財務諸表
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| 提出書類、表紙 | 有価証券報告書 |
| 提出日、表紙 | 2025-05-30 |
| 英訳名、表紙 | CREEK & RIVER Co.,Ltd. |
| 代表者の役職氏名、表紙 | 代表取締役社長 黒崎 淳 |
| 本店の所在の場所、表紙 | 東京都港区新橋四丁目１番１号 |
| 電話番号、本店の所在の場所、表紙 | ０３（４５５０）００１１（代表） |
| 様式、DEI | 第三号様式 |
| 会計基準、DEI | Japan GAAP |
| 連結決算の有無、DEI | true |
| 当会計期間の種類、DEI | FY |
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| 沿革 | ２【沿革】 年月沿革1990年３月株式会社クリーク・アンド・リバー社として東京都新宿区荒木町22番地に設立 マーケティングコンサルティング会社としてスタート1990年10月東京都千代田区一番町６番地へ移転1991年５月一般労働者派遣事業の許可を取得1992年７月映像クリエイター・エージェンシー事業を開始1993年７月東京都千代田区一番町15番地 一番町コートビルへ移転1993年11月大阪市北区紅梅町１－14 カサビアンカに大阪支社開設 有料職業紹介事業の許可を取得1996年２月東京都千代田区一番町15番地 一番町ＮＮビルへ移転1996年６月マルチメディアクリエイター・エージェンシー事業開始1996年12月ゲームクリエイター・エージェンシー事業開始1997年１月株式会社メディカル・プリンシプル社 設立（現、連結子会社）1997年７月広告・出版クリエイター・エージェンシー事業開始1997年11月株式会社ギャガ・コミュニケーションズと提携「CR-GAGAプロジェクト」スタート クリエイターのための月刊情報誌「DIRECTOR'S MAGAZINE」創刊1998年11月「CR-GAGAプロジェクト」日本初フル３DCGムービー「VISITOR」完成1999年10月東京都港区赤坂七丁目３番37号 カナダ大使館ビル２Ｆへ移転 プロフェッショナルエデュケーションセンターを設立 東映アニメーション株式会社と提携「CR－東映アニメーションプロジェクト」スタート2000年６月大阪証券取引所（旧ナスダック・ジャパン市場）に上場2000年７月株式会社リーディング・エッジ社 設立（現、連結子会社）2001年８月韓国ソウルに連結子会社CREEK & RIVER KOREA Co., Ltd. 設立（現、連結子会社）2001年11月ＮＴＴ研究所と「全国撮影ネットワーク」実証実験開始2006年５月東京都千代田区麹町二丁目10番９号 C&Rグループビルへ本社移転 財団法人日本情報処理開発協会より「プライバシーマーク」認定を取得（第A860704（01）号）2007年８月株式会社C&Rリーガル・エージェンシー社 設立(現、連結子会社)2008年９月大阪市中央区南船場三丁目５番８号 オーク心斎橋ビル８Fへ大阪支社移転2009年６月ジャスネットコミュニケーションズ株式会社の株式取得（現、連結子会社）2010年３月中国上海にCREEK & RIVER SHANGHAI Co., Ltd. 設立（現、連結子会社）2010年７月中国電子書籍リーダーメーカーの漢王科技股份有限公司と中国市場での日本出版物等コンテンツ独占窓口として業務提携2013年１月アーキテクト・エージェンシー事業を開始2013年２月ファッションクリエイター・エージェンシー事業を開始2013年６月当社制作の映画「少年Ｈ」がモスクワ映画祭で特別作品賞を受賞2013年７月Google運営のYouTube上で展開する「マルチチャンネルネットワーク（MCN）」を提供開始2013年12月株式会社インター・ベルの第三者割当増資引き受け（現、連結子会社）2014年12月宮部みゆき氏の『模倣犯』の海外電子配信を開始2015年３月シェフ・エージェンシー事業を開始2015年４月株式会社プロフェッショナルメディアの株式取得及び第三者割当増資を引き受け(現、連結子会社)2015年７月プロフェッサー・エージェンシー事業を開始（現、AI/DXエージェンシー）2015年10月当社共同製作の３DCGアニメ映画『GAMBA ガンバと仲間たち』の公開2015年12月オリジナルスマートフォンゲーム『戦国修羅SOUL』の配信開始2016年２月東京証券取引所市場第二部に上場市場変更2016年３月CREEK & RIVER Global, Inc. 設立（現、連結子会社）2016年８月株式会社VR Japan 設立（現、連結子会社） 東京証券取引所市場第一部銘柄に指定 年月沿革2016年12月連結子会社CREEK & RIVER KOREA Co., Ltd.の事業を会社分割し、新設会社であるCREEK & RIVER ENTERTAINMENT Co., Ltd.に承継2017年12月株式会社forGIFT 設立（現、連結子会社）2018年１月株式会社Idrasys 設立(現、連結子会社)2018年３月舞台芸術エージェンシー事業を開始 ドローン事業を開始2018年７月株式会社クレイテックワークスをグループ化（現、連結子会社）2018年10月東京都港区新橋四丁目１番１号 新虎通りCORE へ本社移転2019年２月リサーチャー・エージェンシー事業を開始（現、ライフサイエンス・エージェンシー）2019年９月株式会社jeki Data-Driven Lab 設立（現、持分法適用関連会社）2020年１月CREEK & RIVER ENTERTAINMENT Co., Ltd.を連結子会社化2020年３月CXOエージェンシー事業を開始 アスリート・エージェンシー事業を開始2020年６月株式会社ウイングの株式取得（現、連結子会社）2020年10月きづきアーキテクト株式会社の第三者割当増資引き受け（現、連結子会社）2021年３月アグリカルチャー事業を開始2021年６月株式会社コミュニティ・メディカル・イノベーション 設立（現、連結子会社）2022年４月株式会社コネクトアラウンド 設立（現、連結子会社） 株式会社One Leaf Clover 設立（現、連結子会社）2022年５月株式会社ANIFTYをグループ化（現、連結子会社）2022年７月株式会社Chef’s value 設立（現、連結子会社） 株式会社Nextrek 設立（現、連結子会社）2022年10月株式会社C&Rインキュベーション・ラボ 設立（現、連結子会社）2023年１月株式会社シオンをグループ化（現、連結子会社） 株式会社シオンステージをグループ化（現、連結子会社）2023年５月株式会社ALFA PMCをグループ化（現、連結子会社）2023年12月エージェント・グロース株式会社をグループ化（現、持分法適用関連会社）2024年２月株式会社Shiftallをグループ化（現、連結子会社）2024年３月リヴァイ株式会社をグループ化（現、連結子会社）カナダのモントリオールに支社開設 |
| 事業の内容 | ３【事業の内容】 当社グループは、映像、ゲーム、Web、広告・出版等の様々なクリエイティブ分野において、企画・制作を行うクリエイター（注）のプロデュース及びエージェンシー、ライツマネジメント事業をコアビジネスとし、さらに、クリエイティブ以外の専門分野におけるプロデュース及びエージェンシー事業を展開しております。 当社グループは下表のとおり構成されております。 会社名事業内容株式会社クリーク・アンド・リバー社（当社）クリエイティブ分野（日本）CREEK & RIVER KOREA Co., Ltd. *クリエイティブ分野（韓国）CREEK & RIVER ENTERTAINMENT Co., Ltd. *クリエイティブ分野（韓国）株式会社メディカル・プリンシプル社 *医療分野株式会社リーディング・エッジ社 *その他（IT分野）株式会社C&Rリーガル・エージェンシー社 *会計・法曹分野ジャスネットコミュニケーションズ株式会社 *会計・法曹分野CREEK & RIVER SHANGHAI Co., Ltd. *その他（クリエイティブ分野（中国））株式会社インター・ベル *その他（ファッション分野）株式会社プロフェッショナルメディア *その他（求人メディア）CREEK & RIVER Global, Inc. *その他（米国）株式会社VR Japan *その他（VR製品の販売・運用・保守）株式会社forGIFT *その他（プロモーション等）株式会社Idrasys *その他（IoT/AI等）株式会社クレイテックワークス *クリエイティブ分野（日本）株式会社jeki Data-Driven Lab **クリエイティブ分野（日本）株式会社ウイング *クリエイティブ分野（日本）きづきアーキテクト株式会社 *その他（コンサルティング等）株式会社コミュニティ・メディカル・イノベーション *医療分野株式会社コネクトアラウンド *その他（農産物の生産・販売及び業務代行等）株式会社One Leaf Clover *その他（障がい者の能力を活かした業務代行等）株式会社ANIFTY *その他（NFTプラットフォーム運営等）株式会社Chef’s value *その他（飲食店の運営・エージェンシー事業等）株式会社Nextrek *その他（イラスト検索AIメディアの運営等）株式会社C&Rインキュベーション・ラボ *その他（投資事業）株式会社シオン *クリエイティブ分野（日本）株式会社シオンステージ *クリエイティブ分野（日本）株式会社ALFA PMC *その他（施設建築領域全般のマネジメント等）エージェント・グロース株式会社 **その他（不動産仲介フランチャイズ事業等）株式会社Shiftall *その他（VR/IoT製品の企画・開発・販売等）リヴァイ株式会社 *その他（AIに関するメディア事業・開事業等）（注）* 連結子会社 ** 持分法適用関連会社当社グループは、「人の能力は、無限の可能性を秘めています。 