財務諸表
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| 提出書類、表紙 | 有価証券報告書 |
| 提出日、表紙 | 2026-03-17 |
| 英訳名、表紙 | Hulic Co.,Ltd. |
| 代表者の役職氏名、表紙 | 代表取締役社長 前田 隆也 |
| 本店の所在の場所、表紙 | 東京都中央区日本橋大伝馬町7番3号 |
| 電話番号、本店の所在の場所、表紙 | (03)5623-8100(代表) |
| 様式、DEI | 第三号様式 |
| 会計基準、DEI | Japan GAAP |
| 連結決算の有無、DEI | true |
| 当会計期間の種類、DEI | FY |
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| 沿革 | 2【沿革】 当社は、1957年3月、創業の地である東京・日本橋にちなみ、「日本橋興業株式会社」として資本金3千万円をもって設立されました。 当社は以後、不動産事業を中心に事業を営んでまいりましたが、創業50周年の節目を迎えるにあたり、2007年1月に商号を「ヒューリック株式会社」に改め、これまでの資産を最大限有効に生かしつつ、新たな事業の推進をはかっております。 なお、今日までの変遷の概略は以下の通りであります。 年月事項1957年3月不動産業務、保険代理店業務等を目的として、東京都中央区八重洲に、資本金3千万円にて日本橋興業㈱の商号で設立1957年6月損害保険代理店業務を開始1960年6月阪都不動産管理㈱(現ヒューリックビルマネジメント㈱)設立(現連結子会社)1965年3月本社を日本橋富士ビルへ移転1965年11月旧㈱富士銀行(現㈱みずほ銀行)の全国営業店149ヶ店の保険代理店業務を継承2000年11月小舟町Fビル(ヒューリック小舟町ビル)等15ビルを保有する㈱フォワードビルディングを合併2001年4月かけ橋企画㈱(現ヒューリックビルド㈱)設立(現連結子会社)2007年1月商号をヒューリック㈱に変更2008年11月東京証券取引所市場第一部に株式を上場2010年3月ヒューリック保険サービス㈱設立(現連結子会社)2010年7月保険代理店事業をヒューリック保険サービス㈱に会社分割2010年7月千秋商事㈱及び芙蓉総合開発㈱と合併2011年4月ヒューリックホテルマネジメント㈱設立(現連結子会社)2011年7月千秋オフィスサービス㈱(ヒューリックオフィスサービス㈱)を子会社化(ヒューリックオフィスサービス㈱はヒューリックプロサーブ㈱が吸収合併)2012年7月旧昭栄㈱と合併2012年10月ヒューリック本社ビル竣工、本社を移転2013年4月ヒューリックリートマネジメント㈱設立(現連結子会社)2013年11月ヒューリックリート投資法人設立2014年2月ヒューリックプロサーブ㈱設立(現連結子会社)2015年1月スマート・ライフ・マネジメント㈱設立(清算結了)2015年12月㈱シンプレクス・インベストメント・アドバイザーズと合併2016年11月ヒューリックプライベートリートマネジメント㈱設立(現ヒューリック不動産投資顧問㈱、現連結子会社)2017年8月ヒューリックプロパティソリューション㈱設立(現連結子会社)2017年9月ヒューリックプライベートリート投資法人設立2017年11月ヒューリックアグリ㈱を子会社化(現連結子会社)2018年7月ヒューリックふふ㈱を子会社化(現連結子会社)2018年9月㈱ポルテ金沢(現連結子会社)、㈱モスを子会社化(㈱モスはヒューリックホテルマネジメント㈱が吸収合併)2019年8月ヒューリックホテルマネジメント京都㈱設立(ヒューリックホテルマネジメント京都㈱はヒューリックホテルマネジメント㈱が吸収合併)2019年9月日本ビューホテル㈱を子会社化(日本ビューホテル㈱はヒューリックホテルマネジメント㈱が吸収合併)2020年4月連結子会社であるヒューリックプロサーブ㈱がヒューリックオフィスサービス㈱を吸収合併2021年2月観光事業をヒューリックホテルマネジメント㈱に会社分割2021年7月ヒューリックアドバンスエナジー㈱(現ヒューリックエナジーソリューション㈱)設立(現連結子会社)2022年3月㈱東京ベイ舞浜ホテルを子会社化(㈱東京ベイ舞浜ホテルはヒューリックホテルマネジメント㈱が吸収合併)2022年4月東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所市場第一部からプライム市場に移行2023年9月CROSSCOOP㈱(現ヒューリックビズフロンティア㈱)を子会社化(現連結子会社)2023年10月連結子会社であるヒューリックホテルマネジメント㈱がヒューリックホテルマネジメント京都㈱、㈱モス、日本ビューホテル㈱、㈱東京ベイ舞浜ホテルを吸収合併2024年5月㈱リソー教育(現㈱リソー教育グループ)を子会社化(現連結子会社) 年月事項2024年11月㈱レーサムを子会社化(現連結子会社)2025年8月鉱研工業㈱を子会社化(現連結子会社)2025年11月クックデリ㈱を子会社化(現連結子会社) |
| 事業の内容 | 3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、連結子会社52社、持分法適用関連会社36社及び他数社より構成されており、「不動産事業」、「保険事業」、「ホテル・旅館事業」及び「その他」を営んでおります。 「不動産事業」では、競争優位性のある賃貸ポートフォリオ構築の為の不動産取得及び不動産バリューアッドビジネス等の不動産の取得・販売に加え、安定的で効率的な収益構造を持つ不動産賃貸をおこなう不動産投資業務、保有物件の建替及び都心部の好立地において開発をおこなう不動産開発業務、投資法人等のアセットマネジメント業務等をおこなっております。 当社グループにおいては連結営業収益の約9割が「不動産事業」です。 また、「保険事業」では生損保の保険代理店業務、「ホテル・旅館事業」ではホテル及び旅館の運営業務、「その他」では建築工事請負業務、設計・工事監理業務、こども教育事業などをおこなっております。 当社グループが営んでいる主な事業内容と、各関係会社等の当該事業に係る位置付け及びセグメントとの関係は以下の通りであり、次の3区分は、「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報等の区分と同一であります。 (1)不動産事業① 不動産投資業務 当社グループは不動産マーケットにおける多様なニーズに対応して、競争優位性のある賃貸ポートフォリオの構築を目的とした好立地の不動産取得をおこなっております。 2025年12月末時点において東京23区の駅近を中心に約250件(販売用不動産除く)の賃貸物件を保有・管理しており、賃貸可能面積は約131万㎡となっており、この賃貸ポートフォリオを用いて不動産賃貸業務をおこなっております。 また、収益力の一層の強化をはかるため、開発・建替による賃料収入の増強を実現し、安定的な賃貸収入を得ているほか、不動産バリューアッドビジネス等の不動産の取得・販売業務をおこなっております。 加えて、当社の連結子会社株式会社レーサムも不動産の取得・販売、不動産バリューアッドビジネス等をおこなっており、連結ベースでの更なる成長と持続的な企業価値向上に向け協働しております。 そのほか、マーケットの拡大が予想される新規事業領域等への取り組みも推進しております。 ② 不動産開発・建替業務 当社では物件立地特性に応じた不動産開発業務をおこなっております。 特に従来から保有している賃貸物件の建替の着実な推進によるポートフォリオの質的改善をおこなっているほか、新規の物件取得・開発・売却を通じた付加価値創出の実現を目指し、好立地物件での高品質な開発業務を推進しております。 ③ アセットマネジメント業務 当社の連結子会社ヒューリックリートマネジメント株式会社は、J-REIT事業への参入のため2014年2月に上場しましたヒューリックリート投資法人からアセットマネジメント業務を受託しております。 また、当社の連結子会社ヒューリック不動産投資顧問株式会社は、2017年11月に運用を開始したヒューリックプライベートリート投資法人等からアセットマネジメント業務を受託しております。 ④ その他 当社の連結子会社ヒューリックビルマネジメント株式会社などは、賃貸不動産に関連する業務としてビル管理業務、警備業務、ビル清掃業務をおこなっております。 また、当社の連結子会社ヒューリックプロパティソリューション株式会社は、不動産バリューアッドビジネスに伴う建築工事の企画、設計、査定、管理及びコンサルティング業務をおこなっております。 (2)保険事業 当社の連結子会社ヒューリック保険サービス株式会社は、損害保険会社21社・生命保険会社24社及び少額短期保険会社1社と代理店契約を締結し、火災保険・自動車保険等の損害保険代理店業務、定期保険・養老保険等の生命保険及び医療保険等の募集業務をおこなっております。 また、保険代理店業務に関連する集金代行業務もおこなっております。 保険事業は法人マーケットに重点を置いた営業を展開しておりますが、個人顧客にも「お客さま第一」のきめ細やかなサービスを提供し、法・個人のバランスのとれた営業基盤を築いております。 (3)ホテル・旅館事業 ホテル・旅館事業におきましては、当社の連結子会社であるヒューリックホテルマネジメント株式会社は「THE GATE HOTEL」シリーズ及び「ビューホテル」シリーズ、ヒューリックふふ株式会社は「ふふ」シリーズを中心に、ホテル及び旅館の運営をおこなっております。 (4)その他 当社の連結子会社ヒューリックビルド株式会社は、当社保有ビル等の営繕工事、テナントの入退去時の内装工事を中心とした建築工事請負業務、設計・工事監理業務等をおこなっております。 また、当社は連結子会社ヒューリックアグリ株式会社を経由して、ベトナムで農業生産をおこなっている外国法人PAN-HULIC Joint Stock Companyに出資をおこない、アグリ事業をおこなっております。 また、「こども教育事業」については、当社の連結子会社株式会社リソー教育グループがこどもを対象にした教育関連サービスを提供する事業等を推進しております。 加えて、当社の連結子会社ヒューリックエナジーソリューション株式会社は、再生可能エネルギー発電所及び蓄電所の開発・管理、小売電気事業等環境インフラ事業をおこなっております。 当連結会計年度におきましては、クックデリ株式会社を当社の連結子会社とし、介護施設向け完全調理済み食品の企画開発・製造委託・販売をおこなっております。 (全社) 当社の連結子会社であるヒューリックプロサーブ株式会社は、当社グループへ経理・人事総務・システム等に関するサービス等を提供しております。 以上の事項を系統図に示すと次の通りであります。 [事業系統図] |
| 関係会社の状況 | 4【関係会社の状況】 名称住所資本金又は出資金(百万円)主要な事業の内容議決権の所有割合(%)関係内容(連結子会社) ヒューリックビルマネジメント㈱東京都中央区10不動産事業100.0当社所有ビルの管理業務委託。 当社から事務所を賃借。 資金の借入。 役員の兼任2名。 ヒューリックリートマネジメント㈱東京都千代田区200不動産事業100.0当社から事務所を賃借。 資金の借入。 役員の兼任1名。 ヒューリック不動産投資顧問㈱東京都中央区100不動産事業100.0当社から事務所を賃借。 役員の兼任1名。 ヒューリックプロパティソリューション㈱東京都中央区50不動産事業100.0当社所有物件における建築工事の企画等を委託。 当社から事務所を賃借。 役員の兼任1名。 ヒューリックビズフロンティア㈱東京都中央区20不動産事業100.0当社から事務所を賃借。 資金の貸付。 役員の兼任1名。 ㈱レーサム(注)4、6、11東京都千代田区4,242不動産事業100.0(66.6)資金の貸付。 役員の兼任1名。 渋谷一丁目開発㈱東京都中央区100不動産事業95.0 ㈱ポルテ金沢石川県金沢市200不動産事業69.0当社所有ビルの管理業務委託。 役員の兼任1名。 新宿三丁目プロパティ合同会社 (注)2、3東京都港区29,487不動産事業-当社の匿名組合出資金額29,487百万円合同会社菖蒲プロパティ(注)2、3東京都千代田区13,125不動産事業-当社の匿名組合出資金額10,500百万円HKB合同会社(注)2、3東京都千代田区33,758不動産事業-当社の匿名組合出資金額33,758百万円ヒューリック保険サービス㈱東京都台東区350保険事業100.0当社から事務所を賃借。 資金の借入。 役員の兼任2名。 ヒューリックホテルマネジメント㈱東京都中央区6,500ホテル・旅館事業100.0当社からホテル・事務所を賃借。 資金の貸付。 役員の兼任3名。 ヒューリックふふ㈱東京都中央区1,500ホテル・旅館事業93.3当社から旅館・事務所を賃借。 資金の貸付。 役員の兼任2名。 ヒューリックビルド㈱東京都中央区90その他100.0当社所有建物の内外装工事等請負。 当社から事務所を賃借。 資金の借入。 役員の兼任2名。 ヒューリックエナジーソリューション㈱(注)8東京都中央区100その他100.0当社保有発電所の保守・管理を委託。 資金の貸付。 鉱研工業㈱(注)7東京都豊島区1,165その他100.0資金の貸付。 役員の兼任1名。 ヒューリックアグリ㈱東京都中央区100その他89.3役員の兼任1名。 ㈱リソー教育グループ(注)5、9東京都豊島区4,590その他51.0当社から事務所を賃借。 役員の兼任1名。 クックデリ㈱大阪市西区10その他51.0役員の兼任1名。 ヒューリックプロサーブ㈱東京都中央区50全社(共通)100.0会員制事業の運営を業務委託。 経理・人事総務・システム業務等の一部を委託。 当社から事務所を賃借。 役員の兼任1名。 その他31社 名称住所資本金又は出資金(百万円)主要な事業の内容議決権の所有割合(%)関係内容(持分法適用関連会社) 平和管財㈱東京都中央区50不動産事業35.0当社所有ビルの管理業務委託。 東京不動産管理㈱東京都墨田区120不動産事業24.0当社所有ビルの管理業務委託。 合同会社保育園みらいファンド(注)2東京都港区10,913不動産事業-当社の匿名組合出資金額3,819百万円合同会社芝口橋インベストメント(注)2東京都千代田区110,191不動産事業-当社の匿名組合出資金額53,993百万円さくら橋特定目的会社東京都千代田区154,350不動産事業-当社の優先出資金額77,020百万円合同会社アトラス(注)2東京都中央区28,308不動産事業-当社の匿名組合出資金額14,154百万円HKロジスティクス合同会社(注)2東京都千代田区32,388不動産事業-当社の匿名組合出資金額16,194百万円㈱南アルプス農園(注)10山梨県中央市10その他49.0 DEH1㈱東京都千代田区100その他49.0資金の貸付。 アストマックス㈱(注)4、5東京都品川区2,013その他17.9(17.9)当社連結子会社の小売電気事業の需給管理業務を委託。 その他26社 (注)1.主要な事業の内容欄には、セグメントの名称を記載しております。 2.資本金又は出資金の欄には、匿名組合出資の額を記載しております。 3.特定子会社に該当しております。 4.議決権の所有割合の( )内は、間接所有割合で内数であります。 5.有価証券報告書を提出しております。 6.㈱レーサムは、東京証券取引所(スタンダード市場)に上場していましたが、2025年3月4日付で上場廃止しております。 7.鉱研工業㈱は、東京証券取引所(スタンダード市場)に上場していましたが、2025年11月17日付で上場廃止しております。 8.ヒューリックアドバンスエナジー㈱は、2025年2月10日付でヒューリックエナジーソリューション㈱に商号変更しております。 9.㈱リソー教育は、2025年9月1日付で㈱リソー教育グループに商号変更しております。 10.㈱アグリサイトは2025年7月1日付でアグリビジョン㈱を消滅会社とした吸収合併をおこない、併せて㈱南アルプス農園に商号変更しております。 11.㈱レーサムについては、営業収益(連結会社相互間の内部営業収益を除く。 )の連結営業収益に占める割合が10%を超えております。 主要な損益情報等 (1)営業収益 130,618百万円 (2)経常利益 20,901百万円 (3)当期純利益 14,675百万円 (4)純資産額 75,627百万円 (5)総資産額 163,564百万円 |
