財務諸表
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| 提出書類、表紙 | 有価証券報告書 |
| 提出日、表紙 | 2026-06-18 |
| 英訳名、表紙 | ICHIKAWA CO., LTD. |
| 代表者の役職氏名、表紙 | 代表取締役社長 矢 崎 孝 信 |
| 本店の所在の場所、表紙 | 東京都文京区本郷二丁目14番15号 |
| 電話番号、本店の所在の場所、表紙 | 東京(03)3816-1111 |
| 様式、DEI | 第三号様式 |
| 会計基準、DEI | Japan GAAP |
| 連結決算の有無、DEI | true |
| 当会計期間の種類、DEI | FY |
corp
| 沿革 | ２ 【沿革】 1918年11月市川毛織の前身・東京毛布（株）が当社旧市川工場の地に設立される。 1942年10月日本フエルト（株）と合併し、日本フエルト（株）市川工場となる。 1949年11月企業再建整備法により日本フエルト（株）から分離し、市川毛織（株）設立（本社：千葉県市川市）。 1950年５月ナイロン混紡フエルトを開発。 1951年５月東京証券取引所に株式を上場。 1953年12月植毛カーペット（イチロン）の製造販売を開始。 1960年８月子会社・友部工業（株）を設立。 1961年12月子会社・（株）イチロンサービスを設立。 1963年11月本社を千葉県市川市から東京都文京区（現在地）に移転。 1964年７月柏工場（千葉県柏市）を新設、ニードルフエルトの製造を開始。 1965年５月フエルト用洗剤の製造販売を開始。 1968年４月子会社・（有）市毛加工を設立。 1970年７月鐘淵紡績（株）練馬工場のフエルト事業部門を買収。 1971年５月環境保全用機器装置類及び高分子凝集剤の製造販売を開始。 1973年４月紙・パルプ用プラスチックカンバスの販売を開始。 1974年10月友部工業（株）を吸収合併し、友部工場（茨城県笠間市）とする。 1975年４月当社の販売部門を基に、フエルト販売代理店を合併し、子会社・市川毛織商事（株）を設立。 1975年10月子会社・（有）柏加工を設立。 1976年１月子会社・（有）友部加工を設立。 1977年３月子会社・市毛不動産（株）を設立。 1982年12月子会社・（株）アイケー配送センターを設立。 1984年11月市川毛織商事（株）全額出資により、米国現地法人、イチカワ・アメリカ・インコーポレーテッドを設立。 1986年５月インテリア事業部門を撤収。 1986年６月（株）アイケー配送センターと（株）イチロンサービスを合併して、（株）アイケーサービス（現・連結子会社）を設立。 1988年４月シュープレス用ベルト第１号を米国に輸出。 1988年10月第１回物上担保附転換社債４０億円発行。 1991年５月イチカワ・アメリカ・インコーポレーテッドをイチカワ・ノース・アメリカ・コーポレーション（現・連結子会社）に商号変更。 1993年４月市川毛織商事（株）を吸収合併。 1993年９月紙・パルプ用プラスチックカンバス事業を撤収。 1994年４月(有)市毛加工と(有)柏加工ならびに(有)友部加工を合併して、(有)アイケー加工(現・連結子会社)を設立。 1996年４月岩間工場（茨城県笠間市）を新設。 1996年８月市毛不動産（株）を（株）アイケーエージェンシーに商号変更。 1997年10月デュッセルドルフ駐在事務所（ドイツ）を設置。 1998年４月工営事業を撤収。 1998年７月シュープレス用ベルトの開発が製紙業界の発展に寄与したことにより「佐々木賞」を受賞。 1998年10月市川工場を閉鎖し、生産機能を柏・岩間工場へ集約。 2000年３月柏工場においてISO14001認証取得。 2000年10月上海駐在事務所（中国）を設置。 2001年10月デュッセルドルフ駐在事務所を現地法人化し、イチカワ・ヨーロッパGmbH（現・連結子会社）を設立。 2003年３月ISO9001認証取得。 2003年６月新たなコーポレート・ガバナンスの導入。 取締役員数の削減ならびに任期の短縮と執行役員制度の導入。 2004年４月研究部門と開発部門を集約し開発研究所（茨城県笠間市）を設置。 2004年５月営業部門を本社から柏工場敷地内に移転。 2005年４月中国現地法人、宜紙佳造紙脱水器材貿易(上海)有限公司（現・連結子会社）を設立。 2005年７月商号変更、新商号「イチカワ株式会社」。 2005年７月工業用フエルト製品等の販売会社、（株）イチカワテクノファブリクスを設立。 2008年４月子会社・（株）アイケーサービスを存続会社とし、子会社・（株）アイケーエージェンシーを吸収合併。 2017年７月タイ王国にサテライトオフィスを設置。 2017年７月営業部門を柏工場敷地内から本社に移転。 2018年７月タイのサテライトオフィスを発展的に解消し、イチカワ・アジア・カンパニーリミテッド（現・連結子会社）を設立。 2019年５月岩間工場においてISO14001認証取得。 2022年４月東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からスタンダード市場へ移行。 2023年５月開発研究所を岩間工場内に移転。 2025年３月本社においてISO14001認証取得。 （注）当事業年度末日後、本書提出日までに以下の事象が発生しております。 2026年６月 株式会社イチカワテクノファブリクス吸収合併。 |
| 事業の内容 | ３ 【事業の内容】 当社の企業集団は、当社及び子会社７社(連結子会社７社)により構成され、抄紙用具関連事業、工業用事業の２部門に亘り、製造、販売に至る事業活動を展開しております。 事 業 区 分製 品 区 分製 造販 売抄紙用具関連事業抄紙用フエルト抄紙用ベルトスレート用フエルト 等当社織整・縫合工程は連結子会社である(有)アイケー加工に全面外注当社イチカワ・ノース・アメリカ・コーポレーションイチカワ・ヨーロッパGmbH宜紙佳造紙脱水器材貿易(上海)有限公司イチカワ・アジア・カンパニーリミテッド(株)イチカワテクノファブリクスその他の代理店工業用事業工業用フエルト工業用関連仕入品 当社グループの事業に係る位置付け及びセグメントとの関連を図示すると次のとおりとなります。 連結子会社は次のとおりです。 連結子会社・イチカワ・ノース・アメリカ・コーポレーション抄紙用具関連事業、工業用事業製品の販売・イチカワ・ヨーロッパＧｍｂＨ抄紙用具関連事業、工業用事業製品の販売・宜紙佳造紙脱水器材貿易(上海)有限公司抄紙用具関連事業、工業用事業製品の販売・イチカワ・アジア・カンパニーリミテッド抄紙用具関連事業、工業用事業製品の販売・(株)イチカワテクノファブリクス工業用事業製品の販売・(有)アイケー加工抄紙用具関連事業、工業用事業製品の加工・(株)アイケーサービス当社製品の荷役・保管、その他の当社委託業務 （注）当事業年度末日後、本書提出日までに以下の事象が発生しております。 2026年６月 当社は株式会社イチカワテクノファブリクスを吸収合併いたしました。 |
| 関係会社の状況 | ４ 【関係会社の状況】 名称住所資本金又は出資金(百万円)主要な事業の内容議決権の所有割合(％)関係内容(連結子会社) イチカワ・ノース・アメリカ・コーポレーションアメリカ・ジョージア州ピーチツリーコーナーズ市78抄紙用具関連事業工業用事業100.0当社の抄紙用具関連事業、工業用事業製品の販売イチカワ・ヨーロッパＧｍｂＨドイツ・デュッセルドルフ市16抄紙用具関連事業工業用事業100.0当社の抄紙用具関連事業、工業用事業製品の販売当社からの債務保証あり。 役員の兼務…有り宜紙佳造紙脱水器材貿易(上海)有限公司中国・上海市32抄紙用具関連事業工業用事業100.0当社の抄紙用具関連事業、工業用事業製品の販売役員の兼務…有りイチカワ・アジアカンパニーリミテッドタイ王国・バンコク市3抄紙用具関連事業工業用事業49.0当社の抄紙用具関連事業、工業用事業製品の販売(株)イチカワテクノファブリクス（注）3東京都文京区10工業用事業100.0当社の工業用事業製品の販売役員の兼務…有り(有)アイケー加工茨城県笠間市3抄紙用具関連事業工業用事業100.0当社の抄紙用具関連事業、工業用事業製品の加工役員の兼務…有り(株)アイケーサービス千葉県柏市10抄紙用具関連事業工業用事業100.0当社製品の荷役・保管、その他の当社委託業務役員の兼務…有り (注) １ 主要な事業の内容欄には、セグメントの名称を記載しております。 ２ 上記子会社は有価証券報告書又は有価証券届出書を提出しておりません。 ３ 2026年６月 株式会社イチカワテクノファブリクスを吸収合併いたしました。 ４ イチカワ・ノース・アメリカ・コーポレーション及びイチカワ・ヨーロッパＧｍｂＨについては、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10％を超えております。 イチカワ・ノース・アメリカ・コーポレーション主要な損益情報等① 売上高2,072百万円 ② 経常利益92百万円 ③ 当期純利益78百万円 ④ 純資産額1,133百万円 ⑤ 総資産額1,918百万円 イチカワ・ヨーロッパＧｍｂＨ主要な損益情報等① 売上高2,799百万円 ② 経常利益177百万円 ③ 当期純利益125百万円 ④ 純資産額771百万円 ⑤ 総資産額1,388百万円 |