私たちは、その能力を最大限に引き出し、人と社会の幸せのために貢献します。 」を統括理念とし、安定的な成長を続け、あらゆるステークホルダーから信頼される企業グループとして、社会的責任を果たしていくことを経営目標としております。 また、「プロフェッショナルの生涯価値の向上」と「クライアントの価値創造への貢献」を追求し、クリエイティブ、医療、IT、法曹、会計、建築、ファッション、食、CXO等の各分野において、独創的かつ付加価値の高いサービスを提供することにより、当社グループの企業価値の最大化をはかり、社会の繁栄と活性化の一翼を担っていきたいと考えております。 グループの中核をなす当社が対象とする領域は、映像、ゲーム、Web、広告・出版等、コンテンツに関わる全てのクリエイティブ領域となります。 クリエイターの能力を組み合わせて企画開発を行うプロデュース事業、クリエイターに仕事を紹介するエージェンシー事業、クリエイターの知財を流通させ収益化するライツマネジメント事業を基幹事業とし、クリエイターの付加価値向上の一環として、スキルアップ・キャリアアップを目的としたトレーニング・カリキュラムの開発・運営にも力を入れております。 事業拠点は国内のみならず、カナダに当社のモントリオール支社を設立するほか、韓国に連結子会社 CREEK & RIVER KOREA Co., Ltd. 及び連結子会社 CREEK & RIVER ENTERTAINMENT Co., Ltd. 、中国に連結子会社 CREEK & RIVER SHANGHAI Co., Ltd. 、米国に連結子会社 CREEK & RIVER Global, Inc.を設立し、グローバル展開を進めております。 クリエイティブ分野で蓄積したノウハウを活かし、その領域を他の専門分野へと拡大しております。 医療分野は、連結子会社 株式会社メディカル・プリンシプル社が「民間医局」のブランドのもと、ドクター・エージェンシーを中心とした事業を、連結子会社 株式会社コミュニティ・メディカル・イノベーションが地域医療周辺サービス事業を展開しております。 IT分野のエージェンシー事業を展開する連結子会社 株式会社リーディング・エッジ社、法曹分野のエージェンシー事業を展開する連結子会社 株式会社C&Rリーガル・エージェンシー社、会計分野のエージェンシー事業を展開する連結子会社 ジャスネットコミュニケーションズ株式会社、ファッション分野のエージェンシー事業を展開する連結子会社 株式会社インター・ベルにて、専門分野に特化した事業展開を行っております。 これらの専門分野で2025年２月末日現在、国内外に41万人を超える産業の核となるプロフェッショナルをネットワークし、５万社を超えるクライアントの価値創造に貢献しております。 圧倒的なプロフェッショナルのネットワークを背景として、周辺サービス事業にも積極的に取り組んでまいりました。 連結子会社 株式会社プロフェッショナルメディアは、Web・IT・クリエイティブ業界における求人メディアを運営しております。 また、連結子会社 CREEK & RIVER Global, Inc.は、米国においてコンサルティング事業を展開しております。 さらに、連結子会社 株式会社VR Japanは、VRゴーグルの日本国内での販売・運用・保守を行っております。 連結子会社 forGIFTは、アパレル業界を中心としたプロモーションの企画開発や当社の開発スタジオと連携してゲーム３DCG制作技術とファッション分野での知見を活かしたアパレル３DCGサンプル制作サービス「sture（ストゥーラ）」を展開しております。 AIを用いたシステムの企画・開発・販売・運用・保守事業を行う連結子会社 株式会社Idrasysは、生成AIのChatGPTを活用したサービスや需要予測やスコアリングなどを可能にする独自のAIクラウドプラットフォーム「Forecasting Experience」、企業がAIを使ってチャットボットや自動応答システムを簡単に作成・管理できるツール「GenAI Admin Portal」を提供しております。 連結子会社 株式会社クレイテックワークスは、高い技術力を背景に著名タイトルをはじめとしたゲームコンテンツ開発実績を積み重ねております。 株式会社ジェイアール東日本企画（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：赤石良治）と共同で設立した持分法適用関連会社 jeki Data-Driven Labは、データドリブンマーケティング事業を推進しております。 NHK出身者により設立されたウイングは、主にNHK及び関連会社の番組制作・編集部門へのスタッフ派遣事業を展開しております。 世界有数のコンサルティングファームである株式会社ローランド・ベルガーのグローバル共同代表兼日本代表を務めた長島聡氏が設立した連結子会社 きづきアーキテクト株式会社は、新規事業コンサルティングを中心に事業を展開しており、当社グループの持つプロフェッショナルネットワークと同社の事業構想力とを融合し、新規事業の加速度的な推進をはかっております。 連結子会社 株式会社コネクトアラウンドは、農業分野でのテクノロジーを活用したダイバーシティ＆インクルージョン及び農業を基軸とした地域雇用の促進事業を展開しております。 連結子会社 株式会社One Leaf Cloverは、「障害者の雇用の促進等に関する法律」に基づく特例子会社の認定を取得し、障がい者が能力を最大限に発揮できる安定的な職場環境の確保及び社会への主体的な参画を目指しております。 連結子会社 株式会社ANIFTYは、国内のアニメ作家や漫画家、イラストレーター、動画制作者等の優れたコンテンツをNFT（非代替性トークン）としてグローバルに展開するプラットフォームの企画、開発、運営を行っております。 連結子会社 株式会社Chef’s valueは、料理人（シェフ）の独立開業を支援し、生涯価値を高める新しい仕組みづくりを目的とした事業展開を行っております。 連結子会社 株式会社Nextrekは、事業内容を変更しAIを活用して画像やイラストを検索するメディアの運営を行っております。 連結子会社 株式会社C&Rインキュベーション・ラボは、C&Rグループと事業シナジーが見込める企業に対する積極的な資本参加を行うCVC（コーポレートベンチャーキャピタル）として、プロフェッショナルの叡智を組み合わせた新サービス創出を目指しております。 TV番組の企画・制作を行う連結子会社 株式会社シオンは、特にバラエティ番組の企画・制作プロデュース力に強みを持ち、連結子会社 株式会社シオンステージと併せ、当社のTV番組・制作事業とのシナジーの創出をはかっております。 連結子会社 株式会社ALFA PMCは、施設建築領域全般におけるコンサルティング事業やマネジメント・セミナー事業を展開しております。 連結子会社 株式会社Shiftallは、高い開発力を活かした独自ブランドによるVRやメタバース、IoT機器の企画・開発・販売・サポートなどを手掛けております。 当連結会計年度においてはプロフェッショナルネットワークの拡大とともに、周辺サービスの拡大を進め、事業体制の強化を積極的に推進いたしました。 2024年３月に連結子会社化したリヴァイ株式会社は、生成AIに関する企業向け研修サービスや企業が直面する業務の課題解決を目的としたカスタマイズ可能なAIチャットボット開発サービスの提供や生成AI活用のコンサルティング事業を展開しております。 当社グループとの連携を強化し、収益化に向けて取り組んでおります。 なお、連結子会社 株式会社シオングループは、清算結了により連結の範囲から除外しております。 今後もプロフェッショナル・エージェンシーを他の専門分野へ積極的に展開するとともに、さらなる周辺サービス事業を推進することにより、グループ事業の拡大に努め、グループ一丸となって「ビジネスクリエイションカンパニー」としてのステータス確立を目指してまいります。 （注） 当社グループが対象とするクリエイターとは、主として機材・ソフトウエアの操作に関するオペレーション作業を提供するオペレーターではなく、個々に異なる発想力・企画力・技術力を有する開発・制作活動の方向性や品質の根幹に関わる不定形な活動に従事する人材であり、その中でも大きな組織に属さず、個人事業主として、独立したプロフェッショナルとして企画・制作活動を行っているフリーランス・クリエイターであります。 具体的な職種といたしましては、映像、ゲーム、Web、広告・出版等の業界における開発・制作活動に携わる映画監督・プロデューサー・TVディレクター・脚本家・カメラマン・Webデザイナー・CGデザイナー・ゲームプログラマー・クリエイティブディレクター・コピーライター・イラストレーター及び前記以外の業界で活動するクリエイターが挙げられます。 事業の系統図は次のとおりです。 事業系統図 |