| 従業員の状況 | 5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年12月31日現在セグメントの名称従業員数(人)不動産事業655(190)保険事業213(16)ホテル・旅館事業817(189)報告セグメント計1,685(395)その他1,733(9,230)全社(共通)77(44) 合計3,495(9,669)(注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ以外への出向者を除き、グループ以外から当社グループへの出向者を含む。 )であり、臨時雇用者数(人材会社からの派遣社員、非常勤嘱託を含む。 )は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)には、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属している従業員数、臨時雇用者数を記載しております。 (2)提出会社の状況 2025年12月31日現在従業員数(人)平均年齢平均勤続年数平均年間給与(円)234(54)39歳9ヶ月7年6ヶ月22,954,867 セグメントの名称従業員数(人)不動産事業200(19)保険事業-(-)ホテル・旅館事業-(-)報告セグメント計200(19)その他-(-)全社(共通)34(35) 合計234(54)(注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。 )であり、臨時雇用者数(人材会社からの派遣社員、非常勤嘱託を含む。 )は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)には、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属している従業員数、臨時雇用者数を記載しております。 (3)労働組合の状況 当社の一部連結子会社では労働組合が組成されており、また、当社並びにほかの連結子会社では労働組合は組成されておりません。 いずれの会社においても労使関係は良好であり、特記すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異①提出会社当事業年度基準日、対象期間管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1全労働者うち正規雇用 労働者うちパート・有期労働者21.5100.063.163.751.3(注)3(注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.管理職に占める女性労働者の割合の基準日は2025年12月31日時点、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異の対象期間は2025年1月1日~2025年12月31日であります。 ②連結子会社当事業年度基準日、対象期間名 称管理職に占める女性労働者の割合(%)(注)1男性労働者の育児休業取得率(%)労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1全労働者うち正規雇用労働者うちパート・有期労働者算出基礎の法令全労働者うち正規雇用労働者うちパート・有期労働者ヒューリック保険サービス㈱--(対象者なし)--(注)2---(注)3ヒューリックホテルマネジメント㈱-100.0100.0-(対象者なし)(注)174.975.080.6(注)4㈱リソー教育グループ27.5100.0100.0-(対象者なし)(注)170.566.786.9(注)3㈱TOMAS6.0100.0100.0-(対象者なし)(注)162.261.282.8(注)3㈱名門会8.1100.0100.0-(対象者なし)(注)151.860.1104.4(注)3㈱伸芽会70.2100.0100.0-(対象者なし)(注)148.181.760.0(注)3㈱スクールTOMAS21.666.766.7-(対象者なし)(注)196.389.197.1(注)3㈱プラスワン教育37.5100.0100.0100.0(注)164.971.966.2(注)3㈱レーサム26.3-------(注)7鉱研工業㈱9.1-------(注)5クックデリ㈱37.7-------(注)6(注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.管理職に占める女性労働者の割合の基準日は2025年12月31日時点、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異の対象期間は2025年1月1日~2025年12月31日であります。 4.管理職に占める女性労働者の割合の基準日は2025年9月30日時点、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異の対象期間は2024年10月1日~2025年9月30日であります。 5.基準日は2025年3月31日であります。 6.基準日は2025年8月31日であります。 7.基準日は2025年9月30日であります。 |
| 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 | 1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社グループは、以下の企業理念及びサステナビリティビジョンのもと、持続可能な社会の実現と企業としての継続的な成長を目指し、あらゆるステークホルダーの信頼を得られるよう努力してまいります。 (2)経営環境及び優先的に対処すべき課題 今後の経済環境の見通しにつきましては、賃金上昇により個人消費が増加するとともに、成長投資のための企業の設備投資が増加することで、引き続き緩やかな成長が続くと予想しております。 一方で、海外経済及び海外情勢の不確実性、金融市場の変動等の影響について注視が必要と考えております。 また、不動産事業環境におきましては、金融機関の積極的な融資姿勢や、建築費高騰を受けた新規供給の減少が続くことを背景とした賃貸市況の活況を要因として、収益不動産の投資市場は引き続き堅調に推移すると予想しています。 このような環境のもと、2025年12月期の連結経常利益は1,729億円となり、前・中長期経営計画の利益目標(2029年経常利益1,800億円)の3年前倒しに目途がたったことから、環境変化に対応した新・中長期経営計画(2026-2036)を策定しました。 新・中長期経営計画では、2036年の目指す姿を「不動産事業を核として、多様な価値創造をおこない、変革・進化・成長を続ける企業グループ」とし、基本方針を「不動産事業をベースとしながらも、多様な成長事業を取り込むことで、唯一無二の強靭な事業のポートフォリオを形成し、安定的・継続的な成長と株主価値向上を追求・実現する」と策定しました。 新・中長期経営計画の達成に向けて、以下の戦略に取り組んでまいります。 ①不動産事業のさらなる高度化と効率化 本格的なインフレと賃料上昇、不動産売買市場のさらなる活性化、建築費の高騰を背景に、不動産事業のさらなる高度化と効率化を通じて、不動産の賃貸利益・売却利益・連結利益を最大化してまいります。 不動産投資事業においては、流動性が高いアセット及び賃料成長が見込めるインフレ耐性アセットへの投資をおこなっていくほか、収益性と資金効率性の高い高難度バリューアッド等を推進してまいります。 不動産開発事業においては、優良な固定資産ポートフォリオの構築やグループのリート・ファンドの成長(AUM増加)の推進、新規事業アセットの開発をおこなってまいります。 ポートフォリオ戦略につきましては、国内人口動態を踏まえ、引き続きオフィス比率50%以下、重点エリア比率50%を目標としつつ、環境変化やマクロ動向に対応して新規事業アセットを増加させ、最適なポートフォリオを構築してまいります。 さらに、クラウドやAI需要増加を背景としたインフレ耐性アセットである都市型データセンターにつきましては、先行者利益を活かしてトッププレイヤー(2036年までに総IT容量100MW超を供給予定)を目指します。 また、2024年度より本格的に取り組みを開始した海外事業につきましては、人口成長・経済成長国の実需ニーズあるアセットに限定し、投資ポートフォリオは先進国・稼働物件を主軸としながら、大手企業との連携を中心として流動性の確保と着実な利益の積み上げを実現してまいります。 ②収益力の複合化と強靭な事業ポートフォリオの構築不動産事業のさらなる成長とともに、M&Aも活用しつつ事業利益の取り込みや有形・無形のアセットの活用をおこなうほか、不動産投資で培った投資ノウハウを活用して、成長領域で事業ポートフォリオを拡大してまいります。 ・観光事業及びこども教育事業については、不動産利益に加えて運営事業の収益最大化を目指してまいります。 ・環境・インフラ事業については、2029年の再エネビル化100%と蓄電池の事業化に向けた投資を加速し、再エネ・蓄電池の投資・運営・売却・アセットマネジメントのサイクルで収益獲得を目指してまいります。 ・高齢者・健康事業については、当社グループが保有する高齢者施設5,000室やオペレーターとのネットワークを活かし、2025年に連結子会社化したクックデリ株式会社の成長を支援することに加え、銀座の高級シニアレジデンスの開発・運営など時代に合わせて新しいマーケットを開拓してまいります。 ・次世代産業アセット事業については、国内初の航空上屋施設併設の物流施設「WING NRT」やオープンイノベーションを促進する研究施設など、半歩先を見て成長性のある次世代アセットビジネス(投資・運営)への取り組みを推進してまいります。 ・スポーツ・エンタメ事業については、幕張でのアリーナ開発や、バスケットボールクラブ「アルティーリ千葉」を通じたスポーツビジネスでのノウハウの積み上げ、他地域のアリーナや周辺スポーツ・エンタメ事業への投資をおこない、収益拡大を狙ってまいります。 これらの取り組みに加え、企業投資や事業連携等を通じて、将来の成長事業へ種まきを実施し、次世代の成長事業・企業との価値共創を通じてさまざまな収益機会を獲得してまいります。 ③財務規律の維持・向上と資本政策の強化 2025年度も、昨年に引き続き日本格付研究所(JCR)より取得している当社の外部格付が「AA-」格となり、強固な経営基盤を評価いただきました。 今後も、「成長投資による事業拡大」と「格付AAの維持」の両立のため、厳格なバランスシートコントロールをおこない、継続的な利益成長と高いROEの維持、適切な財務レバレッジと財務規律の維持・向上、株主還元の強化を通じて、企業価値・株主価値を常に意識した経営を推進してまいります。 ④社会への価値創造と企業成長が連動するサステナビリティ経営の進化 サステナビリティビジョンに基づき、社会活動の基盤となる商品・サービスを提供することにより、「持続可能な社会の実現」と「企業としての継続的な成長」を目指し、サステナビリティを意識した事業運営と価値創造により、社会課題の解決及び社会価値の創造と企業成長が連動する取り組みを推進しております。 環境への取り組みとしては、脱炭素社会と災害に強い社会の実現に向けた取り組みを加速させてまいります。 脱炭素社会の実現については、ヒューリックグループの使用電力を100%再生可能エネルギーとする「RE100」を2023年に達成し、今後は2029年の「全保有建物の使用電力の100%再生可能エネルギー化」の達成に向けて、再生可能エネルギー発電設備と蓄電池の開発を推進するとともに、保有するビルの環境認証の取得も進めてまいります。 また、再生可能エネルギー発電設備と蓄電池の開発を通じて、外部への環境価値提供も進めてまいります。 災害に強い社会の実現については、2029年までに高耐震建物比率100%の目標を掲げており、そのマイルストーンとして2025年末時点で高耐震建物比率100%(建替・売却予定等を除く)を実現しました。 その他、保有建物の水害対策、富士山噴火時の降灰対策、BCPの高度化も2029年までに完遂させてまいります。 社会への取り組みとして、人的資本については人材育成のための種々取り組みを実践してまいります。 健康経営・働き方改革等の取り組み、女性活躍推進法に基づく行動計画策定など、多様な人材が等しく能力を発揮できるバイアスのない職場としてまいります。 一級建築士をはじめとした高い専門性を有する人材集団、一人当たり生産性の高い企業、人が育つ企業を目指してまいります。 また、一層の社会的価値の創出を目指し、社会課題解決型企業のM&Aや投資を強化していくほか、地域社会をはじめ各ステークホルダーとの関係の強化、社会貢献活動の一層の充実も推進してまいります。 ガバナンスの取り組みとしては、2024年3月26日をもって社外取締役が取締役会議長を務める体制としております。 取締役会及び監査役会はいずれも社外役員が過半数を占め、社外役員の全員が独立社外役員で構成されております。 取締役会の多様性をはかるため役員の33%が女性で構成されており、社外取締役のみで構成される指名諮問委員会と報酬諮問委員会を設置するなど、引き続き透明性の高いガバナンス体制を推進してまいります。 また、グループ横断のリスク管理とコンプライアンス体制の強化を通じて、連結経営を支えるグループガバナンスの強化を進めてまいります。 重要課題(マテリアリティ)への取り組み※1 高耐震建物とは、震度7クラスの地震に対して、人命の安全を確保し、補修をすることにより継続使用できる建物です。 対象物件は、建替・売却予定及び建物利用者への影響の観点等から、耐震補強の実施が困難である物件を除きます。 ※2 当社がエネルギー管理権原を有さない一棟貸、住宅系、非幹事共有物件と販売用不動産等を除きます。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (3)目標とする経営指標 2025年度実績及び今般策定しました新・中長期経営計画(2026-2036)の目標値につきましては以下の通りです。 |
