財務諸表
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| 提出書類、表紙 | 有価証券報告書 |
| 提出日、表紙 | 2025-06-25 |
| 英訳名、表紙 | I-NET CORP. |
| 代表者の役職氏名、表紙 | 代表取締役兼社長執行役員 佐伯 友道 |
| 本店の所在の場所、表紙 | 横浜市西区みなとみらい五丁目１番２号 |
| 電話番号、本店の所在の場所、表紙 | ０４５（６８２）０８０１ |
| 様式、DEI | 第三号様式 |
| 会計基準、DEI | Japan GAAP |
| 連結決算の有無、DEI | true |
| 当会計期間の種類、DEI | FY |
corp
| 沿革 | ２【沿革】 年月事項1971年４月サービスステーション（ガソリンスタンド：以下SSと称す）の受託計算処理を目的として、神奈川県横浜市中区間門町２丁目297番地に株式会社フジコンサルトを設立1976年10月出光興産株式会社、共同石油株式会社（現、ＥＮＥＯＳ株式会社）の地域指定計算センター（神奈川県、静岡県）となる1983年６月昭和シェル石油株式会社(現、出光興産株式会社）の地域指定計算センターとなる10月ＩＰＡ特定プログラム「石油販売業総合オンラインシステム」（ＳＳＴＯＬＳ）を開発1985年４月モービル提携クレジットシステムを開発し、全国のSSへオンラインを開始７月キグナス石油株式会社の全国指定計算センターとなる９月モービル石油株式会社（現、ＥＮＥＯＳ株式会社）よりモービルクレジット処理業務を全面受託1987年３月ＩＰＡ特定プログラム「地域総合クレジットシステム」（ＣＣ２１）を開発10月モービル石油株式会社（現、ＥＮＥＯＳ株式会社）よりモービルリーテルネットワークサービス（販売情報管理分析サービス）を受託1988年６月三井石油株式会社（現、ＥＮＥＯＳ株式会社）の全国指定計算センターとなる1990年２月通産省（現、経済産業省）「システムインテグレータ登録企業」の認定取得1991年４月日本コンピュータ開発株式会社と合併、株式会社アイネットに商号変更封入封かんビジネス（現、メーリングサービス）を開始10月昭和シェル石油株式会社(現、出光興産株式会社）の指定地域が広がる（北陸地区全域、東北地区全域、北海道地区全域を指定される）1994年３月「新石油販売業総合オンラインシステム」（ＮＥＷ ＳＳＴＯＬＳ）システム稼働開始1995年４月日本証券業協会に株式を店頭登録「リライトカードシステム」を開発し、システム稼働開始５月郵政省（現、総務省）「一般第二種電気通信事業者」に登録1996年３月通産省（現、経済産業省）「システムインテグレータ登録企業」の認定登録５月丸紅株式会社より、神奈川、静岡地区のインターネットサブプロバイダーに指定される1997年９月東京証券取引所市場第二部に上場10月三菱石油株式会社（現、ＥＮＥＯＳ株式会社）の全国指定計算センター並びにネットワークセンター（ＮＸ情報センター）となる1998年10月第１データセンターが稼働1999年３月通産省（現、経済産業省）「特定システムオペレーション企業等」の認定取得12月ＪＩＰＤＥＣ「プライバシーマーク使用許諾」の認定取得2000年３月株式会社横浜銀行と提携し、デビットカードサービスの情報処理業務を開始 ４月株式会社ソフトボートの株式75％を取得し子会社化2001年３月株式会社システムプランニングの株式35％を取得し関連会社化ＪＱＡ「ＩＳＯ9001：2000認証」取得（第１データセンター）４月株式会社ソフトサイエンスと合併し、本店を横浜市西区みなとみらいへ移転７月株式会社ソフトウェアの株式57.6％を取得し子会社化2002年１月第１データセンター２期棟、竣工ＪＱＡ「ＩＳＯ9001：2000認証」取得（制御系ソフトウエアおよび電子系ハードウエアの設計・開発）２月株式会社ワイ・デー・ケー・システムセンターの株式100％を取得し子会社化株式会社システムプランニングの株式を58,000株追加取得して、出資比率を71.3％とし子会社化３月株式会社プロトンの第三者割当増資5,120株を引受け、株式67.7％を取得し子会社化株式会社スリーディーの株式98.6％を取得し子会社化キーサイト株式会社に出資（出資比率12％、子会社２社と合わせて20％の関連会社となる）４月子会社２社が合併（株式会社ソフトウェア[存続会社]、株式会社システムプランニング）５月子会社３社が合併（株式会社プロトン[存続会社]、株式会社ワイ・デー・ケー・システムセンター、株式会社ソフトボート） 年月事項2003年４月本店を横浜市西区みなとみらいのクイーンズタワーから同三菱重工横浜ビルへ移転６月ＪＱＡ「ＩＳＭＳ認証」取得（情報処理サービスの一部の業務）７月九州石油株式会社（現、ＥＮＥＯＳ株式会社）の勘定系計算センターの指定を受ける2004年10月カシオ計算機株式会社と合弁でカシオアイネットソリューション株式会社を設立（出資比率40％）、ＬＰガス販売事業者向けサービス「プロパネット」を提供開始11月ソフトバンクファイナンス系消費者ローンの新会社：イコール・クレジット株式会社（現、ＳＢＩカード株式会社）と業務提携し、システムおよびバックオフィス全業務のフルアウトソーシングを受託、サービス開始2005年３月ＪＱＡ「ＩＳＯ14001認証」取得（制御システム事業部）４月Web対応建設業向け図面情報共有サービス「Inet-Builder BPO Service」をASPで提供開始ローン・スター・ファンド系中堅消費者金融会社：アエル株式会社のアウトソーシングを開始広島市に中四国支店開設８月当社株式が制度信用銘柄に選定10月当社株式が貸借銘柄に選定2006年３月東京証券取引所市場第一部銘柄に指定９月日本アイ・エス・テイ株式会社の株式取得および第三者割当増資引受けにより連結子会社化10月連結子会社２社の日本アイ・エス・テイ株式会社[存続会社]と株式会社ソフトウェアが合併し、社名を株式会社ISTソフトウェアとする2007年３月株式会社プロトンの株式譲渡第２データセンター用地取得の契約締結４月ＡＣＰ１株式会社の第三者割当増資引受けにより関連会社化５月ＪＱＡ「ＩＳＯ／ＩＥＣ27001認証」取得（第１データセンター）７月ＪＱＡ「ＩＳＯ／ＩＥＣ27001認証」取得（制御システム事業部）９月株式会社プロトン[存続会社]がＡＣＰ１株式会社と合併し、株式会社プロトンが関連会社となる第２データセンター用地取得11月株式会社ガジェットプラスより、パッケージソフトならびに付帯する事業を譲受2008年４月関連会社：株式会社プロトンが株式会社ラネクシーに商号変更５月ネットスイート株式会社とSaaS型統合業務アプリケーションスイート「NetSuite」販売提携開始６月第２データセンターⅠ期棟着工2009年４月障がい者雇用促進を目的に「株式会社アイネット・データサービス」を100％子会社として設立６月第２データセンターⅠ期棟が稼働８月株式会社アイネット・データサービスが特例子会社として認定を取得10月「仮想化オール・イン・ワン サービス（VAiOS）」の提供を開始2010年10月ＪＱＡ「ＩＳＯ14001:2004認証」取得（第１データセンター・第２データセンター）12月当社が参画した小惑星探査機「はやぶさ」プロジェクトの功労に対して、宇宙開発担当大臣、文部科学大臣から感謝状を授与される2011年２月Hadoop分散ファイルシステム構築したSaaS型ストレージサービス「Cloudstor®」を提供開始４月シトリックス・システムズ・ジャパン株式会社と、デスクトップ仮想化及びクラウドソリューション分野で協調し、デスクトップ仮想化サービス「VIDAAS®」を提供開始2012年３月「オリックス銀行カードローン事業」で、同行にローンシステムをクラウドで提供９月北海道地区でデータセンター「inet north®」のサービスを開始10月第２データセンターⅡ期棟着工2013年４月新クラウドサービス「Dream Cloud®」のサービス開始2014年２月第２データセンターⅡ期棟が稼働４月太陽石油株式会社の勘定系計算センターの指定を受ける 石油元売７社中５社（JX日鉱日石エネルギー（現、ＥＮＥＯＳ株式会社）、東燃ゼネラル（現、ＥＮＥＯＳ株式会社）、昭和シェル(現、出光興産）、キグナス、太陽）の指定となる 年月事項2015年１月中部地区で展開するデータセンター「inet east®」の稼働を開始６月「Next Generation EASY Cloud®」基盤開発を開始2016年２月仮想デスクトップサービス「VIDAAS®」の新ラインアップ 「VIDAAS® by Horizon View」ならびに「VIDAAS® by Horizon DaaS」の提供を開始９月ドローンIoTプラットフォーム事業に参入12月連結子会社の株式会社ISTソフトウェアが観光向けWEBプロモーションサービスmitte（ミッテ）事業のサービス提供を開始2017年６月ドローン飛行場「Dream Drone Flying Field」を千葉県君津市に開設 保育施設検索ウェブサイト「働くママ応援し隊」を開設、運営を開始７月2018年６月９月 10月2019年３月６月11月2020年４月６月10月 2021年４月10月2022年４月10月関西地区で展開するデータセンター「inet west®」の稼働を開始AIクラウドサービスの開発を開始Next Generation EASY Cloud®の運用・保守（Software-Defined Data Centerアーキテクチャを利用したクラウド基盤サービス）において、「ＩＳＯ／ＩＥＣ 27017:2015」の認証を取得株式会社ソフトウェアコントロールの株式取得により連結子会社化GPUを搭載したマイクロデータセンター事業をスタートアイネットグループの理念となる「inet Way」を制定シンガポール駐在員事務所開設指名・報酬諮問委員会の設置監査等委員会設置会社に移行IoT・クラウドによる新型コロナ対策３密データ分析サービス Dream Data Sensing®「i-visible CO₂®」サービス提供開始創立50周年株式会社ＥＮＥＯＳデジネットの株式20％を取得し関連会社化東京証券取引所「プライム市場」に移行「ＩＳＯ22301:2019」の認証取得（データセンターにおけるメーリングサービス事業）2023年11月2024年４月12月2025年２月プライマル株式会社の株式20％を取得し関連会社化本店を横浜市西区みなとみらいの三菱重工横浜ビルから同横浜シンフォステージへ移転富士通コワーコ株式会社からドキュメント印刷事業を譲受株式会社ISTソフトウェアが株式会社ACUの全株式を取得し連結子会社化 |
| 事業の内容 | ３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は当社（株式会社アイネット）、子会社４社及び関連会社２社より構成されており、事業内容は情報処理サービス、システム開発サービス、システム機器販売を主たる業務としております。 当社及び各社の事業内容は次のとおりであります。 会社名事業内容株式会社アイネット（当社）………………………… (1)情報処理サービス①石油販売業、小売流通業、金融業等の勘定系・情報系処理受託②クレジットデータの与信管理並びにカード会社への納品代行③通知書、販促ＤＭ等の印刷、加工並びに発送処理④ＩＴマネージドサービス⑤データセンター・クラウドサービス (2)システム開発サービス①金融、流通、製造、官公庁等の基幹業務ソフトウエア、組込みソフトウエアの受託開発②パッケージソフト開発・販売③運用（業務）支援要員の派遣 (3)システム機器販売ＰＣ、ＰＯＳ、サプライ品、パッケージソフト仕入・販売、操作指導株式会社ISTソフトウェア（連結子会社）………………… (1)情報処理サービス クラウドサービス他 (2)システム開発サービス ①官公庁、金融、流通、製造及び文教分野等の情報システムの導入コンサルティングから設計・開発までのシステム構築 ②計測、制御系のソフトウエア開発 (3)システム機器販売 ＰＣ、サプライ品、パッケージソフト仕入・販売、操作指導 株式会社ソフトウェアコントロール（連結子会社）…………………… (1)システム開発サービスネットワーク、オープン系、制御システムの構築 株式会社ACU（連結子会社）…………………… (1)システム開発サービス生命保険会社向けのITコンサルティング、営業系システムの構築 株式会社アイネット・データサービス（非連結子会社）………………… (1)情報処理サービスデータ入力、名刺印刷他株式会社ＥＮＥＯＳデジネット（持分法適用会社）……………… (1)情報処理サービス 石油販売業の販売データ処理受託プライマル株式会社（持分法適用会社）……………… (1)システム開発サービス①パッケージソフト開発・販売②一般企業の基幹業務ソフトウエアの受託開発 事業系統図 ※ 矢印は、主な取引の流れを示しております。 (注)（ ）内の数字は議決権比率を表示し、＊印は当社の間接所有比率を含めて表示しております。 |
| 関係会社の状況 | ４【関係会社の状況】 名称住所資本金（千円）主要な事業の内容（注）１議決権の所有割合（％）関係内容（連結子会社） ㈱ISTソフトウェア（注）３東京都大田区100,000情報処理サービスシステム開発サービス システム機器販売 100 営業上の取引同社に監査役派遣㈱ソフトウェアコントロール東京都大田区54,000 システム開発サービス 100営業上の取引同社に監査役派遣株式会社ACU（注）２東京都千代田区10,000システム開発サービス100(100)営業上の取引（持分法適用会社） ㈱ＥＮＥＯＳデジネット神奈川県横浜市10,000情報処理サービス20営業上の取引同社に取締役派遣プライマル㈱東京都港区82,637 システム開発サービス 20営業上の取引（注）１．主要な事業の内容欄には、サービス区分の名称を記載しております。 ２．議決権の所有割合の（ ）内は、間接所有割合で内数であります。 ３．株式会社ISTソフトウェアについては、売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く）の連結売上高に占める割合が10％を超えております。 主要損益情報等（１）売上高8,129,913千円（２）経常利益654,119千円（３）当期純利益415,195千円（４）純資産額4,199,553千円（５）総資産額5,313,522千円 |
