財務諸表

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提出書類、表紙有価証券報告書
提出日、表紙2026-03-17
英訳名、表紙TEIKOKU SEN-I Co.,Ltd.
代表者の役職氏名、表紙代表取締役会長執行役員　　白岩　強
本店の所在の場所、表紙東京都中央区日本橋二丁目５番１号
電話番号、本店の所在の場所、表紙０３（３２８１）３０２２（代表）
様式、DEI第三号様式
会計基準、DEIJapan GAAP
連結決算の有無、DEItrue
当会計期間の種類、DEIFY

corp

沿革 ２【沿革】
1907年７月日本製麻株式会社と北海道製麻株式会社が合併、帝国製麻株式会社（当社の前身会社）を設立。
1923年８月日本麻糸株式会社を合併。
1928年３月昭和製麻株式会社を合併。
1941年８月太陽レーヨン株式会社を合併、帝国繊維株式会社に商号変更。
1942年10月大正製麻株式会社、東洋麻工業株式会社、日本麻紡織株式会社の３社を合併。
1944年２月台湾製麻株式会社を合併。
1945年１月日本油脂株式会社繊維部門の事業を譲受。
1950年７月過度経済力集中排除法及び企業再建整備法にもとづき帝国繊維株式会社は解散し、中央繊維株式会社、帝国製麻株式会社ほか１社を設立。
1950年９月中央繊維株式会社、帝国製麻株式会社ともに東京証券取引所に上場。
1959年11月中央繊維株式会社が帝国製麻株式会社を合併、帝国繊維株式会社に商号変更。
1960年７月子会社の帝商株式会社発足。
（1952年５月設立の株式会社船山商店を商号変更。
）1961年10月東京証券取引所市場第一部に指定。
1973年11月子会社の宮崎クラウン株式会社を設立。
（1977年12月、テイセン産業株式会社に商号変更。
）1979年６月子会社のキンパイ商事株式会社を設立。
1991年７月子会社のテイセン化成株式会社を設立。
（1995年11月、株式会社テイセンテクノに商号変更。
）1996年８月株式会社六合社（1947年３月設立）株式追加取得により子会社となる。
（2007年５月１日テイセン産業に合併）2021年８月下野工場を新設。
2022年４月東京証券取引所市場第一部からプライム市場へ移行。
事業の内容 ３【事業の内容】
　当社グループは、帝国繊維㈱およびその子会社４社（うち連結子会社４社）および関連会社２社（うち１社が持分法適用会社）により構成され、主として帝国繊維㈱で開発、製造、輸入される製品を日本国内において、卸売並びに直接販売を行う事業グループであります。
　当社グループの事業別に見た位置付けおよびセグメントとの関係は、次の通りであります。
　なお、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。
詳細は、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　(1）連結財務諸表　注記事項（セグメント情報等）」に記載のとおりであります。
（防災事業）　当社は、各種消防ホースとその関連製品、防災機器・救急救助器具、探索機器・警報器具、CBRNE（化学・生物・放射能物質・核・爆発物）・危険物処理関連資機材および救助工作車・防災特殊車輌・空港用化学消防車などの製造、仕入、販売を行っております。
帝商㈱およびキンパイ商事㈱は、当社の地域別販売会社として消防ホース・防災機器・救急救助器具・危険物処理関連資機材および救助工作車などの販売のほか、連結送水管などの点検業務を行っております。
㈱テイセンテクノは、救助工作車・その他特殊車輌の製造および各種機器の製造、保守を行っております。
（繊維事業）　当社は、主として麻および麻化合繊混紡製品・化合繊製品の製造、加工、販売を行っており、キンパイ商事㈱は、当社の販売会社として同繊維製品の販売を行っております。
テイセン産業㈱は、重布、繊維製品の縫製、加工、販売を行っております。
（不動産賃貸事業）　当社は、不動産の賃貸を行っております。
　以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次の通りであります。
関係会社の状況 ４【関係会社の状況】
(1）連結子会社名称住所資本金（千円）主要な事業の内容議決権の所有割合（％）関係内容帝商株式会社東京都港区85,000防災100消防ホース・防災資機材・防災車輌ならびに繊維製品の販売を担当しております。
当社役員２名が同社役員を兼任しております。
キンパイ商事株式会社大阪市淀川区50,000防災ならびに繊維100消防ホース・防災資機材・防災車輌ならびに繊維製品の販売を担当しております。
当社役員２名が同社役員を兼任しております。
テイセン産業株式会社東京都中央区123,300繊維100繊維製品の縫製加工販売を担当しております。
当社役員１名が同社役員を兼任しております。
株式会社テイセンテクノ栃木県河内郡30,000防災100当社の発注する防災車輌を製造しております。
当社役員２名が同社役員を兼任しております。
　（注）１．「主要な事業の内容」欄には、セグメントの名称を記載しております。
２．特定子会社は帝商株式会社、キンパイ商事株式会社、株式会社テイセンテクノであります。
３．上記子会社のうちには、有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。
４．帝商株式会社及びキンパイ商事株式会社については、売上高（連結会社間の内部売上高を除く。
）の連結売上高に占める割合がそれぞれ100分の10を超えております。
主要な損益情報等 売上高（千円）経常利益（千円）当期純利益（千円）純資産額（千円）総資産額（千円）帝商株式会社7,065,244285,581173,3163,411,9614,904,106キンパイ商事株式会社9,840,778688,245451,4474,021,5236,169,023５．テイセン産業株式会社及び株式会社テイセンテクノについては、売上高（連結会社間の内部売上高を除く。
）の連結売上高に占める割合がそれぞれ100分の10以下であるため主要な損益情報等の記載を省略しております。
(2）持分法適用関連会社名称住所資本金（千円）主要な事業の内容議決権に対する所有割合（％）関係内容株式会社麻業会館東京都中央区96,000貸事務所、貸店舗、貸駐車場29当社役員１名が同社役員を兼任しております。
従業員の状況 ５【従業員の状況】
(1）連結会社の状況 2025年12月31日現在セグメントの名称従業員数（人）防災297（67）繊維32（7）不動産賃貸－（1）全社（共通）33（17）合計362（92）　（注）１．従業員数は就業人員であります。
２．従業員数欄の（ ）外書は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。
３．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。
(2）提出会社の状況 2025年12月31日現在従業員数（人）平均年令（歳）平均勤続年数（年）平均年間給与（円）191（54）40.911.17,682,692 セグメントの名称従業員数（人）防災145（38）繊維16（－）不動産賃貸－（1）全社（共通）30（15）合計191（54）（注）１．従業員数は就業人員であります。
２．従業員数欄の（ ）外書は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。
３．平均年間給与は税込で、基準外賃金及び賞与が含まれております。
４．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。
(3）労働組合の状況　当社グループにはテイセン労働組合協議会が組織されており、提出会社の本社に同組合本部が、また各事業所別に支部が置かれております。
労使関係は安定しており、特筆すべき事項はありません。
　なお、提出会社の労働組合は帝国繊維労働組合と称し、ＵＡゼンセンに加入しております。
(4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異①　提出会社当事業年度補足説明管理職に占める女性労働者の割合（％）（注）１．男性労働者の育児休業取得率（％）（注）２．労働者の男女の賃金の差異（％）（注）１．全労働者正規雇用労働者パート・有期労働者7.8100.068.270.141.5パート・有期労働者は、相対的に賃金水準の高い専門家および定年後再雇用の管理職は男性のみとなっていることが男女の賃金差異の要因となっています。
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
②　連結子会社　　「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。
経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 １【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
　当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1）経営方針・経営環境　創業以来の繊維（麻）事業から業態転換を進めていた当社は、阪神淡路大震災を契機として、消防防災（官需防災）を顧客基盤とする防災事業へと一気に業態転換を図ることとなりました。
