財務諸表

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提出書類、表紙有価証券報告書
提出日、表紙2026-06-12
英訳名、表紙Mitsuuroko Group Holdings Co.,Ltd.
代表者の役職氏名、表紙代表取締役社長ＣＥＯ　　田島　晃平
本店の所在の場所、表紙東京都中央区京橋三丁目１番１号
電話番号、本店の所在の場所、表紙０３（３２７５）６３００（代表）
様式、DEI第三号様式
会計基準、DEIJapan GAAP
連結決算の有無、DEItrue
当会計期間の種類、DEIFY

corp

沿革 ２【沿革】
1910年創業者田島達策が経営する三鱗運送部の別部門として三鱗石炭部と称して石炭販売業に進出1919年三鱗石炭株式会社に改組改称1926年５月三井物産株式会社と三鱗石炭株式会社との資本提携により資本金30万円をもって三鱗煉炭原料株式会社設立（払込資本金125千円）1933年３月三鱗無煙炭株式会社に商号変更1948年３月過度経済力集中排除法の適用をうけ三井物産株式会社及び姉妹会社との系列を解消1953年３月石油製品の取扱開始1958年１月本社ビルを東京都千代田区外神田に完成、不動産賃貸業を併営1959年11月ＬＰガスの本格的取扱いを開始、各地でＬＰガスプラントの設置に着手1961年６月東京煉炭株式会社、横浜煉炭株式会社、栃木三鱗株式会社、永沼燃料株式会社、湘南燃料株式会社の５社と合併して商号を株式会社ミツウロコに変更1962年８月株式を東京証券取引所市場第二部に上場1967年５月本社を東京都千代田区外神田より東京都中央区日本橋室町に移転1970年６月神奈川県横浜市でレジャー産業への進出をはかり、株式会社ハマボール（現：株式会社ハマエステート）を設立（現・連結子会社）1972年８月株式を東京証券取引所市場第一部へ指定替え1974年４月ＬＰガス配送の合理化をはかるため、ＬＰガス供給センターシステムを開発1974年12月物流の合理化等をはかるため、千葉県千葉市に千葉流通株式会社（現：株式会社ミツウロコヴェッセル）を設立（現・連結子会社）、各地域にも流通会社を設立1977年７月リース業等の会社として、東京都中央区に株式会社サンアンドキュー（現：株式会社ミツウロコリース）を設立（現・連結子会社）1978年９月本社を東京都中央区日本橋室町より東京都中央区日本橋本町に移転1983年６月コンピュータ等の情報機器販売に進出1985年10月ＬＰガス等の事務処理を効率化するため、埼玉県熊谷市に株式会社アイコン（現：株式会社ミツウロコクリエイティブソリューションズ）を設立（現・連結子会社）1998年10月ゼネラル石油株式会社とエッソ石油株式会社からのＬＰガスの営業の譲り受け等により、関西地域への進出をはかる2000年３月風力発電事業への進出をはかるため、東京都中央区に合弁会社エムアンドディーグリーンエネルギー株式会社（現：ミツウロコグリーンエネルギー株式会社）を設立（現・連結子会社）2003年８月ミネラルウォーター事業に進出、「富士の宝物」バナジウム６３天然水の販売を開始2006年２月本社を東京都中央区日本橋本町より東京都千代田区外神田に移転2009年３月神奈川県横浜市にアミューズメント施設「ＨＡＭＡＢＯＷＬ　ＥＡＳ（ハマボールイアス）」グランドオープン2010年３月山梨県山中湖村にミネラルウォーター製造の新工場「山中湖工場」を竣工、４月から稼動2010年４月関東・東北地区の物流機能を統合したロジトライ関東株式会社（現：ジャパンエナジック株式会社）（現・持分法適用関連会社）、ロジトライ東北株式会社（現・連結子会社）が発足2011年１月グループ初のバイオマス発電所「株式会社岩国ウッドパワー」（現：株式会社ミツウロコ岩国発電所）（山口県岩国市）の株式を取得（現・連結子会社）2011年10月 2013年10月2014年10月 2014年12月 2015年８月 2016年３月 2016年４月 2017年４月 2018年５月会社分割（吸収分割）により持株会社制による経営体制へ移行し、商号を株式会社ミツウロコグループホールディングスに変更本社を東京都千代田区外神田より東京都中央区京橋に移転岐阜県海津市に本社・飲料水製造工場を有する勝水株式会社(現：株式会社ミツウロコビバレッジ)が新設する会社の全株式を取得　これにより西日本エリアに生産・販売拠点を有し、全国への販売・物流体制が整い、生産拠点の分散化、新ブランドが追加される「カールスジュニア」レストランの日本国内における店舗の運営及び「カールスジュニア」レストランのフランチャイズ事業展開における国内独占権を獲得し、カールスジュニアジャパン株式会社を設立「神原ミツウロコ株式会社」（現：株式会社ミツウロコヴェッセル四国）設立により、徳島市を中心に新たな地域でＬＰガス販売事業を開始し、初の四国への進出をはかる米国カリフォルニア発のプレミアムバーガーレストランチェーン「カールスジュニア」の東京一号店となる「秋葉原レストラン」を東京都千代田区にオープン連結子会社である株式会社ミツウロコプロビジョンズが株式会社ファミリーマートとの包括提携契約を締結し、株式会社ココストアリテール（現：株式会社ミツウロコプロビジョンズ）の全株式を取得（現・連結子会社）株式会社スイートスタイル（現：株式会社ミツウロコプロビジョンズ）の全株式を取得し、フーズ事業を拡大（現・連結子会社）株式会社サンユウの全株式を取得し、太陽光・蓄電池等のエネルギー事業を拡大（現・連結子会社）2020年10月 2021年11月 2021年12月 2022年４月 2024年７月2025年３月 2025年４月 2026年１月2026年３月 2026年６月海外事業の進捗管理、ビジネスネットワークの維持・構築および海外市場からの情報収集等を目的として、シンガポールにTriforce Investments Pte. Ltd.を設立（現・連結子会社）静岡ジェイエイフーズ株式会社（現：静岡ミツウロコフーズ株式会社）の全株式を取得し、清涼飲料水事業へ進出（現・連結子会社）Lock+Storeブランドによるセルフストレージ事業をアジアで展開するGeneral Storage Company Pte. Ltd.の全株式を取得し、海外事業に本格参入（現・連結子会社）東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からスタンダード市場へ移行カールスジュニアジャパン株式会社のバーガーレストラン事業を事業譲渡カールスジュニアジャパン株式会社を清算株式会社イービーエムとの合弁会社「株式会社ミツウロコEBM」を設立（現・連結子会社）Triforce Investments Pte. Ltd.が、シンガポールに本社を置く太陽光発電会社SunPro Energies Pte. Ltd.と業務提携（現・持分法適用関連会社）株式会社グルックを連結子会社化株式会社INPEX JAPANとの合弁会社である株式会社INPEXミツウロコ電力を設立し、同社を持分法適用関連会社化Siamgas and Petrochemicals Public Company Limitedの持分法適用関連会社化
事業の内容 ３【事業の内容】
　当社グループは、当社、子会社42社及び関連会社15社で構成され、主な事業内容とグループ各社の当該事業における位置付けは次のとおりです。
なお、以下の事業区分は「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　（1）連結財務諸表　注記事項（セグメント情報等）」における事業区分と同一です。
　また、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。
（１）エネルギー事業卸 売　部 門　：㈱ミツウロコヴェッセル他６社の連結子会社が、主としてLPガス、石油等の各種燃料及び住宅関連機器類の卸売等を行っております。
小 売　部 門　：㈱ミツウロコヴェッセル他８社の連結子会社がLPガスや都市ガス、石油関連製品、太陽光発電システムや蓄電池等の環境エネルギー商品を一般需要家に販売しております。
また、ガス器具を中心に様々な住宅設備機器について販売、施工、リフォームサービス等を提供しております。
スタンド部門　：ミツウロコドライヴ㈱が主として㈱ミツウロコヴェッセルから仕入れた石油製品を販売する他、サービスステーションにおいてガソリン・軽油等の販売や自動車整備サービスの提供、キャンピングカーのレンタル、中古車買取等を行っております。
運 送　部 門　：㈱ロジトライホールディングス他３社の連結子会社及びジャパンエナジック㈱がLPガス等の物流サービス、及びLPガス充填所・オートガススタンドの運営を行っております。
その他の部門　：㈱ミツウロコクリエイティブソリューションズ及び㈱ミツウロコテックがエネルギー関連の支援業務を行っております。
（２）電力事業　　　：ミツウロコグリーンエネルギー㈱が風力発電による電力会社への電力卸売と一般需要家への電力小売を、㈱的山大島風力発電所が風力発電による電力会社への電力卸売を、㈱ミツウロコ岩国発電所がミツウロコグリーンエネルギー㈱の電力小売電源としてバイオマス発電を、㈱ミツウロコヴェッセルが一般需要家への電力取次を行っております。
また、㈱富津ソーラー及び㈱水郷潮来ソーラーが太陽光発電によるミツウロコグリーンエネルギー㈱の電力小売電源、電力会社への電力卸売を行っております。
（３）フーズ事業　　：㈱ミツウロコビバレッジ及び静岡ミツウロコフーズ㈱が飲料水及び清涼飲料水の製造及び販売業を、㈱ミツウロコヴェッセルが飲料水の一般需要家への販売等を行っております。
また、事業テーマを「Natural Handmade DELICATERIA」と設定して、㈱ミツウロコプロビジョンズが施設内売店及びカフェテリアの運営、及びデリカテリア（MG直営店）及びボランタリーチェーンストアの店舗運営、スクラッチベーカリーの店舗運営を行っております。
㈱ミツウロコパートナーズがカフェの店舗運営を行っております。
（４）リビング＆　　：㈱ミツウロコ及び㈱ハマエステートがオフィスビル、マンション等の賃貸を一般需要家向けに行ウェルネス事業　っております。
また、㈱ミツウロコが横浜のアミューズメント施設「ハマボールビルディング（旧HAMABOWL EAS)」において温浴施設「横浜天然温泉SPA EAS(スパ イアス)」等の健康・スポーツをテーマとした施設経営を行っております。
㈱ミツウロコスポーツは、スポーツスタジオ「EIGHT ANGLE（エイトアングル）」の運営を行っております。
㈱ミツウロコEBMは、Personal Beauty Retreat事業を中心に人々のウェルビーイング（Well-being）向上に寄与するサービスを提供すべく営業開始に向けて準備を進めております。
（５）海外事業　　　：Triforce Investments Pte. Ltd.が日本国外の事業への投資及び支援事業、General Storage Company Pte. Ltd.他６社の連結子会社がアジア地域におけるレンタル収納事業を行っております。
SunPro Energies Pte. Ltd.はソーラー発電事業を展開しております。
（６）その他事業　　：㈱ミツウロコリースがリース業、㈱三鱗が保険代理業、㈱ミツウロコクリエイティブソリューションズが情報機器の販売、㈱トライフォースが印刷事業及びEC事業、㈱ミツウロコがコンテンツ事業、㈱ミツウロコアグリは農業事業、㈱グルックはアクセサリー事業を行っております。
事業の系統図は次のとおりであります。
関係会社の状況 ４【関係会社の状況】
名称住所資本金（百万円）主要な事業の内容議決権の所有又は被所有割合(％)関係内容（連結子会社） ㈱ミツウロコヴェッセル（注）２．６東京都中央区25エネルギー事業100.0役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況ありあり経営サポート事務所・店舗㈱ミツウロコヴェッセル東北宮城県仙台市青葉区10同上100.0（100.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況ありあり経営サポート事務所・店舗㈱ミツウロコヴェッセル中部愛知県名古屋市中川区10同上100.0（100.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況ありあり経営サポート事務所・店舗㈱ミツウロコヴェッセル関西大阪府大阪市中央区31同上100.0（100.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－経営サポート事務所・店舗㈱ミツウロコヴェッセル四国徳島県徳島市10同上100.0（100.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況ありあり経営サポート－㈱ミツウロコヴェッセル北海道北海道北広島市20同上100.0（100.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－経営サポート事務所・店舗㈱ミツウロコヴェッセル山梨山梨県西八代郡市川三郷町10同上100.0（100.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－経営サポート事務所ミツウロコアーバンガス㈱東京都中央区87同上99.9(99.9)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－－－㈱丹野商店山形県山形市12同上100.0(100.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況－－－－ミツウロコドライヴ㈱東京都中央区50同上100.0 (100.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況 あり－経営サポートガソリンスタンド設備㈱ロジトライホールディングス東京都中央区10同上100.0役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－経営サポート－ロジトライ東北㈱宮城県仙台市宮城野区20同上90.0(90.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－経営サポート事務所・店舗ロジトライ中部㈱愛知県名古屋市中川区30同上100.0(100.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－経営サポート事務所・店舗ロジトライ関西㈱奈良県生駒市10同上100.0(100.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況ありあり経営サポート事務所・店舗㈱サンユウ東京都北区10同上100.0(100.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－－－ 名称住所資本金（百万円）主要な事業の内容議決権の所有又は被所有割合(％)関係内容㈱ミツウロコテック東京都北区20エネルギー事業100.0役員の兼任等資金援助営業上の取引 設備の賃貸状況あり債務保証設備保守、経営サポート－ミツウロコグリーンエネルギー㈱（注）２．６東京都中央区450電力事業100.0役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－経営サポート－㈱的山大島風力発電所長崎県平戸市10同上74.9(74.9)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－－－㈱ミツウロコ岩国発電所山口県岩国市10同上100.0(100.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－－－㈱ミツウロコフーズ東京都中央区100フーズ事業100.0役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況ありあり経営サポート－㈱ミツウロコプロビジョンズ東京都中央区10同上100.0(100.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況ありあり、債務保証経営サポート－㈱ミツウロコビバレッジ岐阜県海津市南濃町10同上100.0(100.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況ありあり経営サポート－静岡ミツウロコフーズ㈱静岡県静岡市清水区100同上100.0(100.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり債務保証－－㈱ミツウロコパートナーズ東京都中央区30同上100.0(100.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況ありあり－－㈱ミツウロコ東京都中央区10リビング＆ウェルネス事業その他事業100.0役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－経営サポート事務所・店舗㈱ハマエステート神奈川県横浜市西区10リビング＆ウェルネス事業100.0(100.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－経営サポート事務所㈱ミツウロコスポーツ神奈川県横浜市西区10同上100.0役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－－－㈱ミツウロコEBM東京都中央区10同上70.0役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況ありあり－－Triforce Investments Pte. Ltd.