財務諸表
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| 提出書類、表紙 | 有価証券報告書 |
| 提出日、表紙 | 2025-06-26 |
| 英訳名、表紙 | NHK SPRING CO., LTD. |
| 代表者の役職氏名、表紙 | 代表取締役社長 上村 和久 |
| 本店の所在の場所、表紙 | 横浜市金沢区福浦三丁目10番地 |
| 電話番号、本店の所在の場所、表紙 | 横浜(045)786－7519 |
| 様式、DEI | 第三号様式 |
| 会計基準、DEI | Japan GAAP |
| 連結決算の有無、DEI | true |
| 当会計期間の種類、DEI | FY |
corp
| 沿革 | ２【沿革】 当社は1936年６月に自動車及び車両用ばねの製造を目的として設立されました。 懸架用ばねについては80年以上の歴史をもち、自動車・家電・情報機器用の精密ばね、自動車用シート等業容を拡大しながら成長して今日に至っております。 年月摘要1936年６月㈱芝浦スプリング製作所として設立1939年９月社名を日本発条㈱と改称し創立1940年11月横浜工場の懸架ばねの操業開始とともに本拠を神奈川県横浜市に移転1943年12月伊那工場の操業を開始し、精密ばねの生産を始める1953年12月横浜機工株式会社（現連結子会社）に経営参加1954年３月東京証券取引所上場1958年２月日発精密工業株式会社（現連結子会社）設立1958年５月懸架ばねの製造会社である大同発条㈱を合併し、川崎工場とする1959年５月自動車補修用ばねの販売部門を分離独立し、日発販売株式会社（現連結子会社）を設立1961年６月川崎工場に精密ばね専門工場を新設、シート専門工場として愛知県豊田市に豊田工場を新設1962年12月川崎工場にシート専門工場を新設1963年７月日発運輸株式会社（現連結子会社）設立1963年12月タイに合弁会社、NHKスプリングタイランド社（現連結子会社）を設立1964年８月シート専門工場として広島県安芸郡（現広島市）に広島工場を新設1968年12月日本シャフト株式会社（現連結子会社）に経営参加1969年７月シート専門工場として群馬県太田市に太田工場を新設1970年５月配管支持装置の専門工場として神奈川県愛甲郡に厚木工場を新設1970年11月川崎工場の精密ばね専門工場を閉鎖し、厚木工場を新設し移転1973年11月懸架ばねの専門工場として滋賀県甲賀郡（現甲賀市）に滋賀工場を新設1975年２月ブラジルの板ばね製造会社シメブラ社に資本参加し、NHK－シメブラ社として発足1975年12月株式会社スミハツ（現連結子会社）に経営参加1980年４月㈱サンチュウ晃（愛知県小牧市）を買収して、工機事業本部小牧工場とする1980年９月スペインに合弁会社エグスキア－NHK社を設立1981年５月長野県駒ヶ根市に化成品工場を新設1983年11月コントロールケーブル専門工場として駒ヶ根工場を新設1986年９月アメリカに合弁会社、NHK－アソシエイテッドスプリング社（現 NHKオブアメリカサスペンションコンポーネンツ社・連結子会社）を設立1986年10月長野県駒ヶ根市に電子部品工場を新設1986年12月シート専門工場として群馬県新田郡（現太田市）に群馬工場を新設1987年４月日豊㈱との合併により、株式会社ニッパツサービス（現連結子会社）を設立1987年５月リヤ シーティング社（現 リア社）との合弁により、アメリカにゼネラル シーティング オブ アメリカ社（現NHKシーティングオブアメリカ社・連結子会社）、カナダにゼネラル シーティング オブ カナダ社を設立1987年９月アメリカのネオアックス社のメーサー・メタル事業部の資産を買い取り、ニューメーサーメタルス社（現連結子会社）を設立1987年11月懸架ばねの専門工場として横浜市金沢区に横浜事業所を新設1989年11月スペインに合弁会社、イベリカデススペンシオネス有限会社を設立1990年４月横浜事業所にシート横浜工場を新設（神奈川県川崎市より移転）1990年10月日発精密工業株式会社が株式を店頭市場に公開1990年12月広島工場を閉鎖し、広島県東広島市へ移転1991年２月本社を横浜市磯子区より金沢区の横浜事業所内へ移転1993年３月神奈川県伊勢原市に産機事業本部の工場を新設し移転1994年７月マレーシアにNHKマニュファクチャリングマレーシア社（現連結子会社）を設立1994年12月香港にNHKスプリング（ホンコン）社を設立1995年４月株式会社アイテス（現連結子会社）設立 年月摘要1996年７月ブラジルの懸架ばねメーカーのファブリーニ社を、メキシコ ラッシーニ社と共同で買収1996年８月タイにおいて、NHKスプリングタイランド社（現連結子会社）の自動車用シート・内装品第二工場及び精密ばね工場が新たに稼働すると同時に、懸架ばね第二工場の建設に着手1996年10月アメリカ リア社と合弁で自動車用シートを製造するゼネラル シーティング（タイランド）社を設立1996年10月HDD用サスペンション専門工場として長野県駒ヶ根市にサスペンション第二工場を増設1996年10月駐車装置の生産工場を愛知県小牧市から滋賀県野洲郡（現野洲市）へ移転1997年９月日発販売株式会社（現連結子会社）が株式を店頭市場に公開1998年１月インドにおいて、過去10年間にわたり技術援助を行っていた、自動車懸架ばねメーカー ジャムナ・グループに資本参加1998年３月生産拠点の集約化を目的として広島工場を閉鎖1998年４月インド ジャムナ・グループと合弁でジャムナNHKアルバールサスペンション社を設立1998年９月メキシコ ラッシーニ社と共同で、ブラジルのファブリーニ社とNHK－シメブラ社を合併しラッシーニ－NHKアウトペサス社を設立1999年７月HDD用サスペンション専門工場として長野県駒ヶ根市にサスペンション第三工場を増設2000年７月日発運輸株式会社と合弁で株式会社ニッパツパーキングシステムズ（現連結子会社）を設立2001年10月フランス フォルシア社との合弁により、フォルシア・ニッパツ株式会社及びフォルシア・ニッパツ九州株式会社（現連結子会社）を設立2002年５月中国に合弁会社広州日正弾簧有限公司（現連結子会社）を設立2002年６月日発運輸株式会社（現連結子会社）より株式を追加取得し、株式会社ニッパツパーキングシステムズ（現連結子会社）を完全子会社化2003年９月スペインのイベリカデススペンシオネス有限会社がエグスキア－NHK社と合併2003年10月株式交換により、日発精密工業株式会社（現連結子会社）を完全子会社化2003年10月株式会社ホリキリ（現連結子会社）を子会社化2003年10月中国に広州日弘機電有限公司（現連結子会社）を設立2003年11月中国にNHKスプリング（シンセン）社を設立2003年11月中国に合弁会社日發科技有限公司（現連結子会社）を設立2004年４月株式追加取得により、ユニフレックス㈱（現ニッパツフレックス株式会社・連結子会社）を完全子会社化2005年１月株式交換により、ニューメーサーメタルス社をNHKインターナショナル社（現連結子会社）の完全子会社化2005年４月2005年５月アメリカにNHKスプリングプレシジョンオブアメリカ社（現連結子会社）を設立株式追加取得により、NHK－アソシエイテッドスプリングサスペンションコンポーネンツ社（現NHKオブアメリカサスペンションコンポーネンツ社・連結子会社）を完全子会社化2005年12月大同特殊鋼㈱から特殊発條興業株式会社（現連結子会社）を買収2006年１月株式追加取得により、ゼネラル シーティング オブ アメリカ社（現NHKシーティングオブアメリカ社・連結子会社）を完全子会社化2006年９月NHKプレシジョンタイランド社を連結子会社化2006年９月東北日発株式会社を連結子会社化2007年７月タイ オートモーティブ シーティング＆インテリア社の株式をトヨタ紡織㈱へ譲渡2007年12月フォルシア・ニッパツ九州株式会社を連結子会社化2008年４月株式会社ニッパツサービスが㈱ニッパツアメニティを合併2009年４月NHKスプリングインディア社を連結子会社化2009年11月東京分館と横浜分室を統合、横浜みなとみらい分館へ移転2010年９月株式交換により、横浜機工株式会社（現連結子会社）を完全子会社化2010年11月中国に湖北日発汽車零部件有限公司（現連結子会社）を設立2010年12月株式追加取得により、日発テレフレックス㈱（現ニッパツ・メック株式会社・連結子会社）を完全子会社化2011年２月中国に日發電子科技（東莞）有限公司（現連結子会社）を設立2011年４月横浜機工株式会社のばね事業を会社分割し、ニッパツ機工株式会社（現連結子会社）を設立2011年４月中国に広州福恩凱汽配有限公司を設立 年月摘要2011年７月インドの現地法人ボンベイ バーマ トレーディング社の精密ばね事業を買収し、NHKオートモーティブコンポーネンツインディア社を設立2011年11月中国に日発投資有限公司（現連結子会社）を設立2012年４月株式交換により、日発販売株式会社（現連結子会社）を完全子会社化2012年４月株式交換により、株式会社トープラ（現連結子会社）を完全子会社化2012年５月中国に鄭州日発汽車零部件有限公司を設立2012年５月フランス フォルシア社との合弁により、中国に佛吉亜日発（襄陽）汽車座椅有限公司を設立2012年８月フィリピンのサンNHKフィリピン社を買収し、NHKスプリングフィリピン社に社名変更2012年10月インドネシア カルヤ・バハナ・ウニガム社及びフランス フォルシア社との合弁により、日本発条・エフ・ケービーユー・オートモーティブ・シーティング社をインドネシアに設立2013年２月インド クリシュナグループとの合弁によりニッパツ エフ クリシュナ インド オートモーティブ シーティング社をインドに設立2013年９月メキシコにNHKスプリングメキシコ社（現連結子会社）を設立2014年３月オランダに持株会社、NHKスプリングヨーロッパ社（現連結子会社）を設立2014年４月トープラアメリカファスナー社を連結子会社化2014年９月福岡県京都郡にニッパツ九州株式会社（現連結子会社）を設立2015年３月2015年４月2017年７月2019年２月2019年３月2021年７月2022年４月株式追加取得により、日發科技有限公司（現連結子会社）を完全子会社化ハンガリーにNHKスプリングハンガリー社（現連結子会社）を設立岡山県倉敷市にニッパツ水島株式会社（現連結子会社）を設立日發科技有限公司がNHKスプリング（ホンコン）社を合併長野県上伊那郡に宮田工場を新設鄭州日発汽車零部件有限公司の保有持分の全てを売却（連結の範囲から除外）東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行 |
| 事業の内容 | ３【事業の内容】 当社グループは当社、子会社67社（うち海外39社）及び関連会社９社（うち海外７社）より構成されており、懸架ばね、シート及びシート部品、精密部品などの自動車関連部品の製造販売を主な事業内容とし、さらに情報機器関連の製品・部品の製造販売、上記各事業に関連する物流及びその他のサービス事業活動を営んでおります。 当社グループの事業に係る位置づけ及びセグメントとの関連は次のとおりであります。 なお、以下の事業区分はセグメントと同一の区分であります。 また、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。 詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1）連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」に記載のとおりであります。 事業区分売上区分地域 主要会社名懸架ばね事業コイルばね、板ばね、スタビライザ、アキュムレータ、トーションバー、スタビライザリンク、スタビリンカーほか国内製造販売日本発条株式会社、ニッパツ機工株式会社、株式会社スミハツ、株式会社ホリキリ、東北日発株式会社、ニッパツ九州株式会社、その他海外製造販売ほかNHKスプリングタイランド社、NHKインターナショナル社、ニューメーサーメタルス社、NHKオブアメリカサスペンションコンポーネンツ社、NHKスプリングヨーロッパ社、広州日正弾簧有限公司、NHKスプリングインディア社、NHKスプリングメキシコ社、NHKスプリングハンガリー社、その他シート事業自動車用シート、シート用機構部品、内装品ほか国内製造販売日本発条株式会社、株式会社アイテス、東北日発株式会社、フォルシア・ニッパツ九州株式会社、ニッパツ水島株式会社、その他海外製造販売NHKスプリングタイランド社、NHKシーティングオブアメリカ社、湖北日発汽車零部件有限公司、NHKスプリングインディア社、その他精密部品事業HDD用機構部品、線ばね、薄板ばね、モーターコア、ファスナー（ねじ）、精密加工品ほか国内製造販売日本発条株式会社、日発精密工業株式会社、特殊発條興業株式会社、ニッパツフレックス株式会社、株式会社トープラ、その他海外製造販売NHKスプリングタイランド社、NHKオブアメリカサスペンションコンポーネンツ社、NHKスプリングプレシジョンオブアメリカ社、トープラアメリカファスナー社、NHKスプリングメキシコ社、広州日弘機電有限公司、NHKプレシジョンタイランド社、その他 事業区分売上区分地域 主要会社名DDS事業HDD用サスペンション、半導体検査用プローブユニットほか国内製造販売日本発条株式会社、その他海外製造販売NHKスプリングタイランド社、日發科技有限公司、日發電子科技（東莞）有限公司、その他産業機器ほか事業半導体プロセス部品、セラミック製品、ばね機構品、配管支持装置、金属基板、駐車装置、セキュリティ製品、照明器具、ゴルフシャフト、船舶用電子リモコンほか国内製造販売日本発条株式会社、横浜機工株式会社、日本シャフト株式会社、株式会社スミハツ、ニッパツ・メック株式会社、その他販売日発販売株式会社、株式会社ニッパツパーキングシステムズ、株式会社ニッパツサービス、その他運送日発運輸株式会社、その他海外製造販売ほかNHKマニュファクチャリングマレーシア社、日発投資有限公司、その他 事業の系統図は次のとおりであります。 （注）◎印は、連結子会社を示します。 ※印は、持分法適用会社を示します。 矢印は製品の流れを表します。 |
