財務諸表

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提出書類、表紙有価証券報告書
提出日、表紙2025-06-20
英訳名、表紙The 77 Bank，Ltd.
代表者の役職氏名、表紙取締役頭取 小 林 英 文
本店の所在の場所、表紙仙台市青葉区中央三丁目３番20号
電話番号、本店の所在の場所、表紙仙台(022)267局1111(大代表)
様式、DEI第三号様式
会計基準、DEIJapan GAAP
連結決算の有無、DEItrue
当会計期間の種類、DEIFY

corp

沿革 ２ 【沿革】
1932年１月仙台市に本店を置く七十七銀行、東北実業銀行、五城銀行の３行が合併し現在の株式会社七十七銀行設立(設立日 １月31日、資本金 9,000千円、本店 仙台市)1932年12月原町銀行を買収1941年９月宮城銀行を合併1942年２月仙南銀行の営業譲受1945年５月東北貯蓄銀行の営業譲受1964年12月外国為替業務取扱開始1972年10月株式を上場(東京証券取引所市場第二部、札幌証券取引所)1973年８月東京証券取引所市場第一部指定1974年11月七十七リース株式会社を設立1977年９月本店を仙台市中央三丁目に新築移転1978年10月七十七信用保証株式会社を設立1978年10月総合オンラインシステム稼動1980年１月七十七ビジネスサービス株式会社を設立1980年７月担保附社債信託法に基づく受託業務認可1982年１月七十七コンピューターサービス株式会社を設立1983年１月第二次総合オンラインシステム稼動1983年２月株式会社七十七カードを設立1985年６月債券ディーリング業務開始1985年10月ロンドン駐在員事務所を開設1987年３月七十七スタッフサービス株式会社を設立1988年４月ニューヨーク駐在員事務所を開設1988年10月七十七事務代行株式会社を設立1990年11月ニューヨーク駐在員事務所をニューヨーク支店に昇格1991年５月第三次総合オンラインシステム稼動1994年４月信託代理店業務開始1997年12月七十七クレジットサービス株式会社を設立1998年12月証券投資信託の窓口販売業務開始1999年３月ニューヨーク支店、ロンドン駐在員事務所を廃止1999年８月株式会社七十七カード及び七十七クレジットサービス株式会社が、株式会社七十七カードを存続会社として合併2001年４月損害保険代理店業務開始2002年10月生命保険代理店業務開始2005年４月証券仲介業務開始2005年７月上海駐在員事務所を開設2006年11月青森法人営業所を設置2012年７月七十七スタッフサービス株式会社及び七十七事務代行株式会社が、七十七スタッフサービス株式会社を存続会社として合併し、七十七事務代行株式会社に商号変更2016年１月共同利用システム(ＭＥＪＡＲ)の利用開始2016年５月シンガポール駐在員事務所を開設2016年７月七十七キャピタル株式会社を設立2016年７月七十七証券設立準備株式会社を設立 2016年８月７７ニュービジネス投資事業有限責任組合を設立2016年９月八戸法人営業所を設置2016年11月七十七リース株式会社、七十七信用保証株式会社、七十七コンピューターサービス株式会社及び株式会社七十七カードを完全子会社化2017年１月七十七証券設立準備株式会社を七十七証券株式会社に商号変更(第一種金融商品取引業へ登録)2018年６月七十七ビジネスサービス株式会社、七十七事務代行株式会社を清算2018年７月七十七リサーチ＆コンサルティング株式会社を設立2018年12月七十七コンピューターサービス株式会社を清算2019年３月７７ストラテジック・インベストメント投資事業有限責任組合を設立2020年10月七十七キャピタル第２号投資事業有限責任組合を設立2021年11月７７ストラテジック・インベストメント第２号投資事業有限責任組合を設立2021年12月七十七パートナーズ株式会社を設立2022年１月七十七パートナーズ第１号投資事業有限責任組合を設立2022年４月東京証券取引所市場第一部からプライム市場に移行2022年８月七十七ヒューマンデザイン株式会社を設立2022年９月青森法人営業所を青森支店に昇格2023年４月信託業務開始2023年５月七十七デジタルソリューションズ株式会社を設立2023年８月宇都宮法人営業所を設置2024年３月七十七ほけんサービス株式会社を設立2024年９月七十七ビジネスウィズ株式会社を設立2025年１月77 NEXT CONSULTING PTE. LTD.を設立2025年４月シンガポール駐在員事務所を廃止
事業の内容 ３ 【事業の内容】
当行及び当行の関係会社は、当行、子会社17社で構成され、銀行業務を中心に、リース業務のほか、クレジットカード業務などの金融サービスを提供しております。
当行及び当行の関係会社の事業に係る位置づけは次のとおりであります。
〔銀行業務〕当行においては、預金業務、貸出業務、商品有価証券売買業務、有価証券投資業務、内国為替業務、外国為替業務のほか、社債受託業務、代理業務、債務の保証（支払承諾）、国債等公共債・投資信託・保険商品の窓口販売、信託業務などの業務を行っております。
〔リース業務〕連結子会社の七十七リース株式会社においては、リース業務を行っております。
〔その他〕連結子会社の七十七信用保証株式会社、株式会社七十七カード、七十七証券株式会社、七十七リサーチ＆コンサルティング株式会社、七十七パートナーズ株式会社、七十七ヒューマンデザイン株式会社、七十七デジタルソリューションズ株式会社、七十七ほけんサービス株式会社、七十七ビジネスウィズ株式会社においては、信用保証業務、クレジットカード業務、金融商品取引業務、調査研究業務、コンサルティング業務、ファンド運営業務、人材紹介業務、保険募集業務等を行っております。
そのほか、非連結子会社の77 NEXT CONSULTING PTE. LTD.では、コンサルティング業務を行っているとともに、七十七キャピタル株式会社、７７ニュービジネス投資事業有限責任組合、７７ストラテジック・インベストメント投資事業有限責任組合、七十七キャピタル第２号投資事業有限責任組合、７７ストラテジック・インベストメント第２号投資事業有限責任組合、七十七パートナーズ第１号投資事業有限責任組合においては、ファンド運営業務、投資業務を行っております。
以上述べた事項を事業系統図で示すと次のとおりであります。

(注) 2024年９月９日付で七十七ビジネスウィズ株式会社(連結子会社)を、2025年１月２日付で77 NEXT CONSULTING PTE. LTD.(持分法非適用の非連結子会社)を設立しております。
関係会社の状況 ４ 【関係会社の状況】
名称住所資本金又は出資金(百万円)主要な事業の内容議決権の所有割合(％)当行との関係内容役員の兼任等(人)資金援助営業上の取引設備の賃貸借業務提携(連結子会社) 七十七リース株式会社仙台市青葉区100リース業務100.0
(2)4―金銭貸借預金取引リース取引当行より建物の一部を賃借―七十七信用保証株式会社仙台市太白区30その他100.0
(2)4―預金取引保証受託当行より建物の一部を賃借―株式会社七十七カード仙台市宮城野区64その他100.0(1)5―金銭貸借預金取引保証受託――七十七証券株式会社仙台市青葉区3,000その他100.0
(2)6―金銭貸借預金取引金融商品取引当行より建物の一部を賃借―七十七リサーチ＆コンサルティング株式会社仙台市青葉区200その他100.0(1)6―預金取引業務受託当行より建物の一部を賃借―七十七パートナーズ株式会社仙台市青葉区100その他100.0
(2)4―預金取引当行より建物の一部を賃借―七十七ヒューマンデザイン株式会社仙台市青葉区100その他100.0(1)5―預金取引当行より建物の一部を賃借―七十七デジタルソリューションズ株式会社仙台市青葉区200その他100.0
(2)6―預金取引――七十七ほけんサービス株式会社仙台市青葉区300その他100.0(1)6―預金取引当行より建物の一部を賃借―七十七ビジネスウィズ株式会社仙台市青葉区100その他100.0(1)7―預金取引業務受託当行より建物の一部を賃借―
(注) １ 上記連結子会社のうち、特定子会社に該当するのは、七十七証券株式会社であります。
２ 上記連結子会社のうち、有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。
３ 「主要な事業の内容」欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。
４ 「当行との関係内容」の「役員の兼任等」欄の( )内は、当行の役員(内書き)であります。
従業員の状況 ５ 【従業員の状況】
(1) 連結会社における従業員数2025年３月31日現在セグメントの名称銀行業務リース業務その他合計従業員数(人)2,291432032,537[1,301][17][45][1,363]
(注) １ 従業員数は、嘱託及び臨時従業員1,348人を含んでおりません。
２ 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。

(2) 当行の従業員数2025年３月31日現在従業員数(人)平均年齢(歳)平均勤続年数(年)平均年間給与(千円)2,29138.916.07,602[1,301]
(注) １ 従業員数は、嘱託及び臨時従業員1,279人を含んでおりません。
２ 当行の従業員はすべて銀行業務のセグメントに属しております。
３ 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。
４ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
５ 当行の労働組合は、七十七銀行労働組合と称し、組合員数は1,977人であります。
労使間においては特記すべき事項はありません。
(3) 当行の管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異当事業年度(注１)管理職に占める女性労働者の割合(％)(注２)男性労働者の育児休業取得率(％)(注３)労働者の男女の賃金の差異(％)(注２)全労働者正規雇用労働者パート・有期労働者19.492.336.859.251.1
(注) １ 当行グループの主たる事業会社である銀行単体の計数を実績としております。
２ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（2015年法律第64号）の規定に基づき算出しております。
３ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（1991年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（1991年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出しております。
なお、出生日から事業年度を跨いで育児休業を取得した対象者が含まれているため、取得率は100％を下回っておりますが、全対象者が育児休業を取得しております。
労働者の男女の賃金の差異に関する補足説明階層別・雇用区分別の男女の賃金の差異(％)①正規雇用労働者②パート・有期労働者全労働者管理職
(注)事務職先任行員全体業務嘱託等パート臨時雇全体74.476.383.859.290.5103.692.851.136.8
(注)管理職は、執行役員12名を含んで算出しております。
① 正規雇用労働者当行の賃金体系は性別による差を設けていないため、階層別にみると男女間の賃金に大きな差はありませんが、相対的に賃金の高い管理職以上において男性の割合が高いため、全体では上記の差異が生じていると考えられます。
2024年度においては、女性の能力開発および管理職への登用を推進した結果、管理職に占める女性労働者の割合が前年度比1.9ポイント増加し、男女賃金格差は前年度比1.1ポイント改善しました。
引き続き女性の能力開発に向けた積極的な取組みを行い、管理職以上への女性登用を計画的に推進してまいります。
② パート・有期労働者正規雇用労働者と同様に、賃金体系においては性別による差を設けていないため、雇用区分別にみると男女間の賃金に大きな差はありませんが、相対的に賃金の高い業務嘱託等において男性の割合が高いため、全体では上記の差異が生じていると考えられます。
2024年度においては、女性の割合が高いパートタイマーの時給引上げや業務区分の細分化等を通じた処遇の改善に取り組んだ結果、男女賃金格差は前年度比5.2ポイント改善しました。
引き続き、性別や年齢に関わらず多様な働き方が選択できるよう、働きやすい環境を整備してまいります。
経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 １ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
本項に記載した業績予想等の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであり、経営環境の変化等により異なる可能性もあります。
(1) 会社の経営の基本方針七十七グループ（当行及び当行の関係会社）は、地域社会の繁栄のため、最良のソリューションで感動と信頼を積み重ね、ステークホルダーとともに、宮城・東北から活躍のフィールドを切り拓いていくリーディングカンパニーを目指すことを基本方針としております。

(2) 中長期的な会社の経営戦略当行では、2021年度から2030年度までの10年間を計画期間とする「『Vision 2030』～未来を切り拓くリーディングカンパニー～」を策定しております。
「Vision 2030」では、七十七グループが長期的に目指す「なりたい姿」を定めるとともに、その大きな目標に向けて地域と七十七グループがともに成長していくための方向性を４つの基本戦略として具体化しております。
また、積極的な情報開示に努め、より透明性の高い経営を実践し、地域・顧客・株主・投資家の皆さまから強く支持される銀行の実現に努めてまいります。
(3) 目標とする経営指標「『Vision 2030』～未来を切り拓くリーディングカンパニー～」では、財務基盤の強化（キーファクター）として、次の目標を掲げております。
2024年度 実績2030年度なりたい姿当期純利益(連結)393億円450億円ＲＯＥ(連結)6.68％7％以上自己資本比率(連結)10.60％10％程度(10.0％～10.5％)コアＯＨＲ45.34％40％以下 (4) 経営環境当連結会計年度におけるわが国経済は、物価高の影響などがみられたものの、雇用・所得環境が改善するもとで個人消費が緩やかな増加基調となったほか、好調な企業業績に支えられ、全体として緩やかな回復の動きとなりました。
一方、主要営業基盤である宮城県の景況は、生産に持ち直しの動きがみられたものの、人手不足や物価高などが企業や家計の重しとなり、設備投資や個人消費が弱めの動きとなるなど、総じて足踏みする状況で推移しました。
こうしたなか、金利情勢については、日本銀行による二度の無担保コール翌日物金利の誘導目標引き上げに伴い、短期金利が上昇しましたほか、長期金利は、日本銀行の追加利上げ観測の高まりを受け、当連結会計年度期首の0.7％台から当連結会計年度末には1.4％台まで上昇しました。
また、為替相場は、当連結会計年度期首の１ドル＝151円台から７月に162円台まで円安が進行しましたが、その後は円買い・ドル売りが進み、当連結会計年度末には１ドル＝149円台となりました。
株価については、日経平均株価が当連結会計年度期首の４万円台から８月には３万１千円台まで下落し、その後は４万円台前後で推移しましたが、米国の関税政策への警戒感から２月後半より下落し、当連結会計年度末には３万５千円台となりました。
今後は、国内の景気は、物価高の継続に伴う消費者マインドの低下などを通じた下振れリスクが懸念されるものの、雇用・所得環境の改善や人手不足を背景としたデジタル関連投資などが緩やかな回復を支えていくことが見込まれます。
また、主要な営業基盤である宮城県の景気は、引き続き人手不足や物価高などから回復の足取りが重いものの、仙台圏での再開発プロジェクトの進展などに伴う投資意欲の高まりなどから、総じて緩やかな持ち直しの動きに向かうものと見込まれます。
一方、米国の関税政策を発端とした各国の対立や金融資本市場の変動の影響などから、足元では、景気の下振れリスクが一段と高まっている状況にあります。
(5) 会社の対処すべき課題当行及び当行の関係会社は、創業より受け継がれる「地域の繁栄を願い、地域社会に奉仕する」という行是の理念に則り、持続可能な社会の実現に向けてグループ全体で解決に取り組むべき「七十七グループの重要課題（マテリアリティ）」を特定しております。
七十七グループのマテリアリティ１．宮城・東北の活性化２．地域のお客さまの課題解決３．ステークホルダーへの還元４．気候変動・災害への対応５．信頼性の高い金融サービスの提供６．生き生きと働ける職場環境の創出 2021年４月からスタートした期間10年の経営計画「Vision 2030」に基づき、政策金利の段階的な引上げや、物価高騰・人手不足の影響などを踏まえ、地域に対して十分な資金供給を図り、金融仲介機能を発揮するとともに、グループ一体でコンサルティング機能をより一層強化し、お客さまの資産形成支援や経営改善・事業再生支援に向けて最良のソリューションを提供することで、地域経済の成長に貢献してまいります。
また、コンプライアンスに対する全役職員の意識啓蒙およびコーポレートガバナンス体制の強化にも、より一層積極的に取り組み、地域金融機関としての使命を果たせるよう、役職員一同取り組んでまいる所存であります。
サステナビリティに関する考え方及び取組 ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当行及び当行の関係会社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであり、サステナビリティ全般、気候変動、人的資本に分けて記載しております。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行及び当行の関係会社が判断したものであります。