| 従業員の状況 | ５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 （2025年３月31日現在）事業部門別従業員数（人）情報サービス事業1,506(241)全社（共通）148 合計1,654(241) （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマー）は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．全社（共通）として、記載されている従業員数は、特定の事業部門に区分できない管理部門に所属しているものであります。 (2）提出会社の状況 （2025年３月31日現在）従業員数（人）平均年令（歳）平均勤続年数（年）平均年間給与（円）953（241）40.216.46,489,487 （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマー）は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、従業員に対する税込支払給与額であり、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 (3）労働組合の状況 労働組合はありませんが、労使関係は極めて良好に推移しております。 (4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異①提出会社当事業年度補足説明管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１．男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２．労働者の男女の賃金の差異（％）（注）１．全労働者正規雇用労働者パート・有期労働者10.486.772.380.656.8パート・有期労働者については、女性よりも男性に相対的に賃金が高い嘱託社員が多い、一方、男性よりも女性に相対的に賃金が低いパート社員が多いため格差が生じていると考えられる。 （注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ３．パート労働者については、フルタイム労働者の所定労働時間（7.5時間/日）で換算した人員数を基に平均年間賃金を算出しております。 ②連結子会社当事業年度補足説明名称管理職に占める女性労働者の割合 （％）（注）１．男性労働者の育児休業取得率 （％）（注）２．労働者の男女の賃金の差異（％）（注）１．全労働者正規雇用労働者パート・有期労働者株式会社ISTソフトウェア9.0150.086.386.2－パート・有期雇用労働者は男性のみが在籍株式会社ソフトウェアコントロール14.850.080.680.6－－株式会社ACU－－73.990.4－－（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第46号）の規定に基づき算出したものであります。 ２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 |
| 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 | １【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （１）経営理念・経営方針 当社グループでは、成長を続ける企業であり続けるために、役員および社員が全員で共有し、いかなる行動を起こす場合においても基準となる共通の価値観として、グループ理念「inet Way」を制定しています。 「inet Way」は、「企業理念」・「企業ビジョン」・「経営方針」・「中期経営計画」の4つの柱から形成され、その土台には企業人として守るべき「企業行動憲章」と「inet Way」を達成するための原動力となる「行動指針」があります。 ①企業理念「情報技術で新しい仕組みや価値を創造し、豊かで幸せな社会の実現に貢献する」②企業ビジョン「創造」「挑戦」「信頼」をベースに持続的な企業価値向上を目指し、社会とステークホルダーに貢献する企業として成長する。 ③経営方針「持続的成長を可能にするエクセレントカンパニーへ」 当社グループの経営方針は、当社が持つ、高度なIT（情報技術）を活用し、顧客の事業発展に貢献するベストパートナーとして、常に最良のサービスを提供し続け、顧客とともに持続的に成長をする会社でありたいという、当社の経営に対する基本的な考えを示しております。 （２）事業戦略 当社グループはデータセンターを基盤とするプラットフォーム戦略を強化することで、社会の変革にあわせた持続的な成長を達成していく考えです。 プラットフォーム戦略を事業の中心に据えて、プラットフォーム上のサービスと戦略的協業パートナーの拡大を通じた成長を目指しています。 これにより、より広範な市場への参入や新たなビジネスチャンスの創出を実現し、当社グループの競争力を更に強化していきます。 （３）サービス展開モデル 当社グループの事業は、「情報処理サービス」と「システム開発サービス」の大きく２つのサービスとそれらに付随する「システム機器販売」の３つのサービス区分で構成されています。 「情報処理サービス」は、自社で運営するデータセンターを活用した事業です。 当社グループの祖業である、サービスステーション向け受託計算サービスからスタートした、中核事業でもあります。 「データセンター・クラウドサービス」、「受託計算サービス」、「プリント・メーリング・BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）サービス」で構成されています。 「システム開発サービス」は、ソフトウェア、及びハードウェアの開発/運用の受託事業です。 主に、金融、流通、エネルギー、宇宙などの分野において、ソフトウェアなどの開発等の業務を請け負っております。 当社グループは、自社のデータセンターを軸に「情報処理サービス」と「システム開発サービス」を最適な形で組み合わせて提供することができます。 当社グループが展開するサービスは、DX（デジタルトランスフォーメーション）ソリューション、クラウドサービス、受託計算、決済、プリント・メーリングサービス・BPO、システム開発、組込制御、基盤開発・運用監視、など多岐にわたっております。 当社グループは、お客さまがDX時代に必要とする最適なサービスを、安全にワンストップで提供することで、他社が安易に真似することのできない、独自の事業展開を行っております。 「運用・BPOのアイネット」として、情報処理産業において確固たる地位を確立しています。 （４）経営環境、当社グループの現状の認識と当面の対処すべき課題 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用や個人所得の改善が続き、緩やかに景気回復が進んでおります。 一方で、賃金の上昇や為替の影響などに起因する物価上昇、地政学リスク等の海外情勢の変化、金融市場の大きな変動等により、先行きは不透明な状況となっております。 当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）が属する情報サービス業界においては、企業の人手不足や省力化への対応等を目的として、業務効率化システムの需要が継続しております。 加えて、「DX」をテーマとして、システムやソフトウェアのクラウド化が進展し、AI（人工知能）の活用、IoTの普及拡大が続いていることから、システム関連投資は増加しており、市場は拡大傾向にあります。 このような状況下、当社グループ一丸となり、グループ全体の業容拡大に努めております。 当面の対処すべき課題としては、エネルギーやライセンスの価格上昇、償却負担などによる原価やコスト増加への対応力強化、高い成長性を維持していくために必要となる設備投資余力の維持、及び人材の確保と育成と考えております。 加えて、第３データセンター新設への取り組みが必要となってきております。 （５）経営上目標とする指標 当社グループは、持続的な企業価値向上を目指すために、事業規模の継続的拡大を通じ、本業の成果を表す「売上高」、「営業利益」、「償却前税前営業利益（EBITDA）」および「自己資本当期純利益率（ROE）」を重要な経営指標としております。 （中期経営計画） 2025年度より、中期経営計画「Up Stage 2027」（2026年３月期～2028年３月期）をスタートしました。 当社グループは、持続的な企業価値向上を目指し、事業規模と時価総額を拡大させるため、「売上高」、「営業利益」、「EBITDA」および「ROE」を重要な経営指標としております。 2025年５月に公表しました中期経営計画における2028年３月期の数値目標は以下となっております。 （金額単位：百万円）2025年３月期実績2028年３月期目標売上高38,98750,000営業利益2,6403,500EBITDA（償却前税前営業利益）4,9186,500ROE（自己資本当期純利益率）11.5%13.0% サービス別の事業戦略は以下となっております。 ①情報処理サービスデータセンター・クラウドサービス・インフラ運用、システム運用等のマネージドサービスの提供拡大・ランサムウェア対策等のセキュリティサービスの提供・新たなクラウドプラットフォームサービスの構築・SaaS提供企業、代理店やパートナー企業との連携強化受託計算サービス・顧客数の増加による市場シェア拡大（SS、LPG販売会社）・エネルギー業界向けの業務効率化、省力化に向けたDX支援拡充・石油元売企業、商社向けのビジネス拡大プリント・メーリング・BPOサービス・プリントオンデマンド（POD）サービスの拡大・データセンターサービスのクロスセルなど、サービスを多角化・業務の質・量の強化に向けた設備の増強と効率的運営 ②システム開発サービス・スキルが高いシステム開発人材の確保、育成・自社サービスの開発、販売強化、エンドユーザー取引の拡大・ビジネスパートナーとの連携強化、プロジェクト管理の高度化 （持続可能なデジタル社会の実現に向けた取り組み）基本方針主な取組み情報処理インフラの強化とDX推進・クラウド、AI活用の強化による、顧客に対する DX支援・高付加価値なインフラサービス、システム開発 を提供し、社会をより豊かにデータセンター事業の拡大・最適化・省エネルギー・グリーンデータセンターを 推進（2040年にカーボンニュートラルを達成）・データセンターの容量・能力の増強、第３ データセンターの実現人材育成・組織強化・次世代人材・経営幹部候補の育成・システム開発人材・AIプロフェッショナル、 インフラ要員等の育成、確保・人材の多様性と女性活躍の推進を通して、 最適化による生産性向上を実現社会に必要とされる存在として・社会インフラを担う企業として、社会が求める 最適なサービスの提供を継続・社会への感謝を忘れず、社会と共生していく ため地域に還元、貢献 (サステナビリティへの取り組み）（環境）●2030年度、自社データセンターで利用する電気の50％を再生可能エネルギー由来に変更 （2025年３月末現在25％）●2040年度、カーボンニュートラルを実現 （社会）●グループ障がい者雇用比率3.2％（2028年３月末目標、2025年３月期平均3.0％）●管理職に占める女性の割合18.0％（2028年３月末目標、2025年３月末現在10.4％）●特例子会社アイネットデータサービスの拡充（人員も業務内容も拡大へ） （ガバナンス）●資本コストを意識した経営の実現（政策保有株式の縮減等）●グループガバナンスの強化、経営・モニタリング機能の高度化●次世代経営人財、コーポレート人財の育成 （健康経営に向けた取り組み）当社は、「社員が経営における最大の財産である」という理念のもと、社員の健康づくりを経営的な視点で捉え、社員が心身ともに健康であることこそが、持続的な企業価値向上の源泉であると考えております。 社員の健康増進を支援する健康経営を積極的に推進するため、代表取締役兼社長執行役員を最高健康責任者に指名し、人事部・健康支援室・健康保険組合が一体となり、様々な活動に戦略的に取り組んでおります。 なお、以前より、当社は、健康経営に関する取り組みに一定水準の評価を得ており、経済産業省と日本健康会議が共同で優良な健康経営を実践している企業を選定する「健康経営優良法人2025～ホワイト500～」に認定されております。 |
| サステナビリティに関する考え方及び取組 | ２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは「情報技術で新しい仕組みや価値を創造し、豊かで幸せな社会の実現に貢献する」という企業理念のもと、創業者がガソリンスタンド（SS、サービスステーション）の事務効率化の課題を解決するために設立されました。 以来、顧客の課題を情報技術で解決することにより、事業を通した社会づくりを行ってまいりました。 1971年の創立以来、神奈川県横浜市に本社を置き、地元の顧客やパートナー企業様に支えていただきました。 これまでの感謝の気持ちを込め、社会貢献活動の一環として、2009年４月には障がい者雇用促進のための特例子会社を設立、NPO法人やボランティア団体等を支援する公益財団へのサポートをする等、様々な活動に取り組んでおります。 当社グループは、事業活動から環境に与える影響を最小化させていく活動にも取り組んでおります。 ESG経営を推進するため、当社は2022年４月にSDGs推進室を新設しました。 また、グループ全体でSDGsに取り組んでいくため、2022年度から、当社代表取締役兼社長執行役員を委員長とするSDGs推進委員会を設置し、年２回開催をしております。 SDGs推進委員会における審議、報告内容は速やかに取締役会に報告がなされており、取締役会は同委員会の活動状況の報告を受け、その運営状況や審議内容を監督しております。 また、SDGs推進に係る重要なテーマや方針に関しては、取締役会にて審議の上、最終的な意思決定を行っております。 監査役会、及び内部監査室は、これらの報告、意思決定プロセスが適切に運用されるよう、監督を行っています。 当社グループは、経営環境の変化に迅速に対応できるガバナンスの強化、社員の健康増進を支援する取り組み、多様化する社員のニーズを的確に対応するダイバーシティ推進の強化を通じて、社員一人一人の働きやすいビジネス環境づくりを、積極的に進めております。 人材投資に係る各種施策は、主に総務人事本部に設置している人事部が従業員代表や各事業部門、外部機関と連携して行っております。 人材投資に係る重要な事項については、取締役会にて審議の上、最終的な意思決定を行っております。 内部監査室は、これらの報告、意思決定プロセスが適切に運用されるよう、監督を行っております。 今後もさらに成長を続ける企業であり続けるために、多彩な人材と情報技術やサービスを通じて、経済価値、社会価値、環境価値を創出し、様々なステークホルダーの皆様と共に豊かな社会づくりに尽力してまいります。 （１）気候変動に関する取り組み①ガバナンス（気候変動マネジメント体制） 当社グループは、気候変動を含む環境課題への対応を重要な経営課題の一つと認識しており、ガバナンス方針と実行体制を整え、気候変動への対応に関する重要な方針や施策について審議・決定するとともに、改善や新たな取り組みにつなげています。 SDGs推進委員会では、気候変動に関連する取り組み、リスク・機会、対応方針、情報開示等につき、協議・決議します。 進捗状況をモニタリングし、決議事項や進捗状況を取締役会に報告します。 SDGs推進室は、SDGs推進委員会を運営するとともに、全社的な取り組み、リスク・機会、対応方針、情報開示等につき具体的な検討を行い、決議事項について各事業部門を通じ事業活動へ展開し、フォローを行います。 ②戦略イ．シナリオ分析（期間） 当社グループでは、気候変動による社会の変革、政策や規制の変更、市場の変化等が自社グループに与える影響を調べるために、中期、長期の期間に分けて、シナリオ分析を実施しました。 区分期間目標年背景中期～10年2030年2020年パリ協定が求める目標年2030年までの期間、社会がカーボンニュートラルに移行することが可能となるかどうかがポイントとなる時期に相当すると考えられる。 特に認識すべきリスクは、移行リスク（低炭素経済への移行に関するリスク）。 長期10～30年2040年日本を含むほぼすべての先進国、多くの国際機関、主要な企業がカーボンニュートラルを実現する目標として掲げている2050年までの長期的な視野に立った期間。 当社は、2040年を目標年と定めて、前倒しで達成する。 特に認識すべきリスクは、物理的リスク（気候変動による物理的変化に関するリスク）。 