| 関係会社の状況 | ４【関係会社の状況】 名称住所資本金又は出資金（百万円）主要な事業の内容議決権の所有（被所有）割合関係内容所有割合（％）被所有割合（％）（連結子会社） 日発販売株式会社東京都港区2,040産業機器ほか事業100－各種ばねの大部分は当社より、その他は、一部を関係会社より購入しておりますグループ金融を行っております横浜機工株式会社横浜市金沢区95産業機器ほか事業100－グループ金融を行っております日発精密工業株式会社神奈川県伊勢原市480精密部品事業100－主に製品を当社が購入しておりますグループ金融を行っております日発運輸株式会社横浜市金沢区120産業機器ほか事業98.6(間接所有8.6)－当社及び関係会社の製品の大部分を輸送しておりますグループ金融を行っております当社より設備の賃貸を受けております株式会社ニッパツサービス横浜市神奈川区200産業機器ほか事業100－当社従業員の保険その他各種サービスを行っておりますグループ金融を行っております当社と設備の賃貸借を行っております日本シャフト株式会社横浜市金沢区390産業機器ほか事業87.8(間接所有7.6)－グループ金融を行っております株式会社スミハツ茨城県桜川市345懸架ばね事業産業機器ほか事業98.6(間接所有2.0)－製品の大部分を当社が購入しておりますグループ金融を行っております株式会社アイテス横浜市戸塚区50シート事業100－製品の大部分を当社が購入しておりますグループ金融を行っております当社より設備の賃貸を受けております株式会社ホリキリ千葉県八千代市375懸架ばね事業80.0－主に製品を当社が購入しておりますグループ金融を行っておりますニッパツフレックス株式会社長野県伊那市450精密部品事業100－主に製品を当社が購入しておりますグループ金融を行っております当社より設備の賃貸を受けております株式会社ニッパツパーキングシステムズ横浜市西区50産業機器ほか事業100－製品の大部分を当社から購入しておりますグループ金融を行っております特殊発條興業株式会社兵庫県伊丹市150精密部品事業100－グループ金融を行っております 名称住所資本金又は出資金（百万円）主要な事業の内容議決権の所有（被所有）割合関係内容所有割合（％）被所有割合（％）東北日発株式会社岩手県北上市99懸架ばね事業シート事業97.7－主に製品を当社が購入しておりますグループ金融を行っております当社より債務保証を受けておりますフォルシア・ニッパツ九州株式会社福岡県京都郡苅田町499シート事業81.0－製品・部品を当社より購入しておりますグループ金融を行っておりますニッパツ・メック株式会社横浜市港北区80産業機器ほか事業100－グループ金融を行っておりますニッパツ機工株式会社神奈川県伊勢原市206懸架ばね事業100－製品の大部分を当社が購入しておりますグループ金融を行っております株式会社トープラ神奈川県秦野市1,838精密部品事業100－主に部品を当社が購入しておりますグループ金融を行っておりますニッパツ九州株式会社福岡県京都郡苅田町99懸架ばね事業100－製品の大部分を当社が購入しておりますグループ金融を行っておりますニッパツ水島株式会社岡山県倉敷市99シート事業100－製品の大部分を当社が購入しておりますグループ金融を行っておりますNHKインターナショナル社アメリカミシガン州ノバイ市千米ドル4,750懸架ばね事業100－ばね製品の開発・製造・販売の支援を行っておりますグループ金融を行っております当社より債務保証を受けておりますニューメーサーメタルス社アメリカケンタッキー州フランクリン市千米ドル2懸架ばね事業100(間接所有100)－ばね製品の開発・製造・販売の支援を行っておりますグループ金融を行っておりますNHKオブアメリカサスペンションコンポーネンツ社アメリカケンタッキー州ボーリンググリーン市千米ドル11,000懸架ばね事業精密部品事業100(間接所有100)－ばね製品・精密部品の開発・製造・販売の支援を行っておりますグループ金融を行っておりますNHKシーティングオブアメリカ社アメリカインディアナ州フランクフォート市千米ドル1,900シート事業100(間接所有100)－シート製品の開発・製造・販売の支援を行っておりますグループ金融を行っておりますNHKスプリングプレシジョンオブアメリカ社アメリカケンタッキー州ルイビル市千米ドル1精密部品事業100(間接所有100)－精密部品の開発・製造・販売の支援を行っておりますグループ金融を行っておりますトープラアメリカファスナー社アメリカケンタッキー州ボーリンググリーン市千米ドル6,025精密部品事業100(間接所有100)－精密部品の開発・製造・販売の支援を行っておりますグループ金融を行っておりますNHKスプリングメキシコ社メキシコグアナファト州イラプアト市千ペソ50懸架ばね事業精密部品事業100－ばね製品・精密部品の開発・製造・販売の支援を行っておりますグループ金融を行っておりますNHKスプリングタイランド社タイサムトプラカーン県バンプリー郡百万バーツ410懸架ばね事業シート事業精密部品事業DDS事業95.3－ばね製品・シート製品・精密部品・DDS製品の開発・製造・販売の支援を行っておりますグループ金融を行っておりますNHKプレシジョンタイランド社タイサムトプラカーン県ムアンサムトプラカーン郡百万バーツ170精密部品事業100(間接所有97.8)－精密部品の開発・製造・販売の支援を行っておりますNHKスプリングインディア社インドマネサール市百万インドルピー1,092懸架ばね事業シート事業100－ばね製品・シート製品の開発・製造・販売の支援を行っております 名称住所資本金又は出資金（百万円）主要な事業の内容議決権の所有（被所有）割合関係内容所有割合（％）被所有割合（％）日發科技有限公司中国香港特別行政区カオルーン千香港ドル70,000DDS事業100－DDS製品の開発・製造・販売の支援を行っておりますグループ金融を行っております広州日正弾簧有限公司中国広東省広州経済技術開発区千元200,196懸架ばね事業60.0－ばね製品の開発・製造・販売の支援を行っておりますグループ金融を行っております広州日弘機電有限公司中国広東省広州経済技術開発区千元186,144精密部品事業100－精密部品の開発・製造・販売の支援を行っておりますグループ金融を行っております日發電子科技（東莞）有限公司中国広東省東莞市長安千元200,000DDS事業100(間接所有100)－DDS製品の開発・製造・販売の支援を行っておりますグループ金融を行っております日発投資有限公司中国広東省広州市天河区千元189,159産業機器ほか事業100－グループ金融を行っております当社より債務保証を受けております湖北日発汽車零部件有限公司中国湖北省襄陽市襄陽高新区千元180,000シート事業100－シート製品の開発・製造・販売の支援を行っておりますグループ金融を行っておりますNHKマニュファクチャリングマレーシア社マレーシアヌグリセンビラン州セレンバン千マレーシアリンギット108,990産業機器ほか事業100－金属基板製品の開発・製造・販売の支援を行っておりますグループ金融を行っております当社より債務保証を受けておりますNHKスプリングヨーロッパ社オランダ北ホラント州アムステルダム市ユーロ350,000懸架ばね事業100－ばね製品の開発・販売の支援を行っておりますNHKスプリングハンガリー社ハンガリーコマーロム・エステルゴム県タタ市百万フォリント10懸架ばね事業100－ばね製品の開発・製造・販売の支援を行っておりますグループ金融を行っております（持分法適用関連会社） フォルシア・ニッパツ株式会社横浜市中区400シート事業50.0－シート製品の開発・販売を行っておりますグループ金融を行っておりますその他４社 （注）１ 「主要な事業の内容」欄には、セグメントの名称を記載しております。 ２ 「議決権の所有又は被所有割合」欄の（内書）は間接所有であります。 ３ 日発販売株式会社、株式会社トープラ、NHKマニュファクチャリングマレーシア社、広州日正弾簧有限公司、広州日弘機電有限公司、NHKスプリングインディア社、日発投資有限公司及び湖北日発汽車零部件有限公司は特定子会社であります。 ４ NHKスプリングタイランド社については、売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く）の連結売上高に占める割合が10％を超えております。 主要な損益情報等（百万円）売上高経常利益当期純利益純資産額総資産額NHKスプリングタイランド社142,79313,50711,86767,324113,348５ 上記以外に小規模な持分法適用非連結子会社が３社あります。 |
| 従業員の状況 | ５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2025年３月31日現在セグメントの名称従業員数（名）懸架ばね事業3,978（822）シート事業4,351（452）精密部品事業3,235（476）DDS事業2,464（825）産業機器ほか事業3,022（258）全社（共通）903（23）合計17,953（2,856）（注）１ 従業員数は就業人員であります。 ２ 従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 なお、臨時従業員には、パートタイマー、期間従業員を含み派遣社員を除いております。 ３ 全社（共通）として記載されている従業員数は、特定の事業に区分できない管理部門等に所属しているものです。 (2）提出会社の状況 2025年３月31日現在従業員数（名）平均年齢（歳）平均勤続年数（年）平均年間給与（円）5,281（95）41.818.57,914,122 セグメントの名称従業員数（名）懸架ばね事業830（13）シート事業1,477（42）精密部品事業891（18）DDS事業665（－）産業機器ほか事業842（22）全社（共通）576（－）合計5,281（95）（注）１ 従業員数は就業人員であります。 ２ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３ 従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 なお、臨時従業員には、パートタイマー、期間従業員を含み派遣社員を除いております。 ４ 全社（共通）として記載されている従業員数は、特定の事業に区分できない管理部門等に所属しているものです。 (3）労働組合の状況 日本発条労働組合は1973年６月１日に、全日本自動車産業労働組合総連合会に加盟し、下部機構である日本自動車部品産業労働組合連合会に所属しております。 なお、提出会社を含むグループ各社の労働組合（国内14社、海外９社）について、労使関係は円満に推移し、特筆すべき紛議もなく、労使協調して社業に努力しております。 (4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異①提出会社当事業年度補足説明管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１．男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２．労働者の男女の賃金の差異（％）（注）１．全労働者正規雇用労働者パート・有期労働者2.960.276.876.276.7・男女の賃金格差の理由は、等級別人数構成の差によるものであり、賃金制度において性別による差はありません。 ・正規雇用労働者は、直接雇用で期間の定めがないフルタイム従業員及び無期転換した非正規雇用の従業員を含んでおります。 ・パート・有期労働者は、パートタイマー、期間従業員、定年後の再雇用者及び嘱託契約の従業員を含み派遣社員を除いております。 （注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ②連結子会社当事業年度補足説明名称管理職に占める女性労働者の割合 （％）（注）１．男性労働者の育児休業取得率 （％）（注）２．労働者の男女の賃金の差異（％）（注）１．全労働者正規雇用労働者パート・有期労働者日発販売株式会社1.760.061.059.480.4・男女の賃金格差の理由は、等級別人数構成の差によるものであり、賃金制度において性別による差はありません。 ・正規雇用労働者は、直接雇用で期間の定めがないフルタイム従業員及び無期転換した非正規雇用の従業員を含んでおります。 ・パート・有期労働者は、パートタイマー、期間従業員、定年後の再雇用者及び嘱託契約の従業員を含み派遣社員を除いております。 日発運輸株式会社2.320.068.874.054.8株式会社スミハツ2.460.078.481.059.5ニッパツ水島株式会社0.00.094.994.694.5株式会社ニッパツパーキングシステムズ4.5100.074.878.361.5株式会社トープラ3.640.070.176.856.7（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ３．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律に基づく一般事業主行動計画等に関する省令」（平成27年厚生労働省令第162号）の規定に基づき、「管理職に占める女性労働者の割合」、「男性労働者の育児休業取得率」、「労働者の男女の賃金の差異」について、いずれか１項目でも情報公表をしている国内連結子会社を記載しております。 ③当社及び国内連結子会社 当事業年度補足説明管理職に占める女性労働者の割合（％）(注）１男性労働者の育児休業取得率（％）(注）２労働者の男女の賃金の差異（％）（注）１全従業員正規雇用労働者パート・有期労働者当社及び国内連結子会社（注）３2.757.972.675.264.0・男女の賃金格差の理由は、等級別人数構成の差によるものであり、賃金制度において性別による差はありません。 ・正規雇用労働者は、直接雇用で期間の定めがないフルタイム従業員及び無期転換した非正規雇用の従業員を含んでおります。 ・パート・有期労働者は、パートタイマー、期間従業員、定年後の再雇用者及び嘱託契約の従業員を含み派遣社員を除いております。 （注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ３．「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号）第２条第５号に規定されている連結会社のうち、当社及び住所が本邦となっている連結子会社を対象としております。 |
| 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 | １【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）経営方針 当社グループは、下記の企業理念を経営の基本方針として、常にお客様に魅力ある商品・サービスを提供して持続的な成長を図るとともに、ステークホルダーの期待に応え、信頼される企業集団を目指しております。 当社の企業理念グローバルな視野に立ち、常に新しい考え方と行動で企業の成長をめざすと共に、魅力ある企業集団の実現を通じて豊かな社会の発展に貢献する。 当社は自動車部品で培った「金属の熱処理・塑性加工技術」、「シミュレーション技術」、情報通信分野の部品における「精密・微細加工技術」、「金属接合技術」などのコア技術を駆使し、自動車及び情報通信分野へ多くのキーパーツを提供しております。 今後ますます進む自動車の電動化、情報通信の高度化等、激変する事業環境への対応を加速し、将来に向けた安定的な収益基盤を確立するとともに、カーボンニュートラルをはじめとする社会課題に積極的に取り組み、「持続可能な社会」への貢献を目指します。 （２）経営戦略等 当連結会計年度は、2026年度を最終年度とする中期経営計画「2026中計」の初年度となりました。 この「2026中計」においては、「人を大切にし、社会へ貢献する」「サステナビリティ活動の更なる推進」をスローガンに、「人を大切にする」「社会へ貢献する」「ちゃんと買って ちゃんと造って ちゃんと売る」を基本方針として、企業価値並びに収益力の向上を目指して取り組んでまいりました。 2025年度は、「2026中計」の２年目の年度となります。 グループ経営方針として「人の価値：従業員、ステークホルダーを大切にする」「社会的価値：社会課題の解決に貢献する」「経済的価値：儲かる会社を目指す」「製品の価値：なくてはならないキーパーツを提供する」の４つを掲げ、“４つの価値”の好循環をつくることで、グループ一丸となって企業価値の向上に取り組んでまいります。 （３）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、「2026中計」における経営目標を次のとおり定めております。 自動車関連市場、情報通信関連市場とも増収を計画しており、自動化推進や生産性改善を進め利益率の向上を目指します。 2024年度実績、2025年度予想、及び2026年度目標経営指標 2024年度実 績2025年度予 想2026年度目 標売上高（億円）8,0168,0008,500営業利益（億円）521470520経常利益（億円）579530570親会社株主に帰属する当期純利益（億円）481400430ＲＯＥ 11.9％9.6％10％以上ＲＯＩＣ 8.3％7.1％７％以上配当性向 30.7％33.6％30％以上自己資本比率 58.5％59.3％50％以上（注）2026年度目標値の主な前提条件：全世界自動車生産台数98百万台、HDD生産台数118百万台、為替レート145円/米ドル （４）経営環境 当連結会計年度における世界経済は、リスクが高まる中でも底堅い成長を維持しました。 一方、地政学的な緊張と景気後退への懸念継続に加え、世界各国での政策の転換により、不確実性が高まっています。 当社グループの主要な事業分野であります自動車関連市場においては、国内をはじめ、一部の国を除く海外におきましても、前期より自動車生産台数が減少となりました。 当連結会計年度における自動車生産台数 台 数前期比内日系前期比全世界92,820千台△0.7％24,957千台△6.8％国別国内8,270千台△2.5％－－北米（米国・カナダ）11,868千台△3.9％4,242千台△1.8％メキシコ4,216千台4.2％1,322千台5.9％タイ1,478千台△20.4％1,221千台△22.6％中国30,950千台3.6％3,086千台△20.5％（注）上記台数は各拠点の決算期に応じて集計しております。 もう一方の主要な事業分野であります情報通信関連市場につきましては、HDDの世界生産台数が前期比で増加し、当社の主力製品でありますサスペンションの総需要は増加となりました。 （５）事業上及び財務上の対処すべき課題＜事業全般＞ 世界経済は、米国に端を発した各国での通商政策見直しの影響による先行き懸念により当面不安定な状況が続き、特に自動車関連分野ではグローバル生産拠点の見直しや電動化の流れにも変化が見込まれます。 