(1) サステナビリティ全般Ａ．ガバナンス当行では、適切かつ十分なサステナビリティ推進管理を行うことを目的として、「サステナビリティ推進管理方針」を策定するとともに、頭取を委員長とする「サステナビリティ委員会」を設置し、サステナビリティ推進管理にかかる重要事項等を審議・報告のうえ、結果を経営戦略やリスク管理へ反映させているほか、総合企画部内に「サステナビリティ推進室」を設置し、施策推進の実効性を確保しております。
また、当事業年度は「サステナビリティ委員会」を３回開催し、サステナビリティ経営の実践に向けた審議・報告を行い、その内容を取締役会へ報告することにより、取締役会がサステナビリティへの取組状況を監督する体制を確立しております。
更に「七十七グループのマテリアリティ」の特定において、監査等委員とサステナビリティ経営と経営計画との整合等について意見交換を実施するなど、監査等委員会がサステナビリティ経営全般に関与・監督する体制を確立しております。
加えて、内部監査計画に基づく監査において、2024年度はテーマ別監査「ＳＤＧｓへの取組状況（マテリアリティへの取組状況等）」を実施し、ＳＤＧｓの実践にかかるＰＤＣＡサイクルの発揮状況や、「七十七グループのマテリアリティ」の解決に向けた施策の取組状況等について検証・評価を行うなど、監査部が適切に関与する体制を確立しております。
＜サステナビリティ委員会構成＞委 員 長：頭取副委員長：副頭取、専務取締役委　　員：常務取締役、総合企画部長、グループ事業戦略部長、リスク統轄部長、営業統轄部長、　　　　　コンサルティング営業部長、地域開発部長、人事部長、総務部長 Ｂ．戦略当行及び当行の関係会社は、「七十七グループのマテリアリティ」の解決に向けて、「『Vision 2030』～未来を切り拓くリーディングカンパニー～」において、金融サービスの充実と非金融分野における事業領域の拡大等による最良のソリューションで感動と信頼を積み重ね、ステークホルダーとともに、宮城・東北から活躍のフィールドを切り拓いていく「リーディングカンパニー」を目指しております。
また、「Vision 2030」において、中長期的な時間軸の中で、抜本的な改革に取り組むとともに、事業年度毎にサステナビリティにかかる経営計画である「ＳＤＧｓ実践計画」を策定しております。
＜七十七グループのマテリアリティとＳＤＧｓ宣言＞ ＜七十七グループにおけるサステナビリティ経営のフレームワーク＞ ＜マテリアリティに関連するリスク、機会及び主な取組＞１．宮城・東北の活性化　リスク・地域経済の衰退による収益機会の減少（自治体の財政難、人口流出・人口減少、コミュニティの弱体化等）機会・インフラ等への公共投資拡大に伴う投融資機会の増加・スタートアップを含む企業等の民間投資増加に伴う投融資機会の増加主な取組・みやぎ広域ＰＰＰプラットフォーム（ＭＡＰＰ）を活用した産学官金の連携強化・ナノテラスや半導体プロジェクト等の地域開発プロジェクトへの参画・創業・スタートアップ企業の成長支援・ビジネスコンテストの主催（Ｘ－Ｔｅｃｈ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ等）・各種商談会を通じた販路開拓・拡大支援・海外ビジネス支援による取引先の成長支援 　　２．地域のお客さまの課題解決リスク・お客さま満足度低下による当行利用者減少(＝お客さまの減少による収益機会の減少)・お客さまの業績悪化による収益機会の減少、信用リスクの増加・取組み遅延に伴う競争力の低下機会・ソリューションの多様化および事業領域の拡大に伴う収益機会の増加・高齢者・子育て世帯等の多様なニーズの囲い込みによる収益機会の増加・金融リテラシー向上による投資意欲の醸成主な取組・「金融×コンサルティング」の実践を通じた多様なソリューションの提供・七十七グループ一体となったソリューションの多様化・高度化・取引先のサステナビリティ向上に向けた伴走支援・ＥＳＧ投融資への取組強化・ＤＸ推進支援・新事業・新分野への取組み・シニアビジネスの拡充 ３．ステークホルダーへの還元リスク・財務基盤の脆弱化に伴うマーケットからの信用低下機会・人的資源創出に伴うコンサルティング体制の強化・財務基盤の強化に伴う企業価値向上（株式価値の向上、外部格付の向上）主な取組・事務レス促進による営業・専門人材の創出・非対面チャネルの強化等による拠点網の適正化・地域の金融リテラシー向上への貢献・株主還元方針の策定 ４．気候変動・災害への対応リスク・防災・減災、気候変動への対応の遅れによる信用コストの増加・当行の営業店舗等が自然災害で被災することによるオペレーショナルリスク等の発生機会・防災・減災に向けた公共投資や民間設備投資の拡大に伴う投融資機会の増加・お客さまの脱炭素社会への移行支援に関する収益機会の増加・省資源、省エネルギー化や再生可能エネルギーの活用による当行の事業コストの低下主な取組・地域のカーボンニュートラル推進に向けた取組み・取引先との脱炭素にかかるエンゲージメントの強化・お客さまのＢＣＰ策定支援・環境に配慮した店舗づくり・防災林再生に向けた森林保全活動・気候変動や生物多様性への取組みの強化および情報開示の拡充 　５．信頼性の高い金融サービスの提供リスク・脆弱な内部管理態勢による事業継続リスク等の発生・脆弱なＩＴガバナンスによる競争力の低下機会・強固な内部管理態勢による地域からの更なる信用の獲得・適時かつ適切な情報開示による投資家からの評価上昇主な取組・法令等遵守にかかる教育・啓蒙活動強化・反社会的勢力への対応態勢の強化・マネー・ローンダリング等防止態勢の強化・金融犯罪への迅速な対応および未然防止に向けた対応の強化・サイバーセキュリティ意識の向上・ＩＴリテラシー向上に向けたデジタル人材の育成 　　６．生き生きと働ける職場環境の創出リスク・労働環境の悪化による人材の流出および生産性の低下・雇用機会の逸失・企業イメージの低下機会・多様な人材の獲得・定着による持続的成長・挑戦的な企業文化に基づくイノベーションの促進主な取組・「地域やお客さまに役立つ人材」「企業変革に資する人材」の育成・女性活躍推進に向けた取組強化・健康経営への取組強化とワークライフバランスの推進・シニア人材の活用・障がい者雇用の促進 Ｃ．リスク管理当行及び当行の関係会社では、サステナビリティを巡る課題への対応が重要な経営課題であるとの認識のもと、サステナビリティにかかるガバナンス体制に基づき、リスク管理へと反映しております。
なお、気候変動にかかるリスク管理については、
(2)気候変動に記載しております。
また、当行では環境・社会に負の影響を与える恐れのある事業等に対して「特定事業等に対する融資方針」を定めておりますほか、人権の尊重が企業活動における重要な土台であるとの認識のもと、マテリアリティに掲げる「生き生きと働ける職場環境の創出」を実現するため「七十七グループの人権方針」を策定しております。
＜特定事業等に対する融資方針＞当行は、「ＳＤＧｓ宣言」を策定し、ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）の達成に向け取り組むことで、地域の未来を創造し、持続可能な社会の実現を目指しております。
持続可能な社会の実現に貢献するため、環境・社会課題の解決に資する事業等に積極的な支援を行っていくとともに、環境・社会に負の影響を与える恐れのある事業等に対して、以下の融資方針を定めております。
［環境課題］１．環境保全違法な森林伐採や生物多様性を毀損するパーム油農園開発等、環境に重大な負の影響を及ぼす恐れのある案件については、取り組みません。
２．低炭素社会への移行石炭火力発電所の新規建設を資金使途とする融資は、原則として、取り組みません。
リプレースメント案件については、環境に配慮した高効率な発電技術（超々臨界圧以上または同等の発電効率性能）を採用する場合に限り、環境への影響等を総合的に勘案し、慎重に対応を検討します。
［社会課題］１．人権侵害の防止人身売買、児童労働または強制労働に関与する事業者に対する融資は、資金使途を問わず、取り組みません。
２．非人道兵器の排除クラスター弾等の非人道兵器の開発・製造に関与する事業者に対する融資は、資金使途を問わず、取り組みません。
＜七十七グループの人権方針＞七十七グループは、創業より受け継がれる「地域の繁栄を願い、地域社会に奉仕する」という行是の理念に則り、人権の尊重は果たすべき重要な責務の一つであるとの認識のもと、お客さま、役職員をはじめ、あらゆるステークホルダーの人権を尊重します。
１．国際規範の尊重七十七グループは、「世界人権宣言」、「ビジネスと人権に関する指導原則」などの国際規範を尊重します。
　　　２．適用範囲人権方針は、七十七グループ全役職員に適用されます。
また、お客さまを含む、あらゆるステークホルダーに対しても、本方針を理解し、ご支持いただくことを期待します。
　　　３．人権尊重に対するコミットメント七十七グループは、あらゆる企業活動において、人種、民族、国籍、出身、社会的身分、年齢、宗教、信条、性別、性的指向、性自認、障がいの有無、身体的特徴などを理由とした差別やハラスメント行為、人権侵害を行いません。
　　　４．人権啓発教育の充実七十七グループは、人権に関するあらゆる課題の解決に向け、役職員一人ひとりが人権に関する正しい知識と理解を深めるために、幅広い人権啓発教育に取り組みます。
　　　５．是正・救済七十七グループが、人権に対して負の影響を及ぼした場合、もしくは助長していることが認められた場合には、適切に対応し、是正・救済に努めます。
　　　６．情報開示と対話七十七グループは、積極的な情報開示とステークホルダーとの対話を通じ、人権に関する取組みの改善・向上に努めます。
Ｄ．指標及び目標当行では、事業年度毎に策定する「ＳＤＧｓ実践計画」において、サステナビリティにかかるリスクと機会を管理・評価する指標及び目標を設定しております。
気候変動、人的資本にかかる指標及び目標については、
(2)気候変動、(3)人的資本に記載しております。
項番ＫＰＩ項目2024年度実績2030年度目標①創業期の事業者に対する成長支援件数(単年度)2,264件4,000件②金融教育提供者数(累計)71,420名120,000名③ＳＤＧｓに関するセミナー開催回数／参加人数(累計)72回／4,483名120回／10,000名④サステナブルファイナンス累計実行額9,590億円1.2兆円
(注)当行グループの主たる事業会社である銀行単体の計数を実績としております。
＜サステナブルファイナンスの推移＞お客さまとのエンゲージメントを通じて、環境・社会課題の解決に向けたソリューションを強化していきます。

(注) 地域活性化や持続可能な社会の実現に資する投融資の累計実行額（環境、医療、創業、事業承継等のＳＤＧｓへの取組支援・促進にかかる投融資）
(2) 気候変動Ａ．ガバナンス当行及び当行の関係会社は、「七十七グループのマテリアリティ」において、「気候変動・災害への対応」を重要課題として明記しており、取組みを強化しております。
詳細は、(1)サステナビリティ全般に記載しております。
Ｂ．戦略＜リスク＞気候変動リスクについては、お客さまの事業への影響や当行の業務継続において想定されるリスクとして、リスクカテゴリー毎に以下のとおり「物理的リスク」と「移行リスク」を認識のうえ、リスクが顕在化した際の影響等について、短期（5年）、中期（10年）、長期（30年）の時間軸に基づき分析を進めております。
区分想定されるリスク時間軸物理的リスクお客さまの営業拠点が自然災害で被災し、事業が停滞することによる信用リスクの発生短期～長期自然災害に起因して不動産担保の価値が毀損することによる信用リスクの発生短期～長期当行の営業店舗等が自然災害で被災することによるオペレーショナル・リスクの発生短期～長期海面上昇によるお客さまの営業拠点浸水等に伴う事業撤退による信用リスクの発生長期移行リスク気候変動に対応した規制や税制等が変更になり、お客さまの事業へネガティブな影響が及ぶことによる信用リスクの発生短期～長期脱炭素関連技術の失敗や市場の変化に伴い、お客さまの事業へネガティブな影響が及ぶことによる信用リスクの発生短期～長期気候変動への対応や情報開示が不足した場合の当行の風評リスクの発生短期～長期 ［シナリオ分析］「物理的リスク」、「移行リスク」について、以下のとおりそれぞれのリスクが高まるシナリオを想定し、リスクが顕在化した際の影響について分析を実施しております。
物理的リスク移行リスクシナリオＩＰＣＣ（気候変動に関する政府間パネル）４℃シナリオＮＧＦＳ（気候変動リスクにかかる金融当局ネットワーク）Net Zero 2050分析対象宮城県内の事業性与信電力・ユーティリティセクター分析手法水害による浸水深に応じた担保毀損および事業停滞に伴う財務内容の悪化が与信費用に与える影響炭素税導入による課税負担や既存設備の座礁資産化に伴う財務内容の悪化が与信費用に与える影響分析期間2050年まで2050年まで分析結果与信費用が30億円程度増加与信費用が100億円程度増加 ［炭素関連資産］2024年度の当行の貸出金等（貸出金、支払承諾）に占める炭素関連資産の割合は下表のとおりです。
エネルギー運輸素材・建築物農業・食料・林産物合計4.8％2.5％18.7％2.1％28.1％ ＜機会＞当行では、自社のカーボンニュートラルに向けた取組みは勿論のこと、Ｓｃｏｐｅ１、２及び３にかかる算定結果を踏まえ、お客さまの脱炭素に向けた取組みを長期かつ持続的に支援することが重要であると認識しております。
お客さまの脱炭素への取組みにかかる支援として、関連するコンサルティング機能や脱炭素にかかる投融資等の金融仲介機能（トランジション・ファイナンス）に関する社会的な要請が高まることにより、新たなビジネス機会が発生・拡大していくものと認識しております。
気候変動対応にかかる「機会」につきましては、「リスク」と同様、短期（５年）、中期（10年）、長期（30年）の時間軸を認識しながら対応を行ってまいります。
項番想定される機会時間軸①省エネルギー化および製造業等の燃料・原料転換に向けた、研究開発投資・設備投資等にかかる投融資機会の拡大短期～長期②再生可能エネルギーの主力電源化に伴う発電設備への投融資機会の拡大短期～中期③事業者等における脱炭素化に向けた戦略策定やリスクコントロールにかかるコンサルティングニーズの増加短期④事業者等の脱炭素関連の新事業開始にかかる投融資機会の拡大中期～長期⑤環境保全に配慮した運用商品による投資ニーズの拡大短期～中期 ［主な取組］①サステナビリティ関連商品の導入・７７ＳＤＧｓ私募債（寄付型／カーボンオフセットコース）の導入（2024年４月）　私募債発行手数料の一部でカーボンクレジットを購入し、公共施設や関与するイベント等で排出された温室効果ガスに対してオフセットを行うものです（2024年度実績：15件／14億円）。
②再生可能エネルギー関連融資の実行（2024年度実績：45件／56億円）③各種コンサルティングに関するサービスの導入等・７７ＳＤＧｓ支援サービスの提供（2024年度実績：58件）・７７脱炭素ナビゲーターの提供（2024年度実績：６件）・７７ＳＤＧｓコネクトサービスの取扱開始（2024年９月、2024年度実績：３件）④今後のビジネス機会拡大に向けた取組・取引先の脱炭素に向けたエンゲージメントの強化　　環境省の公募事業である「令和６年度移行戦略策定・エンゲージメント実践プログラム」を活用し、ＦＥ（ファイナンスド・エミッション）算定結果および貸出ポートフォリオの分析を通じて、「食品」「建設」「自動車」の３セクターをエンゲージメント優先セクターとして特定しました。
また、当事業年度は、宮城県内ＦＥ上位先と優先セクター該当先を中心に、継続的なエンゲージメントを実施しております。
・脱炭素にかかるエンゲージメントツールの作成　　脱炭素への理解促進とエンゲージメントの実効性向上を図る観点から、以下のエンゲージメントツールを作成しております。
今後も地域の脱炭素に向けて、取引先とのエンゲージメントを強化してまいります。
　　・脱炭素支援チラシ　　・脱炭素取組状況ヒアリングシート　　・脱炭素啓蒙動画　　・優先セクターとのディスカッションペーパー⑤取引先の運用商品の拡充・７７オープン型グリーン外貨定期預金の提供 Ｃ．リスク管理当行では、気候変動に起因する「物理的リスク」や「移行リスク」が、将来的に大きな財務的影響を及ぼす可能性があることを認識しております。
気候変動に関するリスクを適切に捕捉・検証するため、「物理的リスク」「移行リスク」が具現化した場合のリスク資本耐性について、ストレステストによる検証を実施しております。
ストレステストの結果については、気候変動以外の信用リスクや市場リスクにかかるストレステストの結果とあわせて、ＡＬＭ・収益管理委員会に報告を行っております。
Ｄ．指標及び目標＜ＣＯ２排出量（Ｓｃｏｐｅ１、２）＞七十七グループは、2023年度より気候変動への更なる対応強化を図るため、ＣＯ２排出量の削減目標にかかるＫＰＩを、「2030年度までのカーボンニュートラル実現を目指す」としております（対象：Ｓｃｏｐｅ１，２）。
　2024年度のＣＯ２排出量は、2013年度比59.5％削減しており、省エネ設備の導入等による排出量削減に向けた取組みを実施しております。
(単位：t-ＣＯ２)項目2013年度2021年度2022年度2023年度2024年度Ｓｃｏｐｅ１ (灯油、Ａ重油等但し、ガソリンは除く)1,8941,4831,1851,1381,150Ｓｃｏｐｅ２ (電気、地域温水)14,9018,8488,0797,2955,653合計 (Ｓｃｏｐｅ１＋２)16,79510,3319,2648,4336,803 (2013年度比削減率)―△38.5％△44.8％△49.8％△59.5％ （注）１　当行グループの主たる事業会社である銀行単体の計数を実績としております。
　　　２　2023年度までのＣＯ２排出量は、法令に基づく定期報告におけるＣＯ２排出量から、再生可能電力利用分のＣＯ２排出量を「０」として控除し記載しております。
　　　３ 今後のＣＯ２排出量の算定・開示につきましては、算定対象範囲の拡大や算定方法の変更、使用データの精緻化等に伴い、変動する可能性があります。
＜ＣＯ２排出量（Ｓｃｏｐｅ３）＞Ｓｃｏｐｅ３のうち、カテゴリ６（出張）、カテゴリ７（雇用者の通勤）、カテゴリ15（投融資）の排出量を算定しております。
Ｓｃｏｐｅ３カテゴリ15は、ＰＣＡＦ(Partnership for Carbon Accounting Financials)スタンダードに基づき算定しております。
算定対象は、2024年３月末時点の当行投融資のうち、「国内法人事業性融資」、「国内株式」、「社債」としております。
なお、算定対象の全投融資金額に占めるカバー率は91.3％となっております。