| サステナビリティに関する考え方及び取組 | 2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティ 私たちの企業理念(注1)である「安心と信頼に満ちた社会の実現」とは、事業活動の展開を通じて社会と共創・共生していくことが、当社の存在意義であることを意味しております。 サステナビリティビジョン(注2)は企業理念と表裏一体の関係にあります。 企業理念とサステナビリティビジョンに基づき、当社では経営戦略、中長期経営計画を策定しております。 (注1)(注2)「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (1)経営方針」をご参照ください。 ①ガバナンス 当社はESG/SDGsをはじめとしたサステナビリティに関する内外の情勢を踏まえて長期的な競争力強化とリスク対応に関する経営の重要事項について審議・調整する場として、代表取締役社長を委員長とする「サステナビリティ委員会」を設置しております。 同委員会では活動方針をはじめとするサステナビリティに関する重要事項を審議・調整するとともに、サステナビリティに関するKPI(非財務目標)を設定して実績をレビューするなど進捗状況を評価しております。 サステナビリティ推進体制図 ②戦略 当社グループは、ステークホルダーのみなさまとの双方向のコミュニケーションを通じて関係性を強化し、環境・社会・経済的価値を提供するとともに、持続可能な社会の実現を目指しております。 当社並びに当社のステークホルダーのみなさまにとっての重要性に鑑み、当社が持続可能な成長をしていくうえで「重要度の高い」課題を抽出、特定しました。 詳細は、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (2)経営環境及び優先的に対処すべき課題」に掲載している「重要課題(マテリアリティ)への取り組み」をご参照ください。 <重要課題(マテリアリティ)>③リスク管理 サステナビリティ関連のリスクに関しては、他のリスクと同様に取締役会が管理・監督しており、その下部組織であるサステナビリティ委員会にて、長期的な競争力強化とリスク対応に関する経営の重要事項について審議・調整をおこなっております。 詳細は「第2 事業の状況 3 事業等のリスク」をご参照ください。 ④指標及び目標 当社は、企業価値の向上と社会課題の解決の同時追求を目指しており、KPI/目標についても財務面・非財務面の両面を重視して取り組んでおります。 以下は非財務情報に関する重要実績評価指標(KPI)/目標とその実績であります。 ※1 震度7クラスの地震が発生した場合に人命の安全が確保でき、補修をすることで継続して建物を使用することが可能なビル性能として当社が定めた耐震基準です。 ※2 高耐震建物とは、震度7クラスの地震に対して、人命の安全を確保し、補修をすることにより継続使用できる建物です(売却予定等を除く)。 ※3 GHGプロトコルに基づいて、温室効果ガス排出量を算定しています。 Scope1及びScope2の集計範囲はヒューリックグループが入居または経営する事業所(2024年度:262物件)です。 Scope3の集計範囲及び算定方法はホームページ(https://www.hulic.co.jp/sustainability/ecology/)に開示しています。 ※4 廃棄物排出量の集計範囲はヒューリックグループが入居または経営する事業所(2024年度:262物件)です。 一部の対象物件において実測した重量換算係数を使用して廃棄物排出量を算出しています。 また、一部対象建物の廃棄物排出量は、同用途の建物の排出原単位を基に延床面積を使用して推計値を算出しています。 ※5 当年に竣工した開発物件のうち、「ヒューリック長寿命化ガイドライン」に基づき、廃棄物と原材料等の資源投入量削減に資する技術や対策を採った物件の割合です。 ※6 ヒューリックが保有する固定資産のうち開発中の物件や貸地等を除く物件を対象としています(2024年度:194物件)。 なお、温泉旅館の温泉取水量は含まれておりません。 ※7 緑化義務が課されているビル・施設のうち、各年に竣工した固定資産です。 ※8 休職者を除く役員、社員(出向者を含む)、常勤嘱託のうち、健診募集時点及び、12月31日時点で在籍していた人を集計対象とします。 ※9 女性:対象年度の育休取得者数÷対象年度に育休取得対象期間を迎えた従業員数、男性:対象年度の育休取得者数÷対象年度に配偶者が出産した従業員数で算定しています。 ※10 当年の有給休暇取得日数を分子、当年の付与日数を分母として算定しています。 分子及び分母は前年からの繰越分を含みません。 ※11 当社および障がい者雇用率制度で関係子会社特例の認定を受けた子会社を対象としています。 障がい者雇用率は2024年6月1日時点の値です。 ※12 ◎達成、〇進捗、△進捗せず、-評価の対象外 (2)気候変動 当社では、サステナビリティビジョンを具体化したヒューリック環境方針を制定し、環境に配慮した経営を推進しております。 そして、事業活動を通じて気候変動の緩和と適応をおこないながら持続的な成長を継続することを目指し、2050年を目標年とする環境長期ビジョンを掲げて、脱炭素社会と循環型社会の実現に向けた取り組みを進めております。 当社は、1.5℃経路に即した2030年の温室効果ガス排出量削減目標を策定し、SBT認定(注1)を取得しております。 なお、当社は2020年にTCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)提言へ賛同し、TCFDフレームワークに基づきガバナンス・戦略・リスク管理・指標及び目標の4つの観点から情報開示をおこなっております。 (注1)パリ協定と整合(世界の気温上昇を産業革命前より2℃を十分に下回る水準に抑え、また1.5℃に抑えることを目指す)する温室効果ガス排出量削減目標の設定を企業などに対して推進する国際イニシアティブ、SBTi(Science Based Targets initiative)が認定した目標であります。 <ヒューリック環境方針> <環境長期ビジョン> ヒューリックが理想とする2050年の社会の姿を脱炭素社会と循環型社会として、環境配慮経営を推進する。 <ビジョン達成に向けたロードマップ>※1 当社がエネルギー管理権原を有さない一棟貸、住宅系、非幹事共有物件と販売用不動産等を除きます。 ※2 基準年:2019年※3 SBT認定の中期目標。 Scope1+2はパリ協定に合致した最も野心的な水準である1.5℃目標。 Scope3はSBTiのサプライチェーン削減目標の基準に則したベストプラクティスに準じます。 ①ガバナンス 当社は気候変動対応を経営上の重要課題と認識し、取締役会による監督とサステナビリティ委員会を中心とするガバナンス体制を構築しております。 このガバナンス体制は、「気候変動に関する基本規程」に定めております。 取締役会は、気候変動に関するリスクと機会について少なくとも年1回以上サステナビリティ委員会より報告を受け、課題への取り組みや設定した目標をモニタリングし、監督します。 さらに、経営戦略、経営計画、年間予算、収益目標等の重要な事項については、必要に応じて気候変動のリスクと機会を検討したうえで意思決定がされております。 気候変動に関する事項は、代表取締役社長が委員長を務めるサステナビリティ委員会において、気候変動が事業に与える影響について少なくとも年1回以上評価をおこない、特定したリスクの最小化と機会の獲得に向けた方針・戦略の策定、計画・予算・目標等への反映など、適応していくための審議をおこなっております。 同委員会は、気候変動について審議した事項を少なくとも年1回以上取締役会に報告し、取締役会の監督を受けております。 気候変動に関する事項は、代表取締役社長が統括します。 代表取締役社長はサステナビリティ委員会の委員長として気候変動が事業に与える影響の評価、適応していくための管理などを統括しております。 また、気候変動に関する事項を定めた「気候変動に関する基本規程」は、代表取締役社長の決裁事項であります。 サステナビリティ部は気候変動に関する事項を所管し、気候変動に関する企画・立案、管理をおこない、全社的な気候変動への対応の推進を担います。 <気候変動に関するガバナンス体制図> ②戦略 当社は、事業活動を通じて気候変動の緩和と適応をおこないながら持続的な成長を継続することを目指し、気候変動対応を経営上の重要課題と認識しています。 気候変動の影響は長い時間をかけて顕在化していく性質のものであることから、気候変動に関する複数のシナリオを用いて当社の戦略に与えるリスクと機会の影響を分析し、経営計画や基本戦略の変更要否等、当社の現在の戦略のレジリエンスを検討しました。 この結果、保有建物の耐震・防災、環境対応、脱炭素への取り組み等を実施している当社において、影響が「大」(注2)となる気候変動のリスクは、使用したシナリオの移行リスク・物理的リスクともになく、当社の事業は持続可能で戦略にはレジリエンスがあると判断されました。 当社は「変革」と「スピード」をベースに、環境変化に柔軟に対応してビジネスモデルを進化させています。 今後も、脱炭素に向かう社会変容に対して更なるレジリエンスの向上に努めます。 一方、機会については、当社の保有建物の環境性能への評価の高まりを背景に賃貸事業・開発事業における競争優位性を確保し、また、環境に配慮した新しい商品・サービスの提供機会を通じて企業価値のさらなる向上が可能と結論付けました。 (注2)気候変動の財務的影響を評価するにあたり、事業年度の売上高、営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益のうち、当社が特に重視している連結経常利益を財務的影響の評価に用いております。 財務的影響については、2023年度の連結経常利益1,374億円と2024年度期初の連結経常利益の業績予想値1,440億円をもとに、基準を設定しました。 影響の区分は、金融商品取引所の適時開示基準の「重要事項」のうち、業績予想の修正に関する基準を準用し、連結経常利益予想値の30%増減を影響「大」としました。 ③リスク管理 リスク管理を含めた気候変動に関する事項は、取締役会の監督の下、代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ委員会が一元的に審議・調整しております。 気候変動に関する事項を所管するサステナビリティ部は、気候変動の影響については、社内の関係部署及びグループ会社と協力しながらリスクと機会の特定を主導し、状況の把握をおこないます。 さらに、適切な対応を検討し、少なくとも年1回以上サステナビリティ委員会に報告・提言します。 サステナビリティ委員会は、報告・提言された気候変動の影響と対応について審議をおこない、評価します。 リスクの評価については、その他のサステナビリティ委員会で審議・調整した気候変動に関する事項とともに少なくとも年1回以上、また必要に応じて取締役会に報告されます。 取締役会は、リスク管理の状況と対応を含めた気候変動に関する事項についてサステナビリティ委員会より報告を受け、課題への取り組みや設定した目標を監督します。 当社におけるサステナビリティに関するリスクを含む主要なリスクについては「第2 事業の状況 3 事業等のリスク」をご参照ください。 ④指標及び目標 当社では、サステナビリティのマテリアリティ(重要課題)を特定し、サステナビリティ委員会がマテリアリティごとのKPIを設定し、実績をレビューするなど進捗状況を管理しております。 気候変動に関するKPI、実績、進捗の評価は、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (1)サステナビリティ ④指標及び目標」をご参照ください。 (3)人的資本 当社は「一人ひとりがプロフェッショナルとして、高い品質の価値提供に努めること」を目標に各種取り組みを推進しております。 なお、連結グループにおける記載が困難である為、連結グループにおいて主要な事業を営む提出会社単体の記載としております。 ①戦略 今後、労働人口が減少していく日本において持続的に成長していくためには、限られた従業員数で高いパフォーマンスを発揮することが重要と考えます。 その労働生産性の高さとして従業員一人当たりの経常利益(2025年度実績約6.6億円、注1)の更なる向上に努めています。 その実現に向けて、当社は採用・人材育成に力を入れるとともに、多様なバックグランドやスキルをもった従業員が活躍できる環境整備に取り組んでおります。 (注1)提出会社(単体)の経常利益を提出会社(単体)の従業員数で除した数値であります。 a. 採用、人材育成方針 環境変化に柔軟に対応できる組織を目指して、当社は多様な人材を採用しております。 新卒採用は当初より男女半数を目途としております。 社員研修は入社年次や職位に応じた必修型のほかに、各自のキャリアパスに応じて選択型研修やeラーニングを提供し、指名制による大学院や外部企業への派遣制度も設けております。 また、各種の資格取得支援も推進しており、一級建築士、不動産鑑定士、弁護士、公認会計士などの専門性をもつ社員が多く在籍しております。 人材育成制度概要 b. 職場環境整備、フリンジベネフィット 当社は毎年2回「社長アンケート」を実施し、全社員が事業や働き方等に関する各種制度について直接社長へ提言できる機会を通じて継続的に職場環境を整えております。 そのほか、給与や各種フリンジベネフィットを通じて従業員への還元を心掛けております。 これにより従業員が心身ともに健康を維持し、自己研鑽できる環境を整え、更なる会社の成長につながっていくという好循環を生み出しております。 職場環境等については、以下の取り組みを通じて各種認定を受けております。 ⅰ ワークライフバランスへの取り組み 当社は、従業員とその家族を支えるため、次世代育成支援制度や仕事と介護の両立支援制度等の充実に力を入れております。 こうした取り組みの結果、2013年~2025年における女性の育休復職率は100%、介護による離職率は0%となりました。 また、厚生労働大臣より2020年に「プラチナくるみん認定」を受けました。 ■次世代育成支援制度の一例制度内容育児特別休業・育児休業子が満4歳に達するまでの間、休業できるはじめの1ヶ月を有給化(育児特別休暇)慶事祝金(結婚・出産)勤続年数に関わりなく祝金を支給結婚祝金 一律10万円出産祝金 第1子につき10万円、第2子20万円、第3子以降1子につき100万円保育所利用料補助金制度子が小学校に就学するまで、保育所利用料の一部を補助。 