび機会を測定・管理するために、Scope1およびScope2の排出量を指標として定め、温室効果ガス排出量の状況をモニタリングしています。 我が国における2050年カーボンニュートラル達成を目指すため、脱炭素経営を推進し、低炭素社会の実現に貢献してまいります。 また、今後はバリューチェーン全体を通した環境負荷まで視野を広げて対応を進めていく予定です。 Scope1・Scope2の排出量実績(対象期間:2025年4月~2026年3月) 排出量[t-CO2]構成割合Scope1燃料の燃焼等に伴う直接排出43025.5%Scope2購入した電力、熱の使用等に伴う間接排出1,25574.5%Scope1+2の合計1,685100.0% |
| 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 | <人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する対応(ダイバーシティ&インクルージョンの推進)>(2)戦略持続的な成長を実現するためには多様な人材による新たな価値創造が不可欠であり、そのために自律的にキャリアを構築できる人材育成と、多様な視点を活かし機能させる組織風土の醸成に向けて各種制度等の見直しを進めてまいります。 また、ダイバーシティ推進は持続的に成長できる強い企業になるための経営戦略の一つであり、従業員それぞれの多様な考え方や経験を活かすことで新しい価値創造を目指します。 ダイバーシティの取り組みとして、働き方改革は個人の事情や制約があっても働きやすい環境づくりを目標とし、様々な人事施策の導入や各組織でのマネジメントにより改革に取り組み、働きやすさの向上に努めています。 これにより多様な人材の働く機会と多様性が活かされる組織となることで持続的な成長を実現してまいります。 |
| 人材の育成及び社内環境整備に関する方針に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標及び実績、指標及び目標 | (4)指標及び目標当社グループでは、上記「(2)戦略」において記載した、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について次の指標を用いております。 当該指標に関する目標及び実績は次のとおりであります。 人材の多様性の確保等に関する指標項目目標達成年度実績(当連結会計年度)採用した労働者に占める女性労働者の割合2029年3月期までに 35%38.9%男性労働者の育児休業取得率2029年3月期までに 60%100.0% |
| 事業等のリスク | 3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (知的財産に関するリスク)当社グループは、開発する製品は多種、広範囲で、これに関連する知的財産権もまた複雑で多岐にわたっております。 新製品の開発にあたっては、他者の権利を侵害しないように細心の注意を払っております。 現在、第三者より知的財産権に関する侵害訴訟は提起されておりませんが、権利侵害等の理由により第三者から販売差し止め等の訴訟を提起される可能性があります。 また、第三者による権利侵害があり類似品が製造されることを完全に防止できない可能性があります。 このように、知的財産権における保護の失敗や不当な侵害は、当社グループの事業展開、業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 (金利変動によるリスク)当社グループは、相対的に有利子負債比率が高い水準にあります。 金利の固定化、金利スワップ取引等による金利変動リスクの回避を視野に入れ、調達コストの低減を心がけておりますが、今後金利が上昇した場合には経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (資金調達に係るリスク)当社グループは、金融機関と締結している借入に係る契約の一部に財務制限条項が付されており、同条項に抵触し、期限の利益を喪失した場合には当社の財務状況等に影響を及ぼす可能性があります。 (原材料高のリスク)当社グループ製品の主要原材料はいずれも値上げ圧力が強く、シリコンオイル、樹脂、天然ゴムなどの商品市況の影響による価格上昇も要因となり、製品原価に影響を及ぼす可能性があります。 製品価格への転嫁や、合理化等の企業努力で値上げコストを吸収していく方針ですが、業績及び財務状態に影響を及ぼす可能性があります。 (原材料・部品の調達リスク)当社グループは、合理的な価格で適切な品質及び量の原材料、部品等を調達しており、その調達はサプライヤーの供給する能力に依存しております。 需要過剰の場合は十分な供給が受けられない可能性や、価格が高騰する可能性があります。 さらに、自然災害等によりサプライチェーンが被害を受けた場合は生産活動に影響を及ぼす可能性があります。 調達に関連するリスクを回避するため、複数のサプライヤーを確保し緊密な関係構築に努めておりますが、供給不足等の問題が発生した場合は業績に影響を及ぼす可能性があります。 (災害発生のリスク)当社グループの生産拠点は、栃木県に集中しており、予期せぬ地震や停電その他の災害が発生した場合には、開発、生産拠点等が大きな損害を受け、業績に影響を与える可能性があります。 なお、一定期間以上築年数が経過して老朽化の進んだ一部の工場については、地震等の災害により大きな被害を受けることも想定されます。 (国際的活動及び海外進出のリスク)海外で事業を行う際には、以下のような特有のリスクがあります。 ・政治的、経済的、法制的、社会情勢の変化に伴う地政学的リスクの影響・為替レートの変動・社員の採用と雇用維持及びマネジメント国際的活動に当社グループが十分に対処できない場合、事業展開、業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 (資産価値の変動、減損会計に対するリスク)当社グループの保有する土地や設備、有価証券などの資産価値低下等による減損処理が必要となった場合、業績及び財務状態に影響を及ぼす可能性があります。 (法的規制などのリスク)当社グループの製造するメディカル製品等は基本的に薬機法の規制を受けており、これらの製造販売を行うためには、厚生労働大臣の承認、製造所については都道府県知事の許可を必要とします。 許認可の未承認や取り消し等により事業展開、業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 (製品の品質問題に関するリスク)当社グループは品質管理には万全を期しておりますが、現在の技術・管理水準を超える品質に与える重大な問題等により、製造物責任に基づく製品の回収・損害賠償責任等に至るおそれがあり、業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 (情報システム・セキュリティリスク)当社グループは、経営情報資産・ネットワーク設備等について社外への漏えい及び不正アクセスを防ぐためにクラウド化、ファイアウォールなどのセキュリティの強化、社内啓蒙に努めております。 しかし、予期しないコンピュータウイルスの発生・不正アクセスなどその規模によっては業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 (環境保全に関するリスク)当社グループは水質汚染、有害物質、廃棄物などに関する種々の環境関連法令及び規制等の適用対象となる多数の製造設備を保有しております。 設備の管理や生産活動には万全の注意を払い、様々な対策を講じております。 環境関連法令及び規制等の遵守、追加的な環境改善への取組み、不測の事態への対応等が極めて困難な場合や関連費用の増加、違反による事業停止などにより業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 (人材確保に関するリスク)当社グループは、創業以来培ってきた技術を基に最先端の技術開発を推進し競争力を維持するために、優秀な人材の確保が不可欠です。 事業拡大や展開に合わせて計画どおりに人材が確保・教育できない場合は業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 |
| 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 | 4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。 )の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)経営成績当連結会計年度におけるわが国経済は、政策金利引き上げ後も円安傾向で推移するなどインフレ圧力の懸念は残るものの、実質賃金の緩やかな改善に沿って個人消費が持ち直し、緩やかな景気回復となりました。 世界経済については、AI関連需要の想定以上の強さや株高の資産効果を受けて成長率が上振れし、米国ではAI普及による企業収益の厚みにより関税に伴う景気押し下げ影響を減殺し足元の景気は堅調、欧州ではエネルギー高など構造問題が残存し緩やかな成長、中国では補助金が内需を押し上げ景気減速に歯止めがかかっています。 一方で地政学的リスクの継続によりサプライチェーンやエネルギー価格への予期せぬ変動も想定され、景気の先行きに対する不透明感も残っています。 このような状況の下、当社は精密機器事業が国内・海外市場向けとも売上が好調に推移し、全社の売上を牽引いたしました。 一方で医療機器事業が展開するヘルスケア部門においては、昨年度のコンドーム製造事業停止に伴う減収分を補完する新商品群投入の遅れ等が響いたこと、また、SP事業においては事業再構築に伴う大幅な売上減少が生じたことから、全体としては前年度比で減収となりました。 また、従業員の処遇改善や部材高騰等のコスト上昇を、合理化と販売価格の適正化等による利鞘の確保により吸収に努めましたが、利益率の高い精密機器事業の売上が伸長したこと、医療機器事業におけるヘルスケア部門のコスト構造改善が進んだことにより、前年度比で営業増益となり、利益率も改善いたしました。 