| 従業員の状況 | (2) 【従業員の状況】 ①連結会社の状況 2026年３月31日現在セグメントの名称従業員数(名)抄紙用具関連事業日本538北米10欧州12中国10タイ5工業用事業26全社(共通)38合計639 (注) １ 従業員数は就業人員であります。 ２ 全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 ②提出会社の状況 2026年３月31日現在従業員数(名)平均年齢(歳)平均勤続年数(年)平均年間給与(千円)平均年間給与の対前事業年度増減率(％)52343.623.76,3003.2 セグメントの名称従業員数(名)抄紙用具関連事業（日本）466工業用事業19全社(共通)38合計523 (注) １ 従業員数は就業人員であります。 ２ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３ 全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 ③労働組合の状況2026年３月31日現在の当社グループの組合員は403名で、日本労働組合総連合会に所属するＵＡゼンセンに属しております。 なお、労使関係については円滑な関係にあり、特記すべき事項はありません。 ④管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異1)提出会社当事業年度管理職に占める女性労働者の割合(％) (注)１男性労働者の育児休業取得率(％) (注)２労働者の男女の賃金の差異(％) (注)１全労働者正規雇用労働者パート・有期労働者1.563.675.674.591.5 (注) １ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 2)連結子会社 連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 |
| 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 | １ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (１) 中期経営計画NE-27における対応方針中期経営計画「New Enterprise 2027（略称：NE-27）」を策定し、「新領域への挑戦の3年」をスローガンとして掲げております。 前中期経営計画NE-24においては、製造コスト削減やDXの推進等を通じた事業基盤の再構築に一定の成果が見られた一方、環境変化の影響もあり、計画した施策効果の全てを十分に発現させるには至りませんでした。 この反省を踏まえ、NE-27では、収益力の向上と成長戦略の実効性をより重視した経営を推進してまいります。 (２) 当社グループを取り巻く経営環境① 紙パルプ業界を中心とした事業環境の概況紙パルプ業界においては、国内市場では紙のデジタル化の進展等を背景に、新聞用紙及び印刷情報用紙を中心として構造的な需要減少が継続しています。 また、板紙についても、消費動向や景気動向の影響を受けやすく、需要の先行きは不透明な状況にあります。 一方、海外市場では、アジア地域を中心に板紙や衛生用紙の需要拡大が見込まれるものの、新規抄紙用具メーカーの参入や既存メーカー間の競争激化により、市場環境は一層厳しさを増しています。 ② 当社グループの事業運営への影響と経営環境認識このような市場環境に加え、原材料価格やエネルギー価格の変動、為替動向、地政学的リスク等、当社グループの事業運営を取り巻く不確実性は引き続き高い状況にあります。 また、環境負荷低減や持続可能な社会の実現に向けた要請が強まる中、企業活動におけるサステナビリティへの対応は、当社グループにとっても経営上の重要課題となっています。 当社グループが中長期的に持続的成長を実現していくためには、こうした環境変化を的確に捉え、収益力及び競争力を一層強化するとともに、事業基盤の高度化を着実に進めていく必要があると認識しています。 (３) 主要な経営課題と重点的な取組み上記の経営環境認識を踏まえると、当社グループにおいて重点的に対処すべき課題は以下のとおりであり、課題ごとに重点的な取組みを推進してまいります。 ＜主要な経営課題＞① 国内市場における構造的需要減少下での安定収益の確保国内市場においては、引き続き需要減少による競争激化が見込まれることから、製造コスト削減や生産効率の向上に取組むとともに、顧客の操業条件や課題に即した新製品を中心とした付加価値の高い製品提案を強化し、収益性の確保を図ってまいります。 国内市場を当社グループの収益基盤として位置付け、成長投資を支える安定的なキャッシュ創出力の確保に重点的に取組んでまいります。 ② グローバル市場における、販売拡大と収益性の両立によるグローバル成長の実現海外市場においては、アジア地域を中心とした成長機会を的確に捉えつつ、単なる販売数量の拡大だけではなく、製品ミックスの改善や価格競争力の強化を通じて、収益力の向上を目指してまいります。 また、各地域の市場特性を踏まえた営業体制・供給体制の最適化を進めてまいります。 グローバル市場における成長機会の取り込みと収益性向上の両立を図り、中長期成長につながる事業基盤の構築を進めてまいります。 ③ 製品競争力・研究開発力を支える事業基盤の更なる強化当社グループの競争優位の源泉である研究開発力と製品開発力を一層強化するため、社内資源の有効活用に加え、大学や外部機関との連携を積極的に進め、技術力の高度化を図ってまいります。 また、DXを活用した生産・業務プロセスの高度化を通じ、持続的な競争力の確立を目指してまいります。 従来のコスト削減・効率化にとどまらず、新製品・新用途の創出を見据えた研究開発力及び事業基盤の強化を通じて、次の成長に向けた競争優位の確立を目指します。 ④ 環境・社会課題への対応を通じた中長期的な企業価値の向上当社グループは、SDGsを含む環境・社会課題への対応を事業競争力及び企業価値向上につながる経営の重要課題と位置付け、製品・技術を通じた環境負荷低減への貢献を進めてまいります。 あわせて、これらの取組みを収益性・資本効率の改善と両立させることで、持続可能な企業価値向上を図ってまいります。 当社グループは、これらの取組みを着実に実行することにより、「IK VISION2030」で掲げる、サステナブルな社会に貢献し、役職員、取引先、株主及び地域社会が高い満足度を持つ企業となることを目指してまいります。 |
| サステナビリティに関する考え方及び取組 | ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組み】 (１) サステナビリティ全般に関する考え方 社会環境及び事業環境が大きく変化する中、企業には中長期的な企業価値の向上と持続可能な社会の実現の両立が求められています。 当社は、経営理念及び経営方針に基づき、サステナビリティを重要な経営課題の一つと位置付け、その取組みを推進しております。 経営理念『私たちイチカワは社会とともに成長する企業です。 革新的な挑戦を続け、新たな製品やサービスを生み出すことにより、人々の生活を持続可能な豊かなものにしていきます。 』 経営方針「高品質かつ革新的な製品及びサービス」を「グローバル競争力のあるコスト」で提供し、「国内及び世界中の顧客の信頼」を獲得することにより社会へ貢献する。 一.顧客第一：お客様の喜びを最優先し、品質とコストの両立を徹底的に追求する。 一.社員成長：達成可能な高い目標を設定し、社員一人ひとりの成長を促進する。 一.迅速行動：失敗を恐れず、スピード・行動・執念（SKS）をもって目標を達成する。 また、持続的な企業価値の向上を図ることを目的として、2026年1月に代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置し、その下部組織として「環境部会」及び「人的資本部会」を設けております。 気候変動及び人的資本に関する取組みにつきましては具体的な実行計画の下、積極的に展開してまいります。 (２)気候変動に関する取組み世界は、気候変動、資源・エネルギー問題、人口増加に伴う食料・水資源の不足、自然環境の喪失、安全・健康への不安など、持続可能な社会の実現に向けて解決すべき多くの課題に直面しています。 これらの社会課題の中でも、特に気候変動はその深刻さを一層増しています。 当社グループは、環境保全活動を経営の重要課題として位置付け、企業活動を通じた環境負荷の低減に継続的に取組むことにより、SDGsの達成に貢献するとともに、地域社会と共に持続的な成長を目指してまいります。 なお、本項における将来に関する記載は、当連結会計年度末時点において当社グループが判断したものです。 ①ガバナンス当社グループは、気候変動に関する課題に対し、環境行動指針などの方針や環境保全活動の基本目標を検討・立案・審議する環境部会を設置し、環境保全活動を推進しております。 環境部会で審議された内容は、年１回サステナビリティ委員会を通じて取締役会へ報告され、具体的な経営施策へ反映されます。 また、当社グループでは早くから環境マネジメントシステム「EMS」を導入して対策に取組み、柏工場は2000年3月、岩間工場は2019年5月、本社は2025年3月にISO14001認証を取得し、戦略的な方向性及び当社の状況を両立するような「環境方針」及び「環境目標」を掲げております。 具体的には、電気・ガスの使用量を抑制する“省エネルギー”、排出量を削減する“省資源”、産業廃棄物を減らす“リサイクル”の3つの項目を主要テーマとし、化学薬品の使用削減なども含めて積極的に活動を展開しております。 ②リスク管理当社グループは、全社的なリスクの洗い出し、評価、対策等の管理についてリスク管理規程に定めており、職制により適切に予防及び対策を実施しております。 リスク管理の状況につきましては、執行役員会において定期的に有効性を評価し、必要に応じて是正措置を行っております。 なお、特定の気候変動に関するリスク及び機会は、環境マネジメントシステムの中で課題化し、取組んでおります。 必要に応じて執行役員会へ報告を行い、全社リスクとしての統合管理を図っております。 ③戦略「地球温暖化対策長期ビジョン2050」-カーボンニュートラル産業の構築実現-（2021年１月20日日本製紙連合会）にて打ち出されている「2050年までにカーボンニュートラル産業の構築実現を目指す」をプレスパートの専門企業として、協働し実現してまいります。 環境に優しい紙づくりへ貢献するため、プレスパートで使用される抄紙用フエルト、抄紙用ベルトの機能を向上し、お取引先の抄紙工程のCO2削減に貢献してまいります。 さらに、省エネ活動の推進や生産性向上施策を推進し、環境リスクへの対応を積極的に展開してまいります。 今後も、地域社会との関係性を再点検し、持続的な社会の実現へ貢献してまいります。 ④指標及び目標1)気候関連リスク・機会の管理に用いる指標当社グループは、気候関連リスク・機会を管理するための指標については定めておりません。 今後、必要な場合は指標の策定を検討してまいります。 