子1人あたり上限月額3万円(第2子以降も同様)延長保育費用補助病児保育費用補助小学校3年生修了まで、月間5日以内、1日当たり上限5千円を支給事業所内保育所ヒューリック本社ビル内の事業所内保育所を、月極保育及び一時保育共に利用可能事業所内保育所の利用者は、マイカー通勤ができるベビーシッター制度ヒューリックグループが法人契約を結んだベビーシッター事業者のサービスを利用する際、子1人につき入会金21,000円・年会費10,500円の全額補助、月額上限15,000円の補助のほか、割引券・補助券を支給学童クラブ費用補助小学校3年生修了まで、月額上限5万円を補助こども休暇(従来の看護休暇を吸収)子が小学校6年生修了までの間の看護、保育所・学校等の用事(両親とも)子1人の場合は10日、2人以上の場合は15日、時間単位の取得も可配偶者出産休暇配偶者の出産の際、3日取得可能(有給)次世代サポート(不妊治療)制度治療費から保険適用後の自己負担の金額の5割を補助治療のために10日間特別休暇(有給)取得可能、時間単位の取得も可能育児メンター制度妊娠〜育休〜復職後の1年間、人事・メンター社員がサポートする制度(男女とも利用可) ■仕事と介護の両立支援制度例制度概要制度の対象外となる従業員取得できる日数・回数介護休業介護のために仕事を休むことが可能(最初の1ヶ月は休業前定例給与の100%を、以降通算2年間までの期間は休業前定例給与の50%を支給)勤続1年未満の従業員、週の所定労働日数が2日以下の従業員等要介護状態の対象家族1人につき、要介護状態に至るごとに2年の範囲で3回(分割取得可)介護休暇対象家族の介護その他の世話のために、1日・時間単位で取得可(有給)-対象家族の人数に関わりなく10日取得可(1時間単位で10日分取得可)短時間勤務制度介護のために1日の所定労働時間を、2時間を超えない範囲内で30分単位で短縮可能週の所定労働日数が2日以下の従業員等利用回数、利用時間の制限なし介護短日勤務週2回以内で、就業しない日を設定可週の所定労働日数が2日以下の従業員等-法定時間外労働の制限1ヶ月に24時間、1年に150時間を超える時間外労働が免除-請求できる回数に制限なし ⅱ 女性活躍推進に関する取り組み 女性の活躍推進に関する取り組みの実施状況等が優良な企業であるとして、2016年5月に厚生労働大臣の認定(えるぼし)最高ランクを取得しました。 女性活躍推進法に基づく行動計画(第4期)は以下の通りに策定しております。 計画期間2025年1月1日~2029年12月31日定量目標目標1 女性管理職比率30%以上とする目標2 女性育休取得率100%とする*1男性育休取得率100%とする*2取組内容●キャリア形成に対する意識醸成・スキル研修をおこなう●両立支援制度を利用しやすい環境を整備、周知をおこなう●全社員向けにダイバーシティマネジメントに関する意識啓発を実施*1 「該当年度に育休取得した人数」÷「該当年度に育休始期が到来した人数」×100%*2 「該当年度に育休取得した人数」÷「該当年度に配偶者が出産した人数」×100% ⅲ 健康経営への取り組み 当社は従業員の健康は生産性の向上や企業の成長に不可欠であると考え、従業員が生き生きと元気に働き続けられるよう、健康経営を推進してまいります。 当社の健康経営への取り組みが評価され、当社は経済産業省と日本健康会議が健康経営の普及促進に向けておこなっている健康経営優良法人制度において、2019年から7年連続で「健康経営優良法人」に認定されました。 健康経営の推進にあたっての重要事項(有給休暇の取得状況や時間外労働の状況、健康診断実施状況等)については、代表取締役社長を委員長とするリスク管理委員会にて報告され、必要に応じて対応を検討する体制となっております。 ②指標及び目標 以下の実績値はいずれも2025年1月から12月までの期間を対象として算出しております。 目標実績新卒採用男女半数男3名、女4名研修費用(※1)-145千円/人育児休業取得率(女性)100%100%育児休業取得率(男性)(※2)100%100%育休復帰率(女性)100%100%有給休暇取得率70%81.2%キャリア開発面談実施率(年2回)100%100%女性管理職比率2029年までに30%21.5%(※1)提出会社(単体)の研修費用を従業員数で除した数値を記載しております。 (※2)「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 |
| 戦略 | ②戦略 当社グループは、ステークホルダーのみなさまとの双方向のコミュニケーションを通じて関係性を強化し、環境・社会・経済的価値を提供するとともに、持続可能な社会の実現を目指しております。 当社並びに当社のステークホルダーのみなさまにとっての重要性に鑑み、当社が持続可能な成長をしていくうえで「重要度の高い」課題を抽出、特定しました。 詳細は、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (2)経営環境及び優先的に対処すべき課題」に掲載している「重要課題(マテリアリティ)への取り組み」をご参照ください。 <重要課題(マテリアリティ)> |
| 指標及び目標 | ④指標及び目標 当社は、企業価値の向上と社会課題の解決の同時追求を目指しており、KPI/目標についても財務面・非財務面の両面を重視して取り組んでおります。 以下は非財務情報に関する重要実績評価指標(KPI)/目標とその実績であります。 ※1 震度7クラスの地震が発生した場合に人命の安全が確保でき、補修をすることで継続して建物を使用することが可能なビル性能として当社が定めた耐震基準です。 ※2 高耐震建物とは、震度7クラスの地震に対して、人命の安全を確保し、補修をすることにより継続使用できる建物です(売却予定等を除く)。 ※3 GHGプロトコルに基づいて、温室効果ガス排出量を算定しています。 Scope1及びScope2の集計範囲はヒューリックグループが入居または経営する事業所(2024年度:262物件)です。 Scope3の集計範囲及び算定方法はホームページ(https://www.hulic.co.jp/sustainability/ecology/)に開示しています。 ※4 廃棄物排出量の集計範囲はヒューリックグループが入居または経営する事業所(2024年度:262物件)です。 一部の対象物件において実測した重量換算係数を使用して廃棄物排出量を算出しています。 また、一部対象建物の廃棄物排出量は、同用途の建物の排出原単位を基に延床面積を使用して推計値を算出しています。 ※5 当年に竣工した開発物件のうち、「ヒューリック長寿命化ガイドライン」に基づき、廃棄物と原材料等の資源投入量削減に資する技術や対策を採った物件の割合です。 ※6 ヒューリックが保有する固定資産のうち開発中の物件や貸地等を除く物件を対象としています(2024年度:194物件)。 なお、温泉旅館の温泉取水量は含まれておりません。 ※7 緑化義務が課されているビル・施設のうち、各年に竣工した固定資産です。 ※8 休職者を除く役員、社員(出向者を含む)、常勤嘱託のうち、健診募集時点及び、12月31日時点で在籍していた人を集計対象とします。 ※9 女性:対象年度の育休取得者数÷対象年度に育休取得対象期間を迎えた従業員数、男性:対象年度の育休取得者数÷対象年度に配偶者が出産した従業員数で算定しています。 ※10 当年の有給休暇取得日数を分子、当年の付与日数を分母として算定しています。 分子及び分母は前年からの繰越分を含みません。 ※11 当社および障がい者雇用率制度で関係子会社特例の認定を受けた子会社を対象としています。 障がい者雇用率は2024年6月1日時点の値です。 ※12 ◎達成、〇進捗、△進捗せず、-評価の対象外 |
| 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 | ①戦略 今後、労働人口が減少していく日本において持続的に成長していくためには、限られた従業員数で高いパフォーマンスを発揮することが重要と考えます。 その労働生産性の高さとして従業員一人当たりの経常利益(2025年度実績約6.6億円、注1)の更なる向上に努めています。 その実現に向けて、当社は採用・人材育成に力を入れるとともに、多様なバックグランドやスキルをもった従業員が活躍できる環境整備に取り組んでおります。 (注1)提出会社(単体)の経常利益を提出会社(単体)の従業員数で除した数値であります。 a. 採用、人材育成方針 環境変化に柔軟に対応できる組織を目指して、当社は多様な人材を採用しております。 新卒採用は当初より男女半数を目途としております。 社員研修は入社年次や職位に応じた必修型のほかに、各自のキャリアパスに応じて選択型研修やeラーニングを提供し、指名制による大学院や外部企業への派遣制度も設けております。 また、各種の資格取得支援も推進しており、一級建築士、不動産鑑定士、弁護士、公認会計士などの専門性をもつ社員が多く在籍しております。 人材育成制度概要 b. 職場環境整備、フリンジベネフィット 当社は毎年2回「社長アンケート」を実施し、全社員が事業や働き方等に関する各種制度について直接社長へ提言できる機会を通じて継続的に職場環境を整えております。 そのほか、給与や各種フリンジベネフィットを通じて従業員への還元を心掛けております。 これにより従業員が心身ともに健康を維持し、自己研鑽できる環境を整え、更なる会社の成長につながっていくという好循環を生み出しております。 職場環境等については、以下の取り組みを通じて各種認定を受けております。 ⅰ ワークライフバランスへの取り組み 当社は、従業員とその家族を支えるため、次世代育成支援制度や仕事と介護の両立支援制度等の充実に力を入れております。 こうした取り組みの結果、2013年~2025年における女性の育休復職率は100%、介護による離職率は0%となりました。 また、厚生労働大臣より2020年に「プラチナくるみん認定」を受けました。 ■次世代育成支援制度の一例制度内容育児特別休業・育児休業子が満4歳に達するまでの間、休業できるはじめの1ヶ月を有給化(育児特別休暇)慶事祝金(結婚・出産)勤続年数に関わりなく祝金を支給結婚祝金 一律10万円出産祝金 第1子につき10万円、第2子20万円、第3子以降1子につき100万円保育所利用料補助金制度子が小学校に就学するまで、保育所利用料の一部を補助。 子1人あたり上限月額3万円(第2子以降も同様)延長保育費用補助病児保育費用補助小学校3年生修了まで、月間5日以内、1日当たり上限5千円を支給事業所内保育所ヒューリック本社ビル内の事業所内保育所を、月極保育及び一時保育共に利用可能事業所内保育所の利用者は、マイカー通勤ができるベビーシッター制度ヒューリックグループが法人契約を結んだベビーシッター事業者のサービスを利用する際、子1人につき入会金21,000円・年会費10,500円の全額補助、月額上限15,000円の補助のほか、割引券・補助券を支給学童クラブ費用補助小学校3年生修了まで、月額上限5万円を補助こども休暇(従来の看護休暇を吸収)子が小学校6年生修了までの間の看護、保育所・学校等の用事(両親とも)子1人の場合は10日、2人以上の場合は15日、時間単位の取得も可配偶者出産休暇配偶者の出産の際、3日取得可能(有給)次世代サポート(不妊治療)制度治療費から保険適用後の自己負担の金額の5割を補助治療のために10日間特別休暇(有給)取得可能、時間単位の取得も可能育児メンター制度妊娠〜育休〜復職後の1年間、人事・メンター社員がサポートする制度(男女とも利用可) ■仕事と介護の両立支援制度例制度概要制度の対象外となる従業員取得できる日数・回数介護休業介護のために仕事を休むことが可能(最初の1ヶ月は休業前定例給与の100%を、以降通算2年間までの期間は休業前定例給与の50%を支給)勤続1年未満の従業員、週の所定労働日数が2日以下の従業員等要介護状態の対象家族1人につき、要介護状態に至るごとに2年の範囲で3回(分割取得可)介護休暇対象家族の介護その他の世話のために、1日・時間単位で取得可(有給)-対象家族の人数に関わりなく10日取得可(1時間単位で10日分取得可)短時間勤務制度介護のために1日の所定労働時間を、2時間を超えない範囲内で30分単位で短縮可能週の所定労働日数が2日以下の従業員等利用回数、利用時間の制限なし介護短日勤務週2回以内で、就業しない日を設定可週の所定労働日数が2日以下の従業員等-法定時間外労働の制限1ヶ月に24時間、1年に150時間を超える時間外労働が免除-請求できる回数に制限なし ⅱ 女性活躍推進に関する取り組み 女性の活躍推進に関する取り組みの実施状況等が優良な企業であるとして、2016年5月に厚生労働大臣の認定(えるぼし)最高ランクを取得しました。 女性活躍推進法に基づく行動計画(第4期)は以下の通りに策定しております。 計画期間2025年1月1日~2029年12月31日定量目標目標1 女性管理職比率30%以上とする目標2 女性育休取得率100%とする*1男性育休取得率100%とする*2取組内容●キャリア形成に対する意識醸成・スキル研修をおこなう●両立支援制度を利用しやすい環境を整備、周知をおこなう●全社員向けにダイバーシティマネジメントに関する意識啓発を実施*1 「該当年度に育休取得した人数」÷「該当年度に育休始期が到来した人数」×100%*2 「該当年度に育休取得した人数」÷「該当年度に配偶者が出産した人数」×100% ⅲ 健康経営への取り組み 当社は従業員の健康は生産性の向上や企業の成長に不可欠であると考え、従業員が生き生きと元気に働き続けられるよう、健康経営を推進してまいります。 当社の健康経営への取り組みが評価され、当社は経済産業省と日本健康会議が健康経営の普及促進に向けておこなっている健康経営優良法人制度において、2019年から7年連続で「健康経営優良法人」に認定されました。 健康経営の推進にあたっての重要事項(有給休暇の取得状況や時間外労働の状況、健康診断実施状況等)については、代表取締役社長を委員長とするリスク管理委員会にて報告され、必要に応じて対応を検討する体制となっております。 |
| 人材の育成及び社内環境整備に関する方針に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標及び実績、指標及び目標 | ②指標及び目標 以下の実績値はいずれも2025年1月から12月までの期間を対象として算出しております。 目標実績新卒採用男女半数男3名、女4名研修費用(※1)-145千円/人育児休業取得率(女性)100%100%育児休業取得率(男性)(※2)100%100%育休復帰率(女性)100%100%有給休暇取得率70%81.2%キャリア開発面談実施率(年2回)100%100%女性管理職比率2029年までに30%21.5%(※1)提出会社(単体)の研修費用を従業員数で除した数値を記載しております。 (※2)「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 |