医療機器事業におけるヘルスケア部門については、少子高齢化に伴う国内市場縮小の傾向が続いていることも踏まえ、老朽化した栃木工場におけるコンドーム製造事業を停止し、同工場の栃木千塚工場への統合を2025年6月に完了いたしました。 また、同じく老朽化した食品容器事業の生産拠点である真岡工場についても、栃木千塚工場内に新たな生産設備を設置した上で移転統合する計画を進めており、医療生活用品の生産拠点は栃木千塚工場に再編統一されることになります。 一方で、精密機器事業の生産拠点についても、現工場の隣接地に新たな工場用地を確保し、次世代の製造拠点構想の検討に着手しております。 これにより、精密機器と医療生活用品の二つを基軸製品とした2工場体制を進めてまいります。 その結果、当連結会計年度の売上高は、6,798百万円と前年同期と比べ400百万円(△5.6%)の減少となりました。 利益面につきましては、生産合理化と投資計画の見直しや諸経費の節減と共に販売価格適正化に継続的に取り組み、営業利益は415百万円と前年同期と比べ207百万円(99.4%)の増益、経常利益は337百万円と前年同期と比べ166百万円(97.6%)の増益となりました。 また、工場の移転統合に伴う一時費用を特別損失に計上したことにより、親会社株主に帰属する当期純利益は63百万円と前年同期と比べ234百万円(△78.7%)の減益となりました。 セグメントの業績を示すと、次のとおりであります。 なお、セグメント損益は、営業利益又は営業損失に基づいております。 医療機器事業コンドームの製造停止に伴い前年までの製品コンドーム売上が減少し、ヘルスケア商品群は検査薬を中心に売上が好調に推移したものの、一部の値上げ品に対する駆け込み需要の反動減もあり、メディカル製品と併せた医療機器事業の売上は前期比で減収となりました。 また、利益面では売上減少に伴う減益要因に対して、ヘルスケア部門の工場移転による生産コスト構造の変更等に伴う費用低下要因が上回ったため、前期比で増益となりました。 この結果、売上高は2,127百万円と前年同期と比べて398百万円(△15.8%)の減少となりました。 セグメント利益は、3年連続で黒字を計上し、59百万円と前年同期に比べ51百万円(682.6%)の増益となりました。 精密機器事業精密機器事業は市場の回復に伴い受注残が堅調に推移し、一部海外市場向けで減速感が顕在化したものの、事業全体としては売上も好調に推移しました。 利益面では、売上増加に伴う増益要因に加えて、労務費の上昇や部材等のコスト上昇を生産の合理化と販売価格の適正化により吸収したことによる原価低減効果により、増益となりました。 この結果、売上高は4,401百万円と前年同期と比べて330百万円(8.1%)の増加となりました。 セグメント利益は、1,021百万円と前年同期と比べて311百万円(43.9%)の増益となりました。 SP事業フィルムバルーンを中心とした売上が低調に推移したことや、品質改善を目的とした返品の発生等が減収の主要因となりました。 この結果、売上高は86百万円と前年同期と比べて303百万円(△77.7%)の減少となりました。 セグメント損益は、売上減少に伴い、51百万円の損失(前年同期は22百万円の損失)となりました。 食品容器事業一部の主力取引先への販売が低調に推移したほか、新たなビジネスの収益化が遅れていることもあり、売上高は182百万円と前年同期と比べて29百万円(△14.0%)の減少となりました。 セグメント損益は、売上減少および新生産設備稼働と工場移転の遅れに伴う生産効率性の低下等の影響もあり、118百万円の損失(前年同期は31百万円の損失)となりました。 生産、仕入、受注及び販売の実績は、次のとおりであります。 ① 生産実績セグメントの名称生産高(千円)前年同期比(%)医療機器事業918,114△4.7精密機器事業4,247,7906.2食品容器事業123,903△25.3計5,289,8083.2(注)1 セグメント間取引については、相殺消去しております。 2 金額は、販売価格によっております。 ② 仕入実績セグメントの名称仕入高(千円)前年同期比(%)医療機器事業849,764△26.8精密機器事業37,9545.8SP事業36,452△83.1食品容器事業7,088△31.2計931,260△34.6(注)1 セグメント間取引については、相殺消去しております。 2 金額は、仕入価格によっております。 3 当連結会計年度のSP事業におきまして、仕入実績が著しく減少しました。 これは、取引先に対する企画商品提案の件数が計画を下回り、受注が減少したことによります。 ③ 受注実績セグメントの名称受注高(千円)前年同期比(%)受注残高(千円)前年同期比(%)精密機器事業3,822,6889.7919,78617.8計3,822,6889.7919,78617.8(注) 精密機器事業の一部についてのみ受注生産を行っており、他の精密機器事業及び他のセグメント事業については見込み生産を行っております。 ④ 販売実績セグメントの名称販売高(千円)前年同期比(%)医療機器事業2,127,861△15.8精密機器事業4,401,1358.1SP事業86,925△77.7食品容器事業182,256△14.0計6,798,180△5.6(注)1 セグメント間取引については、相殺消去しております。 