| 関係会社の状況 | ４【関係会社の状況】 名称住所資本金又は出資金（千円）主要な事業の内容議決権の所有（被所有）割合関係内容所有割合（％）被所有割合（％）（連結子会社） CREEK & RIVER KOREACo., Ltd.（注）２韓国ソウル市千ウォン2,422,000クリエイティブ分野（韓国）100.00－役員の兼任 ２名株式会社メディカル・プリンシプル社（注）２・３東京都港区329,750医療分野100.00－役員の兼任 ３名株式会社リーディング・エッジ社東京都港区30,000その他の事業（IT分野）99.99－役員の兼任 ２名株式会社C&Rリーガル・エージェンシー社東京都港区100,000会計・法曹分野90.00－役員の兼任 １名ジャスネットコミュニケーションズ株式会社東京都港区38,000会計・法曹分野100.00－役員の兼任 ２名CREEK & RIVER SHANGHAICo., Ltd.（注）２中国上海市千元9,294その他の事業（クリエイティブ分野（中国））100.00－役員の兼任 ２名株式会社インター・ベル東京都港区73,020その他の事業（ファッション分野）90.90－役員の兼任 ２名株式会社プロフェッショナルメディア東京都港区97,500その他の事業（求人メディア）100.00－－CREEK & RIVER Global, Inc.アメリカ合衆国カリフォルニア州千ドル875その他の事業（米国）100.00－役員の兼任 １名株式会社VR Japan東京都港区86,275その他の事業（VR・AR等）84.21－役員の兼任 ３名株式会社Idrasys東京都港区65,000その他の事業（IOT/AI等）80.11－役員の兼任 ３名株式会社クレイテックワークス東京都港区99,993クリエイティブ分野（日本）100.00－役員の兼任 ２名CREEK & RIVER ENTERTAINMENT Co., Ltd.（注）２・５韓国ソウル市千ウォン2,667,000クリエイティブ分野（韓国）88.24(88.24)－役員の兼任 ２名株式会社ウイング東京都渋谷区20,000クリエイティブ分野（日本）100.00－－きづきアーキテクト株式会社京都府京都市東山区59,001その他の事業（コンサルティング）70.00－役員の兼任 ２名株式会社コミュニティ・メディカル・イノベーション（注）５東京都港区20,000医療分野100.00(100.00)－－株式会社forGIFT東京都港区10,000その他の事業（プロモーション等）77.50－役員の兼任 １名株式会社コネクトアラウンド東京都港区45,000その他の事業（農作物の生産・販売等）100.00－役員の兼任 １名株式会社One Leaf Clover東京都港区40,000その他の事業（障がい者支援等）100.00－役員の兼任 １名株式会社ANIFTY東京都港区31,000その他の事業（NFTプラットフォーム運営等）62.91－役員の兼任 １名株式会社Chef’s value東京都港区30,000その他の事業（飲食店運営等）100.00－役員の兼任 １名株式会社Nextrek東京都港区30,000その他の事業（イラスト検索AIメディアの運営等）88.20－役員の兼任 １名株式会社C&Rインキュベーション・ラボ東京都港区30,000その他の事業（投資事業）100.00－役員の兼任 ４名 名称住所資本金又は出資金（千円）主要な事業の内容議決権の所有（被所有）割合関係内容所有割合（％）被所有割合（％）株式会社シオン東京都千代田区40,000クリエイティブ分野（日本）100.00－役員の兼任 ２名株式会社シオンステージ東京都千代田区30,000クリエイティブ分野（日本）100.00－役員の兼任 ２名株式会社ALFA PMC東京都港区16,000その他の事業（建築全般のマネジメント等）100.00－役員の兼任 １名株式会社Shiftall東京都中央区40,000その他の事業（VR/IOT企画・開発・販売等）100.00－役員の兼任 ２名リヴァイ株式会社東京都港区41,999その他の事業（AIに関するメディア事業・開発事業等）100.00－役員の兼任 ２名（持分法適用関連会社） 株式会社jeki Data-Driven Lab東京都渋谷区80,000その他の事業（データマーケティング等）40.00－－エージェント・グロース株式会社東京都港区311,057その他の事業（不動産仲介フランチャイズ事業等）42.71－役員の兼任 １名（注）１ 「主要な事業の内容」欄には、セグメントの名称を記載しております。 ２ 特定子会社であります。 ３ 株式会社メディカル・プリンシプル社については、売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く。 ）の連結売上高に占める割合が10％を超えておりますが、当該連結子会社は報告セグメント「医療分野」の売上高に占める売上高（セグメント間の内部売上高又は振替高を含む）の割合が90％を超えておりますので、主要な損益情報等の記載を省略しております。 ４ 有価証券報告書を提出している会社はありません。 ５ 議決権の所有割合の（）内は、間接所有割合で内数であります。 |
| 従業員の状況 | ５【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年２月28日現在セグメントの名称従業員数（名）クリエイティブ分野（日本）1,711(1,282)クリエイティブ分野（韓国）29(15)医療分野364(8)会計・法曹分野120(12)その他356(322)合計2,580(1,639)（注）１ 従業員数は就業人員数であり、（外書）は、臨時従業員数の年間平均雇用人員であります。 ２ 従業員数の増加は、業容拡大に伴う増加によるものであります。 (2) 提出会社の状況 2025年２月28日現在従業員数（名）平均年齢（歳）平均勤続年数（年）平均年間給与（千円）1,342(1,114)32.54.94,767（注）１ 従業員数は就業人員数であり、（外書）は、臨時従業員数の年間平均雇用人員であります。 ２ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３ 当社の従業員は、全てクリエイティブ分野（日本）のセグメントに属しております。 ４ 従業員数の増加は、業容拡大に伴う増加によるものであります。 (3) 労働組合の状況労働組合は結成されておりませんが、労使関係については概ね良好であります。 (4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異① 提出会社当事業年度管理職に占める女性労働者の割合（％）（注）１男性労働者の育児休業取得率（％）（注）２労働者の男女の賃金の差異（％）（注）１・３全労働者正規雇用労働者パート・有期労働者（注）４24.814.374.965.994.8（注）１ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」の規定に基づき算出したものであります。 ２ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」の規定に基づき、育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ３ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」の規定に基づき男性の平均年収に対する女性の平均年収の割合を算出しております。 集計対象には雇用されている派遣スタッフを含んでおります。 ４ パート・有期社員が数名単位であり、個人の職種・勤務時間の差異が賃金格差に直接反映されております。 ５ 当社グループでは、採用・評価・登用等に関して、性別を含めた属性によらない公平な処遇を行っております。 正社員の賃金格差について各社に共通する要因は、短時間勤務制度の利用者の女性比率が高いこと、管理職に占める男性比率が高いことが挙げられます。 グループ全体で男性の育児休業等の利用促進や女性管理職比率の適正な引き上げに取り組み、さらなる処遇の公平化をはかってまいります。 ② 連結子会社当事業年度名称（注）１管理職に占める女性労働者の割合（％）（注）２男性労働者の育児休業取得率（％）（注）３労働者の男女の賃金の差異（％）（注）２・４全労働者正規雇用労働者パート・有期労働者（注）５株式会社メディカル・プリンシプル社14.70.069.268.7143.4株式会社リーディング・エッジ社0.0－84.181.9118.8ジャスネットコミュニケーションズ株式会社25.033.382.681.093.9株式会社インター・ベル55.60.077.287.289.5株式会社ウイング33.3100.093.278.793.1株式会社シオン37.90.081.483.2111.9株式会社シオンステージ0.0－93.793.396.0（注）１ 表中には公表義務がある会社のみ記載しております。 「－」は集計対象となる従業員がいないことを示しております。 ２ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」の規定に基づき算出したものであります。 ３ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」の規定に基づき、育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ４ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」の規定に基づき男性の平均年収に対する女性の平均年収の割合を算出しております。 派遣事業を行っている当社グループ各社については、集計対象に雇用されている派遣スタッフを含んでおります。 ５ パート・有期社員が数名単位であり、個人の職種・勤務時間の差異が賃金格差に直接反映されております。 ６ 当社グループでは、採用・評価・登用等に関して、性別を含めた属性によらない公平な処遇を行っております。 正社員の賃金格差について各社に共通する要因は、短時間勤務制度の利用者の女性比率が高いこと、管理職に占める男性比率が高いことが挙げられます。 グループ全体で男性の育児休業等の利用促進や女性管理職比率の適正な引き上げに取り組み、さらなる処遇の公平化をはかってまいります。 |