(単位：t-ＣＯ２)項目2022年度2023年度Ｓｃｏｐｅ３合計10,013,3328,535,613 カテゴリ６（出張）524494 カテゴリ７（雇用者の通勤）1,2121,159 カテゴリ15（投融資）10,011,5968,533,960 （注）１ 当行グループの主たる事業会社である銀行単体の計数を実績としております。
　　　２ 今後の排出量等の算定・開示につきましては、算定対象範囲の拡大や算定方法の変更、使用データの精緻化等に伴い、変動する可能性があります。
［算定式］カテゴリ６：排出量＝Σ｛（従業員数×排出原単位）｝カテゴリ７：排出量＝（勤務形態・都市階級別）Σ ｛ （従業員数×営業日数×排出原単位） ｝カテゴリ15：投融資先のＧＨＧ排出量であるＦＥ（ファイナンスド・エミッション）および投融資先の売上高あ　　　　　　たりのＧＨＧ排出量である炭素強度は、以下の通り算定しております。
投融資先の排出量＝Σ（投融資先への投融資残高／投融資先の資金調達総額×取引先のGHG排出量）炭素強度＝Σ（取引先のＧＨＧ排出量）÷ Σ（取引先の売上高） （注）１　Ｓｃｏｐｅ３の算定には、環境省より発行されている「サプライチェーンを通じた温室効果ガス排出量算定に関する基本ガイドライン（ver2.5）」「サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出原単位データベース（ver3.4）」を使用しております。
２ ＰＣＡＦ（Partnership for Carbon Accounting Financials）は、 投融資先のＧＨＧ排出量を計測・開示する基準を開発する国際的な枠組みです。
［Ｓｃｏｐｅ３カテゴリ15の内訳］ 当行投融資先全体 ＴＣＦＤ18セクター排出量炭素強度データクオリティスコア１電力ユーティリティ2,040,69319.82.24２資本財1,607,8572.33.02３建設資材653,99225.72.78４加工食品・加工肉481,1105.23.63５化学241,2294.41.80６トラックサービス226,05111.23.74７石油及びガス210,0612.03.18８金属・鉱業194,65426.21.93９製紙・林業製品135,4065.42.1410不動産管理・開発127,2331.33.1411自動車及び部品65,7890.72.0812農業55,8337.03.6813鉄道輸送20,6972.11.9514海上輸送19,08712.22.6215旅客空輸11,64110.92.5816飲料8,2672.63.5817航空貨物1,3922.44.0018石炭7728.04.0019その他2,432,1972.22.86―合 計8,533,9603.82.84 （単位）排出量：t-ＣＯ２、炭素強度：t-ＣＯ２／百万円（注）「資本財」には、主に建設業（建築・土木）や建設資材関連の商社・流通業が分類されています。
宮城県内事業者 ＴＣＦＤ18セクター排出量炭素強度データクオリティスコア１資本財1,146,4283.33.98２電力ユーティリティ831,03615.61.52３加工食品・加工肉387,3825.23.94４トラックサービス153,5733.83.96５石油及びガス137,9492.24.00６建設資材118,87315.53.88７不動産管理・開発70,1911.04.00８化学61,2434.93.87９農業42,0186.83.6210金属・鉱業37,4319.02.2111製紙・林業製品19,2863.03.5512自動車及び部品17,2461.43.6913飲料6,3543.44.0014海上輸送5,71413.64.0015航空貨物1,3832.44.0016鉄道輸送1,0793.94.0017旅客空輸62312.14.0018石炭―――19その他1,466,4801.83.85―合 計4,504,2894.53.71 （単位）排出量：t-ＣＯ２、炭素強度：t-ＣＯ２／百万円（注）「資本財」には、主に建設業（建築・土木）や建設資材関連の商社・流通業が分類されています。
(3) 人的資本Ａ．ガバナンス当行及び当行の関係会社は、「七十七グループのマテリアリティ」において、「生き生きと働ける職場環境の創出」を重要課題として明記しており、取組みを強化しております。
詳細は、(1)サステナビリティ全般に記載しております。
　 Ｂ．戦略当行及び当行の関係会社は、以下の「基本的な考え方」のもと、グループ全体の人的資本価値向上に取り組んでおります。
＜七十七グループの人的資本経営にかかる基本的な考え方＞七十七グループでは、人材を価値創造の源泉である「人的資本」と位置づけ、コンサルティング等の専門性と豊かな人間力を兼ね備えた「顧客・地域に役立つ人材」および挑戦的な企業文化の確立に向けたチャレンジ精神溢れる「企業変革に資する人材」の育成、ならびに多様な人材が持てる力を最大限に発揮できる「働きやすい職場環境」および「働きがいのある職場環境」の整備に向けて、「人的資本経営の基本方針」を制定しています。
また、「人的資本経営の基本方針」に基づく積極的な人的資本投資による事業基盤の強化と持続的な企業価値向上を図る観点から七十七グループにおける「人材戦略」を策定しています。
＜七十七グループにおける人的資本経営のフレームワーク＞ ［主な取組み］　①人材ポートフォリオ戦略「人」への積極的な投資と人事運用の高度化を通じ、一人ひとりの挑戦意欲やエンゲージメントを高め、「個の力を最大化し、挑戦し続ける組織」へと成長するために、経営戦略にもとづく人材ポートフォリオの策定や、事業領域の拡大等を見据えた採用およびタレントマネジメントの実践等に取り組んでおります。
②人材育成戦略挑戦と成長を喜び合う組織風土のもと、一人ひとりの自律的なキャリア形成・スキルアップを支援し、多様な専門性と豊かな人間力・チャレンジ精神を育み、「力を高め、成長や貢献を共感できる組織」へと成長するため、キャリアオーナーシップの定着や多様な専門人材の育成等に取り組んでおります。
　③多様性推進戦略多様性を認め合い尊重する意識の醸成と体制整備を通じ、多様な人材が様々なフィールドで活躍できる職場環境を実現することで、「一人ひとりが個性を発揮できる組織」へと成長するために、女性活躍推進のさらなる強化やシニア人材等の活躍促進に努めております。
④ウェルビーイング推進戦略健康経営の推進や福利厚生の充実化等を通じ、従業員一人ひとりが持てる力を最大限に発揮できる職場　環境を実現することで、「働きやすく・働きがいのある組織」へと成長するために、健康保持・増進への積極的支援や働きやすい職場環境の実現等に取り組んでおります。
　Ｃ．リスク管理　詳細は、(1)サステナビリティ全般に記載しております。
　 Ｄ．指標及び目標七十七グループにおける「人材戦略」は４つの戦略領域で構成し、戦略毎にＫＰＩを設定のうえ進捗状況を管理しています。
＜①人材ポートフォリオ戦略＞指標2024年度実績目標渉外人員比率49.0％2025年度：51.0％エンゲージメントスコア（挑戦指数)3.6点2025年度：3.6点以上ジョブトライアル参加者数194名2025年度：250名以上ジョブエントリー応募者数7名2025年度：21名以上本業にかかる労働生産性16百万円2025年度：18百万円コンサルティング収益84億円2025年度：90億円キャリア採用者比率16.0％2025年度：23.0％キャリア採用者管理職登用比率24.2％2025年度：28.0％ （注）１　当行グループの主たる事業会社である銀行単体の計数を実績としております。
２　エンゲージメントスコア（挑戦指数）は、当行従業員を対象に実施した「エンゲージメント・サーベイ」における調査結果を実績としております（５点満点）。
３　ジョブトライアルとは、行員が希望する本部・グループ会社・営業店の業務を自らが選択し最大５日間体験することができる制度です。
４　ジョブエントリーとは、事務行員が希望する業務等に直接応募し、書類審査や面接等の選考を経て、その業務を行う部署へ人事異動ができる制度です。
＜②人材育成戦略＞指標2024年度実績目標平均スキルレベル(法人)2.72025年度：3.0平均スキルレベル(個人)2.02025年度：2.2上位資格保有者数274名2025年度：330名デジタル人材の人数1,612名2025年度：1,700名(うち、専門人材)9名2025年度：10名(うち、コア人材)109名2025年度：115名(うち、ベース人材)1,494名2025年度：1,575名リスキリング研修受講者数141名2025年度：150名１人あたり研修費用96千円2025年度：146千円１人あたり研修受講回数6.0回2025年度：7.0回 （注）１　当行グループの主たる事業会社である銀行単体の計数を実績としております。
２　スキルレベルは2023年度より導入した行内基準に基づくスキル評価の値です（最大5.0）。
３　上位資格はＦＰ１級、ＣＦＰ、中小企業診断士としております。
４　デジタル人材の定義は以下のとおりとしております。
専門人材　：当行におけるデジタル人材のスキル領域を整理した「７７ＤＸスキル標準」に定める領　　　　　　域において、専門的な知識や技術を保有している人材。
コア人材　：ビジネススキルとデジタルスキルを併せ持ち、当行のＤＸを推進できる人材。
ベース人材：デジタル分野に関する能動的な学びによって自身を常にアップデートし続け、行内外の　　　　　　ＤＸ推進の土台となる人材。
５　より難易度の高い職務へのキャリアアップ等を支援するための行内集合研修を、リスキリング研修と　　総称しています。
＜③多様性推進戦略＞指標2024年度実績目標女性管理職比率19.4％2025年度：21.0％法人渉外・融資プロパー・本部企画業務における女性行員の比率24.1％2025年度：25.0％男性育児休業取得率92.3％2025年度：100.0％男性育児休業平均取得日数6.0日2025年度：7.0日障がい者雇用率2.8％2025年度：2.7％以上定着率（入行３年退職者割合）90.2％2025年度：90.0％以上
(注)１　当行グループの主たる事業会社である銀行単体の計数を実績としております。
２　「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（1991年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（1991年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出しております。
なお、出生日から事業年度を跨いで育児休業を取得した対象者が含まれているため、取得率は100％を下回っておりますが、全対象者が育児休業を取得しております。
３　障がい者雇用率は、「障害者の雇用の促進等に関する法律」（1960年法律第123号）の規定に基づき、当行と七十七ビジネスウィズ株式会社の２社合算で算出しています。
＜④ウェルビーイング推進戦略＞指標2024年度実績目標アブセンティーズム（一定期間超の疾病休業者率）2.7％2025年度：1.8％以下プレゼンティーズム（心身に不調のない従業員割合）94.4％2025年度：95.0％以上年次有給休暇取得率75.6％2025年度：75.0％以上月間平均時間外勤務時間数15.1時間2025年度：10時間未満企業型確定拠出年金（ＤＣ）加入率60.2％2025年度：65.0％以上エンゲージメントスコア（働く環境指数）3.4点2025年度：3.6点以上七十七銀行持株会加入率98.7％2025年度：98.5％以上
(注)１　当行グループの主たる事業会社である銀行単体の計数を実績としております。
　　２　エンゲージメントスコア（働く環境指数）は、当行従業員を対象に実施した「エンゲージメント・　　　サーベイ」における調査結果を実績としております（５点満点）。
戦略 Ｂ．戦略当行及び当行の関係会社は、「七十七グループのマテリアリティ」の解決に向けて、「『Vision 2030』～未来を切り拓くリーディングカンパニー～」において、金融サービスの充実と非金融分野における事業領域の拡大等による最良のソリューションで感動と信頼を積み重ね、ステークホルダーとともに、宮城・東北から活躍のフィールドを切り拓いていく「リーディングカンパニー」を目指しております。
また、「Vision 2030」において、中長期的な時間軸の中で、抜本的な改革に取り組むとともに、事業年度毎にサステナビリティにかかる経営計画である「ＳＤＧｓ実践計画」を策定しております。
＜七十七グループのマテリアリティとＳＤＧｓ宣言＞ ＜七十七グループにおけるサステナビリティ経営のフレームワーク＞ ＜マテリアリティに関連するリスク、機会及び主な取組＞１．宮城・東北の活性化　リスク・地域経済の衰退による収益機会の減少（自治体の財政難、人口流出・人口減少、コミュニティの弱体化等）機会・インフラ等への公共投資拡大に伴う投融資機会の増加・スタートアップを含む企業等の民間投資増加に伴う投融資機会の増加主な取組・みやぎ広域ＰＰＰプラットフォーム（ＭＡＰＰ）を活用した産学官金の連携強化・ナノテラスや半導体プロジェクト等の地域開発プロジェクトへの参画・創業・スタートアップ企業の成長支援・ビジネスコンテストの主催（Ｘ－Ｔｅｃｈ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ等）・各種商談会を通じた販路開拓・拡大支援・海外ビジネス支援による取引先の成長支援 　　２．地域のお客さまの課題解決リスク・お客さま満足度低下による当行利用者減少(＝お客さまの減少による収益機会の減少)・お客さまの業績悪化による収益機会の減少、信用リスクの増加・取組み遅延に伴う競争力の低下機会・ソリューションの多様化および事業領域の拡大に伴う収益機会の増加・高齢者・子育て世帯等の多様なニーズの囲い込みによる収益機会の増加・金融リテラシー向上による投資意欲の醸成主な取組・「金融×コンサルティング」の実践を通じた多様なソリューションの提供・七十七グループ一体となったソリューションの多様化・高度化・取引先のサステナビリティ向上に向けた伴走支援・ＥＳＧ投融資への取組強化・ＤＸ推進支援・新事業・新分野への取組み・シニアビジネスの拡充 ３．ステークホルダーへの還元リスク・財務基盤の脆弱化に伴うマーケットからの信用低下機会・人的資源創出に伴うコンサルティング体制の強化・財務基盤の強化に伴う企業価値向上（株式価値の向上、外部格付の向上）主な取組・事務レス促進による営業・専門人材の創出・非対面チャネルの強化等による拠点網の適正化・地域の金融リテラシー向上への貢献・株主還元方針の策定 ４．気候変動・災害への対応リスク・防災・減災、気候変動への対応の遅れによる信用コストの増加・当行の営業店舗等が自然災害で被災することによるオペレーショナルリスク等の発生機会・防災・減災に向けた公共投資や民間設備投資の拡大に伴う投融資機会の増加・お客さまの脱炭素社会への移行支援に関する収益機会の増加・省資源、省エネルギー化や再生可能エネルギーの活用による当行の事業コストの低下主な取組・地域のカーボンニュートラル推進に向けた取組み・取引先との脱炭素にかかるエンゲージメントの強化・お客さまのＢＣＰ策定支援・環境に配慮した店舗づくり・防災林再生に向けた森林保全活動・気候変動や生物多様性への取組みの強化および情報開示の拡充 　５．信頼性の高い金融サービスの提供リスク・脆弱な内部管理態勢による事業継続リスク等の発生・脆弱なＩＴガバナンスによる競争力の低下機会・強固な内部管理態勢による地域からの更なる信用の獲得・適時かつ適切な情報開示による投資家からの評価上昇主な取組・法令等遵守にかかる教育・啓蒙活動強化・反社会的勢力への対応態勢の強化・マネー・ローンダリング等防止態勢の強化・金融犯罪への迅速な対応および未然防止に向けた対応の強化・サイバーセキュリティ意識の向上・ＩＴリテラシー向上に向けたデジタル人材の育成 　　６．生き生きと働ける職場環境の創出リスク・労働環境の悪化による人材の流出および生産性の低下・雇用機会の逸失・企業イメージの低下機会・多様な人材の獲得・定着による持続的成長・挑戦的な企業文化に基づくイノベーションの促進主な取組・「地域やお客さまに役立つ人材」「企業変革に資する人材」の育成・女性活躍推進に向けた取組強化・健康経営への取組強化とワークライフバランスの推進・シニア人材の活用・障がい者雇用の促進
指標及び目標 Ｄ．指標及び目標当行では、事業年度毎に策定する「ＳＤＧｓ実践計画」において、サステナビリティにかかるリスクと機会を管理・評価する指標及び目標を設定しております。
気候変動、人的資本にかかる指標及び目標については、
(2)気候変動、(3)人的資本に記載しております。
項番ＫＰＩ項目2024年度実績2030年度目標①創業期の事業者に対する成長支援件数(単年度)2,264件4,000件②金融教育提供者数(累計)71,420名120,000名③ＳＤＧｓに関するセミナー開催回数／参加人数(累計)72回／4,483名120回／10,000名④サステナブルファイナンス累計実行額9,590億円1.2兆円
(注)当行グループの主たる事業会社である銀行単体の計数を実績としております。
＜サステナブルファイナンスの推移＞お客さまとのエンゲージメントを通じて、環境・社会課題の解決に向けたソリューションを強化していきます。

(注) 地域活性化や持続可能な社会の実現に資する投融資の累計実行額（環境、医療、創業、事業承継等のＳＤＧｓへの取組支援・促進にかかる投融資）
人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 Ｂ．戦略当行及び当行の関係会社は、以下の「基本的な考え方」のもと、グループ全体の人的資本価値向上に取り組んでおります。
＜七十七グループの人的資本経営にかかる基本的な考え方＞七十七グループでは、人材を価値創造の源泉である「人的資本」と位置づけ、コンサルティング等の専門性と豊かな人間力を兼ね備えた「顧客・地域に役立つ人材」および挑戦的な企業文化の確立に向けたチャレンジ精神溢れる「企業変革に資する人材」の育成、ならびに多様な人材が持てる力を最大限に発揮できる「働きやすい職場環境」および「働きがいのある職場環境」の整備に向けて、「人的資本経営の基本方針」を制定しています。
また、「人的資本経営の基本方針」に基づく積極的な人的資本投資による事業基盤の強化と持続的な企業価値向上を図る観点から七十七グループにおける「人材戦略」を策定しています。
＜七十七グループにおける人的資本経営のフレームワーク＞ ［主な取組み］　①人材ポートフォリオ戦略「人」への積極的な投資と人事運用の高度化を通じ、一人ひとりの挑戦意欲やエンゲージメントを高め、「個の力を最大化し、挑戦し続ける組織」へと成長するために、経営戦略にもとづく人材ポートフォリオの策定や、事業領域の拡大等を見据えた採用およびタレントマネジメントの実践等に取り組んでおります。