ロ．シナリオ分析（設定） シナリオ分析を実施するに際しては、TCFD提言を踏まえ、国際エネルギー機関（IEA）等が公表するデータ等参照し、「２℃シナリオ」と「４℃シナリオ」の２パターンで検討を行いました。 2030年までは、「２℃シナリオ」、「４℃シナリオ」でほぼ同様の気温変化で推移しますが、2030年以降はシナリオ間の差が拡大するものと見込まれています。 各シナリオにおいては、2030年に顕在化すると見込まれる移行リスク（低炭素経済への移行に関するリスク）と2040年時点での物理的リスク（気候変動による物理的変化に関するリスク）の観点から、分析を実施します。 ハ．シナリオ分析（前提） 項目期間２℃シナリオ４℃シナリオ移行リスクカーボンプライシング（炭素税）付加・上昇中期高額な炭素税が導入されて、商品・サービス価格が上昇、施設利用に関する費用が増加。 排出権取引も活発になる。 現状程度のカーボンプライシングに留まり、炭素税付加の動きは低調。 排出権取引も現状並みを維持。 再生可能エネルギー導入中期再生可能エネルギー利用が一般的となり、導入コストが大幅に上昇する。 再生可能エネルギーと化石燃料を併用。 気候変動に対応するシステムやサービス提供の遅延中期環境対応、環境性能がサービス利用の基準となり、非対応は衰退する。 環境対応がサービス利用における重要な判断材料となり、競争上優位を保つ。 対応の遅れによる評判低下中期～長期機関投資家による投資の対象外となり、金融機関からの資金調達にも支障が出る恐れ。 機関投資家による投資の判断材料の一つとなる。 金融機関からの調達コストが上昇する恐れ。 物理的リスク自然災害増加～長期異常気象による災害が発生、稀に激甚化するものの、頻発ではない。 激甚災害が多発、集中豪雨や大型台風が頻発する。 被災による復旧費用が大幅に増加、防災が重要課題。 気温上昇～長期平均気温が上昇するものの、４℃シナリオほどではない。 省エネ対応がさらに進む。 平均気温が上昇することで、猛暑日が大幅増、空調の利用頻度が大幅に増えて、コスト負担が増加する。 二．シナリオ分析（対象事業） 当社グループが展開する事業は「情報処理サービス」と「システム開発サービス」で売上高の約95％を占めています。 2024年度は、気候変動の影響を受けやすいデータセンター運営を抱える情報処理サービスを対象にTCFD提言に基づく「２℃、及び４℃の気温上昇」にてシナリオ分析を行いました。 当社グループの電力使用の99％がデータセンター由来であることから、「情報処理サービス」のみを分析対象としております。 ２℃シナリオ４℃シナリオ影響財務インパクト影響財務インパクト情報処理サービス・多額の炭素税が課されることにより、化石燃料由来の電気料金は大幅上昇。 電力使用による原価コストが嵩み、データセンター(DC)運営コストが上昇する。 ・省エネ対応機器、空調機器、環境対応等の設備投資コストが増加する。 高・激甚災害、気温の上昇等の影響により、DCの運営コストが嵩むと共に、DCの運営そのものが出来なくなる懸念あり。 ・省エネ対応機器、空調機器、環境対応等の設備投資コストが増加する。 高システム開発サービス・電気料金の高騰により、開発現場の電気料金等の費用増加が見込まれる。 ・但し、同サービスにおける使用電力は、DCが消費する電力量と比較すると極僅かであることから、電気料金によるコスト増の影響は相対的に大きくない。 低・電気料金の高騰により、開発現場の電気料金等の費用増加が見込まれる。 ・但し、同サービスにおける使用電力は、DCが消費する電力量と比較すると極僅かであることから、電気料金によるコスト増の影響は相対的に大きくない。 低 ホ．リスク分析（情報処理サービス）項目リスクファクター２℃シナリオ４℃シナリオ概要財務インパクト概要財務インパクト移行リスク(2030年)カーボンプライシング（炭素税）付加・上昇サーバーや機器の価格上昇、電気料金上昇を価格転嫁できないリスク中サーバーや機器の価格上昇、電気料金上昇を価格転嫁できないリスク低再生可能エネルギー導入調達が進まず、バリューチェーンから締め出されるリスク高調達が進まず、バリューチェーンから締め出されるリスク中気候変動に対応するシステムやサービス提供の遅延技術の変化や新たなサービス領域への進出が遅れるリスク中技術の変化や新たなサービス領域への進出が遅れるリスク低対応の遅れによる評判低下企業価値が低下し、バリューチェーンから締め出されるリスク中企業価値が低下し、バリューチェーンから締め出されるリスク低物理的リスク(2040年)自然災害増加停電増加、停電時の燃料供給が滞り、DCが停止するリスク中異常気象によりDCが被災するリスク停電増加、停電時の燃料供給が滞りDCが停止するリスク高気温上昇空調コスト等の増加に設備投資が追い付かず価格競争力が低下するリスク中空調コスト等の増加に設備投資が追い付かずDCの維持が困難になるリスク高移行リスク：低炭素経済への移行に関するリスク、 物理的リスク：気候変動による物理的変化に関するリスク ヘ．機会分析（情報処理サービス）側面概要財務インパクト２℃シナリオ４℃シナリオ資源の効率性データセンター(DC)は大量の電力と冷却システムを必要としますが、エネルギー効率を高めることでコスト削減や環境への負荷軽減が図れます。 省エネルギーシステムや冷却技術の開発や導入により、DCの運営効率を向上させることが可能となり、このような技術の提供やコンサルティングサービス等、エネルギー効率化に関連するビジネスチャンスが期待できます。 高中エネルギー源再生可能エネルギーの利用が求められる中、DCは再生可能エネルギーへの移行を促進する役割を果たすことができます。 再生可能エネルギー発電所との提携や、再生可能エネルギーを導入することで、クリーンエネルギーを利用したDCとしてサービス提供が可能となります。 さらに、エネルギー供給業者との連携や電力取引プラットフォームの構築により、DCがエネルギー市場に参入するチャンスも期待されます。 高中製品/サービスDCは企業や組織のデータ管理やクラウドサービスを提供する役割を果たしています。 気候変動リスクの高まりにより、DCを利用した災害対策やビジネス継続性プランの重要性が高まります。 強力な災害復旧サービスやデータバックアップソリューションの提供、セキュリティ対策の強化等、気候変動によるリスクに対応するサービスへの需要の増加が期待できます。 高高市場気候変動対策が企業や組織の重要な課題となる中で、企業は持続可能なビジネスモデルへの進化が求められています。 DC事業者は、クライアントに対してエネルギー効率や持続可能性に関するデータやレポートを提供することで、環境負荷の削減や持続可能なビジネス戦略の支援を行うことが可能です。 また、持続可能性指標に関するデータの収集・分析、報告ツールの提供等、市場における環境関連サービスの需要も拡大することが想定されます。 高中強靭性（レジリエンス）企業は気候変動による自然災害に対する強靭性（レジリエンス）の向上が求められます。 DC事業者は、DCの設計や運営を通じて、地震や洪水等の災害リスクに対する対策を講じることができます。 強固なインフラストラクチャの構築や災害対応プランの策定、バックアップ施設の提供等、強靭性を高めるためのサービスやソリューションへのニーズが高まることが想定されます。 高高 ト．対応想定されるリスク時間軸リスクに対する対応策カーボンプライシング（炭素税）付加・上昇中期2023年度から再生可能エネルギー由来の電力をデータセンター(DC)に導入しました。 引き続き再生可能エネルギー由来の電力への依存度を高めて、化石燃料への依存度を低下させることで、炭素税の影響を低減する方針です。 再生可能エネルギー導入中期2023年度から再生可能エネルギー由来の電力をDCに導入しました。 また、2024年度にはDCに太陽光発電を導入し、グリーン対応を促進しました。 将来的には、再生可能エネルギー源が枯渇する恐れがあることから、オフサイト電源の導入は、長期契約で安定的な調達を目指します。 気候変動に対応するシステムやサービス提供の遅延中期DCのグリーン化を早期に実現することで、環境対応のシステム導入やサービス展開を早期に実現、リスク低減を図ります。 対応の遅れによる評判の低下中期～長期DCのグリーン化を前倒しで実現することで、対応の遅れによる評判の低下の可能性を低減させます。 自然災害増加～長期DCバックアップ電源の強化（発電機追加、燃料タンク増強等）を実施すること等の施策により、自然災害への抵抗力を高めて、影響を軽減化します。 気温上昇～長期DCの冷房能力増強を図ること、及び機器メンテナンス、更新を定期的に実施することで、気温上昇への対応能力を増強します。 ③リスク管理イ．リスクの特定・評価プロセス 当社グループでは、TCFD宣言に基づくシナリオ分析を通して、気候変動関連の重要なリスクと機会について、特定を行い、状況の把握と評価を実施しております。 また、毎月定例で開催される、業務リスク管理を行うリスク管理委員会において、SDGs推進室が担当部署として気候変動関連リスクと関連性の高いオペレーショナルリスクの評価・判定も行っております。 ロ．リスクの管理プロセス 年２回開催されるSDGs推進委員会において、全体リスクの見直し、実施状況を把握して、グループ全体の環境戦略に反映をしております。 また、SDGs推進室は、SDGs推進委員会で把握したリスクに対して、関連部門、関連部署との連携を図り、対処していきます。 ハ．経営におけるリスクコントロール 発生したリスクや課題について、SDGsを担当する役員、SDGs推進室が内容を把握し、速やかに経営陣に報告をいたします。 経営陣及び取締役会は、報告に対して管理監督を行い、必要に応じて、指示、命令を行うことでリスクや課題に対応しています。 ④指標及び目標 2030年度2040年度指標と目標当社グループによる温室効果ガスの排出量(Scope１,２)を2022年度対比で50％以上削減する。 当社グループのバリューチェーン全体の温室効果ガスの排出量を100％削減する。 具体的な対応(1)自社データセンター(DC)で使用する電力の一部を再生可能エネルギー由来の電力に切り替える（KPI:2025年度は2022年度比で30％以上削減）。 (2)省エネ化、機器の発熱抑制等(PUE*1.40を達成する水準)。 (1)当社グループとして、効果的な戦略を立て、再生可能エネルギーの利用を更に推し進める（追加で再生可能エネルギーの導入を進める）。 (2)自社DCで使用する電力を100％再生可能エネルギー由来の電力に切り替える。 Scope３の対応：当社グループ全体のバリューチェーンからの排出量を調査して、2025年度中に対応方針を決定する予定。 *）PUE（Power Usage Effectiveness）： データセンターの電力使用効率を示す指標。 データセンター全体の消費電力を、サーバ等のICT機器の消費電力で割った数値。 ⑤温室効果ガスの排出（過去データ） ⑥再生可能エネルギーの導入計画 （２）人的資本・多様性に関する取り組み 当社における人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下のとおりであります。 なお、内容についてはグループにおける記載が困難であるため、提出会社における内容を記載しております。 当社は、「情報技術で新しい仕組みや価値を創造し、豊かで幸せな社会の実現に貢献する」という企業理念に基づいた人材投資戦略に取り組んでおります。 当社の人材投資戦略では、上述の企業理念のもと、「社員は経営における最大の財産である」と捉えています。 社員が常に挑戦し、変化に対応できる環境を整えるため、「人材開発」「多様性の確保」「社内環境整備」に取り組み、これを人材確保と生産性向上に繋げて業績規模の持続的な成長拡大を目指します。 また、社会に貢献する企業としての責任を果たしてまいります。 ①人材開発 人材開発においては、顧客の利便性を追求する高い技術と専門知識をもって課題解決にあたることができる人材を育成することを目指し、以下の各種施策に取り組んでおります。 イ．積極的・効果的な採用（新卒・中途） 多様化するお客様からのニーズに応え続けるために長期的な労働力の確保および優秀な人材の定着は、重要な経営課題であると考えています。 激化する人材獲得競争の中、優秀な人材を採用するための採用活動の強化を進めてまいります。 新卒採用では、「挑戦」が会社の成長の礎となると考え、挑戦心のある学生の獲得を目指した採用活動を行っています。 また、中途採用も積極的に行い、社員が知人や友人を紹介できるリファラル採用や、当社を一旦退職し、他社で経験を積んだ社員が当社に再入社できるジョブリターン採用により、即戦力として活躍する人材を獲得しております。 今後も時代のニーズに合わせ様々な採用チャネルを活用し、積極的・効果的な採用活動を行ってまいります。 ロ. 充実した研修制度及びキャリア支援 新入社員研修に始まり、年次別研修・幹部育成研修等の階層別研修や、技術研修まで多岐にわたる研修を実施しています。 社員に対し、網羅的に充実した研修を用意し、若手からシニアまですべての世代が活躍できることを目指しております。 また、社員の自律的なキャリアアップを支援する制度として、他部門や他職種へのキャリアチェンジを希望する社員が自ら挑戦することのできるキャリアチャレンジ制度や社内のキャリアカウンセラーが全社員と年１回のキャリア面談を行うキャリアカウンセラー制度を導入し、キャリアアップの機会を設けています。 「社員が安心感を得て、それにより挑戦が促される」心理的安全性を高める環境を社員に提供することで定着率を向上させることができると考えています。 定着率の向上に繋がる取り組みを今後も積極的に導入・実施してまいります。 ハ．成長を促す資格取得奨励金制度 社員の技術力向上は企業の成長に欠かすことができません。 そのため、当社では新入社員研修内での基本情報技術者資格取得を手始めに、各種資格取得奨励金制度を導入し、社員の自己研鑽を全面的にバックアップして社員のスキルアップをサポートしています。 二．社員の働きがいにつながる人事評価制度 当社は、会社の成長に向け「公正」かつ「社員の働きがいにつながる」人事制度の構築と運用を目指し、2022年４月に評価制度を刷新しました。 新制度では、会社への貢献度をより重視し、若手社員の定期更改額の増加に加え、メリハリのある評価制度による賞与・定期更改額の決定の仕組みを導入し、従来以上に貢献度を重視して、成果に正しく報いる人事評価制度としています。 また、継続的な賃上げにも取り組んでいます。 従業員の能力開発やスキル向上等を通じて生み出した収益・成果に基づいて、「賃金決定の大原則」に則り、自社の状況を踏まえた適切な方法による賃金の引上げを行い、持続的な還元を目指しています。 ②多様性の確保 女性や外国人材など多様な価値観を持つ社員が生み出すシナジーに大きな期待を寄せています。 ダイバーシティ推進室を設置し、性別・年齢・国籍・障がい・性的指向・性自認・価値観・結婚や子の有無、働き方に関わらず多様な人材の能力や個性を戦略的に活かすことで、当社が50年以上かけて培ってきたデータセンター事業などの情報処理サービスやシステム開発サービスなどの多種多様なビジネスを更に発展させることを目指しています。 イ．女性活躍 2023年３月期に掲げた、2026年３月末までに女性管理職比率を12.0％とする目標を達成すべく、女性人材の育成を実施し、当連結会計年度においては10.4％（前期比1.7％増）となりました。 これは管理職候補である女性リーダー層の育成、選抜型の次世代管理職育成研修において性別を問わない人選の実施等を積極的に行ってきたことによるものです。 