| 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 | １【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針当社グループは、「人の能力は、無限の可能性を秘めています。 私たちは、その能力を最大限に引き出し、人と社会の幸せのために貢献します。 」ことを統括理念として掲げ、安定的な成長を続け、あらゆるステークホルダーから信頼される企業グループとして、社会的責任を果たしていくことを経営目標としております。 また、「プロフェッショナルの生涯価値の向上」と「クライアントの価値創造への貢献」を追求し、クリエイティブ、医療、IT、法曹、会計、建築、ファッション、食、ライフサイエンス等の各分野において、独創的かつ付加価値の高いサービスを提供することにより、企業価値の最大化をはかり、社会の繁栄と活性化の一翼を担っていきたいと考えております。 (2) 経営環境当社グループを取り巻く経済情勢は、雇用・所得環境の改善による個人消費の回復やインバウンド需要の増加など緩やかな回復基調にあります。 また事業拡大や人手不足の解消に向けたAIの活用やIT投資が活発化しており、企業のDXへの取り組みが加速しております。 一方で、物価上昇や資源・エネルギー価格の高騰、長期化するロシア・ウクライナ情勢、中東情勢に伴う地政学リスク、米トランプ政権による関税措置の影響等が懸念され、先行きは不透明な状況が続くことが予想されます。 このような環境の中、当社グループのネットワークする、クリエイター、医師、ITエンジニア、弁護士、会計士、建築士、ファッションデザイナー、シェフ、研究者等、専門的な技術を有するプロフェッショナルに対するクライアントのニーズは底堅く推移するものと見込んでおりますが、その内容はより一層多様化していくものと考えております。 したがって、当社グループでは、各セグメントにおいてその専門性を高め、①エージェンシー事業（人材派遣、人材紹介）、②プロデュース事業（開発・請負）、③ライツマネジメント（知的財産の企画開発・流通）事業の３つの事業を複合的に展開しており、そのサービスレベルをより一層高めております。 同時に、セグメントを超えた取り組みを加速させることで、グループとしての付加価値創出をはかり、他に類を見ない企業グループを目指してまいります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略当社グループは、プロフェッショナルとともに成長し、その叡智を組み合わせることで、新たな価値を生み出す事業を展開しております。 当社グループの理念と事業活動は、国際連合が掲げる「持続可能な開発目標（SDGｓ）」の考え方とその目標そのものであり、事業活動を通じて、社会全体の永続的な発展に貢献してまいります。 テーマとしては、「プロフェッショナルとともに事業を創造することにより、豊かな社会を創る」ことを掲げております。 ①プロフェッショナル分野のさらなる拡大、②新規サービスの創出、③経営人材の創出、④コーポレート・ガバナンスの強化、の４つの基本戦略を基に、より高い信頼を得られる企業グループを目指し、グループ全体での価値向上に努めてまいります。 ① プロフェッショナル分野のさらなる拡大プロフェッショナルの叡智により、クライアントのニーズに的確かつ迅速に対応できる機動的な体制を整えるとともに、これまで蓄積したノウハウを活用し更なる深耕をはかってまいります。 さらに、ネットワークするプロフェッショナル分野を拡大する「プロフェッショナル50分野構想」の進展により、クライアントの企業価値向上への貢献を目指してまいります。 ② 新規サービスの創出当社グループは、急激に変化する市場を先行的に捉え、的確に対応するため、プロフェッショナルの能力を組み合わせた新規サービスの創出に取り組んでまいります。 日本のコンテンツの海外展開やXR（VR/AR/MR)、AI等新たな市場でのサービス基盤を確立し、さらなる付加価値の提供を目指してまいります。 ③ 経営人材の創出当社グループの目指す経営計画の実現には、各々の事業を担う経営人材が重要であると認識しており、社員教育の充実及び採用の強化をはかり、また、連結経営の高度化により、グループ全体の経営効率を高め、強い結束力とシナジー効果を発揮する企業グループを目指してまいります。 ④ コーポレート・ガバナンスの強化当社グループの規模拡大に伴い、増大するリスクに未然に対処するため、法令遵守、リスク管理の徹底と内部統制機能の充実をさらに進めてまいります。 また、適宜業務フローの整備・改善を行い、正確・迅速な業務処理を進め、効率的な資産管理とキャッシュ・フローの管理に努めてまいります。 (4) 目標とする経営指標当社グループは、収益力の向上をはかるため、売上高営業利益率を経営指標とするとともに、キャッシュ・フローを重視しております。 中長期的にはさらに、資本の効率性及び収益性を重視したROIC（投下資本利益率）を目標指標として経営を行ってまいりたいと考えております。 (5) 会社の対処すべき課題当社グループは、「 (2) 経営環境」に記載した環境を踏まえ、クライアントとプロフェッショナルの方々のニーズをより的確に捉え、新たな課題の変化に迅速に対応するために、次の諸施策に取り組んでおります。 ① プロフェッショナルネットワークの拡充クライアントのニーズの多様化により、優秀なプロフェッショナルの確保・育成は当社グループの事業拡大における基盤となるものと認識しております。 当社グループでは、様々な分野で活躍するプロフェッショナルに国内外の仕事の情報を提供し、またプロフェッショナルの生涯価値を高めるための教育や育成機関を充実する等、様々な施策を展開しております。 今後はさらに、新たな人材の確保とキャリアアップを支援するため、日本最大級のクリエイティブ開発スタジオ「C&R Creative Studios」や企業のDXに関する課題に対して業務支援を行う「C&R DX STUDIO」を核として、日本から世界を席巻するようなコンテンツ開発や新サービスの提供を行い、世界中の優秀なプロフェッショナルのネットワークを構築してまいります。 また、当社グループ横断でのマーケティング活動を積極的に推進してまいります。 ② 人材確保及び社内教育制度の充実当社グループでは、質の高いサービスの提供を維持しつつ、継続的な業容拡大を続けていくために、中途・新卒を問わず優秀な人材の積極的な採用が必要であると考えております。 また、人員の増加に併せ、理念教育や階層別研修の実施等、教育制度の一層の充実に努めてまいります。 ③ 情報管理体制及び内部管理体制の強化当社グループでは、多数のプロフェッショナルからなるネットワークを有し、また多くのクライアントとの取引があることから、情報管理は経営の重要課題と認識しております。 情報セキュリティシステムの充実や、グループ各社においてプライバシーマーク認定を取得する等、より一層の情報管理体制の強化に努めております。 また、当社グループは、金融商品取引法により法制化された財務報告に係る内部統制報告が義務付けられております。 グループとしての持続的な成長を目指し、内部統制システムの一層の運用強化をはかってまいります。 ④ サステナビリティ重視の経営当社グループは、統括理念として「人の能力は、無限の可能性を秘めています。 私たちは、その能力を最大限に引き出し、人と社会の幸せのために貢献します。 」を掲げ、サステナビリティを重視した経営を推進しております。 企業活動を通じた社会問題への取り組みを積極的に展開するとともに、持続可能な社会の実現に貢献し、コンプライアンス、情報開示等の充実に向けた社内体制の整備を進め、責任ある企業市民の一員として企業価値の向上を目指してまいります。 |
| サステナビリティに関する考え方及び取組 | ２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 ＜サステナビリティ基本方針＞当社グループの統括理念「人の能力は、無限の可能性を秘めています。 私たちは、その能力を最大限に引き出し、人と社会の幸せのために貢献します。 」に基づく当社グループの使命「すべてのステークホルダーへの価値提供」の実現に向けて、様々な社会課題の解決や地球環境の保全について、プロフェッショナルを軸とした事業活動を当社グループ一丸となって取り組むことにより、社会全体の永続的な発展及び当社グループの永続的な成長の両立を目指してまいります。 (1）サステナビリティ共通① ガバナンスサステナビリティ基本方針に基づき、当社グループのサステナビリティに関する議論を集約し、実行の質・スピードをさらに高めることを目的としたサステナビリティ委員会を設置しております。 代表取締役を委員長とし、常勤取締役、執行役員により構成し、当社グループのサステナビリティに関する課題を審議し、監督する取締役会に提案・報告しております。 本委員会の推進委員は経営企画部、総務部、人事部、専門職人事部及び委員長が指名するメンバーが担うものとし、事務局は経営企画部が担っております。 なお、サステナビリティ委員会は、当社の内部規程「サステナビリティ委員会規程」に基づく委員会としての位置づけであり、当社及び連結対象子会社を対象範囲としております。 ② 戦略当社グループでは、経営方針・経営戦略等に影響を与える可能性があるサステナビリティ関連のリスク・機会に対処するため、持続的成長に不可欠なマテリアリティ（重要課題）を特定しております。 マテリアリティ取組のスローガンとして、「プロフェッショナルとともに事業を創造することにより、豊かな社会を創る」を掲げ、持続的な成長と企業価値の向上に向けた、対処すべき課題と位置付けております。 マテリアリティは基本戦略、サステナビリティ課題を包括し、中・長期の時間軸で取り組んでおります。 ③ リスク管理当社グループでは、サステナビリティの取組を遂行するにあたり、サステナビリティ委員会において、気候変動や人的資本経営などを含めたサステナビリティ関連のリスク及び機会を識別・評価・管理／監督を行っております。 