また、東日本大震災以降は、国による国土強靭化政策をはじめとする防災関連政策の推進を背景に、原子力発電所の再稼働にあたりシビアアクシデントに対応する安全対策を必須とする電力会社向けや石油コンビナート施設を保有しBCPの観点から自主防災の強化に取り組む石油精製会社向けなど、民需防災事業への進出を果たし、さらにＮ.Ｙ.同時多発テロ発生等によりセキュリティ対策が急務となった空港施設・航空会社を対象とするセキュリティ事業分野にも顧客基盤を拡げてまいりました。
　この間、当社は2007年に創立100周年を迎え、2008年度以降、中期経営計画（３ヵ年計画）を策定し、収益力の持続的強化を目指し、グループ一丸となって中期経営計画に掲げるテーマに取り組んでまいりました。
さらに、2023年には、10年に亘り取り組み、防災業界におけるリーディングカンパニーへの進化を目指す「テイセン未来創造計画」を策定いたしました。
同計画は、「人を創る」「仕事を創る」「人と仕事を繋ぐ企業文化を創る」をテーマに掲げ、「防災のテイセン」としての未来を切り拓き、世界に通用する防災企業として、名実ともに社会及びステークホルダーの皆様から絶対的な信任を頂くことを目指してまいります。
(2）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題　2026年度からの2028年度における新中期経営計画「テイセン2028」では、第１フェーズである前中期経営計画「テイセン2025／未来への基盤づくり」での成果を土台に、当社グループが「成長・発展」に向かうための第２フェーズとして、　　　　　≪先進的防災事業を確立し　安心安全な未来を創る≫ ことをミッションとして掲げ、その実現に向けた取組みを推進してまいります。
　数値目標2028年度における連結営業利益水準58億円以上2028年度における連結経常利益水準70億円以上 　新中期経営計画「テイセン2028」においては、テイセン未来創造計画の最終年度である2032年度に掲げた業績水準に到達するためにも、計画最終年度の2028年度において着実な進展を示す収益水準の達成を目指します。
株主還元施策としては総還元性向50％水準を目指して運営してまいります。
また、これらの達成に向け、本計画では以下に掲げた戦略テーマの完遂を通じ、着実な収益拡大と企業価値の向上に取り組んでまいります。
　１．市場創造と圧倒的市場競争力の確立　　　（１）自治体・コンビナート・原子力向け送排水ビジネスの拡大　　　（２）セキュリティビジネスのマーケット開拓　　　（３）次世代型防災特殊車輌マーケットの創造　　　（４）基盤事業（ホース・機材・車輌・消防被服）の拡大・発展　２．営業を支える下野・鹿沼両工場の革新　　　（１）「製造拠点」から「技術集約拠点」への脱皮　　　　　　・技術・開発機能の強化　　　　　　・コスト・品質管理機能の強化と定着　　　　　　・教育・訓練・実証実験等の機能を備えた施設の充実　３．アライアンスによる収益機会の創出 それぞれの戦略テーマの具体的な実行プランは以下の通りです。
１．市場創造と圧倒的市場競争力の確立　（１）自治体・コンビナート・原子力向け送排水ビジネスの拡大　前中期経営計画「テイセン2025」にて市場開拓を進めた送排水ビジネスについては、デモ等営業活動の徹底強化策が結実し、当社の取り扱う「ハイドロサブシステム」が、各分野における「防災・危機管理対応システム」として広く認知されつつあります。
かかる状況を踏まえ、今後は特に多発化・激甚化・多様化する水害や山林火災への対処に向けた、国及び地方自治体に対する展開を加速するとともに、民間事業所におけるBCP対策等、更なる用途展開・拡販に向けても引き続き注力してまいります。
　（２）セキュリティビジネスのマーケット開拓　前中期経営計画「テイセン2025」では、コロナ禍終息後のインバウンド拡大や、ロシア・ウクライナ情勢等の地政学リスク増大をはじめとした社会不安を引き起こしている各種事件・事故が増加していることに加え、最近の人手不足対策の必要性からも、これまで以上に空港をはじめとした重要施設等において、高性能なセキュリティ機材のニーズが拡大し、マーケット開拓が着実に進展しております。
今中計においても、鉄道や大規模集客施設等いわゆるソフトターゲットのテロ対策や、物流施設における盗難・不正などによる損失を防ぐ「ロスプリベンション」対策、データセンターなど高度なセキュリティが求められる施設等の需要に対し最新鋭の機材を提案することで、広範なセキュリティニーズを取り込み、セキュリティビジネスのマーケット開拓を鋭意進めてまいります。
　（３）次世代型防災特殊車輌マーケットの創造　前中期経営計画「テイセン2025」においては、災害の多様化、技術革新及び省人化ニーズに対応し、新たな価値を提供する次世代型防災特殊車輌の企画・設計・開発・製造に取組んでまいりました。
当社グループは、新中期経営計画においてもこの取組みを更に加速し、市場ニーズを踏まえつつ、防災の将来の在り方を見据えた新型車輌の開発や商材の充実に注力し、引き続きマーケット創出に邁進してまいります。
　（４）基盤事業（ホース・機材・車輌・消防被服）の拡大・発展　消防ホース、防災資機材、防災車輌、消防被服事業はそれぞれ当社の基盤事業であり、消防防災分野全般においてのトップサプライヤーの地位を確たるものとするべく、市場ニーズや環境変化に対応した新製品・新商材の開発による市場の拡大・発展に努めてまいります。
２．営業を支える下野・鹿沼両工場の革新　前中期経営計画期間中、当社グループの生産拠点としての鹿沼・下野両工場においては、品質維持・向上と製造コスト低減を実現するため、「５Ｓ３定」等の基本に立ち返った工場品管の再構築に取組み、一定の成果を得ることができました。
新中期経営計画では「コスト・品質管理機能の強化と定着」はもちろんのこと、技術・開発機能を徹底して強化し、「製造拠点」から「技術集約拠点」への脱皮を目指します。
また、特に下野工場においては、消防関係者のみならず、防災に携わる広範なニーズに応え、様々な技術や情報を提供することが出来るよう、これまで以上に教育・訓練・実証実験等の機能を備えた施設の充実を図ってまいります。
３．アライアンスによる収益機会の創出　当社グループは、祖業である繊維事業についてはリネン（麻）および高機能な特殊繊維に絞り事業を継続しつつ、約30年前からは防災事業を中核に据えることで、収益力の強化と企業価値の向上に取組んでまいりました。
「テイセン2028」においては防災分野のマーケットの開拓・拡大・深化による収益力強化に引き続き取り組んでいくとともに、テイセン未来創造計画の最終年、2032年度までには、更なる事業規模の拡大・収益基盤の充実を図るべく、アライアンス強化に向けた取組みを進めてまいります。
(3）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等　当社及び連結子会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローは、３「事業等のリスク」に述べる各項目の影響を受けますが、当社経営者は、財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの動向を検討する上で、以下の指標が重要であると考えます。
① 連結営業利益、連結経常利益　当社及び連結子会社の経営成績を把握する指標として、連結営業利益及び連結経常利益を重視しております。
ただし、当社は大型案件の受注獲得有無及びその売上計上時期により業績が上下するため、単年度における利益額ではなく、３年程度の中期的なレンジでその水準を拡大させることを目指しております。
「テイセン2028」では、「2028年度における連結営業利益水準58億円以上、連結経常利益水準70億円以上」を数値目標として掲げております。
② 受注残　当社のビジネスは受注先行型であり、前期末の受注残が、翌期の売上の先行指標として有用であり、かかる指標を重視しています。
また、各々の事業分野で、毎期確実かつ安定的に受注残を確保することを目指しております。
③ 配当性向　利益配分につきましては、収益に応じた配当を行うことを基本としつつ、企業体質の一層の強化及び将来の事業展開に備えるための内部留保の充実を併せて図る方針としております。
このような観点から、「テイセン2028」では、「総還元性向50％水準」を目指すことを利益配分方針として掲げております。
サステナビリティに関する考え方及び取組 ２【サステナビリティに関する考え方及び取組】
　当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社が判断したものであります。
　帝国繊維（テイセン）グループは、「防災事業を通じ、社会や事業の安心・安全を守る」を企業理念とし、事業を通じた社会課題の解決に日々取り組んでおります。
持続可能な社会の実現に向け、当社経営、社会、ステークホルダーの視点から当社が優先的に取り組むべきマテリアリティを設定しております。
今後も、防災事業による企業価値向上に取り組むとともに、持続可能な社会の実現に向け、実効性を高めてまいります。