2 当連結会計年度のSP事業におきまして、販売実績が著しく減少しました。 これは、取引先に対する企画商品提案の件数が計画を下回り、受注が減少したことによります。 3 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合相手先前連結会計年度当連結会計年度販売高(千円)割合(%)販売高(千円)割合(%)ピップ株式会社1,072,92814.9928,77613.7株式会社テック725,95110.1904,62013.3高千穂交易株式会社--704,01410.44 前連結会計年度について、当該割合が100分の10未満の相手先は記載を省略しております。 (2)財政状態(流動資産)当連結会計年度末における流動資産の残高は、5,750百万円で前年比707百万円減少しました。 主な要因は、現金及び預金の73百万円、受取手形及び売掛金の443百万円、電子記録債権の107百万円、商品及び製品の119百万円の減少などであります。 (固定資産)当連結会計年度末における固定資産の残高は、4,518百万円で前年比76百万円減少しました。 主な増加要因は、土地の95百万円などであり、主な減少要因は、建物及び構築物の123百万円などであります。 (流動負債)当連結会計年度末における流動負債の残高は、4,575百万円で前年比236百万円減少しました。 主な増加要因は、1年内償還予定の社債の400百万円、未払法人税等の112百万円、1年内返済予定の長期借入金の80百万円などであり、主な減少要因は、電子記録債務の623百万円、短期借入金の210百万円などであります。 (固定負債)当連結会計年度末における固定負債の残高は、1,647百万円で前年比528百万円減少しました。 主な要因は、社債の400百万円の減少などであります。 (純資産)当連結会計年度末における純資産の残高は、4,046百万円で前年比21百万円減少しました。 主な増加要因は、利益剰余金の45百万円、その他有価証券評価差額金の16百万円などであり、主な減少要因は、土地再評価差額金の81百万円などであります。 (3)キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。 )は、2,239百万円と前年同期と比べ235百万円(11.8%)の増加となりました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動によるキャッシュ・フローは、622百万円の収入(前年同期は633百万円の収入)となりました。 資金の主な増加要因は、税金等調整前当期純利益106百万円、減価償却費289百万円、減損損失172百万円、売上債権の減少額551百万円などであり、主な減少要因は、仕入債務の減少額630百万円などであります。 売上債権の減少は、中小受託取引適正化法の施行を契機として取引条件全般の見直しを行い、販売先との回収条件を短縮したことにより債権が減少したものであります。 仕入債務の減少についても同様に、仕入先への支払条件を短縮したことにより債務が減少したものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動によるキャッシュ・フローは、57百万円の支出(前年同期は277百万円の収入)となりました。 資金の主な増加要因は、定期預金の払戻310百万円などであり、主な減少要因は、有形固定資産の取得324百万円などであります。 定期預金の払戻による収入は、預金金利上昇を前提とした資金運用方針見直しの一環として、従来の定期預金預入期間を短縮したことに伴うものであります。 主な有形固定資産の取得は、精密機器事業における競争力強化を目的として、新栃木工場の隣接地である栃木インター産業団地内の土地を取得したものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動によるキャッシュ・フローは、333百万円の支出(前年同期は282百万円の支出)となりました。 資金の主な増加要因は、長期借入れによる収入400百万円などであり、主な減少要因は、長期借入金の返済366百万円、短期借入金の減少210百万円、配当金の支払98百万円などであります。 営業活動によるキャッシュフローを設備投資、有利子負債の削減、内部留保、株主還元にバランス良く配分する方針に基づき活動し、財務体質の強化に努めております。 当社グループの資本の財源及び資金の流動性については、主として営業活動から得られるキャッシュ・フロー及び金融機関からの借入を資金の源泉としております。 運転資金等の短期の資金需要につきましては自己資金に加えて35億円のコミットメントライン契約により機動的な調達を確保しております。 設備投資等の長期資金需要につきましては、資金需要の期間及び目的を勘案し、金融機関からの長期借入やリース等の選択肢から最適な調達方法を検討して対応しております。 (4)重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。 この連結財務諸表の作成にあたりましては、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いております。 これらの見積り及び仮定については過去の実績等に基づいて合理的に判断しておりますが、実際の結果は異なる可能性があります。 |