サステナビリティ委員会で特定した、影響度が大きいリスクについては、リスクマネジメント委員会、執行役員会と連携をはかり、全社リスクに統合しております。 リスクマネジメント委員会、執行役員会と連携し、体制の整備とモニタリングを通じた改善施策の協議、担当部門への指示を行い、リスク管理を実行いたします。 ④ 指標及び目標当社グループは、中・長期の時間軸で取り組んでいるマテリアリティのテーマごとにサステナビリティ及び人的資本、気候変動に関するKPIを設定し、定期的に進捗を確認しマテリアリティ達成に向けた活動を実行しております。 マテリアリティ重要方針KPIカテゴリ取組/目標達成期限実績・進捗状況・トピック（2025年２月期）対象範囲１様々なプロフェッショナルが活躍できる機会と環境を創出プロフェッショナル50分野構想の進展事業領域や分野の拡大プロフェッショナル８領域50分野を目指し、当社グループの拡大長期目標子会社設立・グループ化：1社当社グループ社会の変化に対応できる教育の提供教育の提供プロフェッショナルネットワークに向けたセミナー等の提供（200件/年間）継続602件/年間当社２プロフェッショナルネットワークによる新規ビジネスの創出プロフェッショナルの能力を活かす新たな価値の創造新規ビジネスグループ資産を活かした商品・サービス・プロジェクトの展開（２件/年間）継続4件/年間当社グループグローバル展開グローバル展開海外におけるプロフェッショナルネットワークと販路の拡大長期目標モントリオール支社（カナダ）を開設し、北米マーケットへ進出当社グループ地方創生地方創生地方創生に関わるプロデュース案件に取り組む継続福島県大熊町で複合施設、FUN EAT MAKERS in Okuma 2025年６月開業予定（コネクトアラウンド）当社グループ マテリアリティ重要方針KPIカテゴリ取組/目標達成期限実績・進捗状況・トピック（2025年２月期）対象範囲３プロフェッショナルの叡智を活用した環境への取り組み脱炭素社会への実現気候変動（CO2排出量）2030年、Scope１・２40％削減（2020年度比）※Scope２2020年度実績：603t-CO22030年当社グループの多くが入居するオフィスにて、2023年１月より、100％再生可能エネルギー電力への切替えを実施したことにより2025年２月期は95％削減し目標達成当社循環型社会の実現資源循環廃棄物のリサイクル率の促進（全リサイクル率:80％）2025年71.0％当社４多様な人材の育成と働く環境の整備経営人材の創出経営人材の創出グループ会社の非常勤取締役を通じた企業運営を実地で学ぶ機会継続当社の職制12名就任当社ダイバーシティ＆インクルージョンダイバーシティ＆インクルージョン役職者に占める女性割合30％以上を目指す2026年24.8％当社障がい者雇用率：法定雇用率以上を維持継続2.58％当社健康経営健康経営従業員健康診断受診率100％達成継続98.0％当社専門職が力を発揮するための教育教育専門職社員向けとした研修・発表・情報共有の機会を提供（4回/年間）継続7回/年間当社 マテリアリティ重要方針KPIカテゴリ取組/目標達成期限実績・進捗状況・トピック（2025年２月期）対象範囲５責任ある企業と経営基盤の確立コーポレート・ガバナンスの強化経営計画2026年２月期:売上600億円／営業利益50億円／営業利益率8.3%2026年２月2025年２月期売上高502億円営業利益36億円、営業利益率7.2％当社グループ取締役会への参加（100%）継続97.3％当社取締役会の実効性評価実施（１回/年間）継続1回/年間当社法令遵守／社会的規範コンプライアンス重大不祥事／法令違反ゼロ継続0件当社情報セキュリティ／プライバシー保護情報セキュリティ情報セキュリティ／個人情報保護研修（各１回/年）継続各1回/年間当社 (2）気候変動＜環境方針＞当社グループは、グループ統括理念である「人の能力は、無限の可能性を秘めています。 私たちはその能力を最大限に引き出し、人と社会の幸せのために貢献します。 」に基づき、事業活動で生じる環境負荷の低減に向けた取り組みを行うとともに、持続可能な社会の実現に向けた責務を果たすための指針として、環境方針を以下のとおり定めております。 ・事業活動を通じた環境問題への貢献事業活動を通じ、地球環境問題解決への貢献に努めます。 ・環境負荷低減活動の取組持続可能な社会を実現するため、事業活動による環境への影響を正しく認識・評価しながら環境に配慮した活動を行うとともに、省エネルギー・省資源、廃棄物削減等についても積極的に推進し、環境負荷低減活動に取り組みます。 ・環境コンプライアンス遵守環境関連法規、条例等の規制、環境に関する国内外の法令・規制等を遵守します。 また、事業活動における環境への影響を考慮し、誠意を持った行動に努めます。 ・多様で豊かな生態系の保全と再生当社グループは、事業活動における生態系に及ぼす影響に配慮し、生物多様性の保全と再生の取り組みを推進します。 ・環境教育と啓発活動当社グループは本方針を全役職員に周知徹底するとともに、環境教育や啓発活動を通じて一人ひとりが環境に対して意識的に行動するための基盤を醸成します。 ・情報開示とコミュニケーション本方針の内容、当社グループの環境保全活動について、ステークホルダーへの情報開示と積極的なコミュニケーションにより、相互理解と協力関係の強化に努めます。 ＜環境マネジメントシステム＞当社グループは、「環境方針」に基づき、事業活動で生じる環境負荷の低減、生態系の保全と再生の推進に向けた取り組みを効果的に実施するため、当社グループ独自の環境マネジメントシステム（EMS）を構築し、PDCAによる継続的な改善に取り組んでおります。 ※当社グループでISO14001等の環境マネジメントシステムの認証を受けている事業所はありません。 ＜気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）への対応＞当社グループは、気候変動問題をサステナビリティ経営上の最重要課題であると捉えるとともに、気候変動に伴うリスクや機会は、事業戦略に大きな影響を及ぼす可能性があると認識しております。 そのような状況下、当社は、2021年10月に、TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）による提言への賛同を表明するとともに、同提言に賛同する企業や金融機関等からなるTCFDコンソーシアムに加入いたしました。 当社はTCFD提言を気候変動対応の適切さを検証し、組織内外に開示するためのガイドラインとして活用し、TCFDによる提言（４つの開示推奨項目である「ガバナンス」「リスク管理」「戦略」「指標と目標」）に基づき、気候関連のリスクと事業機会について分析を進め、事業戦略への影響を把握し対策を検討するとともに、質と量の情報開示の充実に取り組んでまいります。 ① ガバナンス（イ）気候関連のリスクと機会に対する取締役会の監督体制当社グループでは、気候変動問題を含めた環境方針および関連する重要事項について、取締役会で審議・決議しております。 取締役会では、気候変動に関するリスクと機会について少なくとも年１回以上サステナビリティ委員会より報告を受け、課題への取り組みを確認、監督しております。 （ロ）気候関連のリスクと機会の評価と管理における経営陣の役割サステナビリティ委員会は、代表取締役が委員長を担い、常勤取締役、執行役員によって構成されております。 サステナビリティ委員会は、年に２回以上、気候変動問題を含めたサステナビリティ経営をグループ全社で横断的に協議・推進します。 気候変動に関する協議、決定事項については、少なくとも年に１回取締役会への報告を行っております。 ② 戦略（イ）気候関連のリスクと機会当社グループでは、「プロフェッショナルとともに事業を創造することにより、豊かな社会を創る」ことを目標に、経営の最重要マテリアリティである、「プロフェッショナルの叡智を活用した環境への取り組み」に向け、当社グループの事業活動について、気候変動がもたらす、リスクと機会を抽出いたしました。 a リスク項目TCFD類型による移行リスクと物理リスクに対して、気候変動がもたらす当社グループへの大きなリスク影響は受けない旨の判断をいたしました。 ただし、将来的な省エネ規制を見据えた、省エネ対応を推進すること、気候変動に対する世評の高まりに適切な対応をしていくこと、気候変動を要因とする自然災害発生時の対応計画の策定を進めてまいります。 区分想定される事象当社へのリスク対策現在の規制１．カーボンプライシングメカニズム２．排出量報告義務の強化３．既存の製品およびサービスに対する命令および規制事業形態及び現時点での法規制を勘案し、サステナビリティ委員会では、現在の規制に関する当社への影響は小さいと判断－新たな規制１．カーボンプライシングメカニズム２．排出量報告義務の強化３．既存の製品およびサービスに対する命令および規制炭素税導入による税負担増と再エネシフトによる電力コストの増加・将来的な省エネ規制を見据えて、省エネ対応を推進法的リスク１．訴訟リスク プロフェッショナル・エージェンシーが当社の中心事業であり、気候変動に影響を及ぼす製品等の開発、製造、販売を行っていないことから、サステナビリティ委員会では訴訟リスクは少ないと判断－技術リスク１．既存の製品・サービスを排出量の少ないものに置換２．新技術への投資失敗３．低排出技術への移行プロフェッショナル・エージェンシーが当社の中心事業であり、気候変動に影響を及ぼす製品等の開発、製造、販売を行っていないことから、サステナビリティ委員会では低炭素やエネルギー効率に関わる技術リスクは少ないと判断－市場リスク１．変化する顧客行動２．市場動向の不確実性 ３．原材料のコスト増１．２．