②人材育成戦略挑戦と成長を喜び合う組織風土のもと、一人ひとりの自律的なキャリア形成・スキルアップを支援し、多様な専門性と豊かな人間力・チャレンジ精神を育み、「力を高め、成長や貢献を共感できる組織」へと成長するため、キャリアオーナーシップの定着や多様な専門人材の育成等に取り組んでおります。
　③多様性推進戦略多様性を認め合い尊重する意識の醸成と体制整備を通じ、多様な人材が様々なフィールドで活躍できる職場環境を実現することで、「一人ひとりが個性を発揮できる組織」へと成長するために、女性活躍推進のさらなる強化やシニア人材等の活躍促進に努めております。
④ウェルビーイング推進戦略健康経営の推進や福利厚生の充実化等を通じ、従業員一人ひとりが持てる力を最大限に発揮できる職場　環境を実現することで、「働きやすく・働きがいのある組織」へと成長するために、健康保持・増進への積極的支援や働きやすい職場環境の実現等に取り組んでおります。
人材の育成及び社内環境整備に関する方針に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標及び実績、指標及び目標 Ｄ．指標及び目標七十七グループにおける「人材戦略」は４つの戦略領域で構成し、戦略毎にＫＰＩを設定のうえ進捗状況を管理しています。
＜①人材ポートフォリオ戦略＞指標2024年度実績目標渉外人員比率49.0％2025年度：51.0％エンゲージメントスコア（挑戦指数)3.6点2025年度：3.6点以上ジョブトライアル参加者数194名2025年度：250名以上ジョブエントリー応募者数7名2025年度：21名以上本業にかかる労働生産性16百万円2025年度：18百万円コンサルティング収益84億円2025年度：90億円キャリア採用者比率16.0％2025年度：23.0％キャリア採用者管理職登用比率24.2％2025年度：28.0％ （注）１　当行グループの主たる事業会社である銀行単体の計数を実績としております。
２　エンゲージメントスコア（挑戦指数）は、当行従業員を対象に実施した「エンゲージメント・サーベイ」における調査結果を実績としております（５点満点）。
３　ジョブトライアルとは、行員が希望する本部・グループ会社・営業店の業務を自らが選択し最大５日間体験することができる制度です。
４　ジョブエントリーとは、事務行員が希望する業務等に直接応募し、書類審査や面接等の選考を経て、その業務を行う部署へ人事異動ができる制度です。
＜②人材育成戦略＞指標2024年度実績目標平均スキルレベル(法人)2.72025年度：3.0平均スキルレベル(個人)2.02025年度：2.2上位資格保有者数274名2025年度：330名デジタル人材の人数1,612名2025年度：1,700名(うち、専門人材)9名2025年度：10名(うち、コア人材)109名2025年度：115名(うち、ベース人材)1,494名2025年度：1,575名リスキリング研修受講者数141名2025年度：150名１人あたり研修費用96千円2025年度：146千円１人あたり研修受講回数6.0回2025年度：7.0回 （注）１　当行グループの主たる事業会社である銀行単体の計数を実績としております。
２　スキルレベルは2023年度より導入した行内基準に基づくスキル評価の値です（最大5.0）。
３　上位資格はＦＰ１級、ＣＦＰ、中小企業診断士としております。
４　デジタル人材の定義は以下のとおりとしております。
専門人材　：当行におけるデジタル人材のスキル領域を整理した「７７ＤＸスキル標準」に定める領　　　　　　域において、専門的な知識や技術を保有している人材。
コア人材　：ビジネススキルとデジタルスキルを併せ持ち、当行のＤＸを推進できる人材。
ベース人材：デジタル分野に関する能動的な学びによって自身を常にアップデートし続け、行内外の　　　　　　ＤＸ推進の土台となる人材。
５　より難易度の高い職務へのキャリアアップ等を支援するための行内集合研修を、リスキリング研修と　　総称しています。
＜③多様性推進戦略＞指標2024年度実績目標女性管理職比率19.4％2025年度：21.0％法人渉外・融資プロパー・本部企画業務における女性行員の比率24.1％2025年度：25.0％男性育児休業取得率92.3％2025年度：100.0％男性育児休業平均取得日数6.0日2025年度：7.0日障がい者雇用率2.8％2025年度：2.7％以上定着率（入行３年退職者割合）90.2％2025年度：90.0％以上
(注)１　当行グループの主たる事業会社である銀行単体の計数を実績としております。
２　「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（1991年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（1991年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出しております。
なお、出生日から事業年度を跨いで育児休業を取得した対象者が含まれているため、取得率は100％を下回っておりますが、全対象者が育児休業を取得しております。
３　障がい者雇用率は、「障害者の雇用の促進等に関する法律」（1960年法律第123号）の規定に基づき、当行と七十七ビジネスウィズ株式会社の２社合算で算出しています。
＜④ウェルビーイング推進戦略＞指標2024年度実績目標アブセンティーズム（一定期間超の疾病休業者率）2.7％2025年度：1.8％以下プレゼンティーズム（心身に不調のない従業員割合）94.4％2025年度：95.0％以上年次有給休暇取得率75.6％2025年度：75.0％以上月間平均時間外勤務時間数15.1時間2025年度：10時間未満企業型確定拠出年金（ＤＣ）加入率60.2％2025年度：65.0％以上エンゲージメントスコア（働く環境指数）3.4点2025年度：3.6点以上七十七銀行持株会加入率98.7％2025年度：98.5％以上
(注)１　当行グループの主たる事業会社である銀行単体の計数を実績としております。
　　２　エンゲージメントスコア（働く環境指数）は、当行従業員を対象に実施した「エンゲージメント・　　　サーベイ」における調査結果を実績としております（５点満点）。
事業等のリスク ３ 【事業等のリスク】
当行及び当行の関係会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりであります。
当行は、これら事業等のリスクの所在を認識したうえで、必要に応じてリスク管理に係る各種規定等を整備し、適正なリスクの管理及びリスク発生時の対応に努めております。
本内容には、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は当連結会計年度末現在において当行及び当行の関係会社が判断したものであります。
なお、これらのリスク管理体制等については、「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等 (1) コーポレート・ガバナンスの概要 ③企業統治に関するその他の事項 Ｂ．リスク管理体制の整備の状況」及び「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 注記事項 (金融商品関係)　１ 金融商品の状況に関する事項 (3) 金融商品に係るリスク管理体制」に記載しております。
(1) 経営環境・事業活動等を踏まえた主要なリスクＡ．トップリスク当行では、各種のリスクシナリオが顕在化した場合の影響度と蓋然性等を整理のうえ、当行及び当行の関係会社に特に重要な影響を与える可能性があるリスク（トップリスク）を踏まえて短期経営計画を策定し、リスクマネジメントに努めております。
また、定期的なストレステスト等を通じて、トップリスクに起因するリスクシナリオが発生した際の財務への影響等を検証しております。
2025年度の短期経営計画策定に際してのトップリスクは以下のとおりであります。
時間軸トップリスク主なリスクシナリオ（例）短期ＡＬＭ運営の難化・金利上昇局面において預金獲得競争が激化、預金流出により運用原資確保が困難となるほか、調達コストが急増、業績が悪化・国内外の金融経済政策を発端とした急激な長期金利の上昇や金融株式相場の下落、為替相場の変動等により、債券評価額の減少、株式等の減損、為替差損等が発生し、業績が悪化短期～中長期 同業・異業種との競合激化・人口減少やＩＴの普及、規制緩和等を背景に業態を超えた競合が激化するなかで、相対的に競争優位性を失い、収益力が低下短期～超長期グループガバナンスの複雑化・事業領域の拡大に伴い新たなリスクに晒されるほか、グループ事業が進展せず、リーディングカンパニーの実現性が低下・事業領域とのミスマッチや企業文化改革の遅れ等により人材流出が増加するほか、有能な人材の確保・育成が進展せず営業地盤の悪化・宮城県の経済悪化に伴い業容拡大が困難となるほか、特定業種・大口与信先の業況悪化に伴い不良債権が増加偶発的大規模災害等の発生・大規模な自然災害等の発生に伴い、当行グループおよび取引先が被災し、業績が悪化システムリスクの顕在化・サイバー攻撃やシステム障害等により、大規模な業務停止が発生 Ｂ．気候変動に関するリスク気候変動に起因する「物理的リスク」や「移行リスク」が、将来的に当行および当行の関係会社の業績に影響を与える可能性があります。
なお、気候変動に関連するリスクは必ずしも独立して発生するものではなく、信用リスク、市場リスクなど、他の様々なリスクの発生につながり、また、様々なリスクを増大させる可能性があると認識しております。
詳細につきましては、「第２ 事業の状況 ２　サステナビリティに関する考え方及び取組　
(2) 気候変動」に記載しております。

(2) その他の主要なリスクＡ．信用リスクａ．不良債権の状況「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律」(金融再生法)に基づく金融再生法開示債権、及び銀行法に基づくリスク管理債権に係わる資産査定に際しては、適正な内部基準に基づき実施しておりますが、取引先の業況回復の遅れもしくは悪化により不良債権が増加し、当行の保有する資産の質が劣化するリスクがあります。
これら不良債権の増加は、一般貸倒引当金及び個別貸倒引当金の増加等を通じて与信関係費用の増加をもたらし、当行及び当行の関係会社の収益を圧迫する要因となる可能性があります。
ｂ．貸倒引当金の状況当行及び当行の関係会社は、取引先の経営・財務状況や差し入れられた担保等に基づき貸倒引当金を計上しておりますが、経済状態全般の悪化や地価の下落による担保価値の減少又はその他の予期せざる理由により、貸倒引当金を積み増しせざるを得なくなるおそれがあります。
ｃ．貸出先への対応当行及び当行の関係会社は、貸出先に債務不履行等が生じた場合であっても、回収の効率・実効性その他の観点から当行及び当行の関係会社が債権者として有する法的な権利を行使しない場合があります。
また、これらの貸出先に対して、追加貸出等の支援・再起に向けた協力を行うこともあり得ます。
この結果、当行及び当行の関係会社の与信関係費用が増加する可能性があります。
Ｂ．特定地域の経済動向に影響を受けるリスク地方銀行である当行及び当行の関係会社には、特定の地域(宮城県)を主な営業基盤としていることに起因する地域特性に係わるリスクがあります。
すなわち、営業基盤が特定の地域に立脚しているため、地域経済が悪化した場合、当行の業容の拡大がはかれなくなるほか、不良債権が増加するなどして、当行及び当行の関係会社の業績に影響を与える可能性があります。
Ｃ．金利・価格・為替変動リスク当行及び当行の関係会社は市場性のある債券・株式及び外貨建資産等に投資を行っておりますが、当該債券等は金利・価格・為替変動リスクを内包しております。
したがって、急激な長期金利の上昇や株式相場の下落、為替相場の変動等により、保有債券等にかかる評価額の減少、株式等の減損、為替差損等が発生する場合があり、この結果、当行及び当行の関係会社の業績に影響を与える可能性があります。
Ｄ．流動性リスク市場環境の変化や当行の信用状態の悪化等により、必要な資金が確保できず資金繰りがつかなくなる場合や、資金の確保に通常よりも著しく高い金利での資金調達を余儀なくされることにより損失を被る可能性(資金繰りリスク)があります。
さらに、市場の混乱等により、市場において取引ができないこと、あるいは、通常よりも著しく不利な価格での取引を余儀なくされることにより損失を被る可能性(市場流動性リスク)があります。
また、取引を約定した後、何らかの事情により決済が行われないことにより損失を被る可能性(決済リスク)があります。
Ｅ．事務リスク当行及び当行の関係会社は、銀行業務を中心に、幅広い金融サービスを提供しておりますが、役職員が正確な事務を怠ったり、事故・不正等を起こした場合、当行及び当行の関係会社に経済的損失や信用失墜等をもたらす可能性があります。
Ｆ．システムリスク当行及び当行の関係会社は、預金取引、貸出金取引、為替取引等の銀行業務を中心に膨大な事務量を日々正確に処理するという業務を行っておりますが、これらの業務は、コンピューターシステム、ネットワーク機器、回線等を含めたシステムの円滑な運行を前提としております。
したがって、システムの停止又は誤作動等によるシステム障害が発生した場合、及び権限のない内部の者又はサイバー攻撃等によりシステムが不正に使用され情報システムの破壊やデータ改ざん等が行われた場合には、当行に経済的損失や信用失墜等をもたらし、当行及び当行の関係会社の経営や業務遂行に影響を与える可能性があります。
Ｇ．情報漏洩のリスク当行及び当行の関係会社は、業務の性格上、お客さまの個人情報をはじめとした重要な情報を多く保有しておりますが、これらの重要な情報が外部に漏洩した場合、信用が失墜し、当行及び当行の関係会社の業績に影響を与える可能性があります。
Ｈ．コンプライアンスリスク当行及び当行の関係会社は、コンプライアンスを経営の重要課題として認識し、体制の整備・強化に努めておりますが、法令等遵守状況が不十分であった場合、信用が失墜し、当行及び当行の関係会社の業績に影響を与える可能性があります。
Ｉ．規制変更のリスク当行及び当行の関係会社は、現時点の各種規制に従って業務を遂行していますが、将来における法律、規則、政策、実務慣行、法解釈、財政及びその他の政策の変更により、当行及び当行の関係会社の業務遂行が困難となり、業績に影響を与える可能性があります。
Ｊ．人的リスク当行及び当行の関係会社は、有能な人材の確保や育成に努めておりますが、人材の流出や喪失等により、当行及び当行の関係会社の業務遂行が困難となり、業績に影響を与える可能性があります。
Ｋ．風評リスク市場や顧客の間において、事実と異なる風評が発生・拡大した場合、その内容や対処方法によっては、当行及び当行の関係会社の業績に影響を与える可能性があります。
Ｌ．サードパーティリスク当行及び当行の関係会社は、サードパーティにおいて、事務ミス、システムトラブル及び不正取引等が発生し、損失を被る可能性があります。
Ｍ．災害等のリスク本店、事務センター及び営業店等、当行及び当行の関係会社の施設及び役職員が、災害、犯罪等の被害を受けることにより、当行及び当行の関係会社の業務遂行が困難となり、業績に影響を与える可能性があります。
特に、当行の主要営業基盤である宮城県周辺における巨大地震等の発生により、当行及び当行の関係会社の被災による損害のほか、取引先の被災による業績の悪化等が発生した場合、当行及び当行の関係会社の業績に影響を与える可能性があります。
また、感染症の流行により、当行及び当行の関係会社の業務運営に支障が生じる可能性があります。
Ｎ．財務報告に係る内部統制に関するリスク金融商品取引法により、当行は、財務報告に係る内部統制の有効性を評価し、その結果を記載した内部統制報告書の提出及び監査人による監査を受けることが義務付けられております。
当行及び当行の関係会社は、企業価値向上に向け、財務報告に係る内部統制の有効性を確保するための態勢を整備しており、評価の過程で発見された問題点等は速やかな改善に努めております。
しかしながら、想定外の開示すべき重要な不備が発生し期末日までに是正されない場合や、監査人より、財務報告に係る内部統制が十分に機能していないと評価されるような事態が発生した場合には、当行に対する市場の評価の低下等、当行及び当行の関係会社の業績に影響を与える可能性があります。
Ｏ．自己資本比率ａ．自己資本比率が悪化するリスク当行グループは、当行の単体自己資本比率及び連結自己資本比率について「銀行法第14条の２の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準」(2006年金融庁告示第19号)に定められる国内基準の４％以上を維持することが求められております。
当行の単体及び連結自己資本比率が上記の水準を下回った場合は、早期是正措置の対象として業務の一部停止等の命令を金融庁長官から受けることとなります。
なお、自己資本比率に影響を与えるものとして、以下の例が挙げられます。
・与信先の信用状態の悪化に伴う貸倒引当金等の与信関係費用の増加・不良債権処理による与信関係費用の増加・有価証券ポートフォリオの変化に伴うリスク・アセットの増加及び価値の変動ｂ．繰延税金資産に係わるリスク繰延税金資産の計上額の決定基準が変更された場合は、当行及び当行の関係会社の業績および自己資本比率に影響を及ぼす可能性があります。
また、上記の決定基準に変更がない場合であっても、当行及び当行の関係会社が将来の課税所得の予測・仮定に基づいて繰延税金資産の一部又は全部の回収可能性がないものと判断した場合も同様であります。
Ｐ．退職給付制度に係わるリスク当行は、確定給付型の企業年金基金制度及び退職一時金制度を設け、これに係る必要な退職給付引当金を計上しておりますが、年金資産の運用利回りが低下した場合や予定給付債務を計算する前提となる数理計算上の基礎率に変更があった場合等には、退職給付費用が増加し、当行の収益を圧迫する要因となる可能性があります。
Ｑ．固定資産の減損会計当行及び当行の関係会社は、固定資産の減損に係る会計基準を適用しておりますが、当該会計基準等に何らかの変更がある場合や、所有する固定資産に損失が発生した場合、当行及び当行の関係会社の業績に影響を与える可能性があります。