（注）２Singapore,Singapore87百万シンガポールドル海外事業100.0役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況ありあり経営サポート－General Storage Company Pte. Ltd.（注）２Singapore,Singapore55百万シンガポールドル同上100.0(100.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－－－ 名称住所資本金（百万円）主要な事業の内容議決権の所有又は被所有割合(％)関係内容Lock+Store (Chai Chee) Pte. Ltd.Singapore,Singapore13百万シンガポールドル海外事業100.0(100.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－－－Lock+Store (Ayer Rajah) Pte. Ltd.Singapore,Singapore1シンガポールドル同上100.0(100.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－－－Lock+Store (Tanjong Pagar) Pte. Ltd.Singapore,Singapore1シンガポールドル同上100.0(100.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－－－L+S Self Storage Pte. Ltd.Singapore,Singapore300,001シンガポールドル同上100.0(100.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－－－Lock And Store (Glenmarie) Sdn. Bhd.Kuala Lumpur,Malaysia22百万リンギット同上100.0(100.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－－－The Store House LimitedHong Kong,China2,520香港ドル同上100.0(100.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－－－㈱ミツウロコクリエイティブソリューションズ埼玉県さいたま市大宮区30エネルギー事業その他事業100.0役員の兼任等資金援助営業上の取引 設備の賃貸状況あり－経営サポート、事務委託－㈱ミツウロコリース東京都中央区200その他事業100.0役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況ありあり経営サポート－㈱三鱗東京都中央区10同上100.0役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－経営サポート－㈱トライフォース東京都中央区10同上100.0役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況ありあり経営サポート－㈱ミツウロコアグリ埼玉県さいたま市大宮区10同上100.0役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり債務保証－－㈱グルック福岡県福岡市西区1同上100.0(100.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－－－ 名称住所資本金（百万円）主要な事業の内容議決権の所有又は被所有割合(％)関係内容(持分法適用関連会社) 入間ガス㈱埼玉県入間市扇台96エネルギー事業25.8(25.8)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－－－新潟サンリン㈱新潟県新潟市中央区400同上35.0役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－－－大城エネルギー㈱石川県能美市75同上30.1(30.1)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－－－ジャパンエナジック㈱（注）５東京都千代田区33同上19.0(19.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－－－㈱富津ソーラー千葉県富津市90電力事業49.0(49.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況－－－－㈱水郷潮来ソーラー茨城県潮来市90同上32.0(32.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況－－－－㈱INPEXミツウロコ電力東京都港区50同上49.0(49.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況あり－－－SunPro Energies Pte. Ltd.Singapore,Singapore１百万シンガポールドル海外事業30.0(30.0)役員の兼任等資金援助営業上の取引設備の賃貸状況－－－－（注）１．「主要な事業の内容」欄には、セグメントの名称を記載しております。
２．特定子会社に該当しております。
３．有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。
４．議決権の所有割合の（　）は、間接所有割合で内数であります。
５．ジャパンエナジック㈱は2023年６月１日に第三者割当増資を行い、資本金が増加し、当社の議決権の所有割合が19.0％に減少しておりますが、実質的な影響力を持っているため当社の関連会社となります。
６．㈱ミツウロコヴェッセル及びミツウロコグリーンエネルギー㈱については、売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く。
）の連結売上高に占める割合が10％を超えております。
主要な損益情報等㈱ミツウロコヴェッセル（1）売上高　　　 82,193百万円（2）経常利益　　 　108百万円（3）当期純利益 　△116百万円（4）純資産額　　 20,123百万円（5）総資産額 　　35,736百万円ミツウロコグリーンエネルギー㈱（1）売上高　　　168,433百万円（2）経常利益　　 12,032百万円（3）当期純利益 　8,779百万円（4）純資産額　　 30,299百万円（5）総資産額 　　55,704百万円
従業員の状況 （２）【従業員の状況】
①連結会社の状況 2026年３月31日現在セグメントの名称従業員数（人）エネルギー事業1,123[310]電力事業152[12]フーズ事業304[415]リビング＆ウェルネス事業35[11]海外事業44[0]報告セグメント計1,658[748]その他事業22[2]全社（共通）（注）２79[0]合計1,759[750]（注）１．従業員数は就業人員数（グループ外から当社グループへの出向者を除き、当社グループからグループ外への出向者を含む。
）であり、臨時雇用者数は当連結会計年度の平均人員を[　]外数で記載しております。
２．出向者を出向先の従業員として集計しております。
３．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。
②提出会社の状況 2026年３月31日現在従業員数（人）平均年齢（歳）平均勤続年数（年）平均年間給与（千円）平均年間給与の対前事業年度増減率（％）74[2]41.08.110,37516.7 セグメントの名称従業員数（人）全社（共通）（注）３74[2]合計74[2]（注）１．従業員数は就業人員数（グループ外から当社グループへの出向者及び当社グループからグループ外への出向者を除く。
）であり、臨時雇用者数は当事業年度の平均人員を[　]外数で記載しております。
２．出向者を出向先の従業員として集計しております。
３．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。
４．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
③最大人員会社の状況　ア　当事業年度における従業員数が最も多い会社株式会社ミツウロコヴェッセル 2026年３月31日現在従業員数（人）平均年齢（歳）平均勤続年数（年）平均年間給与（千円）平均年間給与の対前事業年度増減率（％）391[134]44.413.66,4764.08（注）１．従業員数は就業人員数（グループ外から当社グループへの出向者及び当社グループからグループ外への出向者を除く。
）であり、臨時雇用者数は当事業年度の平均人員を[　]外数で記載しております。
２．出向者を出向先の従業員として集計しております。
３．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
イ　上記アの次に従業員数が多い会社株式会社ミツウロコヴェッセル東北 2026年３月31日現在従業員数（人）平均年齢（歳）平均勤続年数（年）平均年間給与（千円）平均年間給与の対前事業年度増減率（％）199[42]43.512.65,6443.99（注）１．従業員数は就業人員数（グループ外から当社グループへの出向者及び当社グループからグループ外への出向者を除く。
）であり、臨時雇用者数は当事業年度の平均人員を[　]外数で記載しております。
２．出向者を出向先の従業員として集計しております。
３．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
④労働組合の状況名　　称　　全ミツウロコ労働組合組合員数　　701人（2026年３月31日現在）労使関係　　労使関係は円滑であり、特に記載すべき事項はありません。
⑤管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異ア　提出会社2026年３月31日現在 当事業年度補足説明労働者に占める女性労働者の割合（％）管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合（％）（注）１．男性労働者の育児休業取得率（％）（注）２．女性労働者の育児休業取得率（％）（注）２．労働者の男女の賃金の額の差異（％）（注）１．全労働者うち正規雇用労働者うちパート・有期労働者48.047.4100.0100.077.291.538.9－ （注）１.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
イ　連結子会社　「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定による公表義務の対象ではない連結子会社については、記載を省略しております。
2026年３月31日現在 当事業年度補足説明名称労働者に占める女性労働者の割合（％）管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合（％）（注）１．男性労働者の育児休業取得率（％）（注）２．女性労働者の育児休業取得率（％）（注）２．労働者の男女の賃金の額の差異（％）（注）１．全労働者うち正規雇用労働者うちパート・有期労働者㈱ミツウロコヴェッセル25.22.8122.2100.067.964.275.9－ミツウロコグリーンエネルギー㈱42.17.1100.0100.073.473.4－－㈱ミツウロコクリエイティブソリューションズ66.030.3－50.059.160.940.4－㈱ミツウロコヴェッセル東北23.04.480.0100.070.373.065.2－ミツウロコドライヴ㈱7.40.0－－71.870.878.8－ロジトライ東北㈱7.60.033.3－81.677.9101.4（注）３㈱ミツウロコプロビジョンズ28.113.350.0－65.388.176.2－静岡ミツウロコフーズ㈱18.10.0100.0－80.272.593.1－㈱ミツウロコパートナーズ0.00.0－－82.6－82.6－ （注）１.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
３．重量物を取扱う業務を有するLPG配送会社であるため、女性の就労制限があります。
４．出向者を出向元の従業員として集計しております。
５．女性の育児休業取得率は、産後休業取得中に年度をまたぐ者が当該年度の取得者数に含まれないため、数値上は100％に満たない場合がありますが、実態としては全対象者が育児休業を取得しています。
６．育児休業取得率は、過年度の出産事案に対して、当事業年度に育児休業を取得することがあるため、取得率100％を超えることがあります。
７．男女の賃金差異については、男性の賃金に対する女性の賃金の割合を示しております。
当社グループでは人事制度において男女の差はなく、給与制度においても、性別に関わらず一人ひとりの役割と貢献度合いを報酬に反映しています。
しかし、グループ各社において、勤続年数や管理職比率は男性の方が高く、また育児など家庭との両立を図るため、時短勤務を選択する社員は女性の方が多いことから、賃金の差異が生じています。
差異の解消に向けて、引き続き、男性育児休業の取得促進や長時間労働の削減など、従業員が働きやすい環境づくりに取り組むとともに、女性のキャリア支援や育成、管理職への積極的な登用などに取り組んでいきます。
経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 １【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1)経営方針　当社グループでは、経営理念を「わたしたちは、豊かなくらしのにないてとして、常に正道に立ち、お客さま起点で社業を運営します。
」と掲げ、エネルギーを中心とした生活者周辺サービスの充実を図っています。
　常に生活者目線で新しいサービスを拡充していくのはもちろんのこと、自然エネルギーの活用や省エネ住宅機器の設置推進等により、これからも地球環境保全へ貢献してまいります。
　また、特にエネルギー製品では「安全・安心」を最優先して提供できるよう保安への取り組みを継続的に強化し、事業活動ではコンプライアンスに重点を置き、企業の社会的責任を果たしてまいります。

(2)経営戦略等　当社グループの中心事業であるエネルギー事業、中でも高い収益力を維持するLPガスは災害時に強い分散型エネルギーとして注目されておりますが、その市場傾向は成熟期であり、人口減少が見込まれるこれからの時代にあって飛躍的に市場規模が拡大することは見込めず、灯油やガソリン等の石油製品は需要が減少傾向にあります。
　こうした状況下で競争力を維持し、安定した収益を確保するため、徹底した合理化による事業コストの削減はもとより、次世代の中核となり得る事業の市場開拓と収益力拡大による成長戦略が重要となります。
　当社グループは経営理念に掲げる「豊かなくらしのにないて」となるべく、コア事業であるエネルギー周辺事業の競争力を維持しながら、主として以下の事項に注力してまいります。
（エネルギー事業）　エネルギー事業では、事業環境の変化に迅速に対応し、「既存エネルギー事業の深耕と中長期ビジネスモデルの開発」を目標に、ユーザーアカウント拡大と生活インフラ商材の提供を軸とした新たなサービスメニューの拡充を図り、家計消費支出の10％を担えるエネルギーサービス事業者を目指します。
カーボンニュートラルについては成長のチャンスと捉え、当社グループのシナジーを発揮し実現に向けた取り組みを一層強化してまいります。
また、エネルギー事業では、2030年に向けて「くらしを支える。
みらいを育てる。
」というビジョンを掲げ、社員全員が一丸となって理想の未来に向けて日々取り組んでいます。
当社グループの長い歴史の中で先人たちから受け継がれてきた企業DNAを大切にしながら常に時代と向き合い、環境変化に適応してお客様のニーズを的確に捉え、新たな価値創出への挑戦を続けます。
今後も、安全・保安第一、カスタマーフォーカスという姿勢は変えることなく、未来の明るいくらしに向けて礎を築いてまいります。
（電力事業）　当社グループの長い歴史の中で築いてきたお客様への安定供給を前提に、電力の新たな顧客開拓を行い、更なる規模の拡大を図ってまいります。
供給面では自社の再生可能エネルギー電源や、新たに導入した系統用蓄電池を最大限活用するとともに、様々な発電事業者と連携することにより新たな電源を開拓し増加する電力需要に対応いたします。
　また、カーボンニュートラル社会の実現に向けて、再生可能エネルギーの電源受電をより増加させられるよう取り組みます。
電力事業における2030年の非化石比率44％の目標を達成するために、お客様に積極的に「環境低負荷メニュー」の販売を促進し、CO2排出量の軽減を図る所存です。
　電力事業を通じて将来のエネルギー需要の増加とカーボンニュートラルを両立させ、ゆたかで明るい未来の創造に貢献してまいります。
（フーズ事業）　我々の事業を取り巻く環境は日々目まぐるしく変化しています。
フーズ事業では、事業環境の変化を捉えた上で、当社グループの原点「豊かなくらしのにないて」であり続けるべく、安心安全な「飲食」を通じて人々の健康増進と日常生活への彩りを創出し、多様化するお客様のニーズや社会課題と常に向き合いソリューションを追求していきます。