また、インフレに伴うコストの上昇、人材確保の難しさなど、当社グループを取り巻く事業環境は厳しさを増しており、このような激変する事業環境への対応を加速しながら、持続的に成長していくことが当社グループの課題であります。 環境変化に柔軟に対応し、お客さまのご要望に向き合いながら、スピーディーな事業展開を行うとともに、多様な人材の成長と活躍を促し、なくてはならないキーパーツを提供することで、社会と地球環境課題の解決に貢献する会社になるという好循環を作り出し、ニッパツグループの価値を高めてまいります。 ＜懸架ばね事業＞ 懸架ばね事業では、原材料や物流、動力光熱費等の価格高騰に加え、価格競争の激化、北米拠点での安定的な労働力確保の難しさといった課題を抱えております。 これに対し、グローバル全拠点での安定生産、供給体制の確立を図るべく取り組んでまいります。 北米拠点での売価改善、生産性改善、最適受注戦略の推進や、ばねの付加価値向上、モノづくり改革の促進等に取り組み、収益力の強化に努めてまいります。 自動車業界では、グローバル生産拠点の見直しや電動化の流れにも変化が見込まれます。 懸架ばねそのものの需要には大きな影響はないと考えられる一方、ますます強まる軽量化、高耐久化、省スペース化への要請に応えるべく、加工技術並びに新鋼種の開発等を加速させてまいります。 ＜シート事業＞ シート事業は、原材料や物流、動力光熱費等の価格高騰への対応として販売価格への転嫁を進めたものの、国内外での自動車生産台数の減少の影響が大きく、前年度の過去最高益からは減益となっています。 引続き、自動車メーカーとの更なる関係強化を図り、高品質、高機能の独立系サプライヤーとして、顧客志向の徹底と品質第一の２点を軸にグローバルに事業を展開し、収益力の強化に努めてまいります。 当社シート事業の強みは、金属加工、ウレタン、縫製などシートに必要な各種工程を内製しており、車酔い低減シートなど、シートコンプリート品の総合的な設計開発力を保有していることであります。 これらの強みを活かし、電動化並びに自動運転化で求められる軽量化や乗り心地向上に応えるシートの開発に取り組んでまいります。 ＜精密部品事業＞ 精密部品事業は、原材料や物流、動力光熱費等の価格高騰に加え、自動車関連分野における電動化進展への対応や、情報通信関連分野におけるHDDメーカーの需要変動への対応が課題であります。 なお、自動車関連分野の電動化の動向は、米国での政策変更の影響により変化が見込まれることから、より迅速かつ柔軟な対応が求められています。 キーパーツ部品の一つであるモーターコアにつきましては、NHKスプリングメキシコ社での新工場棟を竣工し、グローバルでの生産体制拡充が完了したことから、工法の見直しや新技術開発を加速し、一層の競争力の強化を図ってまいります。 ＜DDS事業＞ DDS事業は、HDDメーカーの旺盛な需要を受け、サスペンションの販売は現在堅調に推移しています。 今後も高容量化が進み、サスペンションに要求される機能は高度化するものと考えており、弛まぬ技術開発と生産性向上による競争力の維持強化が課題であります。 継続的な開発力・技術力・品質の向上や、AIを活用したAOIの導入等の合理化施策を進めつつ、適切に生産能力を増強することにより、更なる収益確保を図ってまいります。 ＜産業機器ほか事業＞ 半導体プロセス部品につきましては、宮田工場の更なる増強を進めてまいりましたが、半導体市場回復に伴い需要が増加していることから、伊勢原工場、宮田工場の二工場体制で最適な生産配分を実施し、一層の収益力の向上に取り組んでまいります。 また、金属基板につきましては、車載LED向けをはじめとした従来製品の拡販、パワーモジュール、AC-DC、DC-DCコンバーターといった自動車の電動化に対応した製品の開発及び拡販を進めるとともに、駒ヶ根工場とNHKマニュファクチャリングマレーシア社新工場の増強を行ってまいります。 その他事業につきましては、選択と集中を進めてまいります。 |
| サステナビリティに関する考え方及び取組 | ２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日（2025年６月26日）現在において当社グループが判断したものであります。 （１）基本方針 当社グループは、社訓と企業理念のもと、社会の変革に「なくてはならないキーパーツ」を提供し続けることにより、持続可能な社会の実現と社会課題の解決に貢献してまいります。 また、当社グループの果たすべき法的、倫理的、社会的責任について「グローバルCSR基本方針」を2016年に制定し、「透明性を維持すること」「倫理的に行動すること」「地球環境を保全すること」「人をはぐくむこと」「グループ・グローバルで取り組むこと」の５つを宣言し、コーポレート・ガバナンスの充実及び法令順守の徹底に努めております。 当社は、本業における競争力・経営基盤の強化を図り、企業価値を高め、その成果をステークホルダーに還元することにより、社会から信頼される会社であり続けることを目指します。 （２）マテリアリティ（重要課題） 当社は、持続可能性に関する経営課題を明確にし、基本方針及びこれまでの取組実績を踏まえ、下表のマテリアリティ（重要課題）に取組んでおります。 区分マテリアリティ主な取り組み目標・KPI事業活動地球環境保全への対応「ニッパツグループ環境チャレンジ」 CO2排出量の削減・省エネ推進・設備の電化、燃料転換、ライン編成・生産工程や製品開発における技術革新・再生可能エネルギーの活用（電力購入、太陽光発電への設備投資など） 対象会社SCOPE１＋SCOPE２におけるCO2排出量2030年2039年2050年当社及び国内連結子会社2013年度比50％減CN達成－当社及び国内外の連結子会社2013年度比35％減2013年度比68％減CN達成 環境負荷物質の削減・材質判定機による分別の徹底と廃プラの有価物化・再資源化が可能なリサイクル業者の再検証・有償リサイクルの無償化や有価物化の推進 対象会社産業廃棄物(非資源化物)2030年2039年2050年当社及び国内連結子会社2013年度比95％減ゼロを目指す－ 環境貢献型製品の創出・電動車の駆動用モーターに使用されるモーターコアやインバーター用の金属基板など電動車関連製品の開発・生産・安定供給 製品2026年売上目標2030年売上目標モーターコア133億円242億円金属基板136億円350億円 2025年５月決算説明会時点社会課題の解決に寄与する製品開発・社会全体で情報化が加速するなかでのビッグデータ需要に対応するHDD関連部品や半導体プロセス部品の開発・生産・安定供給 製品2026年売上目標2030年売上目標半導体プロセス部品323億円528億円 2025年５月決算説明会時点注）CNはカーボンニュートラルの略 区分マテリアリティ主な取り組み目標・KPI経営基盤人の価値の最大化・人材の確保と育成・ダイバーシティ推進・働き方改革・人事制度改革・安心・安全な職場づくり・処遇改善、ライセンス手当制度拡充によるエンゲージメント向上・重筋作業の撲滅 項目2024年（実績）2030年（目標）従業員エンゲージメント診断スコア67.6pt75.0pt女性管理職比率2.9％5.0％総合職定期採用女性採用比率11.1％20.0％男性の育児休業取得率60.2％100.0％ 人権の尊重・人権尊重方針の浸透・人権推進体制の強化・人権リスクに対する防止策の推進・人権研修の実施と受講率100％・当社及び国内連結会社での人権調査の実施・当社でのサプライチェーンにおける人権調査の実施・長時間労働防止のための取り組み実施コンプライアンス・役員、従業員への継続的な教育・コンプライアンス意識調査結果に基づく問題点・課題の抽出とコンプライアンスプログラムへの落とし込みグループ経営・サステナビリティ、マテリアリティのグループでの取り組み・当社及び連結会社への社長訪問によるコミュニケーションの実施（「TOP巡回」）・「TOP巡回」によるグループ一体感の醸成・グループ社長会、グループ会議体による情報共有・当社及び国内連結会社での従業員持株会加入率80％以上・グループ会社との連携による、働きやすい・働きがいのある職場づくりの促進 ＜マテリアリティの特定プロセス＞ 当社は、持続可能性に対し重要な財務的影響を与え、かつ、環境や社会にも重大な影響を与える課題について、 ①地球環境保全への対応「ニッパツグループ環境チャレンジ」、②人の価値の最大化の２つを特定し、各々の分野への対応を通じて、持続的な企業価値向上に努めております。 （３）サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理 当社は、2024年４月にサステナビリティ推進委員会を立上げました。 サステナビリティ経営推進のための重要事項について、内容に応じて、サステナビリティ推進委員会、経営戦略会議、取締役会で協議・審議のうえ、決定しています。 また、当社では、様々な観点からリスクを想定して未然防止を図り、影響を最小限にとどめるため、リスク管理規程を制定し、代表取締役社長を最高責任者、企画管理本部本部長を推進責任者とするリスク管理体制を構築しております。 サステナビリティ領域においてリスク発生が予見される事項は、サステナビリティ推進委員会で協議のうえ対応策を策定するとともに、重要度に応じて経営に報告する体制を構築しております。 ＜サステナビリティの考え方および推進体制＞https://www.nhkspg.co.jp/sustainability/management/approach （４）地球環境保全への対応 当社は、地球環境保全への対応として、CO2排出量削減による脱炭素社会および産業廃棄物（非資源化物）ゼロの実現をマテリアリティ（重要課題）に掲げております。 当社グループでは1993年に環境ボランタリープランを公表以降、グループ全体で地球環境保全活動に取り組んでまいりましたが、持続可能な社会の実現と将来の当社グループのありたい姿をさらに明確にするため、2021年９月に、「ニッパツグループ環境チャレンジ」を宣言いたしました。 現在、2026年度までの中期経営計画に沿って、生産本部毎にCO2・産業廃棄物（非資源化物）低減に向けた施策を推進し、地球環境対策委員会を通じて達成状況を確認するとともに、同委員会にて更なる低減方策を協議しながら取組んでおり、2024年度まで計画のとおり進捗しています。 2025年度では、SCOPE３の情報収集や集計に向けて準備を進めてまいります。 ア）ガバナンス 「ニッパツグループ環境チャレンジ」の宣言に基づき、地球環境対策委員会では事業ごとの長期の環境活動計画をとりまとめる等、当社グループで持続可能な社会の実現に向けて活動を強化しています。 地球環境対策委員会は年２回開催され、環境チャレンジに関する中長期目標の設定、実現に向けたシナリオの策定を行い、活動を推進しております。 推進の進捗状況は、経営戦略会議へ定期的に報告し、経営戦略へ反映しております。 イ）戦略 当社グループでは、「ニッパツグループ環境チャレンジ」に基づき、これまでも脱炭素社会の実現に向けてCO2排出量削減に取り組んできました。 気候変動が当社に与えるリスクや機会とそのインパクトを把握し、当社の中長期的な戦略強化と、さらなる施策の必要性の検討を目的に、シナリオ分析を実施しました。 ＜TCFDシナリオ分析＞■気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）提言に沿って、気候変動に起因するリスクと機会を網羅的に洗い出したうえで関連性の高いものを特定し、シナリオ分析によって各リスクと機会の重要度評価を実施しました。 ■シナリオ分析では、当社が目指す厳しい温暖化対策を取ることにより産業革命時期比で気温上昇が２℃以下に抑えられるシナリオ（２℃以下シナリオ）と、参考として産業革命時期比で気温が４℃上昇するシナリオ（４℃シナリオ）という２つのシナリオを想定しました。 ■各シナリオ下において2030年と2050年の時間軸で想定される外部環境や社会環境の変化をもとに、当社の事業活動に与える影響を評価しました。 想定したシナリオ ２℃以下シナリオ４℃シナリオ（参考）シナリオの概要厳しい気候変動対策により温室効果ガス排出を抑制し、産業革命以前と比較した世界の平均気温の上昇を２℃以下に抑えるシナリオで、脱炭素社会への移行による影響が顕在化する。 気候変動対策が進展せず、産業革命以前と比較した世界の平均気温の上昇が４℃に到達するシナリオで、異常気象による物理的な影響等が大きく顕在化する。 想定される外部環境変化・炭素税の導入や規制強化・再生可能エネルギーの普及・ガソリン車から電気自動車への移行・環境配慮型製品の普及・消費者行動の変化・顧客や投資家等の外部ステークホルダーからの評判の変化・異常気象による大規模災害の発生回数の増加・平均気温の上昇・海水面の上昇主な参照シナリオ・参考文献・IEA「World Energy Outlook 2024」（NZE）・IEA「Net Zero by 2050」・日本自動車工業会「2050年カーボンニュートラルシナリオ」・経済産業省他「2050年カーボンニュートラルに伴うグリーン成長戦略」 等・IPCC「RCP8.5」シナリオ・IEA「World Energy Outlook 2024」（STEPS） 等 リスク・機会一覧注）重要度は、①財務影響度、②財務影響の発生可能性、③財務影響が及ぶ期間、④事業領域との関連性を評価軸として評価したものです。 ウ）リスク管理 当社では、代表取締役社長を最高責任者、企画管理本部本部長を推進責任者とするリスク管理体制を構築し、気候関連のリスク（移行リスク及び物理的リスク）を含め管理しております。 リスク管理においてはリスクの未然防止を図り、被害を最小限にとどめるとともに、再発を防止するための対策を決定し、進捗管理をしております。 一方で、リスク管理において取締役会が明確に関与するガバナンスプロセスの構築は、これから実現すべき課題であると認識し、今後取り組んでまいります。 エ）指標・目標 当社は地球環境保全への対応を積極的に進めるべく、「ニッパツグループ環境チャレンジ」のもとでCO2削減目標を定めています。 「ニッパツグループ環境チャレンジ」（当社および国内連結子会社を対象としたSCOPE１＋SCOPE２におけるCO2排出削減目標）①2039年までにカーボンニュートラルを達成する。 そのために、2030年までにCO2排出量を2013年度比50％減にする。 ②2039年までに産業廃棄物ゼロを目指す。 そのために、2030年までに産業廃棄物量を2013年度比95％減にする。 加えて、2025年３月に、海外連結子会社を加えて、当社および国内外の連結子会社として2050年にカーボンニュートラル（SCOPE１＋SCOPE２）を達成する目標を制定しました。 ＜CO2・産業廃棄物の排出量（※１）および低減に向けた主な施策＞項目2024年推進中の主な施策目標実績CO2排出量（千t-CO2）114109・太陽光パネルの設置（※２）・電力会社からの再生可能エネルギーの使用・設備の電化・放熱ロス防止・LPGからLNGへの切替・空調設備更新2013年比削減率△26％△30％非資源化物排出量（t）2928・材質判定機による廃プラの有価物化・汚泥リサイクル業者の再検証2013年比削減率△76％△76％※１ 当社および国内連結子会社を対象としたSCOPE１＋SCOPE２※２ 当社６拠点、国内外グループ会社９社にて太陽光パネルを設置済みです。 （５）人の価値の最大化 当社を取り巻く社内外の環境は大きく変化してきており、将来にわたり社会に必要とされる会社であり続けるために人と組織のあるべき姿も変わりつつあります。 当社のものづくりがこれからもお客様や社会の課題解決に貢献し続けるためには、人の価値を最大限に引き出す継続的な取り組みが一層重要になると考えています。 ア）ガバナンス 人事に関する重点施策は、経営戦略会議又はその下部機関である人事政策委員会で議論・審議を行い決定し、事業の目指す方向性と人事戦略との整合を図り推進する体制を整えています。 各本部長はそれぞれの部門の活動状況を確認し、重要事項について経営戦略会議や取締役会で報告をする事で、適宜施策の見直しや組織運営・職場環境改善に繋げる体制を取っています。 イ）戦略＜方針＞ 2026中計グループ基本方針では、「人を大切にし、社会へ貢献する」をスローガンに、「ステークホルダーとの信頼関係の一層の強化」「安全・安心な会社、働きがいのある働きやすい職場づくり」「多様な人材の成長支援と活躍推進」を方針に掲げ、人づくり、組織づくり、制度・風土づくりの取り組みを進めます。 経営戦略と人事戦略を連動させ、取り組みの成果が経営方針の実現に結びつくよう2024年度に「求める人材像」と「目指す組織像」を制定しました。 