2)温室効果ガス(CO2)の排出量推移 2013年度2023年度2024年度2025年度2030年度排出目標2013年度比マイナス46％Scope1 (t)3,7374,0334,0103,823Scope2 (t)5,556000合 計9,2934,0334,0103,823前年比削減率 (%)―7.70.64.72013年度比削減率 (%)基準年56.656.858.9 a. Scope1(燃料の使用、生産プロセスで排出)省エネ活動によるエネルギー使用量の削減・生産工程の効率化・高効率機器設備への更新（本社空調設備、柏工場ガスコージェネレーション設備）・グリーン熱証書等の都市ガスの検討b. Scope2(購入電気・熱の使用に伴う間接排出)・2022年4月CO2排出量ゼロ達成・太陽光発電設備の稼働(岩間工場・柏工場)・全事業所の購入電力にCO2フリー電力100％切替完了 c. Scope3(その他の間接排出量)・購入した原材料、製品、製品輸送、当社事業から排出される廃棄物等に起因する温室効果ガス排出に関しては、関連事業者と協働して、削減策の取組みを継続中。 (３)人的資本・多様性に関する取組み・経営方針のもと、当社の競争力を中長期にわたり維持・強化していくためには、製品設計、生産技術、品質管理等の分野における専門性と経験を有する人財の確保・育成、ならびに現場力を支える技能人財の安定的な定着が重要な経営課題であると認識しております。 ・全ての社員のITリテラシーを引き上げ、業務プロセスの中にAI活用を有効に組み込むことで、生産性を上げ、将来は少人数でも現在と同じ業務を遂行できる筋肉質な組織に作り替えてまいります。 ①基本的な考え方当社は、経営課題の解決に導く人財戦略として、以下の基本方針に基づき、積極的な人的資本投資を行ってまいります。 ＜人財育成方針＞・会社は各プロジェクト活動を通じてチャレンジの機会を提供し、社員は様々な経験を積むことで「成長」を実感するという好循環を繰り返し、当社グループの業績向上および持続的な価値向上へと繋がっていくループづくりを行ってまいります。 ・変化が激しく不確実性が高い環境下において、当社が社会的責務を果たしながら持続的に発展して行くためには、多様性のある課題解決型の組織に変容することが不可欠と考えております。 社員一人ひとりが自らのキャリアを自律的に捉え自身のありたい姿を描き、そのためのプランを会社と社員双方向で共有しながら失敗を恐れずスピード感と執念をもって行動して行く事が重要と捉え人財の育成を図ってまいります。 こうした過程を通じ社内の活性化を図り会社の総合力向上に繋げてまいります。 １ 人財育成（１）事業基盤の継続的な強化に向けて①収益基盤強化プロジェクト2023年度より、経験豊富な人事コンサルタントを招聘し、将来の経営層候補である中堅管理職向けのマネジメント研修や販売力強化のための営業部門と技術部門を中心とした研修を実施しております。 中堅社員マネジメント研修→部門間横断・公募制（自主）→総合的・自立的マネジメント力向上 ソリューション提案型研修→営業×技術連携→国内収益基盤強化・シェア拡大 ②人事制度改革（登用）ジョブ型人事制度の浸透により、年功序列の悪しき旧習を排し能力の高い若手を管理職に抜擢するとともに、組合員一人ひとりの役割及び業績を総合的に勘案した昇格・昇給制度として飛び級・降格の定義を明確し社内の活性化につなげてまいります。 （２）グローバル人財育成①海外派遣要員の育成当社の海外売上高比率は60%を超えており、今後の更なる海外売上高比率の増加に備えるべく、海外派遣要員の養成を目的として、外語学研修（期間：半年）を継続して行ってまいります。 中長期海外語学派遣研修→海外派遣要員養成→グローバル対応人財確立 （３）多様性の推進①外国人財の戦力化多国籍・グローバル人財の積極的な採用により、優秀な外国人を戦力として育成し、マンパワー不足の領域を補強すると同時に、当社の多様性を進めてまいります。 ②女性活躍の推進と能力の高い若手の抜擢2022年度より、女性活躍推進（マネジメント層育成）を目的として、外部研修機関による実践的な長期プログラムを活用し教育を行っており、継続して実施してまいります。 2025年度より、男女参画型の女性活躍推進研修を実施しており、今後も継続して実施しております。 （４）DX推進①2022年度より、「DX推進のための高度専門人財育成」として、サイバー大学に社員を数名派遣し、データサイエンティスト等の育成を進めております。 又、DXを実務面から推進するためのDX推進人財を社内にて選抜し教育を行いながら計画的に全社でDX化を進めてまいります。 サイバー大学派遣(公募制)DX推進人財育成(選抜制)→DX専門人財養成→DX推進の牽引役 （５）社員支援制度①自律的社員育成のための自己啓発支援個人のキャリア形成のために必要な自己啓発（e-ラーニング、通信教育、スクール（ビジネス・語学））や各種資格取得に関する支援を充実させています。 （一定の条件下で原則自己負担無し・資格取得奨励金支給） ②給与等の決定方針(管理職）・2022年度より、管理職（当社では上級職と呼んでいる）へはジョブ型人事制度を導入し、各職位の職責を果たすことに最も適任であると人事委員会にて認定した社員を配置しております。 （賞 与）会計年度の1年間において、目標を各人にて設定し、成果結果を人事委員会にて評価し、賞与として支給しております。 （基本給）会社がその職位に期待する役割を果たしてくれたかどうかについて役割考課にて評価し、定量的な定期昇給として、基本給へ反映させております。 (組合員）・毎年、労働組合より受け取る「ベア引き上げ」等の要求への対応に関しては、労使にて真摯に協議を重ねながらその水準を合意し、人事考課制度による定量的な定期昇給に加えて、給与水準を決定しております。 ・毎年、労働組合より受け取る「賞与：年間支給か月数」の要求への対応に関しては、原則、会社の連結業績をベースとし労使にて真摯に協議を重ねながらその水準を合意しております。 ・又、2025年度より、「失敗を恐れず積極的にチャレンジした社員」を評価する施策として役割考課制度を改定し、一人ひとりの役割及び業績を総合的に勘案した昇格・昇給制度として、飛び級・降格の定義を明確に致しました。 なお、会社業績が上方修正となる等、業績良好な場合は、支給額の増額となることもあります。 当社グループの人財投資に関しては、特に2021年度よりその重要性を再度認識し、積極的な外部派遣や社内研修等を通じて、社員の総合的な力量向上に努めております。 結果として、事業を俯瞰して観る力の向上や他社又は他部門との交流により様々な理論や成果を実感することで、各々に新たな気づきが生まれそれを実際の業務に活かせる機会となっています。 引き続き積極的な取組みを継続してまいります。 1)社員個々が「能力」を発揮できる職場環境整備に向けて＜社内環境整備方針＞「目指す姿」・何事も「自分ごと」として捉え主体的に行動することで、挑戦意欲が高く且つ、心理的安全性の高い職場の構築・全体最適の組織運営＜重点課題＞（マテリアリティ項目）・社員一人ひとりの業績や役割を反映させる人事考課とそれに見合う人事制度を再構築してまいります。 ・失敗を恐れず、社員がのびのびと働ける職場環境を整備してまいります。 ・制度と設備両面から快適な職場環境を整備してまいります。 ・社会の変化に伴い多様化する働き方に対して、社内環境及び制度を整備してまいります。 ・労働安全衛生・健康経営社員及びその家族を含めた健康維持のために、各事業所・イチカワ健康保険組合・外部委託機関が一体となって健康施策を推進してまいります。 ・各事業所にある安全衛生委員会は職場の環境整備と社員向け情報発信及び教育を通じて、労働災害ゼロを目指してまいります。 当社グループは、変化の激しい現代社会において、会社が持続的な企業価値向上を実現していくためには、そこで働く社員の意識改革が必要であると考えております。 そのためには、時代にそぐわない悪しき社風や伝統から脱却し、新しい価値観を踏まえて、社員が変わっていくことで会社を変えていくことを目指しております。 その入り口としては、「挑戦意欲が高く心理的安全性の高い職場の構築」のために、社内のコミュニケーション力向上施策の一つとして、2023年度に1on1ミーティングを導入するとともに、実施効果を維持・向上させるために1on1ミーティングスキル研修を定期的に行いながら、上司と部下双方向での情報や意見の交換を推進してまいります。 又、2024年度に導入した「タレントマネジメントシステム」を活用し、人財に関するあらゆる情報を集約・蓄積してデータべ－ス化を行い計画的な人財育成体制の構築に繋げると共に教育面での進捗管理を行い、多様な人財を有する挑戦意欲の高い課題解決型の組織へと変容して行くことを目指します。 2)多様性の継続的な拡大に向けて＜人財多様性推進の目的＞変化が激しく速いこの時代で持続的に企業価値を向上させるためには、同じ属性の画一的な社員集団では、限界があるため多様性は課題解決力向上のための必要条件であります。 ①社会と共に成長するために：・国際基準の人権感覚や環境重視の意識等を更に醸成してまいります。 ②世界一の品質を実現するために：・データおよびデジタル技術の力を使うことで、仕事のやり方を変えて、新たな価値が提供できるような会社に変えてまいります。 ・それぞれの属性に縛られず、個の力を最大限に発揮できる心理的安全性のある職場環境を整備してまいります。 ③新事業の探索のために：・従来にない発想と固有技術の化学反応による新事業探索を進めてまいります。 ・「人々の生活を豊かにする」ためには、様々な生活者としての視点が求められ、多様な観点、価値観、経験値を持つ人、属性に囚われず活躍できる環境を提供してまいります。 ③指標及び目標1）人財の多様性の確保を含む人財の育成に関する方針及び社内環境整備に関する指標 上記人財育成（多様性と自立性の推進）の進捗について、次の指標を用いております。 a.社員個々の「能力」獲得に向けて 2021年度2022年度2023年度2024年度2025年度人財開発・育成の総費用 (千円)12,97514,03524,64620,37115,799一人当たり研修投資額 (千円)2325443730TOEIC700点以上社員数（累積）(人)55787データサイエンティスト（累積）(人)02233ITパスポート保有者数（累積）(人)61889112107 当社は人的資本投資を重要な経営課題と位置付け、以下の施策を推進しております。 ・ 社員の自律的学習を促進するための自己啓発支援制度の拡充（受講費用補助、資格取得奨励金等）・ 上司との1on1面談を通じて必要なスキルを明確化・ 学習成果を人事評価・昇格要件に反映する制度の導入検討今後は、これらの取り組みを通じて社員の能力開発とエンゲージメント向上を図り、中長期的な企業価値向上につなげてまいります。 b.社員個々が「能力」を発揮できる職場環境整備に向けて＜快適な職場環境に関する数値目標＞当社グループは、2018年度より「企業風土改革」を念頭においた現状把握の手段として、「モラールサーベイ（従業員意識調査）」を2年毎に実施してまいりました。 大切にしたい企業風土 2018年度2020年度2022年度2024年度 左表は、モラールサーベイにおいて、社員が「大切にしたい」及び「改善すべき」風土を３項目選択し、その集計結果からの各々上位３項目となります。 当該項目をKPIとして設定し、改善施策を進めてまいります。 チャレンジ46.7%38.7%37.1%39.3% 現場第一主義25.5%26.9%32.5%36.7% 個性尊重23.9%29.0%28.7%36.5% 改善すべき企業風土 2018年度2020年度2022年度2024年度 責任回避28.9%32.2%31.7%32.6% 現状維持17.9%18.7%21.8%20.9% 事なかれ主義19.4%20.2%19.0%18.7% ＜労働安全衛生・健康経営に関する数値目標＞ 社員の心身の健康を測定する一般的なガイドラインとして、下記3つをKPIに設定しておりますが、今後は「がん検診受診率」「人間ドック受診率」などに加え、全社的な禁煙活動を強化するために「イチカワ禁煙宣言」の告知等による当該項目のKPIを設定し、健康面での改善施策を進めてまいります。 健康診断に関する状況 2021年度2022年度2023年度2024年度2025年度受診率100%100%100%100%100%特定健診の実施率98.7%98.6%98.9%98.9%98.4%特定保健指導の実施率23.5%41.2%44.0%44.0%26.3% ストレスチェックに関する状況 2021年度2022年度2023年度2024年度2025年度受検率99.6%99.1%98.4%98.1%99.3%高ストレス者比率17.6%19.0%20.2%22.5%33.8% 喫煙率 2021年度2022年度2023年度2024年度2025年度喫煙率（40歳以上）33.0%33.6%33.7%31.0%28.1% （※）喫煙率低下対策として、以下の対策に取組んでおります。 ・禁煙チャレンジプロジェクト（禁煙外来、禁煙補助剤費用補助）・喫煙の健康影響に関する研修の実施（随時）・全社的な禁煙日の設定（週1回・任意）・喫煙所の順次撤廃・社内報を活用した禁煙に関する意識醸成 ＜その他の働き方の制度整備の状況＞当社グループは、社員の子育てや介護への対応、仕事とプライベートなどワークライフバランスの取れた日常生活を送るための制度整備を進めてまいりました。 今後も社会の変容に応じた制度整備を進めてまいります。 導入年度制度2018テレワーク勤務制度、フレックスタイム制度2019メンター制度、カジュアルフライデー制度、在宅勤務手当、外勤手当、時差出勤制度2024年間休日日数の増加、インターバル勤務制度2025フレックスタイム制度を育児介護時短勤務者に適用通院休暇の増加 c.多様性の継続的な拡大に向けて多様性に関する状況 2021年度2022年度2023年度2024年度2025年度経験者採用実績5名4名2名3名2名女性総合職比率23%24%23%26%28%女性管理職数（※）2名2名3名3名1名障がい者雇用率3.1%3.1%3.1%3.2%3.3% （※）女性管理職数の2030年度の目標値：10％以上（女性活躍推進法・イチカワ行動宣言より「2026年4月-2031年3月目標値」）2022年度より、女性活躍推進（マネジメント層育成）を目的として、外部研修機関による実践的な長期プログラムを活用し教育を行っております。 |
| 戦略 | ③戦略「地球温暖化対策長期ビジョン2050」-カーボンニュートラル産業の構築実現-（2021年１月20日日本製紙連合会）にて打ち出されている「2050年までにカーボンニュートラル産業の構築実現を目指す」をプレスパートの専門企業として、協働し実現してまいります。 環境に優しい紙づくりへ貢献するため、プレスパートで使用される抄紙用フエルト、抄紙用ベルトの機能を向上し、お取引先の抄紙工程のCO2削減に貢献してまいります。 さらに、省エネ活動の推進や生産性向上施策を推進し、環境リスクへの対応を積極的に展開してまいります。 今後も、地域社会との関係性を再点検し、持続的な社会の実現へ貢献してまいります。 |
| 指標及び目標 | ④指標及び目標1)気候関連リスク・機会の管理に用いる指標当社グループは、気候関連リスク・機会を管理するための指標については定めておりません。 今後、必要な場合は指標の策定を検討してまいります。 2)温室効果ガス(CO2)の排出量推移 2013年度2023年度2024年度2025年度2030年度排出目標2013年度比マイナス46％Scope1 (t)3,7374,0334,0103,823Scope2 (t)5,556000合 計9,2934,0334,0103,823前年比削減率 (%)―7.70.64.72013年度比削減率 (%)基準年56.656.858.9 a. Scope1(燃料の使用、生産プロセスで排出)省エネ活動によるエネルギー使用量の削減・生産工程の効率化・高効率機器設備への更新（本社空調設備、柏工場ガスコージェネレーション設備）・グリーン熱証書等の都市ガスの検討b. Scope2(購入電気・熱の使用に伴う間接排出)・2022年4月CO2排出量ゼロ達成・太陽光発電設備の稼働(岩間工場・柏工場)・全事業所の購入電力にCO2フリー電力100％切替完了 c. Scope3(その他の間接排出量)・購入した原材料、製品、製品輸送、当社事業から排出される廃棄物等に起因する温室効果ガス排出に関しては、関連事業者と協働して、削減策の取組みを継続中。 |
| 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 | (３)人的資本・多様性に関する取組み・経営方針のもと、当社の競争力を中長期にわたり維持・強化していくためには、製品設計、生産技術、品質管理等の分野における専門性と経験を有する人財の確保・育成、ならびに現場力を支える技能人財の安定的な定着が重要な経営課題であると認識しております。 ・全ての社員のITリテラシーを引き上げ、業務プロセスの中にAI活用を有効に組み込むことで、生産性を上げ、将来は少人数でも現在と同じ業務を遂行できる筋肉質な組織に作り替えてまいります。 ①基本的な考え方当社は、経営課題の解決に導く人財戦略として、以下の基本方針に基づき、積極的な人的資本投資を行ってまいります。 ＜人財育成方針＞・会社は各プロジェクト活動を通じてチャレンジの機会を提供し、社員は様々な経験を積むことで「成長」を実感するという好循環を繰り返し、当社グループの業績向上および持続的な価値向上へと繋がっていくループづくりを行ってまいります。 ・変化が激しく不確実性が高い環境下において、当社が社会的責務を果たしながら持続的に発展して行くためには、多様性のある課題解決型の組織に変容することが不可欠と考えております。 社員一人ひとりが自らのキャリアを自律的に捉え自身のありたい姿を描き、そのためのプランを会社と社員双方向で共有しながら失敗を恐れずスピード感と執念をもって行動して行く事が重要と捉え人財の育成を図ってまいります。 こうした過程を通じ社内の活性化を図り会社の総合力向上に繋げてまいります。 １ 人財育成（１）事業基盤の継続的な強化に向けて①収益基盤強化プロジェクト2023年度より、経験豊富な人事コンサルタントを招聘し、将来の経営層候補である中堅管理職向けのマネジメント研修や販売力強化のための営業部門と技術部門を中心とした研修を実施しております。 中堅社員マネジメント研修→部門間横断・公募制（自主）→総合的・自立的マネジメント力向上 ソリューション提案型研修→営業×技術連携→国内収益基盤強化・シェア拡大 ②人事制度改革（登用）ジョブ型人事制度の浸透により、年功序列の悪しき旧習を排し能力の高い若手を管理職に抜擢するとともに、組合員一人ひとりの役割及び業績を総合的に勘案した昇格・昇給制度として飛び級・降格の定義を明確し社内の活性化につなげてまいります。 （２）グローバル人財育成①海外派遣要員の育成当社の海外売上高比率は60%を超えており、今後の更なる海外売上高比率の増加に備えるべく、海外派遣要員の養成を目的として、外語学研修（期間：半年）を継続して行ってまいります。 中長期海外語学派遣研修→海外派遣要員養成→グローバル対応人財確立 （３）多様性の推進①外国人財の戦力化多国籍・グローバル人財の積極的な採用により、優秀な外国人を戦力として育成し、マンパワー不足の領域を補強すると同時に、当社の多様性を進めてまいります。 ②女性活躍の推進と能力の高い若手の抜擢2022年度より、女性活躍推進（マネジメント層育成）を目的として、外部研修機関による実践的な長期プログラムを活用し教育を行っており、継続して実施してまいります。 2025年度より、男女参画型の女性活躍推進研修を実施しており、今後も継続して実施しております。 （４）DX推進①2022年度より、「DX推進のための高度専門人財育成」として、サイバー大学に社員を数名派遣し、データサイエンティスト等の育成を進めております。 又、DXを実務面から推進するためのDX推進人財を社内にて選抜し教育を行いながら計画的に全社でDX化を進めてまいります。 サイバー大学派遣(公募制)DX推進人財育成(選抜制)→DX専門人財養成→DX推進の牽引役 （５）社員支援制度①自律的社員育成のための自己啓発支援個人のキャリア形成のために必要な自己啓発（e-ラーニング、通信教育、スクール（ビジネス・語学））や各種資格取得に関する支援を充実させています。 （一定の条件下で原則自己負担無し・資格取得奨励金支給） ②給与等の決定方針(管理職）・2022年度より、管理職（当社では上級職と呼んでいる）へはジョブ型人事制度を導入し、各職位の職責を果たすことに最も適任であると人事委員会にて認定した社員を配置しております。 （賞 与）会計年度の1年間において、目標を各人にて設定し、成果結果を人事委員会にて評価し、賞与として支給しております。 （基本給）会社がその職位に期待する役割を果たしてくれたかどうかについて役割考課にて評価し、定量的な定期昇給として、基本給へ反映させております。 (組合員）・毎年、労働組合より受け取る「ベア引き上げ」等の要求への対応に関しては、労使にて真摯に協議を重ねながらその水準を合意し、人事考課制度による定量的な定期昇給に加えて、給与水準を決定しております。 ・毎年、労働組合より受け取る「賞与：年間支給か月数」の要求への対応に関しては、原則、会社の連結業績をベースとし労使にて真摯に協議を重ねながらその水準を合意しております。 ・又、2025年度より、「失敗を恐れず積極的にチャレンジした社員」を評価する施策として役割考課制度を改定し、一人ひとりの役割及び業績を総合的に勘案した昇格・昇給制度として、飛び級・降格の定義を明確に致しました。 なお、会社業績が上方修正となる等、業績良好な場合は、支給額の増額となることもあります。 当社グループの人財投資に関しては、特に2021年度よりその重要性を再度認識し、積極的な外部派遣や社内研修等を通じて、社員の総合的な力量向上に努めております。 結果として、事業を俯瞰して観る力の向上や他社又は他部門との交流により様々な理論や成果を実感することで、各々に新たな気づきが生まれそれを実際の業務に活かせる機会となっています。 引き続き積極的な取組みを継続してまいります。 1)社員個々が「能力」を発揮できる職場環境整備に向けて＜社内環境整備方針＞「目指す姿」・何事も「自分ごと」として捉え主体的に行動することで、挑戦意欲が高く且つ、心理的安全性の高い職場の構築・全体最適の組織運営＜重点課題＞（マテリアリティ項目）・社員一人ひとりの業績や役割を反映させる人事考課とそれに見合う人事制度を再構築してまいります。 ・失敗を恐れず、社員がのびのびと働ける職場環境を整備してまいります。 ・制度と設備両面から快適な職場環境を整備してまいります。 ・社会の変化に伴い多様化する働き方に対して、社内環境及び制度を整備してまいります。 ・労働安全衛生・健康経営社員及びその家族を含めた健康維持のために、各事業所・イチカワ健康保険組合・外部委託機関が一体となって健康施策を推進してまいります。 ・各事業所にある安全衛生委員会は職場の環境整備と社員向け情報発信及び教育を通じて、労働災害ゼロを目指してまいります。 当社グループは、変化の激しい現代社会において、会社が持続的な企業価値向上を実現していくためには、そこで働く社員の意識改革が必要であると考えております。 そのためには、時代にそぐわない悪しき社風や伝統から脱却し、新しい価値観を踏まえて、社員が変わっていくことで会社を変えていくことを目指しております。 その入り口としては、「挑戦意欲が高く心理的安全性の高い職場の構築」のために、社内のコミュニケーション力向上施策の一つとして、2023年度に1on1ミーティングを導入するとともに、実施効果を維持・向上させるために1on1ミーティングスキル研修を定期的に行いながら、上司と部下双方向での情報や意見の交換を推進してまいります。 又、2024年度に導入した「タレントマネジメントシステム」を活用し、人財に関するあらゆる情報を集約・蓄積してデータべ－ス化を行い計画的な人財育成体制の構築に繋げると共に教育面での進捗管理を行い、多様な人財を有する挑戦意欲の高い課題解決型の組織へと変容して行くことを目指します。 2)多様性の継続的な拡大に向けて＜人財多様性推進の目的＞変化が激しく速いこの時代で持続的に企業価値を向上させるためには、同じ属性の画一的な社員集団では、限界があるため多様性は課題解決力向上のための必要条件であります。 ①社会と共に成長するために：・国際基準の人権感覚や環境重視の意識等を更に醸成してまいります。 ②世界一の品質を実現するために：・データおよびデジタル技術の力を使うことで、仕事のやり方を変えて、新たな価値が提供できるような会社に変えてまいります。 ・それぞれの属性に縛られず、個の力を最大限に発揮できる心理的安全性のある職場環境を整備してまいります。 ③新事業の探索のために：・従来にない発想と固有技術の化学反応による新事業探索を進めてまいります。 ・「人々の生活を豊かにする」ためには、様々な生活者としての視点が求められ、多様な観点、価値観、経験値を持つ人、属性に囚われず活躍できる環境を提供してまいります。 |
| 人材の育成及び社内環境整備に関する方針に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標及び実績、指標及び目標 | ③指標及び目標1）人財の多様性の確保を含む人財の育成に関する方針及び社内環境整備に関する指標 上記人財育成（多様性と自立性の推進）の進捗について、次の指標を用いております。 a.社員個々の「能力」獲得に向けて 2021年度2022年度2023年度2024年度2025年度人財開発・育成の総費用 (千円)12,97514,03524,64620,37115,799一人当たり研修投資額 (千円)2325443730TOEIC700点以上社員数（累積）(人)55787データサイエンティスト（累積）(人)02233ITパスポート保有者数（累積）(人)61889112107 当社は人的資本投資を重要な経営課題と位置付け、以下の施策を推進しております。 ・ 社員の自律的学習を促進するための自己啓発支援制度の拡充（受講費用補助、資格取得奨励金等）・ 上司との1on1面談を通じて必要なスキルを明確化・ 学習成果を人事評価・昇格要件に反映する制度の導入検討今後は、これらの取り組みを通じて社員の能力開発とエンゲージメント向上を図り、中長期的な企業価値向上につなげてまいります。 b.社員個々が「能力」を発揮できる職場環境整備に向けて＜快適な職場環境に関する数値目標＞当社グループは、2018年度より「企業風土改革」を念頭においた現状把握の手段として、「モラールサーベイ（従業員意識調査）」を2年毎に実施してまいりました。 大切にしたい企業風土 2018年度2020年度2022年度2024年度 左表は、モラールサーベイにおいて、社員が「大切にしたい」及び「改善すべき」風土を３項目選択し、その集計結果からの各々上位３項目となります。 当該項目をKPIとして設定し、改善施策を進めてまいります。 チャレンジ46.7%38.7%37.1%39.3% 現場第一主義25.5%26.9%32.5%36.7% 個性尊重23.9%29.0%28.7%36.5% 改善すべき企業風土 2018年度2020年度2022年度2024年度 責任回避28.9%32.2%31.7%32.6% 現状維持17.9%18.7%21.8%20.9% 事なかれ主義19.4%20.2%19.0%18.7% ＜労働安全衛生・健康経営に関する数値目標＞ 社員の心身の健康を測定する一般的なガイドラインとして、下記3つをKPIに設定しておりますが、今後は「がん検診受診率」「人間ドック受診率」などに加え、全社的な禁煙活動を強化するために「イチカワ禁煙宣言」の告知等による当該項目のKPIを設定し、健康面での改善施策を進めてまいります。 健康診断に関する状況 2021年度2022年度2023年度2024年度2025年度受診率100%100%100%100%100%特定健診の実施率98.7%98.6%98.9%98.9%98.4%特定保健指導の実施率23.5%41.2%44.0%44.0%26.3% ストレスチェックに関する状況 2021年度2022年度2023年度2024年度2025年度受検率99.6%99.1%98.4%98.1%99.3%高ストレス者比率17.6%19.0%20.2%22.5%33.8% 喫煙率 2021年度2022年度2023年度2024年度2025年度喫煙率（40歳以上）33.0%33.6%33.7%31.0%28.1% （※）喫煙率低下対策として、以下の対策に取組んでおります。 ・禁煙チャレンジプロジェクト（禁煙外来、禁煙補助剤費用補助）・喫煙の健康影響に関する研修の実施（随時）・全社的な禁煙日の設定（週1回・任意）・喫煙所の順次撤廃・社内報を活用した禁煙に関する意識醸成 ＜その他の働き方の制度整備の状況＞当社グループは、社員の子育てや介護への対応、仕事とプライベートなどワークライフバランスの取れた日常生活を送るための制度整備を進めてまいりました。 今後も社会の変容に応じた制度整備を進めてまいります。 導入年度制度2018テレワーク勤務制度、フレックスタイム制度2019メンター制度、カジュアルフライデー制度、在宅勤務手当、外勤手当、時差出勤制度2024年間休日日数の増加、インターバル勤務制度2025フレックスタイム制度を育児介護時短勤務者に適用通院休暇の増加 c.多様性の継続的な拡大に向けて多様性に関する状況 2021年度2022年度2023年度2024年度2025年度経験者採用実績5名4名2名3名2名女性総合職比率23%24%23%26%28%女性管理職数（※）2名2名3名3名1名障がい者雇用率3.1%3.1%3.1%3.2%3.3% （※）女性管理職数の2030年度の目標値：10％以上（女性活躍推進法・イチカワ行動宣言より「2026年4月-2031年3月目標値」）2022年度より、女性活躍推進（マネジメント層育成）を目的として、外部研修機関による実践的な長期プログラムを活用し教育を行っております。 |