ESGマテリアリティ実施事項、目標共通(ESG)防災事業を通じた防炎・減災・縮災商材開発、用途開発環境(E)１.温室効果ガス２.環境負荷軽減（リデュース、リサイクル、リユース、EV化）１.CO2削減目標　2025年15％、2030年30％削減太陽光パネルの設置他、省エネ機器への更新 他２.産業廃棄物削減ホース樹脂製金具消防ホース、大口径ホースのリユース防災機材のリサイクル防災車輌のEV化対応、EV車輌火災への対応天然繊維である麻（リネン）の拡販社会(S)１.地域社会への貢献２.人権尊重３.人材育成・企業理念の浸透４.社員の幸福・健康１.①下野工場における消防向け研修会等②鹿沼・下野両工場への小・中学生見学を通じた防災　意識向上③企業消防団(本社)による地域社会への防災活動２.企業憲章、サプライチェーン各社への要請３.社員間の対話活性化、各種研修会、人材交流、経営陣との対話機会、成長につながる企業文化４.労働安全衛生、思いやりある働きやすい企業文化①目標：労働災害ゼロ、定期健康診断受診100％　　　　多様性と働きがいの状況（2028年目標）　　　　　年次有給休暇取得率65％以上　　　　　女性管理職比率10％以上　　　　　男性育児休業取得率71％以上　　　　　コンプライアンス・ハラスメント研修受講　　　　　率100％　　　　　離職率　毎年度10％以下②施策：安全衛生教育の実施　　　　安全文化の浸透促進　　　　安全確保のための装備・備品の充実　　　　長時間労働の低減　　　　年休取得の推進③従業員持株会向け譲渡制限付株式インセンティブ　導入ガバナンス(G)１.品質維持・向上２.コンプライアンス３.事業継続性（BCP計画）４.コーポレートガバナンス強化５.情報セキュリティ強化 (1）ガバナンス　当社グループは、サステナビリティに関する様々な課題に取り組んでいるなか、その活動をより体系的に推進することを目的に、代表取締役社長を委員長として各関係者からなる「サステナビリティ推進委員会」を６ヶ月に一度開催し、重要課題や各種方針の設定、活動の方向付けを行い、活動状況のフォロー及び取締役会への報告などを通じてサステナビリティへの取り組みを強化し、持続可能な社会の実現に向け努めております。
　※その他の委員会については、後述の「第４提出会社の状況　４.コーポレート・ガバナンスの状況等」をご参照下さい。
(2）戦略＜気候変動への対応＞当社グループでは、防災事業を通じて、巨大地震などによる大規模自然災害や地球温暖化に伴う急激な気候変動の脅威から社会や事業の安全・安心を守ることを目標に、持続可能な社会の発展とSDGsの達成に向け、日々取組んでおります。
2023年３月、環境保全にかかわるマテリアリティを特定するとともに、環境基本方針を策定いたしました。
持続可能な社会の実現に向け、グループを挙げて環境活動を計画的かつ効果的に進めてまいります。
・環境基本方針当社グループは、地球環境が重大な局面を迎えていることを認識し、人々の健康で豊かな生活に貢献する企業として、そのすべての事業活動を通じて環境保全と循環型社会形成に積極的に取り組み、持続可能な社会の実現のために全力を尽くします。
①省資源、省エネルギー、温室効果ガス排出量削減、廃棄物削減等に取り組み、環境負荷の少ない事業活動を推進します。
②ライフサイクルの全過程（調達、生産、販売、流通、使用、廃棄、輸送）を通じて環境負荷が少ない製品と技術の開発に努めます。
③環境マネジメントシステムを運用し、環境関連法令等を遵守し、環境汚染を防止します。
④教育と啓発活動を行い、全員参加で環境保全に取り組みます。
⑤サプライヤーを含むビジネスパートナーに環境保全の働きかけを行います。
⑥環境情報を公開し、ステークホルダーとの対話を推進します。
また、サプライチェーン全体で持続可能な社会の発展を支え、SDGsの達成に貢献するため、調達にあたっての方針を定めております。
・サプライチェーンCSR調達方針1.環境①継続的な環境保全活動を推進すること（ISO14001取得など）やエネルギーの利用における効率向上など、資源の有効活用や省エネに努めること②大気、水、土壌への汚染物質の排出を抑制すること③廃棄物について3Rを推進すること（リデュース：廃棄物の発生抑制、リユース：再利用、リサイクル：再資源化）④グリーン調達、グリーン購入を推進し、環境負荷低減に努めること⑤温室効果ガス（CO2など）の排出削減に努め、気候変動の緩和に取り組むこと⑥自然保護など生物多様性保全のための取り組みを推進すること ２.人権・労働①人権を尊重すること②児童労働、強制労働、虐待、人身売買など非人道的行為を禁止すること③性別、国籍、人種、信条、年齢、障がいの有無、LGBTQなど、あらゆる差別を禁止すること④個人の尊厳を傷つけるハラスメント（セクシャルハラスメント、パワーハラスメントなど）を防止すること⑤外国人技能実習生を含む外国人労働者の権利を保護し、安全・安心な労働環境を整備すること⑥紛争鉱物規制に対し、責任ある調達を推進すること⑦労働安全衛生について、活動を展開する国や地域の法令を順守すると共に、従業員の健康を留意し、健康経営への取り組みも通じて、安全で働きやすい職場の実現に努めること⑧労働時間に関し、活動を展開する国や地域の法令に従い、過度な労働時間について削減に取り組むこと⑨賃金について、活動を展開する国や地域の法令に従い、最低賃金を超える適切な賃金を支払うこと⑩労働者の結社の自由に関し、活動を展開する国や地域の法令に従い、権利を支持・尊重すること⑪労働者の団体交渉権などに関し、活動を展開する国や地域の法令に従い、権利を支持・尊重すること⑫動物実験などについて、動物福祉に配慮すること ＜人的資本経営＞当社グループでは、2023年３月に公表した2025年度までの「テイセン未来創造計画/テイセン2025」において、「人を創る」「仕事を創る」「企業文化を創る」ことを掲げて「未来への基盤づくり」に努めました。
なかでも「人を創る」ことにおいては、人材育成を成長への投資と考え、「人を育む企業文化の下、自立・自律する人材を育てる」ことを推進しております。
この方針は、2028年度までの「テイセン未来創造計画/テイセン2028」にも引き継がれており、今後も「人を育む企業文化の下、自立・自律する人材を育てる」ことを続け、「成長・発展」へ繋げて参ります。
人材育成および社内環境整備に関する方針は次の通りです。
・人材育成方針当社グループでは、社員一人ひとりが主体的に学び、成長し続ける環境を整え、自立・自律した人材を育成します。
当社グループにおける学び全体を「Teisen Business College（テイセンビジネスカレッジ）」として体系化、学習機会を提供しています。
具体的には階層別研修（新入社員・中堅・管理職・執行役員等）をはじめ、全社員必須となるコンプライアンス・ハラスメント・情報セキュリティ研修、外部講師によるセミナー等を通じて、幅広い知識・スキルの獲得を支援します。
また、国内外の知識吸収および国際的な視野拡大を目的とした「社内公募留学制度」、任意参加の勉強会である「テイセン未来創造ゼミ」等を創設し、社員が自由な発想で意見を交わしながら未来を描く機会を提供し、挑戦を尊重し成長を促します。
加えて、業務での活用を見据えた生成ＡＩ研修も新たに開始し、学びの機会をさらに拡充します。
これらの機会を通じて、成長につながる企業文化の育成に努めてまいります。
社員が「創る」役割を自覚し、挑戦を尊重しながら達成感・納得感をもって自己成長を実現できるような人事制度の整備・運用を通じて個々のキャリア形成を支援します。
・社内環境整備方針当社は、社員が心身ともに健康で、働きがいを感じながら自律的・持続的に活躍できる職場環境を整備します。
フレックスタイム制度など柔軟な働き方を支援し、性別・ライフステージを問わず誰もが活躍できる環境を整えます。
さらに、モノづくりに携わる企業として安全衛生管理を企業活動の根幹に据え、入社時研修や安全衛生教育を通じて、安全意識の向上と職場の安全性確保に努めます。
(3）リスク管理当社グループは、「リスク管理委員会」を通じて業務遂行に係るリスクを的確に評価・認識し、当社及びグループ各社におけるリスク管理について審議するとともに、重要なリスク案件についてもモニタリングしております。
取締役会はESGリスクやサステナビリティに関する取組みについて、その重要事項に関する報告を受け、議論することを通じて監督しています。
(4）指標及び目標当社グループではCO2排出量削減目標として、2021年度対比で2025年までに15％、2030年までに30％削減することを掲げ、使用エネルギー量の削減に加え、使用燃料の代替、クリーンエネルギーへの切替え、廃棄物の削減などによる対応を進めております。
2025年度は、2021年度対比で11.1％削減となりました。
さらに、当社基幹工場である鹿沼工場において材料購入量に対する廃棄物割合を15％以下にする目標を掲げて取り組んでいます。
また、当社グループ全体でのコピー用紙削減も実施しています。
2025年度は生産活動が前年より拡大したことにより、前年度に比較して各指標が若干後退した結果となりました。
さらに、当社は、多様性と働きがいの状況について下記の各種目標を定め、性別やライフステージに関わらず、誰もが活躍できる職場づくりを推進し、多様性と働きがいの向上に取り組み、併せて思いやりある働きやすい企業文化の育成に努めてまいります。
＜CO2排出量＞ 2021年度2022年度2023年度2024年度2025年度Scope1t-CO2741790650770791Scope2t-CO22,3332,0631,9371,9071,939合　計3,0742,8532,5872,6772,7302021年度比―7.2％減15.8％減12.9％減11.1％減 ＜鹿沼工場　材料購入量に対する廃棄割合＞ 2022年度2023年度2024年度2025年度材料購入量1,050t897t960t1,072t廃棄量195t149t156t173t廃棄物割合18.5％16.6％16.3％16.2％ ＜コピー用紙　年間消費量＞ 2021年度2022年度2023年度2024年度2025年度コピー枚数3,225千枚3,205千枚3,031千枚2,775千枚2,862千枚 ＜多様性と働きがいの状況＞ 2025年度目標定期健康診断受診率100％100％ 2025年度2028年度目標年次有給休暇取得率　※169.8％65％以上女性管理職比率7.8％10％以上男性育児休業取得率100％71％以上コンプライアンス・ハラスメント研修受講率100％100％離職率　※23.4％毎年度10％以下注.＜多様性と働きがいの状況＞については、連結会社ベースでの開示は、各会社の事業内容や事業規模が異なり、統一した開示が困難であるため、提出会社のみを対象としております※1　正社員年間在籍者にて算出※2　正社員自己都合離職率