一人一人の「個の力」と個を活かす「組織の力」を融合させ、多様な人材が成長とやりがいを感じ、誰もが持てる力を発揮できる組織風土を醸成していく事で人の価値の最大化に繋げます。 社訓・企業理念、外部環境の変化や将来の事業の方向性を踏まえ、当社で活躍する人の価値のさらなる進化を図るための様々な取り組みへ果敢に挑戦していきます。 ＜実行施策と取り組み状況＞ 当社が求める人材の確保と育成に向けた取り組みを強化し、目指す組織像を実現するための雇用環境整備を進めています。 具体的な取り組みとして、「人材の確保と育成」「ダイバーシティ推進」「働き方改革」「人事制度改革」「安全・安心な職場づくり」に関する各種施策を実行しています。 ＜人材の確保と育成＞ 2024年度は、策定した「求める人材像」と「目指す組織像」を礎とし、採用、人材育成において新たな取り組みに着手しました。 新卒採用では、「求める人材像」に合致した学生を採用できるよう新卒採用基準の見直しを図っています。 女性総合職の新卒採用比率向上に向けた取り組みも継続しており、先輩社員との懇談会やキャリア面談等を行っています。 人材育成においても、人事制度と人材育成の連動を高めるために、教育体系の再構築や研修内容の見直しに着手しました。 ＜ダイバーシティ推進＞ 2026中計では、これまでのダイバーシティ推進活動の継続に加えて、LGBTQ+やグループ会社への活動の展開を図っています。 2024年度も、女性リーダー研修や管理職向けダイバーシティ研修の継続実施、育児関連制度の大幅拡充などを行い、2025年１月に当社では初めてとなる「プラチナくるみん認定」を取得しました。 また、男性の育児休業取得率は、当初目標の「60％」を2024年度に早期達成したため、2030年度までに男性の育児休業取得率の目標を100％に上方修正しました。 今後もニッパツグループで働く誰もが働きやすく働きやすい職場を目指してダイバーシティ推進の取り組みを継続していきます。 ＜働き方改革＞ 当社における働き方改革の取り組みは、労働生産性の向上を目指し、業務効率化や総労働時間削減等の取り組みと、付加価値の最大化を図るためのエンゲージメント向上の取り組みの両輪で進めています。 業務効率化の取り組みは、DX推進プロジェクトを中心に活動をしています。 エンゲージメント向上の取り組みは、従業員意識調査（エンゲージメント診断）を起点として、全社単位・職場単位で個々の課題に応じた組織改善の取り組みを進めています。 従業員意識調査の結果は、2030年度までに75ptにするという目標を掲げ、年に１回実施をして取り組みの効果を測定し、施策の適宜見直し等を図りながら継続して組織改善の取り組みを行っています。 ＜人事制度改革＞ 2024年度は、策定した求める人材像・目指す組織像を礎として、等級制度・評価制度・賃金制度の見直しなど、人事制度改革に向けた検討を本格的に開始しました。 また、ベースアップや諸手当、福利厚生の拡充を通じた人への投資も強化しています。 公的資格等を保有する人材に支給するライセンス手当制度は、毎年継続して新資格を追加しています。 また、2025年４月には大幅なベースアップも実施しております。 ＜安全・安心な職場づくり＞ 2025年度は、労働災害の撲滅に向けて、グループ経営方針において、「火災・労働災害撲滅」を掲げ、従来からの安全活動の更なる強化に努めています。 また、女性や高年齢者を含めた従業員が安全・安心に働ける職場作りと多様性の推進を目指して、各工場における重筋作業の軽減を目指した取り組みを強化しています。 健康推進の取り組みでは、2024年度はメンタルヘルス教育や健康イベントの開催、食育活動等を実施しています。 また、ハラスメント撲滅に向けて、コンプライアンス通信の発行等による情報発信やハラスメントに関するテーマ別研修、コンプライアンス意識調査を毎年実施しており、法令及び企業倫理を順守するための啓発を行っています。 ウ）リスク管理 人の価値を最大限に高めるための方針や戦略の策定、指標と目標の決定、進捗管理等がさらに効果的に実施されるために、取締役会が監督やモニタリングをより適切に実施できるリスク管理体制の強化をすべく体制整備を検討していきます。 エ）指標及び目標 目指すべき姿（目標）とモニタリングすべき指標については、従来から管理している指標の集計方法や集計項目を見直し、更なる開示を今後検討してまいります。 分類指標実績2030年度目標女性活躍推進女性管理職比率3.2％5％ 総合職新卒採用における女性採用比率24.3％20％ 男性の育児休業取得率60.2％100％従業員エンゲージメントエンゲージメント診断結果67.6pt75.0pt（注）１ 実績と目標は提出会社の状況のみとなります。 ２ 女性管理職比率、総合職新卒採用における女性採用比率は2025年４月１日における実績となります。 男性の育児休業取得率、エンゲージメント診断結果は2024年度の実績となります。 ３ 当社で実施するエンゲージメント診断は、従業員体験（Employee Experience）に着目した調査で満点を100とします。 業務遂行、人事評価、人材育成、人材配置、仕事環境、企業文化等の多岐にわたる項目によるエンゲージメント診断を毎年定期的に行い、状況を把握し、従業員エンゲージメント向上のための施策を継続的に行っています。 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| 戦略 | イ）戦略 当社グループでは、「ニッパツグループ環境チャレンジ」に基づき、これまでも脱炭素社会の実現に向けてCO2排出量削減に取り組んできました。 気候変動が当社に与えるリスクや機会とそのインパクトを把握し、当社の中長期的な戦略強化と、さらなる施策の必要性の検討を目的に、シナリオ分析を実施しました。 ＜TCFDシナリオ分析＞■気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）提言に沿って、気候変動に起因するリスクと機会を網羅的に洗い出したうえで関連性の高いものを特定し、シナリオ分析によって各リスクと機会の重要度評価を実施しました。 ■シナリオ分析では、当社が目指す厳しい温暖化対策を取ることにより産業革命時期比で気温上昇が２℃以下に抑えられるシナリオ（２℃以下シナリオ）と、参考として産業革命時期比で気温が４℃上昇するシナリオ（４℃シナリオ）という２つのシナリオを想定しました。 ■各シナリオ下において2030年と2050年の時間軸で想定される外部環境や社会環境の変化をもとに、当社の事業活動に与える影響を評価しました。 想定したシナリオ ２℃以下シナリオ４℃シナリオ（参考）シナリオの概要厳しい気候変動対策により温室効果ガス排出を抑制し、産業革命以前と比較した世界の平均気温の上昇を２℃以下に抑えるシナリオで、脱炭素社会への移行による影響が顕在化する。 気候変動対策が進展せず、産業革命以前と比較した世界の平均気温の上昇が４℃に到達するシナリオで、異常気象による物理的な影響等が大きく顕在化する。 想定される外部環境変化・炭素税の導入や規制強化・再生可能エネルギーの普及・ガソリン車から電気自動車への移行・環境配慮型製品の普及・消費者行動の変化・顧客や投資家等の外部ステークホルダーからの評判の変化・異常気象による大規模災害の発生回数の増加・平均気温の上昇・海水面の上昇主な参照シナリオ・参考文献・IEA「World Energy Outlook 2024」（NZE）・IEA「Net Zero by 2050」・日本自動車工業会「2050年カーボンニュートラルシナリオ」・経済産業省他「2050年カーボンニュートラルに伴うグリーン成長戦略」 等・IPCC「RCP8.5」シナリオ・IEA「World Energy Outlook 2024」（STEPS） 等 リスク・機会一覧注）重要度は、①財務影響度、②財務影響の発生可能性、③財務影響が及ぶ期間、④事業領域との関連性を評価軸として評価したものです。 |
| 指標及び目標 | エ）指標・目標 当社は地球環境保全への対応を積極的に進めるべく、「ニッパツグループ環境チャレンジ」のもとでCO2削減目標を定めています。 「ニッパツグループ環境チャレンジ」（当社および国内連結子会社を対象としたSCOPE１＋SCOPE２におけるCO2排出削減目標）①2039年までにカーボンニュートラルを達成する。 そのために、2030年までにCO2排出量を2013年度比50％減にする。 ②2039年までに産業廃棄物ゼロを目指す。 そのために、2030年までに産業廃棄物量を2013年度比95％減にする。 加えて、2025年３月に、海外連結子会社を加えて、当社および国内外の連結子会社として2050年にカーボンニュートラル（SCOPE１＋SCOPE２）を達成する目標を制定しました。 ＜CO2・産業廃棄物の排出量（※１）および低減に向けた主な施策＞項目2024年推進中の主な施策目標実績CO2排出量（千t-CO2）114109・太陽光パネルの設置（※２）・電力会社からの再生可能エネルギーの使用・設備の電化・放熱ロス防止・LPGからLNGへの切替・空調設備更新2013年比削減率△26％△30％非資源化物排出量（t）2928・材質判定機による廃プラの有価物化・汚泥リサイクル業者の再検証2013年比削減率△76％△76％※１ 当社および国内連結子会社を対象としたSCOPE１＋SCOPE２※２ 当社６拠点、国内外グループ会社９社にて太陽光パネルを設置済みです。 |
| 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 | ＜方針＞ 2026中計グループ基本方針では、「人を大切にし、社会へ貢献する」をスローガンに、「ステークホルダーとの信頼関係の一層の強化」「安全・安心な会社、働きがいのある働きやすい職場づくり」「多様な人材の成長支援と活躍推進」を方針に掲げ、人づくり、組織づくり、制度・風土づくりの取り組みを進めます。 経営戦略と人事戦略を連動させ、取り組みの成果が経営方針の実現に結びつくよう2024年度に「求める人材像」と「目指す組織像」を制定しました。 一人一人の「個の力」と個を活かす「組織の力」を融合させ、多様な人材が成長とやりがいを感じ、誰もが持てる力を発揮できる組織風土を醸成していく事で人の価値の最大化に繋げます。 社訓・企業理念、外部環境の変化や将来の事業の方向性を踏まえ、当社で活躍する人の価値のさらなる進化を図るための様々な取り組みへ果敢に挑戦していきます。 ＜実行施策と取り組み状況＞ 当社が求める人材の確保と育成に向けた取り組みを強化し、目指す組織像を実現するための雇用環境整備を進めています。 具体的な取り組みとして、「人材の確保と育成」「ダイバーシティ推進」「働き方改革」「人事制度改革」「安全・安心な職場づくり」に関する各種施策を実行しています。 ＜人材の確保と育成＞ 2024年度は、策定した「求める人材像」と「目指す組織像」を礎とし、採用、人材育成において新たな取り組みに着手しました。 新卒採用では、「求める人材像」に合致した学生を採用できるよう新卒採用基準の見直しを図っています。 女性総合職の新卒採用比率向上に向けた取り組みも継続しており、先輩社員との懇談会やキャリア面談等を行っています。 人材育成においても、人事制度と人材育成の連動を高めるために、教育体系の再構築や研修内容の見直しに着手しました。 ＜ダイバーシティ推進＞ 2026中計では、これまでのダイバーシティ推進活動の継続に加えて、LGBTQ+やグループ会社への活動の展開を図っています。 2024年度も、女性リーダー研修や管理職向けダイバーシティ研修の継続実施、育児関連制度の大幅拡充などを行い、2025年１月に当社では初めてとなる「プラチナくるみん認定」を取得しました。 また、男性の育児休業取得率は、当初目標の「60％」を2024年度に早期達成したため、2030年度までに男性の育児休業取得率の目標を100％に上方修正しました。 今後もニッパツグループで働く誰もが働きやすく働きやすい職場を目指してダイバーシティ推進の取り組みを継続していきます。 ＜働き方改革＞ 当社における働き方改革の取り組みは、労働生産性の向上を目指し、業務効率化や総労働時間削減等の取り組みと、付加価値の最大化を図るためのエンゲージメント向上の取り組みの両輪で進めています。 業務効率化の取り組みは、DX推進プロジェクトを中心に活動をしています。 エンゲージメント向上の取り組みは、従業員意識調査（エンゲージメント診断）を起点として、全社単位・職場単位で個々の課題に応じた組織改善の取り組みを進めています。 従業員意識調査の結果は、2030年度までに75ptにするという目標を掲げ、年に１回実施をして取り組みの効果を測定し、施策の適宜見直し等を図りながら継続して組織改善の取り組みを行っています。 ＜人事制度改革＞ 2024年度は、策定した求める人材像・目指す組織像を礎として、等級制度・評価制度・賃金制度の見直しなど、人事制度改革に向けた検討を本格的に開始しました。 また、ベースアップや諸手当、福利厚生の拡充を通じた人への投資も強化しています。 公的資格等を保有する人材に支給するライセンス手当制度は、毎年継続して新資格を追加しています。 また、2025年４月には大幅なベースアップも実施しております。 ＜安全・安心な職場づくり＞ 2025年度は、労働災害の撲滅に向けて、グループ経営方針において、「火災・労働災害撲滅」を掲げ、従来からの安全活動の更なる強化に努めています。 また、女性や高年齢者を含めた従業員が安全・安心に働ける職場作りと多様性の推進を目指して、各工場における重筋作業の軽減を目指した取り組みを強化しています。 健康推進の取り組みでは、2024年度はメンタルヘルス教育や健康イベントの開催、食育活動等を実施しています。 また、ハラスメント撲滅に向けて、コンプライアンス通信の発行等による情報発信やハラスメントに関するテーマ別研修、コンプライアンス意識調査を毎年実施しており、法令及び企業倫理を順守するための啓発を行っています。 |
| 人材の育成及び社内環境整備に関する方針に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標及び実績、指標及び目標 | 目指すべき姿（目標）とモニタリングすべき指標については、従来から管理している指標の集計方法や集計項目を見直し、更なる開示を今後検討してまいります。 分類指標実績2030年度目標女性活躍推進女性管理職比率3.2％5％ 総合職新卒採用における女性採用比率24.3％20％ 男性の育児休業取得率60.2％100％従業員エンゲージメントエンゲージメント診断結果67.6pt75.0pt（注）１ 実績と目標は提出会社の状況のみとなります。 ２ 女性管理職比率、総合職新卒採用における女性採用比率は2025年４月１日における実績となります。 男性の育児休業取得率、エンゲージメント診断結果は2024年度の実績となります。 ３ 当社で実施するエンゲージメント診断は、従業員体験（Employee Experience）に着目した調査で満点を100とします。 業務遂行、人事評価、人材育成、人材配置、仕事環境、企業文化等の多岐にわたる項目によるエンゲージメント診断を毎年定期的に行い、状況を把握し、従業員エンゲージメント向上のための施策を継続的に行っています。 |
