財務諸表
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| 提出書類、表紙 | 有価証券報告書 |
| 提出日、表紙 | 2025-08-27 |
| 英訳名、表紙 | Media Five Co. |
| 代表者の役職氏名、表紙 | 代表取締役社長 河野 活 |
| 本店の所在の場所、表紙 | 福岡県福岡市中央区薬院一丁目１番１号 |
| 電話番号、本店の所在の場所、表紙 | ０９２－７６２－０５５５ |
| 様式、DEI | 第三号様式 |
| 会計基準、DEI | Japan GAAP |
| 連結決算の有無、DEI | false |
| 当会計期間の種類、DEI | FY |
corp
| 沿革 | ２【沿革】 年月事項1996年６月福岡県福岡市東区西戸崎において、ソフトウエアの受託開発（現 ソリューション事業）を目的として有限会社メディアファイブを設立（資本金5,000千円）。 1997年８月メディアファイブ株式会社に組織変更。 2000年12月本社を福岡県福岡市中央区天神へ移転。 一般労働者派遣事業許可を取得（許可・指定番号：派40－01－0197）。 ＩＴエンジニアの提供（現 ＳＥＳ事業）を開始。 2001年１月ＩＴエンジニア育成研修（有料、当社呼称：虎の穴研修）を開始（2004年12月より無料化し、2005年５月に有料研修サービス終了）。 2004年３月ネットワークセキュリティ製品のサポート窓口業務受託、サーバの提供及び保守・運用サービス（現 ソリューション事業）を開始。 2006年10月福岡証券取引所Ｑ－Ｂｏａｒｄ市場に株式を上場。 2007年５月プライバシーマーク付与認定（認定番号：第18820138（09）号）。 2007年11月東京都千代田区麹町に東京営業所を新設。 2008年１月企業向けＩＴエンジニア育成事業を開始。 2008年11月一般個人向けＩＴエンジニア育成事業を開始。 2010年９月オフィス巡回型エンジニアリングサービス「OFFICE DOCTOR」（現 ソリューション事業）を開始。 2010年10月本社を福岡県福岡市中央区薬院へ移転。 2010年11月東京営業所を東京都港区東新橋へ移転。 ＩＴプロ育成スクール新橋校を開設。 2010年12月ソリューション事業において「ISO/IEC 27001:2005」認証取得（審査登録番号：IA100814）。 2011年７月株式会社匠工房の株式を取得。 子会社化。 2012年５月東京営業所を同地域内（東京都港区東新橋）へ移転。 ＩＴプロ育成スクール新橋校を閉鎖。 2012年７月ＩＴプロ育成スクール天神校を閉鎖。 ＩＴエンジニア育成研修（虎の穴研修）の再始動。 2013年８月株式会社梓書院と業務提携。 合弁会社として株式会社ダブルスキルを設立。 2016年３月株式会社ダブルスキルを解散。 2016年４月「スイス料理ハウゼ」の店舗運営（飲食事業）を開始。 2017年５月「メディアファイブ保育園 薬院」を開園。 2019年３月「スイス料理ハウゼ」を閉鎖。 2020年12月東京営業所を東京都中央区銀座へ移転。 2023年６月東京営業所を支店化し、東京支店として登記。 2024年３月東京支店を東京都千代田区外神田へ移転。 当社運営のプログラミングスクール「アキバ・テックドリーム・アカデミー」を開校。 2024年12月株式会社匠工房の全株式譲渡により、同社を連結子会社から除外。 |
| 事業の内容 | ３【事業の内容】 当社は、主に九州及び東京地域のコンピュータ会社及び一般企業等を対象として、ソフトウエア開発に関するＩＴエンジニアの提供及び業務受託を主事業としております。 当社の特徴としては、新規学卒者やＩＴ業界未経験者をＩＴエンジニア育成研修で育成し、従業員として雇用することで、安定的に多くのＩＴエンジニアを提供できる点が挙げられます。 また、研修においては、短期間（ＯＪＴを含み約６ヶ月程度）で、顧客が求めるＩＴエンジニアの養成が可能な独自の研修システムを有している点も挙げられます。 主な研修項目は、以下のとおりであります。 ・テクニカルスキル：実践を想定したプログラミング・ネットワーク技術の習得・ヒューマンスキル：プロジェクトの遂行上重要であるコミュニケーション能力・モラルの養成 事業の種類は、以下のとおりであり、セグメント情報における区分と同一です。 連結子会社であった株式会社匠工房の全株式を2024年12月２日に譲渡したことに伴い、これまで「ＳＥＳ事業」「ソリューション事業」及び「工事関連事業」の３区分としていた報告セグメントは、当事業年度より「ＳＥＳ事業」「ソリューション事業」の２区分としております。 (1）ＳＥＳ事業 ＳＥＳ事業は、プログラマ、システムエンジニア等のＩＴエンジニアを顧客へ提供し業務支援を行う事業です。 主な対象業務はプログラム製造業務、ネットワーク構築及び保守・運用業務等であります。 対象システムは多岐にわたる業務用システムを中心とし、使用する開発言語も多種多様であります。 また、東京地区を中心に大規模な基幹システムの運用・サポート業務を行っております。 受注形態は「役務提供契約」、労働者派遣法（許可・指定番号：派40－01－0197）に基づく「人材派遣契約」があります。 (2）ソリューション事業 ソリューション事業は、顧客が要求するシステムについて、ソフトウエア開発を受託する事業と、「OFFICE DOCTOR」を始めとする保守・運用サービスの提供及びサーバの提供等です。 ソフトウエア開発の対象システムはＷｅｂ系の各種ネットワークシステム、業務系アプリケーションシステム、Ｗｅｂサイト制作等で、開発言語はＪａｖａやＰＨＰ等顧客ニーズに合わせた言語が主流であります。 ソフトウエア開発の受注形態は、顧客から提示される仕様書に従ってソフトウエアを開発・納品する一括請負契約であり、保守・運用サービスの提供及びサーバの提供については、受注形態は保守・製品販売契約であります。 以上の事業をまとめると、以下のとおりとなります。 （事業系統図） |
| 関係会社の状況 | ４【関係会社の状況】 該当事項はありません。 なお、当社は、2024年12月２日付で連結子会社であった株式会社匠工房の全株式を譲渡いたしました。 これにより、連結子会社が存在しなくなったため、当事業年度において連結子会社はありません。 |
| 従業員の状況 | ５【従業員の状況】 (1）提出会社の状況 2025年５月31日現在従業員数（人）平均年齢（歳）平均勤続年数（年）平均年間給与（千円）235［1］32.76.74,669 セグメントの名称 従業員数（人）ＳＥＳ事業191［－］ソリューション事業9［－］報告セグメント計200［－］全社（共通）35［1］合計235［1］（注）１．従業員数は就業人員であり、契約社員数は、年間の平均人員を［ ］外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (2）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (3）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異当事業年度補足説明管理職に占める女性労働者の割合（％）（注）１男性労働者の育児休業取得率（％）（注）２労働者の男女の賃金の差異（％）（注）３全労働者正規雇用労働者パート・有期労働者25.0－－－－－（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２．男性労働者の育児休業取得率については、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 ３．労働者の男女の賃金の差異については、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 |
| 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 | １【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1）会社の経営の基本方針 当社は、「優秀なエンジニアを九州・福岡から輩出し、最高のサービスを顧客に提供することにより、ＩＴ技術を文化として広く世界へ伝達する」という企業理念のもと、主に九州一円より若く活力のある人材を活用し、当社独自のＩＴ専門教育を施しＩＴエンジニアを育成することに取り組んでおります。 今後もＩＴエンジニアの育成を通じて、企業価値の向上に努めるとともに、九州・福岡の人的価値の向上及び地域経済の発展に寄与することを目指したいと考えております。 景気の動向や経済環境としては依然として不透明な部分もありますが、当社独自のＩＴエンジニア育成研修制度を柱とした人材育成を強みとし、高度ＩＴ人材の育成、当社によるワンストップ型ソリューションの提案等を行い、お客様の囲い込み・シェアの拡大を図ってまいります。 (2）目標とする経営指標 当社は、ＩＴエンジニアに特化した人材の提供とシステムの受託開発を行っており、高い収益性で業績を伸ばしていくのが特徴です。 経営指標として、売上総利益率及び稼働率を重視しております。 当社の事業の中心となるＳＥＳ事業では、売上総利益率36％を次期の目標にしております。 また、ＩＴエンジニアの稼働率の向上を重要視しており、ＳＥＳ事業及びソリューション事業で95％を次期の目標にしております。 稼働率を向上させる方策として、全従業員のＩＴスキルの把握及び市場ニーズに応じた教育訓練を継続的に実施しております。 また、従業員の人事評価基準に業務内外を問わないサービス・ホスピタリティ精神、営業マインド、幅広い技術知識の３要素を盛り込み人間力向上にも取り組んでおります。 (3）中長期的な会社の経営戦略 当社は、人材の確保及びＩＴエンジニアを中心とする人材に対して積極的に様々な投資を行い、業界での優位性を確保できる強いエンジニア集団を構築することが今後の事業展開に不可欠だと考えております。 