Ｒ．格付けの低下による影響外部格付機関が当行の格付けを引き下げた場合、当行及び当行の関係会社は市場取引において不利な条件を承諾せざるを得なくなったり、一定の取引を行うことができなくなるおそれがあり、資金繰りの悪化や資金調達コストの上昇等により、当行及び当行の関係会社の業績に影響を与える可能性があります。
また、格付けの低下に伴い、預金者等に心理的悪影響を与える可能性もあります。
Ｓ．経営戦略が奏功しないリスク2021年度から2030年度までの10年間を計画期間とする「『Vision 2030』～未来を切り拓くリーディングカンパニー～」に基づき展開する経営戦略が奏功しない場合、当初想定した結果が得られない可能性があります。
Ｔ．競争に伴うリスク日本の金融制度における大幅な規制の緩和に伴い、業態を超えた競争が激化しており、こうした競争的な事業環境において競争優位を得られない場合、当行及び当行の関係会社の業績に影響を与える可能性があります。
Ｕ．業務範囲拡大に伴うリスク当行及び当行の関係会社は、法令等の規制緩和に伴い、新たな収益機会を得るために業務範囲を拡大することがあります。
業務範囲を拡大することに伴い、新たなリスクに晒されるほか、当該業務の拡大が予想どおりに進展しない場合、当初想定した結果が得られない可能性があります。
経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(経営成績等の状況の概要)七十七グループ（当行及び当行の関係会社）は、創業より受け継がれる「地域の繁栄を願い、地域社会に奉仕する」という行是の理念に則り、持続可能な社会の実現を目指しております。
2011年３月に発生した東日本大震災による甚大な被害を踏まえ、地域と共にある金融機関として、金融サービスの安定的な提供と継続的な金融仲介機能の発揮に努めるとともに、コンサルティング機能の発揮や生産性の向上に取り組んでまいりました。
以上のような状況のなか、「Vision 2030」において掲げる４つの基本戦略に基づく事業活動の推進に努めてまいりました結果、当行及び連結子会社による当連結会計年度における財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。
）の状況の概要は、次のとおりとなりました。
預金(譲渡性預金を含む)は、当連結会計年度中257億円増加し、当連結会計年度末残高は8兆9,608億円となりました。
一方、貸出金は、当連結会計年度中3,160億円増加し、当連結会計年度末残高は6兆1,705億円となり、有価証券は、当連結会計年度中1,579億円減少し、当連結会計年度末残高は2兆9,192億円となりました。
なお、総資産は、当連結会計年度中783億円減少し、当連結会計年度末残高は10兆4,227億円となりました。
損益状況につきましては、貸出金利息及び有価証券利息配当金の増加等により資金運用収益が増加したほか、国債等債券売却益の増加等によりその他業務収益が増加したこと等から、経常収益は前連結会計年度比210億1百万円増加の1,715億53百万円となりました。
他方、経常費用は、国債等債券売却損の増加等によりその他業務費用が増加したこと等から、前連結会計年度比89億69百万円増加の1,152億80百万円となりました。
この結果、経常利益は前連結会計年度比120億32百万円増加の562億73百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度比94億68百万円増加の392億70百万円となり、１株当たり当期純利益は529円50銭となりました。
当連結会計年度のキャッシュ・フローにつきましては、次のとおりとなりました。
営業活動によるキャッシュ・フローは、△3,371億81百万円となり、前連結会計年度比2,334億60百万円減少しました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、690億96百万円となり、前連結会計年度比110億91百万円減少しました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、△108億28百万円となり、前連結会計年度比29億91百万円減少しました。
以上の結果、現金及び現金同等物は当連結会計年度中2,789億14百万円減少し、当連結会計年度末残高は1兆6億82百万円となりました。
(生産、受注及び販売の状況)「生産、受注及び販売の状況」は、銀行業における業務の特殊性のため、該当する情報がないので記載しておりません。
(経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容につきましては、次のとおりであります。
なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
(1) 財政状態① 預金(譲渡性預金を含む)預金(譲渡性預金を含む)は、公金預金が減少したものの、個人預金及び法人預金が増加したこと等から、前連結会計年度末比0.2％、257億円増加して、8兆9,608億円となりました。
うち宮城県内においては、前連結会計年度末比△0.1％、84億円減少しました。
なお、預り資産残高(単体)は公共債が増加したこと等から、前事業年度末比11.6％、660億円増加し、うち宮城県内においても、前事業年度末比12.3％、662億円増加しました。
2024年３月31日(百万円)(Ａ)2025年３月31日(百万円)(Ｂ)増減(百万円)(Ｂ)－(Ａ)預金＋譲渡性預金(連結)8,935,1048,960,89225,788預金＋譲渡性預金(単体）8,962,7928,986,45223,660 うち個人預金6,004,6986,016,24211,544 うち法人預金2,213,2152,232,11618,901 うち公金預金704,594696,664△7,930 (参考)預り資産残高(単体)567,472633,54166,069
(注) 預り資産は、投資信託、保険、公共債、外貨預金、仕組債等(仲介)の合計。
ただし、外貨預金は金融預金及びオフショア勘定を含まない。
(うち宮城県内) 2024年３月31日(百万円)(Ａ)2025年３月31日(百万円)(Ｂ)増減(百万円)(Ｂ)－(Ａ)預金＋譲渡性預金(連結）8,389,2808,380,873△8,407預金＋譲渡性預金(単体）8,416,9698,406,434△10,535 うち個人預金5,753,1335,768,01114,878 うち法人預金1,957,3591,947,998△9,361 うち公金預金668,131651,248△16,883 (参考)預り資産残高(単体)534,992601,23066,238 ② 貸出金貸出金は、中小企業向け貸出及び住宅ローンを中心に個人向け貸出が増加したこと等から、前連結会計年度末比5.3％、3,160億円増加して、6兆1,705億円となりました。
うち宮城県内においても、前連結会計年度末比4.3％、1,787億円増加しました。
2024年３月31日(百万円)(Ａ)2025年３月31日(百万円)(Ｂ)増減(百万円)(Ｂ)－(Ａ)貸出金(連結)5,854,5166,170,579316,063貸出金(単体)5,867,3806,188,031320,651 うち中小企業向け2,534,7792,755,059220,280 うち個人向け1,327,8521,363,72735,875 (うち住宅ローン)(1,270,307)(1,302,018)(31,711) うち地公体等向け553,774514,559△39,215 (うち宮城県内) 2024年３月31日(百万円)(Ａ)2025年３月31日(百万円)(Ｂ)増減(百万円)(Ｂ)－(Ａ)貸出金(連結)4,137,0024,315,795178,793貸出金(単体)4,149,8664,333,248183,382 うち中小企業向け1,879,8122,015,848136,036 うち個人向け1,285,2091,321,26136,052 (うち住宅ローン)(1,230,189)(1,262,277)(32,088) うち地公体等向け469,647438,863△30,784 ③ 有価証券有価証券は、地方債及び社債が減少したこと等から、前連結会計年度末比△5.1％、1,579億円減少して、2兆9,192億円となりました。
2024年３月31日(百万円)(Ａ)2025年３月31日(百万円)(Ｂ)増減(百万円)(Ｂ)－(Ａ)有価証券3,077,1292,919,208△157,921 株式208,626191,857△16,769 (うち評価差額)(145,238)(126,707)(△18,531) 債券1,896,1851,730,481△165,704 国債385,773465,02279,249 地方債792,107590,711△201,396 社債718,304674,748△43,556 その他972,317996,86824,551 ④ 自己資本比率(国内基準)当連結会計年度末の連結自己資本比率は10.60％となり、必要とされる水準を大きく上回っております。
2025年３月31日(億円)連結自己資本比率(国内基準) 10.60％連結における自己資本の額 5,248リスク・アセットの額 49,491
(2) 経営成績国債等債券損益を主因にその他業務収支が悪化したものの、貸出金利息及び有価証券利息配当金の増加等により資金運用収支が増加したこと等から、連結業務粗利益は前連結会計年度比6.8％、58億72百万円の増益となりました。
営業経費は、人件費が減少したこと等から、前連結会計年度比18億60百万円減少しました。
与信関係費用の減少等により、経常利益は前連結会計年度比27.1％、120億32百万円増益の562億73百万円となりました。
親会社株主に帰属する当期純利益についても前連結会計年度比31.7％、94億68百万円増益の392億70百万円となりました。
前連結会計年度(百万円)(Ａ)当連結会計年度(百万円)(Ｂ)増減(百万円)(Ｂ)－(Ａ)連結業務粗利益(注１)85,30591,1775,872 資金運用収支92,729103,10410,375 役務取引等収支15,77617,6071,831 その他業務収支△23,200△29,535△6,335 うち国債等債券損益△13,774△21,133△7,359 うち外国為替売買損益△12,574△11,5591,015営業経費54,38452,524△1,860与信関係費用(注２)3,674337△3,337株式等関係損益14,38316,4092,026その他(注１)2,6111,547△1,064 うち金銭の信託運用損益2,1601,005△1,155経常利益44,24156,27312,032特別損益△34△727 うち減損損失(△)347△27税金等調整前当期純利益44,20656,26512,059法人税、住民税及び事業税14,30816,0891,781法人税等調整額96905809法人税等合計14,40416,9942,590当期純利益29,80239,2709,468親会社株主に帰属する当期純利益29,80239,2709,468
(注)１ 連結業務粗利益＝(資金運用収益－資金調達費用)＋(役務取引等収益(信託報酬含む)－役務取引等費用) ＋(その他業務収益－その他業務費用)なお、資金調達費用から金銭の信託運用見合費用を控除しており、金銭の信託運用見合費用は「その他」に含めております。
２ 与信関係費用の内訳は次のとおりであります。
与信関係費用は前連結会計年度比減少しました。
なお、当連結会計年度は、一般貸倒引当金及び個別貸倒引当金の合計額が取崩となったことから、取崩超過額を貸倒引当金戻入益に計上しております。
前連結会計年度 (百万円)(Ａ)当連結会計年度 (百万円)(Ｂ)増減(百万円) (Ｂ)－(Ａ)与信関係費用 3,674 337 △3,337 一般貸倒引当金繰入額 3,606(△5,221)―(△8,827)△3,606 不良債権処理額 73(5,565)1,196(5,492)1,123 うち貸出金償却 24 11 △13 うち個別貸倒引当金繰入額 △370(4,369)―(4,739)370 うち債権売却損 175 859 684 うち偶発損失引当金繰入額 136 21 △115 うち責任共有制度負担金 108 304 196 貸倒引当金戻入益 ―(―)851(―)851 償却債権取立益 5 6 1 　　　　　
(注) ( )内は、貸倒引当金戻入益を計上する前の金額。
① 国内・国際業務部門別収支資金運用収支は、国内業務部門において資金運用収益の増加を主因に前連結会計年度比107億56百万円増加したことから、合計で前連結会計年度比103億75百万円増加し1,031億4百万円となりました。
また、役務取引等収支は、国内業務部門での収益の増加を主因に前連結会計年度比18億24百万円増加の175億80百万円となり、その他業務収支は、国債等債券損益を主因に前連結会計年度比63億35百万円悪化の△295億35百万円となりました。
種類年度別国内業務部門国際業務部門相殺消去額(△)合計金額(百万円)金額(百万円)金額(百万円)金額(百万円)資金運用収支前連結会計年度76,71216,016－92,729当連結会計年度87,46815,635－103,104うち資金運用収益前連結会計年度76,93318,031594,959当連結会計年度92,94517,804149110,600うち資金調達費用前連結会計年度2212,01452,230当連結会計年度5,4762,1681497,495信託報酬前連結会計年度20－－20当連結会計年度27－－27役務取引等収支前連結会計年度15,68669－15,756当連結会計年度17,50971－17,580うち役務取引等収益前連結会計年度21,264146－21,410当連結会計年度23,556148－23,705うち役務取引等費用前連結会計年度5,57777－5,654当連結会計年度6,04777－6,124その他業務収支前連結会計年度△10,907△12,292－△23,200当連結会計年度△17,946△11,588－△29,535うちその他業務収益前連結会計年度14,2512826314,470当連結会計年度16,83318－16,852うちその他業務費用前連結会計年度25,15912,5746337,670当連結会計年度34,78011,607－46,387
(注) １ 国内業務部門は当行及び連結子会社の円建取引、国際業務部門は当行及び連結子会社の外貨建取引であります。
ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。
２ 資金調達費用は金銭の信託運用見合費用(前連結会計年度1百万円、当連結会計年度63百万円)を控除して表示しております。
３ 相殺消去額は、国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の利息等であります。
② 国内・国際業務部門別資金運用・調達の状況Ａ．国内業務部門資金運用勘定においては、平均残高が貸出金を主因に前連結会計年度比1,994億円増加し、利回りが前連結会計年度比0.15ポイント上昇した結果、資金運用利息は前連結会計年度比160億12百万円増加しました。
一方、資金調達勘定においても、平均残高が借用金を中心に前連結会計年度比1,523億円増加し、利回りが前連結会計年度比0.05ポイント上昇した結果、資金調達利息は前連結会計年度比52億55百万円増加しました。
種類年度別平均残高利息利回り金額(百万円)金額(百万円)(％)資金運用勘定前連結会計年度9,664,51876,9330.79当連結会計年度9,863,93692,9450.94うち貸出金前連結会計年度5,546,43946,6130.84当連結会計年度5,871,02755,1420.93うち商品有価証券前連結会計年度18,568170.09当連結会計年度10,876120.11うち有価証券前連結会計年度2,722,44329,5971.08当連結会計年度2,526,55234,6671.37うちコールローン及び買入手形前連結会計年度3,59230.10当連結会計年度49,7501770.35うち預け金前連結会計年度1,088,0176730.06当連結会計年度1,089,8542,7510.25資金調達勘定前連結会計年度9,383,7752210.00当連結会計年度9,536,1115,4760.05うち預金前連結会計年度8,609,9471050.00当連結会計年度8,619,1265,2010.06うち譲渡性預金前連結会計年度248,38470.00当連結会計年度263,1502300.08うちコールマネー及び売渡手形前連結会計年度800.00当連結会計年度16400.52うち債券貸借取引受入担保金前連結会計年度－－－当連結会計年度－－－うち借用金前連結会計年度630,092430.00当連結会計年度751,903550.00
(注) １ 平均残高は、当行については日々の残高の平均に基づいて算出しておりますが、連結子会社については月毎の残高に基づく平均残高を利用しております。
２ 資金運用勘定は無利息預け金の平均残高(前連結会計年度87,458百万円、当連結会計年度88,062百万円)を、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高(前連結会計年度111,437百万円、当連結会計年度112,761百万円)及び利息(前連結会計年度1百万円、当連結会計年度63百万円)を、それぞれ控除して表示しております。
Ｂ．国際業務部門資金運用勘定においては、平均残高が有価証券を中心に前連結会計年度比119億円増加したものの、利回りが前連結会計年度比0.28ポイント低下した結果、資金運用利息は前連結会計年度比2億27百万円減少しました。
一方、資金調達勘定においては、平均残高が国内業務部門との資金貸借を中心に前連結会計年度比190億円増加し、利回りが前連結会計年度比0.01ポイント上昇した結果、資金調達利息は前連結会計年度比1億54百万円増加しました。