| 事業等のリスク | ３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、本項における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 ① 紙・板紙の生産動向当社グループは、抄紙用具の専門企業として、国内外の製紙会社に製品を販売しておりますが、数量・金額ともに大きなウエイトを占める主要な販売先は国内製紙会社であります。 したがって、主力製品の抄紙用フエルトや抄紙用ベルトの需要は、国内紙パルプ業界の紙・板紙の生産動向に大きく影響を受けております。 紙媒体からデジタル化への変化が加速し、国内の新聞用紙及び印刷情報用紙需要が減少するリスクがあります。 海外市場におきましては、価格競争の激化等といった事業環境の変化により収益性が低下するリスクがあります。 当社グループは、当該リスクに対し、国内外のお客様が求める高い水準のニーズに応えるため、自社製品を最適な組み合わせでご提案、ご提供できるよう全社一丸となって取組んでまいります。 また、お客様の抄紙機プレスパートの能力を最大化し、その提供を通じて、「省エネルギー、環境にやさしい紙づくり」に貢献いたします。 ② 原材料当社グループの主要原材料は石油関連素材であり、原油価格の高騰及び石油化学工業の生産動向等により原料コストや調達面で影響を受ける可能性があります。 当社グループは、当該リスクに対し、原材料の市場変動に柔軟に対応するため代替原料の検討や原料調達先の見直し等を国内外を問わず進めております。 また、主原料に限らず、副資材においても、同様の取組みを進めてまいります。 なお、中東情勢を中心とする地政学的リスクについては継続的に注視してまいります。 ③ 為替相場当社グループの海外売上高比率は前連結会計年度60.5％、当連結会計年度は63.4％となっており、為替変動のリスクを負っています。 外貨建売掛金に対しては、先物為替予約により短期的な為替変動による影響を最小限にとどめる措置を講じていますが、中長期的に大幅な為替変動が発生した場合には、当社グループの業績、財務状況に影響する可能性があります。 また、在外連結子会社の現地通貨建の資産、負債及び収益、費用は決算時の為替レートにより、円換算後の価値が影響を受ける可能性があります。 当社グループは、当該リスクに対し、米ドルやユーロ等の主要通貨については、為替予約により短期的な影響を最小限にするとともに、海外メーカーから生産設備等を購入する際に支払う一時金を想定し、外貨売上高の収入の一部は外貨預金として保有しております。 ④ 金利当社グループは、2026年３月末時点で、有利子負債882百万円を有しております。 今後、金利上昇により、業績に影響が生じる可能性があります。 また、将来の成長投資やM&Aに伴う資金調達においても、長期金利の動向が業績に影響を与える可能性があります。 一方で、当社グループは十分な手元資金も保有しており、これらの資産については、安全性及び流動性を確保しつつ、適切な運用を図ってまいります。 当社グループは、これらのリスクに対し、資金調達環境の動向を注視してまいります。 ⑤ 株価当社グループは、2026年３月末時点で、主要な得意先や取引金融機関の株式など市場性のある株式を中心として投資有価証券を7,257百万円保有しており、これらの株価変動のリスクを負っています。 同時点では5,592百万円の評価益を有しておりますが、今後の株価の動向次第でこの数字は変動します。 当社グループは当該リスクに対し、毎年、取締役会にて個別銘柄ごとに、保有目的、取引状況、当社のROEに与える影響、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を精査し、検証を行っております。 その結果、保有意義が乏しいと判断された銘柄につきましては、当社事業への影響を考慮し、先方との協議を十分に重ねたうえで縮減してまいります。 ⑥ 自然災害等地震・風水害など不測の自然災害が発生し、生産設備や交通手段等のインフラが大きな被害をうけた場合に、製造が休止あるいは遅滞することで、事業の遂行に多大な影響が及び、業績が確保できない可能性があります。 当社グループは当該リスクに対し、全社員が迅速かつ的確に対応し、人的被害並びに業務への影響を最小限にとどめるため、被害直後の復旧対応事項に関する手順を「事業継続計画書」に定めております。 ⑦ サイバーセキュリティリスクサイバー攻撃、不正アクセス又は情報漏えい等のサイバーセキュリティリスクが顕在化した場合には、基幹システムの停止、生産活動の遅延又は顧客情報の流出等により、当社グループの事業継続に支障を来すおそれがあります。 また、復旧費用の発生、損害賠償責任の負担又は社会的信用の低下等を通じて、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、当該リスクに対し、情報セキュリティに関する社内規程の整備及び遵守、アクセス権限管理の徹底、外部専門ベンダーと連携したシステム監視・脆弱性対策の実施、従業員に対する情報セキュリティ教育・啓発等を通じて、サイバーセキュリティ対策の強化に取組んでおります。 また、サイバー攻撃等による情報システム停止時を想定した情報システム運用継続計画（IT-BCP）を策定し、対応手順の整備・定期的な見直しを通じて事業継続性確保とインシデント発生時の影響最小化に努めております。 ⑧ その他のリスク世界的な景気の減速により、当社の事業活動に係る生産体制、物流体制、営業活動等に支障が生じた場合、当社グループの業績に大きく影響を及ぼす可能性があります。 |
| 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 | ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。 ）の状況は以下のとおりです。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、個人消費の回復やインバウンド需要の拡大、雇用・所得環境の改善等により景気の緩やかな回復基調が見られる一方、米国の関税政策、ウクライナ情勢の長期化、中東情勢の緊迫等不安定な国際情勢の中でエネルギー価格及び原材料価格の高騰や継続的な物価上昇等依然として先行きが不透明な状況が続いております。 当社グループの主要取引先であります紙パルプ業界の動向について、国内では、紙のデジタル化が引き続き進んでいることから、新聞用紙及び印刷情報用紙の需要は縮小しつつあります。 加えて、板紙等の需要も減少傾向が見られ、厳しい状況が続いております。 一方海外では、アジア地域において通販市場の拡大に伴う板紙需要及び人口増加に伴う衛生用紙需要はあるものの、新聞用紙及び印刷情報用紙は国内と同様に需要の減少傾向が続くと見込んでおります。 当社では、早くから市場規模の大きな主要地域に進出し、グローバルな販売体制網構築による販売力強化でシェア拡大を目指してまいりました。 コスト競争力を強化するべく抄紙用フエルトの生産体制の最適化に努めておりますが、品質面で世界的に評価されている衛生用紙向けベルトの積極的な拡販を指向し、ベルト生産体制の見直しにも着手したこと、加えて、当年度のベルト新生産設備稼働による生産能力の更なる向上により生産量が増加いたしました。 このような状況の中、国内抄紙用フエルトは需要減により販売数量は減少したものの、海外抄紙用フエルト及びベルトの増販に加え、為替が円安に推移した影響により、連結売上高は14,791百万円（前期比6.1％増）、連結営業利益は1,570百万円（前期比46.3％増）、連結経常利益は1,633百万円（前期比34.3％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は1,173百万円(前期比50.0％増）となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 ＜抄紙用具関連事業＞（日本）内需につきましては、抄紙用フエルトは厳しい環境の中、積極的な受注活動推進をおこなったものの販売数量は減少いたしました。 輸出につきましては、抄紙用ベルトは中国国内の一部顧客の商流を子会社からの販売に変更したため販売数量が減少いたしました。 これにより、売上高は8,361百万円（前期比5.8％減）、セグメント利益（営業利益）は2,964百万円（前期比8.8％増）となりました。 （北米）抄紙用フエルトは、受注回復により販売数量が増加いたしました。 抄紙用ベルトは、受注増により販売数量が増加いたしました。 これに加え為替影響により、売上高は2,072百万円（前期比25.3％増）、セグメント利益（営業利益）は83百万円（前期比211.6％増）となりました。 （欧州）抄紙用フエルト及びベルトは、受注増により販売数量が増加いたしました。 これに加え為替影響により、売上高は2,799百万円（前期比22.3％増）、セグメント利益（営業利益）は180百万円（前期比29.9％増）となりました。 （中国）抄紙用ベルトは中国国内の一部顧客の商流を子会社からの販売に変更したため販売数量が増加いたしました。 これに加え為替影響により、売上高は593百万円（前期比70.4％増）、セグメント利益（営業利益）は87百万円（前期比26.8％増）となりました。 （タイ）抄紙用フエルト及びベルトは、大手顧客からの受注増により販売数量が増加いたしました。 これに加え為替影響により、売上高は484百万円（前期比44.3％増）、セグメント利益（営業利益）は19百万円（前期比6.6％減）となりました。 ＜工業用事業＞工業用フエルトは、輸出向けの販売数量が増加いたしました。 これにより、売上高は479百万円（前期比7.8％増）、セグメント利益（営業利益）は18百万円（前期比149.3％増）となりました。 当連結会計年度末の総資産につきましては、前連結会計年度末に比べ2,611百万円増加し、32,078百万円となりました。 これは主として機械装置及び運搬具が359百万円、投資有価証券が1,574百万円増加したことによるものであります。 負債につきましては、前連結会計年度末に比べ807百万円増加し、8,008百万円となりました。 これは主として繰延税金負債が427百万円増加したことによるものであります。 純資産につきましては、前連結会計年度末に比べ1,804百万円増加し、24,070百万円となりました。 これは主として利益剰余金が821百万円、その他有価証券評価差額金が1,056百万円増加したことによるものであります。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物は前連結会計年度末に比べ1,242百万円減少し、5,125百万円（前年度末比19.5％減）となりました。 各キャッシュ・フローの状況とそれらの増減要因は以下の通りであります。 ＜営業活動によるキャッシュ・フロー＞営業活動によるキャッシュ・フローは、税金等調整前当期純利益1,624百万円の計上、非資金費用である減価償却費972百万円の計上、法人税等の支払による支出425百万円などにより1,862百万円の収入（前期比461百万円の収入増）となりました。 ＜投資活動によるキャッシュ・フロー＞投資活動によるキャッシュ・フローは、有形固定資産の取得による支出1,247百万円、定期預金の預入による支出1,000百万円などにより2,577百万円の支出（前期比1,457百万円の支出増）となりました。 ＜財務活動によるキャッシュ・フロー＞財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金の支払による支出351百万円、自己株式の取得による支出483百万円などにより734百万円の支出（前期比112百万円の支出増）となりました。 ③ 生産、受注及び販売の実績 1) 生産実績当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。 セグメントの名称生産高(百万円)前年同期比(％)抄紙用具関連事業日本7,550104.5北米－－欧州－－中国－－タイ－－工業用事業309107.1合計7,860104.6 (注) １ セグメント間取引については、相殺消去しております。 ２ 金額は、製造原価によっております。 2) 受注実績当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。 セグメントの名称受注高(百万円)前年同期比(％)受注残高(百万円)前年同期比(％)抄紙用具関連事業日本7,97592.92,71586.6北米2,034115.4984116.5欧州2,737113.61,582106.9中国694587.0184157.6タイ511169.8103140.5工業用事業477102.925592.3合計14,431105.85,82698.3 (注) １ セグメント間取引については、相殺消去しております。 ２ 受注生産品以外に仕入商品があります。 3) 販売実績当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。 セグメントの名称販売高(百万円)前年同期比(％)抄紙用具関連事業日本8,36194.2北米2,072125.3欧州2,799122.3中国593170.4タイ484144.3工業用事業479107.8合計14,791106.1 (注) １ セグメント間取引については、相殺消去しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容等経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 1）経営成績等 a.売上高当連結会計年度の売上高は、前連結会計年度に対し6.1％増加し14,791百万円となりました。 国内売上高は、紙のデジタル化に伴う紙需要の減少によりフエルト販売数量は減少し、前連結会計年度に対し1.7％減少の5,414百万円となりました。 海外売上高は、フエルト及びベルトの増販に加え、為替が円安に推移したことにより、前連結会計年度に対し11.1％増加の9,376百万円となり、海外売上高比率は63.4％となりました。 b.売上原価、販売費及び一般管理費当連結会計年度の売上原価は、ベルトの需要増に伴い生産体制を見直し、生産量が増加したことにより、前連結会計年度に対し137百万円増加し8,069百万円となりました。 販売費及び一般管理費は、海外売上高の増加に伴う輸送費等の増加により、前連結会計年度に対し209百万円増加し5,151百万円となりました。 c.営業外損益当連結会計年度の営業外収益は、前連結会計年度に対し112百万円増加し327百万円となりました。 営業外費用は前連結会計年度に対し192百万円増加し263百万円となりました。 d.親会社株主に帰属する当期純利益当連結会計年度の親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に対し391百万円増加し1,173百万円となりました。 また、１株当たり当期純利益金額は、前連結会計年度に対して93.92円増加し275.43円となりました。 2）経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容当社グループは、2025年度から2027年度までの３年間を対象とする第８次中期経営計画（略称：“NE-27”）を策定し、事業活動を推進しております。 初年度に当たる当連結会計年度の目標に対する実績は下記のとおりとなりました。 中期経営計画 2026年３月期 計画2026年３月期 実績連結売上高13,400百万円14,791百万円連結売上高営業利益率5.4％10.6％１株当たり当期純利益131円45銭275円43銭 “NE-27”策定時に対し、当連結会計年度では国内需要の減少による国内売上高の減少や原油価格の高騰による売上原価の増加などがある一方、当該計画策定時の想定為替レート（１USドル＝135円、１ユーロ＝150円）から円安ドル高が一層進んだことにより海外売上高が増加するなど状況が大きく変わりました。 また、中東地域における紛争などの地政学リスクや円安基調の中においても大幅な為替変動リスクが残存しているなど、依然として先行き不透明な経営環境が今後も続く見通しであります。 このような見通しの中、当社グループは「新領域への挑戦の３年」を“NE-27”のスローガンとして掲げ、事業活動を進めておりますが、初年度は外部環境の影響を受けつつも計画を大きく上回る実績となりました。 中期経営計画２年目に当たる翌連結会計年度につきましては、外部環境の変動リスクを想定しつつも “NE-27”で掲げた経営方針に基づき、「高品質かつ革新的な製品及びサービス」を「グローバル競争力のあるコスト」で提供することにより、利益の質向上に一層取組んでまいります。 ② キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報当社グループは、製品売上等の営業活動により多くのキャッシュ・フローを得ており、現在及び将来にわたって必要な営業活動及び設備投資などに備えるために、自己資金のほか金融機関からの借入により資金調達を図っております。 グループ会社の資金については必要に応じて当社より融資しております。 また、グループ会社の金融機関からの借入について当社が債務保証を行っております。 これら営業活動及び財務活動により調達した資金については、事業運営上必要な流動性を確保することに努め、機動的かつ効率的に使用することで金融負債の縮小化を図っております。 また、当社グループは、流動性を確保するため取引金融機関と当座貸越契約を締結しており、高水準で推移している現預金と併せ、中期経営計画で掲げた戦略投資を機動的に実施することが可能となっています。 今後とも入出金の厳格な管理により「営業活動によるキャッシュ・フロー」の拡大を目指し、財務体質の向上に努めてまいります。 ③ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。 この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。 連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。 |
| 研究開発活動 | ６ 【研究開発活動】 当社グループの研究開発活動は、抄紙用具関連事業及び工業用事業ともに、優位化製品、新製品の開発及び技術開発を主体とし、また、環境に配慮したテーマをより多く取り上げて活動しております。 抄紙用具関連事業の研究開発活動については、最新の市場動向や抄紙技術にお応えするため、新素材の応用、新樹脂、新加工法の開発を主体に行っており、また、大学等との共同研究を通じた基盤技術力強化にも取組んでおります。 当連結会計年度につきましては、顧客ニーズに対応する新製品の開発に加え、現行製品の改良及びコスト削減を目的とした製法改善に取組みました。 また、原材料の安定的な確保に向けて、新規素材の開発及び調査を進めるとともに、中長期的な成長を支える基盤づくりとして基礎研究を実施しました。 さらに、研究開発活動の一環として、環境負荷低減に資する製造方法の検討にも取組んでおります。 なお、当連結会計年度中に支出した研究開発費の総額は316百万円です。 |
| 設備投資等の概要 | １ 【設備投資等の概要】 当連結会計年度の設備投資につきましては、ベルト製品拡販に向けた生産設備の増強及び設備機能の向上、生産効率向上を目的としたDX投資や生産設備等の維持補修等を目的として、総額で1,981百万円を実施いたしました。 |
| 主要な設備の状況 | ２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2026年３月31日現在事業所名(所在地)セグメントの名称設備の内容帳簿価額(百万円)従業員数(名)建物及び構築物機械装置及び運搬具土地(面積㎡)リース資産その他(注２)合計柏工場(千葉県柏市)抄紙用具関連事業工業用事業ニードル設備仕上設備1,008861188(55,203)52262,289257岩間工場(茨城県笠間市)抄紙用具関連事業工業用事業機織設備ニードル設備仕上設備2,3591,6801,567(66,100)522085,868211本社(東京都文京区)全社業務本社設備134―1(455)―2416155その他(注１)全社業務研究開発施設跡地 等248846(35,801)―7310― (2) 国内子会社 2026年３月31日現在会社名事業所名(所在地)セグメントの名称設備の内容帳簿価額(百万円)従業員数(名)建物及び構築物機械装置及び運搬具土地(面積㎡)リース資産その他合計（株）イチカワテクノファブリクス (注)３本社(東京都文京区)工業用事業――――(－)―――6(有)アイケー加工 (注)４本社(茨城県笠間市)抄紙用具関連事業工業用事業――――(－)―――49(株)アイケーサービス (注)５本社(千葉県柏市)抄紙用具関連事業工業用事業――――(－)―――24 (3) 在外子会社 2026年３月31日現在会社名事業所名(所在地)セグメントの名称設備の内容帳簿価額(百万円)従業員数(名)建物及び構築物機械装置及び運搬具土地(面積㎡)リース資産その他合計イチカワ・ノース・アメリカ・コーポレーション本社(アメリカ ジョージア州ピーチツリーコーナーズ市)抄紙用具関連事業工業用事業賃貸事務所車両OA機器―19―(―)32106310イチカワ・ヨーロッパＧｍｂＨ本社(ドイツ デュッセルドルフ市)抄紙用具関連事業工業用事業賃貸事務所什器備品―――(―)51449512宜紙佳造紙脱水器材貿易（上海）有限公司本社(中国上海市)抄紙用具関連事業工業用事業OA機器―――(―)―101010イチカワ・アジア・カンパニーリミテッド本社(タイ王国バンコク市)抄紙用具関連事業工業用事業什器備品―――(―)―21215 (注)１ 「その他」には、研究開発所跡地、当社グループ以外に貸借している土地等が含まれております。 ２ 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品並びに建設仮勘定の合計です。 なお、金額には消費税等を含みません。 ３ 建物を提出会社から賃借しており、賃借料は0百万円です。 ４ 建物及び機械装置等を提出会社から賃借しており、賃借料は11百万円です。 ５ 建物及び機械装置等を提出会社から賃借しており、賃借料は1百万円です。 ６ 現在休止中の主要な設備はありません。 |