| 事業等のリスク | ３【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性がある事項について、以下のとおり記載いたします。 当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努めてまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日（2025年６月26日）現在において当社グループが判断したものであります。 (1）世界経済の急激な変動 当社グループでは、主要な事業分野であります自動車関連及び情報通信関連の製品をグローバルに供給していることから、世界的な景気の変動に強く影響されます。 日本、アジア、米国及び欧州など世界の主要市場での、予測を超える急激な景気後退と需要の縮小は、当社グループの経営成績及び財政状態に多大な影響を与える可能性があります。 特に、インフレ進行に伴う諸価格の高騰や為替変動による影響及び各国間の不安定な政治情勢等により、世界経済は先行き不透明な状況が続いており、これらの影響の収束時期についての見通しを立てることは難しく、そのリスクを合理的に算定、想定することは困難であります。 (2）為替レートの変動 当社グループの事業には、海外における製品の生産と販売が含まれております。 各地域における売上、費用、資産を含む現地通貨建ての項目は、連結財務諸表の作成のために円換算されており、換算時の為替レートにより、円換算後の価値が影響を受ける可能性があります。 また、日本で生産し輸出する事業において、他の通貨に対する円高は、グローバル市場における当社グループ製品の相対的な価格競争力を低下させます。 一方、海外からの原材料の調達において、他の通貨に対する円安は、原材料調達コストを高騰させます。 したがって、予測を超えた為替変動が当社グループの業績及び財務状態に影響を与える可能性があります。 当社グループは、機動的な為替ヘッジ取引を行い、短期的な変動による悪影響を最小限に抑えるよう努めておりますが、リスクを完全に排除することは困難であり、当社グループの経営成績及び財政状態に少なからず影響を与える可能性があります。 (3）原材料・諸資材・エネルギーの価格変動並びに、原材料・部品の不足 当社グループは、鋼材などの主要原材料及び諸資材、電気・ガス等のエネルギーを外部より調達しております。 これらの供給元とは、取引基本契約を締結し、安定的な取引を行っております。 市況の変化による原材料・諸資材・エネルギー価格の大幅な変動については、販売価格への転嫁を前提としておりますが、価格転嫁の反映時期がずれることにより、業績に与える影響が会計期間を超える可能性があります。 また、供給元の不慮の事故や自然災害、輸出又は輸入規制の変更、各国間での政治情勢によるサプライチェーンへの影響や資源高などにより、原材料や部品の不足が生じないという保証はありません。 その場合は、生産活動の低下を招くことで、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (4）関税の引き上げ 当社グループは米国をはじめ海外各国に生産拠点を有しており、原材料や部品等を他国から調達した場合には関税の課税対象となります。 米国に端を発した各国での通商政策見直しにより、各国間での関税率の引き上げや対象商品の拡大等の見直しが急速に進められており、その動向は不透明であります。 変更される関税につきましては、販売価格への転嫁を前提としておりますが、価格転嫁の実現度合いや反映時期によっては、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (5）新製品開発力 当社グループでは、当社研究開発本部が主体となって、新技術の基礎研究及び応用研究を積極的に行っており、継続して魅力ある新製品を開発できるものと考えておりますが、新製品の開発と市場への投入プロセスは複雑かつ不確実であり、以下をはじめとする、様々なリスクが含まれます。 ・長期の開発期間を要する新製品開発について、必要となる資金と資源を継続的に充当できないリスク。 ・大規模投資・資源投入により新製品を開発するも、回収不能となるリスク。 ・競合他社との競争激化による販売価格の下落により、収益性が低下するリスク。 ・競合他社による新技術の開発や市場ニーズの変化に伴う開発途中段階での技術の新規性の喪失により、コスト優位性が低下するリスク。 上記のリスクをはじめとする諸要因から、将来の成長と収益性を低下させ、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (6）知的財産権の侵害 当社グループの製品は、広範囲にわたる技術を利用していることから、第三者による知的財産権不正利用の防止や知的財産権の侵害抑止への対策が完全とは言い切れません。 また、当社グループが意図せず他社の知的財産権を侵害したとして製品の販売中止や賠償金の支払いを求められる可能性もあります。 その場合、係争となることやライセンス費用又は和解費用を負担することで、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (7）製品の品質不具合 当社グループは各生産拠点において、世界的に認められた品質管理基準に従って製品を製造しております。 しかし、全ての製品において欠陥がなく、将来にわたってリコールが発生しないという保証はありません。 また、製造物賠償責任については保険に加入していますが、最終的に負担すべき賠償額が、この保険によって十分にカバーされるという保証はありません。 大規模なリコールや製造物賠償責任につながるような製品の欠陥は、多額のコストや当社グループの評価に重大な影響を与え、それにより売上が低下し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (8）法的規制等 当社グループは、事業展開する各国において、事業・投資の許可、国家安全保障又はその他の理由による輸出制限、関税をはじめとするその他の輸出入規制等、様々な政府規制の適用を受けております。 また、通商、独占禁止、特許、消費者、租税、為替、雇用、環境・リサイクル関連等の法規制を受けております。 このような多岐にわたる法的規制等に対しては、継続的にコンプライアンスの実践に努めておりますが、万一、これらを順守できなかった場合、当社グループには、直接的な費用の増加や社会的制裁、風評被害等、有形無形の損害が発生する可能性があります。 (9）人権・労働環境等 当社グループは、国内外で事業を展開しており、原材料や資材を調達するサプライヤーも多くの国や地域に及びます。 これらの国や地域においては、人権や労働安全衛生等に係る問題への企業の対応に関心が高まっており、法令及び規制も変化しています。 当社グループやサプライチェーンにおいて、児童労働、強制労働、外国人労働者への差別、ハラスメント等、種々の人権に係る問題や、労働災害などが発生し、これに適切に対応できなかった場合、生産や調達への影響に加え、当社グループの社会的な信用が低下し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (10）海外市場への事業展開 当社グループの事業展開においては、地域・国によっては、文化的な違い、法制度の違い、社会的・政治的不安定さ等から、社会的共通資本（インフラ）が未整備なことによる当社グループの事業活動の制限等、以下に掲げるような予期せぬ事態が発生するリスクが内在しており、これらが発生した場合には、現地での生産に支障が起きる可能性があります。 ・予期しない法律又は規制の変更や、労働市場の変化などによる人材確保の難しさ、労働争議の発生及び人件費の急激な上昇・過激なデモ、暴動、テロその他の要因による社会的混乱 また、これらの事態が長期化すれば、当社グループの経営成績及び財政状態に一層大きな影響を与えるおそれもあります。 (11）災害等による影響 地震、台風、水害等の自然災害や火災、停電等の事故、感染症が発生した場合、製造拠点の設備故障、損壊による追加費用発生や最適なサプライチェーンが維持できないことにより、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 当社では、当社グループのリスク管理も対象範囲とするサステナビリティ推進委員会を設置し、対象となる事象の予見と未然防止、事象発生の報告、再発防止策の検討等を実施しております。 平時においては企業活動にかかわるリスクについての洗い出し、ＢＣＰ（事業継続計画）やリスク管理規程等を定めるとともに、教育・啓発活動の実施によりリスク発生の未然防止の推進を実施しております。 リスクが顕在化した場合には、迅速に対策本部を設置し、その指揮のもとに所管部門及び関係部門が一体となって対応を行う体制となっております。 しかし、各生産拠点で発生する大規模災害や、広範囲にわたる停電、感染症の発生、当社グループの保有する設備の損壊、製品の輸送手段や経路の断絶等、生産・納入活動の中断事象が発生した場合には、これらのリスク管理活動の実施にもかかわらず、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (12）情報セキュリティに関するリスク 当社グループの事業活動における情報システムの重要性は非常に高まっており、ハード面・ソフト面を含めた適切なセキュリティ対策を講じております。 しかしながら、これらの対策にもかかわらず、想定を超えるサイバー攻撃、不正アクセスなどにより、基幹情報システムの停止や企業情報・個人情報の流出等が発生した場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 |
| 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 | ４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営成績等の状況の概要(1）経営成績 当連結会計年度における世界経済は、リスクが高まる中でも底堅い成長を維持しました。 一方、地政学的な緊張と景気後退への懸念継続に加え、世界各国での政策の転換により、不確実性が高まっています。 当社グループの主要な事業分野であります自動車関連市場においては、国内の自動車生産台数は8,270千台で前期比2.5％の減少となりました。 また、北米（米国・カナダ）においては11,868千台で前期比3.9％減少、中国では30,950千台で前期比3.6％の増加、タイでは1,478千台で前期比20.4％の減少となりました（いずれも台数は各拠点の決算期に応じた集計）。 もう一方の主要な事業分野であります情報通信関連市場につきましては、HDD（ハードディスクドライブ）の世界生産台数が前期比で増加し、当社の主力製品でありますサスペンションの総需要は増加となりました。 以上のような経営環境のもと、売上高は801,698百万円（前期比4.5％増）、営業利益は52,160百万円（前期比50.5％増）、経常利益は57,960百万円（前期比21.2％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は48,167百万円（前期比22.9％増）となりました。 (2）当連結会計年度のセグメント別の売上高及び営業利益の概況 なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。 以下の前年同期比較については、前年同期の数値を変更後のセグメント区分に組み替えた数値で比較分析をしております。 ［懸架ばね事業］ 懸架ばね事業は、メキシコでの新規品立上に伴う一時費用の増加に加え、タイの自動車需要の低迷により、売上高は169,107百万円（前期比1.2％減）、営業利益は464百万円（前期比71.0％減）となりました。 営業利益の主な増減要因は以下のとおりであります。 品種構成差 △50億円材料市況 13億円為替 ２億円合理化 46億円固定費その他 △22億円 ［シート事業］ シート事業は、北米の減産及び品種構成差、タイでの減産影響等により、売上高は303,908百万円（前期比6.2％減）、営業利益は11,227百万円（前期比41.3％減）となりました。 営業利益の主な増減要因は以下のとおりであります。 品種構成差 △126億円材料市況 23億円為替 ６億円合理化 41億円固定費その他 △23億円 ［精密部品事業］ 精密部品事業は、自動車関連事業においては、BEV（Battery Electric Vehicle）の需要が踊り場を迎える一方、HEV（Hybrid Electric Vehicle）が好調となり当社製品の需要が増加しました。 情報通信関連事業においては、データセンター向け高容量HDDの需要回復によりHDD用機構部品の数量が増加しました。 それらの結果、売上高は、101,992百万円（前期比7.9％増）、営業利益は4,289百万円（前期比549.4％増）となりました。 営業利益の主な増減要因は以下のとおりであります。 品種構成差 24億円材料市況 ０億円為替 １億円合理化 31億円固定費その他 △20億円 ［DDS事業］ DDS事業は、データセンター向け高容量HDDの需要が回復し、HDD用サスペンション需要が急増した結果、売上高は、111,511百万円（前期比65.9％増）、営業利益は26,673百万円（前期比313.1％増）となりました。 営業利益の主な増減要因は以下のとおりであります。 品種構成差 221億円材料市況 ０億円為替 28億円合理化 １億円固定費その他 △48億円 ［産業機器ほか事業］ 産業機器ほか事業は、半導体市場の持ち直しの影響を受けた半導体プロセス部品の数量回復を主要因とし、売上高は115,179百万円（前期比4.7％増）、営業利益は9,505百万円（前期比39.5％増）となりました。 営業利益の主な増減要因は以下のとおりであります。 品種構成差 23億円材料市況 ８億円為替 ７億円合理化 25億円固定費その他 △36億円 (3）経営成績の分析①売上高、営業利益 「(2）当連結会計年度のセグメント別の売上高及び営業利益の概況」に記載のとおりです。 ②営業外損益 営業外損益は、5,799百万円の利益となり、前連結会計年度に比べ7,362百万円の減少となりました。 為替レートの変動による為替差損を計上したことが主な要因となります。 ③特別損益 特別損益は、1,657百万円の利益となり、前連結会計年度に比べ7,354百万円の減少となりました。 減損損失が減少した一方で、投資有価証券売却益が減少したことが主な要因となります。 ④法人税等 税金等調整前当期純利益に対する税効果会計適用後の法人税等の負担率は16.2％となり、前連結会計年度の30.0％と比べ低下しました。 前連結会計年度においては、投資有価証券の売却による課税所得の増加により税額控除の影響が相対的に減少したことや、海外拠点における固定資産の減損損失の計上等により、負担率が増加していましたが、当連結会計年度においては、投資有価証券売却益が減少したことにより税額控除の影響が相対的に増加したことに加え、固定資産の減損損失が減少したため、負担率が低下しました。 ⑤非支配株主に帰属する当期純利益 非支配株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度の564百万円に対し1,788百万円となりました。 ⑥親会社株主に帰属する当期純利益 親会社株主に帰属する当期純利益は48,167百万円で、前期比22.9％の増益となりました。 １株当たり当期純利益は224.73円となり、前連結会計年度に比べ51.46円増加しました。 (4）財政状態の状況 当連結会計年度末の総資産については、時価評価により投資有価証券が減少しましたが、為替レートの変動により、在外子会社の資産の円換算額が押し上げられたほか、設備投資額等の増加により有形固定資産が増加しました。 その結果、総資産は前連結会計年度末に比べ6,050百万円増加し、696,340百万円となりました。 負債については、投資有価証券の時価の下落による繰延税金負債の減少や、前期に対して課税所得が減少したことによる未払法人税等の減少などがあったものの、有利子負債が増加したことにより、前連結会計年度末に比べ3,453百万円増加し、273,168百万円となりました。 純資産については、自己株式の取得等により減少したものの、親会社株主に帰属する当期純利益による利益剰余金が増加したことにより、前連結会計年度末に比べ2,597百万円増加し、423,172百万円となりました。 (5）キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物は81,805百万円で前期比12.1％の減少となりました。 営業活動の結果得られた資金は、55,713百万円（前年同期比16.5％減）となりました。 これは主に、税金等調整前当期純利益や減価償却費、法人税等の支払等によるものであります。 投資活動の結果使用した資金は、47,784百万円（同361.7％増）となりました。 これは主に、有形固定資産の取得による支出によるものであります。 財務活動の結果使用した資金は、23,625百万円（同12.5％増）となりました。 これは主に、長期借入れやコマーシャル・ペーパーの発行による収入があったものの、自己株式の取得や配当金の支払による支出、長期借入金の返済やコマーシャル・ペーパーの償還による支出等によるものであります。 生産、受注及び販売の実績(1）生産実績 当社グループの生産実績は、販売実績と近似しておりますので、記載を省略しております。 (2）受注実績 当社グループの受注実績は、販売実績と近似しておりますので、記載を省略しております。 (3）販売実績 当社グループの販売実績は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1）連結財務諸表 注記事項（収益認識関係）１ 顧客との契約から生じる収益を分解した情報」をご参照ください。 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日（2025年６月26日）現在において判断したものであります。 (1）重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。 この連結財務諸表の作成にあたって、期末日における資産・負債の報告金額、並びに報告期間における収益・費用の報告金額に影響を与える見積り及び仮定を設定する必要があります。 当社グループは、以下の重要な会計方針が、当社グループの連結財務諸表の作成において使用される重要な判断と見積りに大きな影響を及ぼすと考えております。 また、当連結会計年度末時点において行った重要な会計上の見積りに用いた仮定のうち、翌連結会計年度以降の連結財務諸表に特に重要な影響を及ぼすリスクがあると考えている項目については、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1）連結財務諸表 注記事項（重要な会計上の見積り）」をご参照ください。 ① 重要な収益及び費用の計上基準 当社グループにおける重要な収益及び費用の計上基準につきましては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1）連結財務諸表 注記事項（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項） (4)会計方針に関する事項 （ホ）重要な収益及び費用の計上基準」をご参照ください。 ② 貸倒引当金 当社グループは、債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に再建計画などを考慮した上で、回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。 ③ 固定資産の減損 当社グループが有する固定資産について、損益報告や経営計画などの企業内部の情報、経営環境や市場価格などの企業外部の要因に関する情報に基づき、資産又は資産グループ別に減損の兆候の有無を確認しております。 この判定により減損損失を認識すべきと判断した場合には、その帳簿価額を回収可能価額まで減損処理を行っております。 回収可能価額は、不動産鑑定結果などに基づく売却可能価額又は将来の経営計画に基づく将来キャッシュ・フローの割引現在価値で算出しており、経済環境の変化などによる、時価の変動、経営計画との乖離、割引率の変動により、減損額の算定に影響を与える可能性があります。 なお、原材料費・人件費・資源エネルギー価格等の上昇影響に関しては、当連結会計年度末時点で入手可能な情報に基づき、顧客からの回収を見込むとともに、翌連結会計年度以降の一定期間にわたり当影響が引き続き影響するものとの仮定に基づいております。 これらの仮定に対して、その後の得意先の稼働調整などにより大きな差が生じた場合には、今後の固定資産の減損処理に影響を与える可能性があります。 ④ 投資の減損 当社グループは、投資の評価にあたっては、時価の回復可能性があると認められる場合を除き、時価が取得原価に比べ50％以上下落した場合に減損処理を実施し、下落率が30％以上50％未満の場合には時価の回復可能性の判定を行い、回復可能性がないと判断した場合は減損処理を行っております。 回復可能性の判断においては、帳簿価額を下回った期間の長さ及び下落幅、当該会社の財務状況及び将来の展望を考慮しますが、市場の変化や経済環境の変化などにより投資の評価額が影響を受ける可能性があります。 ⑤ 繰延税金資産 当社グループは、繰延税金資産の計上にあたっては、連結会計年度末時点の将来減算一時差異に対して翌期以降で適用される法定実効税率を用いて計上しておりますが、将来的な課税当局による法定実効税率の変更により、繰延税金資産が増減し、利益を増減させる可能性があります。 また、繰延税金資産を、回収可能性が高いと考えられる金額へ減額するために、評価性引当額を計上しております。 評価性引当額の必要性を評価するにあたっては、将来減算一時差異の解消スケジュール、将来の経営計画に基づく課税所得及び、慎重かつ実現可能性の高い継続的な税務計画を検討しますが、経営環境・経営計画の変化により、繰延税金資産の全部又は一部を将来実現できないと判断した場合、当該判断を行った期間に繰延税金資産の調整額を費用として計上します。 同様に、計上金額の純額を上回る繰延税金資産を今後実現できると判断した場合、繰延税金資産の調整により当該判断を行った期間に利益を増加させることになります。 ⑥ 退職給付費用 当社グループにおける退職給付費用及び債務は、その計算の際に使われた仮定により変動いたします。 これらの仮定には、割引率、発生した給付額、利息費用、年金資産の期待収益率及び死亡率などの要因が含まれております。 割引率は、国債などの低リスクの債券の利回りに基づいて設定しており、年金資産の期待収益率は、企業年金基金などの年金資産における長期の収益率を基に設定しております。 これらの仮定と実際の結果との差額や、年金資産の時価の増減による影響は連結包括利益計算書を通じて即時認識されます。 当社グループは使用した仮定が妥当なものであると考えておりますが、実績との差異又は仮定自体の変更により、退職給付費用及び退職給付に係る資産・負債に影響を与える可能性があります。 (2）当連結会計年度の経営成績の分析 「４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 業績等の概要」に記載のとおりです。 (3）資本の財源及び資金の流動性についての分析① キャッシュ・フロー 「４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 業績等の概要」に記載のとおりです。 ② 財務戦略の基本的な考え方 当社グループは、企業価値向上のために、適宜適切なタイミングで経営資源を配分することを財務戦略の基本としており、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策を遂行し、資本コストを意識した株主還元及び効率性と安全性のバランスが取れた資本構成を実現することが重要であると考えております。 当社グループの自己資本比率は50％超と健全性が高く、「シングルＡフラット」の信用格付（格付投資情報センター（Ｒ＆Ｉ）による格付）を取得しております。 今後も50％以上の水準を維持することを目標と定め、引き続き信用格付の維持・向上と更なるリスク耐性の強化を図ってまいります。 また、2026年度を最終年度とする「2026中計」では、財務指標目標としてROE10％以上、ROIC７％以上を掲げております。 2024年度実績ではROE11.9％、ROIC8.3％となりましたが、引き続き資本コストや資本収益性を十分に意識し、持続的な成長の実現に向けた投資を推進してまいります。 株主還元については、株主の皆様への利益配当を最重要事項と認識しており、連結業績及び配当性向等を総合的に勘案し、安定的な配当を継続することを基本とし、配当性向を30％以上とすることを目標としております。 2024年12月開催の取締役会において13,000千株、26,000百万円のいずれかを上限とする自己株式取得を決議し、買付を行ってまいりましたが、2025年４月において買付を完了し、累計で13,000千株、23,607百万円を取得いたしました。 これにより、当連結会計年度末で保有する自己株式は、26,944千株でありましたが、買付終了時においては28,294千株となっております。 なお、保有している自己株式については、保有する上限を発行済株式総数の５％程度を目安として、それを超える数については、原則として消却する方針であり、2025年３月31日に13,000千株（消却前発行済株式総数に対する割合5.33％）を消却いたしました。 今後の消却時期については、財務状況や事業環境などを考慮しながら、総合的に判断してまいります。 ③ 資金調達の考え方 当社グループでは、製品製造のための材料及び部品、研究開発費等、事業活動に係る運転資金については、営業キャッシュ・フローで獲得した資金を主な財源としておりますが、債権回収までに必要な資金については、コマーシャル・ペーパーや銀行借入によって、連結売上高の1.5ヶ月分を目安に流動性の保持を図っております。 設備投資資金については、カーボンニュートラル対応を含め、各事業の設備投資計画に基づき、国内外での資金調達について、市場金利動向や為替動向、あるいは既存借入金の返済時期等を総合的に勘案し、銀行借入及び社債の発行等によって資金を賄っております。 当連結会計年度末時点における有利子負債残高は前期末に比べて24,403百万円増加し、71,817百万円となりました。 また、当社グループでは、グループ間融資によって資金融通を行う事で資金効率を高めております。 一部の海外関係会社については、現地金融機関より調達をしております。 その際、当社が関係会社の借入に対し債務保証の差入れを行うことがあります。 なお、インフレに伴うコスト上昇、急激な為替変動、米国に端を発した各国での通商政策見直しの影響等、先行き不透明な状況が続いておりますが、営業キャッシュ・フローの下振れリスクに備えて、当座貸越枠に加え、政策保有株式の売却等により手元流動性を確保する体制を整えております。 今後も、非常時に備えた資金調達の確保に努めてまいります。 |
| 研究開発活動 | ６【研究開発活動】 当社グループは、「創造挑戦型」の基礎技術の研究開発から「開発提案型」の新製品開発、さらには生産技術の開発にいたるまで、積極的な研究開発活動を行っております。 また、昨今の四輪車、二輪車の電動化に伴い、市場動向やお客様のニーズを迅速に研究開発へ反映させるため、マーケティング機能を有する電動化事業推進室にて、新製品及び新規事業開拓を進めてまいりました。 直近では、複数のお客様から電動化関連の新製品のお引き合いを頂き、開発及び新規事業検討を推進しております。 世界全体の課題となっている気候変動への対策としては、「ニッパツグループ環境チャレンジ」に基づき、2030年には2013年度比でCO2排出量を50％まで削減、2039年にはCO2排出量を実質ゼロにすべく取り組んでおります。 電化・エネルギー置換・省エネといった活動を開始するとともに、各製品の製造及び製品の技術開発を通してCO2排出量実質ゼロに挑戦しております。 現在、研究開発は、本社研究開発本部、技術本部及び電動化事業推進室、各生産本部の開発部門、技術部門、設計部門等、また、各関係会社の開発部門等の、グループ全体の従業員数の6.2％に当たる1,112名のスタッフにより、鋭意推進されております。 当連結会計年度における研究開発費総額は22,740百万円であり、これはグループ全体の売上高の2.8％に当たります。 当連結会計年度における事業セグメント別の研究開発活動は、以下のとおりであります。 なお、上記の研究開発費には、本社研究開発本部、技術本部及び電動化事業推進室で行われている各事業部門に共通する材料技術、加工技術、接合技術、分析技術、解析技術等の基礎研究開発の費用2,837百万円が含まれております。 (1）懸架ばね事業 懸架ばね事業では、OEM各社の電動化への対応として、高い品質と付加価値を兼ね備えた製品の開発を推進するとともに、環境問題であるカーボンニュートラルの達成に向けた計画を実行に移し、CO2の削減を進めています。 懸架ばね用製品では、BEV（Battery Electric Vehicle）化に伴う車両の電費性能の向上に寄与する軽量化や、空力性能の向上にも貢献する部品のコンパクト化、車両重量増による軽量化のニーズに対応すべく、主力製品である巻ばね、スタビライザ、板ばねを中心に新しい技術開発や製品開発を計画に沿って推進しております。 金属ベローズを用いた高耐久・軽量・コンパクトなアキュムレータでは、従来のブレーキ用に加え、サスペンション用として海外客先への対応を進めております。 地球環境保全への対応として、CO2排出量削減による脱炭素社会を構築するための「ニッパツグループ環境チャレンジ」に基づき、2030年CO2排出量50％削減（2013年比）、2039年排出量実質ゼロの実現に向けて、製造工程におけるエネルギーの効率化や、再生可能エネルギーなどを利用する取り組みを進めております。 また、DXを活用し、製品の設計、開発、評価、生産の各ステージで様々な効率を向上させることを目指して研究を進めております。 当事業に関する研究開発費の金額は、4,654百万円であります。 (2）シート事業 シート事業の開発活動は、「軽量化・自動運転・省電力化及び快適な乗り心地性能」「環境配慮に対応する製品」の大きく２つの狙いで取り組んでおります。 軽量化の取り組みとしては、すでに量産化している超ハイテン材1,200MPa級鋼板を使用したシートフレームに続き、一層の板厚ダウンを図る事のできる1,500MPa級の高強度材を使用した軽量フレームを開発いたしました。 今後も、ばねやウレタンを含めたシート全体での軽量化・薄肉化を狙ったアイテムの開発を進めてまいります。 自動運転に向けたアイテムにつきましては、シートに対するニーズの変化（スマートフォンや各種ディスプレイの閲覧が可能になる。 運転から解放される）に対応するべく、運転中の車酔いを低減するアイテムや、シートに対する追加機能・アイテムの開発に取り組んでおります。 またEV（電気自動車）対応のアイテムとして、車両の電費向上に貢献するため、乗員を効率的に温められる空調・ヒーターシートの開発、省電力につながる新素材を利用したシートヒーターの開発などを進めております。 環境配慮に対する開発につきましては、バイオマス原料やリサイクル材を活用した材料開発、シートのリサイクル率向上を狙ったアイテムの開発などを進めており、カーボンニュートラルに貢献してまいります。 引き続き、業界の変革に対応し差別化を狙いつつ、各カーメーカーの要望に応えながら先行開発を進めてまいります。 当事業に関する研究開発費の金額は、6,697百万円であります。 (3）精密部品事業 精密ばね分野では、自動車産業の変革期に対応するため、電動化製品の開発に注力しております。 モータ関連では、小型高回転化に移行するにあたって必要となる高効率モータ用のモーターコアの独自工法の開発を進めており、実用化の目処を立てております。 インバーター関連では、従来のばね技術を活かしたパワーモジュール冷却用の押え板ばねを製品化しております。 また、電動化に伴う課題として挙げられる電気効率、熱マネジメント、振動への対応のため、電気や熱を高効率に伝えるばねの開発や除震用ばねの開発を進めております。 線ばねや皿ばねなどの従来製品については、自動解析システムを構築し、最適設計と信頼性向上を図っております。 HDD用機構部品に関しては、次世代HDDに対応する材料開発と製品開発を進めております。 当事業に関する研究開発費の金額は3,897百万円であります。 (4）DDS事業 HDD関連分野においては、10～11枚Disk搭載で容量24～26TB用CLA/TSAサスペンションの量産を開始、熱アシスト記録用TSAサスペンションも供給しており、歩留まり改善等によるコスト低減、品質向上を引き続き進めております。 今後の高容量HDDは、アシスト記録の有無に関わらず、ディスク一枚当たりの記録密度向上が主にデータトラック密度の上昇によって進む見通しで、磁気ヘッドの位置決め精度向上が必要となっております。 そのためサスペンションには共振特性の高性能化が求められるため、次機種以降用のサスペンションデザイン最適化を進めております。 当事業に関する研究開発費の金額は2,006百万円であります。 (5）産業機器ほか事業 半導体プロセス部品事業においては、半導体の多積層化と微細化がさらに進み、その実現のために求められる機能、特性の多様化、高精度化に応えるための開発に取り組んでおります。 半導体製造プロセスの多様化から、耐熱、耐食性に優れた、一般的に難削材料とされる金属、合金を用いた製品の試作・開発にも取り組み、中核となる接合技術に加え、それら難削材料の高精度・高効率加工の深耕を図っております。 また、耐絶縁性、耐プラズマ性に優れたセラミック溶射を金属基材に施すことにより付加価値の高い製品の開発、生産を継続しております。 固相拡散接合技術を用いた半導体製造装置上部部品では、コンタミの発生リスクを極限まで低減した高清浄度製品の提供を実現しております。 金属基板（IMS:Integrated Metal Substrate）事業については、近年、パワー半導体市場の活況に伴いEV/HEV車載用及び産業用途向けの基板の需要が増加し、高品質、高信頼性に加え高清浄度に対する要求が高まっております。 金属基板は高密度・大容量化に伴い、放熱性や耐ノイズ性のニーズが高まっており、それに応えるべく優れた高放熱絶縁材料の開発を継続的に推進しております。 開発した絶縁材は高い放熱性を持つとともに優れた耐熱性と耐久性を備え、セラミック代替を目指しております。 その一方で、厚銅エッチングや特殊金属加工、徹底した自動化などの加工技術開発にも注力しており、高品質で生産性の高い生産ラインの構築と将来的な需要の伸びに対応する生産能力の拡充に取り組んでおります。 ゴルフシャフト事業では、肉厚調整・熱処理技術・解析技術を駆使して、あらゆる階層向けに商品を展開しております。 これらの技術の中で2024年度は解析技術を向上させるべく、新しい弾道測定器を導入しました。 ヘッドやシャフト付近の動きが計測可能になり、シャフトの多角的な挙動解析により開発品の様々な裏付けデータ取得が可能となりました。 当事業に関する研究開発費の金額は、2,647百万円であります。 |