種類年度別平均残高利息利回り金額(百万円)金額(百万円)(％)資金運用勘定前連結会計年度317,94018,0315.67当連結会計年度329,92117,8045.39うち貸出金前連結会計年度102,4985,3575.22当連結会計年度105,2455,3575.09うち商品有価証券前連結会計年度－－－当連結会計年度－－－うち有価証券前連結会計年度207,36712,5616.05当連結会計年度219,97012,3955.63うちコールローン及び買入手形前連結会計年度1,603644.03当連結会計年度385164.32うち預け金前連結会計年度600.46当連結会計年度400.47資金調達勘定前連結会計年度317,5782,0140.63当連結会計年度336,6582,1680.64うち預金前連結会計年度24,0485392.24当連結会計年度16,1003832.38うち譲渡性預金前連結会計年度－－－当連結会計年度－－－うちコールマネー及び売渡手形前連結会計年度11,2326475.76当連結会計年度13,5857075.20うち債券貸借取引受入担保金前連結会計年度12,3517235.85当連結会計年度2,3491285.48うち借用金前連結会計年度1,386866.22当連結会計年度904.91
(注) １ 当行の外貨建取引の平均残高は、月次カレント方式（前月末のＴＴ仲値を当該月のノンエクスチェンジ取引に適用する方式）により算出しております。
２ 資金運用勘定は無利息預け金の平均残高(前連結会計年度72百万円、当連結会計年度62百万円)を控除して表示しております。
Ｃ．合計 種類年度別平均残高(百万円)利息(百万円)利回り(％)小計相殺消去額(△)合計小計相殺消去額(△)合計資金運用勘定前連結会計年度9,982,459268,2979,714,16294,965594,9590.97当連結会計年度10,193,858304,2889,889,569110,749149110,6001.11うち貸出金前連結会計年度5,648,938－5,648,93851,971－51,9710.92当連結会計年度5,976,272－5,976,27260,500－60,5001.01うち商品有価証券前連結会計年度18,568－18,56817－170.09当連結会計年度10,876－10,87612－120.11うち有価証券前連結会計年度2,929,810－2,929,81042,159－42,1591.43当連結会計年度2,746,522－2,746,52247,062－47,0621.71うちコールローン及び買入手形前連結会計年度5,196－5,19668－681.31当連結会計年度50,136－50,136193－1930.38うち預け金前連結会計年度1,088,023－1,088,023673－6730.06当連結会計年度1,089,859－1,089,8592,751－2,7510.25資金調達勘定前連結会計年度9,701,354268,2979,433,0562,23552,2300.02当連結会計年度9,872,769304,2889,568,4817,6441497,4950.07うち預金前連結会計年度8,633,995－8,633,995645－6450.00当連結会計年度8,635,226－8,635,2265,585－5,5850.06うち譲渡性預金前連結会計年度248,384－248,3847－70.00当連結会計年度263,150－263,150230－2300.08うちコールマネー及び売渡手形前連結会計年度11,240－11,240647－6475.75当連結会計年度13,749－13,749708－7085.15うち債券貸借取引受入担保金前連結会計年度12,351－12,351723－7235.85当連結会計年度2,349－2,349128－1285.48うち借用金前連結会計年度631,479－631,479130－1300.02当連結会計年度751,912－751,91256－560.00
(注) １ 資金運用勘定は無利息預け金の平均残高(前連結会計年度87,531百万円、当連結会計年度88,124百万円)を、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高(前連結会計年度111,437百万円、当連結会計年度112,761百万円)及び利息(前連結会計年度1百万円、当連結会計年度63百万円)を、それぞれ控除して表示しております。
２ 資金運用勘定及び資金調達勘定における平均残高及び利息の相殺消去額は、国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借によるものであります。
③ 国内・国際業務部門別役務取引の状況役務取引等収益は、預金・貸出業務にかかる収益の増加を主因に前連結会計年度比22億95百万円増加して237億5百万円となりました。
また、役務取引等費用は、前連結会計年度比4億70百万円増加して61億24百万円となりました。
種類年度別国内業務部門国際業務部門合計金額(百万円)金額(百万円)金額(百万円)役務取引等収益前連結会計年度21,26414621,410当連結会計年度23,55614823,705うち預金・貸出業務前連結会計年度6,881356,917当連結会計年度8,446348,481うち為替業務前連結会計年度5,4521105,563当連結会計年度5,6821135,795うち証券関連業務前連結会計年度1,783－1,783当連結会計年度2,09502,095うち代理業務前連結会計年度2,641－2,641当連結会計年度2,539－2,539うち保護預り・貸金庫業務前連結会計年度86－86当連結会計年度83－83うち保証業務前連結会計年度1,118－1,118当連結会計年度1,10801,109役務取引等費用前連結会計年度5,577775,654当連結会計年度6,047776,124うち為替業務前連結会計年度1,501391,540当連結会計年度1,609381,648 ④ 国内・国際業務部門別預金残高の状況○ 預金の種類別残高(末残) 種類年度別国内業務部門国際業務部門合計金額(百万円)金額(百万円)金額(百万円)預金合計前連結会計年度8,686,26515,8688,702,134当連結会計年度8,799,56016,4028,815,962うち流動性預金前連結会計年度6,770,591－6,770,591当連結会計年度6,926,038－6,926,038うち定期性預金前連結会計年度1,867,397－1,867,397当連結会計年度1,812,078－1,812,078うちその他前連結会計年度48,27615,86864,145当連結会計年度61,44216,40277,845譲渡性預金前連結会計年度232,970－232,970当連結会計年度144,930－144,930総合計前連結会計年度8,919,23515,8688,935,104当連結会計年度8,944,49016,4028,960,892
(注) １ 流動性預金＝当座預金＋普通預金＋貯蓄預金＋通知預金２ 定期性預金＝定期預金＋定期積金 ⑤ 国内・特別国際金融取引勘定別貸出金残高の状況Ａ．業種別貸出状況(末残・構成比) 業種別前連結会計年度当連結会計年度金額(百万円)構成比(％)金額(百万円)構成比(％)国内(除く特別国際金融取引勘定分)5,854,516100.006,170,579100.00製造業471,8748.06506,2538.20農業、林業9,5350.169,2120.15漁業5,3290.096,6250.11鉱業、採石業、砂利採取業7,3760.136,3360.10建設業207,5593.55225,5823.66電気・ガス・熱供給・水道業292,3664.99304,8464.94情報通信業35,2550.6035,1490.57運輸業、郵便業143,2692.45168,6692.73卸売業、小売業503,1038.59532,6118.63金融業、保険業449,2747.68467,6567.58不動産業、物品賃貸業1,437,80024.561,601,57825.96その他サービス業410,5237.01426,6906.92地方公共団体552,1309.43514,2888.33その他1,329,11422.701,365,07622.12特別国際金融取引勘定分－－－－政府等－－－－金融機関－－－－その他－－－－合計5,854,516―6,170,579― Ｂ．外国政府等向け債権残高(国別)「外国政府等」とは、外国政府、中央銀行、政府関係機関又は国営企業及びこれらの所在する国の民間企業等であり、日本公認会計士協会銀行等監査特別委員会報告第４号に規定する特定海外債権引当勘定を計上している国の外国政府等の債権残高を掲げることとしておりますが、前連結会計年度及び当連結会計年度ともに該当ありません。
⑥ 国内・国際業務部門別有価証券の状況○ 有価証券残高(末残) 種類年度別国内業務部門国際業務部門合計金額(百万円)金額(百万円)金額(百万円)国債前連結会計年度385,773－385,773当連結会計年度465,022－465,022地方債前連結会計年度792,107－792,107当連結会計年度590,711－590,711社債前連結会計年度718,304－718,304当連結会計年度674,748－674,748株式前連結会計年度208,626－208,626当連結会計年度191,857－191,857その他の証券前連結会計年度750,830221,486972,317当連結会計年度785,858211,010996,868合計前連結会計年度2,855,643221,4863,077,129当連結会計年度2,708,198211,0102,919,208
(注) 「その他の証券」には、外国証券を含んでおります。
⑦「金融機関の信託業務の兼営等に関する法律」に基づく信託業務の状況連結会社のうち、「金融機関の信託業務の兼営等に関する法律」に基づき信託業務を営む会社は、当行１社であります。
Ａ．信託財産の運用／受入状況（信託財産残高表） 資産科目前連結会計年度(2024年３月31日)当連結会計年度(2025年３月31日)金額（百万円）構成比（％）金額（百万円）構成比（％） 銀行勘定貸1,037100.02,136100.0合計1,037100.02,136100.0 負債科目前連結会計年度(2024年３月31日)当連結会計年度(2025年３月31日)金額（百万円）構成比（％）金額（百万円）構成比（％） 金銭信託1,037100.02,136100.0合計1,037100.02,136100.0
(注) 共同信託他社管理財産については、取扱残高はありません。
Ｂ．元本補填契約のある信託の運用／受入状況（末残） 科目前連結会計年度(2024年３月31日)当連結会計年度(2025年３月31日)金銭信託（百万円）貸付信託（百万円）合計（百万円）金銭信託（百万円）貸付信託（百万円）合計（百万円） 銀行勘定貸1,037－1,0372,136－2,136資産計1,037－1,0372,136－2,136 元本1,037－1,0372,136－2,136負債計1,037－1,0372,136－2,136 (自己資本比率等の状況)　 (参考)自己資本比率は、銀行法第14条の２の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準(2006年金融庁告示第19号)に定められた算式に基づき、連結ベースと単体ベースの双方について算出しております。
なお、当行は、国内基準を適用のうえ、信用リスク・アセットの算出においては標準的手法を、オペレーショナル・リスク相当額に係る額の算出においては標準的計測手法を採用しております。
連結自己資本比率(国内基準) (単位：億円、％) 2025年３月31日１．連結自己資本比率（２／３）10.60２．連結における自己資本の額5,248３．リスク・アセットの額49,491４．連結総所要自己資本額1,980 単体自己資本比率(国内基準) (単位：億円、％) 2025年３月31日１．自己資本比率（２／３）10.21２．単体における自己資本の額5,025３．リスク・アセットの額49,215４．単体総所要自己資本額1,969 (資産の査定) (参考)資産の査定は、「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律」(1998年法律第132号)第６条に基づき、当行の貸借対照表の社債(当該社債を有する金融機関がその元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が金融商品取引法(1948年法律第25号)第２条第３項に規定する有価証券の私募によるものに限る。
)、貸出金、外国為替、その他資産中の未収利息及び仮払金、支払承諾見返の各勘定に計上されるもの並びに貸借対照表に注記することとされている有価証券の貸付を行っている場合のその有価証券(使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る。
)について債務者の財政状態及び経営成績等を基礎として次のとおり区分するものであります。
１ 破産更生債権及びこれらに準ずる債権破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。
２ 危険債権危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいう。
３ 要管理債権要管理債権とは、三月以上延滞債権及び貸出条件緩和債権をいう。
４ 正常債権正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、上記１から３までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。
資産の査定の額 債権の区分2024年３月31日2025年３月31日金額(百万円)金額(百万円)破産更生債権及びこれらに準ずる債権11,87010,482危険債権74,26981,635要管理債権32,49032,359正常債権5,837,9606,148,326 (3) キャッシュ・フロー当連結会計年度のキャッシュ・フローにつきましては、営業活動によるキャッシュ・フローは、貸出金の増加等により3,371億81百万円のマイナスとなりました。
また、前連結会計年度との比較では、借用金の減少等により2,334億60百万円減少しました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券の売却及び償却による収入等により690億96百万円のプラスとなりました。
また、前連結会計年度との比較では、有価証券の取得による支出の増加等により110億91百万円減少しました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金の支払等により108億28百万円のマイナスとなりました。
また、前連結会計年度との比較では、配当金の支払額の増加等により29億91百万円減少しました。
以上の結果、現金及び現金同等物は当連結会計年度中2,789億14百万円減少し、当連結会計年度末残高は1兆6億82百万円となりました。
なお、当行及び連結子会社の主な設備投資の内容につきましては、「第３ 設備の状況」に記載しております。
設備投資の資金調達方法は自己資金であります。
前連結会計年度(百万円)(Ａ)当連結会計年度(百万円)(Ｂ)増減(百万円)(Ｂ)－(Ａ)営業活動によるキャッシュ・フロー△103,721△337,181△233,460投資活動によるキャッシュ・フロー80,18769,096△11,091財務活動によるキャッシュ・フロー△7,837△10,828△2,991現金及び現金同等物に係る換算差額35△1△36現金及び現金同等物の増減額(△は減少)△31,336△278,914△247,578現金及び現金同等物の期末残高1,279,5961,000,682△278,914 (4) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当行の連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。
この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。
連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものは「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。
(5) 目標とする経営指標の達成状況「『Vision 2030』～未来を切り拓くリーディングカンパニー～」において掲げる財務基盤の強化にかかる指標およびＫＰＩについて、「顧客満足度ナンバーワン戦略」、「生産性倍増戦略」、「地域成長戦略」及び「企業文化改革戦略」の４点を基本戦略として取り組んだ結果、2024年度における実績は次のとおりであります。
当行では、中長期的な時間軸の中で、抜本的な改革に取り組むとともに、足元の経営環境を踏まえた短期経営計画を通じて、持続的な成長の実現を目指していきます。
①財務基盤の強化にかかる指標及び目標 2021年度実績2022年度実績2023年度実績2024年度実績2025年度目標2030年度なりたい姿当期純利益(連結)222億円251億円298億円393億円440億円450億円ＲＯＥ(連結)4.33％4.92％5.38％6.68％7.55％7％以上自己資本比率(連結)10.27％11.23％11.15％10.60％10.26％10％程度 (10.0％～10.5％)コアＯＨＲ58.22％56.55％52.18％45.34％44.46％40％以下
(注)2023年３月末より、最終化されたバーゼルⅢを早期適用し、自己資本比率を算出しております。
②ＫＰＩ 2021年度実績2022年度実績2023年度実績2024年度実績2025年度目標2030年度なりたい姿宮城県内のメインバンク比率(注１)56％56％56％56％57％62％宮城県外の法人貸出先数(2020年度比)1.07倍1.21倍1.33倍1.45倍1.47倍1.5倍宮城県内の預り資産保有世帯割合 グループ預り資産保有先数 ― 73,646先 ― 84,445先 ― 91,373先 ― 101,399先 ― 111,000先 35％以上 180,000先宮城県内の当行ローン利用率12.7％14.9％15.1％15.3％17.0％20.0％グループ会社の当期純利益22億円14億円17億円15億円15億円30億円本業にかかる労働生産性(注２)11百万円12百万円14百万円16百万円18百万円24百万円営業店事務量(2019年度比)△15％△25％△33％△42％△50％△50％非対面チャネル利用率 (注３)(法人)13％(個人)15％(法人)15％(個人)20％(法人)32％(個人)27％(法人)35％(個人)32％(法人)38％(個人)35％(法人)50％(個人)50％創業期の事業者に対する成長支援件数1,490件1,761件2,061件2,264件2,500件3,000件ＣＯ２排出量(注４)(単位：ｔ-ＣＯ２)10,3319,2648,4336,8035,7000管理職に占める女性割合14.2％16.0％17.5％19.4％21.0％30.0％その他項目・新事業・新分野のプロジェクトを10件立ち上げる(2023年度までに実施)(注５)・宮城県における経済成長率の向上を支援する・宮城県内における地域開発プロジェクトへの関与100％を目指す・「チャレンジ精神の醸成」につながる様々な取組みを実施する・顧客・地域に役立つ「専門性を有する人材」を増加させる