今後も新卒採用時の女性採用比率40％維持や、公平な人材採用・登用を行い、女性管理職の割合を向上してまいります。 役職別女性比率の目標と推移 2021年３月2022年３月2023年３月2024年３月2025年３月2026年３月（目標）管理職4.9％4.8％6.3％8.7％10.4％12.0％リーダー層23.6％25.4％26.7％22.4％27.7％―一般職34.4％37.4％37.7％35.4％39.5％―新人45.3％50.0％48.9％33.3％40.7％40.0％全社員25.5％26.8％27.0％25.4％26.7％― (注)グループにおける記載が困難であるため、提出会社における状況を記載しております。 また、労働者の男女の賃金の差異については、2026年３月末までに労働者の男女の賃金の差異を75.0%とすることを2023年３月期に目標として掲げており、当連結会計年度においては、72.3％となりました。 前連結会計年度に比べ労働者の男女の賃金の差異は縮小しております (注)グループにおける記載が困難であるため、提出会社における状況を記載しております。 ロ．育児と介護の両立 多様な人材が、それぞれのライフステージに応じた働き方を選択できるように社内環境を整備しております。 育児との両立支援においては、性別に捉われない育児休業取得推進を目指し、2023年３月期に掲げた目標である男性の育児休業取得率70％を達成すべく職場の環境整備を行い、当連結会計年度においては86.7％（前期比16.1％増）となりました。 これは両立を行う社員や周りの方の心構えと、当社の両立支援制度を網羅した「育児と仕事の両立ガイドブック」を作成し、希望する社員が育児休業を取得できるよう定めて実施したこと等によるものです。 また当連結会計年度においては、育児や介護を目的とした時差勤務の利用方法を拡大するなど、生活と仕事を両立できる支援にも取り組みました。 各種の取り組みが評価され、改正次世代育成支援対策推進法に基づく特例認定企業として、『プラチナくるみん』の認定を取得しております。 当連結会計年度においては、新たに「共働き・共育てを可能にする男女問わない両立支援に関する取り組みが特に優れた企業である」として評価され、経済産業省・東京証券取引所主催の『Nextなでしこ 共働き・共育て支援企業』に認定されました。 (注)グループにおける記載が困難であるため、提出会社における状況を記載しております。 当連結会計年度において、男性労働者の育児休業取得率70％の目標を達成することができたため、今後も更なる取得率向上に取り組んでまいります。 ハ．LGBTQ＋ LGBTQ＋の理解促進は、多様化が加速する次世代人材の確保に欠かせない取り組みの一つであると捉えています。 当社は、従業員の同性パートナーを配偶者とみなすパートナーシップ制度の導入や、セクシュアリティに関する相談窓口の設置、当事者への支援についての対応ガイドラインを策定しております。 また、LGBTQ＋に関する基礎知識を習得する社員研修や、新卒採用のエントリーシートに性別「無回答」の項目を追加する等を実施しています。 さらに、LGBTQ＋に関する理解と支援の輪をより一層広げるための取り組みとして、「プライドハウス東京」への協賛を行うとともに、神奈川・横浜エリアにおける企業間でのLGBTQ＋に関する勉強会を主催するなど、社外との連携も強化しております。 こうしたことが評価され、LGBTQ＋などの性的マイノリティに関する取り組み指標であるPRIDE指標において、最高評価である『ゴールド』を３年連続で受賞しております。 ニ．障がい者雇用 当社は、2009年に特例子会社の株式会社アイネット・データサービスを設立し、障がいのある方が、その能力と適正に応じた職業に就労し、自律した生活を送ることができる社会の実現に向けた支援を行っています。 同社では、障がいのある方々を正社員として雇用し、データ入力やスキャニング等、アイネットグループの本業である情報サービス業に従事して頂いている点が大きな特徴です。 障害者雇用促進法で定められている民間企業の法定雇用率は、2024年４月に2.5％に引き上げられました。 アイネットグループの障がい者雇用率は当連結会計年度末において平均3.0％となっており、法定雇用率を上回る基準を満たしております。 引き続き、より多くの方を雇用するため、そして障がいのある方が働きやすい環境をつくるための取り組みを進めてまいります ホ．外国人活躍 当社では、様々な出身国の外国人材が活躍しています。 今後も新卒採用・中途採用を問わずさらに採用を強化いたします。 また、管理職向けのダイバーシティ研修や、外国人材同士の交流会の場を提供する等、日本において孤独を感じることなく個々の能力を安心して発揮できる環境づくりと定着化に向けて効果的な施策を実施してまいります。 ヘ．人権 当社は、法令遵守・基本的人権を尊重し、差別的な取り扱いを行わない、セクハラ・パワハラ等の各種ハラスメントによる人格を否定する行為をしないことを定め、人権尊重に関する指針としています。 ③社内環境整備方針 当社は、多様な人材が最大限に力を発揮し、生産性を上げて働くことができる環境・制度の整備を行います。 なお、当社の人事部門は人材投資に係る各種リスクについて、定期的に取締役会及びリスク管理委員会に報告し、適切に管理しております。 イ．働き方改革 当社は、社員が居場所を感じながら安心して働くことができる心理的安全性の高い労働環境をつくるため、ワークスタイルの変革を推進しています。 ａ．テレワーク ワークライフバランスの観点からテレワーク制度を取り入れています。 テレワーク実施のための取り組みとして、在宅勤務手当の支給、ガイドラインの制定をおこなっています。 ｂ．有給休暇取得 当社では、全社員が有給休暇を10日取得することを目標として掲げており、有給休暇取得平均日数は当連結会計年度において16.2日となりました。 当連結会計年度においては、本人の私的な負傷、疾病による治療や通院、またその予防をする際に利用できる特別休暇として、セルフケア休暇を新設し、全社員に年次有給休暇とは別に年３日の有給休暇を付与いたしました。 今後も働き方改革に積極的に進めてまいります。 ｃ．副業 社員の自発性、創造性、新しい技術、成し遂げたいことへの挑戦、交渉などの自己能力を向上させることを目的に、副業・兼業制度を導入しています。 これにより、従業員一人ひとりの多様な強みを活かして最大限に能力を発揮できる組織づくりを目指しています。 ロ．健康経営 当社は、社員が心身ともに健康であることが、持続的な企業価値向上の源泉であると考え、社員の健康保持・増進を支援する健康経営を積極的に推進しています。 経営課題である「社員一人ひとりの生産性の向上」、「サービス力の向上」の解決につながる健康課題を特定し、その課題解決への取り組みを示した「健康経営戦略マップ」を策定しています。 戦略マップに則り、プレゼンティーズムの低減、アブセンティーズムの低減、ワークエンゲージメントの向上を目標指標と掲げて健康経営を進めています。 主な取り組みとして、メンタル不調の方へのサポートや、通院のための有給休暇（セルフケア休暇）の導入など、制度面の充実を図っております。 こうした取り組みが評価され、経済産業省と日本健康会議が共同で選出する『健康経営優良法人（ホワイト500）』に７年連続で認定されています。 ハ．福利厚生を含む待遇の充実 当社の持続的成長に基づく賃金以外の総合的な還元施策として、従業員のエンゲージメント向上に資する福利厚生の充実を図っています。 福利厚生は、社員のライフスタイルや多様なニーズに合わせて、幅広いメニューから自由に選択できる選択型の福利厚生サービスを提供しております。 また、当社は、従業員持株会制度の充実にも取り組んでおります。 従業員持株会は社員の経営への参画意識を高め、株主の皆様と中長期的な企業価値を共有することに繋がる制度であると捉えています。 全社員の８割以上が従業員持株会に加入しております。 福利厚生における各種の取り組みが評価され、福利厚生の充実に取り組む企業として、福利厚生表彰・認定制度実行委員会が運営する（ハタラクエール実行委員会事務局：株式会社労務研究所）『ハタラクエール』の最高位である「優良福利厚生法人（総合）」を３年連続で受賞しております。 ④指標及び目標 当社では上記において記載した、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いております。 当該指標に関する目標及び実績は次のとおりであります。 指標目標実績（当連結会計年度）管理職に占める女性管理職の割合2026年３月までに12％10.4％男性労働者の育児休業取得率2026年３月までに70％86.7％労働者の男女の賃金の差異2026年３月までに75％72.3％（注）グループにおける記載が困難であるため、提出会社における状況を記載しております。 |
| 戦略 | ②戦略イ．シナリオ分析（期間） 当社グループでは、気候変動による社会の変革、政策や規制の変更、市場の変化等が自社グループに与える影響を調べるために、中期、長期の期間に分けて、シナリオ分析を実施しました。 区分期間目標年背景中期～10年2030年2020年パリ協定が求める目標年2030年までの期間、社会がカーボンニュートラルに移行することが可能となるかどうかがポイントとなる時期に相当すると考えられる。 特に認識すべきリスクは、移行リスク（低炭素経済への移行に関するリスク）。 長期10～30年2040年日本を含むほぼすべての先進国、多くの国際機関、主要な企業がカーボンニュートラルを実現する目標として掲げている2050年までの長期的な視野に立った期間。 当社は、2040年を目標年と定めて、前倒しで達成する。 特に認識すべきリスクは、物理的リスク（気候変動による物理的変化に関するリスク）。 ロ．シナリオ分析（設定） シナリオ分析を実施するに際しては、TCFD提言を踏まえ、国際エネルギー機関（IEA）等が公表するデータ等参照し、「２℃シナリオ」と「４℃シナリオ」の２パターンで検討を行いました。 2030年までは、「２℃シナリオ」、「４℃シナリオ」でほぼ同様の気温変化で推移しますが、2030年以降はシナリオ間の差が拡大するものと見込まれています。 各シナリオにおいては、2030年に顕在化すると見込まれる移行リスク（低炭素経済への移行に関するリスク）と2040年時点での物理的リスク（気候変動による物理的変化に関するリスク）の観点から、分析を実施します。 ハ．シナリオ分析（前提） 項目期間２℃シナリオ４℃シナリオ移行リスクカーボンプライシング（炭素税）付加・上昇中期高額な炭素税が導入されて、商品・サービス価格が上昇、施設利用に関する費用が増加。 排出権取引も活発になる。 現状程度のカーボンプライシングに留まり、炭素税付加の動きは低調。 排出権取引も現状並みを維持。 再生可能エネルギー導入中期再生可能エネルギー利用が一般的となり、導入コストが大幅に上昇する。 再生可能エネルギーと化石燃料を併用。 気候変動に対応するシステムやサービス提供の遅延中期環境対応、環境性能がサービス利用の基準となり、非対応は衰退する。 環境対応がサービス利用における重要な判断材料となり、競争上優位を保つ。 対応の遅れによる評判低下中期～長期機関投資家による投資の対象外となり、金融機関からの資金調達にも支障が出る恐れ。 機関投資家による投資の判断材料の一つとなる。 金融機関からの調達コストが上昇する恐れ。 物理的リスク自然災害増加～長期異常気象による災害が発生、稀に激甚化するものの、頻発ではない。 激甚災害が多発、集中豪雨や大型台風が頻発する。 被災による復旧費用が大幅に増加、防災が重要課題。 気温上昇～長期平均気温が上昇するものの、４℃シナリオほどではない。 省エネ対応がさらに進む。 平均気温が上昇することで、猛暑日が大幅増、空調の利用頻度が大幅に増えて、コスト負担が増加する。 二．シナリオ分析（対象事業） 当社グループが展開する事業は「情報処理サービス」と「システム開発サービス」で売上高の約95％を占めています。 2024年度は、気候変動の影響を受けやすいデータセンター運営を抱える情報処理サービスを対象にTCFD提言に基づく「２℃、及び４℃の気温上昇」にてシナリオ分析を行いました。 当社グループの電力使用の99％がデータセンター由来であることから、「情報処理サービス」のみを分析対象としております。 ２℃シナリオ４℃シナリオ影響財務インパクト影響財務インパクト情報処理サービス・多額の炭素税が課されることにより、化石燃料由来の電気料金は大幅上昇。 電力使用による原価コストが嵩み、データセンター(DC)運営コストが上昇する。 ・省エネ対応機器、空調機器、環境対応等の設備投資コストが増加する。 高・激甚災害、気温の上昇等の影響により、DCの運営コストが嵩むと共に、DCの運営そのものが出来なくなる懸念あり。 ・省エネ対応機器、空調機器、環境対応等の設備投資コストが増加する。 高システム開発サービス・電気料金の高騰により、開発現場の電気料金等の費用増加が見込まれる。 ・但し、同サービスにおける使用電力は、DCが消費する電力量と比較すると極僅かであることから、電気料金によるコスト増の影響は相対的に大きくない。 低・電気料金の高騰により、開発現場の電気料金等の費用増加が見込まれる。 ・但し、同サービスにおける使用電力は、DCが消費する電力量と比較すると極僅かであることから、電気料金によるコスト増の影響は相対的に大きくない。 低 ホ．リスク分析（情報処理サービス）項目リスクファクター２℃シナリオ４℃シナリオ概要財務インパクト概要財務インパクト移行リスク(2030年)カーボンプライシング（炭素税）付加・上昇サーバーや機器の価格上昇、電気料金上昇を価格転嫁できないリスク中サーバーや機器の価格上昇、電気料金上昇を価格転嫁できないリスク低再生可能エネルギー導入調達が進まず、バリューチェーンから締め出されるリスク高調達が進まず、バリューチェーンから締め出されるリスク中気候変動に対応するシステムやサービス提供の遅延技術の変化や新たなサービス領域への進出が遅れるリスク中技術の変化や新たなサービス領域への進出が遅れるリスク低対応の遅れによる評判低下企業価値が低下し、バリューチェーンから締め出されるリスク中企業価値が低下し、バリューチェーンから締め出されるリスク低物理的リスク(2040年)自然災害増加停電増加、停電時の燃料供給が滞り、DCが停止するリスク中異常気象によりDCが被災するリスク停電増加、停電時の燃料供給が滞りDCが停止するリスク高気温上昇空調コスト等の増加に設備投資が追い付かず価格競争力が低下するリスク中空調コスト等の増加に設備投資が追い付かずDCの維持が困難になるリスク高移行リスク：低炭素経済への移行に関するリスク、 物理的リスク：気候変動による物理的変化に関するリスク ヘ．機会分析（情報処理サービス）側面概要財務インパクト２℃シナリオ４℃シナリオ資源の効率性データセンター(DC)は大量の電力と冷却システムを必要としますが、エネルギー効率を高めることでコスト削減や環境への負荷軽減が図れます。 省エネルギーシステムや冷却技術の開発や導入により、DCの運営効率を向上させることが可能となり、このような技術の提供やコンサルティングサービス等、エネルギー効率化に関連するビジネスチャンスが期待できます。 高中エネルギー源再生可能エネルギーの利用が求められる中、DCは再生可能エネルギーへの移行を促進する役割を果たすことができます。 再生可能エネルギー発電所との提携や、再生可能エネルギーを導入することで、クリーンエネルギーを利用したDCとしてサービス提供が可能となります。 