| 設備投資等の概要 | １【設備投資等の概要】 当社グループでは、新製品の開発及び受注、既存製品の生産性及び品質向上、生産能力の増強などを目的とし、当連結会計年度は、当社グループ全体で40,252百万円の設備投資を実施しました。 なお、有形固定資産のほか、無形固定資産への投資を含めて記載しております。 セグメントごとの設備投資については次のとおりであります。 (1）懸架ばね事業 新製品の受注、既存製品の生産性向上及び品質向上を主な目的に、当社グループで6,324百万円の設備投資を実施しました。 主な設備の内容は、当社及びNHKスプリングメキシコ社の懸架ばね生産設備であります。 なお、重要な設備の除却及び売却は発生しておりません。 (2）シート事業 新製品の受注、既存製品の生産性向上及び品質向上を主な目的に、当社グループで6,472百万円の設備投資を実施しました。 主な設備の内容は、当社及びNHKシーティングオブアメリカ社のシート生産設備であります。 なお、重要な設備の除却及び売却は発生しておりません。 (3）精密部品事業 新製品の開発及び受注、既存製品の生産性及び品質向上を主な目的に、当社グループで7,937百万円の設備投資を実施しました。 主な設備の内容は、当社、NHKスプリングメキシコ社及びNHKスプリングタイランド社の精密部品生産設備であります。 なお、重要な設備の除却及び売却は発生しておりません。 (4）DDS事業 新製品の開発及び受注、既存製品の生産性及び品質向上を主な目的に、当社グループで4,307百万円の設備投資を実施しました。 主な設備の内容は、当社及びNHKスプリングタイランド社のHDDサスペンション生産設備であります。 なお、重要な設備の除却及び売却は発生しておりません。 (5）産業機器ほか事業 新製品の開発及び受注、既存製品の生産性及び品質向上、生産能力の増強などを主な目的に、当社グループで12,691百万円の設備投資を実施しました。 主な設備の内容は、NHKマニュファクチャリングマレーシア社工場及び当社金属基板生産設備であります。 なお、重要な設備の除却及び売却は発生しておりません。 (6）全社共通 全社共通の設備として、当社グループで2,518百万円の設備投資を実施しました。 なお、重要な設備の除却及び売却は発生しておりません。 |
| 主要な設備の状況 | ２【主要な設備の状況】 (1）提出会社（2025年３月31日現在） 事業所名(所在地)セグメントの名称設備の内容帳簿価額（百万円）従業員数（名）建物及び構築物機械装置及び運搬具土地(面積千㎡)その他合計横浜工場(横浜市金沢区)懸架ばね事業板ばね及びコイルばね生産設備3982,436本社に含む3423,177510滋賀工場(滋賀県甲賀市)懸架ばね事業コイルばね,スタビライザ、トーションバー等生産設備7761,6761,508(113)1,7445,707278群馬工場(群馬県太田市)シート事業自動車用シート生産設備2,5661,423965(63)1,0786,035533横浜工場(横浜市金沢区)シート事業自動車用シート生産設備816484本社に含む6871,988560豊田工場(愛知県豊田市)シート事業自動車用シート生産設備1,5471,395166(56)1,3144,423347厚木工場(神奈川県愛甲郡愛川町)精密部品事業HDD用機構部品、モーターコア、精密部品及び金型生産設備6,4183,1881,755(49)2,58513,947551伊那工場(長野県上伊那郡宮田村)精密部品事業精密部品生産設備1,497828331(34)3012,959436駒ヶ根工場(長野県駒ヶ根市)DDS事業HDD用サスペンション生産設備1,1182,4851,266(102)1,5256,394487伊勢原工場(神奈川県伊勢原市)産業機器ほか事業半導体プロセス部品、セラミック製品、配管支持装置、産業用ばね機構品、セキュリティ製品等生産設備786754803(8)3472,691354宮田工場(長野県上伊那郡宮田村)産業機器 ほか事業半導体プロセス部品生産設備5,0871,599562(24)1,4928,741175野洲工場(滋賀県野洲市)産業機器ほか事業 駐車装置 生産設備2593131,508(59)682,15067駒ヶ根工場(長野県駒ヶ根市)産業機器ほか事業金属基板生産設備1,3771,847駒ヶ根工場(DDS部品)に含む2,4255,650192本社(横浜市金沢区)全社共通－4,9911,9442,535(123)67310,144543 (2）国内子会社（2025年３月31日現在） 会社名事業所名（所在地）セグメントの名称設備の内容帳簿価額（百万円）従業員数（名）建物及び構築物機械装置及び運搬具土地(面積千㎡)リース資産その他合計日発販売株式会社本社(東京都港区)産業機器ほか事業－370－(－)－4279118横浜機工株式会社本社・福浦工場(横浜市金沢区)産業機器ほか事業照明器具生産設備207341,288(23)－791,60965日発精密工業株式会社本社・伊勢原工場(神奈川県伊勢原市)精密部品事業情報関連機器部品及び自動車部品生産設備5563－(－)－512345横手工場(秋田県横手市)精密部品事業情報関連機器部品及び自動車部品生産設備398406165(64)－1821,153168日発運輸株式会社中部配送センター(愛知県豊田市)産業機器ほか事業配送センター4087－(－)11843630豊田配送センター(愛知県豊田市)産業機器ほか事業配送センター2413313(3)11957947菊川配送センター(静岡県菊川市）産業機器ほか事業配送センター5665352(22)－1293615株式会社ニッパツサービス横浜西口事業所(横浜市神奈川区)産業機器ほか事業－74822(0)－911633日本シャフト株式会社駒ヶ根工場(長野県駒ヶ根市)産業機器ほか事業ゴルフシャフト生産設備694757239(26)－761,768149株式会社スミハツ本社・筑波製造所(茨城県桜川市)懸架ばね事業板ばね生産設備541815604(153)31372,103434株式会社アイテス本社・戸塚事業所(横浜市戸塚区)シート事業自動車用シート生産設備80192－(－)26934362株式会社ホリキリ本社・八千代工場(千葉県八千代市)懸架ばね事業板ばね生産設備1,1051,493336(17)－1393,075152ニッパツフレックス株式会社本社工場(長野県伊那市)精密部品事業ケーブル生産設備13167－(－)－125306253特殊発條興業株式会社本社・伊丹工場(兵庫県伊丹市)精密部品事業精密部品生産設備47420171(14)－83830152三田工場(兵庫県三田市)精密部品事業精密部品生産設備524311340(13)－311,20720 （2025年３月31日現在） 会社名事業所名（所在地）セグメントの名称設備の内容帳簿価額（百万円）従業員数（名）建物及び構築物機械装置及び運搬具土地(面積千㎡)リース資産その他合計東北日発株式会社本社工場(岩手県北上市)懸架ばね事業シート事業コイルばね及び自動車用シート生産設備396194104(10)－89784172奥州工場(岩手県奥州市)シート事業自動車用シート生産設備10010116(22)－122924フォルシア・ニッパツ九州株式会社本社工場(福岡県京都郡苅田町)シート事業自動車用シート生産設備274129444(26)823879132ニッパツ・メック株式会社駒ヶ根工場(長野県駒ヶ根市)産業機器ほか事業ボート用部品生産設備449113237(15)71991,007133本社（横浜市港北区）産業機器ほか事業ボート用部品生産設備3871,587(0)7441,68571ニッパツ機工株式会社本社工場(神奈川県伊勢原市)懸架ばね事業スタビライザ生産設備3715451,012(31)－471,978146株式会社トープラ本社・秦野工場(神奈川県秦野市)精密部品事業ファスナー(ねじ)生産設備5743781,521(47)125542,655295大阪工場(大阪府交野市)精密部品事業ファスナー(ねじ)生産設備85259318(8)132697104東海工場(静岡県御前崎市)精密部品事業ファスナー(ねじ)生産設備392353377(56)3161,142122ニッパツ九州株式会社本社工場(福岡県京都郡苅田町)懸架ばね事業コイルばね及びスタビライザ生産設備1,019294329(40)－2301,87350ニッパツ水島株式会社本社工場（岡山県倉敷市）シート事業自動車用シート生産設備966－(－)－42117247 (3）在外子会社（2024年12月31日現在） 会社名事業所名（所在地）セグメントの名称設備の内容帳簿価額従業員数（名）建物及び構築物機械装置及び運搬具土地(面積千㎡)リース資産その他合計NHKスプリングタイランド社ウェルグロー工場(タイチャチェンサオ県バンパゴン郡)懸架ばね事業懸架ばね生産設備105(百万バーツ)315(百万バーツ)518(百万バーツ)(159)－148(百万バーツ)1,086(百万バーツ)481精密部品事業精密部品生産設備157(百万バーツ)320(百万バーツ)上記に含む－65(百万バーツ)543(百万バーツ)470DDS事業HDD用サスペンション生産設備140(百万バーツ)1,333(百万バーツ)上記に含む－296(百万バーツ)1,770(百万バーツ)814バンプー工場(タイサムトプラカーン県ムアンサムトプラカーン郡）シート事業自動車用シート生産設備49(百万バーツ)198(百万バーツ)90(百万バーツ)(69)－111(百万バーツ)448(百万バーツ)862バンポー工場(タイチャチェンサオ県バンポー郡)シート事業自動車用シート生産設備58(百万バーツ)5(百万バーツ)355(百万バーツ)(189)－34(百万バーツ)452(百万バーツ)305ヘマラート工場(タイラヨーン県プルワックデーン郡)シート事業自動車用シート生産設備68(百万バーツ)38(百万バーツ)202(百万バーツ)(142)－75(百万バーツ)383(百万バーツ)158NHKプレシジョンタイランド社タイサムトプラカーン県ムアンサムトプラカーン郡精密部品事業精密部品生産設備56(百万バーツ)57(百万バーツ)72(百万バーツ)(18)－33(百万バーツ)220(百万バーツ)144日發電子科技(東莞)有限公司中国広東省東莞市長安DDS事業HDD用サスペンション生産設備－(千香港ドル)119,495(千香港ドル)－(－)－18,785(千香港ドル)138,281(千香港ドル)985広州日正弾簧有限公司中国広東省広州経済技術開発区懸架ばね事業懸架ばね生産設備24,299(千元)40,378(千元)－(－)－5,530(千元)70,208(千元)403広州日弘機電有限公司中国広東省広州経済技術開発区精密部品事業精密部品生産設備9,463(千元)88,686(千元)－(－)－17,274(千元)115,425(千元)291湖北日発汽車零部件有限公司中国湖北省襄陽市襄陽高新区シート事業自動車用シート生産設備－(千元)－(千元)－(－)－95(千元)95(千元)90NHKマニュファクチャリングマレーシア社マレーシアヌグリセンビラン州セレンバン産業機器ほか事業金属基板生産設備4,857(千マレーシアリンギット)5,931(千マレーシアリンギット)2,410(千マレーシアリンギット)(22)－132,289(千マレーシアリンギット)145,488(千マレーシアリンギット)402トープラアメリカファスナー社アメリカケンタッキー州ボーリンググリーン市精密部品事業ファスナー(ねじ)生産設備4,247(千米ドル)2,813(千米ドル)212(千米ドル)(161)－427(千米ドル)7,701(千米ドル)92NHKスプリングメキシコ社メキシコグアナファト州イラプアト市懸架ばね事業精密部品事業懸架ばね生産設備及び精密部品生産設備71,250(千メキシコペソ)332,775(千メキシコペソ)185,303(千メキシコペソ)(99)－332,828(千メキシコペソ)922,157(千メキシコペソ)458 （2025年３月31日現在） 会社名事業所名（所在地）セグメントの名称設備の内容帳簿価額従業員数（名）建物及び構築物機械装置及び運搬具土地(面積千㎡)リース資産その他合計NHKインターナショナル社アメリカミシガン州ノバイ市懸架ばね事業－3,511(千米ドル)1,041(千米ドル)435(千米ドル)(16)－50(千米ドル)5,039(千米ドル)106ニューメーサーメタルス社アメリカケンタッキー州フランクリン市懸架ばね事業スタビライザ生産設備6,983(千米ドル)24,453(千米ドル)418(千米ドル)(118)－2,278(千米ドル)34,135(千米ドル)399NHKオブアメリカサスペンションコンポーネンツ社アメリカケンタッキー州ボーリンググリーン市懸架ばね事業精密部品事業コイルばね及び精密部品生産設備8,224(千米ドル)24,340(千米ドル)360(千米ドル)(176)－3,712(千米ドル)36,637(千米ドル)309NHKシーティングオブアメリカ社アメリカインディアナ州フランクフォート市シート事業自動車用シート生産設備29,333(千米ドル)21,129(千米ドル)1,803(千米ドル)(282)－25,210(千米ドル)77,477(千米ドル)822NHKスプリングプレシジョンオブアメリカ社アメリカケンタッキー州ルイビル市精密部品事業精密部品生産設備3,682(千米ドル)2,696(千米ドル)1,120(千米ドル)(69)－372(千米ドル)7,872(千米ドル)128NHKスプリングインディア社マネサール工場(インドハリアナ州マネサール市)懸架ばね事業コイルばね及びスタビライザ生産設備164(百万インドルピー)298(百万インドルピー)158(百万インドルピー)(37)－5(百万インドルピー)628(百万インドルピー)215スリシティ工場(インドアーンドラ・プラデ－シュ州スリシティ市)懸架ばね事業シート事業コイルばね及び自動車用シート生産設備268(百万インドルピー)304(百万インドルピー)－(70)－6(百万インドルピー)580(百万インドルピー)43NHKスプリングハンガリー社ハンガリー共和国コマーロム・エステルゴム県タタ市懸架ばね事業コイルばね及びスタビライザ生産設備5,702(百万ハンガリーフォリント)－(百万ハンガリーフォリント)967(百万ハンガリーフォリント)(191)－147(百万ハンガリーフォリント)6,817(百万ハンガリーフォリント)207（注）１ 帳簿価額のうち「その他」は、工具器具、備品及び建設仮勘定の合計であります。 ２ 現在休止中の主要な設備はありません。 |
| 設備の新設、除却等の計画 | ３【設備の新設、除却等の計画】 (1）重要な設備の新設等 当社グループは、多種多様な事業を国内外で行っており、設備の新設・拡充の計画を、セグメントごとの数値を開示する方法としております。 翌連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）の設備投資は、54,001百万円を計画しており、セグメントごとの設備投資計画は、以下のとおりであります。 （単位：百万円） セグメントの名称投資予定額（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）設備等の主な内容・目的懸架ばね10,542生産設備の拡充・更新等シート5,286生産設備の拡充・更新等精密部品11,025生産設備の拡充・更新等DDS9,872生産設備の拡充・更新等産業機器ほか12,270生産設備の拡充・更新等全社共通5,006研究開発設備の拡充・更新等合計54,001 （注）１ 所要資金については、主に自己資金及び借入金等で充当する予定であります。 ２ 経常的な設備更新のための除却等を除き、重要な設備の除却等の計画はありません。 |
| 研究開発費、研究開発活動 | 2,647,000,000 |
| 設備投資額、設備投資等の概要 | 12,691,000,000 |