(注) １ 株式会社帝国データバンクによる「メインバンク動向調査」２ (貸出金利息＋役務取引等利益－預金等利息－経費＋人件費＋減価償却費)／従業員数(パートタイマーは0.4人換算)３ 非対面チャネル利用率（法人）について2023年度に定義を見直し、2023年度実績、2024年度実績、2025年度目標及び2030年度なりたい姿は、分母から個人事業主を除外し算出しております。
４ 2030年度までのカーボンニュートラル実現を目指しております(対象：Ｓｃｏｐｅ１、２)。
５　2023年度までに10件立ち上げ済みであり、将来的に事業化が見込まれる新事業・新分野の開拓を継続しております。
研究開発活動 ６ 【研究開発活動】
該当事項はありません。
設備投資等の概要 １ 【設備投資等の概要】
当行及び連結子会社では、多様化する顧客ニーズに応えるべく、サービス機能の向上や業務の合理化・効率化を目的とした機械化投資等を行い、また、設備の更新等を行った結果、当連結会計年度の設備投資額は銀行業務で2,847百万円となりました。
主要な設備の状況 ２ 【主要な設備の状況】
当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。
(2025年３月31日現在) 会社名店舗名その他所在地セグメントの名称設備の内容土地建物動産リース資産合計従業員数(人)面積(㎡)帳簿価額(百万円)当行―本店ほか60か店仙台市内地区銀行業務店舗66,507(18,903)10,2593,2231,813―15,2961,286―石巻支店ほか65か店宮城県内(除く仙台市内)地区銀行業務店舗84,834(29,481)2,3061,5711,033―4,911647―東京支店ほか15か店宮城県外地区銀行業務店舗9,708(1,142)1,451568240―2,260193―事務センター(振込専用支店１か店含む)仙台市青葉区銀行業務事務センター2,512692498132―1,323159―支倉社宅ほか370か所仙台市青葉区ほか銀行業務社宅・寮・厚生施設93,223(1,124)8033804―1,188――研修所・倉庫仙台市青葉区ほか銀行業務研修所・倉庫17,7751,25624869―1,574――その他―銀行業務その他122,163772267649―1,6896
(注) １ 土地の面積欄の( )内は、借地の面積(内書き)であり、その年間賃借料は建物も含め1,014百万円であります。
２ 動産は、事務機械2,764百万円、その他1,177百万円であります。
３ 当行の店舗外現金自動設備235か所(株式会社セブン銀行、株式会社イーネット及び株式会社ローソン銀行との提携による設置分を除く)、海外駐在員事務所2か所及び法人営業所2か所は上記に含めて記載しております。
設備の新設、除却等の計画 ３ 【設備の新設、除却等の計画】
当行及び連結子会社の設備投資については、経営基盤の一層の強化、多様化する顧客ニーズへの対応等の観点から計画を策定しております。
当連結会計年度末において計画中である重要な設備の新設等は次のとおりであります。
(1) 新設、改修会社名店舗名その他所在地区分セグメントの名称設備の内容投資予定金額(百万円)資金調達方法着手年月完了予定年月総額既支払額当行荒町支店兼八木山支店仙台市若林区新築銀行業務 店舗等2,3791,508自己資金 2023年 １月 2025年 ８月
(注)２―――銀行業務 店 舗・ 施設等
(注)３2,608―自己資金―――――銀行業務事務機械等
(注)４1,103―自己資金――
(注)１　上記設備計画の記載金額には、消費税及び地方消費税を含んでおりません。
２　工期の変更により完了予定年月が変更になったものであります。
３ 「店舗・施設等」の主なものは、営業店舗の改修等を計画しているものであります。
４ 主なものは2026年３月までに設置予定であります。

(2) 売却該当ありません。
設備投資額、設備投資等の概要2,847,000,000

Employees

平均年齢（年）、提出会社の状況、従業員の状況39
平均勤続年数（年）、提出会社の状況、従業員の状況16
平均年間給与、提出会社の状況、従業員の状況7,602,000
管理職に占める女性労働者の割合、提出会社の指標0
全労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標0
正規雇用労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標1
非正規雇用労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標1

Investment

株式の保有状況 (5) 【株式の保有状況】
①　投資株式の区分の基準及び考え方当行は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的に保有する株式を、純投資目的である投資株式として区分し、取引先との取引関係および協力関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上を目的として保有する株式を、純投資目的以外の目的である投資株式（以下、「政策保有株式」という。
）として区分しております。
なお、政策保有株式・純投資目的である投資株式それぞれの目的に資する議決権行使基準を定めており、行使結果について取締役会に報告することとしております。
②　保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容当行は、原則として政策保有株式を縮減する方針とし、地域金融機関として、取引先との取引関係および協力関係の維持・強化により、取引先および当行の企業価値向上に資すると判断される場合に限り、政策保有株式を保有いたします。
　政策保有株式については、個別銘柄について、当行の資本コスト等を踏まえた採算性および中長期的な経済合理性や将来の見通し、保有目的等を総合的に精査し、定期的に保有の合理性を検証しております。
　2024年３月末を基準とした検証においては、個別の政策保有銘柄について、上記方針に合致するか定量的・定性的な観点から精査し、取締役会においてその内容を確認いたしました。
検証の結果、縮減が必要と判断した銘柄については、取引先との対話を行ったうえで縮減しております。
また、当行は、当行の株式を政策保有株式として保有している会社(政策保有株主)からその株式の売却等の意向が示された場合には、取引の縮減を示唆するなどにより、売却等を妨げません。
ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額 銘柄数(銘柄)貸借対照表計上額の合計額(百万円)上場株式5651,480非上場株式892,611 （当事業年度において株式数が増加した銘柄）該当事項はありません。
（当事業年度において株式数が減少した銘柄） 銘柄数（銘柄）株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円)上場株式12368非上場株式2－
(注) 保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更した銘柄については、銘柄数のみ記載しております。
ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報(特定投資株式)銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果(注２)及び株式数が増加した理由当行の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)東北電力株式会社6,468,0006,468,000当行が営業基盤とする地域の経済成長・活性化等に重要な役割を担う企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有6,6747,738株式会社フジクラ1,087,0001,087,000当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有5,8672,476住友不動産株式会社612,000612,000当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有3,4223,547フクダ電子株式会社400,000400,000当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有2,5562,772極東証券株式会社1,616,1001,616,100総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有2,3492,529カヤバ株式会社757,200378,600総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上 株式分割による株式数の増加無2,2251,957株式会社ケーズホールディングス1,515,8881,515,888当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上無(注３)2,0632,030東日本旅客鉄道株式会社600,000600,000当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有1,7711,751株式会社ユアテック942,000942,000当行が営業基盤とする地域の経済成長・活性化等に重要な役割を担う企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有1,5961,429三菱地所株式会社590,000590,000当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有1,4341,642 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果(注２)及び株式数が増加した理由当行の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)平和不動産株式会社299,260299,260当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有1,4061,220鹿島建設株式会社449,500449,500当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有1,3701,405アイザワ証券グループ株式会社813,100813,100総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有1,205952株式会社ニコン802,000802,000当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有1,1881,227第一生命ホールディングス株式会社1,007,200251,800保険商品の窓口販売業務における連携等を通じた経営戦略上の協力関係ならびに取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上 株式分割による株式数の増加無(注３)1,141970カメイ株式会社544,000544,000当行が営業基盤とする地域の経済成長・活性化等に重要な役割を担う企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有1,0751,162株式会社高速510,000638,200当行が営業基盤とする地域の経済成長・活性化等に重要な役割を担う企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有1,0441,464株式会社ミライト・ワン464,830464,830当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上無(注３)1,012887サッポロホールディングス株式会社129,600129,600当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有988781品川リフラクトリーズ株式会社580,000580,000当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有9821,117 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果(注２)及び株式数が増加した理由当行の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)株式会社フジ・コーポレーション462,000462,000当行が営業基盤とする地域の経済成長・活性化等に重要な役割を担う企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上無917854綜合警備保障株式会社809,000809,000当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有907673株式会社やまや220,000220,000当行が営業基盤とする地域の経済成長・活性化等に重要な役割を担う企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有627712東北特殊鋼株式会社300,666300,666当行が営業基盤とする地域の経済成長・活性化等に重要な役割を担う企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有616575株式会社安藤・間426,650426,650当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有582506株式会社バイタルケーエスケー・ホールディングス438,700438,700当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上無(注３)551551電源開発株式会社213,600213,600当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上無540533日本証券金融株式会社278,275278,275総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有496466能美防災株式会社144,000144,000当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有460330株式会社サトー商会216,000216,000当行が営業基盤とする地域の経済成長・活性化等に重要な役割を担う企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有443410 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果(注２)及び株式数が増加した理由当行の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)ニチレキグループ株式会社200,000200,000当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上無(注３)436494松竹株式会社26,00026,000当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上無320253ＪＦＥホールディングス株式会社173,300173,300当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上無317440アルプスアルパイン株式会社205,000205,000当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上無311245エクシオグループ株式会社163,800163,800当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上無(注３)275265岩谷産業株式会社166,40041,600当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上 株式分割による株式数の増加有248355中部鋼鈑株式会社100,000100,000総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有211264大同特殊鋼株式会社153,000153,000当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上無182277株式会社ニッスイ190,000190,000当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上無171182マルハニチロ株式会社52,15052,150当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上無170155 