| 設備の新設、除却等の計画 | ３ 【設備の新設、除却等の計画】 (1) 重要な設備の新設等該当事項はありません。 (2) 重要な設備の除却等該当事項はありません。 |
| 研究開発費、研究開発活動 | 316,000,000 |
| 設備投資額、設備投資等の概要 | 1,981,000,000 |
Employees
| 平均年齢（年）、提出会社の状況、従業員の状況 | 44 |
| 平均勤続年数（年）、提出会社の状況、従業員の状況 | 24 |
| 平均年間給与、提出会社の状況、従業員の状況 | 6,300,000 |
| 管理職に占める女性労働者の割合、提出会社の指標 | 0 |
| 全労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
| 正規雇用労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
| 非正規雇用労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
Investment
| 株式の保有状況 | (5) 【株式の保有状況】 ① 投資株式の区分の基準及び考え方当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、純投資目的である投資株式は、株式の価値の変動や株式に係る配当によって利益を受けることを目的としており、純投資目的以外の投資株式は、企業価値を向上させるための事業戦略上の重要性や、取引強化、ひいては当社事業の発展に資することを目的としております。 ② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式においては、毎年、取締役会において個別銘柄ごとに、保有目的、取引状況、保有に伴う便益（定量的便益、定性的便益）、保有リスク、当社のROEに与える影響等の検証を行っており、本年につきましては、全銘柄、保有が適切と判断しております。 ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額 銘柄数(銘柄)貸借対照表計上額の合計額(百万円)非上場株式10非上場株式以外の株式157,257 （当事業年度において株式数が増加した銘柄）該当事項はありません。 （当事業年度において株式数が減少した銘柄）該当事項はありません。 ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報特定投資株式銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果（注２）及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)(株) 三菱UFJ フィナンシャル・グループ813,640813,640適正な金利等で機動的な資金調達を実現するため、金融取引等の円滑化を目的として保有しております。 無2,1151,636(株)千葉銀行1,016,7011,016,701当社の主要な資金調達先であり、適正な金利等で機動的な資金調達を実現するため、金融取引等の円滑化を目的として保有しております。 有2,0291,422(株)みずほフィナンシャルグループ159,079159,079当社の主要な資金調達先であり、適正な金利等で機動的な資金調達を実現するため、金融取引等の円滑化を目的として保有しております。 有968644王子ホールディングス(株)801,797801,797当社の主力事業である抄紙用具関連事業の重要な取引先であり、売上高及び利益において重要度が高く、将来にわたる取引関係等の円滑化を目的として保有しております。 有679502アルバニー・インターナショナル41,10841,108同業種企業として情報交換等の業務関係の維持等を目的として保有しております。 有343424北越コーポレーション(株)320,204320,204当社の主力事業である抄紙用具関連事業の重要な取引先であり、売上高及び利益において重要度が高く、将来にわたる取引関係等の円滑化を目的として保有しております。 有292391MS&ADインシュアランスグループホールディングス(株)63,00063,000当社グループが加入している損害保険の取引先であり、金融取引等の円滑化を目的として保有しております。 無254203大王製紙(株)234,527234,527当社の主力事業である抄紙用具関連事業の重要な取引先であり、売上高及び利益において重要度が高く、将来にわたる取引関係等の円滑化を目的として保有しております。 無239193東レ(株)112,200112,200主要原材料の供給元として重要な取引先であり、取引関係等の円滑化を目的として保有しております。 有123113レンゴー（株）60,71560,715当社の主力事業である抄紙用具関連事業の重要な取引先であり、売上高及び利益において重要度が高く、将来にわたる取引関係等の円滑化を目的として保有しております。 有7648三菱製紙(株)62,13562,135当社の主力事業である抄紙用具関連事業の重要な取引先であり、売上高及び利益において重要度が高く、将来にわたる取引関係等の円滑化を目的として保有しております。 無5140日本製紙(株)33,66533,665当社の主力事業である抄紙用具関連事業の重要な取引先であり、売上高及び利益において重要度が高く、将来にわたる取引関係等の円滑化を目的として保有しております。 有4233中越パルプ工業（株）13,09313,093当社の主力事業である抄紙用具関連事業の重要な取引先であり、売上高及び利益において重要度が高く、将来にわたる取引関係等の円滑化を目的として保有しております。 有2418リンテック（株）2,0402,040当社の主力事業である抄紙用具関連事業の重要な取引先であり、売上高及び利益において重要度が高く、将来にわたる取引関係等の円滑化を目的として保有しております。 無95ニッポン高度紙工業（株）2,4002,400当社の主力事業である抄紙用具関連事業の重要な取引先であり、売上高及び利益において重要度が高く、将来にわたる取引関係等の円滑化を目的として保有しております。 無84 (注) １ 日本製紙（株）、中越パルプ工業（株）、リンテック（株）及びニッポン高度紙工業（株）は、貸借対照表計上額が資本金額の100分の1以下でありますが、保有銘柄が60銘柄以下のため、保有しているすべての上場株式を記載しております。 ２ 当社は、特定投資株式の定量的な保有効果について守秘義務等の観点から記載が困難であるため、記載しておりません。 なお、保有の合理性につきましては、個別銘柄ごとに毎年取締役会において、受取配当金や取引状況から算出したみなし便益等を総合的に勘案し、検証しており、すべての銘柄において保有の合理性があると判断しております。 みなし保有株式 該当事項はありません。 ③ 保有目的が純投資目的である投資株式 該当事項はありません。 ④ 当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの 該当事項はありません。 ⑤ 当事業年度の前４事業年度及び当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの 該当事項はありません。 |
| 銘柄数、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 1 |
| 貸借対照表計上額、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 0 |
| 銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 15 |
| 貸借対照表計上額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 7,257,000,000 |
| 株式数、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 2,400 |
| 貸借対照表計上額、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 8,000,000 |
| 銘柄、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | ニッポン高度紙工業（株） |
| 保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 当社の主力事業である抄紙用具関連事業の重要な取引先であり、売上高及び利益において重要度が高く、将来にわたる取引関係等の円滑化を目的として保有しております。 |