| 事業等のリスク | 3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下の通りであります。 当社では当社及び当社が経営管理をおこなう会社(以下、関係会社)のリスク管理を適切におこなうことは経営の最重要課題の一つと認識して取締役会を頂点とする管理体制の整備とその高度化に努めています。 リスク区分ごとに定めたリスク管理をおこなう部署がリスクの管理方法を策定して適切な対応をおこなうとともに、リスク管理の状況についてリスク管理委員会及び資金ALM委員会に定期的または必要に応じて報告・提言をおこないます。 定期的に開催されるリスク管理委員会と資金ALM委員会では、各リスク管理所管部室からの報告・提言を評価し、全社リスクの把握と適切な対応を審議し、取締役会に報告します。 これを受けて取締役会はリスク管理に関する重要事項について決議します。 また、当社の関係会社についても、リスク管理の正確かつ的確な報告を求めて適切なリスク管理を実施していることを確認しています。 一方、気候変動に関する事項は、所管部の報告・提言を受けサステナビリティ委員会で審議・調整のうえ、定期的に取締役会に報告するとともに、必要に応じて所管部がリスク管理委員会に報告・提言し、全社的なリスク管理の観点から適切な対応を決定し、取締役会に報告します。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)不動産賃貸事業に関するリスク 当社グループは不動産事業を主たる業務として営んでおりますが、このうちオフィスビルの賃貸が賃貸収入全体の半分程度を占めております。 東京23区の駅近物件を中心に投資・保有することで競争優位性のある賃貸ポートフォリオを構築するとともに、マーケットニーズに即した用途バランスを構築しておりますが、一般的にテナント企業の不動産賃貸物件に対するニーズは景気の変動に影響を受けやすく、経済情勢が悪化した場合、賃料収入に予期せぬ影響を及ぼす可能性があります。 当社グループのテナントは長期安定したテナントが多く、過去の推移からも賃料の変動は景気変動に比し小さい傾向にありますが、国内景気が冷え込み、これを受けて不動産市況が悪化した場合、当社グループの業績に影響が及ぶ可能性があります。 また、テナントや入居者の信用力の低下による賃料の支払の延滞、賃料の減額要求による賃料の値下げ、退去による空室率の上昇などによって不動産賃貸収入が低下することで、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)不動産価値の低下に関するリスク 当社グループでは、賃貸用不動産を始めとして多くの事業用不動産を保有しております。 商品企画やサービスの提供によって不動産の競争力強化並びに不動産価値の維持・向上をはかっておりますが、不動産市況の悪化による賃料水準の低下や空室率の上昇などにより、事業用不動産に対する減損処理が必要となった場合、評価損等の発生によって、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、販売用不動産を当社グループが運用する投資法人もしくは第三者に売却しておりますが、経済情勢の悪化や不動産市況の悪化等に伴い、販売用不動産の不動産価値が低下した場合、当初想定していた通りの収益が確保できず、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)開発・建替に伴うリスク 当社グループの収益力は比較的安定しているものと考えておりますが、新規開発や既存ビルの建替の際には、テナントの立ち退きに関する費用や設備の除却等により多額の特別損失が発生することとなります。 当社グループにおける既存ビルの建替は、特別損失を計上しても、中長期的に当社グループの収益力を強化する戦略的なものであり、全体の収益計画を踏まえた計画的な建替をおこなってまいります。 また、特別損失の発生に対しては、固定資産の売却の検討などにより、その影響を極力限定的なものにコントロールしてまいります。 しかしながら、建替の規模により、特別損失を通じて親会社株主に帰属する当期純利益段階の業績が大きく影響を受ける可能性や、建替の時期により、年度間で親会社株主に帰属する当期純利益が大きく変動する可能性があります。 加えて、テナントの事情等何らかの理由により計画通り進捗しない場合、当社の利益計画に影響を及ぼす可能性があります。 また、新規開発については、開発物件の購入前に不動産デューデリジェンスをおこなうことで、予めリスクの抽出と解決策を策定しておりますが、許認可や工期の遅れ、工事費の高騰、想定通りの賃料が享受できない等によって、事業が計画通りに進捗せず、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4)不動産事業における投資判断に関するリスク 当社グループでは、賃貸用不動産、販売用不動産を問わず、新規不動産の取得やSPCに対する出資等にあたっては、競合物件の賃料相場や過去のマーケット推移、投資物件の優位性、リスク要因等を分析し、社内の各種会議体に諮ったうえで、投資金額に応じて取締役会等において投資判断をおこなっておりますが、顧客の需要動向、金利動向、販売価格動向等、種々の変化によって、当初想定していた通りの収益が確保できなかった場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5)その他、不動産事業に付随するリスク①アスベスト対策等について 当社グループが保有・管理する賃貸物件について、労働安全衛生法施行令の改正に伴い、吹き付けアスベストの調査を実施し、全て措置済であります。 しかしながら、当社グループが予期しない形でアスベストの使用が発覚し、その処理のための費用負担が発生した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、アスベスト以外にも身体に害を与えるとされる建築材料が将来新たに指定され、それらの処理義務が当社グループに課せられた場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ②土壌汚染等の対策について 土壌汚染対策法(平成15年2月15日施行)により、土地の所有者等は同法に規定する特定有害物質による土壌の汚染の状況についての調査・報告や、汚染の除去等の措置を、命ぜられることがあります。 当社グループが保有・管理する賃貸物件については、現時点で土壌汚染物質の問題は発生してはおりませんが、近隣地域から汚染物質が流入する等の問題が発生した場合や、新たな汚染物質が指定される等、当社グループが予期しない形で土壌汚染対策が求められた場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③その他不動産事業に関連するリスク 当社グループが開発・建替をおこなう物件について、安全管理、品質管理、スケジュール管理を徹底しておりますが、設計・施工等の不備や事故等が発生した場合、また、当社グループが賃貸・管理・運営する物件について、火災・事故・食中毒等が発生した場合、信用失墜や想定外の費用等が生じる可能性があり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、当社グループでは、各種設備について、法定の点検のみならず定期的な保守点検を実施し、また、小規模修繕の状況を注視するなど、資産の保全と安全の確保に、日頃より万全の注意を払っております。 しかしながら、資産の劣化・毀損が予期せぬ時期に予期せぬ規模で起こった場合、その対策にあたるため、当社グループの財政状態並びに経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (6)有利子負債への依存に関するリスク 当社グループは、不動産投資、開発・建替等をおこなうにあたっては、自己資金に加えて借入や社債等にて資金手当てをおこなうことも予定していることから、有利子負債残高は今後の事業拡大にあたって更に増加する可能性があります。 これに対しては、外部格付けを取得し、その維持・向上をはかることにより財務統制をおこなうとともに、資金調達手段を多様化し、財務指標に関する定量目標を定めることで、安全性の確保をはかっております。 しかしながら、金融環境の変化等の状況によっては、当社グループが望む条件での資金調達が十分におこなえず、今後の当社グループの事業計画等に影響を及ぼす可能性があります。 また、当社は、大半の借入金については将来の金利変動リスクをヘッジする施策として、長期化・固定化を講じておりますが、将来において金利が急速かつ大幅に上昇した場合、また、固定金利借入の借り換え時の金利情勢によっては、資金調達コストの増加により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 《有利子負債残高の推移》 2021年12月期2022年12月期2023年12月期2024年12月期2025年12月期有利子負債残高(百万円)1,403,8941,449,9111,453,5041,879,2462,219,014総資産(百万円)2,207,3252,320,3372,480,4723,048,9353,506,068有利子負債比率(%)63.662.458.561.663.2 (7)自然災害、人災等によるリスク 地震を中心とした自然災害、テロその他の人災の発生に対しては、「事業継続基本計画」を設けておりますが、当社グループが所有する資産に毀損等があった場合、当社グループの事業に悪影響を及ぼし、また、所有する資産の価値が低下する可能性があります。 特に地震対策として、旧建築基準法下の物件について、旧来の保有物件に関しては耐震補強工事を完了し、新規取得物件についても順次対応をしておりますが、当社の保有・管理する物件が首都圏に集中し、オフィスを中心とした賃貸物件のうち約7割が東京23区内という立地であることから、想定を超える規模の東京直下型地震などのこの地域における甚大な災害により、当社グループの資産に予期せぬ毀損等が発生した場合、当社グループの業績が影響を受ける可能性があります。 (8)株価下落に関するリスク 当社グループは、上場及び非上場の株式を保有しております。 それぞれの株式については長期的視点からの事業上の意義も含めて保有・売却の判断をしており、加えて日々株価動向を調査し、月次または臨時の資金ALM委員会を開催して相場動向の影響と対応の検討をおこなっておりますが、株価が下落し株価低迷が長期化する場合には、評価損の計上等を通じ当社グループの財政状態並びに経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 《投資有価証券残高の推移》 2021年12月期2022年12月期2023年12月期2024年12月期2025年12月期投資有価証券(百万円)225,547284,706328,463420,487499,499(うち、上場株式)(百万円)74,79979,177109,259123,292157,503(うち、その他)(百万円)150,748205,528219,204297,194341,995その他有価証券評価差額金(百万円)38,40140,26758,94365,50685,176 (9)サステナビリティに関するリスク 当社グループでは、当社グループ及び当社のステークホルダーのみなさまにとって重要度の高い課題をマトリクスにマッピングし、重要課題(マテリアリティ)を特定しております。 特定した重要課題について、リスクに対応した取り組みをおこなうとともに、サステナビリティ委員会を設置し、長期的な競争力強化とリスク対応に関する経営の重要事項について審議・調整をおこなっております。 特に、気候変動に関するリスクについては、取締役会を頂点とするリスク管理体制を整備し、管理と適応の取り組みをおこなっています。 しかしながら、これらのリスクに対する対応が遅れる場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (10)ガバナンスに関するリスク 当社グループのガバナンスに問題が生じることによって、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がありますが、当社では「コーポレートガバナンス・ガイドライン」を制定しており、株主をはじめとする全てのステークホルダーへの責務を自覚し、透明かつ誠実な経営に留意するとともに、取締役会を中心に、「内部統制」、「リスク管理」、「コンプライアンス」、「開示統制」が十分に機能した自律的統治システムを堅持します。 (11)法的規制等変更リスク 当社グループの事業である不動産・建築及び保険等に関する法的規制あるいは税制について、今後、改廃、または新たな規制が制定されることで、当社グループの事業展開に影響を及ぼす可能性があります。 法的規制等の制定・改廃については、所管部にて定期的に管理しており、役職員に対する教育・研修等による浸透に加えて、リスク管理委員会で定期的に報告をおこなっております。 (12)コンプライアンス・法令遵守に関するリスク 当社グループは、コンプライアンスを経営の最重要課題の一つとして、コンプライアンス委員会を設置しコンプライアンスの徹底に取り組んでおりますが、予期せぬ状況により法令等に抵触する事態が生じた場合は、当社グループの業績が影響を受ける可能性があります。 (13)人事労務に関するリスク 当社グループでは、人材が最大の資産と考えておりますが、少子高齢化による人材確保難や労働市場の変化などによって、人材の流出、人材の継続的な確保や育成ができず、当社グループの成長が減退するリスクがあります。 当該リスクについては、フリンジベネフィットの充実、労働環境の定期的なモニタリング、適切な評価と処遇等、安心して働ける環境整備をおこなっております。 (14)情報セキュリティ管理に関するリスク 当社グループは保険代理店業務を中心に、多数の法人・個人のお客さまの情報を保有しているほか、当社グループ自体の様々な経営情報等の内部情報を有しております。 これらの情報の管理については、コンプライアンス委員会の統制のもと、情報セキュリティポリシーを始めとする情報関連諸規程により、運用管理をおこなっております。 更に役職員に対する教育・研修等により情報管理の重要性を周知徹底し、システム上のセキュリティ対策等もおこなっております。 しかしながら、これらの対策にもかかわらず、不可抗力のシステムトラブル、内部・外部の要因により、重要な情報が流出した場合には、当社グループの信用低下、補償コストの発生等、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (15)M&A等に関するリスク 当社グループでは、将来の事業拡大においてM&Aや資本・業務提携など(以下、M&A等)を有効な手段の一つとして位置付け、本事業年度内においても鉱研工業株式会社及びクックデリ株式会社を連結子会社化しており、今後も必要に応じてM&A等を実施する方針です。 M&A等を実施する場合には、対象会社の経営計画・財務内容・契約関係等について十分なデューデリジェンスを実施するとともに、投資効果の算定、シナジーの検証及び当社の企業文化に融合できるか等、総合的に勘案することによりリスクの低減に努めております。 しかしながら、事業環境の変化等によりM&A等の実施時に見込んだ成果が計画どおりに進捗しなかった場合や、当初予期していなかった事業上の問題等が発生した場合には、当社グループの財政状態並びに経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 |