プロフェッショナル、クライアントの環境志向が高まってきており、環境に優しいものを選択するというリスク３．電力市場の価格に関してのリスク・気候変動に対する世評の高まりに適切な対応評判リスク１．消費者の嗜好の移り変わり２．セクターの非難３．ステークホルダーの懸念または否定的なステークホルダーからのフィードバック世の中全体がサステナビリティ（気候変動）に対して意識が向く中、対応が進んでいない企業と認識をされた場合、求人側募集のリスク・気候変動に対する世評の高まりに適切な対応緊急性の物理リスク１．台風や洪水などの異常気象の重大性と頻度の上昇 ２．山火事の可能性と重大性の上昇１．当社の事業所立地場所の状況等から事業所の浸水等のリスクは低いと考えられるが、一方で、台風や洪水により事業所・公共機関・従業員が影響を受け業務遂行に支障をきたした場合は、中～大規模のリスクが考えられる。 また保険料の上昇による当社のコスト負担増加の影響が考えられる。 ２．当社のオフィス立地場所から、関連するリスクへの影響はない旨の判断をいたしました。 ・災害発生時の対応計画の策定 区分想定される事象当社へのリスク対策慢性の物理リスク１．降水パターンの変化や気象パターンの極端な変動２．平均気温上昇３．海面上昇平均気温の上昇、酷暑日の増加による電力需要のひっ迫に伴う空調費用の上昇リスクが考えられる。 また、地球温暖化が原因となる異常気象に伴う災害リスクは中～大規模リスクが考えられる。 ・省エネ施策の実施・災害発生時の対応計画策定、浸水対策・災害発生時のBCP対応計画策定 b 機会項目気候変動の解決を目指す新たな市場が創出され、政府・自治体、企業などの団体が今までの枠組みを超える協業プロジェクトが増えると考えられます。 『プロフェッショナルを軸とした事業活動を通じて、多くの社会課題や環境課題を解決していく』当社グループが目指す事業活動に基づき、戦略を抽出しております。 区分想定される事象機会を取り込む戦略資源の効率性／エネルギー源省エネ・再生可能エネルギー技術の普及・省エネ・再生可能エネルギー産業のマーケット拡大に伴い、携わる研究職を中心したプロフェッショナル人材の活躍市場／サービス・気候変動の解決を目的とする新たな分野の創出・脱炭素社会に向けた政府、地方自体、民間企業との共創機会の増加・医療、建築、Quality of Lifeなど、サステナビリティに関連する分野の人材市場のマーケット拡大・気候変動に関わる新たな事業分野に参入することによる収益の増加・自治体・企業との協業を通じた収益機会の獲得・当社グループが出資する環境課題解決をテーマに掲げるスタートアップ企業の価値向上 （ロ）気候変動に関するシナリオの策定当社グループの事業活動に甚大な影響を及ぼす可能性がある主要リスクについて、「２℃以下シナリオを含む、様々な気候変動関連シナリオに基づく検討」を行うため、IPCCやIEA等のシナリオを参考に、TCFDが推奨する典型的な気候関連リスクと機会を参考に分析いたしました。 今後、サステナビリティ委員会が中心となり、より定量的な財務影響と目標、進捗管理を行い、全社的な活動を構築、推進してまいります。 シナリオ分析範囲：売上比率、気候変動への関係性等を軸に選定項目シナリオ分析対象範囲地域海外を含む全エリア事業範囲全事業企業範囲連結子会社 想定シナリオ：パリ協定の目標である「1.5℃」とCO2排出量削減が不十分な「４℃」のシナリオを想定1.5℃シナリオ・気候変動対応の厳しい法規制施行による事業運営コストの増加・エネルギーコストの高騰に伴う、事業運営コストの増加・社会の環境意識の高まりによる新たなマーケットの獲得・脱炭素DX支援、CSV経営、CSVプロモーション需要の拡大４℃シナリオ・気候変動を理由とした従業員、プロフェッショナルの健康リスクの上昇・自然災害の多発による事業所の被災と災害からの復旧コストの増大・急激なエネルギーコストの高騰に伴う、事業運営コストの増加・気候変動に伴う新たなニーズ、マーケットの拡大とビジネスの獲得 ［参照した主な気候変動に関するシナリオ群］・IEA, NZE2050IEAによる「World Energy Outlook 2020」にて示されたシナリオの1つ。 パリ協定の目標を上回る1.5℃シナリオにあたり、2050年以前に排出量ゼロを目指すシナリオ。 ・IPCC, RCP8.5IPCCによる「第５次評価報告書」にて示されたシナリオの1つ。 高位参照シナリオで、2100年における温室効果ガス排出量の最大排出量に相当するシナリオ。 ・公益財団法人地球環境産業技術研究機構、2050年カーボンニュートラルのシナリオ分析（中間報告）2050年カーボンニュートラル実現のためのエネルギー供給目標などが記載されている政府資料。 ③ リスク管理（イ）気候変動のリスクと機会を特定し評価する仕組みサステナビリティ委員会では気候関連に係るリスクについて、社内の関係部署とグループ会社の情報をもとにリスクと機会を特定し、評価を行っております。 評価を行った上、影響度が大きい事項に関しては取り組みを実行計画に落とし込み、議論しながら実行計画の進捗確認、管理を行い、最終的に取締役会へ報告いたします。 （ロ）気候変動のリスクを管理する仕組みサステナビリティ委員会で特定した気候変動リスクについては、取締役会へ報告・提言を行っております。 取締役会は、気候変動に関するリスク管理の状況と対応について報告を受け、監督を行っております。 （ハ）総合的リスク管理の仕組みサステナビリティ委員会で特定した、影響度が大きい気候変動リスクについては、リスクマネジメント委員会、執行役員会と連携をはかり、全社リスクに統合しております。 必要に応じ、リスクマネジメント委員会で全社対応するリスク項目として、リスク対策を議論・策定し、リスク管理を実行いたします。 ④ 指標と目標（イ）気候関連のリスクと機会の管理に用いる指標当社グループでは、気候関連リスク・機会を管理するための指標として、温室効果ガス排出量を指標として定めております。 また、当社グループの事業形態は、製品等の開発、製造などを行う自社設備を保有していないため、自社で再生可能エネルギー導入を進めることは容易ではありませんが、あらゆる角度から検討し、Scope２の排出量の削減目標を立ててまいります。 （ロ）温室効果ガス排出量（Scope１・２・３）2020年度から、当社の温室効果ガス排出量の算定に取り組んでおります。 当社の2020年２月期のScope２の排出量は、603t-CO2となり、2020年を基点に2030年までにScope１＋Scope２を40％削減とすることを目指しております。 今後、温室効果ガスの排出量算定の範囲を連結対象の当社グループに広げ、順次Scope３の排出量を含む削減目標の設定を検討してまいります。 （ハ）気候関連リスク・機会の管理に用いる目標および実績気候変動をはじめとする環境問題は世界で大きな共通のテーマとして掲げられており、当社グループはこのテーマの課題解決を行うことが、大きな変革とチャンスにつながると考えております。 当社グループでは、2021年に持続可能な社会の実現に向けた活動指針として、「サステナビリティ基本方針」を新たに策定するとともに、重点的に取り組むべき「マテリアリティ（重要課題）」を特定いたしました。 特定した５項目のマテリアリティ（重要課題）のうち、「プロフェッショナルの叡智を活用した環境への取り組み」では、重要方針として、「脱炭素社会への実現」、「循環型社会の実現」、「自然共生社会の実現」を目指しております。 当社グループの事業運営に伴う温室効果ガスの削減目標の設定とともに、同グループがネットワークするプロフェッショナルの知見を活かした気候関連リスクに対処するための目標設定を検討してまいります。 (3）人的資本・多様性＜人権方針＞当社グループは、グループ統括理念である「人の能力は、無限の可能性を秘めています。 私たちは、その能力を最大限に引き出し、人と社会の幸せのために貢献します。 」に基づき、事業活動に関わるすべての人々の人権・個人の尊厳を尊重します。 また、「世界人権宣言」「国連ビジネスと人権に関する指導原則」といった国際原則に従った人権尊重の取り組みを推進し、個々の個性や能力を最大限発揮できる労働環境を整える積極的な取り組みを行っております。 ・人権尊重当社グループの全役職員は、企業活動において個人の多様な価値観を認め、人権を尊重し多様性を積極的に活かすことを心掛け、持続可能な社会の発展に貢献します。 ・対象範囲本方針は、当社グループのすべての役職員を対象としています。 また、グループの事業活動に関わる全てのステークホルダーにおいて、本方針を理解いただき、人権侵害されないことを目指します。 ・ハラスメント防止性別、年齢、社会的地位、障がいの有無、思想、信条、宗教、人種・民族・出身・性自認、性的指向・疾病などによるあらゆる差別及びハラスメントを許容しません。 ・強制労働・児童労働の禁止あらゆる形態の強制労働や人身取引、児童労働を禁じ、人権を侵害する労働慣行の是正や根絶に取り組みます。 ・福利厚生賃金、労働時間、超過勤務時間及び福利厚生に関する適用法の遵守に取り組みます。 また、法令遵守に留まらない過剰な労働時間の削減に取り組みます。 ・従業員の健康の維持健全な職場環境を提供すると共に、安全・衛生に関する法令、規制、規定を遵守し、健康リスクへの適切な対応の維持に取り組みます。 ・個人情報の取り扱い個人情報保護法など、関連法令及び個人情報保護基本方針「プライバシーポリシー」に従い、個人のプライバシーを侵害いたしません。 また、顧客企業、ユーザー、ビジネスパートナー、従業員をはじめとした、事業に関わる全ての皆さまの個人情報の管理に十分注意し、業務上必要な目的以外に利用しません。 ・人権尊重に向けた取り組み・体制人権侵害の発生を防ぐための適切な対応窓口を設けることで、実効性のある対策の仕組みづくりを行います。 当社グループの全役職員は、内部通報制度を利用し人権に関する相談や通報ができます。 