また、優秀な人材の確保・定着のためには、技術力・能力に見合った報酬の設定及び生活にゆとりのある労働環境が必要だと考えており、これらのことを実現するためには、社員へキャリアプランを明示し、適正な指導を行い、スキルアップを行っていくことが正しい道だという信念を持っております。 社員の能力向上及び能力が十分発揮できる労働環境を整え、お客様の満足度の向上を図ることで、業容の拡大に繋げたいと考えております。 (4）経営環境及び対処すべき課題 当社の主要事業であるＳＥＳ事業を取り巻く情報サービス業界を全般的にながめますと、競争激化の傾向にあります。 当社が優位性を確保するためには、以下のような課題に対処していく必要があると考えております。 ① 人材の確保 当社の主要事業であるＳＥＳ事業及びソリューション事業においては、技術の高度化やシステムの複雑化に対応できる優秀な人材の確保が必要であると認識しております。 当社は、このような課題に対処するために、採用の強化、教育の強化、優秀な人材の確保に努める方針を掲げております。 採用の強化に関しましては、企業ブランドを確立し、マスメディアでの広告やホームページにおいて当社の特徴・強みや、適正な労務管理、キャリア育成の優位性等を積極的にアピールし、採用活動を行ってまいります。 教育の強化に関しましては、ＩＴエンジニアとしての技術的側面の教育及びサービス力向上のための育成に注力してまいります。 優秀な人材の確保に関しましては、更なる雇用条件の改善や実力主義かつ福利厚生の充実した給与体系の整備を行ってまいります。 また、2024年３月に東京支店を銀座から秋葉原へ移転し、人材確保・育成のための先行投資としてＩＴエンジニア育成研修の拡大を目指し、「アキバ・テックドリーム・アカデミー」を開校、未経験者や新規学卒者を積極的に採用し、育成に注力しております。 技術力の向上、ワークライフバランスの向上を図ることで、優秀な人材の囲い込みを図ってまいります。 ② 営業・採用地域の拡大 当社は、福岡地区と東京地区を中心に営業活動を行っておりますが、稼働しているＩＴエンジニアの約32％が福岡県、約68％が東京都・神奈川県に集中しております。 当社の主要事業であるＳＥＳ事業の顧客となり得る企業が東京都・神奈川県に集中しており、今後、東京地区での営業活動がより重要になってくると考えております。 当社は、このような課題に対処するために、首都圏を中心とした営業活動をより強化しております。 今後も東京地区への人員配置を推進することにより、更なる業容の拡大に努めてまいりたいと考えております。 ③ プロジェクト管理の強化 当社のソリューション事業の中でも受託開発案件においては、顧客の要求する品質・性能のソフトウエアを定められた期日に納める必要があるため、生産工程の非効率化や工程遅延により、プロジェクト（案件）の採算性が悪化する可能性があると認識しております。 当社は、このような課題に対処するために、過去の失敗事例やノウハウを蓄積したマニュアルの閲覧・徹底、見積りの精度向上、進捗会議の開催頻度の増加等により、プロジェクト管理の強化に取り組んでいく方針であります。 ④ 採算性の高い案件の獲得 当社のソリューション事業の中でも受託開発案件においては、上記③の採算性悪化リスクはあるものの、社内での生産性を高めることで、高い利益率を確保できる可能性があるだけでなく、プロジェクトリーダークラスのＩＴエンジニア育成及びＩＴエンジニアの帰属意識の醸成に良好な影響を与えると考えております。 従って、今後の企業価値向上のためには、受託開発案件も積極的に取り込んでいく必要があると認識しております。 当社は、このような課題に対処するために、受託開発案件の獲得及び「OFFICE DOCTOR」サービスの推進に力を注ぐため営業力の強化を行うとともに、ＩＴエンジニアの技術力・サービス力・営業力をさらに高めていきたいと考えております。 |
| サステナビリティに関する考え方及び取組 | ２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、以下のとおりです。 なお、本項目に記載している将来に関する事項は、当事業年度末時点において当社が合理的に判断したものであり、今後の社会情勢や事業環境の変化により変更される可能性があります。 当社は、「優秀なエンジニアを九州・福岡から輩出し、最高のサービスを顧客に提供することにより、ＩＴ技術を文化として広く世界に伝達する」ことを経営理念として掲げております。 この理念のもと、主要取引先をはじめとするすべてのステークホルダーの皆様の幸福の実現と、持続可能な社会の構築への貢献を目指しています。 また、当社の特徴である未経験者をＩＴエンジニアへと育成するプログラミングスクール「アキバ・テックドリーム・アカデミー」を通じて、将来世代の人材育成に注力するとともに、さまざまな事業活動を通じてＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）で示される社会課題の解決にも寄与してまいります。 (1）ガバナンス 当社では、現時点においてサステナビリティに特化した諮問機関（委員会等）は設置しておりませんが、サステナビリティに関連する課題を含む重要事項については、週次の会議体において討議・検討を行い、月次の取締役会にて報告しております。 また、経営上の重要事項は取締役会において決議され、その業務執行については、全社的なコーポレート・ガバナンス体制のもと、監査役会が監査・監督を行っております。 (2）戦略 当社における人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下のとおりです。 ＜サステナビリティ関連のリスク・機会と対応＞① リスク・ＩＴ人材不足による事業拡大の制約・技術進化への対応遅れ② 機会・社会人のリスキリング市場の拡大・多国籍人材・多様な人材層の活用による人材の多様化・働き方改革による柔軟なキャリア設計の実現③ 取組・第二新卒や外国籍人材の採用、及び退職者の再雇用（アルムナイ採用）の強化・未経験者向けプログラミングスクールを通じたＩＴ人材の育成・輩出・女性の採用拡大及び管理職への積極的な登用の推進・ＩＴエンジニアの満足度向上を重視した「エンジニアファースト」な制度設計の推進・就活生が納得のいく進路を選べるよう、内定辞退を許容する採用方針 ＜人的資本・社内環境整備＞① 人材育成方針《新卒の手厚い研修》 新卒社員には、入社後６か月間にわたるプログラミング研修を実施しています。 ＩＴエンジニアとしての基礎技術に加え、挨拶や報連相といったビジネスマナーやコミュニケーションスキルも習得できる環境を整えています。 《明朗な人事評価制度》 2021年に人事評価制度を全面的に改訂し、昇給の条件や金額が明確な仕組みを導入しました。 明示的なポイント制度を軸に、専用の評価システムを用いることで、公正かつ透明性のある評価・処遇を実現しています。 《管理職のキャリア設計》 部長等の役職者に対しては、社内外の研修を実施しています。 社内研修では創業者から当社の歴史や文化を学び、課題認識を共有することで組織の一体感を醸成しています。 社外研修では、外部講師によるリーダーシップやマネジメント、ハラスメントに関する知見の習得を図っています。 《技術者のキャリア設計》 管理職を志向しない社員でも、高度な専門性を活かして昇給が可能となる「技術特化型キャリアパス制度（オレオール・オメガ）」を2025年に新設し、多様なキャリア志向に対応した成長の機会を提供しています。 《自己啓発の支援》 資格取得にかかる受験費用の支援や、取得による基本給の昇給制度を設けており、社員の自己研鑽を積極的に後押ししています。 さらに、英会話学習に対する補助金制度も整備し、国際的な活躍を視野に入れたスキル向上を支援しています。 ＜社内環境整備＞《残業の規制》 36協定よりも厳格な社内ルールを設け、過重労働の防止と業務効率の向上を推進しています。 《在宅勤務の活用》 テレワークと出社を併用するハイブリッド勤務体制を整備しており、業務特性やライフスタイルに応じた柔軟な働き方が可能です（一部職種は除く）。 《副業の許可》 多様な働き方やスキル獲得機会を支援するため、副業を許可しています。 《社内システムの整備》 シャドーＩＴの防止とセキュリティ向上を目的に、使用ツールやクラウドサービスを公式に開発・導入することで、利便性と安全性の両立を図っています。 《永年勤続の表彰》 一定年数の勤務を達成した社員には、表彰金及び最大20日間のリフレッシュ休暇を付与し、長期的な貢献に報いるとともに定着促進とモチベーション向上を図っています。 《財産形成の支援》 社員持株会制度を導入しており、社員の資産形成と経営参画意識の醸成を目的に、拠出額に対して20％の会社補助を支給しています。 《参加無料の社内イベント》 社員同士の交流や帰属意識の向上を目的として、月１回のペースで参加無料の社内イベントを実施しています。 内容は、会議後の懇親会や、バーベキュー、屋形船での食事会等多岐にわたります。 いずれも任意参加としながらも、部門を超えたコミュニケーション機会の創出に寄与しています。 ＜芸術文化支援活動（ＣＳＲ）＞ 当社は2019年より、福岡を中心にバロック音楽コンサートの主催・協賛を行っており、地域住民、取引先、従業員の皆様に向けて高品質な音楽体験を提供しております。 この活動は、当社創業者の芸術活動と連動し、文化資産の継承、心の豊かさの醸成、地域交流の促進を目的としたものであり、企業の社会的責任（ＣＳＲ）の一環として位置づけています。 また、コンサートの模様はYouTubeチャンネル等を通じて動画アーカイブとして公開しており、国際的な文化交流のきっかけとなることも目指しています。 さらに、2025年より開始した「出張リサイタル」は、これまでの文化支援活動を発展させた新たな取組であり、演奏者が社会福祉施設等を訪問し、音楽によるレクリエーションを提供しています。 このような芸術文化支援を通じて、当社は「働きがいのある職場づくり」や「多様性の尊重」といった観点からも、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 (3）リスク管理 当社では、サステナビリティを含む事業活動に係るリスク管理について、各部署が抽出したリスクを基に、各種会議体において発生可能性及び影響度を検討し、その内容を取締役会に報告しております。 また、コンプライアンス経営の強化を目的として、従業員等からの通報や相談に対応する内部通報制度を整備しており、法令違反等に関する情報を迅速に把握し、不正行為の早期発見と是正に努めています。 さらに、各種ステークホルダーから寄せられたご意見・ご要望についても、経営陣やマネジメント層と速やかに情報を共有し、迅速な課題解決と経営改善に活かしております。 (4）指標及び目標 女性の活躍推進を含む人材の多様性の確保や、社内環境に関する指標については、以下のとおりです。 当社は、社内の多様性を確保し、すべての人材が働きやすい職場環境づくりに継続して取り組んでまいります。 なお、以下に記載する指標は、当社の主要事業に関する項目のみを掲載しております。 また、現在策定中の指標については本報告書には記載しておらず、策定完了後に速やかに公表・報告いたします。 指標目標実績（前事業年度）実績（当事業年度）女性社員割合40％39.6％37.3％女性管理職割合40％20.0％25.0％残業時間月10時間4.4時間3.8時間 |