さらに、エネルギー供給業者との連携や電力取引プラットフォームの構築により、DCがエネルギー市場に参入するチャンスも期待されます。 高中製品/サービスDCは企業や組織のデータ管理やクラウドサービスを提供する役割を果たしています。 気候変動リスクの高まりにより、DCを利用した災害対策やビジネス継続性プランの重要性が高まります。 強力な災害復旧サービスやデータバックアップソリューションの提供、セキュリティ対策の強化等、気候変動によるリスクに対応するサービスへの需要の増加が期待できます。 高高市場気候変動対策が企業や組織の重要な課題となる中で、企業は持続可能なビジネスモデルへの進化が求められています。 DC事業者は、クライアントに対してエネルギー効率や持続可能性に関するデータやレポートを提供することで、環境負荷の削減や持続可能なビジネス戦略の支援を行うことが可能です。 また、持続可能性指標に関するデータの収集・分析、報告ツールの提供等、市場における環境関連サービスの需要も拡大することが想定されます。 高中強靭性（レジリエンス）企業は気候変動による自然災害に対する強靭性（レジリエンス）の向上が求められます。 DC事業者は、DCの設計や運営を通じて、地震や洪水等の災害リスクに対する対策を講じることができます。 強固なインフラストラクチャの構築や災害対応プランの策定、バックアップ施設の提供等、強靭性を高めるためのサービスやソリューションへのニーズが高まることが想定されます。 高高 ト．対応想定されるリスク時間軸リスクに対する対応策カーボンプライシング（炭素税）付加・上昇中期2023年度から再生可能エネルギー由来の電力をデータセンター(DC)に導入しました。 引き続き再生可能エネルギー由来の電力への依存度を高めて、化石燃料への依存度を低下させることで、炭素税の影響を低減する方針です。 再生可能エネルギー導入中期2023年度から再生可能エネルギー由来の電力をDCに導入しました。 また、2024年度にはDCに太陽光発電を導入し、グリーン対応を促進しました。 将来的には、再生可能エネルギー源が枯渇する恐れがあることから、オフサイト電源の導入は、長期契約で安定的な調達を目指します。 気候変動に対応するシステムやサービス提供の遅延中期DCのグリーン化を早期に実現することで、環境対応のシステム導入やサービス展開を早期に実現、リスク低減を図ります。 対応の遅れによる評判の低下中期～長期DCのグリーン化を前倒しで実現することで、対応の遅れによる評判の低下の可能性を低減させます。 自然災害増加～長期DCバックアップ電源の強化（発電機追加、燃料タンク増強等）を実施すること等の施策により、自然災害への抵抗力を高めて、影響を軽減化します。 気温上昇～長期DCの冷房能力増強を図ること、及び機器メンテナンス、更新を定期的に実施することで、気温上昇への対応能力を増強します。 |
| 指標及び目標 | ④指標及び目標 2030年度2040年度指標と目標当社グループによる温室効果ガスの排出量(Scope１,２)を2022年度対比で50％以上削減する。 当社グループのバリューチェーン全体の温室効果ガスの排出量を100％削減する。 具体的な対応(1)自社データセンター(DC)で使用する電力の一部を再生可能エネルギー由来の電力に切り替える（KPI:2025年度は2022年度比で30％以上削減）。 (2)省エネ化、機器の発熱抑制等(PUE*1.40を達成する水準)。 (1)当社グループとして、効果的な戦略を立て、再生可能エネルギーの利用を更に推し進める（追加で再生可能エネルギーの導入を進める）。 (2)自社DCで使用する電力を100％再生可能エネルギー由来の電力に切り替える。 Scope３の対応：当社グループ全体のバリューチェーンからの排出量を調査して、2025年度中に対応方針を決定する予定。 *）PUE（Power Usage Effectiveness）： データセンターの電力使用効率を示す指標。 データセンター全体の消費電力を、サーバ等のICT機器の消費電力で割った数値。 ⑤温室効果ガスの排出（過去データ） ⑥再生可能エネルギーの導入計画 |
| 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 | ①人材開発 人材開発においては、顧客の利便性を追求する高い技術と専門知識をもって課題解決にあたることができる人材を育成することを目指し、以下の各種施策に取り組んでおります。 イ．積極的・効果的な採用（新卒・中途） 多様化するお客様からのニーズに応え続けるために長期的な労働力の確保および優秀な人材の定着は、重要な経営課題であると考えています。 激化する人材獲得競争の中、優秀な人材を採用するための採用活動の強化を進めてまいります。 新卒採用では、「挑戦」が会社の成長の礎となると考え、挑戦心のある学生の獲得を目指した採用活動を行っています。 また、中途採用も積極的に行い、社員が知人や友人を紹介できるリファラル採用や、当社を一旦退職し、他社で経験を積んだ社員が当社に再入社できるジョブリターン採用により、即戦力として活躍する人材を獲得しております。 今後も時代のニーズに合わせ様々な採用チャネルを活用し、積極的・効果的な採用活動を行ってまいります。 ロ. 充実した研修制度及びキャリア支援 新入社員研修に始まり、年次別研修・幹部育成研修等の階層別研修や、技術研修まで多岐にわたる研修を実施しています。 社員に対し、網羅的に充実した研修を用意し、若手からシニアまですべての世代が活躍できることを目指しております。 また、社員の自律的なキャリアアップを支援する制度として、他部門や他職種へのキャリアチェンジを希望する社員が自ら挑戦することのできるキャリアチャレンジ制度や社内のキャリアカウンセラーが全社員と年１回のキャリア面談を行うキャリアカウンセラー制度を導入し、キャリアアップの機会を設けています。 「社員が安心感を得て、それにより挑戦が促される」心理的安全性を高める環境を社員に提供することで定着率を向上させることができると考えています。 定着率の向上に繋がる取り組みを今後も積極的に導入・実施してまいります。 ハ．成長を促す資格取得奨励金制度 社員の技術力向上は企業の成長に欠かすことができません。 そのため、当社では新入社員研修内での基本情報技術者資格取得を手始めに、各種資格取得奨励金制度を導入し、社員の自己研鑽を全面的にバックアップして社員のスキルアップをサポートしています。 二．社員の働きがいにつながる人事評価制度 当社は、会社の成長に向け「公正」かつ「社員の働きがいにつながる」人事制度の構築と運用を目指し、2022年４月に評価制度を刷新しました。 新制度では、会社への貢献度をより重視し、若手社員の定期更改額の増加に加え、メリハリのある評価制度による賞与・定期更改額の決定の仕組みを導入し、従来以上に貢献度を重視して、成果に正しく報いる人事評価制度としています。 また、継続的な賃上げにも取り組んでいます。 従業員の能力開発やスキル向上等を通じて生み出した収益・成果に基づいて、「賃金決定の大原則」に則り、自社の状況を踏まえた適切な方法による賃金の引上げを行い、持続的な還元を目指しています。 ②多様性の確保 女性や外国人材など多様な価値観を持つ社員が生み出すシナジーに大きな期待を寄せています。 ダイバーシティ推進室を設置し、性別・年齢・国籍・障がい・性的指向・性自認・価値観・結婚や子の有無、働き方に関わらず多様な人材の能力や個性を戦略的に活かすことで、当社が50年以上かけて培ってきたデータセンター事業などの情報処理サービスやシステム開発サービスなどの多種多様なビジネスを更に発展させることを目指しています。 イ．女性活躍 2023年３月期に掲げた、2026年３月末までに女性管理職比率を12.0％とする目標を達成すべく、女性人材の育成を実施し、当連結会計年度においては10.4％（前期比1.7％増）となりました。 これは管理職候補である女性リーダー層の育成、選抜型の次世代管理職育成研修において性別を問わない人選の実施等を積極的に行ってきたことによるものです。 今後も新卒採用時の女性採用比率40％維持や、公平な人材採用・登用を行い、女性管理職の割合を向上してまいります。 役職別女性比率の目標と推移 2021年３月2022年３月2023年３月2024年３月2025年３月2026年３月（目標）管理職4.9％4.8％6.3％8.7％10.4％12.0％リーダー層23.6％25.4％26.7％22.4％27.7％―一般職34.4％37.4％37.7％35.4％39.5％―新人45.3％50.0％48.9％33.3％40.7％40.0％全社員25.5％26.8％27.0％25.4％26.7％― (注)グループにおける記載が困難であるため、提出会社における状況を記載しております。 また、労働者の男女の賃金の差異については、2026年３月末までに労働者の男女の賃金の差異を75.0%とすることを2023年３月期に目標として掲げており、当連結会計年度においては、72.3％となりました。 前連結会計年度に比べ労働者の男女の賃金の差異は縮小しております (注)グループにおける記載が困難であるため、提出会社における状況を記載しております。 ロ．育児と介護の両立 多様な人材が、それぞれのライフステージに応じた働き方を選択できるように社内環境を整備しております。 育児との両立支援においては、性別に捉われない育児休業取得推進を目指し、2023年３月期に掲げた目標である男性の育児休業取得率70％を達成すべく職場の環境整備を行い、当連結会計年度においては86.7％（前期比16.1％増）となりました。 これは両立を行う社員や周りの方の心構えと、当社の両立支援制度を網羅した「育児と仕事の両立ガイドブック」を作成し、希望する社員が育児休業を取得できるよう定めて実施したこと等によるものです。 また当連結会計年度においては、育児や介護を目的とした時差勤務の利用方法を拡大するなど、生活と仕事を両立できる支援にも取り組みました。 各種の取り組みが評価され、改正次世代育成支援対策推進法に基づく特例認定企業として、『プラチナくるみん』の認定を取得しております。 当連結会計年度においては、新たに「共働き・共育てを可能にする男女問わない両立支援に関する取り組みが特に優れた企業である」として評価され、経済産業省・東京証券取引所主催の『Nextなでしこ 共働き・共育て支援企業』に認定されました。 (注)グループにおける記載が困難であるため、提出会社における状況を記載しております。 当連結会計年度において、男性労働者の育児休業取得率70％の目標を達成することができたため、今後も更なる取得率向上に取り組んでまいります。 ハ．LGBTQ＋ LGBTQ＋の理解促進は、多様化が加速する次世代人材の確保に欠かせない取り組みの一つであると捉えています。 当社は、従業員の同性パートナーを配偶者とみなすパートナーシップ制度の導入や、セクシュアリティに関する相談窓口の設置、当事者への支援についての対応ガイドラインを策定しております。 また、LGBTQ＋に関する基礎知識を習得する社員研修や、新卒採用のエントリーシートに性別「無回答」の項目を追加する等を実施しています。 さらに、LGBTQ＋に関する理解と支援の輪をより一層広げるための取り組みとして、「プライドハウス東京」への協賛を行うとともに、神奈川・横浜エリアにおける企業間でのLGBTQ＋に関する勉強会を主催するなど、社外との連携も強化しております。 こうしたことが評価され、LGBTQ＋などの性的マイノリティに関する取り組み指標であるPRIDE指標において、最高評価である『ゴールド』を３年連続で受賞しております。 ニ．障がい者雇用 当社は、2009年に特例子会社の株式会社アイネット・データサービスを設立し、障がいのある方が、その能力と適正に応じた職業に就労し、自律した生活を送ることができる社会の実現に向けた支援を行っています。 同社では、障がいのある方々を正社員として雇用し、データ入力やスキャニング等、アイネットグループの本業である情報サービス業に従事して頂いている点が大きな特徴です。 障害者雇用促進法で定められている民間企業の法定雇用率は、2024年４月に2.5％に引き上げられました。 アイネットグループの障がい者雇用率は当連結会計年度末において平均3.0％となっており、法定雇用率を上回る基準を満たしております。 引き続き、より多くの方を雇用するため、そして障がいのある方が働きやすい環境をつくるための取り組みを進めてまいります ホ．外国人活躍 当社では、様々な出身国の外国人材が活躍しています。 今後も新卒採用・中途採用を問わずさらに採用を強化いたします。 また、管理職向けのダイバーシティ研修や、外国人材同士の交流会の場を提供する等、日本において孤独を感じることなく個々の能力を安心して発揮できる環境づくりと定着化に向けて効果的な施策を実施してまいります。 ヘ．人権 当社は、法令遵守・基本的人権を尊重し、差別的な取り扱いを行わない、セクハラ・パワハラ等の各種ハラスメントによる人格を否定する行為をしないことを定め、人権尊重に関する指針としています。 ③社内環境整備方針 当社は、多様な人材が最大限に力を発揮し、生産性を上げて働くことができる環境・制度の整備を行います。 なお、当社の人事部門は人材投資に係る各種リスクについて、定期的に取締役会及びリスク管理委員会に報告し、適切に管理しております。 イ．働き方改革 当社は、社員が居場所を感じながら安心して働くことができる心理的安全性の高い労働環境をつくるため、ワークスタイルの変革を推進しています。 ａ．テレワーク ワークライフバランスの観点からテレワーク制度を取り入れています。 テレワーク実施のための取り組みとして、在宅勤務手当の支給、ガイドラインの制定をおこなっています。 ｂ．有給休暇取得 当社では、全社員が有給休暇を10日取得することを目標として掲げており、有給休暇取得平均日数は当連結会計年度において16.2日となりました。 当連結会計年度においては、本人の私的な負傷、疾病による治療や通院、またその予防をする際に利用できる特別休暇として、セルフケア休暇を新設し、全社員に年次有給休暇とは別に年３日の有給休暇を付与いたしました。 今後も働き方改革に積極的に進めてまいります。 ｃ．副業 社員の自発性、創造性、新しい技術、成し遂げたいことへの挑戦、交渉などの自己能力を向上させることを目的に、副業・兼業制度を導入しています。 これにより、従業員一人ひとりの多様な強みを活かして最大限に能力を発揮できる組織づくりを目指しています。 ロ．健康経営 当社は、社員が心身ともに健康であることが、持続的な企業価値向上の源泉であると考え、社員の健康保持・増進を支援する健康経営を積極的に推進しています。 経営課題である「社員一人ひとりの生産性の向上」、「サービス力の向上」の解決につながる健康課題を特定し、その課題解決への取り組みを示した「健康経営戦略マップ」を策定しています。 戦略マップに則り、プレゼンティーズムの低減、アブセンティーズムの低減、ワークエンゲージメントの向上を目標指標と掲げて健康経営を進めています。 主な取り組みとして、メンタル不調の方へのサポートや、通院のための有給休暇（セルフケア休暇）の導入など、制度面の充実を図っております。 こうした取り組みが評価され、経済産業省と日本健康会議が共同で選出する『健康経営優良法人（ホワイト500）』に７年連続で認定されています。 ハ．福利厚生を含む待遇の充実 当社の持続的成長に基づく賃金以外の総合的な還元施策として、従業員のエンゲージメント向上に資する福利厚生の充実を図っています。 福利厚生は、社員のライフスタイルや多様なニーズに合わせて、幅広いメニューから自由に選択できる選択型の福利厚生サービスを提供しております。 また、当社は、従業員持株会制度の充実にも取り組んでおります。 従業員持株会は社員の経営への参画意識を高め、株主の皆様と中長期的な企業価値を共有することに繋がる制度であると捉えています。 全社員の８割以上が従業員持株会に加入しております。 福利厚生における各種の取り組みが評価され、福利厚生の充実に取り組む企業として、福利厚生表彰・認定制度実行委員会が運営する（ハタラクエール実行委員会事務局：株式会社労務研究所）『ハタラクエール』の最高位である「優良福利厚生法人（総合）」を３年連続で受賞しております。 |