また、長い歴史の中で築いてきた当社グループのネットワークを活かし、お客様を増やすことで更なる規模の拡大を図ると同時に、今後も地方産業との共生や地域社会への貢献に努め、サステナブルな社会実現を目指してまいります。
（リビング＆ウェルネス事業）　不動産事業では、エネルギーや電力等のグループの主要事業とは異なるマーケット動向が見られるため、事業の維持拡大を通じてグループ全体を支える安定的な収益基盤となることを目指してまいります。
同時に、「豊かなくらしのにないて」として安心・安全・快適な空間を提供し、新しいくらしのあり方を創造していくことに挑戦します。
　ウェルネス事業では、「美と健康の増進」「スポーツの推進」に加え、「新時代のウェルネスコンテンツの開発」と「ヒューマンエナジーの創出」を目標に、横浜エリアを中心としたウェルビーイング推進事業者を目指します。
デジタル技術を活用した個別の健康プランの提供など、よりパーソナライズされたサービスを展開し、新たな顧客体験を提案いたします。
また、ボウリング・ゴルフなどの生涯スポーツを通じて身体活動を促進し、スポーツ習慣を形成することで、利用者の健康増進に寄与します。
さらに家族や地域コミュニティの交流の場として、多世代交流を促進し、社会的なつながりを強化します。
また、Personal Beauty Retreatment事業として温浴効果を利用し心身を整え、自分だけの静かな時間を過ごせる癒しのサードプレイスを展開してまいります。
厳選したスキンケアとの相乗効果により、人々のこころとからだの美と健康を増進し、ヒューマンエナジーの創出に寄与してまいります。
（海外事業）　海外事業では、アジア太平洋地域を中心に、事業展開している地域社会へのサステナブルバリューの提供を目指し、現地企業と協力関係の構築に努めてまいります。
当社グループが堅実な実績を誇るエネルギー分野でのパートナーシップを追求するだけでなく、脱炭素社会への貢献とともに、エネルギーや社会インフラの発展、そして経済の構造的進化に貢献する新たなテクノロジーやビジネスにも積極的に関与してまいります。
（その他事業）　リース事業においては、2027年に適用される新リース会計基準へのシステム対応を進めるとともに、電気自動車をはじめとする環境配慮型のリース事業の業容拡大のほか、リセール市場商材や専門分野に特化したリース事業の展開を進めてまいります。
　業務サポート事業では、専門知識やノウハウ、テクノロジーを利用して間接業務のあり方を変え、日本一の生産性向上支援プロバイダーとなり、消費者の「ゆたかなくらし」を守り新たな価値の提供に挑戦する当社グループを支えます。
SmartOWL®（スマートオウル）サービスについては、配送効率化ソリューションを利用した配送回数削減による「LPガス配送業務の効率化」に、AI配送ルートマッピングによる「配送順序組立の業務時間の削減」を組み合わせることで、「CO2削減」と「高齢化に伴う配送人員の労働力不足の解消」というESG推進につながる当社グループ独自のサービスとして、他社への新しい価値の提供を図ってまいります。
　EC事業では、都市と地方をつなぐデジタルプラットフォームを通じ、食・住・衣・楽の分野で多様な商品やサービスを提供します。
お客様と作り手が出会い、新たな価値を共創する場として、アベニューからタウン、そしてシティへと進化を目指します。
　コンテンツ事業では、開発済みコンテンツを活用しながら、ドラマ・映画・舞台など新規コンテンツ開発を積極的に行い、「豊かなくらしのにないて」として、“新しい価値”を提供できるようこれからも挑戦します。
　スマート農業事業については、既に栽培が始まっているスペシャリテイーコーヒーに加え今後はバニラの栽培にも挑戦してまいります。
気候変動に左右されないハウス内のスマート管理により最適化を目指すとともに、休耕地の活用による営農型農業、ドローンを活用した農業関連のサポートも実施してまいります。
＜今後の投資及び資本施策の方針＞当社は、強固な財務基盤と健全な財務規律を保つとともに、積極的な投資を行うことにより、株主還元強化を図ることを経営の重要課題の一つと位置付けております。
エネルギー価格や卸電力市場価格の変動、天候不順、国際情勢等の外部環境の変化や、需要変動に左右されない強固な財務基盤と健全な財務規律を保つため、連結自己資本比率を50～55％程度に維持する方針としております。
投資につきましては、2023年度より500億円の中長期的な投資枠を設定しており、初年度の2023年度は86億円、2024年度は60億円、当連結会計年度である2025年度は111億円の投資を行いました。
株主還元につきましては、2025年３月期より配当方針の変更を行い、総還元性向50％以上を維持した上で、累進配当を継続して実施していくことを基本方針といたしました。
今後も成長が見込まれる事業分野への投資や戦略投資、既存事業の維持強化への投資を行うことにより、持続的な成長と企業価値の向上、株主還元強化に努めてまいります。
＜サステナビリティ経営の推進＞　当社グループは「持続可能な社会づくりへの貢献」を重要な経営戦略のひとつに据えています。
ESGの観点から長期的な視野でミツウロコグループの事業を鑑み、あらゆる社会課題の中から経営が優先的に取り組むべき課題を検討し、６つのマテリアリティを特定しています。
各マテリアリティには定量目標と目標年度を設定し、これらの達成を目指すことで、多様なステークホルダーの皆様と新たな価値創造を継続し、持続可能な社会づくりに貢献していきます。
　① 環境への貢献　② 地域社会への貢献　③ コンプライアンスの徹底　④ 安全及び災害対策の強化　⑤ 健康経営　⑥ ダイバーシティの推進 (3)経営環境　当社グループを取り巻く経営環境は、電力・ガス自由化以降、脱炭素化、分散化、デジタル化という流れの中、電力・ガス・熱供給分野の一体的な改革が進み、エネルギー市場の垣根を越えた総合エネルギー市場が創出されております。
さらに、AI・IoT等の革新的な技術の導入や異なるサービスの融合といったイノベーションの創発を通じ、エネルギー選択自由度の拡大や料金の最大限の抑制等、消費者の利便性が向上しております。
　また、世界規模でのCO2削減取り組みや激甚化する自然災害に備えたインフラ強靭化、中東情勢の変化などによる資源価格の高騰、国際的な需給構造の変化、少子高齢化や人口減少による需要変化、生活様式の変化等の国内外の多様な環境変化への対応が求められております。
エネルギー事業者は、環境適合、安定供給、経済効率の観点から、サステナブルな社会に向けた低炭素化・脱炭素化、安全・安心な社会に向けたレジリエンス強化、安定供給継続・事業継続に向けた経営基盤の強化等の更なる高度化を進める必要があります。
(4)事業上及び財務上の対処すべき課題① 環境への貢献　ミツウロコグループは、この地球から事業活動に必要な資源等、様々な恩恵を受けており、地球環境をより良い状態に保全していくことが自らの責務であることを自覚しています。
ミツウロコグループの存在意義は、日々の企業活動を通じ、社会そのものを良くしていくことであり、社会課題を解決するための積極的な取り組みを最重要視しています。
世界共通の課題である気候変動対策として、ミツウロコグループの事業活動及びお客様の製品・サービス利用時のCO2排出量の削減とエネルギー効率向上へ貢献し、2050年度のカーボンニュートラルを目指します。
事業活動におけるCO2排出量を削減するため、SmartOWL®の自動検針による配送業務効率化や、錯綜配送の解消、エコドライブ活動の推進、営業車のEV車への変更、再生可能エネルギーや低環境負荷電源の取扱量の拡大を行います。
また、お客様のCO2排出量の削減に貢献するため、LPガス配送効率化サービスの拡大、高効率住宅機器への切替え、ミツウロコグリーンプランの推進、ミネラルウォーターのペットボトル本体のラベルレス化や飲食店舗における脱プラスチック化等を図っていきます。
② 地域社会への貢献　ミツウロコグループは、事業を営む上で、これまで多くのステークホルダーに支えられてきました。
その中でも地域社会の皆様の存在は欠かすことができないものです。
ミツウロコグループはこれまで、ビジネスを通じた関係だけでなく、地域の清掃活動や行事への参加、チャリティ活動、スポーツなどの様々な関わりを通じ、伝統的に地域との信頼関係を築いてきました。
ミツウロコグループは、この地域社会における企業市民として、たとえ小さなことでも自分たちができること、するべきことに全力で取り組み、地域社会と共存・共栄をしていきたいと考えています。
③ コンプライアンスの徹底　ミツウロコグループは、常に正道に立ちお客様起点で社業を運営することを経営理念に掲げ、経営・事業活動における法令遵守の必要性を唱えてきました。
これまでも有効かつ適正な内部統制を徹底しつつ、各種コンプライアンス研修の実施、不正事例に関するオリジナルの研修映像作成、コンプライアンスハンドブックの作成・配布やコンプライアンスカードの常備携帯などを通じ、継続的に法令遵守体制の維持を図っています。
これからも、常に企業の社会的責任の観点に立ち、高い倫理性に基づいた誠実な経営活動・事業活動を行っていきます。
④ 安全及び災害対策の強化　安全は、ミツウロコグループの推進する事業全ての特性から、欠かすことのできないものです。
特に主力であるエネルギー関連製品は、ライフラインとして私たちの生活に直結しており、エネルギーの安定供給、安全・安心・迅速な物流サービスを通じて社会に貢献することがミツウロコグループの使命です。
今後も、東日本大震災の経験・教訓や、近年多発している台風・水害・猛暑等による大規模自然災害の影響を踏まえ、防災の必要性・重要性を認識し、防災対策や支援体制、BCP等の災害対策の強化に努めていきます。
⑤ 健康経営　ミツウロコグループでは、人財こそ最大の資産であるという考えに従い、将来の成長力の源泉である従業員の健康管理を重要な経営課題として捉えています。
「ミツウロコグループヘルスケア宣言」のもと、一人ひとりが多様なライフステージに向かっていることを尊重し、様々な取り組みや情報発信を通じて、従業員の自律的・積極的な健康増進をサポートしてきました。
今後も、更なる疾病予防のための心身の健康づくり、新型コロナウイルス感染症パンデミック後の新しい生活様式に沿った働き方等、健康経営のリーディングカンパニーとして一層充実した健康への取り組みやサポートを推進していきます。
⑥ ダイバーシティの推進　ミツウロコグループは、時代が求めるものを生業とする「環境適応業」として成長し、時代とともに変化することを理念としてきました。
今後は環境に後追いで適応するのではなく、私たち自身で新しい環境やより良い環境を提案し創ることが持続的な成長の実現に必要だと考えています。
そのためには、ミツウロコグループにおいても、新卒・中途採用、雇用形態、国籍、性別、年齢等に捉われない組織と、その多様性を受け入れ強みとして活かす企業文化の醸成が不可欠です。
ミツウロコグループ自体が「好循環を創造する企業」となり、「私たちが変化し続ける」ことで、新しい時代を創っていく存在になりたいと考えています。
サステナビリティに関する考え方及び取組 ２【サステナビリティに関する考え方及び取組】
　当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、以下のとおりであります。
　なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1）ガバナンス　当社グループがサステナビリティ関連のリスク及び機会を監視し、管理するためのサステナビリティ推進体制は以下のとおりです。
＜環境関連のガバナンスおよびリスク管理体制＞　当社は、地球環境の保全を経営上の重要な課題として認識し、環境課題への対応方針の意思決定をし、対応状況の監督をしています。
具体的には、定期的に（少なくとも年１回）、取締役CHROより取締役会に当社グループの環境課題に関する機会・リスクとその対応状況が報告され、取締役会はそれに基づいて、環境課題に対する対応方針と目標（KPI）を決定します。
その上で、取締役会は、毎月開催される定時取締役会において、対応方針への取り組み状況と目標（KPI）の進捗状況につき、コーポレート・ガバナンス報告の項目の一つとして取締役CHROより報告を受け、監督を行っています。
　なお、当社グループのコーポレート・ガバナンス全般に関する事項は、「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等」をご参照ください。
(2）戦略　当社グループは「持続可能な社会づくりへの貢献」を重要な経営戦略の１つに据えています。
　ESGの観点から長期的な視野で当社グループの事業に鑑み、あらゆる社会課題の中から経営が優先的に取り組むべき課題を検討し、６つのマテリアリティを特定しています。
　各マテリアリティには定量目標と目標年度を設定し、これらの達成を目指すことで、多様なステークホルダーの皆様と新たな価値創造を継続し、持続可能な社会づくりに貢献していきます。
　６つのマテリアリティと、主な取組みは以下のとおりです。
　 ① 環境への貢献・SmartOWL®（AI・IoTを活用したLPガス業務効率化ソリューション）によるCO2直接排出の低減・2030年を目途に全営業車両のEV化・自社消費電力及び、お客様への販売電力におけるCO2低減（ミツウロコグリーンプラン）推進・ミネラルウォーターのラベルレス商品の販売・高効率給湯器（「エコジョーズ」「エコワン」等）の販売促進・LPガス配送分野におけるCO2低減（LPガス配送業者様へのSmartOWL®の展開及びサポート）　等　 ② 地域社会への貢献・一般財団法人クリステル・ヴィ・アンサンブル（クリステル財団）への募金活動・採水地周辺の森林保護育成活動・「全国ミツウロコ会」の会員店への経営支援、勉強会等を通じた地域社会の活性化・スポーツを通じた地域コミュニティの交流と活性化への貢献活動　等　 ③ コンプライアンスの徹底・「コンプライアンスハンドブック」の発行及び配布、コンプライアンス通報制度の運用・コンプライアンス研修の実施（ITコンプライアンス研修、ハラスメント研修、その他社員の属性に応じた各種コンプライアンス研修等）・セキュリティ・アクションカードの発行及び全従業員への常時携帯の徹底　等　 ④ 安全および災害対策の強化・法令以上に厳しい社内基準の策定、供給機器の期限管理徹底、CO中毒事故撲滅対策（エネルギー事業）・食品安全管理規格（JFS-B規格適合証明）の取得、取引先の厳選（フーズ事業）・安否確認システムの導入、安否確認訓練の実施・BCP及び災害対応マニュアルの策定、事故対応訓練の実施、BCP対策としての長野オフィスの開設　等　 ⑤ 健康経営・健診受診100％の継続、二次検査の受診推奨・敷地内全面禁煙、禁煙デーの設定、禁煙外来受診費用の補助等の受動喫煙防止対策・女性社員や男女管理職に向けた各種セミナーの実施、定期健診法定項目以外の検査項目への補助・メンタルヘルス対策（社内外の相談窓口の設置、各種研修の実施等）・新しい生活様式への対応（テレワークの推進、及びテレワーク時の心身ケアを目的としたセルフケアマネジメントの推進等）　等　 ⑥ ダイバーシティの推進・女性就業比率及び女性管理職比率の引き上げ・多様な働き方の実現（テレワークのツール支給、ハイブリッド型勤務、時差勤務等）・ワークライフインテグレーションへの取組み（育児休業制度、介護休業制度、子の看護休暇制度、時間単位有給制度、リフレッシュ休暇等）・「育児・介護両立支援ハンドブック」の発行及び配布、男性育児休業取得推進　等 　また、当社グループは、「豊かなくらしのにないて」として、お客様により良いサービスを提供するために、社員一人ひとりの能力開発・育成を進めるとともに、その力を最大限に発揮するための環境を整備しています。
　 ① 評価制度　当社グループでは、社員の能力開発の援助とその発揮の促進、職務の遂行度の正確な把握とOJT、公平かつ公正な評価、上位昇格へのチャレンジと公正化、能力全般を通して昇格・異動・配置・教育などの公正な処遇システムへの帰結を目的に、多角的な考課を行っています。
　 ② 研修制度　当社グループでは、社員のスキルとモチベーションの向上を目指し、社員力向上プログラムの整備に取り組んでいます。
グループとしての全体研修に加え、各事業の特性やニーズに応じて、必要な研修を各社ごとに企画・実施しています。
〈（補足）気候関連リスク・機会（戦略の詳細）〉当社グループでは、気候変動が事業に与える影響について、以下のとおり分析しています。