| 戦略 | (2）戦略 当社における人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下のとおりです。 ＜サステナビリティ関連のリスク・機会と対応＞① リスク・ＩＴ人材不足による事業拡大の制約・技術進化への対応遅れ② 機会・社会人のリスキリング市場の拡大・多国籍人材・多様な人材層の活用による人材の多様化・働き方改革による柔軟なキャリア設計の実現③ 取組・第二新卒や外国籍人材の採用、及び退職者の再雇用（アルムナイ採用）の強化・未経験者向けプログラミングスクールを通じたＩＴ人材の育成・輩出・女性の採用拡大及び管理職への積極的な登用の推進・ＩＴエンジニアの満足度向上を重視した「エンジニアファースト」な制度設計の推進・就活生が納得のいく進路を選べるよう、内定辞退を許容する採用方針 ＜人的資本・社内環境整備＞① 人材育成方針《新卒の手厚い研修》 新卒社員には、入社後６か月間にわたるプログラミング研修を実施しています。 ＩＴエンジニアとしての基礎技術に加え、挨拶や報連相といったビジネスマナーやコミュニケーションスキルも習得できる環境を整えています。 《明朗な人事評価制度》 2021年に人事評価制度を全面的に改訂し、昇給の条件や金額が明確な仕組みを導入しました。 明示的なポイント制度を軸に、専用の評価システムを用いることで、公正かつ透明性のある評価・処遇を実現しています。 《管理職のキャリア設計》 部長等の役職者に対しては、社内外の研修を実施しています。 社内研修では創業者から当社の歴史や文化を学び、課題認識を共有することで組織の一体感を醸成しています。 社外研修では、外部講師によるリーダーシップやマネジメント、ハラスメントに関する知見の習得を図っています。 《技術者のキャリア設計》 管理職を志向しない社員でも、高度な専門性を活かして昇給が可能となる「技術特化型キャリアパス制度（オレオール・オメガ）」を2025年に新設し、多様なキャリア志向に対応した成長の機会を提供しています。 《自己啓発の支援》 資格取得にかかる受験費用の支援や、取得による基本給の昇給制度を設けており、社員の自己研鑽を積極的に後押ししています。 さらに、英会話学習に対する補助金制度も整備し、国際的な活躍を視野に入れたスキル向上を支援しています。 ＜社内環境整備＞《残業の規制》 36協定よりも厳格な社内ルールを設け、過重労働の防止と業務効率の向上を推進しています。 《在宅勤務の活用》 テレワークと出社を併用するハイブリッド勤務体制を整備しており、業務特性やライフスタイルに応じた柔軟な働き方が可能です（一部職種は除く）。 《副業の許可》 多様な働き方やスキル獲得機会を支援するため、副業を許可しています。 《社内システムの整備》 シャドーＩＴの防止とセキュリティ向上を目的に、使用ツールやクラウドサービスを公式に開発・導入することで、利便性と安全性の両立を図っています。 《永年勤続の表彰》 一定年数の勤務を達成した社員には、表彰金及び最大20日間のリフレッシュ休暇を付与し、長期的な貢献に報いるとともに定着促進とモチベーション向上を図っています。 《財産形成の支援》 社員持株会制度を導入しており、社員の資産形成と経営参画意識の醸成を目的に、拠出額に対して20％の会社補助を支給しています。 《参加無料の社内イベント》 社員同士の交流や帰属意識の向上を目的として、月１回のペースで参加無料の社内イベントを実施しています。 内容は、会議後の懇親会や、バーベキュー、屋形船での食事会等多岐にわたります。 いずれも任意参加としながらも、部門を超えたコミュニケーション機会の創出に寄与しています。 ＜芸術文化支援活動（ＣＳＲ）＞ 当社は2019年より、福岡を中心にバロック音楽コンサートの主催・協賛を行っており、地域住民、取引先、従業員の皆様に向けて高品質な音楽体験を提供しております。 この活動は、当社創業者の芸術活動と連動し、文化資産の継承、心の豊かさの醸成、地域交流の促進を目的としたものであり、企業の社会的責任（ＣＳＲ）の一環として位置づけています。 また、コンサートの模様はYouTubeチャンネル等を通じて動画アーカイブとして公開しており、国際的な文化交流のきっかけとなることも目指しています。 さらに、2025年より開始した「出張リサイタル」は、これまでの文化支援活動を発展させた新たな取組であり、演奏者が社会福祉施設等を訪問し、音楽によるレクリエーションを提供しています。 このような芸術文化支援を通じて、当社は「働きがいのある職場づくり」や「多様性の尊重」といった観点からも、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 |
| 指標及び目標 | (4）指標及び目標 女性の活躍推進を含む人材の多様性の確保や、社内環境に関する指標については、以下のとおりです。 当社は、社内の多様性を確保し、すべての人材が働きやすい職場環境づくりに継続して取り組んでまいります。 なお、以下に記載する指標は、当社の主要事業に関する項目のみを掲載しております。 また、現在策定中の指標については本報告書には記載しておらず、策定完了後に速やかに公表・報告いたします。 指標目標実績（前事業年度）実績（当事業年度）女性社員割合40％39.6％37.3％女性管理職割合40％20.0％25.0％残業時間月10時間4.4時間3.8時間 |
| 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 | 当社における人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下のとおりです。 ＜サステナビリティ関連のリスク・機会と対応＞① リスク・ＩＴ人材不足による事業拡大の制約・技術進化への対応遅れ② 機会・社会人のリスキリング市場の拡大・多国籍人材・多様な人材層の活用による人材の多様化・働き方改革による柔軟なキャリア設計の実現③ 取組・第二新卒や外国籍人材の採用、及び退職者の再雇用（アルムナイ採用）の強化・未経験者向けプログラミングスクールを通じたＩＴ人材の育成・輩出・女性の採用拡大及び管理職への積極的な登用の推進・ＩＴエンジニアの満足度向上を重視した「エンジニアファースト」な制度設計の推進・就活生が納得のいく進路を選べるよう、内定辞退を許容する採用方針 ＜人的資本・社内環境整備＞① 人材育成方針《新卒の手厚い研修》 新卒社員には、入社後６か月間にわたるプログラミング研修を実施しています。 ＩＴエンジニアとしての基礎技術に加え、挨拶や報連相といったビジネスマナーやコミュニケーションスキルも習得できる環境を整えています。 《明朗な人事評価制度》 2021年に人事評価制度を全面的に改訂し、昇給の条件や金額が明確な仕組みを導入しました。 明示的なポイント制度を軸に、専用の評価システムを用いることで、公正かつ透明性のある評価・処遇を実現しています。 《管理職のキャリア設計》 部長等の役職者に対しては、社内外の研修を実施しています。 社内研修では創業者から当社の歴史や文化を学び、課題認識を共有することで組織の一体感を醸成しています。 社外研修では、外部講師によるリーダーシップやマネジメント、ハラスメントに関する知見の習得を図っています。 《技術者のキャリア設計》 管理職を志向しない社員でも、高度な専門性を活かして昇給が可能となる「技術特化型キャリアパス制度（オレオール・オメガ）」を2025年に新設し、多様なキャリア志向に対応した成長の機会を提供しています。 《自己啓発の支援》 資格取得にかかる受験費用の支援や、取得による基本給の昇給制度を設けており、社員の自己研鑽を積極的に後押ししています。 さらに、英会話学習に対する補助金制度も整備し、国際的な活躍を視野に入れたスキル向上を支援しています。 ＜社内環境整備＞《残業の規制》 36協定よりも厳格な社内ルールを設け、過重労働の防止と業務効率の向上を推進しています。 《在宅勤務の活用》 テレワークと出社を併用するハイブリッド勤務体制を整備しており、業務特性やライフスタイルに応じた柔軟な働き方が可能です（一部職種は除く）。 《副業の許可》 多様な働き方やスキル獲得機会を支援するため、副業を許可しています。 《社内システムの整備》 シャドーＩＴの防止とセキュリティ向上を目的に、使用ツールやクラウドサービスを公式に開発・導入することで、利便性と安全性の両立を図っています。 《永年勤続の表彰》 一定年数の勤務を達成した社員には、表彰金及び最大20日間のリフレッシュ休暇を付与し、長期的な貢献に報いるとともに定着促進とモチベーション向上を図っています。 《財産形成の支援》 社員持株会制度を導入しており、社員の資産形成と経営参画意識の醸成を目的に、拠出額に対して20％の会社補助を支給しています。 《参加無料の社内イベント》 社員同士の交流や帰属意識の向上を目的として、月１回のペースで参加無料の社内イベントを実施しています。 内容は、会議後の懇親会や、バーベキュー、屋形船での食事会等多岐にわたります。 いずれも任意参加としながらも、部門を超えたコミュニケーション機会の創出に寄与しています。 ＜芸術文化支援活動（ＣＳＲ）＞ 当社は2019年より、福岡を中心にバロック音楽コンサートの主催・協賛を行っており、地域住民、取引先、従業員の皆様に向けて高品質な音楽体験を提供しております。 この活動は、当社創業者の芸術活動と連動し、文化資産の継承、心の豊かさの醸成、地域交流の促進を目的としたものであり、企業の社会的責任（ＣＳＲ）の一環として位置づけています。 また、コンサートの模様はYouTubeチャンネル等を通じて動画アーカイブとして公開しており、国際的な文化交流のきっかけとなることも目指しています。 さらに、2025年より開始した「出張リサイタル」は、これまでの文化支援活動を発展させた新たな取組であり、演奏者が社会福祉施設等を訪問し、音楽によるレクリエーションを提供しています。 このような芸術文化支援を通じて、当社は「働きがいのある職場づくり」や「多様性の尊重」といった観点からも、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 |