| 人材の育成及び社内環境整備に関する方針に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標及び実績、指標及び目標 | ④指標及び目標 当社では上記において記載した、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いております。 当該指標に関する目標及び実績は次のとおりであります。 指標目標実績（当連結会計年度）管理職に占める女性管理職の割合2026年３月までに12％10.4％男性労働者の育児休業取得率2026年３月までに70％86.7％労働者の男女の賃金の差異2026年３月までに75％72.3％（注）グループにおける記載が困難であるため、提出会社における状況を記載しております。 |
| 事業等のリスク | ３【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 当社グループの事業、業績及び財務状況は、かかるリスク要因のいずれによっても著しい悪影響を受ける可能性があります。 当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針であります。 なお、文章中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）データセンター運営に関するリスクについて当社グループのデータセンター事業は、当社と顧客企業を結ぶ通信ネットワーク及びシステムの安全かつ適正な運営により成り立っておりますが、当社グループに以下のような事態が生じた場合には、適正な運営ができなくなる可能性があることを認識しております。 ① マシントラブル② 外部からのコンピュータ・システムへの不正侵入③ コンピュータ・ウィルスの感染④ 顧客データの漏洩、盗難⑤ 事業所内外の通信回線の切断⑥ 電力供給の停止⑦ 運用コスト増大このような認識の下、当社グループは、通信ネットワーク・システムの保守、管理体制の維持並びに性能保持のために、事業所内にネットワーク技術者並びにシステム技術者による体制を構築するとともに、コンピュータメーカーとの間に保守管理契約を締結して万全な対策を施しております。 また、システム運用業務においては、品質マネジメントシステムの適用及びエネルギー効率の向上により、継続的な運用品質の改善を行っております。 このような対策にもかかわらず、発生した事態に対し適切かつ迅速に対応できず、データセンターの安定かつ適切な運営に支障が生じた場合、社会的信用の低下、発生した損害に対する賠償金の支払い等により、当社グループの経営成績及び財務状況等に影響をおよぼす可能性があります。 (2）自然災害等に関するリスクについて当社グループのデータセンターは免震構造で大規模地震にも耐え得る機能を有しておりますが、大規模地震の発生により想定外の損害を被った場合、処理運用が停止し、業績に影響をおよぼす可能性があります。 更に、データセンターの修復又は代替のために多額な費用を要する可能性もあります。 また、感染症は自然災害に見られるような局地的な範囲に止まらず、短時間のうちに人から人へ伝播すると予測され、人的被害が拡大することにより、業務が停滞し、当社グループの経営成績及び財務状況等に影響をおよぼす可能性があります。 (3）システム構築に関するリスクについて当社グループの売上高に占める割合が高いシステム開発に関しては、納期内にシステムを完成する責任を負っており、開発工程管理や品質管理を徹底しております。 しかしながら想定外の仕様取り込み、問題発生により納期遅延等の損害賠償や想定を超える原価発生により当社グループの経営成績及び財務状況等に影響をおよぼす可能性があります。 (4）情報セキュリティに関するリスクについて当社グループは業務遂行の一環として、個人情報や機密情報を取り扱うことがあります。 そのため、当社グループではinet-SIRT（inet Security Incident Response Team）を組織して、サイバーセキュリティに関する脅威の監視や分析、未然防止対策を講じて、情報漏洩につながる状況への対応力の強化、及びリスクの低減に努めております。 また、リスク管理委員会の月次運営により、個人情報保護を含む情報セキュリティ対策を更に充実させております。 しかしながら、これらの情報について紛失、漏洩等が発生した場合、当社グループの社会的信用の低下、発生した損害に対する賠償金の支払い等により、当社グループの経営成績及び財務状況等に影響をおよぼす可能性があります。 (5）コンプライアンスに関するリスクについて当社グループは、社会の情報基盤を提供する基幹産業の一員として、健全な情報化社会の発展に貢献することを「アイネット企業行動憲章」として制定し、コンプライアンス推進体制を構築するとともに、役員・社員への教育啓発活動を随時実施し、企業倫理の向上及び法令遵守の強化に努めております。 しかしながら、コンプライアンス上のリスクを完全に回避できない可能性があり、法令などに抵触する事態が発生した場合、当社グループの社会的信用の低下、発生した損害に対する賠償金の支払い等により、当社グループの経営成績及び財務状況等に影響をおよぼす可能性があります。 (6）人材確保に関するリスクについて当社グループはデータセンターやアウトソーシングサービスを安定的に運営するため、また業務アプリケーションを中心とするソフトウエアの開発を継続するため、優秀な従業員を獲得、維持する必要があります。 そのため、当社グループの人事部門は、重要な技術部門に配属可能な人材を採用し雇用し続けることに注力しております。 しかしながら、当社グループから優秀な従業員が多数離職したり、新規に採用することができなかった場合、当社グループの事業目的が困難となる可能性があります。 また、社員の心身に関する事業主としての責任から生じる補償等のリスクが発生する可能性もあります。 (7）売上管理に関するリスクについて ①計上時期集中当社グループの売上高に占める割合が高いシステム開発サービスは、収益認識に関する会計基準等の適用に伴い、一時点で充足される履行義務に基づき認識される収益と、一定の期間にわたって履行義務の充足に係る進捗度に基づき収益を認識しています。 一時点で充足される履行義務に基づき認識される収益においては、検収時期が顧客企業の決算期にあたる第４四半期連結会計期間に集中する傾向にあります。 また、顧客の検収作業の遅延等により、売上計上のタイミングが翌期にずれ込み、当社グループの経営成績及び財務状況等に影響をおよぼす可能性があります。 ②与信管理（多額な貸倒発生）当社グループは、社内規程に基づいて締結された顧客企業との契約をベースに売上債権を管理しております。 また、顧客企業毎に与信管理を実施し、信用度による適正与信金額を設定し、債権の滞留および回収状況を定期的に把握、必要に応じ貸倒引当金を計上しております。 しかしながら、経済情勢の変化により経営基盤の脆弱な企業などにおいて、急速に経営状況が悪化する場合も考えられます。 当社グループでは、今後、与信管理をより一層強化していく方針ですが、予測不能な事態が生じた場合には売上債権の回収に支障をきたし、当社グループの経営成績及び財務状況等に影響をおよぼす可能性があります。 ③取引先（戦略パートナーとの提携関係）当社グループは、新製品の開発並びに既存製品の販売において様々な企業と戦略的提携関係を構築しています。 これらの戦略的パートナーが、財務上の問題その他事業上の困難に直面した場合や、戦略上の目標を変更した場合、または当社グループとの提携メリットが薄いと認識した場合は、当社グループとの提携関係を解消する可能性があります。 当社グループが提携関係を維持できなくなった場合、その事業における業績に影響を与える可能性があります。 ④原価総額の見積り当社グループは、システム開発サービスにおける開発請負契約の売上高について、期間がごく短い契約を除き、一定の期間にわたって履行義務の充足に係る進捗度に基づき収益を認識しております。 履行義務の充足に係る進捗度の測定方法は、当連結会計年度末までに発生した原価が予想される原価総額に占める割合に基づく方法（インプット法）によっております。 システム開発サービスにおける開発請負契約は、仕様や作業内容が顧客の要求に基づいて定められており、契約ごとの個別性が強く、また比較的長期にわたる契約も存在することから、想定外の仕様取り込み、問題発生による納期遅延等に伴う損害賠償や想定を超える原価発生により、原価総額の見積りが変動する可能性があります。 当社グループでは、プロジェクトのモニタリング部門を設置し、所定の基準に該当するプロジェクトの実行計画とその原価総額の見積りの検証、定期的な原価総額の見積りと発生原価の比較や実際の作業の進捗状況と原価の発生状況との比較等を実施することにより、原価総額の見積り及びその見直しを行っておりますが、原価総額の見積りと実際発生額に大きな乖離が発生した場合には、当社グループの経営成績及び財務状況等に影響をおよぼす可能性があります。 (8）特定業種依存に関するリスクについて当社グループは、石油業界を初め、情報サービス業、製造業、金融業、小売流通業、サービス業、官公庁等、幅広い業種の顧客に対してビジネスを展開しております。 しかしながら、創業ビジネスである石油業界向け売上高は、依然として連結売上高の約２割を占めており、石油業界において法制度の変更や事業環境の急変が発生した場合には、当社グループの経営成績及び財務状況等に影響をおよぼす可能性があります。 (9）顧客企業の情報化投資におけるリスクについて顧客企業の情報化投資は、経済動向の影響を色濃く反映いたします。 今後、著しい景気後退、大幅な消費の落ち込み、業種特有の法制度の変更、業界内の統廃合等の影響があった場合、当社グループの業績に大きな打撃を与える可能性があります。 当社グループの予算編成及び業績予想は、当社グループが属する市場の成長予測、各顧客企業の情報化投資の需要予測など、作成時点で入手可能な情報に基づいて作成されておりますが、実際の業績は予想数値から乖離し、当社グループの経営成績及び財務状況等に影響をおよぼす可能性があります。 (10）価格低下圧力に関するリスクについて情報サービス産業では、事業者間の競争が激しく、他業種からの新規参入や海外企業の台頭もあり、価格競争が発生する可能性があります。 このような環境認識の下、当社グループは、顧客企業にこれまでに蓄積したノウハウを活かした付加価値の高いサービスを提供することで競合他社との差別化を図るとともに、生産性の向上に取り組んでいます。 しかしながら、想定以上の価格競争が発生した場合、当社グループの経営成績及び財務状況等に影響をおよぼす可能性があります。 (11）技術革新に関するリスクについて当社グループが属する情報サービス産業では、情報技術の進化とそれに伴う市場ニーズの変化に迅速に対応する事が求められています。 当社グループでは、先端技術や基盤技術等の多様な技術動向の調査・研究開発に努めています。 しかしながら、予想を超える革新的な技術の進展への対応が遅れた場合、当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性があります。 (12）知的財産権に関するリスクについて当社グループが業務を遂行する上で必要となる知的財産権等の権利につき、当該権利の保有者よりライセンス等を受けられず、その結果、特定の技術、商品又はサービスを提供できなくなる可能性があります。 また、当社グループの事業が他社の知的財産権を侵害することがないよう、事前に調査を実施しております。 しかしながら当社グループの事業が他社の知的財産権を侵害したとして、損害賠償請求を受ける可能性があります。 いずれの場合も当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性があります。 (13）設備投資に関するリスク当社グループは、データセンターやクラウドサービスの展開においては、初期投資に加えて、設備の老朽化対応や需要増加に対する設備増強など、安定的に維持・運用するための継続的な設備投資に多額の資金及び期間を要します。 これらの戦略的投資に際しては、事前に投資効果やリスク等を十分検討したうえで投資を実行しております。 しかしながら市場環境の変化や収益悪化などにより、期待していた投資成果を創出できず回収可能性が低下した場合、当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性があります。 (14）出資に関するリスク当社グループは、既存事業に関連する領域において出資や企業買収等を行っております。 これらの実施にあたっては、事前に事業内容や財務状況等について、様々な観点から必要かつ十分な検討を行っております。 しかしながら、出資や買収後に事業環境の急変や予期せぬ事象の発生等により、当初期待した成果をあげられない場合、当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性があります。 (15）法的事項に関するリスク当社グループは、ビジネスユースの顧客へ幅広くサービスを提供しているため、多くの顧客情報を蓄積しております。 このため当社グループは個人情報保護法に定める個人情報取扱事業者に該当し、個人情報の取扱いについて規制の対象となっております。 当社グループでは、専門部署を設置し、個人情報の保護に関する規定の整備運用、システムのセキュリティ強化、役員・社員への定期的な教育を実施するなど個人情報保護への取り組みを推進しております。 しかしながら、昨今、コンピュータ・ウィルス等の侵入、不正なアクセスのリスクが高まっており、当社グループが保有する顧客情報が業務以外で使用されたり、外部に流出したりする事態になりますと、対応コストの負担、顧客からの損害賠償請求、風評被害による申し込み数の低下や解約の発生などにより、当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性があります。 |