シナリオカテゴリー要因の分類機会／リスクリスクと機会対応・施策の方向性2℃未満移行リスク政策と法リスク化石燃料への規制強化、炭素税負担による操業コストの増加(増加額の想定：20億円/年程度)※1 ●2050年度カーボンニュートラル●東証の「カーボン・クレジット市場」への参加●LPガス検針業務を遠隔操作で自動化●配送業務効率化によるトラックの稼働時間や走行距離短縮●エコドライブ活動の推進●2030年を目途に営業車全てをEV車へ変更●再生可能エネルギーや低環境負荷電源の取扱量拡大市場・技術機会再生可能エネルギーの需要増加に伴う電力事業の売上増加●自然エネルギー等の普及や省エネ住宅機器の設置推進●従来の化石燃料に頼らない自然エネルギーや、蓄電池等新エネルギー機器の販売、「ミツウロコグリーンプラン」等サービスの提供リスクLPガスおよび石油製品の売上減少機会再生可能エネルギー生産技術の発展に伴う、将来的に自社プラントを設置した場合の自社発電コスト減少●最新の再生可能エネルギー生産技術を導入した自社プラント設置、再生可能エネルギー電源の取扱量の拡大●PPAモデルを活用し、太陽光発電を拡大●EV普及を見据え、再エネ100%のEV充電インフラの整備等を推進●蓄電池設置を拡大し、電力需給の調整力を強化●卒FIT・FIP導入を見据え、再エネアグリゲーション・ビジネスを開始リスク企業の気候変動への取り組みに対する投資家・市場の要求水準の高まりに対応するコストの増加●投資家や市場の需要水準の変化の積極的なキャッチアップ●積極的なESG関連の取り組みとその情報開示の拡充●高効率給湯器、分散型需要機器エネファーム、太陽光、蓄電池等新エネルギー機器の販売に注力し、お客様のCO2排出量削減に貢献4℃物理リスク急性リスク大雨や洪水により工場・拠点、サプライチェーン、電力会社が被災することに伴う売上減少および復旧コストの増加●災害マニュアル作成、保安研修や安否確認訓練の実施●LPガス充填所(防災ネット・ラッシングベルト等)や消費者宅(二重チェーン・張力式高圧ホース等)における災害対策●ジャパンエナジック株式会社および各拠点間のLPガス配送における相互補完体制の構築●災害マニュアルの拡充による強固なBCP体制の構築●ミツウロコ事務センター長野オフィスの開設※1 炭素税負担による操業コスト増加額は以下のように算出2050年の炭素税単価は、IEA発行の“World Energy Outlook 2023” より、200US$/t-CO22024年ミツウロコグループCO2排出量（t）×200US$/t-CO2×為替レート（¥/$） (3）リスク管理　当社グループでは、「リスク管理規程」を制定し、すべての事業を対象にリスクマネジメント体制を整備・運用しています。
　当社グループは、リスク管理の実践を通じ、事業の継続・安定的発展を確保します。
また、製品・サービスの品質と安全性の確保を最優先に、顧客、取引先、株主や投資家、地域社会等の各利害関係者、ならびにグループ全役職員の利益阻害要因の除去、軽減に誠実に努めます。
　社会全般において幅広く使用されている製品やサービスを供給する者としての責任を自覚し、それらを安定的に供給することを社会的使命とし、コンプライアンスの精神に則り、各種法令、企業倫理憲章をはじめとする行動規範や規則等を遵守し、それぞれが自律的に、何が倫理的に正しい行為かを考え、その価値判断に基づき行動をします。
＜リスクマネジメント推進体制及びプロセス＞　当社グループではコンプライアンスおよびリスク管理の推進を図ることを目的として、「リスク管理委員会」を設置しグループ全体のリスク管理を統括するとともに、ファイナンス及びコントロールがこれらを横断的に推進、管理しています。
部門ごとに「内部統制責任者」、「内部統制推進者」、「内部統制推進委員」を選任し、当該部門におけるコンプライアンスに係る情報の発信や、現場従業員の相談窓口としての役割を果たしています。
また、役員・従業員によるコンプライアンス違反、ハラスメント等が発生した場合に必要かつ適切な対応を行うため、2026年1月1日付で、懲戒処分の要否について集中的に審議する「エシックス＆コンプライアンス審議会」を設置し、各社において就業規則に基づき適切な処分がなされる体制を構築しました。
　リスクマネジメントプロセスについては、ファイナンス及びコントロールにおいてグループ全体を横断的に推進、管理し、月次でグループから報告されたリスクを取締役会に報告しています。
さらに、2024年４月に法務を独立部門化し、体制強化を進めることで、役員・従業員が日常的な取引等についてより相談しやすい環境を整え、様々なリスクに係る問題発生の未然防止と問題発生時の影響の低減に取り組んでいます。
また、検出されたリスクについて、金額的影響やリスクの重要度を勘案し、全社的な対応が必要と判断した場合、リスク管理委員会が対応を協議の上、取締役会にて最終判断を行い、具体的な対応策を検討、対応を行っています。
＜モニタリング＞　ファイナンス及びコントロールは「コーポレート・ガバナンスに係るモニタリングシート」を通し、グループ全体のリスクを的確に把握し、重点的に対策を講じる必要があるリスクを抽出することで注力すべきリスクとそのプライオリティを可視化しています。
「コンプライアンス」、「ルール遵守／情報の共有化」、「人事」、「財務経理」、「事業」等についてのリスクを管理し、月次で当社取締役会に報告することで、問題発生を未然に防いでいます。
年間を通じて特に重要なリスクを中心にモニタリングするとともに、必要に応じて関係部署や内部監査室が調査を行い、是正措置・再発防止を講じています。
＜リスクマネジメント推進体制＞ (4）指標及び目標　当社グループが定めた６つのマテリアリティに対して、グループ全体のKPIと目標値及び進捗状況は以下のとおりです。
　① 環境への貢献KPI定量目標目標年度2024年度実績2025年度実績顧客のCO2削減率カーボンニュートラル※１2050年度23.6％－(集計中)自社のCO2削減率11.1％※１ CO2排出量から植物等による吸収量を差し引いて、排出量を実質的にゼロにすること。
　② 地域社会への貢献KPI定量目標目標年度2024年度実績2025年度実績一般財団法人クリステル・ヴィ・アンサンブルへの募金箱設置箇所の拡大11カ所（2021年の設置数）から増加各年△２カ所（全９ヵ所）※店舗閉鎖のため全９ヵ所(24年度より変動なし)地域／社会貢献活動の実施（地域清掃など）－２回２回　③ コンプライアンスの徹底KPI定量目標（全社員対象）目標年度2024年度実績2025年度実績ITコンプライアンス研修回数年1回各年２回1回コンプライアンス・ハラスメント研修回数年3回１回3回人権に係る研修回数年1回１回1回※2025年９月にコンプライアンス・ハラスメント研修回数の定量目標が１回から３回に変更されました。
　④ 安全および災害対策の強化KPI定量目標（全社員対象）目標年度2024年度実績2025年度実績安否確認訓練回数年2回各年２回2回　⑤ 健康経営KPI定量目標(全社員に対する比率)目標年度2024年度実績2025年度実績※１定期健診受診率100％の継続各年100％100％精密検査受診率90％2023年度100％87.9％適正体重維持者率80％62.2％60.6％ストレスチェック受検率100％100％100％喫煙率18％30.6％31.9％運動習慣者比率40％29.8％30.4％※１ 提出日現在の速報値のため、確定値とは異なる可能性があります。
　⑥ ダイバーシティの推進KPI定量目標目標年度2024年度実績2025年度実績育児休業取得率女性100％の継続男性35％各年2027年度女性100％男性 54.8％女性100％男性 86.5％女性就業比率33％2027年度29.2％（国内）29.8％（海外含む）30.2％（国内）30.6％（海外含む）女性管理職比率11％9.1％（国内）10.9％（海外含む）10.8％（国内）12.6％（海外含む）ダイバーシティ研修回数年1回(全社員対象)各年1回1回キャリアセミナー回数年1回(若手女性対象)2回(若手男女向け１回/若手女性向け１回)2回(若手男女向け１回/若手女性向け１回)産前産後休業・育児休業研修回数年1回(管理職対象)1回1回介護セミナー回数40歳等向け年1回－1回 　なお、当社グループの「環境・社会・ガバナンス（ESG）」における課題、考え方、取り組み等の詳細な内容については、当社コーポレートサイト「サステナビリティページ」（2026年３月31日公開）をご参照ください。
戦略 (2）戦略　当社グループは「持続可能な社会づくりへの貢献」を重要な経営戦略の１つに据えています。
　ESGの観点から長期的な視野で当社グループの事業に鑑み、あらゆる社会課題の中から経営が優先的に取り組むべき課題を検討し、６つのマテリアリティを特定しています。
　各マテリアリティには定量目標と目標年度を設定し、これらの達成を目指すことで、多様なステークホルダーの皆様と新たな価値創造を継続し、持続可能な社会づくりに貢献していきます。
　６つのマテリアリティと、主な取組みは以下のとおりです。
　 ① 環境への貢献・SmartOWL®（AI・IoTを活用したLPガス業務効率化ソリューション）によるCO2直接排出の低減・2030年を目途に全営業車両のEV化・自社消費電力及び、お客様への販売電力におけるCO2低減（ミツウロコグリーンプラン）推進・ミネラルウォーターのラベルレス商品の販売・高効率給湯器（「エコジョーズ」「エコワン」等）の販売促進・LPガス配送分野におけるCO2低減（LPガス配送業者様へのSmartOWL®の展開及びサポート）　等　 ② 地域社会への貢献・一般財団法人クリステル・ヴィ・アンサンブル（クリステル財団）への募金活動・採水地周辺の森林保護育成活動・「全国ミツウロコ会」の会員店への経営支援、勉強会等を通じた地域社会の活性化・スポーツを通じた地域コミュニティの交流と活性化への貢献活動　等　 ③ コンプライアンスの徹底・「コンプライアンスハンドブック」の発行及び配布、コンプライアンス通報制度の運用・コンプライアンス研修の実施（ITコンプライアンス研修、ハラスメント研修、その他社員の属性に応じた各種コンプライアンス研修等）・セキュリティ・アクションカードの発行及び全従業員への常時携帯の徹底　等　 ④ 安全および災害対策の強化・法令以上に厳しい社内基準の策定、供給機器の期限管理徹底、CO中毒事故撲滅対策（エネルギー事業）・食品安全管理規格（JFS-B規格適合証明）の取得、取引先の厳選（フーズ事業）・安否確認システムの導入、安否確認訓練の実施・BCP及び災害対応マニュアルの策定、事故対応訓練の実施、BCP対策としての長野オフィスの開設　等　 ⑤ 健康経営・健診受診100％の継続、二次検査の受診推奨・敷地内全面禁煙、禁煙デーの設定、禁煙外来受診費用の補助等の受動喫煙防止対策・女性社員や男女管理職に向けた各種セミナーの実施、定期健診法定項目以外の検査項目への補助・メンタルヘルス対策（社内外の相談窓口の設置、各種研修の実施等）・新しい生活様式への対応（テレワークの推進、及びテレワーク時の心身ケアを目的としたセルフケアマネジメントの推進等）　等　 ⑥ ダイバーシティの推進・女性就業比率及び女性管理職比率の引き上げ・多様な働き方の実現（テレワークのツール支給、ハイブリッド型勤務、時差勤務等）・ワークライフインテグレーションへの取組み（育児休業制度、介護休業制度、子の看護休暇制度、時間単位有給制度、リフレッシュ休暇等）・「育児・介護両立支援ハンドブック」の発行及び配布、男性育児休業取得推進　等 　また、当社グループは、「豊かなくらしのにないて」として、お客様により良いサービスを提供するために、社員一人ひとりの能力開発・育成を進めるとともに、その力を最大限に発揮するための環境を整備しています。
　 ① 評価制度　当社グループでは、社員の能力開発の援助とその発揮の促進、職務の遂行度の正確な把握とOJT、公平かつ公正な評価、上位昇格へのチャレンジと公正化、能力全般を通して昇格・異動・配置・教育などの公正な処遇システムへの帰結を目的に、多角的な考課を行っています。
　 ② 研修制度　当社グループでは、社員のスキルとモチベーションの向上を目指し、社員力向上プログラムの整備に取り組んでいます。
グループとしての全体研修に加え、各事業の特性やニーズに応じて、必要な研修を各社ごとに企画・実施しています。
〈（補足）気候関連リスク・機会（戦略の詳細）〉当社グループでは、気候変動が事業に与える影響について、以下のとおり分析しています。
シナリオカテゴリー要因の分類機会／リスクリスクと機会対応・施策の方向性2℃未満移行リスク政策と法リスク化石燃料への規制強化、炭素税負担による操業コストの増加(増加額の想定：20億円/年程度)※1 ●2050年度カーボンニュートラル●東証の「カーボン・クレジット市場」への参加●LPガス検針業務を遠隔操作で自動化●配送業務効率化によるトラックの稼働時間や走行距離短縮●エコドライブ活動の推進●2030年を目途に営業車全てをEV車へ変更●再生可能エネルギーや低環境負荷電源の取扱量拡大市場・技術機会再生可能エネルギーの需要増加に伴う電力事業の売上増加●自然エネルギー等の普及や省エネ住宅機器の設置推進●従来の化石燃料に頼らない自然エネルギーや、蓄電池等新エネルギー機器の販売、「ミツウロコグリーンプラン」等サービスの提供リスクLPガスおよび石油製品の売上減少機会再生可能エネルギー生産技術の発展に伴う、将来的に自社プラントを設置した場合の自社発電コスト減少●最新の再生可能エネルギー生産技術を導入した自社プラント設置、再生可能エネルギー電源の取扱量の拡大●PPAモデルを活用し、太陽光発電を拡大●EV普及を見据え、再エネ100%のEV充電インフラの整備等を推進●蓄電池設置を拡大し、電力需給の調整力を強化●卒FIT・FIP導入を見据え、再エネアグリゲーション・ビジネスを開始リスク企業の気候変動への取り組みに対する投資家・市場の要求水準の高まりに対応するコストの増加●投資家や市場の需要水準の変化の積極的なキャッチアップ●積極的なESG関連の取り組みとその情報開示の拡充●高効率給湯器、分散型需要機器エネファーム、太陽光、蓄電池等新エネルギー機器の販売に注力し、お客様のCO2排出量削減に貢献4℃物理リスク急性リスク大雨や洪水により工場・拠点、サプライチェーン、電力会社が被災することに伴う売上減少および復旧コストの増加●災害マニュアル作成、保安研修や安否確認訓練の実施●LPガス充填所(防災ネット・ラッシングベルト等)や消費者宅(二重チェーン・張力式高圧ホース等)における災害対策●ジャパンエナジック株式会社および各拠点間のLPガス配送における相互補完体制の構築●災害マニュアルの拡充による強固なBCP体制の構築●ミツウロコ事務センター長野オフィスの開設※1 炭素税負担による操業コスト増加額は以下のように算出2050年の炭素税単価は、IEA発行の“World Energy Outlook 2023” より、200US$/t-CO22024年ミツウロコグループCO2排出量（t）×200US$/t-CO2×為替レート（¥/$）
指標及び目標 (4）指標及び目標　当社グループが定めた６つのマテリアリティに対して、グループ全体のKPIと目標値及び進捗状況は以下のとおりです。
　① 環境への貢献KPI定量目標目標年度2024年度実績2025年度実績顧客のCO2削減率カーボンニュートラル※１2050年度23.6％－(集計中)自社のCO2削減率11.1％※１ CO2排出量から植物等による吸収量を差し引いて、排出量を実質的にゼロにすること。
　② 地域社会への貢献KPI定量目標目標年度2024年度実績2025年度実績一般財団法人クリステル・ヴィ・アンサンブルへの募金箱設置箇所の拡大11カ所（2021年の設置数）から増加各年△２カ所（全９ヵ所）※店舗閉鎖のため全９ヵ所(24年度より変動なし)地域／社会貢献活動の実施（地域清掃など）－２回２回　③ コンプライアンスの徹底KPI定量目標（全社員対象）目標年度2024年度実績2025年度実績ITコンプライアンス研修回数年1回各年２回1回コンプライアンス・ハラスメント研修回数年3回１回3回人権に係る研修回数年1回１回1回※2025年９月にコンプライアンス・ハラスメント研修回数の定量目標が１回から３回に変更されました。
　④ 安全および災害対策の強化KPI定量目標（全社員対象）目標年度2024年度実績2025年度実績安否確認訓練回数年2回各年２回2回　⑤ 健康経営KPI定量目標(全社員に対する比率)目標年度2024年度実績2025年度実績※１定期健診受診率100％の継続各年100％100％精密検査受診率90％2023年度100％87.9％適正体重維持者率80％62.2％60.6％ストレスチェック受検率100％100％100％喫煙率18％30.6％31.9％運動習慣者比率40％29.8％30.4％※１ 提出日現在の速報値のため、確定値とは異なる可能性があります。
　⑥ ダイバーシティの推進KPI定量目標目標年度2024年度実績2025年度実績育児休業取得率女性100％の継続男性35％各年2027年度女性100％男性 54.8％女性100％男性 86.5％女性就業比率33％2027年度29.2％（国内）29.8％（海外含む）30.2％（国内）30.6％（海外含む）女性管理職比率11％9.1％（国内）10.9％（海外含む）10.8％（国内）12.6％（海外含む）ダイバーシティ研修回数年1回(全社員対象)各年1回1回キャリアセミナー回数年1回(若手女性対象)2回(若手男女向け１回/若手女性向け１回)2回(若手男女向け１回/若手女性向け１回)産前産後休業・育児休業研修回数年1回(管理職対象)1回1回介護セミナー回数40歳等向け年1回－1回 　なお、当社グループの「環境・社会・ガバナンス（ESG）」における課題、考え方、取り組み等の詳細な内容については、当社コーポレートサイト「サステナビリティページ」（2026年３月31日公開）をご参照ください。
人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 　 ④ 安全および災害対策の強化・法令以上に厳しい社内基準の策定、供給機器の期限管理徹底、CO中毒事故撲滅対策（エネルギー事業）・食品安全管理規格（JFS-B規格適合証明）の取得、取引先の厳選（フーズ事業）・安否確認システムの導入、安否確認訓練の実施・BCP及び災害対応マニュアルの策定、事故対応訓練の実施、BCP対策としての長野オフィスの開設　等　 ⑤ 健康経営・健診受診100％の継続、二次検査の受診推奨・敷地内全面禁煙、禁煙デーの設定、禁煙外来受診費用の補助等の受動喫煙防止対策・女性社員や男女管理職に向けた各種セミナーの実施、定期健診法定項目以外の検査項目への補助・メンタルヘルス対策（社内外の相談窓口の設置、各種研修の実施等）・新しい生活様式への対応（テレワークの推進、及びテレワーク時の心身ケアを目的としたセルフケアマネジメントの推進等）　等　 ⑥ ダイバーシティの推進・女性就業比率及び女性管理職比率の引き上げ・多様な働き方の実現（テレワークのツール支給、ハイブリッド型勤務、時差勤務等）・ワークライフインテグレーションへの取組み（育児休業制度、介護休業制度、子の看護休暇制度、時間単位有給制度、リフレッシュ休暇等）・「育児・介護両立支援ハンドブック」の発行及び配布、男性育児休業取得推進　等 　また、当社グループは、「豊かなくらしのにないて」として、お客様により良いサービスを提供するために、社員一人ひとりの能力開発・育成を進めるとともに、その力を最大限に発揮するための環境を整備しています。