| 人材の育成及び社内環境整備に関する方針に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標及び実績、指標及び目標 | 女性の活躍推進を含む人材の多様性の確保や、社内環境に関する指標については、以下のとおりです。 当社は、社内の多様性を確保し、すべての人材が働きやすい職場環境づくりに継続して取り組んでまいります。 なお、以下に記載する指標は、当社の主要事業に関する項目のみを掲載しております。 また、現在策定中の指標については本報告書には記載しておらず、策定完了後に速やかに公表・報告いたします。 指標目標実績（前事業年度）実績（当事業年度）女性社員割合40％39.6％37.3％女性管理職割合40％20.0％25.0％残業時間月10時間4.4時間3.8時間 |
| 事業等のリスク | ３【事業等のリスク】 以下において、当社の事業展開その他に関してリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。 また、当社としては必ずしも事業上のリスクとは考えていない事項についても、投資家の投資判断上、重要と考えられる事項については投資家に対する情報開示の観点から積極的に開示しております。 当社はこれらのリスクの発生可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針ですが、本株式に関する投資判断は、以下の記載事項以外を慎重に判断した上で行われる必要があると考えられます。 文中の将来に関する事項は、本書提出日（2025年８月27日）現在において当社が判断したものであります。 (1) 当社の事業について（人材の確保について） 当社の主要事業であるＳＥＳ事業においては、ＩＴエンジニアによる役務及び生産活動が収益の源泉となっており、人材の育成及び優秀な人材の確保が重要な課題であると考えております。 当社におきましては、採用活動の強化、研修カリキュラムの充実、雇用条件の改善、全社的なコミュニケーションの積極化等に取り組む方針であります。 しかしながら、他の業界への人材流出等の雇用環境の変化があった場合、当社が求める人材が計画どおり採用できなかった場合又は採用した人材が育成できず収益への寄与が計画どおりでなかった場合等は、当社の業績に影響を与える可能性があります。 （拠点拡大の事業戦略について） 当社はＳＥＳ事業及びソリューション事業において、福岡県福岡市に本社及び研修施設、東京都千代田区に支店を設置しております。 当面は、この２拠点を中心に事業を拡大してまいりますが、将来的な事業戦略としては、その他の主要地域へのＳＥＳ事業及びソリューション事業の拡大による支店・営業所の設置、研修施設の設置を考えております。 しかしながら、支店・営業所及び研修施設の設置が行えなかった場合又は設置後ＳＥＳ事業及びソリューション事業の取引先開拓及びＩＴ人材の募集・育成が行えなかった場合は、当社の業績に影響を与える可能性があります。 （受託開発プロジェクトにおける採算性について） 当社のソリューション事業の中でも受託開発案件は、顧客の要求する品質及び性能のソフトウエアを定められた期日に納めることで収益を得ております。 当社は、過去において、受注金額の見積りの精査が不十分であったケース、社内生産工程での管理が不十分であったケース等があり、見積り精度の向上やプロジェクト管理の徹底に取り組んでおります。 しかしながら、技術の高度化やシステムの複雑化又は当社のプロジェクト管理の不徹底等により、当社の採算性の悪化及び顧客からの信用失墜等があった場合は、当社の業績に影響を与える可能性があります。 （事業環境について） 当社の主要事業であるＳＥＳ事業及びソリューション事業を取り巻く情報サービス業界においては、クラウドサービスの活用、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）の推進等、社会全体としてＩＴ活用の流れが一層増加しており、企業によるＩＴ関連への投資意欲は底堅く、堅調に推移するものと考えております。 しかしながら、諸外国の問題から企業がＩＴ投資を急激に減少させることも懸念され、ＩＴエンジニアの過剰供給による業界内での競争激化が進む可能性も考えられます。 また、技術の高度化、システムの複雑化に伴い、とりわけ優秀な高度ＩＴ人材の慢性的不足という状況も顕著化しております。 このため当社は、このような外部環境のもと、業界内での優位性を保つために、「従業員の技術的・知識的満足度の向上」「従業員の収入的満足度の向上」を柱に一層技術の研鑽に努め、お客様の満足度を高めていく方針であります。 (2) 法的規制について（労働者派遣法について） 当社の主要事業であるＳＥＳ事業の派遣登録者の派遣については、「労働者派遣事業の適正な運営の確保及び派遣労働者の就業条件の整備等に関する法律（以下、「労働者派遣法」という。 ）」の規制対象であり、厚生労働大臣より派遣事業の許可を受けなければ、派遣登録者の当該派遣事業を営むことができません。 当社は、2000年12月１日より一般労働者派遣事業の許可を得ており、当該許可の次回更新時期は2028年11月30日であります（許可・指定番号：派40-01-0197）。 しかしながら、今後、派遣業種の変更等の法改正があった場合又は欠格要件に抵触することにより許可取り消し等があった場合は、当社の業績に影響を与える可能性があります。 （社会保険の加入について） 当社は、従業員、契約社員、派遣登録者を多く擁しており、社会保険制度の遵守の徹底に取り組んでおります。 現在の社会保険加入対象者の加入率は100％であります。 しかしながら、今後、社会保険料率や加入対象範囲等の改定があった場合は、当社の業績に影響を与える可能性があります。 (3) その他（個人情報の保護について） 2005年４月１日の個人情報保護法の施行を契機とし、様々な業種において個人情報の管理が重要視されるようになりました。 主に人材の個人情報を取扱う当社におきましても、個人情報の厳重な管理に取り組むとともに、プライバシーマークを取得しております（認定番号：第18820138（09）号）。 しかしながら、故意、過失等による個人情報の漏洩の発生により、社会的信用の失墜や損害賠償請求等があった場合は、当社の業績に影響を与える可能性があります。 （顧客の機密情報の管理について） 当社の主要事業であるＳＥＳ事業及びソリューション事業においては、リリース前のシステム製品の企画・設計情報や導入技術に関する情報を入手することや、顧客が保有する個人情報を取り扱う可能性があります。 当社では、従業員、契約社員及び派遣登録者からの誓約書の徴求、外注会社との契約における機密情報の取扱いに関する定め等により、これらの顧客の重要な機密情報の取扱いに細心の注意を払っております。 また、2010年12月４日に、情報セキュリティ基本方針に基づき、業務で保有する情報やお客様から提供を受けた情報等重要な情報資産の安全確保や機密保持を行う目的で情報セキュリティマネジメントシステムの国際基準である「ISO/IEC27001:2013」の認証（審査登録証：IA100814、認証範囲：ソリューション事業）を取得し、顧客の機密情報の管理を強化いたしました。 しかしながら、故意、過失等による情報漏洩の発生により、顧客からの信用失墜や損害賠償請求等があった場合は、当社の業績に影響を与える可能性があります。 |