| 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 | ４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度の業績は、売上高38,987百万円（前期比3.2％増）、営業利益2,640百万円（同8.5％減）、経常利益2,681百万円（同8.6％減）、親会社株主に帰属する当期純利益2,259百万円（同2.8％増）となりました。 売上高は、前期比で増収となりました。 情報処理サービスは、ストックビジネスであるデータセンター・クラウドサービス、及びサービスステーション（「SS」、「ガソリンスタンド」）向け受託計算サービスが堅調に推移したことに加え、メーリングサービスも新規受注が拡大しました。 システム開発サービスは、エネルギー産業、流通業向けの案件が減少しましたが、金融業や製造業向けシステム開発、宇宙・防衛関連ビジネスが伸びました。 営業利益、経常利益は、いずれも前期比で減益となりました。 当期は、クラウドサービスのライセンス費用の上昇、システム投資や設備投資の償却負担増を主因に原価高が継続しました。 販売価格への転嫁や原価の削減を進め、徐々に利益率は改善しましたが、人件費を中心とした販管費の増加もあり、通期では減益となりました。 親会社株主に帰属する当期純利益は、投資有価証券売却益の計上が押し上げ、前期比で増益となりました。 当連結会計年度におけるサービス区分別の収益状況は以下のとおりです。 ［情報処理サービス］ 売上高は15,683百万円（前期比5.9％増）、売上総利益は3,085百万円（同2.6％減）となりました。 前期比で増収減益となった主な要因は以下のとおりです。 ①顧客のシステムやソフトウエアのクラウド化ニーズが継続しており、データセンター・クラウドサービス事業の売上が増加した一方、ライセンス等の原価が上昇したこと②エネルギー産業向け受託計算サービスは、SSが減少する環境下で一定のシェアを確保している一方、利益率は低下したこと③BPOサービスが大口案件を獲得するなど、好調に推移したこと 情報処理サービスを構成する各種提供サービスの状況は以下のとおりです。 データセンター・クラウドサービスは、クラウド基盤で使用するソフトウエアのライセンス価格上昇、データセンター設備の更新投資による償却負担増により、原価が大きく上昇しました。 サービス価格への転嫁が徐々に進み、売上は増加しましたが、原価上昇を補いきれず、利益率は低下しました。 SS向けに販売管理・決済代行システムを提供している受託計算サービスは、市場が縮小する中、自社システムから当社サービスに切り替える案件が増えました。 また、プロパンガス販売会社向けスマートメーター販売管理システム「プロパネット」も受注が拡大しました。 一方、自社システムの償却負担増により利益率は低下しました。 メーリングサービスは、印刷や郵送サービスの需要が縮小傾向にありますが、競合先が減少し、安定的にサービスを提供できる企業が限られてきており、受注が拡大しました。 他社からの事業譲受によりサービスを拡大したことも、売上の増加に寄与しました。 利益率は前期並みを維持し、他のサービスの減益を補いました。 ［システム開発サービス］売上高は21,324百万円(前期比0.1％減)、売上総利益は4,739百万円（同0.8％増）となりました。 前期比で減収増益となった主な要因は、以下のとおりです。 ①主要顧客であるエネルギー産業向けと流通業向けのシステム開発案件が減少したこと②金融業や製造業向けシステム開発、宇宙・防衛関連ビジネスが伸びたため、主要顧客の減収を補い、利益面を引き上げたこと③システム開発子会社２社の業績が好調に推移したこと 主要顧客の内、エネルギー産業向けと流通業向けのシステム開発案件が伸びませんでした。 他方、金融業、製造業向けや宇宙・防衛産業向けの開発案件受注が伸び、グループ会社２社の好調な業績も減収を補い、売上高はほぼ前期並みとなりました。 当期の前半は、一部開発案件の遅延発生等により利益率が低下しましたが、原価低減とプロジェクト管理の強化に努め、通期の売上総利益は前期比で増益となりました。 ［システム機器販売］売上高は1,979百万円（前期比22.4％増）、売上総利益は434百万円（同15.0％増）の増収増益となりました。 当社グループのデータセンターサービス利用顧客を中心として設備投資が活発化したこと、及びシステム開発に伴う機器販売が好調に推移したことにより、前期比で増収増益となりました。 ②財政状態の状況（流動資産）当連結会計年度末における流動資産残高は、13,047百万円（前連結会計年度末12,813百万円）となり、前連結会計年度末に比べて233百万円増加しました。 これは主に、現金及び預金の減少（前期比543百万円減）があったものの、売掛金の増加（同921百万円増）等があったことによるものであります。 （固定資産）当連結会計年度末における固定資産残高は、24,015百万円（前連結会計年度末24,793百万円）となり、前連結会計年度末に比べて778百万円減少しました。 これは主に有形固定資産の増加（前期比557百万円増）があったものの、投資有価証券の減少（同1,180百万円減）等があったことによるものであります。 （流動負債）当連結会計年度末における流動負債残高は、10,659百万円（前連結会計年度末12,045百万円）となり、前連結会計年度末に比べて1,385百万円減少しました。 これは主に、短期借入金の増加（前期比416百万円増）があったものの、未払法人税等の減少（同273百万円減）、契約負債の減少（同236百万円減）及びその他に含まれる未払金の減少（同1,093百万円減）等があったことによるものであります。 （固定負債）当連結会計年度末における固定負債残高は、7,090百万円（前連結会計年度末5,465百万円）となり、前連結会計年度末に比べて1,625百万円増加しました。 これは主に、長期借入に伴う増加（前期比1,672百万円増）等があったことによるものであります。 （純資産）当連結会計年度末における純資産残高は19,312百万円（前連結会計年度末20,097百万円）となり、前連結会計年度末に比べて784百万円減少しました。 これは主に、利益剰余金の増加（前期比1,401百万円増）があったものの、自己株式の消却に伴う資本剰余金の減少（同1,387百万円減）及びその他有価証券評価差額金の減少（同711百万円減）等があったことによるものであります。 ③キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における連結キャッシュ・フローは次のとおりであります。 当連結会計年度における連結ベースの現金及び現金同等物（以下「資金」という）は、前連結会計年度と比較して543百万円減少し、当連結会計年度末には4,736百万円となりました。 （営業活動によるキャッシュ・フロー） 当連結会計年度において営業活動の結果得られた資金は2,487百万円となりました（前連結会計年度は6,665百万円の獲得）。 これは主に、法人税等の支払額1,236百万円（前期比707百万円増）、売上債権の増加778百万円（同1,054百万円増）及び契約負債の減少236百万円（同407百万円減）等により資金が減少したものの、税金等調整前当期純利益の計上3,324百万円（同197百万円増）及び減価償却による資金の内部留保2,249百万円（同130百万円増）等があったことによるものであります。 （投資活動によるキャッシュ・フロー） 当連結会計年度において投資活動の結果使用した資金は2,572百万円となりました（前連結会計年度は1,793百万円の使用）。 これは主に、投資有価証券の売却による収入1,125百万円（前期比645百万円増）があったものの、有形固定資産の取得による支出2,920百万円（同1,913百万円増）及び無形固定資産の取得による支出295百万円（同330百万円減）等があったことによるものであります。 （財務活動によるキャッシュ・フロー） 当連結会計年度において財務活動の結果使用した資金は458百万円となりました（前連結会計年度は1,902百万円の使用）。 これは主に、長期借入による収入4,900百万円（前期比2,870百万円増）があったものの、長期借入金の返済による支出2,811百万円（同226百万円減）及び自己株式の取得による支出1,559百万円（同1,559百万円増）等があったことによるものであります。 ④生産、受注及び販売の状況イ．生産実績 当連結会計年度の生産実績をサービス別に示すと、次のとおりであります。 サービス別当連結会計年度（自 2024年４月１日至 2025年３月31日）前年同期比（％）情報処理サービス（千円）12,900,945105.3システム開発サービス（千円）16,966,66198.9合計（千円）29,867,607101.6 （注）金額は、製造原価で表示しております。 ロ．商品仕入実績 当連結会計年度の商品仕入実績は、次のとおりであります。 品目当連結会計年度（自 2024年４月１日至 2025年３月31日）前年同期比（％）コンピュータ関連機器等（千円）1,470,232108.0合計（千円）1,470,232108.0 （注）金額は、仕入価格で表示しております。 ハ．受注実績 当連結会計年度の受注実績をサービス別に示すと、次のとおりであります。 サービス別受注高前年同期比（％）受注残高前年同期比（％）情報処理サービス（千円）16,278,33991.814,674,917104.2システム開発サービス（千円）20,548,12697.95,579,63587.8システム機器販売（千円）1,776,535202.3953,82482.4合計（千円）38,603,00197.521,208,37898.2 （注）金額は、販売価格によるものです。 ニ．販売実績 当連結会計年度の販売実績をサービス別に示すと、次のとおりであります。 サービス別当連結会計年度（自 2024年４月１日至 2025年３月31日）前年同期比（％）情報処理サービス（千円）15,683,479105.9システム開発サービス（千円）21,324,12199.9システム機器販売（千円）1,979,894122.4 合計（千円）38,987,494103.2 (2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （1）連結財務諸表 注記事項（重要な会計上の見積り）に記載のとおりであります。 ②経営成績の分析・検討内容 当連結会計年度の業績は、売上高38,987百万円（前期比3.2％増）、営業利益2,640百万円（同8.5％減）、経常利益2,681百万円（同8.6％減）、親会社株主に帰属する当期純利益2,259百万円（同2.8％増）となりました。 システム開発サービスは想定より伸びなかった一方、クラウドサービスや受託計算、メーリングサービスを提供している情報処理サービスが順調に推移した結果、売上高は４期連続で過去最高となりました。 一方で、営業利益、経常利益は、いずれも前期比で減益となりました。 ライセンス費用の増加、償却負担増を主因に原価が上昇し、価格転嫁や原価削減を進めましたが、人件費を中心に販管費が増加し、利益率が低下しました。 親会社株主に帰属する当期純利益は、投資有価証券売却益の計上が押し上げ、前期比で増益となりました。 イ．売上高 当連結会計年度の売上高は、前期比3.2％増の38,987百万円となりました。 情報処理サービスの売上高は15,683百万円（前期比5.9％増）、システム開発サービスの売上高は21,324百万円(同0.1％減)、システム機器販売の売上高は1,979百万円（同22.4％増）と、情報処理サービスとシステム機器販売が好調に推移し、増収となりました。 情報処理サービスを構成する各種提供サービスの状況は以下のとおりです。 データセンター・クラウドサービスは、顧客のデータセンター利用、システムやソフトウエアのクラウド化ニーズが継続しており、売上は順調に推移しました。 拡大している顧客の需要に応えるため、当社グループはデータセンターの能力向上に努めており、サービス展開力を強化しています。 サービスステーション（SS、ガソリンスタンド）向けに販売管理システムを提供している受託計算サービスは、SSが減少する環境下で一定のシェアを確保していることに加え、自社コンピュータを利用していたSSが、当社が提供するサービスに切り替える事例が増えており、プロパンガス販売会社向けのサービスも受注が拡大しました。 メーリングサービスは、印刷や郵送等の需要が縮小傾向にありますが、競合先が減少する環境下で大口の案件を獲得し、他社からの事業譲受によりサービスを拡大したこともあり、増収基調を維持しております。 システム開発サービスは、主要顧客であるエネルギー産業向けと流通業向けのシステム開発案件が減少した一方で、金融業、製造業向けや宇宙・防衛産業向けの開発案件受注が伸びました。 加えて、グループ会社２社の業績が好調に推移し、売上高はほぼ前期並みとなりました。 システム機器販売については、当社グループのデータセンターサービス利用顧客による設備投資が活発であり、システム開発に伴う機器販売も増加したため、順調に推移しました。 ロ．営業利益、営業利益率 営業利益は2,640百万円（前期比8.5％減）、営業利益率は6.8％（同0.8ポイント減）となりました。 売上高が前期比で増加した一方、原価と販管費が増加し、販売価格への転嫁や原価低減に努めましたが、当連結会計年度の利益率は低下しました。 ハ．営業外損益 営業外収益は、主に投資事業組合運用益の増加（前期比32百万円増）及び為替差益の増加（同18百万円増）等があったことにより、前連結会計年度の123百万円から15百万円増加し、139百万円となりました。 営業外費用は、主に支払利息の増加（前期比22百万円増）等があったことにより、前連結会計年度の75百万円から22百万円増加し、98百万円となりました。 ニ．経常利益 経常利益は、前連結会計年度の2,935百万円から253百万円減少し、2,681百万円（前期比8.6％減）となりました。 主に、営業利益が前連結会計年度より減少したことに伴うものです。 ホ．特別損益特別利益は、主に投資有価証券売却益の増加（前期比433百万円増）等があったことにより、前連結会計年度から421百万円増加し、719百万円となりました。 特別損失は、主に本社移転関連損失59百万円の計上、事務所移転費用10百万円の計上等がありましたが、前連結会計年度で固定資産除却損35百万円、減損損失30百万円の計上等があったことにより、前連結会計年度から30百万円減少し、76百万円となりました。 ヘ．親会社株主に帰属する当期純利益親会社株主に帰属する当期純利益は特別利益が増加した結果、前連結会計年度の2,197百万円から62百万円増加し、2,259百万円となりました。 ③財政状態の分析・検討内容「（1）経営成績等の状況の概要 ②財政状態の状況」に記載のとおりであります。 ④資本の財源及び資金の流動性についての分析 当社グループの運転資金需要のうち主なものは、外注費や労務費等の製造経費、人件費や賃借料等の販売費及び一般管理費によるものであります。 投資を目的とした資金需要は、設備投資によるものであります。 運転資金及び投資資金は、主として自己資金及び金融機関からの借入で調達しております。 なお、当連結会計年度末における借入金残高は9,387百万円、リース債務残高は539百万円となっております。 また、現金及び現金同等物の残高は4,736百万円となっております。 当社グループのキャッシュ・フロー指標のトレンドは下記のとおりであります。 2024年３月期2025年３月期時価ベースの自己資本比率（％）104.177.3インタレスト・カバレッジ・レシオ（倍）185.741.5債務償還年数（年）1.13.8（注）上記指標の計算式は下記のとおりであります。 時価ベースの自己資本比率：株式時価総額／総資産インタレスト・カバレッジ・レシオ：営業キャッシュ・フロー／利払い債 務 償 還 年 数：有利子負債／営業キャッシュ・フロー |