　 ① 評価制度　当社グループでは、社員の能力開発の援助とその発揮の促進、職務の遂行度の正確な把握とOJT、公平かつ公正な評価、上位昇格へのチャレンジと公正化、能力全般を通して昇格・異動・配置・教育などの公正な処遇システムへの帰結を目的に、多角的な考課を行っています。
　 ② 研修制度　当社グループでは、社員のスキルとモチベーションの向上を目指し、社員力向上プログラムの整備に取り組んでいます。
グループとしての全体研修に加え、各事業の特性やニーズに応じて、必要な研修を各社ごとに企画・実施しています。
〈（補足）気候関連リスク・機会（戦略の詳細）〉当社グループでは、気候変動が事業に与える影響について、以下のとおり分析しています。
シナリオカテゴリー要因の分類機会／リスクリスクと機会対応・施策の方向性2℃未満移行リスク政策と法リスク化石燃料への規制強化、炭素税負担による操業コストの増加(増加額の想定：20億円/年程度)※1 ●2050年度カーボンニュートラル●東証の「カーボン・クレジット市場」への参加●LPガス検針業務を遠隔操作で自動化●配送業務効率化によるトラックの稼働時間や走行距離短縮●エコドライブ活動の推進●2030年を目途に営業車全てをEV車へ変更●再生可能エネルギーや低環境負荷電源の取扱量拡大市場・技術機会再生可能エネルギーの需要増加に伴う電力事業の売上増加●自然エネルギー等の普及や省エネ住宅機器の設置推進●従来の化石燃料に頼らない自然エネルギーや、蓄電池等新エネルギー機器の販売、「ミツウロコグリーンプラン」等サービスの提供リスクLPガスおよび石油製品の売上減少機会再生可能エネルギー生産技術の発展に伴う、将来的に自社プラントを設置した場合の自社発電コスト減少●最新の再生可能エネルギー生産技術を導入した自社プラント設置、再生可能エネルギー電源の取扱量の拡大●PPAモデルを活用し、太陽光発電を拡大●EV普及を見据え、再エネ100%のEV充電インフラの整備等を推進●蓄電池設置を拡大し、電力需給の調整力を強化●卒FIT・FIP導入を見据え、再エネアグリゲーション・ビジネスを開始リスク企業の気候変動への取り組みに対する投資家・市場の要求水準の高まりに対応するコストの増加●投資家や市場の需要水準の変化の積極的なキャッチアップ●積極的なESG関連の取り組みとその情報開示の拡充●高効率給湯器、分散型需要機器エネファーム、太陽光、蓄電池等新エネルギー機器の販売に注力し、お客様のCO2排出量削減に貢献4℃物理リスク急性リスク大雨や洪水により工場・拠点、サプライチェーン、電力会社が被災することに伴う売上減少および復旧コストの増加●災害マニュアル作成、保安研修や安否確認訓練の実施●LPガス充填所(防災ネット・ラッシングベルト等)や消費者宅(二重チェーン・張力式高圧ホース等)における災害対策●ジャパンエナジック株式会社および各拠点間のLPガス配送における相互補完体制の構築●災害マニュアルの拡充による強固なBCP体制の構築●ミツウロコ事務センター長野オフィスの開設※1 炭素税負担による操業コスト増加額は以下のように算出2050年の炭素税単価は、IEA発行の“World Energy Outlook 2023” より、200US$/t-CO22024年ミツウロコグループCO2排出量（t）×200US$/t-CO2×為替レート（¥/$）
人材の育成及び社内環境整備に関する方針に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標及び実績、指標及び目標 ※2025年９月にコンプライアンス・ハラスメント研修回数の定量目標が１回から３回に変更されました。
　④ 安全および災害対策の強化KPI定量目標（全社員対象）目標年度2024年度実績2025年度実績安否確認訓練回数年2回各年２回2回　⑤ 健康経営KPI定量目標(全社員に対する比率)目標年度2024年度実績2025年度実績※１定期健診受診率100％の継続各年100％100％精密検査受診率90％2023年度100％87.9％適正体重維持者率80％62.2％60.6％ストレスチェック受検率100％100％100％喫煙率18％30.6％31.9％運動習慣者比率40％29.8％30.4％※１ 提出日現在の速報値のため、確定値とは異なる可能性があります。
　⑥ ダイバーシティの推進KPI定量目標目標年度2024年度実績2025年度実績育児休業取得率女性100％の継続男性35％各年2027年度女性100％男性 54.8％女性100％男性 86.5％女性就業比率33％2027年度29.2％（国内）29.8％（海外含む）30.2％（国内）30.6％（海外含む）女性管理職比率11％9.1％（国内）10.9％（海外含む）10.8％（国内）12.6％（海外含む）ダイバーシティ研修回数年1回(全社員対象)各年1回1回キャリアセミナー回数年1回(若手女性対象)2回(若手男女向け１回/若手女性向け１回)2回(若手男女向け１回/若手女性向け１回)産前産後休業・育児休業研修回数年1回(管理職対象)1回1回介護セミナー回数40歳等向け年1回－1回
事業等のリスク ３【事業等のリスク】
　当社グループの株価、財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、以下のようなものがあります。
必ずしもリスク要因に該当しない事項についても、投資判断上重要であると考えられる事項については、積極的な情報開示の観点から記載しております。
当社グループはこれらリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努めてまいります。
　なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
(1）需要動向について　当社グループの主力商品である石油製品（灯油）及びLPガスは、一般的に気温が低いと需要が伸びることから、天候により売上高が変動し、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
(2）商品の調達について　当社グループの主力商品である石油製品、LPガス及び電力は、原油価格及びLPガスのCP等の変動や、為替レートの動向、天候不順や国際情勢等による電力需給の逼迫を通じた卸電力市場価格の動向により売上原価が変動し、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
これらのリスクを軽減する目的で、必要に応じて先物取引等によるヘッジ取引や仕入調達先の分散等の試みを行っておりますが、完全にリスクが回避できるわけではありません。
(3）営業戦略について　当社グループは、家庭用エネルギーである石油製品、LPガス及びその周辺機器を販売するエネルギー事業及び、風力発電やバイオマス発電などの再生可能エネルギーの発電及び一般家庭への電力小売販売を行う電力事業をコア事業としております。
エネルギー選択の自由度拡大や料金の最大限の抑制等により、同業者間の顧客獲得競争が激化しており、それらによる顧客の減少並びに販売価格の低下が当社グループの収益面に影響を及ぼす可能性があります。
(4）災害等について　当社グループの各事業所には、石油製品及びLPガスの貯蔵設備、発電所等があります。
法令上の定期検査、自主保安体制による設備点検、定期的な改修等を行っておりますが、大規模な地震やその他災害等により漏洩事故や資産の毀損を生じさせる可能性があります。
(5）投資等について　当社グループは、経営基盤の強化をはかるため、国内外において子会社又は関連会社の設立、外部との資本提携等を行っております。
投資等については、投資リスク等を十分勘案したうえで決定し、投資価値の回収可能性を定期的にチェックしておりますが、経営環境の変化や予測し難い事態等が生じ投資先の財政状態及び経営成績が悪化し、投資の回収可能性が低下する場合及び株価が一定水準を下回る場合には、投資の一部又は全部が損失となるリスクがあり、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
(6）固定資産について　当社グループは、事業用固定資産を数多く所有しておりますが、いずれも事業遂行には必要不可欠なものであり、過去及び現在においても十分なキャッシュ・フローを生成していると認識しております。
投資価値の回収可能性を定期的にチェックしておりますが、今後の地価の動向や当社グループの収益状況の変化によっては、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
(7）法的規制について　当社グループが事業を営む上で遵守すべき法律・規制は多岐に亘ります。
エネルギー事業及び電力事業では高圧ガス保安法、消防法、電気事業法等、またフーズ事業においては食品関連法による様々な規制や外部公的機関による品質検査等があります。
さらに今後は、世界規模でのCO2削減取り組み強化・脱炭素化の要請の中で、温室効果ガス排出規制や炭素税の導入等、様々な法的制約を受ける可能性があります。
　当社グループに適用のある法規制に違反した場合には、罰則や損害賠償、当社グループの信用の低下等により事業活動の継続に支障をきたす可能性があります。
また将来において、規制等の大幅な改正や厳格化、現在予見しえない規制等が設けられた場合には、多額の設備投資が必要になる可能性があります。
(8）海外事業について　当社グループはアジア地域において海外事業を展開しており、為替リスクに加えて、各国における政治・経済・社会情勢等に起因して生じる予期せぬ事態、各種法令・規制の変更等、海外事業一般に内在するリスクを負っており、これらが事業の継続に支障をきたし、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 ４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1)経営成績等の状況の概要①財政状態及び経営成績の状況　当連結会計年度における我が国の経済は、雇用・所得環境の改善を背景に回復基調を維持したものの、海外経済の減速や国際的な政策動向の不確実性を受けて、景気の伸びは緩やかなものにとどまりました。
物価上昇は次第に鈍化した一方で、消費者マインドの改善は限定的となりました。
また、海外における関税措置等の影響は一部で緩和の動きがみられたものの、需要の下押しに対する懸念はなお残存しており、加えて中東情勢等の不安定な地政学リスクが長期化しており、景気の先行きについては依然として不透明な状況が続いております。
　当社グループを取り巻く経営環境は変化が続いております。
国内のエネルギー市場においては、エネルギー価格の動向や供給面の不確実性が意識される状況が続き、エネルギーコストに対する関心の高まりから、企業および家庭において引き続き効率的なエネルギー利用が求められました。
エネルギー価格は全体として不安定な推移となり、原油価格についても、地政学的要因や需給環境の影響を受け、変動の大きい状況が続きました。
脱炭素化に向けては、国内においてエネルギー政策の検討が進められ、再生可能エネルギーをはじめとする非化石電源の活用が引き続き重要な課題として位置づけられました。
一方、海外においては、脱炭素化への取り組みが進展する地域がある一方で、政策の方向性を巡る不確実性もみられ、全体として地政学的リスクや政策動向がエネルギー事業を取り巻く環境に影響を与える状況が継続しました。
　このような状況下、エネルギー事業者は環境適合、安定供給、経済効率の観点から、サステナブルな社会に向けた低炭素化・脱炭素化、安全・安心な社会に向けたレジリエンス強化、安定供給継続・事業継続に向けた経営基盤の強化等を高度かつ迅速に進めることが必要と考えております。
　当連結会計年度における当社グループの主なトピックスとしましては、電力事業のミツウロコグリーンエネルギー株式会社において、2025年５月より系統用蓄電池の運用受託サービスを開始し、2025年11月より系統用蓄電池を活用した電力系統の混雑解消に向けた実証試験を中部電力パワーグリッド株式会社とともに開始いたしました。
2026年１月、株式会社INPEX JAPANと電力分野での協業に関する基本合意書を締結し、合弁会社である株式会社INPEXミツウロコ電力を設立し、同社を持分法適用会社としました。
2026年３月には、小田急電鉄株式会社と業務提携し、新たな都市ガス料金プラン「小田急エナジー ガスプラン」の提供を開始いたしました。
フーズ事業の静岡ミツウロコフーズ株式会社では、庵原工場においてミネラルウォーターの製造ラインを新設し、2025年７月より本格稼働いたしました。
海外事業のTriforce Investments Pte. Ltd.は、2025年４月にシンガポールに本社を置く太陽光発電開発会社SunPro Energies Pte. Ltd.と業務提携し、同社を当社グループの持分法適用会社としました。
また、General Storage Company Pte. Ltd.は、シンガポールにおいてLock+Storeブランドの新施設として、2025年11月に「Lock+Store Sembawang」、2026年２月には「Lock+Store Bishan」を開業いたしました。
更に、香港を拠点にレンタル収納事業を運営するThe Store House Limitedは、エリアでの高まるニーズを取り込むべく、香港Sha TinとSan Po Kongの２カ所にて新施設を開業しました。
その他事業の株式会社トライフォースは、アクセサリーブランド「GLUCK」を展開する株式会社グルックの発行済株式の全てを取得し、2026年１月に同社を連結子会社としました。
また、当社グループは、小型SAR衛星開発技術を持つ株式会社QPSホールディングスが実施する第三者割当増資を純投資として引き受けることを決議し、2026年3月23日に約30億円出資いたしました。
「成長投資枠」として位置付けられている宇宙産業の中でも、特に地球観測衛星データの利活用ビジネスは、①環境への貢献、②地域社会への貢献、③安全および災害対策の強化の点において有望視されています。
　グループ全体の業務効率化としては、グループの事務センターでDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、受発注業務では入力業務の95％以上が自動化され、事務センター設立時と同一業務で比較し、一人当たり処理業務データ数は３倍程度、単位コストで60％超の削減を実現しております。
　当連結会計年度の業績としては、石油の販売数量減少を主因として連結売上高は微減となりました。
連結営業利益については、エネルギー事業は人件費の増加を主因に減益となりましたが、電力事業は販売数量の増加、容量拠出金の負担減少等により増益となり、全体の業績を牽引しました。
以上により、売上高3,394億98百万円（前年同期比0.0％減）、営業利益123億68百万円（前年同期比41.0％増）、経常利益136億76百万円（前年同期比36.7％増）、親会社株主に帰属する当期純利益91億97百万円（前年同期比12.5％減）となりました。
売上総利益及び営業利益は、連結会計年度の過去最高益を更新しております。
　各セグメントの状況は次のとおりです。
（エネルギー事業）　LPガス事業におきましては、省エネルギー機器の普及や猛暑に伴う給湯需要の減少により１戸当たりの販売数量は減少しており厳しい環境となりました。
こうした外部環境におきましても、継続的な顧客獲得に向けた積極的な営業活動の推進により顧客数が増加し、小売販売数量及び売上総利益ともに前年を上回る水準となりました。
今後につきましても、安定供給の確保及び保安体制の一層の強化を最優先課題とし、選ばれ続ける存在となるよう、事業基盤の強化とサービス向上に取り組んでまいります。
以上の結果、小売販売数量は前年同期比100.5％、売上高は前年同期比99.6％、売上総利益は前年同期比102.6％となりました。
一方で卸売においてはローリー販売の数量増加に取り組みましたが販売単価と棚卸単価差の減少を主因として卸売販売数量は前年同期比129.2％、売上高は前年同期比102.5％、売上総利益は前年同期比88.1％となりました。
以上の結果、当事業の売上高は前年同期比101.7％、売上総利益は前年同期比99.8％となりました。
　石油事業におきましては、入札案件の減少や北日本エリアの気温高による需要減少及び３月の中東情勢悪化に伴うホルムズ海峡封鎖等の影響により、卸部門においては数量、売上総利益ともに前年同期比マイナスで推移しました。
一方、小売灯油部門におきましては、重点販売施策の下における灯油定期配送顧客の獲得により数量は前年同期比100.2％、売上総利益は前年同期比102.2％となりました。
以上の結果、石油製品卸売・小売事業の売上高は前年同期比86.1％、売上総利益は前年同期比89.9％となりました。
また、直営ガソリンスタンドでは、SNSの活用や石油元売ブランドマークSSへの転換といった顧客固定化施策を継続したことに加え、SS店頭価格の低下を背景とする需要増により販売数量は増加しました。