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果(注２)及び株式数が増加した理由当行の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)株式会社ヤマザワ142,560142,560当行が営業基盤とする地域の経済成長・活性化等に重要な役割を担う企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有166178日本製紙株式会社153,100153,100当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有154181センコン物流株式会社148,000148,000当行が営業基盤とする地域の経済成長・活性化等に重要な役割を担う企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有149128松井建設株式会社165,000165,000当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有146150株式会社錢高組25,00025,000当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有96108株式会社ホットマン150,000150,000当行が営業基盤とする地域の経済成長・活性化等に重要な役割を担う企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有8790横浜冷凍株式会社100,000100,000当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上無84104株式会社極洋20,00020,000当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有8374株式会社幸楽苑66,90066,900当行が営業基盤とする地域の経済成長・活性化等に重要な役割を担う企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上無6993日本電波工業株式会社77,60077,600当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有64107 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果(注２)及び株式数が増加した理由当行の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)株式会社サンデー53,200*当行が営業基盤とする地域の経済成長・活性化等に重要な役割を担う企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上無(注３)59*ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社11,550*保険商品の窓口販売業務における連携等を通じた経営戦略上の協力関係ならびに取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上無(注３)52*株式会社じもとホールディングス128,700128,700業務上の連携等を通じた経営戦略上の協力関係ならびに取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上無 (注３)4578株式会社山大30,000*当行が営業基盤とする地域の経済成長・活性化等に重要な役割を担う企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有32*株式会社山形銀行10,850*業務上の連携等を通じた経営戦略上の協力関係ならびに取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上有15*神鋼鉄商事株式会社3,000*当行が営業基盤とする地域に営業・製造拠点を有し、地域経済の成長・活性化等に貢献する企業との総合的な取引関係の維持・強化による取引先および当行の企業価値向上無5*ＴＯＰＰＡＮホールディングス株式会社―944,050―――3,661ＭＳ＆ＡＤインシュアランス グループ ホールディングス株式会社―1,189,539―――3,224東京海上ホールディングス株式会社―358,606―――1,686セイノーホールディングス株式会社―550,000―――1,163 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果(注２)及び株式数が増加した理由当行の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)株式会社ＩＨＩ―220,500―――903株式会社リコー―236,925―――320ＫＰＰグループホールディングス株式会社―200,000―――148大王製紙株式会社―100,000―――116常磐興産株式会社―57,400―――70
(注)１　「―」は、当該銘柄を保有していないことを示しております。
「*」は、当該銘柄の貸借対照表計上額が当行の資本金額の100分の１以下であり、かつ貸借対照表計上額の大きい順の60銘柄に該当しないために記載を省略していることを示しております。
２ 定量的な保有効果については、取引先との取引内容に関わるため記載が困難でありますが、当行の資本コスト等を踏まえた採算性および中長期的な経済合理性や将来の見通し、保有目的等を総合的に精査し、保有の合理性を検証しております。
３ 当該株式発行者のグループ会社が当行株式を保有しております。
(みなし保有株式)該当事項はありません。
③　保有目的が純投資目的である投資株式区分当事業年度前事業年度銘柄数(銘柄)貸借対照表計上額の合計額(百万円)銘柄数(銘柄)貸借対照表計上額の合計額(百万円)上場株式168133,801164143,485非上場株式－－－－ 区分当事業年度受取配当金の合計額(百万円)売却損益の合計額(百万円)評価損益の合計額(百万円)上場株式3,89614,01687,132非上場株式－－－ 当行は、純投資目的である投資株式について、安定的な配当金の受領と値上がり益の獲得および有価証券ポートフォリオにおける分散効果等を目的に、中長期保有する方針としております。
また、純投資目的である投資株式の運用に際しては、政策保有株式と所管部署を明確に区分しており、中長期的な企業価値の向上を目的とする政策保有株式との違いを踏まえて保有意義を検証しており、検証結果について取締役会に報告することとしております。
④　当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの該当事項はありません。
⑤　当事業年度の前４事業年度及び当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの銘柄株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)変更した事業年度変更の理由及び変更後の保有又は売却に関する方針株式会社日本取引所グループ5,451,0008,3262023年３月期2024年３月期総合的な取引関係の維持・強化に向けた保有意義の検証結果等を踏まえ、対話を続けてきた結果、発行会社から株式売却の合意を得たことから、保有目的を純投資目的に変更いたしました。
なお、純投資目的である投資株式としての保有意義を検証した結果、業績に照らし株価に割高感はなく、財務面も問題ないことから安定した配当金が見込めるため、保有を継続しております。
信越化学工業株式会社1,503,7606,3692024年３月期総合的な取引関係の維持・強化に向けた保有意義の検証結果等を踏まえ、対話を続けてきた結果、発行会社から株式売却の合意を得たことから、保有目的を純投資目的に変更いたしました。
なお、純投資目的である投資株式としての保有意義を検証した結果、業績に照らし株価に割高感はなく、財務面も問題ないことから安定した配当金が見込めるため、保有を継続しております。
トヨタ自動車株式会社2,337,1006,1132023年３月期総合的な取引関係の維持・強化に向けた保有意義の検証結果等を踏まえ、対話を続けてきた結果、発行会社から株式売却の合意を得たことから、保有目的を純投資目的に変更いたしました。
なお、純投資目的である投資株式としての保有意義を検証した結果、業績に照らし株価に割高感はなく、財務面も問題ないことから安定した配当金が見込めるため、保有を継続しております。
銘柄株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)変更した事業年度変更の理由及び変更後の保有又は売却に関する方針ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス株式会社1,329,5744,2872021年３月期2023年３月期2025年３月期発行企業の政策保有株式の縮減方針に基づく株式持合解消の要請がなされ、政策保有の意義が薄れたことから、保有目的を純投資目的に変更いたしました。
なお、純投資目的である投資株式としての保有意義を検証した結果、業績に照らし株価に割高感はなく、財務面も問題ないことから安定した配当金が見込めるため、保有を継続しております。
東京海上ホールディングス株式会社726,7654,1682023年３月期2025年３月期発行企業の政策保有株式の縮減方針に基づく株式持合解消の要請がなされ、政策保有の意義が薄れたことから、保有目的を純投資目的に変更いたしました。
なお、純投資目的である投資株式としての保有意義を検証した結果、業績に照らし株価に割高感はなく、財務面も問題ないことから安定した配当金が見込めるため、保有を継続しております。
ＴＯＰＰＡＮホールディングス株式会社849,0503,4422025年３月期総合的な取引関係の維持・強化に向けた保有意義の検証結果等を踏まえ、対話を続けてきた結果、発行会社から株式売却の合意を得たことから、保有目的を純投資目的に変更いたしました。
なお、純投資目的である投資株式としての保有意義を検証した結果、業績に照らし株価に割高感はなく、財務面も問題ないことから安定した配当金が見込めるため、保有を継続しております。
株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ1,618,8533,2552022年３月期2023年３月期経営戦略上の協力関係ならびに取引関係の維持・強化に向けた保有意義の検証結果等を踏まえ、対話を続けてきた結果、発行会社から株式売却の合意を得たことから、保有目的を純投資目的に変更いたしました。
なお、純投資目的である投資株式としての保有意義を検証した結果、業績に照らし株価に割高感はなく、財務面も問題ないことから安定した配当金が見込めるため、保有を継続しております。
ＫＤＤＩ株式会社903,6002,1322023年３月期2024年３月期総合的な取引関係の維持・強化に向けた保有意義の検証結果等を踏まえ、対話を続けてきた結果、発行会社から株式売却の合意を得たことから、保有目的を純投資目的に変更いたしました。
なお、純投資目的である投資株式としての保有意義を検証した結果、業績に照らし株価に割高感はなく、財務面も問題ないことから安定した配当金が見込めるため、保有を継続しております。
ＮＩＰＰＯＮ　ＥＸＰＲＥＳＳ　ホールディングス株式会社568,8001,5472024年３月期総合的な取引関係の維持・強化に向けた保有意義の検証結果等を踏まえ、対話を続けてきた結果、発行会社から株式売却の合意を得たことから、保有目的を純投資目的に変更いたしました。
なお、純投資目的である投資株式としての保有意義を検証した結果、業績に照らし株価に割高感はなく、財務面も問題ないことから安定した配当金が見込めるため、保有を継続しております。
銘柄株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)変更した事業年度変更の理由及び変更後の保有又は売却に関する方針セイノーホールディングス株式会社495,4001,1422025年３月期総合的な取引関係の維持・強化に向けた保有意義の検証結果等を踏まえ、対話を続けてきた結果、発行会社から株式売却の合意を得たことから、保有目的を純投資目的に変更いたしました。
なお、純投資目的である投資株式としての保有意義を検証した結果、業績に照らし株価に割高感はなく、財務面も問題ないことから安定した配当金が見込めるため、保有を継続しております。
株式会社日清製粉グループ本社625,9001,0832024年３月期総合的な取引関係の維持・強化に向けた保有意義の検証結果等を踏まえ、対話を続けてきた結果、発行会社から株式売却の合意を得たことから、保有目的を純投資目的に変更いたしました。
なお、純投資目的である投資株式としての保有意義を検証した結果、業績に照らし株価に割高感はなく、財務面も問題ないことから安定した配当金が見込めるため、保有を継続しております。
株式会社ＳＲＡホールディングス139,5006062024年３月期総合的な取引関係の維持・強化に向けた保有意義の検証結果等を踏まえ、対話を続けてきた結果、発行会社から株式売却の合意を得たことから、保有目的を純投資目的に変更いたしました。
なお、純投資目的である投資株式としての保有意義を検証した結果、業績に照らし株価に割高感はなく、財務面も問題ないことから安定した配当金が見込めるため、保有を継続しております。
三菱ＨＣキャピタル株式会社346,4003482022年３月期総合的な取引関係の維持・強化に向けた保有意義の検証結果等を踏まえ、対話を続けてきた結果、発行会社から株式売却の合意を得たことから、保有目的を純投資目的に変更いたしました。
なお、純投資目的である投資株式としての保有意義を検証した結果、業績に照らし株価に割高感はなく、財務面も問題ないことから安定した配当金が見込めるため、保有を継続しております。
株式会社リコー212,2253342025年３月期総合的な取引関係の維持・強化に向けた保有意義の検証結果等を踏まえ、対話を続けてきた結果、発行会社から株式売却の合意を得たことから、保有目的を純投資目的に変更いたしました。
なお、純投資目的である投資株式としての保有意義を検証した結果、業績に照らし株価に割高感はなく、財務面も問題ないことから安定した配当金が見込めるため、保有を継続しております。
第一生命ホールディングス株式会社226,0002562022年３月期経営戦略上の協力関係ならびに取引関係の維持・強化に向けた保有意義の検証結果等を踏まえ、対話を続けてきた結果、発行会社から株式売却の合意を得たことから、保有目的を純投資目的に変更いたしました。
なお、純投資目的である投資株式としての保有意義を検証した結果、業績に照らし株価に割高感はなく、財務面も問題ないことから安定した配当金が見込めるため、保有を継続しております。
銘柄株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)変更した事業年度変更の理由及び変更後の保有又は売却に関する方針堺化学工業株式会社28,900782021年３月期2025年３月期総合的な取引関係の維持・強化に向けた保有意義の検証結果等を踏まえ、対話を続けてきた結果、発行会社から株式売却の合意を得たことから、保有目的を純投資目的に変更いたしました。
なお、純投資目的である投資株式としての保有意義を検証した結果、業績に照らし株価に割高感はなく、財務面も問題ないことから安定した配当金が見込めるため、保有を継続しております。
ＪＦＥホールディングス株式会社38,700702024年３月期総合的な取引関係の維持・強化に向けた保有意義の検証結果等を踏まえ、対話を続けてきた結果、発行会社から株式売却の合意を得たことから、保有目的を純投資目的に変更いたしました。
なお、純投資目的である投資株式としての保有意義を検証した結果、業績に照らし株価に割高感はなく、財務面も問題ないことから安定した配当金が見込めるため、保有を継続しております。
大王製紙株式会社79,800652025年３月期総合的な取引関係の維持・強化に向けた保有意義の検証結果等を踏まえ、対話を続けてきた結果、発行会社から株式売却の合意を得たことから、保有目的を純投資目的に変更いたしました。
なお、純投資目的である投資株式としての保有意義を検証した結果、業績に照らし株価に割高感はなく、財務面も問題ないことから安定した配当金が見込めるため、保有を継続しております。
上記銘柄の保有目的の変更に伴い、当該投資株式の売買にかかる意思決定については、政策保有株式の所管部署であるコンサルティング営業部から投資有価証券の所管部署である資金証券部に移管しているほか、純投資目的である投資株式の売買の時期については資金証券部が随時、収益性や発行体の業績、信用リスクの状況等に照らし判断しております。
なお、変更した上記銘柄については、取引先の意向により売却が制限されているものはありません。
銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的である投資株式、提出会社168
株式数が減少した銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社12
銘柄数、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社89
貸借対照表計上額、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社2,611,000,000
銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社56
貸借対照表計上額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社51,480,000,000
株式数の減少に係る売却価額の合計額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社368,000,000
株式数、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社3,000
貸借対照表計上額、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社5,867,000,000