| 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 | ４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要① 財政状態及び経営成績の状況当社は、2024年12月２日付で連結子会社であった株式会社匠工房の全株式を譲渡したため、当事業年度より非連結決算に移行しております。 （前期比につきましては、個別業績の比較数値を記載しております。 ） 当事業年度における我が国経済は、雇用・所得環境の改善やインバウンド需要により、国内景気は引き続き緩やかな回復傾向が継続しております。 一方で、世界的な物価上昇、金融資本市場の変動、アメリカの政策動向等、経済活動に急激な影響を与える要因が払拭されておらず、依然として先行き不透明な状況が続いております。 当社の属する情報サービス業界においては、企業のＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）に対する投資需要は継続しており、社会全体としてＩＴ活用の流れが一層増加し、慢性的にＩＴ人材が不足している状況にあります。 このような環境の中、当社では、2024年３月に東京支店を銀座から秋葉原へ移転し、ＩＴエンジニア育成研修の拡大を目指し、「アキバ・テックドリーム・アカデミー」を開校、未経験者や新規学卒者を積極的に採用し、育成に注力しております。 また、技術力の向上、ワークライフバランスの向上を図ることで、優秀な人材の囲い込みを図っております。 加えて子育て世代の両立支援をはじめ、誰もが働きやすい職場づくりの一環として「メディアファイブ保育園薬院」の運営も行っており、地域貢献度の向上にも寄与しております。 主要事業であるＳＥＳ事業は、ＩＴエンジニアの需要が高まっていることを背景として、新規取引先の獲得及び既存取引先における契約単価交渉を行ってまいりました。 ソリューション事業は、前事業年度に引き続き、安定的にシステム開発案件を受注しております。 引き続き、中小企業のＩＴを支援する「OFFICE DOCTOR」サービスを軸にワンストップ型ソリューション提案を推し進めております。 以上の結果、当事業年度の業績は、売上高1,719,341千円（前事業年度は1,729,706千円）、売上総利益617,300千円（同627,006千円）、営業利益36,525千円（同9,400千円）、経常利益70,316千円（同4,732千円）、当期純利益59,429千円（同640千円）となりました。 セグメント別の状況は次のとおりであります。 なお、当事業年度より非連結決算へ移行したことから、セグメント別の業績について、前事業年度との比較分析は行っておりません。 ＳＥＳ事業 主要事業であるＳＥＳ事業は、高度ＩＴ人材の育成、技術力向上に注力するとともに、取引先への契約単価交渉や戦略的な配置転換を行ってまいりました。 その結果、当事業年度における売上高は1,533,759千円、セグメント利益は349,225千円となりました。 ソリューション事業 ソリューション事業は、前事業年度に引き続き、中規模・小規模のシステム開発案件の受注、中小企業のＩＴを支援する比較的ライトな「OFFICE DOCTOR」サービスの提供を安定的に行っております。 また、今後の業容拡大を目指し営業活動に注力してまいりました。 その結果、当事業年度における売上高は185,582千円、セグメント利益は44,327千円となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当事業年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」という）は、388,954千円となりました。 なお、当事業年度より非連結決算へ移行したことから、キャッシュ・フローの状況について、前事業年度との比較分析は行っておりません。 当事業年度におけるキャッシュ・フローの状況は次のとおりであります。 営業活動によるキャッシュ・フローとして、92,427千円の資金を獲得いたしました。 投資活動によるキャッシュ・フローとして、11,540千円の資金を獲得いたしました。 財務活動によるキャッシュ・フローとして、17,160千円の資金を使用いたしました。 ③ 生産、受注及び販売の実績ａ. 生産実績 当事業年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称当事業年度（自 2024年６月１日至 2025年５月31日）前年同期比（％）ＳＥＳ事業（千円）1,009,698－ソリューション事業（千円）92,341－合計（千円）1,102,040－ （注）１．上記の金額は売上原価によっております。 ２．当事業年度より非連結決算に移行したことから、前年同期比は記載しておりません。 ｂ. 受注実績 当事業年度の受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称受注高前年同期比（％）受注残高前年同期比（％）ＳＥＳ事業（千円）1,561,920－526,495－ソリューション事業（千円）152,180－12,079－合計（千円）1,714,101－538,575－ （注）当事業年度より非連結決算に移行したことから、前年同期比は記載しておりません。 ｃ. 販売実績 当事業年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称当事業年度（自 2024年６月１日至 2025年５月31日）前年同期比（％）ＳＥＳ事業（千円）1,533,759－ソリューション事業（千円）185,582－合計（千円）1,719,341－ （注）１．当事業年度より非連結決算に移行したことから、前年同期比は記載しておりません。 ２．当事業年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先当事業年度（自 2024年６月１日至 2025年５月31日）金額（千円）割合（％）楽天銀行株式会社324,29918.9株式会社インフォメーション・ディベロプメント211,94712.3 (2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容1）財政状態（資産合計）資産合計は700,239千円（前事業年度末比56,916千円増）となりました。 流動資産については、現金及び預金388,954千円（同86,808千円増）、売掛金147,137千円（同1,762千円増）、前払費用10,388千円（同4,248千円減）等により569,122千円（同80,742千円増）となりました。 固定資産については、有形固定資産15,146千円（同2,129千円減）、無形固定資産16,199千円（同6,483千円増）、保険積立金21,305千円（同1,775千円増）、敷金及び保証金36,048千円（同13,613千円減）、繰延税金資産33,543千円（同6,295千円減）等により131,117千円（同23,826千円減）となりました。 （負債合計）負債合計は326,836千円（前事業年度末比2,513千円減）となりました。 流動負債については、１年内返済予定の長期借入金18,720千円（同増減なし）、未払金13,805千円（同4,506千円減）、未払費用120,853千円（同1,274千円減）、未払消費税等26,852千円（同235千円増）、預り金32,196千円（同12,563千円増）等により239,236千円（同14,646千円増）となりました。 固定負債については、長期借入金87,600千円（同17,160千円減）により87,600千円（同17,160千円減）となりました。 （純資産合計）純資産合計は373,403千円（前事業年度末比59,429千円増）となりました。 2）経営成績（売上高、売上総利益） ＳＥＳ事業は、高度ＩＴ人材の育成、技術力向上に注力するとともに、取引先への契約単価交渉や戦略的な配置転換を行ってまいりました。 ソリューション事業は、前事業年度に引き続き、中規模・小規模のシステム開発案件の受注、中小企業のＩＴを支援する比較的ライトな「OFFICE DOCTOR」サービスの提供を安定的に行っております。 また、今後の業容拡大を目指し営業活動に注力してまいりました。 以上により、売上高は1,719,341千円（前事業年度は1,729,706千円）、売上原価は1,102,040千円（同1,102,700千円）、売上総利益は617,300千円（同627,006千円）となりました。 （営業損益） 販売費及び一般管理費は、前事業年度に引き続き営業体制及びお客様のサポート体制を強化しております。 また、当社独自のＩＴエンジニア育成研修（虎の穴研修）については、形式的には人材育成の投資になりますが、人材不足が叫ばれるＩＴエンジニアの増加施策としての役割は大きいと考えており、今後も市場の動向を見ながら拡大してまいります。 以上により、販売費及び一般管理費は580,775千円（前事業年度は617,605千円）となり、営業利益は36,525千円（同9,400千円）となりました。 （経常損益） 営業外収益は、保育事業収益52,909千円等により94,657千円（前事業年度は46,894千円）となり、営業外費用は保育事業費用54,057千円等により60,867千円（同51,563千円）となりました。 以上により、経常利益は70,316千円（同4,732千円）となりました。 （税引前当期純利益） 税引前当期純利益は70,356千円（前事業年度は4,268千円）となりました。 （当期純損益） 法人税、住民税及び事業税は4,631千円（前事業年度は5,273千円）、法人税等調整額は6,295千円（同△1,645千円）となりました。 以上により、当期純利益は59,429千円（同640千円）となりました。 3）キャッシュ・フロー 当事業年度より非連結決算へ移行したことから、キャッシュ・フローの状況について、前事業年度との比較分析は行っておりません。 （営業活動によるキャッシュ・フロー） 営業活動の結果獲得した資金は92,427千円となりました。 これは、税引前当期純利益70,356千円、減価償却費7,182千円、売上債権の増加額10,270千円、棚卸資産の減少額12,332千円、仕入債務の増加4,005千円、未払金の減少額4,506千円、預り金の増加額12,563千円、契約負債の増加額6,458千円、法人税等の支払額6,604千円等によるものであります。 （投資活動によるキャッシュ・フロー） 投資活動の結果獲得した資金は11,540千円となりました。 これは、有形固定資産の取得による支出3,797千円、無形固定資産の取得による支出9,248千円、敷金及び保証金の回収による収入13,096千円、関係会社株式の売却による収入10,000千円等によるものであります。 （財務活動によるキャッシュ・フロー） 財務活動の結果使用した資金は17,160千円となりました。 これは、長期借入金の返済による支出17,160千円によるものであります。 （現金及び現金同等物の期末残高） 当事業年度末における資金は388,954千円となりました。 （資本の財源及び資金の流動性に係る情報） 当社の運転資金需要のうち主なものは、従業員人件費のほか、営業費用及び法人税等の支払い等によるものであります。 