戦略 (2）戦略＜気候変動への対応＞当社グループでは、防災事業を通じて、巨大地震などによる大規模自然災害や地球温暖化に伴う急激な気候変動の脅威から社会や事業の安全・安心を守ることを目標に、持続可能な社会の発展とSDGsの達成に向け、日々取組んでおります。
2023年３月、環境保全にかかわるマテリアリティを特定するとともに、環境基本方針を策定いたしました。
持続可能な社会の実現に向け、グループを挙げて環境活動を計画的かつ効果的に進めてまいります。
・環境基本方針当社グループは、地球環境が重大な局面を迎えていることを認識し、人々の健康で豊かな生活に貢献する企業として、そのすべての事業活動を通じて環境保全と循環型社会形成に積極的に取り組み、持続可能な社会の実現のために全力を尽くします。
①省資源、省エネルギー、温室効果ガス排出量削減、廃棄物削減等に取り組み、環境負荷の少ない事業活動を推進します。
②ライフサイクルの全過程（調達、生産、販売、流通、使用、廃棄、輸送）を通じて環境負荷が少ない製品と技術の開発に努めます。
③環境マネジメントシステムを運用し、環境関連法令等を遵守し、環境汚染を防止します。
④教育と啓発活動を行い、全員参加で環境保全に取り組みます。
⑤サプライヤーを含むビジネスパートナーに環境保全の働きかけを行います。
⑥環境情報を公開し、ステークホルダーとの対話を推進します。
また、サプライチェーン全体で持続可能な社会の発展を支え、SDGsの達成に貢献するため、調達にあたっての方針を定めております。
・サプライチェーンCSR調達方針1.環境①継続的な環境保全活動を推進すること（ISO14001取得など）やエネルギーの利用における効率向上など、資源の有効活用や省エネに努めること②大気、水、土壌への汚染物質の排出を抑制すること③廃棄物について3Rを推進すること（リデュース：廃棄物の発生抑制、リユース：再利用、リサイクル：再資源化）④グリーン調達、グリーン購入を推進し、環境負荷低減に努めること⑤温室効果ガス（CO2など）の排出削減に努め、気候変動の緩和に取り組むこと⑥自然保護など生物多様性保全のための取り組みを推進すること ２.人権・労働①人権を尊重すること②児童労働、強制労働、虐待、人身売買など非人道的行為を禁止すること③性別、国籍、人種、信条、年齢、障がいの有無、LGBTQなど、あらゆる差別を禁止すること④個人の尊厳を傷つけるハラスメント（セクシャルハラスメント、パワーハラスメントなど）を防止すること⑤外国人技能実習生を含む外国人労働者の権利を保護し、安全・安心な労働環境を整備すること⑥紛争鉱物規制に対し、責任ある調達を推進すること⑦労働安全衛生について、活動を展開する国や地域の法令を順守すると共に、従業員の健康を留意し、健康経営への取り組みも通じて、安全で働きやすい職場の実現に努めること⑧労働時間に関し、活動を展開する国や地域の法令に従い、過度な労働時間について削減に取り組むこと⑨賃金について、活動を展開する国や地域の法令に従い、最低賃金を超える適切な賃金を支払うこと⑩労働者の結社の自由に関し、活動を展開する国や地域の法令に従い、権利を支持・尊重すること⑪労働者の団体交渉権などに関し、活動を展開する国や地域の法令に従い、権利を支持・尊重すること⑫動物実験などについて、動物福祉に配慮すること ＜人的資本経営＞当社グループでは、2023年３月に公表した2025年度までの「テイセン未来創造計画/テイセン2025」において、「人を創る」「仕事を創る」「企業文化を創る」ことを掲げて「未来への基盤づくり」に努めました。
なかでも「人を創る」ことにおいては、人材育成を成長への投資と考え、「人を育む企業文化の下、自立・自律する人材を育てる」ことを推進しております。
この方針は、2028年度までの「テイセン未来創造計画/テイセン2028」にも引き継がれており、今後も「人を育む企業文化の下、自立・自律する人材を育てる」ことを続け、「成長・発展」へ繋げて参ります。
人材育成および社内環境整備に関する方針は次の通りです。
・人材育成方針当社グループでは、社員一人ひとりが主体的に学び、成長し続ける環境を整え、自立・自律した人材を育成します。
当社グループにおける学び全体を「Teisen Business College（テイセンビジネスカレッジ）」として体系化、学習機会を提供しています。
具体的には階層別研修（新入社員・中堅・管理職・執行役員等）をはじめ、全社員必須となるコンプライアンス・ハラスメント・情報セキュリティ研修、外部講師によるセミナー等を通じて、幅広い知識・スキルの獲得を支援します。
また、国内外の知識吸収および国際的な視野拡大を目的とした「社内公募留学制度」、任意参加の勉強会である「テイセン未来創造ゼミ」等を創設し、社員が自由な発想で意見を交わしながら未来を描く機会を提供し、挑戦を尊重し成長を促します。
加えて、業務での活用を見据えた生成ＡＩ研修も新たに開始し、学びの機会をさらに拡充します。
これらの機会を通じて、成長につながる企業文化の育成に努めてまいります。
社員が「創る」役割を自覚し、挑戦を尊重しながら達成感・納得感をもって自己成長を実現できるような人事制度の整備・運用を通じて個々のキャリア形成を支援します。
・社内環境整備方針当社は、社員が心身ともに健康で、働きがいを感じながら自律的・持続的に活躍できる職場環境を整備します。
フレックスタイム制度など柔軟な働き方を支援し、性別・ライフステージを問わず誰もが活躍できる環境を整えます。
さらに、モノづくりに携わる企業として安全衛生管理を企業活動の根幹に据え、入社時研修や安全衛生教育を通じて、安全意識の向上と職場の安全性確保に努めます。
指標及び目標 (4）指標及び目標当社グループではCO2排出量削減目標として、2021年度対比で2025年までに15％、2030年までに30％削減することを掲げ、使用エネルギー量の削減に加え、使用燃料の代替、クリーンエネルギーへの切替え、廃棄物の削減などによる対応を進めております。
2025年度は、2021年度対比で11.1％削減となりました。
さらに、当社基幹工場である鹿沼工場において材料購入量に対する廃棄物割合を15％以下にする目標を掲げて取り組んでいます。
また、当社グループ全体でのコピー用紙削減も実施しています。
2025年度は生産活動が前年より拡大したことにより、前年度に比較して各指標が若干後退した結果となりました。
さらに、当社は、多様性と働きがいの状況について下記の各種目標を定め、性別やライフステージに関わらず、誰もが活躍できる職場づくりを推進し、多様性と働きがいの向上に取り組み、併せて思いやりある働きやすい企業文化の育成に努めてまいります。
＜CO2排出量＞ 2021年度2022年度2023年度2024年度2025年度Scope1t-CO2741790650770791Scope2t-CO22,3332,0631,9371,9071,939合　計3,0742,8532,5872,6772,7302021年度比―7.2％減15.8％減12.9％減11.1％減 ＜鹿沼工場　材料購入量に対する廃棄割合＞ 2022年度2023年度2024年度2025年度材料購入量1,050t897t960t1,072t廃棄量195t149t156t173t廃棄物割合18.5％16.6％16.3％16.2％ ＜コピー用紙　年間消費量＞ 2021年度2022年度2023年度2024年度2025年度コピー枚数3,225千枚3,205千枚3,031千枚2,775千枚2,862千枚 ＜多様性と働きがいの状況＞ 2025年度目標定期健康診断受診率100％100％ 2025年度2028年度目標年次有給休暇取得率　※169.8％65％以上女性管理職比率7.8％10％以上男性育児休業取得率100％71％以上コンプライアンス・ハラスメント研修受講率100％100％離職率　※23.4％毎年度10％以下注.＜多様性と働きがいの状況＞については、連結会社ベースでの開示は、各会社の事業内容や事業規模が異なり、統一した開示が困難であるため、提出会社のみを対象としております※1　正社員年間在籍者にて算出※2　正社員自己都合離職率
人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 ＜人的資本経営＞当社グループでは、2023年３月に公表した2025年度までの「テイセン未来創造計画/テイセン2025」において、「人を創る」「仕事を創る」「企業文化を創る」ことを掲げて「未来への基盤づくり」に努めました。
なかでも「人を創る」ことにおいては、人材育成を成長への投資と考え、「人を育む企業文化の下、自立・自律する人材を育てる」ことを推進しております。
この方針は、2028年度までの「テイセン未来創造計画/テイセン2028」にも引き継がれており、今後も「人を育む企業文化の下、自立・自律する人材を育てる」ことを続け、「成長・発展」へ繋げて参ります。
人材育成および社内環境整備に関する方針は次の通りです。