以上の結果、直営SS事業の売上高は前年同期比103.3％、売上総利益は前年同期比102.1％となりました。
以上の結果、当事業の売上高は前年同期比87.9％、売上総利益は前年同期比94.3％となりました。
　住宅機器販売事業におきましては、本年度の重点推進商材であるGHPを中心に販売活動を強化してまいりました。
特に法人顧客や大型案件への提案機会が拡大したことに加え、営業体制の強化および重点商材としての位置づけを明確にしたことで、受注機会の積み上げが進展いたしました。
また、給湯器につきましては、商慣行の是正による故障交換時の販売増加、また既存顧客への更新提案や省エネルギー機器への切替需要の取り込みを通じて、収益性の向上に寄与いたしました。
一方、卸売分野においては市場環境等の影響により取扱数量が減少したものの、小売販売の拡大により事業全体としては概ね前年並みの水準を維持する結果となりました。
今後につきましても、市場環境や顧客ニーズを踏まえながら、重点商材の販売強化と小売分野を中心とした付加価値提案の推進を通じて、収益基盤の安定化に取り組んでまいります。
一方、訪問販売による家庭用蓄電池の販売低迷により、株式会社サンユウの売上高は前年同期比70.6％、売上総利益は前年同期比73.1％となりました。
以上の結果、当事業の売上高は前年同期比89.8％、売上総利益は前年同期比86.4％となりました。
　新エネルギー事業におきましては、カーボンニュートラル社会の実現に向け、非化石電源の拡充ならびに環境配慮型エネルギー事業の推進に継続して取り組んでおります。
当連結会計年度においては、政府補助金の採択を受けた「需要家主導型太陽光発電導入支援事業」を活用した非化石電力の運用を引き続き行っており、特に第４四半期においても当該事業の運用による収益の積み上げが進展いたしました。
これにより、化石燃料に依存しない電力の確保を進めながら、安定的な収益機会の創出に寄与しております。
また、再生可能エネルギーの供給力強化を目的として、フィジカルPPAを含む発電所の取得を意欲的に推進しております。
2026年度中に発電を開始予定の発電所を着実に取得・開発しているほか、新規案件についても計画的に進めております。
一方、既存発電所においては、安定運営を最重要課題と位置づけ、防犯設備の強化などを通じたリスク低減策を講じることで、長期的かつ安定的な発電・供給体制の構築を図っております。
これらの取り組みにより、再生可能エネルギーの供給量拡大と事業基盤の強化を両立させ、当社グループのESG経営の推進および環境負荷低減に引き続き貢献してまいります。
以上の結果、当事業の売上高は前年同期比97.0％、売上総利益は前年同期比107.5％となりました。
　以上の結果、エネルギー事業全体では石油販売数量の減少を主因として売上高が減少し、LPガスの卸売単価と棚卸単価差の縮小による収益悪化、サンユウの訪問販売による家庭用蓄電池の販売低迷、人件費などの販売管理費増加を主因としてセグメント利益が減少し、売上高1,436億36百万円（前年同期比6.4％減）、セグメント利益19億32百万円（前年同期比20.0％減）となりました。
（電力事業）　小売電気事業においては、２月末まで比較的資源価格も落ち着き、一定の安定度を保っていましたが、米国とイスラエルによるイラン攻撃により急変し、資源価格の長期見通しが立たず、予測の難しい局面が続いております。
電力市場もこの攻撃の影響が出る２月末まではLNG価格を始めとした資源価格の下落により落ちついていましたが、３月より日本卸電力取引所の価格が高騰しており、先の見通しにくい状況が続いております。
また、昨今の気候変動が激しいことに加えて、普及の進んだ太陽光発電の発電量の増減による影響も大きくなっており、市場価格が乱高下する状況が続いております。
　当連結会計年度は、新規顧客の拡大により販売数量が増加しております。
また、昨年度より発生している容量拠出金の負担金額が今年度は減少していることもあり、増収増益で推移しております。
以上の結果、売上高1,679億29百万円（前年同期比7.0％増）、セグメント利益115億37百万円（前期比71.6％増）となりました。
引き続き、新規顧客の獲得による顧客数の増加を促進し、販売電力量の増加による規模拡大に取り組んでいきます。
　なお、当事業ではこのような中東の情勢下におきましても、継続して電源調達量に応じた電力供給の実施、また電力卸売市場からの調達依存率の低減、電源調達先の分散化を進展させることで原価変動の影響を抑え安定した収益を計上できるよう取り組んでおります。
既に運用を開始している系統用蓄電池を活用し、引き続き「需給調整市場」に参入しており、更に北海道網走市において2028年度運転開始予定である大型の特別高圧系統用蓄電池の開発に着手しました。
また、2025年５月にリリースした系統用蓄電池の運用受託サービスにおいて多くの引き合いをいただいており、自社系統用蓄電所運用で培ったノウハウを強みとして、より多くの受託先との提携を進めてまいります。
デマンドレスポンスサービスの実施とともに、電力系統の安定化を図り、カーボンニュートラルの実現に向けた再生可能エネルギー発電設備の導入拡大により一層取り組むことで、再生可能エネルギー導入拡大に伴う需給バランスの調整や、電気代の負担軽減に繋がる節電・省エネに貢献してまいります。
また、近年高まりつつある脱炭素社会へのお客様のニーズに対して『環境低負荷メニュー』の電力販売を更に拡販することにより、お客様のCO2排出量の軽減を図ってまいります。
（フーズ事業）飲料事業においては、静岡ミツウロコフーズ株式会社庵原工場における新ラインおよび自動ラック倉庫等の償却資産の増加に加え、新ライン増設に伴う人員体制強化の影響により、製造原価が上昇し収益を押し下げました。
販売数量につきましては、自動ラック連携工事に伴う約１か月間の庵原工場全ライン停止の影響があったものの、新ライン稼働により、通期ではミネラルウォーターを含む飲料全体で前年同期比100.7％となりました。
飲食事業においては、スクラッチベーカリー「麻布十番モンタボー」およびFCカフェ事業「元町珈琲」を中心に、運営コストの見直しを進め、収益性の改善に取り組んでおります。
ベーカリー事業では、「パンのフェス2026 in 赤レンガ」等のイベントへ積極的に参加し、ブランド認知の向上を図っております。
この結果、フーズ事業全体の業績としては、売上高200億28百万円（前年同期比5.4％減）、セグメント利益３億34百万円（前年同期比62.8％減）となりました。
（リビング＆ウェルネス事業）　不動産事業では、住宅を中心とした賃貸不動産が順調に稼働しているものの、「ハマボールビルディング（旧 HAMABOWL EAS）」のリノベーションに伴う一時的な売上高減少や「VIP伊勢原」の大規模修繕（外壁・屋上防水）があり、売上総利益は前年同期比97.3％となりました。
2023年８月に取得した賃貸マンション「桜樹高山」(世田谷区)や、2022年９月に取得した「プラシオ平尾」（福岡市）、「ビューハイツ高山」（横浜市）、「コスモリード国分寺」（国分寺市）、2021年10月に取得した「ブランシエル西新」（福岡市）は高稼働を維持しており、売上に貢献しております。
当事業では、全ての物件について、安全を最優先とした修繕・更新を実施していくことに加えて、居住性の向上並びに時代のニーズに合わせた設備投資を推進し、物件価値の向上を目指しております。
また、再生可能エネルギー電力の利用や電動マイクロモビリティのシェアリングサービスポートの設置により、CO2排出量削減を推進しております。
引き続きポートフォリオの最適構成を図りながら、新規収益物件の取得や開発にも積極的に取り組んでまいります。
　「ハマボールビルディング（旧HAMABOWL EAS）」は、リノベーションに伴い全体の入館者数は前年同期比59.6％、同売上高は前年同期比46.4％となりました。
なお、2026年春よりリノベーションオープンを順次実施しており、2026年夏に全館オープンを予定しております。
リノベーションに合わせて認知度向上や来館者数増加に向けて、イベントやキャンペーンを企画・実施してまいります。
　「横浜天然温泉SPA EAS（スパ イアス）」は、2025年４月よりリノベーションに伴う一時休業を継続しており、新たな施設コンセプトとして「ウェルネスクエスト」を掲げ、日常から離れた“癒しの旅”を提供する施設への再構築を進めております。
館内の内装工事は計画どおり進捗しており、リノベーションの象徴となる大型スクリーンを備えたサウナについても順調に整備が進んでおります。
また、トリートメントテナントには、当施設において16年の運営実績を有する株式会社ヘルシヤを誘致し、異なる業態の４店舗を展開いたします。
スタッフ制服については、館内着と同様に株式会社ユナイテッドアローズのユニフォームレーベル「ID UNITED ARROWS」の監修のもと刷新いたしました。
今後は、施設体験価値の向上と持続的な運営基盤の強化を図ってまいります。
　「Hamabowl（ハマボール）」では、2025年９月末よりリノベーションに伴う一時休業を継続しております。
環境負荷低減を図る新型ボウリングマシン「EDGE String」を中核設備とし、旧来のハマボール意匠を踏襲した「レトロモダン」なボウリング場をテーマに掲げ、改修工事は概ね計画どおり進捗しております。
また、本計画を機に、諸室配置を含む場内機能の最適化もあわせて推進しており、多様な顧客ニーズに対応可能なボウリング場の実現を目指しております。
　スポーツビジネスでは、スポーツスタジオ「EIGHT ANGLE（エイトアングル）」における完全マンツーマンのゴルフレッスン、並びに未就学児から小学生向けの会員制「ビジョントレーニング」両サービスの安定的な稼働により、売上高は前年同期比101.8％となりました。
今後もゴルフコーチのレッスン枠数の確保に取り組むと共に、ビジョントレーニングではインスタグラムをはじめとするSNSを活用した集客に注力することにより、利益拡大を図ってまいります。
　上記の理由により、リビング＆ウェルネス事業全体としては、売上高20億42百万円（前年同期比25.3％減）、セグメント損失１億18百万円（前年同期はセグメント利益88百万円）となりました。
（海外事業）当事業では主として、General Storage Company Pte. Ltd.他６社がアジア地域においてレンタル収納事業を行っております。
当連結会計年度においては、シンガポールにおいてLock+Storeブランドの新施設として、「Lock+Store Sembawang」、「Lock+Store Bishan」を開業しました。
更に、香港を拠点にレンタル収納事業を運営するThe Store House Limitedは、エリアでの高まるニーズを取り込むべく、香港Sha TinとSan Po Kongの２カ所にて新施設を開業しました。
そして昨年に引き続き、シンガポール プレステージ ブランド アワードを受賞しました。
今回は設立５年以上の確立されたローカル ブランドを対象としたエスタブリッシュド ブランド部門にて受賞しただけでなく、その受賞者の中から選ばれるソーシャル インパクト アワードも受賞し、継続的に力を入れている社会貢献活動が評価されました。
また新たな取り組みとして、シンガポールで運営するLock+Store Tanjong Pagar施設がシンガポール・アート・ウィークに公式会場の一つとして参加いたしました。
レンタル収納スペースの一室を展示会場として活用した本展は業界でも話題となり、オンラインメディアでも多数取り上げられました。
引き続き、更なる事業拡大と地域貢献に努めてまいります。
以上により、海外事業全体の業績は、General Storage Company Pte. Ltd.の業績が好調に推移しており、施設数拡大と賃料単価アップにより売上高が増加し、より効率的な新モデルの空調導入等による光熱費削減をはじめとした経費管理の徹底により営業利益が増加したため、売上高30億54百万円（前年同期比5.0％増）、セグメント利益は２億54百万円（前年同期比44.7％増）となりました。
なお、タイのSiamgas & Petrochemicals Public Company Limitedからの当連結会計年度の受取配当金は、４億68百万円（前年同期比11.9％増）となりました。
（その他事業）　ICT通信事業におきましては、集合住宅のオーナー様や不動産管理会社様を中心に展開している全戸一括型インターネットマンションサービス「ミツウロコnet」の導入が堅調に推移しました。
市場は賃貸・分譲を問わず標準設備としての導入が進み、高速通信、大容量、スマートホーム対応といった付加価値を競うフェーズへ移行しており、当社グループは快適なWi-Fi環境の提供を通じて、物件の付加価値向上や空室改善による収益性向上に寄与してまいりました。
また、入居者の生活利便性向上に資するソリューションの開発にも継続して取り組んでおります。
以上の結果、当事業の「ミツウロコnet」導入稼働戸数は前年同期比109.4％となりました。
　情報システム開発・販売事業においては、LPガス販売管理システムである「COSMOSシリーズ」は、Windows10のサポート終了に伴う需要もあり、販売台数は前年同期比20％増加しております。
また、PCやハンディターミナル等各種デバイスのキッティング業務や、通信インフラの敷設・設定といった業務を受託する「フィールドサポート事業」は、2021年度の事業開始以来その規模を拡大し、売上総利益ベースで前年同期比177.6％を達成しています。
鉄道関連会社や量販店、教育機関、医療機関などを主たる顧客とし、新たな収益事業として将来を期待しております。
LPガス配送業務の効率化を実現する「SmartOWL®配送効率化ソリューション」は、提供開始当初から、LPWAが設置されている消費者宅へのLPガス配送回数を約30％削減し続けており、現在約19万軒の消費者に対するLPガス配送業務の効率化が実現されています。
LPガス事業者のコストの面でも効果が生まれており、約３万軒に対し本サービスを利用している配送事業者一社で検証を行った事例では、容器大型化等と併せた業務効率化を進め、利用前と比べて実質５名の配送員人件費が減ることとなりました。
また、LPガス配送に係る平均走行距離で試算した場合のCO2削減量は１回の配送当たり1.189㎏が見込まれ、LPWA設置の普及とSmartOWL®配送効率化ソリューションの利用促進により、今後ますますのCO2削減効果が期待されております。
　リース事業においては、グループ内リース会社として各事業の経営効率化に貢献する他、グループ内外の顧客に向けた低炭素リース商材の販売促進にも取り組んでおります。
各省庁やエネルギー団体等が環境負荷低減のために推進する補助金制度の活用も提案しながら、グループ会社との協働によりトータルでお客様をサポートし、顧客企業におけるコスト削減と競争力強化に貢献するとともに、脱炭素社会の実現に向けて事業全体で取り組んでおります。
　コンテンツ事業においては、テレビ番組や映画の共同制作、演劇公演の企画等を行っております。
株式会社ホリプロ等と組んで立ち上げた映画シリーズ「２時間サスペンスTHE MOVIE」第１弾の「テレビショッピングの女王 青池春香の事件チャンネル」が2026年２月にイオンシネマ全館をはじめ全国約100館で公開され、好評を博しました。
　この結果、その他事業全体の業績は、売上高28億６百万円（前年同期比16.2％増）、セグメント利益１億52百万円（前年同期比606.1％増）となりました。
②キャッシュ・フローの状況　当連結会計年度におけるキャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）　営業活動の結果得られた資金は、103億54百万円（前年同期は179億68百万円の獲得）となりました。
これは主に、税金等調整前当期純利益129億31百万円、減価償却費55億２百万円、仕入債務の減少額15億61百万円、利息及び配当金の受取額14億67百万円、法人税等の支払額38億88百万円等によるものです。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）　投資活動の結果使用した資金は、88億87百万円（前年同期は５億86百万円の獲得）となりました。
これは主に、有形固定資産の取得による支出63億42百万円、無形固定資産の取得による支出12億53百万円、投資有価証券の取得による支出34億54百万円等によるものです。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）　財務活動の結果得られた資金は、16億７百万円（前年同期は88億38百万円の支出）となりました。
これは主に、長期借入れによる収入155億98百万円、長期借入金の返済による支出32億30百万円、リース債務の返済による支出15億93百万円、自己株式の取得による支出39億70百万円、配当金の支払額31億81百万円等によるものです。
　また、上記キャッシュ・フローに加えて、現金及び現金同等物に係る換算差額により１億56百万円増加した結果、現金及び現金同等物の当連結会計年度末の残高は、前連結会計年度末と比較して32億31百万円増加し、437億20百万円となりました。
③生産、受注及び販売の実績（イ）生産実績当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
セグメントの名称生産高（百万円）前年同期比（％）電力事業3,737107.8フーズ事業10,847102.5合計14,585103.8（注）電力事業については風力発電会社等の電力生産実績、フーズ事業については㈱ミツウロコビバレッジの飲料水生産実績等であり、それぞれ実際生産金額によっております。