投資を目的とした資金需要につきましては、設備投資によるものであります。 資金調達の状況につきましては、事業継続に必要と考える資金は確保していると認識しております。 資金調達は、自己資金による充当を基本としており、営業キャッシュ・フローで獲得した資金を投入し、不足分について有利子負債による調達を実施することとしております。 また、現時点において重要な資本的支出の予定はありません。 4）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等の進捗状況当事業年度については、事業の中心となるＳＥＳ事業及びソリューション事業で売上総利益率37％、稼働率97％を目標としておりました。 当事業年度のＳＥＳ事業及びソリューション事業においては、取引先への契約単価交渉や戦略的な配置転換を行ってまいりましたが、稼働率は92％と目標には及ばず、売上総利益率は36％とわずかに目標には及びませんでした。 今後も、優秀な人材の確保、人材の育成及びＩＴエンジニアの技術に見合った契約単価交渉や稼働者数の増加等に努め、引き続き当該指標の改善に邁進していく所存でございます。 ② 重要な会計方針及び見積り当社の財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。 重要な会計方針については、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 (１) 財務諸表 注記事項（重要な会計方針）」に記載しております。 財務諸表の作成に当たっては、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。 財務諸表作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 (１) 財務諸表 注記事項（重要な会計上の見積り）」に記載のとおりであります。 なお、期末時点で入手可能な情報を基に検証等を行っております。 |
| 研究開発活動 | ６【研究開発活動】 該当事項はありません。 |
| 設備投資等の概要 | １【設備投資等の概要】 当事業年度における当社の設備投資の総額は13,045千円であります。 その主要な内容は、ソリューション事業における開発用サーバ機器等の購入2,725千円、全社（共通）資産としての社内ネットワーク用機器等の購入803千円、社内備品の購入268千円、社内利用ワークフローシステムの構築9,248千円であります。 |
| 主要な設備の状況 | ２【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 当社の各事業所の主要な設備は、以下のとおりであります。 2025年５月31日現在 事業所名（所在地）セグメントの名称設備の内容帳簿価額（千円）従業員数（人）建物車両運搬具工具、器具及び備品その他合計本社（福岡県 福岡市 中央区）ＳＥＳ事業ソリューション事業全社（共通）本社事務所、設備及びパソコン等003,89335,61039,50499[１]東京支店（東京都 千代田 区）ＳＥＳ事業全社（共通）支店事務所、設備及びパソコン等9,808－1,3887,90319,100136[－]保育園（福岡県 福岡市 中央区）－保育園0－564,1184,174－[－]（注）１．従業員数は、就業人員であり、契約社員数は［ ］外数で記載しております。 ２．その他については、敷金及び保証金、ソフトウエア、ソフトウエア仮勘定であります。 ３．上記のほか、主要な設備のうち他の者から賃借している設備として、以下のものがあります。 なお、前事業年度に東京支店の移転を行っており、賃借料は移転前と移転後の合計です。 事業所名（所在地）セグメントの名称設備の内容賃借料（千円）本社（福岡県福岡市中央区）ＳＥＳ事業ソリューション事業全社（共通）本社事務所33,165東京支店（東京都千代田区）ＳＥＳ事業全社（共通）支店事務所24,874保育園（福岡県福岡市中央区）－保育園7,122 |
| 設備の新設、除却等の計画 | ３【設備の新設、除却等の計画】 （１）重要な設備の新設 該当事項はありません。 （２）重要な設備の除却 該当事項はありません。 |
| 設備投資額、設備投資等の概要 | 13,045,000 |
Employees
| 平均年齢（年）、提出会社の状況、従業員の状況 | 33 |
| 平均勤続年数（年）、提出会社の状況、従業員の状況 | 7 |
| 平均年間給与、提出会社の状況、従業員の状況 | 4,669,000 |
| 管理職に占める女性労働者の割合、提出会社の指標 | 0 |
Investment
| 株式の保有状況 | （５）【株式の保有状況】 ① 投資株式の区分の基準及び考え方 当社は、株式の変動または株式に係る配当によって利益を受けることを目的として保有している株式を純投資目的である投資株式とし、その他の株式を純投資目的以外の投資株式に区分しております。 ② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式a．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容 当社は、事業機会の創出や取引の維持・強化のための手段の一つとして、純投資目的以外の株式を取得・保有する場合があります。 当社は、中長期的な観点から当社の企業価値の向上に資することを取締役会において検証し、確認した上で新規保有や継続保有を判断し、その意義が乏しいと判断する株式については縮減していきます。 b．銘柄数及び貸借対照表計上額保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式は保有しておりません。 （当事業年度において株式数が増加した銘柄）該当事項はありません。 （当事業年度において株式数が減少した銘柄）該当事項はありません。 ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報特定投資株式及びみなし保有株式は保有しておりません。 ③ 保有目的が純投資目的である投資株式区分当事業年度前事業年度銘柄数（銘柄）貸借対照表計上額の合計額（千円）銘柄数（銘柄）貸借対照表計上額の合計額（千円）非上場株式－－10非上場株式以外の株式－－－－ 区分当事業年度受取配当金の合計額（千円）売却損益の合計額（千円）評価損益の合計額（千円）非上場株式－－－非上場株式以外の株式－－－ |
Shareholders
| 大株主の状況 | （６）【大株主の状況】 2025年５月31日現在 氏名又は名称住所所有株式数（株）発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 上野 英理也福岡県福岡市早良区 228,60024.32 メディアファイブ社員持株会福岡県福岡市中央区薬院一丁目１番１号116,70012.41 株式会社開心社福岡県福岡市早良区原一丁目38番16号58,9006.27 秀島 正博福岡県福岡市中央区46,1004.90 山本 大助大阪府大阪市北区45,0004.79 稲田 清崇長野県松本市42,6004.53 村山 孝東京都足立区38,2004.06 篠田 明男東京都世田谷区25,7002.73 山崎 俊東京都豊島区18,3001.95 中須 龍二東京都新宿区15,0001.60計－635,10067.56 |
| 株主数－金融商品取引業者 | 4 |
| 株主数－外国法人等－個人以外 | 1 |
| 株主数－個人その他 | 468 |
| 株主数－その他の法人 | 8 |
| 株主数－計 | 481 |
| 氏名又は名称、大株主の状況 | 中須 龍二 |
| 株主総利回り | 1 |
| 株主総会決議による取得の状況 | （１）【株主総会決議による取得の状況】 該当事項はありません。 |
| 株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容 | （３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】 該当事項はありません。 |
Shareholders2
| 発行済株式及び自己株式に関する注記 | １．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項 当事業年度期首株式数（株）当事業年度増加株式数（株）当事業年度減少株式数（株）当事業年度末株式数（株）発行済株式 普通株式986,000－－986,000合計986,000－－986,000自己株式 普通株式46,000－－46,000合計46,000－－46,000 |
Audit1
| 監査法人１、個別 | 三 優 監 査 法 人 |