・人材育成方針当社グループでは、社員一人ひとりが主体的に学び、成長し続ける環境を整え、自立・自律した人材を育成します。
当社グループにおける学び全体を「Teisen Business College（テイセンビジネスカレッジ）」として体系化、学習機会を提供しています。
具体的には階層別研修（新入社員・中堅・管理職・執行役員等）をはじめ、全社員必須となるコンプライアンス・ハラスメント・情報セキュリティ研修、外部講師によるセミナー等を通じて、幅広い知識・スキルの獲得を支援します。
また、国内外の知識吸収および国際的な視野拡大を目的とした「社内公募留学制度」、任意参加の勉強会である「テイセン未来創造ゼミ」等を創設し、社員が自由な発想で意見を交わしながら未来を描く機会を提供し、挑戦を尊重し成長を促します。
加えて、業務での活用を見据えた生成ＡＩ研修も新たに開始し、学びの機会をさらに拡充します。
これらの機会を通じて、成長につながる企業文化の育成に努めてまいります。
社員が「創る」役割を自覚し、挑戦を尊重しながら達成感・納得感をもって自己成長を実現できるような人事制度の整備・運用を通じて個々のキャリア形成を支援します。
・社内環境整備方針当社は、社員が心身ともに健康で、働きがいを感じながら自律的・持続的に活躍できる職場環境を整備します。
フレックスタイム制度など柔軟な働き方を支援し、性別・ライフステージを問わず誰もが活躍できる環境を整えます。
さらに、モノづくりに携わる企業として安全衛生管理を企業活動の根幹に据え、入社時研修や安全衛生教育を通じて、安全意識の向上と職場の安全性確保に努めます。
人材の育成及び社内環境整備に関する方針に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標及び実績、指標及び目標 ＜多様性と働きがいの状況＞ 2025年度目標定期健康診断受診率100％100％ 2025年度2028年度目標年次有給休暇取得率　※169.8％65％以上女性管理職比率7.8％10％以上男性育児休業取得率100％71％以上コンプライアンス・ハラスメント研修受講率100％100％離職率　※23.4％毎年度10％以下注.＜多様性と働きがいの状況＞については、連結会社ベースでの開示は、各会社の事業内容や事業規模が異なり、統一した開示が困難であるため、提出会社のみを対象としております※1　正社員年間在籍者にて算出※2　正社員自己都合離職率
事業等のリスク ３【事業等のリスク】
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりでありますが、リスクを不確実性と捉え、機会とリスクに分け記載しております。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
項目機会（〇）とリスク（●）主要な取組み◎品質リスク製品の欠陥●品質クレーム・トラブルによる信用失墜と市場の喪失設計力向上と品証体制の充実等を対応、財務基盤の充実◎コンプライアンスリスク独占禁止法下請法会社法等●法令違反等の場合、法令による処罰・訴訟の提起・社会的制裁・信用失墜リスク管理体制強化と従業員への研修等により、コンプライアンスを徹底市場リスク消防等の予算・補助金〇予算・補助金の増額●予算・補助金の削減必要不可欠な幅広い商材の提供・民需等への展開法律・基準の改正等○規制強化等により当社が新たな市場を開拓できる可能性●規制強化等に対応できないこと等による市場喪失の可能性情報収集と高機能・高性能商材の提供競合出現●当社が優位な市場への他社参入性能の向上等により優位性を確保新商材・新技術○新たな商材・技術による当社が新たな市場を開拓できる可能性●新たな商材・技術による他社から当社優位市場が侵食される可能性海外サプライヤーとの連携強化により、最先端の商材・技術を準備・提供する災害○新たな防災ニーズが顕在化●社会的混乱、経済的損失防災・減災に向けた商材の準備、財務基盤の充実その他為替●為替変動による仕入価格上昇為替予約にてリスク低減主要原材料価格●天候・需給関係による仕入価格上昇販売価格への転嫁など生産設備の被災●水害・火災・地震等による被害生産拠点の防災体制の強化、保険等の活用サプライチェーン●災害等によるサプライチェーンの毀損・寸断情報交換、リスクへの協働商材調達先の多角化・拡充人材確保・育成●人材確保の不調○優秀な人材による事業の深化・拡大人材獲得手法を多角化社員教育の充実特に重要なリスクについては、項目の前に◎を付しております。
経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 ４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1）経営成績等の状況の概要　当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社および持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。
）の状況の概要は次のとおりであります。
① 財政状態及び経営成績の概要　当連結会計年度におけるわが国経済は、引き続くインフレの高止まりが消費マインドを下押しした一方、企業の積極的な賃上げが景気を下支えするとともに、新政権の経済財政政策の効果もあり、日経平均株価は史上最高値を更新するなど、日本経済は長い低迷から脱却しつつあるかに見えます。
然しながら、大幅な円安の状況や、米国トランプ政権の関税政策による経済全体への影響に加え、同政権の対外政策によって、ロシア・ウクライナ情勢やイランなどの中東情勢のみならず、更なる国際情勢の不透明化が懸念されており、先行きの予測が極めて困難な状況が続いております。
　防災事業とその関連分野においては、多発化する大規模山林火災に加え、毎年のように発生する水害の被害についても、北海道で観測史上初の線状降水帯が発生するなど、気候変動による異常気象がもたらす各種災害は多発化・激甚化・多様化の一途を辿っております。
また、2024年８月に発表された「南海トラフ地震臨時情報」や、12月に青森県東方沖で発生した地震に伴う「後発地震注意情報」の発表を受けて、大規模地震や津波の脅威が迫っていることも改めて認識することとなりました。
更に、埼玉県八潮市の道路陥没事故に見る如く、インフラ老朽化対策についても喫緊の課題となっております。
尚、10月からの高市政権においては、「防災・国土強靭化」に対する取組みが戦略17分野の一つとして重要な成長投資対象分野に位置づけられ、今後、官民挙げての防災に対する体制整備の進展が期待されております。
　また、ＡＩ・ロボティクス等の新技術の汎用化に伴い、企業を標的としたサイバー攻撃対策に加え、人の入退室管理、持込持出管理の強化など、今後、民間企業においても自然災害のみならず、セキュリティ分野を含めたＢＣＰ策定もしくは見直しへの取組み強化が急務となっております。
　繊維事業の分野では、リネン（麻）については気候変動の影響による不作が続き原料価格が高止まりしている一方で、猛暑期間の長期化による需要の拡がりが進んでおり、「サスティナブル素材」に加えて「オールシーズン素材」としてもイメージ定着を図るべく、他素材との複合等により多様なニーズに対応した商品開発を進めてまいります。
また、耐熱、耐切創、高強力など優れた機能を特徴とする高機能繊維につきましては、従来からの防護服分野においては酷暑対策等の環境変化を踏まえた製品の改善・改良を引き続き進めるとともに、高機能な素材の特徴を活かし、モバイルバッテリー火災などの社会課題を解決するための新規商材の開発にも鋭意取り組んでまいります。
　このような状況下、2023年度より「テイセン未来創造計画」をスタートさせ、2023年度からの３年間を第１フェーズと位置づけ、第１フェーズにおける中期経営計画「テイセン2025/未来への基盤作り」では、　　　　　≪ 先進的防災事業を確立・発展させ　　　　　　　　　　多発化・激甚化・多様化する各種災害の脅威から　　　　　　　　　　　　　　　　　　　社会や事業の安心・安全を守る ≫を旗印に、以下のテーマを推進し、防災ビジネスの拡がりと深みを追求してまいりました。
　１．市場開拓の強化と圧倒的市場競争力の確立　（１）送排水ビジネスの拡大　（２）セキュリティビジネスの開拓　（３）防災特殊車輌ビジネスの創造　（４）メンテナンス業務の事業化　（５）基盤事業(ホース・機材・車輌・防火衣)の一層の磨き上げ　２．営業を支える下野・鹿沼両工場の機能拡充・強化　（１）コスト・品管センターとしての役割徹底　（２）技術・開発センターとしての能力強化　（３）教育、訓練、実証実験等の幅広い分野での施設充実と活用　３．持続的収益力の強化　　新たな事業基盤の獲得による収益基盤の強化 　当連結会計年度では、中期経営計画に掲げたテーマである送排水ビジネスについて、水害対策でのハイドロサブシステムの全国地方自治体への導入が拡大するとともに、民間事業所のBCP対策用途としても市場での評価が益々高まっております。
セキュリティビジネス分野では、インバウンドの増加や国際貨物の取扱量拡大に伴うボディスキャナーや爆発物検知器などのテロ対策商材の導入が進むとともに、空港以外の重要施設におけるセキュリティニーズにも対応した商材の開発に取り組んでおります。
更に、次世代型防災特殊車輌の開発をはじめ、消防ホース・防災車輌・資機材・防火衣等特殊被服の４事業分野でも市場でのプレゼンスはますます高まっております。
　生産体制については、2021年に新設した防災車輌の製造拠点である下野工場、ならび2023年にホース生産新ラインが稼働開始した鹿沼工場は、当社事業を製造拠点として支えるとともに、教育・訓練・実証実験等、営業を支える技術集約拠点とすべく機能の拡充強化に努めております。