| 研究開発活動 | 6【研究開発活動】 当社グループは、「健康と豊かさに貢献する」ために時代をリードする製品造りを基本理念とし、当連結会計年度の研究開発活動は、新栃木・真岡・栃木千塚工場の研究部署においてそれぞれの製品群につき新製品の試験的製作、あるいは新技術の研究等に取り組みつつ次期展開にも備えております。 当連結会計年度におけるグループ全体の研究開発費は135百万円であります。 セグメントごとの研究開発活動を示すと次のとおりであります。 (医療機器事業) 当社が中心となってゴム製品の改良から製品の開発及び新しい医療機器の開発研究、さらに生産技術の開発に至るまで行っております。 当事業に係る研究開発費は、14百万円であります。 (精密機器事業) 当社が中心となってショックアブソーバ(緩衝器)のソフト&サイレントを実現する製品の開発、さらに生産技術の開発に至るまで行っております。 当事業に係る研究開発費は、109百万円であります。 (SP事業) 当社が中心となってバルーンの改良から製品の開発を行っております。 当事業に係る研究開発費は、0百万円であります。 (食品容器事業) 当社が中心となって食品容器の改良から製品の開発を行っております。 当事業に係る研究開発費は、2百万円であります。 (全社共通) 当社が中心となって新製品の研究開発を行っております。 当事業に係る研究開発費は、8百万円であります。 |
| 設備投資等の概要 | 1【設備投資等の概要】 当連結会計年度の設備投資については、医療機器事業及び精密機器事業等を中心に生産設備の増強、研究開発機能の充実・強化などを目的とした設備投資を継続的に実施しております。 なお、有形固定資産の他、無形固定資産への投資を含めて記載しております。 当連結会計年度の設備投資の総額は357百万円であり、セグメントごとの主要な設備投資について示すと、次のとおりであります。 (医療機器事業) 栃木千塚工場におけるメディカル製品の生産設備を中心に40百万円の設備投資を実施しております。 なお、重要な設備の除却または売却はありません。 (精密機器事業) 新栃木工場の隣接地である栃木インター産業団地内の土地及び新栃木工場における緩衝器の生産設備や空調設備を中心に284百万円の設備投資を実施しております。 なお、重要な設備の除却または売却はありません。 (SP事業) 当連結会計年度の設備投資はありません。 なお、重要な設備の除却または売却はありません。 (食品容器事業) 栃木千塚工場における食品容器の生産設備を中心に7百万円の設備投資を実施しております。 なお、重要な設備の除却または売却はありません。 (全社共通) 本社において、ソフトウエアを中心に24百万円の設備投資を実施しております。 なお、重要な設備の除却または売却はありません。 |
| 主要な設備の状況 | 2【主要な設備の状況】 (1)提出会社2026年3月31日現在 事業所名(所在地)セグメントの名称設備の内容帳簿価額(千円)従業員数(名)建物及び構築物機械装置及び運搬具土地(面積㎡)リース資産工具器具備品合計新栃木工場(栃木県栃木市)精密機器事業生産設備602,23436,260499,016(19,786)-19,9821,157,492101[30]栃木千塚工場(栃木県栃木市)医療機器事業精密機器事業食品容器事業生産設備1,087,82339,229668,866(43,430)166,73813,6161,976,27377[14]真岡工場(栃木県真岡市)食品容器事業生産設備27,02631631,161(8,425)-28758,7920[0]栃木工場(栃木県栃木市)全社共通遊休資産00117,370(17,381)-0117,370-不二物流倉庫跡地(栃木県栃木市)全社共通遊休資産--119,229(3,247)--119,229-本社ビル(東京都千代田区)医療機器事業精密機器事業SP事業食品容器事業全社共通販売業務全社的管理業務184,5500435,109(261)-11,571631,23153[3](注)1 金額は有形固定資産の帳簿価額であり、建設仮勘定を含んでおりません。 2 帳簿価額は減損損失計上後の金額であります。 3 2025年6月に栃木工場は閉鎖しております。 4 栃木工場において4,580㎡を賃借しており、年間賃借料は5,829千円であります。 5 栃木工場及び不二物流倉庫跡地は、遊休資産であります。 6 従業員数の[ ]は、臨時従業員数を外書きしております。 (2)国内子会社 主要な設備はありません。 (3)在外子会社 主要な設備はありません。 |
| 設備の新設、除却等の計画 | 3【設備の新設、除却等の計画】 該当事項はありません。 |
| 研究開発費、研究開発活動 | 2,000,000 |
| 設備投資額、設備投資等の概要 | 7,000,000 |
Employees
| 平均年齢(年)、提出会社の状況、従業員の状況 | 42 |
| 平均勤続年数(年)、提出会社の状況、従業員の状況 | 14 |