| 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 | 4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。 )の状況の概要は次の通りであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度の業績は、営業収益は727,447百万円(前期比135,831百万円、22.9%増)、営業利益186,826百万円(前期比23,465百万円、14.3%増)、経常利益172,927百万円(前期比18,597百万円、12.0%増)、親会社株主に帰属する当期純利益114,334百万円(前期比11,993百万円、11.7%増)となりました。 財政状態については、当連結会計年度末の資産合計は、3,506,068百万円(前期末比457,132百万円、14.9%増)、負債合計は、2,566,887百万円(前期末比374,296百万円、17.0%増)、純資産合計は、939,180百万円(前期末比82,835百万円、9.6%増)となりました。 各セグメントの業績は、次の通りであります。 (各セグメントの営業収益は、セグメント間の内部営業収益、振替高を含みます。 ) (不動産事業) 当社グループの中核事業は、東京23区を中心に、約250件(販売用不動産除く)の賃貸物件・賃貸可能面積約131万㎡を活用した不動産事業であります。 「高い利益成長」と「安定基盤利益拡大」を実現するポートフォリオ再構築の観点から、環境変化に対応できる競争優位性のある物件への継続的な入れ替えや厳選した開発の推進に取り組んでおります。 また、本格化する竣工物件の利益の最大化をはかるため、出口戦略の多様化により、安定的・継続的な開発利益と運用報酬の獲得にも継続して取り組んでおります。 当連結会計年度の新規物件(固定資産)の取得につきましては、アリオ西新井(一部)(東京都足立区)、ヒューリック神谷町ビル(一部)(東京都港区)及びFORECAST新宿SOUTH(東京都新宿区)などを取得いたしました。 開発・建替事業(固定資産)につきましては、ヒューリックロジスティクス三郷(埼玉県三郷市)が2025年7月、ヒューリック銀座ビル(東京都中央区)が2025年8月、ヒューリックスクエア札幌(Ⅱ期)(札幌市中央区)が2025年9月に竣工いたしました。 また、(仮称)心斎橋開発計画(大阪市中央区)、自由が丘一丁目29番地区第一種市街地再開発事業(東京都目黒区)、(仮称)銀座8丁目9-11,12開発計画(東京都中央区)、(仮称)塩浜二丁目開発計画Ⅰ期(東京都江東区)、(仮称)青山ビル建替計画(東京都港区)、(仮称)G8開発計画(東京都中央区)、(仮称)銀座五丁目開発計画(東京都中央区)、(仮称)銀座六丁目みゆき通り開発計画(東京都中央区)、銀座7丁目昭和通り開発計画(東京都中央区)及び(仮称)新宿318開発計画(東京都新宿区)などが順調に進行しております。 PPP(パブリック・プライベート・パートナーシップ)事業につきましては、東京都と渋谷区実施の「都市再生ステップアップ・プロジェクト(渋谷地区)渋谷一丁目地区共同開発事業」などが順調に進行しております。 販売用不動産につきましては、ヒューリック広尾ビル(東京都港区)、(仮称)市ヶ谷開発計画(東京都千代田区)、ヒューリック新宿ビル(一部)(東京都新宿区)、浅草ビューホテル(東京都台東区)、八重洲二丁目中地区第一種市街地再開発事業(東京都中央区)及びヒューリック大阪ビル(大阪市中央区)などを売却しております。 このように、当セグメントにおける事業は順調に進行しており、前連結会計年度及び当連結会計年度に竣工、取得した物件によりオフィス等の不動産賃貸収入は安定的に推移したことに加え、販売用不動産の売上も順調に推移したことなどから、当連結会計年度の営業収益は637,458百万円(前期比110,253百万円、20.9%増)、営業利益は198,111百万円(前期比27,683百万円、16.2%増)となりました。 (保険事業) 保険事業におきましては、連結子会社であるヒューリック保険サービス株式会社が、国内・外資系の保険会社と代理店契約を結んでおり、法人から個人まで多彩な保険商品を販売しております。 保険業界の事業環境は引き続き厳しい環境にありますが、既存損保代理店の営業権取得を重点戦略として、法人取引を中心に営業展開をしております。 この結果、当セグメントにおける営業収益は3,929百万円(前期比230百万円、6.2%増)、営業利益は1,090百万円(前期比93百万円、9.3%増)となりました。 (ホテル・旅館事業) ホテル・旅館事業におきましては、連結子会社であるヒューリックホテルマネジメント株式会社は「THE GATE HOTEL」シリーズ及び「ビューホテル」シリーズ、ヒューリックふふ株式会社は「ふふ」シリーズを中心に、ホテル及び旅館の運営をおこなっております。 当連結会計年度においては、旺盛なインバウンド需要を取込み、宿泊単価の上昇により好業績で推移いたしました。 この結果、当セグメントにおける営業収益は54,256百万円(前期比5,163百万円、10.5%増)、営業利益は1,670百万円(前期比△5百万円、0.3%減)となりました。 (その他) その他におきましては、主に連結子会社であるヒューリックビルド株式会社が、当社保有ビル等の営繕工事、テナント退去時の原状回復工事、新規入居時の内装工事を中心に受注実績を積み上げておりますほか、連結子会社である株式会社リソー教育グループが進学学習指導等をおこなっております。 この結果、営業収益は45,643百万円(前期比19,829百万円、76.8%増)、営業利益は2,137百万円(前期比△95百万円、4.2%減)となりました。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物は、営業活動により269,239百万円増加し、投資活動により544,500百万円減少し、財務活動において272,264百万円増加し、当連結会計年度末には130,655百万円となりました。 (単位:百万円) 2024年12月期2025年12月期営業活動によるキャッシュ・フロー353,388269,239投資活動によるキャッシュ・フロー△602,020△544,500財務活動によるキャッシュ・フロー300,589272,264現金及び現金同等物の期末残高134,326130,655 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次の通りであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動によるキャッシュ・フローは269,239百万円の収入(前期比△84,149百万円)となりました。 これは主に、不動産賃貸収入及び販売用不動産の売却を主因とした税金等調整前当期純利益が171,343百万円、減価償却費が19,913百万円、棚卸資産の減少額が164,868百万円あったためであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動によるキャッシュ・フローは544,500百万円の支出(前期比△57,519百万円)となりました。 これは主に、「高い利益成長」と「安定基盤利益拡大」を実現するポートフォリオ再構築の観点から、物件の入れ替えや開発・建替等の推進をおこなったためであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動によるキャッシュ・フローは272,264百万円の収入(前期比△28,324百万円)となりました。 これは主に、上記、物件の入れ替えや開発・建替等のために資金調達をおこなった一方で、配当金の支払いがあったことによるものであります。 ③生産、受注及び販売の実績a.生産実績 該当事項はありません。 b.受注実績 該当事項はありません。 c.販売実績 当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次の通りであります。 セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年1月1日至 2025年12月31日)前期比(%)不動産事業 (百万円)637,45820.9保険事業 (百万円)3,9296.2ホテル・旅館事業 (百万円)54,25610.5その他 (百万円)45,64376.8調整額 (百万円)△13,840- 合計 (百万円)727,44722.9(注)1.各セグメントの営業収益は、セグメント間の内部営業収益、振替高を含みます。 2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は次の通りであります。 相手先 前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)金額(百万円)割合(%)金額(百万円)割合(%)お台場インベストメンツ特定目的会社105,04917.7--3.販売実績が総販売実績の100分の10未満の相手先については記載を省略しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当連結会計年度における我が国経済は、底堅い個人消費や堅調な設備投資を中心に内需を下支えし、緩やかな景気回復が継続しているほか、インフレ・賃金上昇・金利上昇が継続しております。 不動産投資マーケットにつきましては、日銀による追加利上げ後も、国内外の投資家による事業用不動産の投資意欲は高い状況が続き、賃料上昇が見込めるオフィスを中心として多くの大型取引が成立するなど、活発な状況が継続しました。 こうした環境のもと、当社グループは、2020年度を初年度とする中長期経営計画に基づき、「変革」と「スピード」をベースに、環境変化に柔軟に対応した進化を通じて、持続的な企業価値向上の実現に注力してまいりました。 当連結会計年度の達成状況は以下の通りであります。 経営方針・経営戦略・経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等については、「第2 事業の状況 1.経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (3)目標とする経営指標」に記載しております。 当社グループの当連結会計年度の財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容は、次の通りであります。 a.経営成績の分析(営業収益) 当連結会計年度の営業収益は、727,447百万円となり、対前期比で135,831百万円増加いたしました。 これは、前連結会計年度及び当連結会計年度に竣工、取得した物件によりオフィス等の不動産賃貸収入が安定的に推移したことに加え、販売用不動産の売上も順調に推移したことによるものであります。 (営業利益) 当連結会計年度の営業利益は、186,826百万円となり、対前期比で23,465百万円増加いたしました。 これは、物件の竣工、取得によりオフィス等の不動産賃貸収入が安定的に推移したことに加え、販売用不動産の売上総利益が増加したことによるものであります。 (経常利益) 当連結会計年度の経常利益は、172,927百万円となり、対前期比で18,597百万円増加いたしました。 これは、上記営業利益の増加があった一方で、支払利息の増加により営業外費用が増加したことによるものであります。 (親会社株主に帰属する当期純利益) 当連結会計年度の親会社株主に帰属する当期純利益は、114,334百万円となり、対前期比で11,993百万円増加いたしました。 これは、上記経常利益の増加に加え、段階取得に係る差損の減少により特別損失が減少した一方で、投資有価証券売却益の減少により特別利益が減少したこと及び税金費用が増加したことによるものであります。 b.財政状態の分析(資産) 当連結会計年度末の資産合計は、3,506,068百万円となり、対前期末比457,132百万円増加いたしました。 当社グループにおきましては、「高い利益成長」と「安定基盤利益拡大」を実現するポートフォリオ再構築の観点から、環境変化に対応できる競争優位性のある物件への継続的な入れ替えや厳選した開発の推進に取り組んでおります。 また、ヒューリックリート投資法人及びヒューリックプライベートリート投資法人の中長期的な収益向上と優良アセットの着実な積上げを実現するために、スポンサーとしてのサポートやバックアップにも努めております。 主な項目の増減は以下の通りであります。 ・営業投資有価証券68,539百万円増加(営業投資有価証券の取得及び出資の返還等)・建物及び構築物33,829百万円増加(物件の取得、竣工及び販売用不動産への振替等)・土地140,779百万円増加(物件の取得及び販売用不動産への振替等)・投資有価証券79,012百万円増加(投資有価証券の取得、売却及び有価証券の含み益の増加等) (負債) 当連結会計年度末の負債合計は、2,566,887百万円となり、対前期末比374,296百万円増加いたしました。 これは主に、設備投資等に伴い、資金調達をおこなったことによるものであります。 当社グループの借入金残高は1,607,396百万円となっておりますが、このうち特別目的会社(SPC)のノンリコースローンが76,175百万円含まれております。 金融機関からの資金調達については、高い収益力を背景として安定的に低コストで調達をおこなっております。 (純資産) 当連結会計年度末の純資産合計は、939,180百万円となり、対前期末比82,835百万円増加いたしました。 このうち株主資本合計は、829,364百万円となり、対前期末比で60,187百万円増加しております。 これは主に、親会社株主に帰属する当期純利益による利益剰余金の増加及び配当金の支払による利益剰余金の減少によるものであります。 また、その他の包括利益累計額合計は、83,915百万円となり、対前期末比で20,100百万円増加いたしました。 これは主に、有価証券の含み益が30,002百万円増加したことによるその他有価証券評価差額金の増加によるものであります。 c.経営成績に重要な影響を与える要因 当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因については、「第2 事業の状況 3.事業等のリスク」に記載の通りであります。 d.セグメントごとの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 セグメントごとの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は、「第2 事業の状況 4.経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載の通りであります。 ②キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報 当社グループの当連結会計年度のキャッシュ・フローは、「第2 事業の状況 4.経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載しております。 当社グループの資本の財源及び資金の流動性については、必要な資金を主に銀行借入、社債や短期社債(コマーシャル・ペーパー)等の発行によって調達する方針としており、当社グループの今後の資金需要は、主に不動産事業に係る設備投資であり、「第3 設備の状況 3.設備の新設、除却等の計画」に記載しております。 ③重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。 この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は、実際の結果と異なる可能性があります。 連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。 |