（財政状態）　当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べ84億９千３百万円増加し、913億４千３百万円となりました。
　負債は、前連結会計年度末に比べ26億４千１百万円増加し、189億５千５百万円となりました。
　純資産は、前連結会計年度末に比べ58億５千２百万円増加し、723億８千８百万円となりました。
（経営成績）　当連結会計年度の売上高は336億３千９百万円（前期比6.9％増）、営業利益は40億５千５百万円（前期比17.2％増）、経常利益は53億８百万円（前期比16.6％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は37億４千２百万円（前期比15.0％増）となりました。
　セグメント別の経営成績は次のとおりであります。
　防災事業では、救助工作車、セキュリティ機材や原子力発電関連の大型防災資機材の売上が増加したことから、売上高は前期対比22億６千９百万円増加し、272億５千７百万円となりました。
　繊維事業では、官公庁向け繊維資材の売上が増加した一方で、アパレル向けの麻素材の売上が減少したことから、売上高は前期対比８千７百万円減少し、58億３千５百万円となりました。
　不動産賃貸事業は、順調に推移しており、売上高は５億４千６百万円となりました。
② キャッシュ・フローの状況（営業活動によるキャッシュ・フロー）　当連結会計年度における営業活動によるキャッシュ・フローは、税金等調整前当期純利益が増加したほか、棚卸資産が増加した一方で、売上債権が減少したことから、前期比９億５千３百万円増加し、29億５百万円の収入となりました。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）　当連結会計年度における投資活動によるキャッシュ・フローは、有形固定資産の取得が増加したこと等により、支出額は前期比８億３千６百万円増加し、８億４千８百万円となりました。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）　当連結会計年度における財務活動によるキャッシュ・フローは、自己株式の取得が増加したことから、支出額は前期比16億８千５百万円増加し、29億２千７百万円となりました。
　以上の結果、当連結会計年度末の現金及び現金同等物は、前期比８億７千万円減少し、118億７千２百万円となりました。
③ 生産、受注及び販売の実績a．生産実績　当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと次のとおりであります。
セグメントの名称当連結会計年度（自　2025年１月１日至　2025年12月31日）前年同期比（％）防災（千円）3,370,753106.1繊維（千円）1,803,47392.4不動産賃貸（千円）－－合計（千円）5,174,227100.9　（注）１．生産金額は製造原価にて記載しており、セグメント間の取引については相殺消去しております。
２．金額には外注による生産実績を含んでおります。
３．前連結会計年度において、「その他」に含まれていた保険代理事業を譲渡したことに伴い、当連結会計年度より「その他」の報告セグメントを廃止しております。
ｂ．受注実績　当連結会計年度の受注実績をセグメントごとに示すと次のとおりであります。
セグメントの名称受注高前年同期比（％）受注残高前年同期比（％）防災（千円）20,648,632136.320,286,458129.1繊維（千円）3,745,153161.13,563,543131.6不動産賃貸（千円）－－－－合計（千円）24,393,785139.623,850,001129.4　（注）１．金額は販売価額にて記載しております。
２．前連結会計年度において、「その他」に含まれていた保険代理事業を譲渡したことに伴い、当連結会計年度より「その他」の報告セグメントを廃止しております。
ｃ．製品仕入実績　当連結会計年度の製品仕入実績をセグメントごとに示すと次のとおりであります。
セグメントの名称当連結会計年度（自　2025年１月１日至　2025年12月31日）前年同期比（％）防災（千円）17,102,128153.6繊維（千円）2,671,825109.8不動産賃貸（千円）－－合計（千円）19,773,954145.7　（注）１．金額は仕入価額にて記載しております。
２．前連結会計年度において、「その他」に含まれていた保険代理事業を譲渡したことに伴い、当連結会計年度より「その他」の報告セグメントを廃止しております。
ｄ．販売実績　当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと次のとおりであります。
セグメントの名称当連結会計年度（自　2025年１月１日至　2025年12月31日）前年同期比（％）防災（千円）27,257,578109.1繊維（千円）5,835,46098.5不動産賃貸（千円）546,849103.3合計（千円）33,639,887106.9　（注）１．金額は販売価格によっており、セグメント間の取引については相殺消去しております。
２．前連結会計年度において、「その他」に含まれていた保険代理事業を譲渡したことに伴い、当連結会計年度より「その他」の報告セグメントを廃止しております。
３．最近２連結会計年度の主な相手先の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。
相手先前連結会計年度（自　2024年１月１日至　2024年12月31日）当連結会計年度（自　2025年１月１日至　2025年12月31日）販売高（千円）割合（％）販売高（千円）割合（％）官公庁10,967,60434.811,099,29233.0合計10,967,60434.811,099,29233.0 (2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容　経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する分析・検討内容は次のとおりであります。
　なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定　当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。
当社グループの連結財務諸表の作成にあたり、当連結会計年度末における資産・負債及び当連結会計年度の収益・費用の報告数値並びに開示に影響を与える会計上の見積りを行っております。
当該見積りに際しましては、過去の実績や状況に応じて、合理的と考えられる要因等に基づき行っております。
しかしながら、見積り特有の不確実性により、実際の結果は異なる場合があります。
　当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　（１）　連結財務諸表　注記事項（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）」に記載しております。
　連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　（１）　連結財務諸表　注記事項（重要な会計上の見積り）」に記載のとおりであります。
② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容　 a．当連結会計年度の経営成績の分析＜連結経常利益＞　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（百万円） 2023年度2024年度2025年度連結経常利益3,5694,5535,308　2023年には、今後10年に亘り取組みとして防災業界におけるリーディングカンパニーへの進化を目指す「テイセン未来創造計画」を策定いたしました。
同計画では、当初2023年からの３年間を第１フェーズと位置付け、第１フェーズにおける中期経営計画（「テイセン2025/未来への基盤作り」）を策定し、取組むべき課題を掲げるとともに、数値目標（連結営業利益50億円以上、連結経常利益60億円以上、配当性向40％程度）を設定いたしました。
最終年度にあたる2025年度においては、救助工作車、空港化学消防車等の納入拡大、またセキュリティ関連ビジネス、送排水ビジネスの拡大により前期比増収増益となりました。
来期は新たに中期経営計画「テイセン2028」を策定し、新たに掲げる課題に着実に取組むことで、収益基盤の更なる強化を目指します。
＜売上＞　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（百万円）セグメント2023年度2024年度2025年度防災22,65924,98827,257繊維4,8045,9235,835不動産賃貸他568569546計28,03231,48133,639 ＜受注残＞　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（百万円）セグメント2023年度2024年度2025年度防災13,55615,71920,286繊維3,3152,7083,563計16,87218,42823,850 　＜防災＞　2025年度末の受注残高は2024年度を上回る水準となり、救助資機材、救助工作車、空港用化学消防車の受注が好調であったことに加え、2023年度からスタートした「テイセン2025」でも主要テーマと位置付けた大量送排水システム（ハイドロサブシステム）分野では、水害対策でのハイドロサブシステムの全国地方自治体への導入が拡大するとともに、民間事業所のBCP対策用途としても市場での評価が益々高まっていることが受注拡大に結びついております。