| 独立監査人の報告書、個別 | 独立監査人の監査報告書及び内部統制監査報告書 2025年８月27日メディアファイブ株式会社 取 締 役 会 御 中 三 優 監 査 法 人 福岡事務所 指定社員業務執行社員 公認会計士植木 貴宣 指定社員業務執行社員 公認会計士見寺 卓也 ＜財務諸表監査＞監査意見当監査法人は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づく監査証明を行うため、「経理の状況」に掲げられているメディアファイブ株式会社の2024年６月１日から2025年５月31日までの第29期事業年度の財務諸表、すなわち、貸借対照表、損益計算書、株主資本等変動計算書、キャッシュ・フロー計算書、重要な会計方針、その他の注記及び附属明細表について監査を行った。 当監査法人は、上記の財務諸表が、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して、メディアファイブ株式会社の2025年５月31日現在の財政状態並びに同日をもって終了する事業年度の経営成績及びキャッシュ・フローの状況を、全ての重要な点において適正に表示しているものと認める。 監査意見の根拠当監査法人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に準拠して監査を行った。 監査の基準における当監査法人の責任は、「財務諸表監査における監査人の責任」に記載されている。 当監査法人は、我が国における職業倫理に関する規定に従って、会社から独立しており、また、監査人としてのその他の倫理上の責任を果たしている。 当監査法人は、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。 監査上の主要な検討事項監査上の主要な検討事項とは、当事業年度の財務諸表の監査において、監査人が職業的専門家として特に重要であると判断した事項である。 監査上の主要な検討事項は、財務諸表全体に対する監査の実施過程及び監査意見の形成において対応した事項であり、当監査法人は、当該事項に対して個別に意見を表明するものではない。 繰延税金資産の回収可能性に関する判断監査上の主要な検討事項の内容及び決定理由監査上の対応 メディアファイブ株式会社の当事業年度の貸借対照表において、繰延税金資産33,543千円が計上されている。 注記事項（税効果会計関係）に記載のとおり、将来減算一時差異及び税務上の繰越欠損金に係る繰延税金資産の総額40,242千円から評価性引当額6,698千円が控除されている。 これらの繰延税金資産は、将来減算一時差異の解消又は税務上の繰越欠損金の課税所得との相殺により、将来の税金負担額を軽減する効果を有すると認められる範囲内で認識される。 繰延税金資産の回収可能性は、将来加算一時差異の解消スケジュール、収益力に基づく将来の課税所得及びタックス・プランニング等に基づいて判断される。 このうち、収益力に基づく将来の課税所得は、注記事項（重要な会計上の見積り）に記載のとおり、過去の売上高や営業利益の実績、並びに合理的と考えられる翌事業年度以降の事業計画を基礎として見積られる。 事業計画のうちＳＥＳ事業の事業計画については、ＩＴエンジニアの契約単価や稼働者数等一定の仮定をおいて見積りを行っているが、当該見積りには不確実性を伴い、これに関する経営者による判断が繰延税金資産の計上額に重要な影響を及ぼす。 以上から、当監査法人は、経営者による繰延税金資産の回収可能性に関する判断が、当事業年度の財務諸表監査において特に重要であり、「監査上の主要な検討事項」に該当すると判断した。 当監査法人は、経営者による繰延税金資産の回収可能性に関する判断の妥当性を評価するため、主に以下の監査手続を実施した。 ・将来課税所得の基礎となる事業計画を検討するにあたって、前期の事業計画と実績値とを比較・分析し、見積りの精度を評価した。 ・繰延税金資産の回収可能性の判断に使用された課税所得の見積りについて、取締役会で承認された事業計画との整合性を確認した。 ・事業計画におけるＳＥＳ事業については、売上高の根拠として会社が使用した重要な仮定であるＩＴエンジニアの契約単価や稼働者数について、経営者に質問したうえで、過去実績からの趨勢や直近の契約動向との比較を行うことにより、会社の見積りの合理性を評価した。 また、ソリューション事業については、過去における予算達成状況や現在の受注状況を踏まえ、当該売上計画の合理性を評価した。 その他の記載内容 その他の記載内容は、有価証券報告書に含まれる情報のうち、財務諸表及びその監査報告書以外の情報である。 経営者の責任は、その他の記載内容を作成し開示することにある。 また、監査役及び監査役会の責任は、その他の記載内容の報告プロセスの整備及び運用における取締役の職務の執行を監視することにある。 当監査法人の財務諸表に対する監査意見の対象にはその他の記載内容は含まれておらず、当監査法人はその他の記載内容に対して意見を表明するものではない。 財務諸表監査における当監査法人の責任は、その他の記載内容を通読し、通読の過程において、その他の記載内容と財務諸表又は当監査法人が監査の過程で得た知識との間に重要な相違があるかどうか検討すること、また、そのような重要な相違以外にその他の記載内容に重要な誤りの兆候があるかどうか注意を払うことにある。 当監査法人は、実施した作業に基づき、その他の記載内容に重要な誤りがあると判断した場合には、その事実を報告することが求められている。 その他の記載内容に関して、当監査法人が報告すべき事項はない。 財務諸表に対する経営者並びに監査役及び監査役会の責任経営者の責任は、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して財務諸表を作成し適正に表示することにある。 これには、不正又は誤謬による重要な虚偽表示のない財務諸表を作成し適正に表示するために経営者が必要と判断した内部統制を整備及び運用することが含まれる。 財務諸表を作成するに当たり、経営者は、継続企業の前提に基づき財務諸表を作成することが適切であるかどうかを評価し、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づいて継続企業に関する事項を開示する必要がある場合には当該事項を開示する責任がある。 監査役及び監査役会の責任は、財務報告プロセスの整備及び運用における取締役の職務の執行を監視することにある。 財務諸表監査における監査人の責任監査人の責任は、監査人が実施した監査に基づいて、全体としての財務諸表に不正又は誤謬による重要な虚偽表示がないかどうかについて合理的な保証を得て、監査報告書において独立の立場から財務諸表に対する意見を表明することにある。 虚偽表示は、不正又は誤謬により発生する可能性があり、個別に又は集計すると、財務諸表の利用者の意思決定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断される。 監査人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に従って、監査の過程を通じて、職業的専門家としての判断を行い、職業的懐疑心を保持して以下を実施する。 ・ 不正又は誤謬による重要な虚偽表示リスクを識別し、評価する。 また、重要な虚偽表示リスクに対応した監査手続を立案し、実施する。 監査手続の選択及び適用は監査人の判断による。 さらに、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手する。 ・ 財務諸表監査の目的は、内部統制の有効性について意見表明するためのものではないが、監査人は、リスク評価の実施に際して、状況に応じた適切な監査手続を立案するために、監査に関連する内部統制を検討する。 ・ 経営者が採用した会計方針及びその適用方法の適切性、並びに経営者によって行われた会計上の見積りの合理性及び関連する注記事項の妥当性を評価する。 ・ 経営者が継続企業を前提として財務諸表を作成することが適切であるかどうか、また、入手した監査証拠に基づき、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況に関して重要な不確実性が認められるかどうか結論付ける。 継続企業の前提に関する重要な不確実性が認められる場合は、監査報告書において財務諸表の注記事項に注意を喚起すること、又は重要な不確実性に関する財務諸表の注記事項が適切でない場合は、財務諸表に対して除外事項付意見を表明することが求められている。 監査人の結論は、監査報告書日までに入手した監査証拠に基づいているが、将来の事象や状況により、企業は継続企業として存続できなくなる可能性がある。 ・ 財務諸表の表示及び注記事項が、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠しているかどうかとともに、関連する注記事項を含めた財務諸表の表示、構成及び内容、並びに財務諸表が基礎となる取引や会計事象を適正に表示しているかどうかを評価する。 監査人は、監査役及び監査役会に対して、計画した監査の範囲とその実施時期、監査の実施過程で識別した内部統制の重要な不備を含む監査上の重要な発見事項、及び監査の基準で求められているその他の事項について報告を行う。 監査人は、監査役及び監査役会に対して、独立性についての我が国における職業倫理に関する規定を遵守したこと、並びに監査人の独立性に影響を与えると合理的に考えられる事項、及び阻害要因を除去するための対応策を講じている場合又は阻害要因を許容可能な水準にまで軽減するためのセーフガードを適用している場合はその内容について報告を行う。 監査人は、監査役及び監査役会と協議した事項のうち、当事業年度の財務諸表の監査で特に重要であると判断した事項を監査上の主要な検討事項と決定し、監査報告書において記載する。 ただし、法令等により当該事項の公表が禁止されている場合や、極めて限定的ではあるが、監査報告書において報告することにより生じる不利益が公共の利益を上回ると合理的に見込まれるため、監査人が報告すべきでないと判断した場合は、当該事項を記載しない。 ＜内部統制監査＞監査意見 当監査法人は、金融商品取引法第193条の２第２項の規定に基づく監査証明を行うため、メディアファイブ株式会社の2025年５月31日現在の内部統制報告書について監査を行った。 当監査法人は、メディアファイブ株式会社が2025年５月31日現在の財務報告に係る内部統制は有効であると表示した上記の内部統制報告書が、我が国において一般に公正妥当と認められる財務報告に係る内部統制の評価の基準に準拠して、財務報告に係る内部統制の評価結果について、全ての重要な点において適正に表示しているものと認める。 監査意見の根拠 当監査法人は、我が国において一般に公正妥当と認められる財務報告に係る内部統制の監査の基準に準拠して内部統制監査を行った。 財務報告に係る内部統制の監査の基準における当監査法人の責任は、「内部統制監査における監査人の責任」に記載されている。 当監査法人は、我が国における職業倫理に関する規定に従って、会社から独立しており、また、監査人としてのその他の倫理上の責任を果たしている。 