（ロ）商品仕入実績当連結会計年度の商品仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
セグメントの名称仕入高（百万円）前年同期比（％）エネルギー事業117,24991.5電力事業150,851103.9フーズ事業4,23187.1報告セグメント計272,33297.9その他事業57395.3合計272,90597.9（注）セグメント間の取引については相殺消去しております。
（ハ）販売実績当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
セグメントの名称販売高（百万円）前年同期比（％）エネルギー事業143,63693.6電力事業167,929107.0フーズ事業20,02894.6リビング＆ウェルネス事業2,04274.7海外事業3,054105.0報告セグメント計336,69299.8その他事業2,806116.2合計339,498100.0（注）セグメント間の取引については相殺消去しております。

(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容　経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
　なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容（イ）財政状態（ⅰ）資産の部　当連結会計年度末における流動資産は1,000億54百万円となり、前連結会計年度末に比べ58億45百万円増加いたしました。
これは主に現金及び預金が17億74百万円増加、未収入金が44億83百万円増加したことによるものであります。
固定資産は1,059億46百万円となり、前連結会計年度末に比べ144億29百万円増加いたしました。
これは主に有形固定資産が45億53百万円増加、投資有価証券が79億14百万円増加したことによるものであります。
　この結果、総資産は、2,060億円となり、前連結会計年度末に比べ202億75百万円増加いたしました。
（ⅱ）負債の部　当連結会計年度末における流動負債は530億39百万円となり、前連結会計年度末に比べ16億71百万円増加いたしました。
これは主に支払手形及び買掛金が15億39百万円減少、短期借入金が９億86百万円減少、１年内返済予定の長期借入金が21億３百万円増加、未払法人税等が７億83百万円増加、その他に含まれる未払金が13億28百万円増加したことによるものであります。
固定負債は476億３百万円となり、前連結会計年度末に比べ119億35百万円増加いたしました。
これは主に社債が10億１百万円減少、長期借入金が102億91百万円増加、繰延税金負債が16億47百万円増加したことによるものであります。
　この結果、負債合計は、1,006億43百万円となり、前連結会計年度末に比べ136億７百万円増加いたしました。
（ⅲ）純資産の部　当連結会計年度末の純資産合計は1,053億57百万円となり、前連結会計年度末に比べ66億67百万円増加いたしました。
これは主に親会社株主に帰属する当期純利益91億97百万円、剰余金の配当31億94百万円、投資有価証券の増加に伴うその他有価証券評価差額金の増加32億15百万円、為替換算調整勘定の増加11億57百万円、自己株式の取得等による減少39億38百万円等によるものです。
　この結果、自己資本比率は51.1％（前連結会計年度末は53.1％）となりました。
（ロ）経営成績　当連結会計年度の売上高は3,394億98百万円（前年同期比0.0％減）、営業利益は123億68百万円（前年同期比41.0％増）、経常利益は136億76百万円（前年同期比36.7％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は91億97百万円（前年同期比12.5％減）となりました。
（ⅰ）売上高の状況　前連結会計年度と比べて１億57百万円減少（0.0％減少）の3,394億98百万円となりました。
　当社グループのコア事業であるエネルギー事業の石油の販売数量減少が主な要因です。
（ⅱ）営業利益の状況　前連結会計年度と比べて35億98百万円増加（41.0％増加）の123億68百万円となりました。
　エネルギー事業は売上高の減少により減益となった一方、電力事業は販売数量の増加、容量拠出金の負担減少等による増益となったことが主な要因です。
（ⅲ）経常利益の状況　経常利益は前連結会計年度に比べて36億71百万円増加（36.7％増加）の136億76百万円となりました。
　営業利益が前連結会計年度と比べて35億98百万円増加したことが主因です。
（ⅳ）親会社株主に帰属する当期純利益の状況　親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に比べて13億18百万円減少（12.5％減少）の91億97百万円となりました。
　当連結会計年度においては経常利益が36億71百万円増加、政策保有株式の縮減による投資有価証券売却益３億22百万円を計上した一方、固定資産除却損５億４百万円、減損損失５億90百万円を計上したことが主な要因です。
②キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報　キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容は、「（１）経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載しております。
　当社グループは、事業活動に必要な資金を安定的に確保するとともに、経済環境の急激な変化に耐えうる流動性を維持することを基本方針としております。
　事業活動にかかる運転資金につきましては、営業キャッシュ・フローで獲得した資金を主な財源としておりますが、それに加えて金融機関からの短期借入や社債の発行により流動性を保持しています。
また、当社と連結子会社間では、CMS（キャッシュ・マネジメント・システム）により資金融通を行うことで資金効率を高めております。
　一方、設備資金等の長期資金につきましては、投資計画に基づき、市場金利動向や既存借入金の返済時期等を総合的に勘案し、金融機関からの長期借入や社債の発行により流動性を維持しております。
③重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定　当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。
詳細については、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等（１）連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り）」に記載しております。
　なお、この連結財務諸表の作成にあたっては、決算日現在において過去の実績等を勘案し合理的に判断して見積りを行っておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。
研究開発活動 ６【研究開発活動】
　特記すべき事項はありません。
設備投資等の概要 １【設備投資等の概要】
　当社グループでは、販売の拡充及び収益力の維持向上をはかるため、当連結会計年度はエネルギー事業やフーズ事業を中心に全体で10,366百万円の設備投資を実施しました。
セグメントごとの内訳は次のとおりであります。
　エネルギー事業の設備投資額は2,326百万円であり、主に株式会社ミツウロコヴェッセル営業拠点およびLPガス供給先等への供給設備の設置・改修ならびに太陽光発電設備の取得に係るものであります。
　電力事業の設備投資額は1,336百万円であり、主にミツウロコグリーンエネルギー株式会社による系統用蓄電所の新設に係るものであります。
　フーズ事業の設備投資額は1,777百万円であり、主に静岡ミツウロコフーズ株式会社庵原工場への飲料水製造ラインの新設及び自動ラック倉庫の新設に係るものであります。
　リビング＆ウェルネス事業の設備投資額は1,446百万円であり、主に「ハマボールビルディング（旧HAMABOWL EAS）」のリノベーション実施に係るものであります。
　海外事業の設備投資額は2,727百万円であります。
　その他事業の設備投資額は237百万円であります。
主要な設備の状況 ２【主要な設備の状況】
　当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。
(1）提出会社2026年３月31日現在 事業所名（所在地）セグメントの名称設備の内容帳簿価額（百万円）従業員数（人）建物及び構築物機械装置及び運搬具土地(面積㎡)リース資産工具、器具及び備品その他合計本社事業所　他(東京都中央区　他)エネルギー事業ＬＰガス・石油製品販売設備5471107,158(226,375)[7,870]－0－7,817－賃貸用マンション(東京都江東区　他)リビング＆ウェルネス事業賃貸用不動産等4,3311016,697(28,562)－－23211,155－ハマボールイアス(神奈川県横浜市西区)リビング＆ウェルネス事業温浴施設　他2,6121033(5,211)－－57－2,714－36 Kaki Bukit Place(Singapore, Singapore)海外事業レンタル収納設備等－－－－－696－1,5122,208－本社事務所　他(東京都中央区　他)－その他6100354(8,582)－3963701,43474[2]合　計－－8,10122114,245(268,730)[7,870]6991781,88225,33174[2] (2）国内子会社2026年３月31日現在 会社名事業所名（所在地）セグメントの名称設備の内容帳簿価額（百万円）従業員数（人）建物及び構築物機械装置及び運搬具土地(面積㎡)リース資産その他合計㈱ミツウロコヴェッセル本社事業所(東京都中央区他)エネルギー事業等ＬＰガス供給設備等8251,06882(54,242)[130,183]2212742,471391[134]㈱ミツウロコヴェッセル東北本社事業所(宮城県仙台市他)〃〃343313202(45,487)[34,677]1634021,425199[42]㈱ミツウロコヴェッセル中部本社事業所(愛知県名古屋市　他)〃〃166161－－[25,745]64437942[10]㈱ミツウロコヴェッセル関西本社事業所(大阪府大阪市他)〃〃36510(4)－181311932[3]㈱ミツウロコヴェッセル山梨本社事業所(山梨県中央市)〃〃4212815(3,774)[9,437]－4122769[8]㈱ミツウロコヴェッセル北海道本社事業所(北海道北広島市　他)〃〃9184－－－－1318941[15]ミツウロコドライヴ㈱ガソリンスタンド(千葉県千葉市　他)〃ガソリンスタンド設備等1352043(1,109)[4,407]331725028[40]㈱ハマエステート賃貸用マンション(神奈川県横浜市　他)リビング＆ウェルネス事業賃貸用不動産314－893(3,291)－－01,208－[1]ミツウロコグリーンエネルギー㈱神栖風力発電所　他(茨城県神栖市　他)電力事業風力発電設備1,32011658(163,920)[8,294]462431,785149[13]㈱的山大島風力発電所的山大島風力発電所(長崎県平戸市)〃〃173841(10,537)[275]－10270－[－]㈱ミツウロコ岩国発電所岩国バイオマス発電所(山口県岩国市)〃バイオマス発電設備00275(31,873)－00275－[－]㈱ミツウロコリース本社事業所(東京都中央区)その他事業リース資産等00191(161)－1302059[－]㈱ミツウロコプロビジョンズ本社事業所(東京都中央区他)フーズ事業店舗設備等8014(924)[4,313]018784[148]㈱ミツウロコビバレッジ岐阜養老工場　他(岐阜県海津市　他)〃飲料水製造設備等2501,16683(1,733)[49,407]091,50968[2]静岡ミツウロコフーズ㈱庵原工場　他(静岡県静岡市清水区)〃飲料水製造設備等6692,399－－[52,646]47283,145137[51] (3）在外子会社2026年３月31日現在 会社名事業所名（所在地）セグメントの名称設備の内容帳簿価額（百万円）従業員数（人）建物及び構築物機械装置及び運搬具土地(面積㎡)リース資産その他合計General Storage Company Pte. Ltd.本社事業所(Singapore, Singapore)海外事業レンタル収納設備等－－－－－－12112127[－]Lock+Store (Chai Chee) Pte. Ltd.本社事業所(Singapore, Singapore)〃〃138－－－－2,0091,7323,880－[－]Lock+Store (Tanjong Pagar) Pte. Ltd.本社事業所(Singapore, Singapore)〃〃55－－－－－1,8331,888－[－]Lock+Store (Ayer Rajah) Pte. Ltd.本社事業所(Singapore, Singapore)〃〃1－－－－－3738－[－]L+S Self Storage Pte. Ltd.本社事業所(Singapore, Singapore)〃〃74－－－－－770845－[－]Lock And Store (Glenmarie) Sdn. Bhd.本社事業所(Kuala Lumpur,Malaysia)〃〃952－607(5,100)－－3821,9426[－]The Store House Limited本社事業所(Hong Kong, China)〃〃154－－－－－7659209[－]（注）１．帳簿価額には、建設仮勘定及びソフトウェア仮勘定は含まれておりません。
２．従業員数の[　]は、臨時従業員数を外書しております。
３．土地の[　]は、関係会社以外からの借用中のものの面積を外書しております。
４．上記のほか、連結会社以外からの主要な賃借設備はありません。
設備の新設、除却等の計画 ３【設備の新設、除却等の計画】
(1）重要な設備の新設等重要な設備の新設等の計画はありません。
(2）重要な設備の除却等経常的な設備の更新のための除売却を除き、重要な設備の除却等の計画はありません。
設備投資額、設備投資等の概要2,727,000,000

Employees

平均年齢（年）、提出会社の状況、従業員の状況41
平均勤続年数（年）、提出会社の状況、従業員の状況8
平均年間給与、提出会社の状況、従業員の状況10,375,000
管理職に占める女性労働者の割合、提出会社の指標0
全労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標1
正規雇用労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標1
非正規雇用労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標0

Investment

株式の保有状況 （５）【株式の保有状況】
①投資株式の区分の基準及び考え方　当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、専ら株式価値の変動又は配当金を目的として保有する株式を純投資目的である投資株式とし、それらの目的に加え、中長期的な企業価値の向上に資すると判断し保有する株式を純投資目的以外の投資株式として区分しております。
②保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容　当社は、事業戦略上の重要性、取引先との事業上の関係等を総合的に勘案し、中長期的な企業価値向上に資する株式については、保有していく方針です。
毎年取締役会において、個別銘柄ごとに取得・保有の意義や、資本コスト等を踏まえた採算性について精査を行い、定期的に保有の適否を検証しています。
なお、保有の意義、狙いを検証した結果、保有の合理性が認められなくなったと判断される銘柄については売却方針をたて、縮減を図ってまいります。
b.銘柄数及び貸借対照表計上額 銘柄数（銘柄）貸借対照表計上額の合計額（百万円）非上場株式11463非上場株式以外の株式2215,093 （当事業年度において株式数が増加した銘柄） 銘柄数（銘柄）株式数の増加に係る取得価額の合計額（百万円）株式数の増加の理由非上場株式－－－非上場株式以外の株式－－－ （当事業年度において株式数が減少した銘柄） 銘柄数（銘柄）株式数の減少に係る売却価額の合計額（百万円）非上場株式－－非上場株式以外の株式3415 c.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報特定投資株式銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（千株）株式数（千株）貸借対照表計上額（百万円）貸借対照表計上額（百万円）リンナイ㈱1,5821,582当社は保有株式について資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、事業戦略上の重要性、取引先との事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。
定量的な保有効果については取引先との営業秘密との判断により記載しませんが、上記方針に基づいた十分な定量的効果があると判断しております。