| 研究開発活動 | 6【研究開発活動】 該当事項はありません。 |
| 設備投資等の概要 | 1【設備投資等の概要】 当連結会計年度における当社グループの設備投資の総額は451,933百万円であります。 不動産事業において、「高い利益成長」と「安定基盤利益拡大」を実現するポートフォリオ再構築の観点から、環境変化に対応できる競争優位性のある物件への継続的な入れ替えや厳選した開発の推進に取り組んでおります。 かかる施策の一環として、当連結会計年度に取得した主な固定資産は、以下の通りであります。 会社名名称(所在地)用途設備の内容、規模、面積ヒューリック㈱ヒューリック神谷町ビル(東京都港区)(注)1オフィス鉄骨鉄筋コンクリート造、鉄骨造地上11階 地下2階土地面積 6,571.20㎡建物面積 37,078.79㎡FORECAST新宿SOUTH(東京都新宿区)(注)2オフィス鉄骨鉄筋コンクリート造、鉄骨造地上8階 地下1階土地面積 [2,956.08㎡]建物面積 19,604.12㎡ヒューリックロジスティクス三郷(埼玉県三郷市)(注)3その他鉄骨造地上4階建物面積 56,883.56㎡ヒューリック銀座ビル(東京都中央区)(注)3ホテル旅館鉄骨鉄筋コンクリート造、鉄骨造地上12階 地下3階建物面積 12,840.43㎡(注)1.連結子会社以外から建物及び土地の一部を信託受益権で取得いたしました。 2.連結子会社以外から建物の一部を信託受益権で取得いたしました。 なお、土地面積の[ ]書きは、借地面積であります。 3.開発・建替事業で竣工した物件であります。 当連結会計年度において、不動産事業に係る一部の固定資産について販売用不動産に科目を振替えた主なものは以下の通りであります。 会社名名称(所在地)用途設備の内容、規模、面積ヒューリック㈱浅草ビューホテル(東京都台東区)ホテル旅館鉄骨鉄筋コンクリート造地上27階 地下3階土地面積 6,460.69㎡建物面積 51,132.83㎡ヒューリックみなとみらい(横浜市中区)商業施設鉄骨鉄筋コンクリート造、鉄筋コンクリート造地上24階 地下1階土地面積 10,839.95㎡建物面積 105,641.29㎡ |
| 主要な設備の状況 | 2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下の通りであります。 (1)提出会社 提出会社は、次の設備を不動産事業の用に供しております。 2025年12月31日現在 事業所名(所在地)用途構造規模竣工時期土地面積(㎡)建物面積(㎡)帳簿価額(百万円)従業員数(人)土地等建物等その他合計ヒューリック神宮前タワービルディング(東京都渋谷区)オフィス地上23階地下3階鉄骨造2017年9月558.4929,735.0864,9847,073372,061 -[1,478.86]*1晴海アイランド トリトンスクエア オフィスタワーY(東京都中央区)オフィス地上40階地下4階鉄骨造2001年11月14,501.8380,315.2455,7567,2593563,052 - *4 *5ヒューリック神谷町ビル(東京都港区)オフィス地上11階地下2階鉄骨鉄筋コンクリート造、鉄骨造1985年4月6,571.2037,078.7959,1931,949-61,142 - *2 *3ヒューリック銀座7丁目ビル(東京都中央区)オフィス地上9階地下5階鉄骨鉄筋コンクリート造1962年8月1,492.7120,392.3422,139442222,584 -ヒューリック銀座ウォールビル(東京都中央区)オフィス地上12階地下4階鉄骨造1989年5月1,819.6216,949.8017,5142,4982020,033 -FORECAST新宿SOUTH(東京都新宿区)オフィス地上8階地下1階鉄骨鉄筋コンクリート造、鉄骨造1980年11月-19,604.1218,7621,219-19,982 -[2,956.08] *1 *5銀座ファーストビル(東京都中央区)オフィス地上11階地下3階鉄骨鉄筋コンクリート造1998年8月1,341.6812,481.1815,269875616,152 - *4 *5ヒューリック御茶ノ水ビル(東京都千代田区)オフィス地上11階地下1階鉄骨造2009年4月1,767.949,726.1414,1861,587-15,774 -オリナスモール・オリナスコア(東京都墨田区)商業施設地上8階地下2階他 *6鉄骨鉄筋コンクリート造、鉄骨造、鉄筋コンクリート造2006年2月5,475.1195,846.8731,73611,0724342,852 - *2 *3グランドスケープ池袋(底地)(東京都豊島区)商業施設---1,836.62-20,465--20,465 -アルボーレ銀座(東京都中央区)商業施設地上11階地下2階鉄骨鉄筋コンクリート造2009年2月722.095,840.6116,563913-17,476 - *2 *3ヒューリック上野広小路ビル(東京都台東区)商業施設地上8階地下2階鉄骨鉄筋コンクリート造1990年3月898.9210,717.4314,869805215,678 -[369.15]*1 事業所名(所在地)用途構造規模竣工時期土地面積(㎡)建物面積(㎡)帳簿価額(百万円)従業員数(人)土地等建物等その他合計舞浜ビューホテル by HULIC(千葉県浦安市)ホテル旅館地上11階地下1階鉄筋コンクリート造2007年1月13,037.2429,840.9027,7026,28323734,222 -ヒューリック銀座ビル(東京都中央区)ホテル旅館地上12階地下3階鉄骨鉄筋コンクリート造鉄骨造2025年8月1,022.4412,840.437,6549,89116117,707 -住友商事千里ビル(大阪府豊中市)その他地上9階地下1階他*6鉄筋コンクリート造1973年2月11,906.4173,478.8529,4947,8412437,360 -(仮称)心斎橋開発計画(大阪市中央区)その他-*7--1,695.03-24,642-11,09035,733 - *2(仮称)G8開発計画(東京都中央区)その他-*7--1,511.78-22,953-2,22425,178 -(仮称)銀座七丁目昭和通り開発計画(東京都中央区)その他-*7--1,172.44-20,650-3,99924,649 -ヒューリックロジスティクス三郷(埼玉県三郷市)その他地上4階鉄骨造2025年7月24,315.0056,883.5611,33210,533-21,865 -ヒューリックロジスティクス橋本(相模原市中央区)その他地上4階鉄骨造2024年6月27,927.8262,797.0611,0199,368620,394 -(仮称)銀座8丁目9-11,12開発計画(東京都中央区)その他-*7--476.81-19,281-62219,904 -ソフトバンク府中ビル(東京都府中市)その他地上7階地下1階鉄骨鉄筋コンクリート造1994年4月19,615.2445,379.1016,8612,736-19,598 -(仮称)銀座六丁目みゆき通り開発計画(東京都中央区)その他-*7--498.82-15,863-4015,904 -(仮称)青山ビル建替計画(東京都港区)その他-*7--1,197.61-14,174-1,20115,375 -(注)帳簿価額の土地等には借地権を含みます。 建物等には構築物を含みます。 その他には機械及び装置、工具、器具及び備品、建設仮勘定の合計額を計上しております。 *1 土地面積欄の[ ]書きは、外数で借地面積を表記しております。 *2 共同所有の土地であり、当社持分面積を表記しております。 *3 共同所有ビルであり、当社持分面積を表記しております。 *4 区分所有建物であり、土地は敷地権割合の面積を表記しております。 *5 区分所有建物であり、専有部分面積を表記しております。 *6 建物が複数棟あることを表記しております。 *7 建替などの開発中の物件であります。 (2)国内子会社 次の設備を不動産事業の用に供しております。 2025年12月31日現在 会社名事業所名(所在地)用途規模構造竣工時期土地面積(㎡)建物面積(㎡)帳簿価額(百万円)従業員数(人)土地等建物等その他合計新宿三丁目プロパティ合同会社新宿武蔵野ビル(東京都新宿区)商業施設地上8階地下4階鉄骨鉄筋コンクリート造1969年 1月1,182.35[45.01]*10,909.07*29,176129129,308-(注)帳簿価額のその他には工具、器具及び備品を計上しております。 * 区分所有及び共同所有建物であり、国内子会社の持分面積を表記しております。 なお、土地面積欄の[ ]書きは、外数で第三者からの借地面積を表記しております。 |
| 設備の新設、除却等の計画 | 3【設備の新設、除却等の計画】 当社グループは、「高い利益成長」と「安定基盤利益拡大」を実現するポートフォリオ再構築の観点から、厳選した開発の推進に取り組んでおります。 開発・建替に際しては中長期パイプラインの整備を基にした耐震・省エネに優れた開発事業を推進することによって、優良な賃貸ポートフォリオの増強及び開発利益の享受をはかってまいります。 当連結会計年度末現在において、進行中の物件を含めその実施が確定している開発・建替計画は以下の通りであります。 重要な設備の新設会社名名称(所在地)セグメントの名称設備の内容、規模、面積投資予定金額着手及び完了予定完成後の増加能力総額(百万円)既支払額(百万円)着手完了ヒューリック㈱(仮称)心斎橋開発計画(大阪市中央区)不動産事業鉄骨造、鉄骨鉄筋コンクリート造、鉄筋コンクリート造地上28階 地下2階建物面積 46,242㎡15,39911,0902020年10月2026年3月-(仮称)銀座8丁目9-11,12開発計画(東京都中央区)不動産事業鉄骨造、鉄筋コンクリート造地上13階 地下1階建物面積 5,536㎡4,6546222023年1月2026年12月賃貸可能面積の増加面積3,000㎡(仮称)G8開発計画(東京都中央区)不動産事業鉄骨造、鉄骨鉄筋コンクリート造地上13階 地下2階建物面積 16,754㎡18,4222,2242024年2月2028年2月賃貸可能面積の増加面積2,100㎡(仮称)青山ビル建替計画(東京都港区)不動産事業鉄骨造、鉄骨鉄筋コンクリート造地上9階 地下1階建物面積 9,672㎡10,2591,2012024年5月2028年2月-(仮称)銀座六丁目みゆき通り開発計画(東京都中央区)不動産事業鉄骨造地上13階 地下1階建物面積 5,904㎡5,552402025年1月2028年8月-(仮称)銀座七丁目昭和通り開発計画(東京都中央区)不動産事業鉄骨造、鉄骨鉄筋コンクリート造地上15階 地下1階建物面積 14,822㎡17,7383,9992024年1月2029年1月賃貸可能面積の増加面積7,100㎡ (注)1.投資予定金額には、土地(借地権を含む)への投資額は含まれておりません。 2.投資予定金額の総額から既支払額を控除した今後の所要資金につきましては、自己資金、借入金及び社債にて賄う予定であります。 |
| 設備投資額、設備投資等の概要 | 451,933,000,000 |
Employees
| 平均年齢(年)、提出会社の状況、従業員の状況 | 39 |
| 平均勤続年数(年)、提出会社の状況、従業員の状況 | 7 |
| 平均年間給与、提出会社の状況、従業員の状況 | 22,954,867 |
| 管理職に占める女性労働者の割合、提出会社の指標 | 0 |
| 全労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
| 正規雇用労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
| 非正規雇用労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
Investment