また、一般に公開されたコーポレートサイトの問い合わせ窓口には、あらゆるステークホルダーから人権に関する相談ができます。 人権方針の推進は、最高経営責任者を含むサステナビリティ委員会によって所管され、全役職員や外部ステークホルダーに対し浸透を進め、人権啓発活動の積極的な推進をはかります。 ＜当社グループ人的資本経営の考え方＞当社グループは、人材こそが最大の資産との考え方のもと、多様な人材が自らの可能性を最大限に引き出せるよう、人材育成投資をはじめとした、社内環境整備を推進しております。 「経営資産は人」「戦略は人」すべての原資は人と考え、その能力を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげてまいります。 また、当社グループがネットワークしている各産業界のプロフェッショナル人材についても、能力を最大限に発揮できるための機会の提供や環境整備を行い、産業界の発展に貢献してまいります。 ＜人的資本経営推進方針＞当社グループは、人的資本経営を推進するにあたり、以下の方針を掲げております。 ・企業理念の理解と浸透度の高い組織の構築・様々なプロフェッショナルが活躍できる機会と環境の創出・プロフェッショナルネットワークによる新規ビジネスの創出 ＜解決すべき課題（目指すべき姿）＞・企業理念と行動規範、カルチャーの醸成・企業理念を具現化するためのリーダーの育成と経営人材の創出・プロフェッショナルの育成による、産業界への優秀な人材の輩出・プロフェッショナルの融合による、新サービスや商品、仕組みの提案・C&Rクリエイティブスタジオのメタバース化やグローバル展開 ① 人的資本経営におけるリスクと機会に関する取締役会の監督体制及び役割（ガバナンス）当社グループでは、人的資本経営を推進するにあたり、サステナビリティ委員会を設置しております。 サステナビリティ委員会は、代表取締役が委員長を担い、常勤取締役、執行役員によって構成され、方針および関連する重要事項について、取締役会で審議・決議しております。 取締役会では、人的資本経営について少なくとも年１回以上サステナビリティ委員会より報告を受け、課題への取り組みを確認、監督しております。 ② 人的資本経営の取組（戦略）（イ）企業文化の定着企業理念、企業の存在意義や持続的な企業価値の向上につながる当社グループのカルチャー醸成のために、経営者、経営幹部が参加する会議だけでなく、社員が集まる全社ミーティング等でも経営目標や実績を共有しています。 このような理念に基づいた教育や研修方針で、プロフェッショナルの真のパートナーとなるべく、カルチャーと共に社員の経営マインドや事業創成マインドを醸成しております。 （ロ）経営戦略と人材戦略の連動経営人材の育成として、当社グループ会社の非常勤取締役に当社の本部長、部長クラスから選抜したメンバーを任命しています。 企業経営を実地で学ぶ機会の創出によって経営視点での経験を積み、社員の自己成長を企業の成長へとつなげております。 （ハ）リスキル・学び直しa 社員総合職及びプロフェッショナルである専門職では、先輩社員が後輩に対し、業務に必要な知識やスキルを実践しながら伝承する「OJT（On The Job Training）」の充実や研修機会を提供することで、一人ひとりに合わせたきめ細かな成長を促進しております。 また、専門性強化支援制度を導入しており、語学や資格取得などを支援しております。 b プロフェッショナル当社グループがネットワークしているプロフェッショナルが自分の能力を研鑽して高められるように登録者であれば無償で受講できるセミナーを年間500回以上開催しております。 また、業界未経験者が実践的な講義を経てクリエイターとして就職できる無償の講座（C&Rクリエイティブアカデミー）を開講するなど、様々な分野で潜在能力を活かすための人材育成や環境整備の支援を行い、産業界の発展に貢献しております。 （ニ）知と経験のダイバーシティ＆インクルージョンa 多様性と創造性が融合するC&Rクリエイティブスタジオを通じたキャリア形成多様な個人のアイデアを掛け合わせて、クリエイティブ領域で新しい価値を創造することを目的としたクリエイティブ開発スタジオ「C&Rクリエイティブスタジオ」では、国籍や人種、性別に関わらず、経験者が経験の浅い人材を育成しながら高品質のコンテンツを制作しております。 映像、ゲーム、Web、XR、建築など様々な分野のクリエイティブを有機的に融合しながら、個人のクリエイティブ能力を高める手助けとなっております。 なお、C&Rクリエイティブスタジオで経験を積んだ後、独立して当社から開発・制作を受託している事例もありプロフェッショナルクリエイターのキャリアの可能性を最大限に広げております。 b 知識と経験の循環によるイノベーションと成長プロフェッショナルである専門職が業界や職種を問わず、自分の経験や知識を定期的に別のプロフェッショナルや社員に教示するミーティングやリーダー研修を定期的に開催し、アイデアの共有とネットワークの強化、それらの掛け合わせによってイノベーションや個人の成長と共に組織の成長へと結び付けております。 （ホ）従業員エンゲージメントa 社員の声を活かす組織づくり社員の仕事に対するモチベーションや状態を把握するために、パルスサーベイを行っております。 現在は社員の４割程度の試験的運用ですが、PDCAを繰り返した上で調査項目の精査や運用方法の確立などを行い、全社員への運用に向けた準備を進めております。 b 理念浸透と人材育成を両立する評価制度業績の成果だけでなく当社グループの理念に沿った行動をしている優秀な社員を評価・表彰する仕組みを構築しております。 毎期の人事評価項目で、理念やコンプライアンス順守の状況と成長指標であるコンピテンシーを重視し、評価会議で確認を行っているほか、年２回、業績以外を重要指標とした社長賞特別表彰を行っております。 ＜人材育成方針＞当社グループは、グループ統括理念である「人の能力は、無限の可能性を秘めています。 私たちは、その能力を最大限に引き出し、人と社会の幸せのために貢献します。 」に基づき、この理念を具現化できる人材を育成することを基本方針としております。 当社グループでは、人材こそが最大の資産という考え方のもと、多様な働き方の多様な人材が数多く活躍しており、多様な人材が、自らの無限の可能性を、自律的に最大限引き出せるよう、人材育成投資をはじめとした、社内環境整備を推進してまいります。 ① 人材育成体制は、組織開発と人材開発の両軸で体系化しております。 （イ）組織開発理念の浸透、多様な働き方におけるエンゲージメントの向上、ハラスメント研修による多様性の確保に向けた社内環境の整備、多様な人材の多様な働き方におけるキャリア開発に取り組んでおります。 （ロ）人材開発集合研修（Off-JT）、OJT、自己啓発により、総合職、専門職それぞれに多様な人材育成に取り組んでおります。 ・集合研修（Off-JT）階層別研修として、総合職、専門職の階層別に「役割軸」の研修プログラムを展開しております。 また、職能別研修として、労働関連法規に関する知識研修や専門職ナレッジシェアミーティング、専門技術研修などを開催しております。 さらに、課題別研修として、事業組織単位でワークプレイスラーニングを展開しております。 ・OJT多様なキャリア開発支援を目的とした、経験学習モデル理論に基づく１on１ミーティングリーダー研修を展開しております。 また、多様なキャリア開発支援を目的として、専門職キャリアマップを作成し、専門職のキャリアパスの見える化をはかっております。 ・自己啓発自己啓発支援制度により、多様なキャリア開発につながる学習支援をしております。 (4)健康経営の推進＜当社グループ健康宣言＞可能性を最大化する健康づくり当社グループの統括理念である「人の能力は、無限の可能性を秘めています。 私たちは、その能力を最大限に引き出し、人と社会の幸せのために貢献します。 」を達成するために、私たちは社員一人ひとりの健康に配慮することで大きな成果が生み出されると考えております。 独自の健康保険組合を設立運営するほか、社員の健康支援のための専門部署を設置し、随時連絡可能な健康相談を行うことをベースに、併せて社員が自由に参加できるスポーツなどの部活動の促進、強力な感染症の流行に対応するための対策本部の設置など、社員の健康をはかってまいります。 私たちは、健康基盤を強固にし、一人ひとりの可能性を育てることで人と社会の幸せのために貢献してまいります。 ＜当社グループの目指す健康経営基本方針＞・社員自らが自身の健康状態を把握し必要なアクションを選択、自ら実行していくことを目指します。 ・自ら実行していくために、必要な知識の習得・アクションの機会を提供していきます。 ＜健康経営の推進体制＞代表取締役を最高責任者に位置付け、産業医や健康保険組合と連携しながら、全社で健康経営を推進してまいります。 ＜健康経営戦略マップ＞健康経営が目指すもの、「基盤」「施策」「課題」「目指す姿」の相関を健康経営戦略マップとしてまとめ、心身ともに健康で元気に働くことができる職場環境の実現に向けての活動を可視化しております。 ＜健康経営優良法人2025に認定＞当社は、2025年３月10日、経済産業省と日本健康会議が共同で実施する「健康経営優良法人2025（大規模法人部門）」に３年連続で認定されました。 また、当社グループでは、医療分野の株式会社メディカル・プリンシプル社及び株式会社コミュニティ・メディカル・イノベーションが「健康経営優良法人2025（大規模法人部門）」に２年連続で認定されたほか、障がい者雇用特例子会社である株式会社One Leaf Cloverが「健康経営優良法人2025（中小規模法人部門）」に２年連続で認定されました。 当社グループは現在、「可能性を最大化する健康づくり」の健康宣言のもと、独自の健康保険組合の設立運営や健康施策の推進、教育・コミュニケーションの活性化など、様々な取り組みを実施しております。 今後も、社員の健康の維持・増進に対する取り組みと組織的な健康づくり、また、社員自らが実行していくために必要な知識の習得やアクションの機会を提供することなどを通じて、健康経営の取り組みを積極的に推進してまいります。 |