有5,7905,469 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（千株）株式数（千株）貸借対照表計上額（百万円）貸借対照表計上額（百万円）住友不動産㈱390195当社は保有株式について資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、事業戦略上の重要性、取引先との事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。
定量的な保有効果については取引先との営業秘密との判断により記載しませんが、上記方針に基づいた十分な定量的効果があると判断しております。
2026年１月１日付で普通株式１株を２株にする株式分割したことにより増加しています。
有1,7121,090サンリン㈱1,6781,678当社は保有株式について資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、事業戦略上の重要性、取引先との事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。
定量的な保有効果については取引先との営業秘密との判断により記載しませんが、上記方針に基づいた十分な定量的効果があると判断しております。
有1,2501,097オカモト㈱180180当社は保有株式について資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、事業戦略上の重要性、取引先との事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。
定量的な保有効果については取引先との営業秘密との判断により記載しませんが、上記方針に基づいた十分な定量的効果があると判断しております。
有1,067910㈱みずほフィナンシャルグループ164176当社は保有株式について資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、事業戦略上の重要性、取引先との事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。
定量的な保有効果については取引先との営業秘密との判断により記載しませんが、上記方針に基づいた十分な定量的効果があると判断しております。
有1,002713東京建物㈱275275当社は保有株式について資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、事業戦略上の重要性、取引先との事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。
定量的な保有効果については取引先との営業秘密との判断により記載しませんが、上記方針に基づいた十分な定量的効果があると判断しております。
有986694 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（千株）株式数（千株）貸借対照表計上額（百万円）貸借対照表計上額（百万円）クリナップ㈱597597当社は保有株式について資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、事業戦略上の重要性、取引先との事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。
定量的な保有効果については取引先との営業秘密との判断により記載しませんが、上記方針に基づいた十分な定量的効果があると判断しております。
有550391㈱ノーリツ172172当社は保有株式について資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、事業戦略上の重要性、取引先との事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。
定量的な保有効果については取引先との営業秘密との判断により記載しませんが、上記方針に基づいた十分な定量的効果があると判断しております。
有397303㈱三井住友フィナンシャルグループ7479当社は保有株式について資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、事業戦略上の重要性、取引先との事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。
定量的な保有効果については取引先との営業秘密との判断により記載しませんが、上記方針に基づいた十分な定量的効果があると判断しております。
有370300養命酒製造㈱7070当社は保有株式について資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、事業戦略上の重要性、取引先との事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。
定量的な保有効果については取引先との営業秘密との判断により記載しませんが、上記方針に基づいた十分な定量的効果があると判断しております。
有284207㈱IDホールディングス132132当社は保有株式について資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、事業戦略上の重要性、取引先との事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。
定量的な保有効果については取引先との営業秘密との判断により記載しませんが、上記方針に基づいた十分な定量的効果があると判断しております。
有247242 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（千株）株式数（千株）貸借対照表計上額（百万円）貸借対照表計上額（百万円）ブルドックソース㈱132132当社は保有株式について資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、事業戦略上の重要性、取引先との事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。
定量的な保有効果については取引先との営業秘密との判断により記載しませんが、上記方針に基づいた十分な定量的効果があると判断しております。
有245223㈱ハマイ175175当社は保有株式について資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、事業戦略上の重要性、取引先との事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。
定量的な保有効果については取引先との営業秘密との判断により記載しませんが、上記方針に基づいた十分な定量的効果があると判断しております。
有224190大丸エナウィン㈱113113当社は保有株式について資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、事業戦略上の重要性、取引先との事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。
定量的な保有効果については取引先との営業秘密との判断により記載しませんが、上記方針に基づいた十分な定量的効果があると判断しております。
有214189㈱八十二長野銀行100100当社は保有株式について資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、事業戦略上の重要性、取引先との事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。
定量的な保有効果については取引先との営業秘密との判断により記載しませんが、上記方針に基づいた十分な定量的効果があると判断しております。
有192105エムケー精工㈱206206当社は保有株式について資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、事業戦略上の重要性、取引先との事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。
定量的な保有効果については取引先との営業秘密との判断により記載しませんが、上記方針に基づいた十分な定量的効果があると判断しております。
有17298 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（千株）株式数（千株）貸借対照表計上額（百万円）貸借対照表計上額（百万円）㈱デルソーレ300300当社は保有株式について資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、事業戦略上の重要性、取引先との事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。
定量的な保有効果については取引先との営業秘密との判断により記載しませんが、上記方針に基づいた十分な定量的効果があると判断しております。
無140132㈱シモジマ5454当社は保有株式について資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、事業戦略上の重要性、取引先との事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。
定量的な保有効果については取引先との営業秘密との判断により記載しませんが、上記方針に基づいた十分な定量的効果があると判断しております。
無7567㈱コロナ7878当社は保有株式について資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、事業戦略上の重要性、取引先との事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。
定量的な保有効果については取引先との営業秘密との判断により記載しませんが、上記方針に基づいた十分な定量的効果があると判断しております。
有7472㈱サガミホールディングス2020当社は保有株式について資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、事業戦略上の重要性、取引先との事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。
定量的な保有効果については取引先との営業秘密との判断により記載しませんが、上記方針に基づいた十分な定量的効果があると判断しております。
有3733タカラスタンダード㈱1212当社は保有株式について資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、事業戦略上の重要性、取引先との事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。
定量的な保有効果については取引先との営業秘密との判断により記載しませんが、上記方針に基づいた十分な定量的効果があると判断しております。
有3522 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（千株）株式数（千株）貸借対照表計上額（百万円）貸借対照表計上額（百万円）DAIKO XTECH㈱1717当社は保有株式について資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、事業戦略上の重要性、取引先との事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。
定量的な保有効果については取引先との営業秘密との判断により記載しませんが、上記方針に基づいた十分な定量的効果があると判断しております。
有1815㈱カーリット－208当事業年度に保有株式を全て売却しております。
無－220（注）１.「－」は、当該銘柄を保有していないことを示しています。
みなし保有株式　該当する銘柄はありません。
③保有目的が純投資目的である投資株式区分当事業年度前事業年度銘柄数（銘柄）貸借対照表計上額の合計額（百万円）銘柄数（銘柄）貸借対照表計上額の合計額（百万円）非上場株式1100－－非上場株式以外の株式1015,966910,594 区分当事業年度受取配当金の合計額（百万円）売却損益の合計額（百万円）評価損益の合計額（百万円）非上場株式－－－非上場株式以外の株式476－479 ④当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの　該当事項はありません。
⑤当事業年度の前４事業年度及び当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの銘柄株式数（千株）貸借対照表計上額（百万円）変更した事業年度変更の理由及び変更後の保有又は売却に関する方針日本瓦斯㈱002022年３月期2022年３月期に保有株式の大部分を売却しており、現状は専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的として保有しているため、当該株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更いたしました。
　尚、同社との関係において当該株式の売却を妨げる事情はなく、今後の市場動向等を踏まえ、購入、売却を行ってまいります。
シナネンホールディングス㈱002022年３月期2022年３月期に保有株式の大部分を売却しており、現状は専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的として保有しているため、当該株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更いたしました。
　尚、同社との関係において当該株式の売却を妨げる事情はなく、今後の市場動向等を踏まえ、購入、売却を行ってまいります。
Siamgas and Petrochemicals Public Company Limited360,20112,8662025年３月期東南アジアを中心にアジア全域を対象として、エネルギー関連事業およびインフラプロジェクトを共同で行うことを目的として、2019年６月に同社に対する出資を行ったが、出資以降、共同プロジェクト等の模索は行ってきたものの、実現には至っておらず、現状は専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的として保有している実態を踏まえ、当該株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更いたしました。
　尚、同社との関係において当該株式の売却を妨げる事情はなく、今後の市場動向等を踏まえ、購入、売却を行ってまいります。
　2026年６月４日付で追加取得により持分比率が20％以上となったため、当社の持分法適用関連会社としております。
詳細につきましては、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　（1）連結財務諸表　注記事項（重要な後発事象）」をご確認ください。
銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的である投資株式、提出会社10
株式数が減少した銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社3
銘柄数、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社11
貸借対照表計上額、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社463,000,000
銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社22
貸借対照表計上額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社15,093,000,000
株式数の減少に係る売却価額の合計額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社415,000,000
株式数、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社17,000
貸借対照表計上額、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社18,000,000
貸借対照表計上額の合計額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的である投資株式、提出会社15,966,000,000
受取配当金の合計額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的である投資株式、提出会社476,000,000
評価損益の合計額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的である投資株式、提出会社479,000,000
株式数、投資株式の保有目的を純投資以外の目的から純投資目的に変更したもの、提出会社360,201,000
貸借対照表計上額、投資株式の保有目的を純投資以外の目的から純投資目的に変更したもの、提出会社12,866,000,000