セキュリティビジネスにおいても、インバウンドの増加や国際貨物の取扱量拡大に伴うボディスキャナーや爆発物検知器などのテロ対策商材の導入が進んできたことから、着実な受注を得られております。
＜繊維＞　リネン（麻）分野では異常気象による原材料供給減ならびに価格高騰の影響を受け、繊維事業分野全体でも2025年度の売上高は減少しました。
耐熱、耐切創、高強力など優れた機能を特徴とする高機能繊維につきましては、従来からの防護服分野においては酷暑対策等の環境変化を踏まえた製品の改善・改良を引き続き進めるとともに、高機能な素材の特徴を活かし、モバイルバッテリー火災などの社会課題を解決するための新規商材の開発にも鋭意取り組んでまいります。
b．当連結会計年度の財政状態の分析　当連結会計年度末の財政状態を概観いたしますと、総資産は棚卸資産の増加に加え、株価上昇に伴う投資有価証券の増加などから、前連結会計年度末対比84億９千３百万円増加し、913億４千３百万円となりました。
　負債は、繰延税金負債が増加したことから、前連結会計年度末対比26億４千１百万円増加し、189億５千５百万円となりました。
　純資産は、自己株式を取得した一方で、利益剰余金や保有上場株式の評価益の増加により、前連結会計年度末対比58億５千２百万円増加し、723億８千８百万円となりました。
この結果、自己資本比率は79.1％となりました。
c．キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源および資金の流動性の分析当社グループの当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況の分析につきましては、「第一部 企業情報 第２ 事業の状況 ４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1） 経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載しております。
＜キャッシュ・フロー＞　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（百万円）区分2023年度2024年度2025年度営業活動△9321,9512,905投資活動△718△11△848財務活動△1,473△1,242△2,927計△3,124698△870 　当連結会計年度における営業活動による資金収入は、29億５百万円となりましたが、これは税金等調整前当期純利益が増加したほか、棚卸資産が増加した一方で、売上債権が減少したことなどによるものです。
　投資活動による資金の支出は、８億４千８百万円となりましたが、これは有形固定資産の取得が増加したこと等によるものです。
　財務活動による資金の支出は、29億２千７百万円となりましたが、これは自己株式の取得が増加したことによるものです。
　当社グループの運転資金及び投資資金は、営業活動によって生み出される自己資金を原資としております。
様々なリスクへの対処及び将来の事業展開への備えとして資金の確保により財務基盤の安定に努め、同時に収益に応じた配当を継続的に実施しつつ、中長期的な視点で時期を見極めた上で必要とされる投資活動を実施してまいります。
研究開発活動 ６【研究開発活動】
　当社グループの研究開発活動は、当社防災開発部および生産技術部を中心に各営業・生産部署（いずれも関係会社を含む）との連携のもとに、新製品・新商品の開発を進めると共に、中長期事業戦略に係る技術開発に取り組んでおり、当連結会計年度におけるグループ全体の研究開発費は200百万円であります。
　当連結会計年度におけるセグメント別の研究開発の目的、主要課題、研究開発成果および研究開発費用は次のとおりであります。
(1）防災　当社の主力商品であるホース商材については、加工設備の更新ならびに効率生産に向けた装置の研究開発、次期操法用ホースの開発など、当社独自の研究開発を引き続き進めております。
また、危機管理システム等については、内外の有力提携先と共同で新商品の研究および開発を継続的に行っております。
　当連結会計年度においては、消防ホースでは、工程管理および生産管理システムの安定化・効率化を進めてまいりました。
また、消防用途以外へのホースの製品展開を図るべく、国内企業との研究開発を行っております。
　防災車輌では、新たな次世代型防災特殊車輌の開発研究を行っております。
　防災機材では、海外の新規高度救助機材やテロ対策用検査機器の商品化を、また防災被服では、高機能防護服の開発と新型防火衣の製造工程に関わる改善・改良を引き続き進めております。
　当セグメントに係る研究開発費は185百万円であります。
(2）繊維　高機能繊維については、用途開発を背景に、製造・加工技術をもって優れた素材特性を更に高めることで、各種特殊防護用製品の開発を進めております。
　当セグメントに係る研究開発費は15百万円であります。
設備投資等の概要 １【設備投資等の概要】
　当連結会計年度における設備投資の総額は610百万円で、鹿沼工場のホース生産設備の増強や販促用機材に係る投資などを行いました。
　セグメント別に見ると、防災に551百万円、繊維に49百万円、不動産賃貸に4百万円、全社（共通）に4百万円の設備投資を行いました。
主要な設備の状況 ２【主要な設備の状況】
　当社グループにおける主要な設備は次のとおりです。
(1）提出会社事業所名（所在地）セグメントの名称設備の内容帳簿価額（千円）従業員数建物及び構築物機械装置及び運搬具土地（面積㎡）その他合計鹿沼工場(栃木県鹿沼市)防災、繊維全社（共通）消防用ホース製造設備2,172,201339,389130,071(99,524)277,4542,919,11663(27)本社(東京都中央区他)防災、繊維、不動産賃貸、全社（共通）統括業務施設販売業務施設研究開発施設691,814166,4981,463,204(279)167,6422,489,159128(26)下野工場(栃木県下野市他)防災防災車輌製造設備等3,106,50974,9442,180,584(75,056)146,4655,508,503－賃貸資産等(北海道札幌市他)不動産賃貸全社（共通）賃貸資産遊休資産等32,370－84,078(17,901)－116,449－鹿沼ＳＣ他(栃木県鹿沼市)不動産賃貸ショッピングセンター等409,829－24,381(31,243)－434,210－大垣ＳＣ他(岐阜県大垣市)不動産賃貸ショッピングセンター等92,676－59,073(106,689)－151,749－(1) (2）国内子会社会社名事業所名（所在地）セグメントの名称設備の内容帳簿価額（千円）従業員数建物及び構築物機械装置及び運搬具土地（面積㎡）その他合計帝商㈱（注）４本社（東京都　港区)防災統括事業施設、販売事業施設53,413－10(792)3,06956,49342(4)キンパイ商事㈱（注）５本社（大阪市　淀川区)防災、繊維全社（共通）統括事業施設、販売事業施設25,968803139,421(839)1,500167,69457(9)テイセン産業㈱（注）６下妻工場（茨城県　下妻市）繊維繊維製品の縫製加工4,62748,190－95553,77311(5)㈱テイセンテクノ本社工場（栃木県　河内郡）防災救助工作車の製造2,794141,992－11,681156,46861(20)　（注）１．帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品及び建設仮勘定であります。
２．従業員数の（　）は嘱託及び臨時従業員数を外書しております。
３．「全社（共通）」は、特定のセグメントに区分できない管理部門等であります。
４．連結会社以外から建物を賃借しており、年間賃借料は41,492千円であります。
５．連結会社以外から建物を賃借しており、年間賃借料は16,573千円であります。
６．連結会社以外から建物を賃借しており、年間賃借料は6,600千円であります。
設備の新設、除却等の計画 ３【設備の新設、除却等の計画】
　当社グループの設備投資については、景気予測、業界動向、投資効率等を総合的に勘案して策定しております。
設備計画は原則的に連結会社が個々に策定しておりますが、計画策定にあたってはグループ全体の会議等を通じて調整を図っております。
　なお、当連結会計年度末現在における重要な設備の新設、除却等の計画は次のとおりであります。
(1）重要な設備の新設会社名事業所名所在地セグメントの名称設備の内容投資予定金額資金調達方法着手及び完了予定年月総額（千円）既支払額（千円）着手完了当社賃貸資産等北海道札幌市不動産賃貸賃貸資産2,300,000－自己資金2026年３月2026年12月　（注）上記金額には消費税等は含まれておりません。
(2）重要な設備の除却等該当事項はありません。
研究開発費、研究開発活動15,000,000
設備投資額、設備投資等の概要4,000,000

Employees

平均年齢（年）、提出会社の状況、従業員の状況41
平均勤続年数（年）、提出会社の状況、従業員の状況11
平均年間給与、提出会社の状況、従業員の状況7,682,692
管理職に占める女性労働者の割合、提出会社の指標0