Employees
| 平均年齢（年）、提出会社の状況、従業員の状況 | 42 |
| 平均勤続年数（年）、提出会社の状況、従業員の状況 | 19 |
| 平均年間給与、提出会社の状況、従業員の状況 | 7,914,122 |
| 管理職に占める女性労働者の割合、提出会社の指標 | 0 |
| 全労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
| 正規雇用労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
| 非正規雇用労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
Investment
| 株式の保有状況 | （５）【株式の保有状況】 ① 投資株式の区分の基準及び考え方当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的として保有する株式を純投資目的である投資株式、それ以外の株式を純投資目的以外の目的である投資株式と区分しております。 当社は、原則として保有目的が純投資目的である投資株式を保有いたしません。 ② 保有区分が純投資目的以外の目的である投資株式イ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容純投資目的以外の目的である投資株式については、当社の主要な事業分野である自動車部品事業や電子部品関連事業及び産業機器関連事業分野において、成長を持続するための新規開発や生産活動における仕入先及び販売先など、当社の企業価値向上に資すると判断される場合のみ保有しております。 「2026中計」において、みなし保有を含む政策保有株式の残高を連結純資産比率の20％未満とすることを目標にしており、引き続き取引先との取引高の推移、取引先との今後の関係を検証しながら、縮減を進めてまいります。 なお、2025年３月末時点における当社の政策保有株式の純資産に対する割合は14.8％となりました。 個別の株式について、当社は、発行会社の最近の事業年度の配当状況、株価等を定期的に取締役会に報告し、保有の合理性に関する検証を継続して行っております。 個別銘柄ごとに株式保有による便益（受取配当や株式評価損益等）やリスクの定量面に加え、取得の経緯、保有意義などの定性面の評価を実施し、保有の適否を総合的に判断しております。 検証の結果、保有意義が乏しくなってきている一部の株式については、市場への影響等に配慮しつつ、当該株式の売却を進めております。 ロ．銘柄数及び貸借対照表計上額 銘柄数（銘柄）貸借対照表計上額の合計額（百万円）非上場株式241,847非上場株式以外の株式2346,189 （当事業年度において株式数が増加した銘柄） 該当事項はありません。 （当事業年度において株式数が減少した銘柄） 銘柄数（銘柄）株式数の減少に係る売却価額の合計額（百万円）非上場株式－－非上場株式以外の株式38,280（注）退職給付信託に拠出しているみなし保有株式１銘柄を含む。 ハ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報 特定投資株式銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由（注）１当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）貸借対照表計上額（百万円）トヨタ紡織㈱7,220,5007,220,500シートフレーム製品を販売しており、トヨタ自動車㈱向けシート事業における協業関係にあります。 継続的な取引関係の維持・発展のために保有しております。 無14,35718,549大同特殊鋼㈱7,248,5007,248,500当社グループの購買取引先であり、とりわけ棒鋼の安定調達を目的とした継続的な取引関係の維持・発展のために保有しております。 有8,62513,166いすゞ自動車㈱2,177,5002,177,500自動車関連事業の各種製品を販売しており、トラック業界向けのビジネスにおいて重要な取引先であります。 継続的な取引関係の維持・発展のために保有しております。 有4,3904,474トヨタ自動車㈱1,420,5001,420,500自動車関連事業における重要な取引先であり、懸架ばね製品を販売しております。 継続的な取引関係の維持・発展のために保有しております。 無3,7165,386㈱三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ1,463,4001,463,400傘下の㈱三菱ＵＦＪ銀行、三菱ＵＦＪ信託銀行㈱及び三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券㈱は当社グループの主要取引金融機関であり、財務活動の円滑化のために保有しております。 同社グループは海外拠点での取引を含めた当社グループ全体の財政状態の安定化に寄与しております。 また、金融情勢・経済環境の情報提供、経営全般に関する提案等を受けており、中長期的な企業価値向上に向けた協力・連携を図っております。 無（注）４2,9422,278 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由（注）１当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）貸借対照表計上額（百万円）㈱コンコルディア・フィナンシャルグループ2,959,0002,959,000傘下の㈱横浜銀行は当社グループの主要取引金融機関であり、財務活動の円滑化のために保有しております。 同行からは継続的な資金調達を行っているとともに、金融情勢・経済環境の情報提供を受けており、中長期的な企業価値向上に向けた協力・連携を図っております。 無（注）４2,9032,277ＮＯＫ㈱1,105,3001,105,300自動車部品業界における協力関係の維持・発展のために保有しております。 有2,4202,313㈱みずほフィナンシャルグループ323,940323,940傘下の㈱みずほ銀行、みずほ信託銀行㈱及びみずほ証券㈱は当社グループの主要取引金融機関であり、財務活動の円滑化のために保有しております。 同社グループは海外拠点での取引を含めた当社グループ全体の財政状態の安定化に寄与しております。 また、金融情勢・経済環境の情報提供、経営全般に関する提案等を受けており、中長期的な企業価値向上に向けた協力・連携を図っております。 無（注）４1,312986㈱神戸製鋼所610,700610,700当社グループの購買取引先であり、とりわけ線材、棒鋼、薄板の安定調達を目的とした継続的な取引関係の維持・発展のために保有しております。 有1,0561,255双日㈱283,620283,620海外事業における協業先であり、同社グループからも生産設備等を調達していることから、継続的な取引関係の維持・発展のために保有しております。 有9301,130 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由（注）１当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）貸借対照表計上額（百万円）タカノ㈱1,151,5001,151,500精密部品の取引先であり、継続的な取引関係の維持・発展のために保有しております。 有8261,229大豊工業㈱1,344,3101,344,310自動車部品業界における協力関係の維持・発展のために保有しております。 無（注）４7981,260本田技研工業㈱450,000450,000自動車関連事業の各種製品を販売しており、懸架ばね事業及び精密部品事業のグローバルビジネスにおいて重要な取引先であります。 継続的な取引関係の維持・発展のために保有しております。 有604850スズキ㈱204,00051,000自動車関連事業の各種製品を販売しており、グローバルビジネスにおいて重要な取引先であります。 継続的な取引関係の維持・発展のために保有しております。 （注）２無369354東京海上ホールディングス㈱37,80037,800各種保険取引を行っており、継続的な取引関係の維持・発展のために保有しております。 無（注）４216177㈱今仙電機製作所310,000310,000シート事業の複数製品における構成部品の重要取引先であり、継続的な取引関係の維持・発展のために保有しております。 無195197愛知製鋼㈱23,50023,500当社グループの購買取引先であり、とりわけ平鋼材の安定調達を目的とした継続的な取引関係の維持・発展のために保有しております。 有16493 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由（注）１当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）貸借対照表計上額（百万円）マツダ㈱104,600104,600自動車関連事業の各種製品を販売している取引先であります。 継続的な取引関係の維持・発展のために保有しております。 無98183ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス㈱24,0668,022各種保険取引を行っており、継続的な取引関係の維持・発展のために保有しております。 （注）３無（注）４7765㈱エフ・シー・シー21,70021,700精密部品の販売先であり、継続的な取引関係の維持・発展のために保有しております。 無6749㈱ＳＵＢＡＲＵ22,00022,000自動車関連事業の各種製品を販売しており、特にシート事業を中心に、当社の最大の販売先であります。 継続的な取引関係の維持・発展のために保有しております。 無5875日産車体㈱50,00050,000懸架ばね製品及び精密部品を販売しており、継続的な取引関係の維持・発展のために保有しております。 無5153日野自動車㈱10,00010,000自動車関連事業の各種製品を販売しており、継続的な取引関係の維持・発展のために保有しております。 無45野村ホールディングス㈱－607,300(前事業年度)傘下の野村證券㈱は当社の社債発行における事務主幹事証券会社であり、財務活動の円滑化のために保有しております。 同社からは金融情勢・経済環境の情報提供、経営全般に関する提案等を受けており、中長期的な企業価値向上に向けた協力・提携を図っております。 (当事業年度)取引関係や保有による便益やリスク等を総合的に勘案し検証した結果、当事業年度において全株式売却致しました。 無（注）４－593 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由（注）１当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）貸借対照表計上額（百万円）㈱エクセディ－22,600(前事業年度)精密部品の販売先であり、継続的な取引関係の維持・発展のために保有しております。 (当事業年度)取引関係や保有による便益やリスク等を総合的に勘案し検証した結果、当事業年度において全株式売却致しました。 無－69（注）１．定量的な保有効果の内容及び保有の合理性に関する検証結果については、取引関係や株式市場に与える影響を鑑みて開示を控えさせていただきます。 なお、定量的な保有効果の記載は困難でありますが、当社は発行会社の配当状況、株価等を定期的に取締役会に報告し、保有の合理性に関する検証を継続して行っております。 ２．スズキ㈱は2024年４月１日付で、普通株式１株につき４株の割合での株式分割により、保有株式数が増加しております。 ３．ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス㈱は2024年４月１日付で、普通株式１株につき３株の割合での株式分割により、保有株式数が増加しております。 ４．保有先企業は当社の株式を保有していませんが、同社子会社が当社の株式を保有しております。 ５．当社が保有している特定投資株式総数が60銘柄に満たないため、保有銘柄をすべて記載しております。 みなし保有株式銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由（注）２当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）貸借対照表計上額（百万円）本田技研工業㈱3,000,0003,000,000退職給付信託に拠出しており、議決権行使の指図権を有しております。 有4,0275,673スズキ㈱2,000,000500,000退職給付信託に拠出しており、議決権行使の指図権を有しております。 （注）３無3,6203,477トヨタ自動車㈱800,0003,500,000退職給付信託に拠出しており、議決権行使の指図権を有しております。 なお、保有の意義・目的について検証した結果、当事業年度に保有株式の一部を売却しております。 無2,09213,272大同特殊鋼㈱1,500,0001,500,000退職給付信託に拠出しており、議決権行使の指図権を有しております。 有1,7852,724㈱ＳＵＢＡＲＵ300,000300,000退職給付信託に拠出しており、議決権行使の指図権を有しております。 無7931,034タカノ㈱1,000,0001,000,000退職給付信託に拠出しており、議決権行使の指図権を有しております。 有7181,068いすゞ自動車㈱250,000250,000退職給付信託に拠出しており、議決権行使の指図権を有しております。 有504513㈱コンコルディア・フィナンシャルグループ500,000500,000退職給付信託に拠出しており、議決権行使の指図権を有しております。 無（注）４490384㈱みずほフィナンシャルグループ100,000100,000退職給付信託に拠出しており、議決権行使の指図権を有しております。 無（注）４405304㈱神戸製鋼所50,00050,000退職給付信託に拠出しており、議決権行使の指図権を有しております。 有86102双日㈱10,00010,000退職給付信託に拠出しており、議決権行使の指図権を有しております。 有3239（注）１．貸借対照表計上額の上位銘柄を選定する段階で、特定投資株式とみなし保有株式を合算していません。 ２．定量的な保有効果の内容及び保有の合理性に関する検証結果については、取引関係や株式市場に与える影響を鑑みて開示を控えさせていただきます。 なお、定量的な保有効果の記載が困難でありますが、当社は発行会社の配当状況、株価等を定期的に取締役会に報告し、保有の合理性に関する検証を継続して行っております。 ３．スズキ㈱は2024年４月１日付で、普通株式１株につき４株の割合での株式分割により、保有株式数が増加しております。 ４．保有先企業は当社の株式を保有していませんが、同社子会社が当社の株式を保有しております。 ニ．保有目的が純投資目的である投資株式純投資目的で保有している投資株式が存在しないため、記載しておりません。 |
| 株式数が減少した銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 3 |
| 銘柄数、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 24 |
| 貸借対照表計上額、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 1,847,000,000 |
| 銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 23 |
| 貸借対照表計上額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 46,189,000,000 |
| 株式数の減少に係る売却価額の合計額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 8,280,000,000 |
| 株式数、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 10,000 |
| 貸借対照表計上額、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 4,000,000 |
| 株式数、保有目的が純投資目的以外の目的であるみなし保有株式の明細、提出会社 | 2,000,000 |