当監査法人は、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。 内部統制報告書に対する経営者並びに監査役及び監査役会の責任 経営者の責任は、財務報告に係る内部統制を整備及び運用し、我が国において一般に公正妥当と認められる財務報告に係る内部統制の評価の基準に準拠して内部統制報告書を作成し適正に表示することにある。 監査役及び監査役会の責任は、財務報告に係る内部統制の整備及び運用状況を監視、検証することにある。 なお、財務報告に係る内部統制により財務報告の虚偽の記載を完全には防止又は発見することができない可能性がある。 内部統制監査における監査人の責任 監査人の責任は、監査人が実施した内部統制監査に基づいて、内部統制報告書に重要な虚偽表示がないかどうかについて合理的な保証を得て、内部統制監査報告書において独立の立場から内部統制報告書に対する意見を表明することにある。 監査人は、我が国において一般に公正妥当と認められる財務報告に係る内部統制の監査の基準に従って、監査の過程を通じて、職業的専門家としての判断を行い、職業的懐疑心を保持して以下を実施する。 ・ 内部統制報告書における財務報告に係る内部統制の評価結果について監査証拠を入手するための監査手続を実施する。 内部統制監査の監査手続は、監査人の判断により、財務報告の信頼性に及ぼす影響の重要性に基づいて選択及び適用される。 ・ 財務報告に係る内部統制の評価範囲、評価手続及び評価結果について経営者が行った記載を含め、全体としての内部統制報告書の表示を検討する。 ・ 内部統制報告書における財務報告に係る内部統制の評価結果に関する十分かつ適切な監査証拠を入手する。 監査人は、内部統制報告書の監査に関する指示、監督及び実施に関して責任がある。 監査人は、単独で監査意見に対して責任を負う。 監査人は、監査役及び監査役会に対して、計画した内部統制監査の範囲とその実施時期、内部統制監査の実施結果、識別した内部統制の開示すべき重要な不備、その是正結果、及び内部統制の監査の基準で求められているその他の事項について報告を行う。 監査人は、監査役及び監査役会に対して、独立性についての我が国における職業倫理に関する規定を遵守したこと、並びに監査人の独立性に影響を与えると合理的に考えられる事項、及び阻害要因を除去するための対応策を講じている場合又は阻害要因を許容可能な水準にまで軽減するためのセーフガードを適用している場合はその内容について報告を行う。 ＜報酬関連情報＞ 当監査法人及び当監査法人と同一のネットワークに属する者に対する、当事業年度の会社の監査証明業務に基づく報酬及び非監査業務に基づく報酬の額は、「提出会社の状況」に含まれるコーポレート・ガバナンスの状況等（３)【監査の状況】 に記載されている。 利害関係会社と当監査法人又は業務執行社員との間には、公認会計士法の規定により記載すべき利害関係はない。 以 上 （注）１．上記の監査報告書の原本は当社（有価証券報告書提出会社）が別途保管しております。 ２．ＸＢＲＬデータは監査の対象には含まれていません。 |
| 監査上の主要な検討事項、個別 | 監査上の主要な検討事項監査上の主要な検討事項とは、当事業年度の財務諸表の監査において、監査人が職業的専門家として特に重要であると判断した事項である。 監査上の主要な検討事項は、財務諸表全体に対する監査の実施過程及び監査意見の形成において対応した事項であり、当監査法人は、当該事項に対して個別に意見を表明するものではない。 繰延税金資産の回収可能性に関する判断監査上の主要な検討事項の内容及び決定理由監査上の対応 メディアファイブ株式会社の当事業年度の貸借対照表において、繰延税金資産33,543千円が計上されている。 注記事項（税効果会計関係）に記載のとおり、将来減算一時差異及び税務上の繰越欠損金に係る繰延税金資産の総額40,242千円から評価性引当額6,698千円が控除されている。 これらの繰延税金資産は、将来減算一時差異の解消又は税務上の繰越欠損金の課税所得との相殺により、将来の税金負担額を軽減する効果を有すると認められる範囲内で認識される。 繰延税金資産の回収可能性は、将来加算一時差異の解消スケジュール、収益力に基づく将来の課税所得及びタックス・プランニング等に基づいて判断される。 このうち、収益力に基づく将来の課税所得は、注記事項（重要な会計上の見積り）に記載のとおり、過去の売上高や営業利益の実績、並びに合理的と考えられる翌事業年度以降の事業計画を基礎として見積られる。 事業計画のうちＳＥＳ事業の事業計画については、ＩＴエンジニアの契約単価や稼働者数等一定の仮定をおいて見積りを行っているが、当該見積りには不確実性を伴い、これに関する経営者による判断が繰延税金資産の計上額に重要な影響を及ぼす。 以上から、当監査法人は、経営者による繰延税金資産の回収可能性に関する判断が、当事業年度の財務諸表監査において特に重要であり、「監査上の主要な検討事項」に該当すると判断した。 当監査法人は、経営者による繰延税金資産の回収可能性に関する判断の妥当性を評価するため、主に以下の監査手続を実施した。 ・将来課税所得の基礎となる事業計画を検討するにあたって、前期の事業計画と実績値とを比較・分析し、見積りの精度を評価した。 ・繰延税金資産の回収可能性の判断に使用された課税所得の見積りについて、取締役会で承認された事業計画との整合性を確認した。 ・事業計画におけるＳＥＳ事業については、売上高の根拠として会社が使用した重要な仮定であるＩＴエンジニアの契約単価や稼働者数について、経営者に質問したうえで、過去実績からの趨勢や直近の契約動向との比較を行うことにより、会社の見積りの合理性を評価した。 また、ソリューション事業については、過去における予算達成状況や現在の受注状況を踏まえ、当該売上計画の合理性を評価した。 |
| 全体概要、監査上の主要な検討事項、個別 | 監査上の主要な検討事項とは、当事業年度の財務諸表の監査において、監査人が職業的専門家として特に重要であると判断した事項である。 監査上の主要な検討事項は、財務諸表全体に対する監査の実施過程及び監査意見の形成において対応した事項であり、当監査法人は、当該事項に対して個別に意見を表明するものではない。 |
| 見出し、監査上の主要な検討事項、個別 | 繰延税金資産の回収可能性に関する判断 |
| その他の記載内容、個別 | その他の記載内容 その他の記載内容は、有価証券報告書に含まれる情報のうち、財務諸表及びその監査報告書以外の情報である。 経営者の責任は、その他の記載内容を作成し開示することにある。 また、監査役及び監査役会の責任は、その他の記載内容の報告プロセスの整備及び運用における取締役の職務の執行を監視することにある。 当監査法人の財務諸表に対する監査意見の対象にはその他の記載内容は含まれておらず、当監査法人はその他の記載内容に対して意見を表明するものではない。 財務諸表監査における当監査法人の責任は、その他の記載内容を通読し、通読の過程において、その他の記載内容と財務諸表又は当監査法人が監査の過程で得た知識との間に重要な相違があるかどうか検討すること、また、そのような重要な相違以外にその他の記載内容に重要な誤りの兆候があるかどうか注意を払うことにある。 当監査法人は、実施した作業に基づき、その他の記載内容に重要な誤りがあると判断した場合には、その事実を報告することが求められている。 その他の記載内容に関して、当監査法人が報告すべき事項はない。 |
| 報酬関連情報、個別 | ＜報酬関連情報＞ 当監査法人及び当監査法人と同一のネットワークに属する者に対する、当事業年度の会社の監査証明業務に基づく報酬及び非監査業務に基づく報酬の額は、「提出会社の状況」に含まれるコーポレート・ガバナンスの状況等（３)【監査の状況】 に記載されている。 |
BS資産
| 仕掛品 | 2,891,000 |
| 未収入金 | 6,970,000 |
| その他、流動資産 | 4,635,000 |
| 工具、器具及び備品（純額） | 5,338,000 |
| 有形固定資産 | 15,146,000 |
| ソフトウエア | 6,840,000 |
| 無形固定資産 | 16,199,000 |
| 長期前払費用 | 1,996,000 |
| 繰延税金資産 | 33,543,000 |
| 投資その他の資産 | 99,771,000 |
BS負債、資本
| １年内返済予定の長期借入金 | 18,720,000 |
| 未払金 | 13,805,000 |
| 未払法人税等 | 6,590,000 |
| 未払費用 | 120,853,000 |
| 資本剰余金 | 164,625,000 |
| 利益剰余金 | 18,676,000 |
| 株主資本 | 373,403,000 |
| 負債純資産 | 700,239,000 |
PL
| 売上原価 | 1,102,040,000 |
| 販売費及び一般管理費 | 580,775,000 |
| 営業利益又は営業損失 | 393,553,000 |
| 受取利息、営業外収益 | 152,000 |
| 受取配当金、営業外収益 | 40,000,000 |
| 営業外収益 | 94,657,000 |
| 支払利息、営業外費用 | 1,407,000 |
| 営業外費用 | 60,867,000 |
| 特別利益 | 1,550,000 |
| 固定資産除却損、特別損失 | 0 |
| 特別損失 | 1,509,000 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 4,631,000 |
| 法人税等調整額 | 6,295,000 |
| 法人税等 | 10,927,000 |
PL2
| 当期変動額合計 | 59,429,000 |
営業活動によるキャッシュ・フロー
| 減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー | 7,182,000 |
| 受取利息及び受取配当金、営業活動によるキャッシュ・フロー | -40,152,000 |