全労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標1
正規雇用労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標1
非正規雇用労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標0

Investment

株式の保有状況 （５）【株式の保有状況】
①　投資株式の区分の基準および考え方　当社は、保有目的が純投資株式である投資株式と純投資以外の目的である投資株式について、純投資目的とは専ら株式の価値変動や株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする場合と考えております。
一方、純投資目的以外とは当社の顧客及び取引先等との安定的・長期的な取引関係の維持・強化や当社の中長期的な企業価値向上に資する場合と考えております。
②　保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式　a. 保有方針及び保有の合理性を検証する方法ならびに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証　　 の内容　当社は、顧客および取引先等との安定的・長期的な取引関係の維持・強化の観点から、当社の中長期的な企業価値向上に資すると判断される場合、株式の政策保有を行います。
保有する政策保有株式については、事業戦略上の重要性、取引先との事業上の関係、配当等の財務的なメリット、発行会社の経営状況等のリスクなどを総合的に勘案し、保有意義を個別に点検しており、年１回取締役会において報告・検証し、保有意義が不十分な保有株式について、縮減を進めてまいります。
主要な政策保有株式の発行企業とは現在取引継続中もしくは協業関係にあり、あるいは将来の事業連携等が見込まれるため、当該株式の保有には十分な合理性があると判断しております。
　b．銘柄数および貸借対照表計上額 銘柄数（銘柄）貸借対照表計上額の合計額（千円）非上場株式1384,905非上場株式以外の株式1436,908,978 （当事業年度において株式数が増加した銘柄） 銘柄数（銘柄）株式数の増加に係る取得価額の合計額（千円）株式数の増加の理由非上場株式－－－非上場株式以外の株式－－－ （当事業年度において株式数が減少した銘柄） 銘柄数（銘柄）株式数の減少に係る売却価額の合計額（千円）非上場株式－－非上場株式以外の株式－－ c. 特定投資株式およびみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報　　　特定投資株式銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（千円）貸借対照表計上額（千円）ヒューリック㈱17,006,29217,006,292防災事業及び不動産事業における営業取引関係の維持・強化のため。
保有意義については、上記②a.のとおり定量面および定性面を総合的に判断の上検証しておりますが、定量的な保有効果については秘密保持の観点から記載しておりません。
有29,157,28723,298,620東京建物㈱816,400816,400防災事業及び不動産事業における営業取引関係の強化のため。
保有意義については、上記②a.のとおり定量面および定性面を総合的に判断の上検証しておりますが、定量的な保有効果については秘密保持の観点から記載しておりません。
有2,894,9542,128,354芙蓉総合リース㈱194,40064,800防災事業及び不動産事業における営業取引関係の強化のため。
当社が販売する「ハイドロサブシステム」のレンタル事業に関する業務協定を締結しております。
保有意義については、上記②a.のとおり定量面および定性面を総合的に判断の上検証しておりますが、定量的な保有効果については秘密保持の観点から記載しておりません。
株式数の増加は株式分割によるものです。
有834,559758,160ＳＯＭＰＯホールディングス㈱150,027150,027当社事業の取引関係維持、持続的な成長及び安定した金融機関取引維持のため。
保有意義については、上記②a.のとおり定量面および定性面を総合的に判断の上検証しておりますが、定量的な保有効果については秘密保持の観点から記載しておりません。
有800,544617,961安田倉庫㈱300,300300,300当社事業の取引関係維持、持続的な成長のため。
保有意義については、上記②a.のとおり定量面および定性面を総合的に判断の上検証しておりますが、定量的な保有効果については秘密保持の観点から記載しておりません。
有660,960530,930理研計器㈱204,600204,600防災事業における営業取引関係の維持・強化のため。
保有意義については、上記②a.のとおり定量面および定性面を総合的に判断の上検証しておりますが、定量的な保有効果については秘密保持の観点から記載しておりません。
有654,720787,710 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（千円）貸借対照表計上額（千円）片倉工業㈱190,960190,960繊維事業における営業取引関係の維持・強化のため。
保有意義については、上記②a.のとおり定量面および定性面を総合的に判断の上検証しておりますが、定量的な保有効果については秘密保持の観点から記載しておりません。
有551,301380,201㈱モリタホールディングス100,192100,192防災事業における営業取引関係の維持・強化のため。
保有意義については、上記②a.のとおり定量面および定性面を総合的に判断の上検証しておりますが、定量的な保有効果については秘密保持の観点から記載しておりません。
有276,129218,418西松建設㈱47,52047,520当社事業の取引関係維持、持続的な成長のため。
保有意義については、上記②a.のとおり定量面および定性面を総合的に判断の上検証しておりますが、定量的な保有効果については秘密保持の観点から記載しておりません。
有271,624249,004ＴＰＲ㈱187,00093,500当社事業の取引関係維持、持続的な成長のため。
保有意義については、上記②a.のとおり定量面および定性面を総合的に判断の上検証しておりますが、定量的な保有効果については秘密保持の観点から記載しておりません。
株式数の増加は株式分割によるものです。
有241,417229,729北海道瓦斯㈱310,000310,000不動産事業における取引関係強化のため。
保有意義については、上記②a.のとおり定量面および定性面を総合的に判断の上検証しておりますが、定量的な保有効果については秘密保持の観点から記載しておりません。
有235,600172,980㈱みずほフィナンシャルグループ40,26240,262当社事業の取引関係維持、持続的な成長及び安定した金融機関取引維持のため。
保有意義については、上記②a.のとおり定量面および定性面を総合的に判断の上検証しておりますが、定量的な保有効果については秘密保持の観点から記載しておりません。
有229,493155,934㈱大垣共立銀行19,08919,089当社事業の取引関係維持、持続的な成長及び安定した金融機関取引維持のため。
保有意義については、上記②a.のとおり定量面および定性面を総合的に判断の上検証しておりますが、定量的な保有効果については秘密保持の観点から記載しておりません。
有89,52736,956 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（千円）貸借対照表計上額（千円）ダイニック㈱10,00010,000繊維事業における営業取引関係の維持・強化のため。
保有意義については、上記②a.のとおり定量面および定性面を総合的に判断の上検証しておりますが、定量的な保有効果については秘密保持の観点から記載しておりません。
有10,8607,480
銘柄数、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社13
貸借対照表計上額、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社84,905,000
銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社14
貸借対照表計上額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社36,908,978,000
株式数、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社10,000
貸借対照表計上額、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社10,860,000
銘柄、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社ダイニック㈱
保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社当社事業の取引関係維持、持続的な成長及び安定した金融機関取引維持のため。
保有意義については、上記②a.のとおり定量面および定性面を総合的に判断の上検証しておりますが、定量的な保有効果については秘密保持の観点から記載しておりません。