| 平均年間給与、提出会社の状況、従業員の状況 | 5,594,710 |
| 管理職に占める女性労働者の割合、提出会社の指標 | 0 |
| 全労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
| 正規雇用労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
| 非正規雇用労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 0 |
Investment
| 株式の保有状況 | (5)【株式の保有状況】 ① 投資株式の区分の基準及び考え方当社は安定的取引関係の構築・強化を図ることが当社の企業価値の向上に資すると認められる相手先について、当該企業の株式をいわゆる政策保有株式として保有しています。 また、純投資目的株式はもっぱら株式の価値の変動または配当の受領によって利益を得ることを目的とするなど、継続保有を前提としていない株式として保有しています。 ② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容政策保有株式の継続保有については毎年、取締役会にて保有目的の適切性とともに、保有に伴う便益が、加重平均資本コストにて算出した株式保有コストに見合っているかを合理的に検証した上で決定します。 相互の長期的な企業連携が高まることが企業価値の向上につながる企業の株式を保有し、現状の取引実績や正味現在価値の概算等の将来取引見込に照らして総合的に保有の妥当性が認められる場合のみ継続保有します。 直近の事業年度にかかる検証の結果、7銘柄全ての保有を継続する方針となりました。 なお、保有継続方針とした銘柄のうち、2銘柄は当社の定量的な保有基準を満たしておりませんでしたが、取引関係の重要性等を加味した総合的検証の結果、保有の妥当性があると判断いたしました。 b.銘柄数及び貸借対照表計上額 銘柄数(銘柄)貸借対照表計上額の合計額(百万円)非上場株式15非上場株式以外の株式6215 (当事業年度において株式数が増加した銘柄) 銘柄数(銘柄)株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円)株式数の増加の理由 非上場株式10持株会を通した購入による増加非上場株式以外の株式33持株会を通した購入による増加 (当事業年度において株式数が減少した銘柄) 銘柄数(銘柄)株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円)非上場株式--非上場株式以外の株式-- c.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報 特定投資株式銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)㈱鳥羽洋行20,98120,425・精密機器事業において取引関係にあり、精密機器事業製品全般の販売代理店として継続的な販売体制構築を目的として保有しております。 ・定量的効果を含む総合的な保有判断基準を満たしております。 ・取引先持株会を通じた株式取得のため株式数が増加しております。 有8171㈱りそなホールディングス30,00030,000・主力銀行として継続的な借入取引があり、財務活動の円滑化を目的として保有しております。 ・定量的効果を含む総合的な保有判断基準を満たしております。 無5138オカモト㈱6,8006,800・医療機器事業において取引関係にあり、業界の情報収集等を目的として保有しております。 ・定量的効果を含む総合的な保有判断基準を満たしております。 有4034㈱日伝12,70012,268・精密機器事業において取引関係にあり、精密機器事業製品全般の販売代理店として継続的な販売体制構築を目的として保有しております。 ・定量的効果を含む総合的な保有判断基準を満たしております。 ・取引先持株会を通じた株式取得のため株式数が増加しております。 有3035大木ヘルスケアホールディングス㈱6,2506,250・医療機器事業において取引関係にあり、医療衛生卸と異なる販路を有していることから販売機会の増大を目的として保有しております。 ・定量的効果を含む総合的な保有判断基準を満たしております。 無85㈱ツルハホールディングス1,265-・医療機器事業において取引関係にあり、製品開発及び販売機会の増大を目的として保有しております。 ・定量的効果を含む総合的な保有判断基準を満たしております。 ・ウエルシアホールディングス㈱との株式交換に伴い取得しております。 無3-ウエルシアホールディングス㈱-1,073・医療機器事業において取引関係にあり、製品開発及び販売機会の増大を目的として保有しておりました。 無-2 (注)1 ㈱りそなホールディングスは当社株式を保有しておりませんが、同社子会社である㈱りそな銀行は当社株式を保有しております。 2 大木ヘルスケアホールディングス㈱は当社株式を保有しておりませんが、同社子会社である㈱大木は当社株式を保有しております。 