| 研究開発活動 | ６【研究開発活動】 当連結会計年度における当社グループの研究活動状況は次のとおりであります。 基盤技術 当社グループの持続的成長を実現するために、当社グループのビジネスモデルに主眼を置き、市場トレンドや顧客ニーズのリサーチのもとに新たなテクノロジーを活用して新たなサービスを生み出すための開発研究に注力し、各事業部門における現業領域の拡張や新規事業創出におけるテクノロジー領域での推進を実現します。 昨年度より引き続き、IoT Gateway、Data Storage Hub、拡張アナリティクスの３つの柱を中心に、あらゆるデータを収集・蓄積・分析し、新たな付加価値を創造するためのプラットフォームの実現をコンセプトとして研究開発を実施しております。 本年度は、主に継続して実施してきたDream Data Sensing® Platformを中核としたサービス化に向けたユースケース検証と、AIをクラウドサービスとして提供するための検証を実施いたしました。 サービス化に向けたユースケース検証として実施したのは、以下のとおりです。 (１)スマートオフィス実現に向けたユースケース検証 昨年度実施したサービスプラットフォーム、人感センサー・空間センサーを用いた空間モニタリング、RFID（※１）やビーコンを用いた行動モニタリングの実証成果を元に、2024年４月に移転したアイネット新本社オフィスを実フィールドとして、オフィスのスマート化に向けたPoCを実施しております。 (２)インフラモニタリングのユースケース検証 センサーを用いたデータセンターにおける風量モニタリングのPoCを実施いたしました。 また、AIをクラウドサービスとして提供するための検証として実施したのは、以下のとおりです。 ①RAG(※２)を用いた生成AIサービスのプロトタイプモデルの実装検証 ドキュメント検索とテキスト生成AIモデルを統合した回答生成サービスの構築検証を実施いたしました。 ②業務における生成AIの活用検証 生成AIによるコード生成、コードからテストケース生成及び自動テストの検証を実施いたしました。 なお、当連結会計年度における研究開発費用は、72,568千円であります。 （※１）RFID(radio frequency identification) 電波を使って離れた場所にある専用タグを、触らずにデータ読み書きする仕組み。 （※２）RAG(Retrieval-augmented generation)検索拡張生成は、生成人工知能モデルが新しい情報を取得して組み込むことを可能にする技術です。 これは、大規模な言語モデルとの対話を変更して、モデルが指定されたドキュメントのセットを参照してユーザーのクエリに応答し、この情報を使用して既存のトレーニングデータからの情報を補足します。 |
| 設備投資等の概要 | １【設備投資等の概要】 当連結会計年度における当社グループの設備投資の総額は、2,259百万円であります。 これは主に、情報処理サービスの受注拡大に備えるため、データセンター設備を増強したことによるものであります。 |
| 主要な設備の状況 | ２【主要な設備の状況】 (1）提出会社（2025年３月31日現在） 事業所名（所在地）設備の内容帳簿価額従業員数（人）建物（千円）構築物（千円）車両運搬具（千円）工具・器具及び備品（千円）土地（千円）(面積㎡)合計（千円）第１データセンター（横浜市）情報処理サービス設備2,196,0385,9370192,2031,778,506(9,654.06)4,172,686177第２データセンター（横浜市）情報処理サービス設備7,192,741322,896－621,4841,094,204(6,491.18)9,231,327－ （注）１．上記金額は、有形固定資産の帳簿価額であり、リース資産及び建設仮勘定は含んでおりません。 ２．リース契約による主な設備は次のとおりであります。 名称台数（式）リース契約期間年間リース料（千円）リース契約残高（千円）印刷機器（所有権移転外ファイナンス・リース）15７年以内63,565380,536データセンター設備（所有権移転外ファイナンス・リース）1５年以内12,24461,220 (2）国内子会社 重要な設備はありません。 |
| 設備の新設、除却等の計画 | ３【設備の新設、除却等の計画】 重要な設備の新設、除却等の計画はありません。 |
| 研究開発費、研究開発活動 | 72,568,000 |
| 設備投資額、設備投資等の概要 | 2,259,000,000 |
Employees
| 平均年齢（年）、提出会社の状況、従業員の状況 | 40 |
| 平均勤続年数（年）、提出会社の状況、従業員の状況 | 16 |
| 平均年間給与、提出会社の状況、従業員の状況 | 6,489,487 |
| 管理職に占める女性労働者の割合、提出会社の指標 | 0 |
| 全労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
| 正規雇用労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
| 非正規雇用労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
Investment
| 株式の保有状況 | （５）【株式の保有状況】 ① 投資株式の区分の基準及び考え方 当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、業務提携による関係強化等、事業戦略上重要な目的を併せ持ち、当社の中長期的な企業価値の向上に資すると判断した場合において、純投資目的以外の目的である投資株式として保有していく方針です。 ② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式 イ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容 当社は、円滑な事業運営、取引関係の維持・強化などを目的として、中長期的な経済合理性や将来見通しを総合的に勘案した上で、必要と判断される場合に限り、株式を政策的に保有します。 保有する株式については、事業環境の変化などを踏まえ、個別銘柄毎に保有目的、保有に伴うリスク、投資リターン等を毎年３月に開催される取締役会にて検証を行い、縮減を念頭に置き、定期的に保有方針を検証してまいります。 なお、当事業年度については、検証の結果、一部の銘柄につき保有株式数を縮減いたしました。 ロ．銘柄数及び貸借対照表計上額の合計額 銘柄数（銘柄）貸借対照表計上額の合計額（千円）非上場株式9264,113非上場株式以外の株式81,380,095 （当事業年度において株式数が増加した銘柄） 銘柄数（銘柄）株式数の増加に係る取得価額の合計額（千円）株式数の増加の理由非上場株式274,944スタートアップ企業への投資等の為非上場株式以外の株式1－非上場株式の新規上場 （当事業年度において株式数が減少した銘柄） 銘柄数（銘柄）株式数の減少に係る売却価額の合計額（千円）非上場株式1－非上場株式以外の株式41,126,285（注）非上場株式の減少銘柄数には、(株)アストロスケールホールディングスの新規上場によるものを含んでおります。 ハ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報特定投資株式銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（千円）貸借対照表計上額（千円）㈱ユニリタ250,000250,000当社事業の遂行上、当該会社との関係を維持又は強化することを目的としており、信頼関係の保持の効果を有しております。 当社と当該会社はクラウドサービス及び帳票ソリューションサービスにおいて協業をしております。 有485,750489,750㈱アストロスケールホールディングス326,700326,700当社事業の遂行上、当該会社との関係を維持又は強化することを目的としており、信頼関係の保持の効果を有しております。 当社は当該会社に対して人工衛星の製造運用試験、データ受信、解析など多数の業務を受託しております。 無233,263422,337三菱鉛筆㈱74,00074,000将来的な事業展開・業務展開等を考慮し、安定的かつ良好な関係を維持継続するため。 有187,590188,922㈱コンコルディア・フィナンシャルグループ165,000165,000同社グループに属する株式会社横浜銀行は当社の主力取引銀行であり、同社グループとの良好な関係を構築することを目的としており、信頼関係の保持の効果を有しております。 無（注）１161,898127,017㈱アルプス技研44,00044,000当社事業の遂行上、当該会社との関係を維持又は強化することを目的としており、信頼関係の保持の効果を有しております。 当社は当該会社に対してクラウドサービス及びITマネージドサービスを提供しております。 有113,344121,880㈱ジィ・シィ企画160,000160,000当社事業の遂行上、当該会社との関係を維持又は強化することを目的としており、信頼関係の保持の効果を有しております。 当該会社は当社のデータセンターを使用してサービスを提供し、また、当該会社のクレジット決済システムを当社で仕入、販売する協業先でもあります。 無102,880118,720㈱AVILEN59,95059,950当社事業の遂行上、当該会社との関係を維持又は強化することを目的としており、信頼関係の保持の効果を有しております。 当社は当該企業に対して当社のAI 関連開発技術の支援及びDX・AI人材の育成を委託しております。 無66,604161,565イオンフィナンシャルサービス㈱21,80021,800当社事業の遂行上、当該会社との関係を維持又は強化することを目的としており、信頼関係の保持の効果を有しております。 当該会社に対して金融システム関連における開発及び運用支援を行っております。 無28,76530,618 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（千円）貸借対照表計上額（千円）㈱ペイロール－720,900当特定投資株式は、2024年６月10日をもって上場廃止となり、当事業年度において全株式を売却しております。 無－994,842㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ－34,200当特定投資株式は、取引の状況、保有継続の是非を検討した結果、当事業年度において全株式を売却しております。 無（注）１－53,249㈱岡三証券グループ－50,000当特定投資株式は、取引の状況、保有継続の是非を検討した結果、当事業年度において全株式を売却しております。 無（注）１－40,850㈱ほくほくフィナンシャル・グループ－11,400当特定投資株式は、取引の状況、保有継続の是非を検討した結果、当事業年度において全株式を売却しております。 無（注）１－22,093（注）１．保有先企業は当社の株式を保有していませんが、同社子会社が当社の株式を保有しております。 ２．「－」は、当該銘柄を保有していないことを示しております。 ③ 保有目的が純投資目的である投資株式該当事項はありません。 |
| 株式数が増加した銘柄数、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 2 |
| 株式数が増加した銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 1 |
| 株式数が減少した銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 4 |
| 銘柄数、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 9 |
| 貸借対照表計上額、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 264,113,000 |
| 銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 8 |
| 貸借対照表計上額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 1,380,095,000 |
| 株式数の増加に係る取得価額の合計額、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 74,944,000 |
| 株式数の減少に係る売却価額の合計額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 1,126,285,000 |
| 株式数、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 21,800 |
| 貸借対照表計上額、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 28,765,000 |
| 株式数が増加した理由、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | スタートアップ企業への投資等の為 |
| 株式数が増加した理由、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 非上場株式の新規上場 |
| 銘柄、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | ㈱ほくほくフィナンシャル・グループ |
| 保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 当特定投資株式は、取引の状況、保有継続の是非を検討した結果、当事業年度において全株式を売却しております。 |
| 当該株式の発行者による提出会社の株式の保有の有無、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 無（注）１ |
Shareholders
| 大株主の状況 | （６）【大株主の状況】 (2025年３月31日現在)氏名または名称住所所有株式数（千株）発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）東京都港区赤坂１丁目８－１1,4509.51 アイネット従業員持株会横浜市西区みなとみらい５丁目１－２1,2077.91 株式会社日本カストディ銀行（信託口）東京都中央区晴海１丁目８－128495.57 株式会社システナ東京都港区海岸１丁目２－207665.02 株式会社横浜銀行（常任代理人 株式会社日本カストディ銀行）横浜市西区みなとみらい３丁目１－１（東京都中央区晴海１丁目８－12）7074.64 玉野 玲子神奈川県川崎市中原区4783.14 池田 真人神奈川県横浜市戸塚区4232.77 北川 康浩東京都江東区3782.48 有限会社エヌ・アンド・アイ神奈川県中郡大磯町東小磯697－１3162.08 公益財団法人アイネット地域振興財団横浜市西区みなとみらい２丁目２－１3001.97計－6,87745.08（注）１．上記 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、1,450千株であります。 ２．上記 株式会社日本カストディ銀行（信託口）の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、849千株であります。 ３．前事業年度末において主要株主であった池田典義氏は、2023年10月24日に逝去したため、当事業年度末現在では主要株主ではなくなりました。 |