| 株式の保有状況 | (5) 【株式の保有状況】 ①投資株式の区分の基準及び考え方 保有目的が株式の配当及び売却利益の収受である投資株式を純投資目的の投資株式、それ以外の当社の中長期的な企業価値向上に必要と認められる投資株式を純投資目的以外の目的の投資株式として分類しております。 ②保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容 当社は中長期的な企業価値向上に必要と認められる場合には、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式(政策保有株式)を取得・保有しております。 主要な上場政策保有株式については、取引関係の強化に伴い得られる中長期的グループ収益・保有による経済的効果等を総合的に考慮し、保有の合理性を定期的に検証し取締役会に報告します。 その他の上場政策保有株式については取締役会の実効性確保の観点から、保有の合理性を稟議手続きにより検討します。 その結果必要性が乏しいと判断された場合は売却を検討します。 b.銘柄数及び貸借対照表計上額 銘柄数(銘柄)貸借対照表計上額の合計額(百万円)非上場株式3316,751非上場株式以外の株式39138,449 (当事業年度において株式数が増加した銘柄) 銘柄数(銘柄)株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円)株式数の増加の理由非上場株式---非上場株式以外の株式11,140主として不動産事業等の連携のため (当事業年度において株式数が減少した銘柄) 銘柄数(銘柄)株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円)非上場株式1156非上場株式以外の株式34,292 c.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報特定投資株式 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)芙蓉総合リース㈱12,654,6004,218,200同社とは、金融取引・不動産取引をはじめとして多面的な業務連携をおこなっており、同社株式は、当社グループの事業活動の円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 なお、同社株式は2025年4月1日付で普通株式1株を3株とする株式分割をおこなったことにより、保有株数が増加しております。 有54,32649,352SOMPOホールディングス㈱3,921,4004,121,400同社株式は、安定的な資金調達・不動産事業・保険事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 無20,92416,976東京海上ホールディングス㈱2,125,0002,445,000同社株式は、安定的な資金調達・保険事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 無12,36114,004 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)㈱みずほフィナンシャルグループ1,050,1101,050,110同社株式は、安定的な資金調達・不動産事業・保険事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 有(注2)5,9854,067東京建物㈱1,236,7001,236,700同社株式は、不動産事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 有4,3853,224キヤノン㈱904,800904,800同社株式は、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 有4,1914,669大日本印刷㈱1,201,0001,201,000同社株式は、保険事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 有3,2352,665 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)TPR㈱2,463,6001,231,800同社株式は、保険事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 なお、同社株式は2025年10月1日付で普通株式1株を2株とする株式分割をおこなったことにより、保有株数が増加しております。 有3,1803,026エクシオグループ㈱1,198,6001,198,600同社株式は、不動産事業・保険事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 有3,1152,075帝国繊維㈱907,700907,700同社株式は、不動産事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 有2,9952,147 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)㈱大気社800,000400,000同社株式は、不動産事業・保険事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 なお、同社株式は2025年4月1日付で普通株式1株を2株とする株式分割をおこなったことにより、保有株数が増加しております。 有2,6362,000㈱アストロスケールホールディングス3,671,4001,671,400同社株式は、不動産事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 なお、不動産事業の更なる円滑な取引の推進・継続のための株式取得により、保有株数が増加しております。 無2,4151,322安田倉庫㈱963,400963,400同社株式は、不動産事業・保険事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 有2,1201,703 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)ダイダン㈱786,000262,000同社株式は、保険事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 なお、同社株式は2026年1月1日付(基準日2025年12月31日付)で普通株式1株を3株とする株式分割をおこなったことにより、保有株数が増加しております。 有1,9461,011オカモト㈱303,400303,400同社株式は、保険事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 有1,6591,741戸田建設㈱1,000,0001,000,000同社株式は、不動産事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 有1,266962東武鉄道㈱408,000408,000同社株式は、不動産事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 有1,0771,046 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)インフロニア・ホールディングス㈱487,692487,692同社株式は、不動産事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 有(注2)1,042595㈱ABEJA432,945432,945同社株式は、不動産事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 無1,033696松井建設㈱605,000605,000同社株式は、不動産事業・保険事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 有910540片倉工業㈱315,000315,000同社株式は、不動産事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 有909627京王電鉄㈱217,600217,600同社株式は、不動産事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 有882835 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)高千穂交易㈱400,000200,000同社株式は、保険事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 なお、同社株式は2025年6月1日付で普通株式1株を2株とする株式分割をおこなったことにより、保有株数が増加しております。 有847782ヤマトホ-ルディングス㈱300,000300,000同社株式は、不動産事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 無662531アマノ㈱128,700128,700同社株式は、不動産事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 有542551㈱日清製粉グループ本社278,900278,900同社株式は、不動産事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 無536513 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)ホシデン㈱200,000200,000同社株式は、保険事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 有497462シナネンホールディングス㈱78,00078,000同社株式は、不動産事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 有491510沖電気工業㈱245,659245,659同社株式は、不動産事業・保険事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 有487262アイダエンジニアリング㈱359,400359,400同社株式は、不動産事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 有428292㈱テ-オ-シ-500,500500,500同社株式は、不動産事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 有423319 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)岡部㈱211,500211,500同社株式は、不動産事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 有203162SUMINOE㈱150,20075,100同社株式は、不動産事業・保険事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 なお、同社株式は2025年3月1日付で普通株式1株を2株とする株式分割をおこなったことにより、保有株数が増加しております。 有188158ミクロン精密㈱58,50058,500同社株式は、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 有12293㈱プロクレアホールディングス52,90052,900同社株式は、安定的な資金調達における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 有(注2)11593 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)㈱南日本銀行112,200112,200同社株式は、安定的な資金調達における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 有10792三菱地所㈱23,40023,400同社株式は、不動産事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 無8951日本ルツボ㈱119,000119,000同社株式は、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 有7471フィデアホールディングス㈱15,99015,990同社株式は、安定的な資金調達における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しております。 定量的な保有効果については、秘密情報等の観点から記載は困難ですが、保有目的が適切か、取引関係等により便益があるか等を検証のうえ、コーポレートガバナンス・ガイドラインに基づき、保有の合理性を定期的に検討・報告しております。 有(注2)3022エコナビスタ㈱-672,750同社株式は、不動産事業における円滑な取引の推進・継続、新たな事業の検討や顧客開拓のため保有しておりましたが、当事業年度において、保有する全ての同社株式を売却いたしました。 無-945(注)1.「-」は、当該銘柄を保有していないことを示しております。 2.同社は当社の株式を保有しておりませんが、同社の子会社が当社の株式を保有しております。 みなし保有株式 該当株式の保有はありません。 ③保有目的が純投資目的である投資株式区分当事業年度前事業年度銘柄数(銘柄)貸借対照表計上額の合計額(百万円)銘柄数(銘柄)貸借対照表計上額の合計額(百万円)非上場株式----非上場株式以外の株式118,15812,043 区分当事業年度受取配当金の合計額(百万円)売却損益の合計額(百万円)評価損益の合計額(百万円)非上場株式---非上場株式以外の株式--- |
| 銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的である投資株式、提出会社 | 1 |
| 株式数が増加した銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 1 |
| 株式数が減少した銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 3 |
| 銘柄数、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 33 |
| 貸借対照表計上額、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 16,751,000,000 |
| 銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 39 |
| 貸借対照表計上額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 138,449,000,000 |
| 株式数の増加に係る取得価額の合計額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 1,140,000,000 |
| 株式数の減少に係る売却価額の合計額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 4,292,000,000 |
| 株式数、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 15,990 |
| 貸借対照表計上額、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 1,077,000,000 |