3 ㈱ツルハホールディングスは2025年12月1日付で、ウエルシアホールディングス㈱と株式交換をしております。 これに伴い、ウエルシアホールディングス㈱の普通株式1株に対して、㈱ツルハホールディングスの普通株式1.15株が割当交付されております。 4 「-」は、当事業年度末時点で、当該銘柄を保有していないことを示しております。 ③ 保有目的が純投資目的である投資株式区分当事業年度前事業年度銘柄数(銘柄)貸借対照表計上額の合計額(百万円)銘柄数(銘柄)貸借対照表計上額の合計額(百万円)非上場株式1030 区分当事業年度受取配当金の合計額(百万円)売却損益の合計額(百万円)評価損益の合計額(百万円)非上場株式-3(注)(注) 非上場株式については、市場価格がないことから、「評価損益の合計額」は記載しておりません。 ④ 当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの 該当事項はありません。 ⑤ 当事業年度の前4事業年度及び当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの 該当事項はありません。 |
| 株式数が増加した銘柄数、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 1 |
| 株式数が増加した銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 3 |
| 銘柄数、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 1 |
| 貸借対照表計上額、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 5,000,000 |
| 銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 6 |
| 貸借対照表計上額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 215,000,000 |
| 株式数の増加に係る取得価額の合計額、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 0 |
| 株式数の増加に係る取得価額の合計額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 3,000,000 |
| 株式数、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 1,265 |
| 貸借対照表計上額、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 3,000,000 |
| 株式数が増加した理由、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 持株会を通した購入による増加 |
| 株式数が増加した理由、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 持株会を通した購入による増加 |
| 銘柄、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | ウエルシアホールディングス㈱ |
| 保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | ・医療機器事業において取引関係にあり、製品開発及び販売機会の増大を目的として保有しておりました。 |
| 当該株式の発行者による提出会社の株式の保有の有無、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 無 |
Shareholders
| 大株主の状況 | (6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称住所所有株式数(千株)発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 岡本 昌大東京都豊島区15412.17 岡本 和大埼玉県春日部市13710.85 岡本 明大東京都荒川区1169.19 岡本 和子埼玉県春日部市1048.25 不二ラテックス共栄会東京都千代田区神田錦町3-19-1776.11 岡本 正敏東京都港区342.70 株式会社りそな銀行大阪府大阪市中央区備後町2-2-1302.37 株式会社大木東京都文京区音羽2-1-4272.17 オカモト株式会社東京都文京区本郷3-27-12262.11 赤松 元子京都府京都市山科区241.89計-73257.81 |
| 株主数-金融機関 | 2 |
| 株主数-金融商品取引業者 | 18 |
| 株主数-外国法人等-個人 | 6 |
| 株主数-外国法人等-個人以外 | 10 |
| 株主数-個人その他 | 1,208 |
| 株主数-その他の法人 | 32 |
| 株主数-計 | 1,276 |
| 氏名又は名称、大株主の状況 | 岡本 正敏 |