| 戦略 | ② 戦略当社グループでは、経営方針・経営戦略等に影響を与える可能性があるサステナビリティ関連のリスク・機会に対処するため、持続的成長に不可欠なマテリアリティ（重要課題）を特定しております。 マテリアリティ取組のスローガンとして、「プロフェッショナルとともに事業を創造することにより、豊かな社会を創る」を掲げ、持続的な成長と企業価値の向上に向けた、対処すべき課題と位置付けております。 マテリアリティは基本戦略、サステナビリティ課題を包括し、中・長期の時間軸で取り組んでおります。 |
| 指標及び目標 | ④ 指標及び目標当社グループは、中・長期の時間軸で取り組んでいるマテリアリティのテーマごとにサステナビリティ及び人的資本、気候変動に関するKPIを設定し、定期的に進捗を確認しマテリアリティ達成に向けた活動を実行しております。 マテリアリティ重要方針KPIカテゴリ取組/目標達成期限実績・進捗状況・トピック（2025年２月期）対象範囲１様々なプロフェッショナルが活躍できる機会と環境を創出プロフェッショナル50分野構想の進展事業領域や分野の拡大プロフェッショナル８領域50分野を目指し、当社グループの拡大長期目標子会社設立・グループ化：1社当社グループ社会の変化に対応できる教育の提供教育の提供プロフェッショナルネットワークに向けたセミナー等の提供（200件/年間）継続602件/年間当社２プロフェッショナルネットワークによる新規ビジネスの創出プロフェッショナルの能力を活かす新たな価値の創造新規ビジネスグループ資産を活かした商品・サービス・プロジェクトの展開（２件/年間）継続4件/年間当社グループグローバル展開グローバル展開海外におけるプロフェッショナルネットワークと販路の拡大長期目標モントリオール支社（カナダ）を開設し、北米マーケットへ進出当社グループ地方創生地方創生地方創生に関わるプロデュース案件に取り組む継続福島県大熊町で複合施設、FUN EAT MAKERS in Okuma 2025年６月開業予定（コネクトアラウンド）当社グループ マテリアリティ重要方針KPIカテゴリ取組/目標達成期限実績・進捗状況・トピック（2025年２月期）対象範囲３プロフェッショナルの叡智を活用した環境への取り組み脱炭素社会への実現気候変動（CO2排出量）2030年、Scope１・２40％削減（2020年度比）※Scope２2020年度実績：603t-CO22030年当社グループの多くが入居するオフィスにて、2023年１月より、100％再生可能エネルギー電力への切替えを実施したことにより2025年２月期は95％削減し目標達成当社循環型社会の実現資源循環廃棄物のリサイクル率の促進（全リサイクル率:80％）2025年71.0％当社４多様な人材の育成と働く環境の整備経営人材の創出経営人材の創出グループ会社の非常勤取締役を通じた企業運営を実地で学ぶ機会継続当社の職制12名就任当社ダイバーシティ＆インクルージョンダイバーシティ＆インクルージョン役職者に占める女性割合30％以上を目指す2026年24.8％当社障がい者雇用率：法定雇用率以上を維持継続2.58％当社健康経営健康経営従業員健康診断受診率100％達成継続98.0％当社専門職が力を発揮するための教育教育専門職社員向けとした研修・発表・情報共有の機会を提供（4回/年間）継続7回/年間当社 マテリアリティ重要方針KPIカテゴリ取組/目標達成期限実績・進捗状況・トピック（2025年２月期）対象範囲５責任ある企業と経営基盤の確立コーポレート・ガバナンスの強化経営計画2026年２月期:売上600億円／営業利益50億円／営業利益率8.3%2026年２月2025年２月期売上高502億円営業利益36億円、営業利益率7.2％当社グループ取締役会への参加（100%）継続97.3％当社取締役会の実効性評価実施（１回/年間）継続1回/年間当社法令遵守／社会的規範コンプライアンス重大不祥事／法令違反ゼロ継続0件当社情報セキュリティ／プライバシー保護情報セキュリティ情報セキュリティ／個人情報保護研修（各１回/年）継続各1回/年間当社 |
| 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 | (3）人的資本・多様性＜人権方針＞当社グループは、グループ統括理念である「人の能力は、無限の可能性を秘めています。 私たちは、その能力を最大限に引き出し、人と社会の幸せのために貢献します。 」に基づき、事業活動に関わるすべての人々の人権・個人の尊厳を尊重します。 また、「世界人権宣言」「国連ビジネスと人権に関する指導原則」といった国際原則に従った人権尊重の取り組みを推進し、個々の個性や能力を最大限発揮できる労働環境を整える積極的な取り組みを行っております。 ・人権尊重当社グループの全役職員は、企業活動において個人の多様な価値観を認め、人権を尊重し多様性を積極的に活かすことを心掛け、持続可能な社会の発展に貢献します。 ・対象範囲本方針は、当社グループのすべての役職員を対象としています。 また、グループの事業活動に関わる全てのステークホルダーにおいて、本方針を理解いただき、人権侵害されないことを目指します。 ・ハラスメント防止性別、年齢、社会的地位、障がいの有無、思想、信条、宗教、人種・民族・出身・性自認、性的指向・疾病などによるあらゆる差別及びハラスメントを許容しません。 ・強制労働・児童労働の禁止あらゆる形態の強制労働や人身取引、児童労働を禁じ、人権を侵害する労働慣行の是正や根絶に取り組みます。 ・福利厚生賃金、労働時間、超過勤務時間及び福利厚生に関する適用法の遵守に取り組みます。 また、法令遵守に留まらない過剰な労働時間の削減に取り組みます。 ・従業員の健康の維持健全な職場環境を提供すると共に、安全・衛生に関する法令、規制、規定を遵守し、健康リスクへの適切な対応の維持に取り組みます。 ・個人情報の取り扱い個人情報保護法など、関連法令及び個人情報保護基本方針「プライバシーポリシー」に従い、個人のプライバシーを侵害いたしません。 また、顧客企業、ユーザー、ビジネスパートナー、従業員をはじめとした、事業に関わる全ての皆さまの個人情報の管理に十分注意し、業務上必要な目的以外に利用しません。 ・人権尊重に向けた取り組み・体制人権侵害の発生を防ぐための適切な対応窓口を設けることで、実効性のある対策の仕組みづくりを行います。 当社グループの全役職員は、内部通報制度を利用し人権に関する相談や通報ができます。 また、一般に公開されたコーポレートサイトの問い合わせ窓口には、あらゆるステークホルダーから人権に関する相談ができます。 人権方針の推進は、最高経営責任者を含むサステナビリティ委員会によって所管され、全役職員や外部ステークホルダーに対し浸透を進め、人権啓発活動の積極的な推進をはかります。 ＜当社グループ人的資本経営の考え方＞当社グループは、人材こそが最大の資産との考え方のもと、多様な人材が自らの可能性を最大限に引き出せるよう、人材育成投資をはじめとした、社内環境整備を推進しております。 「経営資産は人」「戦略は人」すべての原資は人と考え、その能力を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげてまいります。 また、当社グループがネットワークしている各産業界のプロフェッショナル人材についても、能力を最大限に発揮できるための機会の提供や環境整備を行い、産業界の発展に貢献してまいります。 ＜人的資本経営推進方針＞当社グループは、人的資本経営を推進するにあたり、以下の方針を掲げております。 ・企業理念の理解と浸透度の高い組織の構築・様々なプロフェッショナルが活躍できる機会と環境の創出・プロフェッショナルネットワークによる新規ビジネスの創出 ＜解決すべき課題（目指すべき姿）＞・企業理念と行動規範、カルチャーの醸成・企業理念を具現化するためのリーダーの育成と経営人材の創出・プロフェッショナルの育成による、産業界への優秀な人材の輩出・プロフェッショナルの融合による、新サービスや商品、仕組みの提案・C&Rクリエイティブスタジオのメタバース化やグローバル展開 ① 人的資本経営におけるリスクと機会に関する取締役会の監督体制及び役割（ガバナンス）当社グループでは、人的資本経営を推進するにあたり、サステナビリティ委員会を設置しております。 サステナビリティ委員会は、代表取締役が委員長を担い、常勤取締役、執行役員によって構成され、方針および関連する重要事項について、取締役会で審議・決議しております。 取締役会では、人的資本経営について少なくとも年１回以上サステナビリティ委員会より報告を受け、課題への取り組みを確認、監督しております。 ② 人的資本経営の取組（戦略）（イ）企業文化の定着企業理念、企業の存在意義や持続的な企業価値の向上につながる当社グループのカルチャー醸成のために、経営者、経営幹部が参加する会議だけでなく、社員が集まる全社ミーティング等でも経営目標や実績を共有しています。 このような理念に基づいた教育や研修方針で、プロフェッショナルの真のパートナーとなるべく、カルチャーと共に社員の経営マインドや事業創成マインドを醸成しております。 （ロ）経営戦略と人材戦略の連動経営人材の育成として、当社グループ会社の非常勤取締役に当社の本部長、部長クラスから選抜したメンバーを任命しています。 企業経営を実地で学ぶ機会の創出によって経営視点での経験を積み、社員の自己成長を企業の成長へとつなげております。 （ハ）リスキル・学び直しa 社員総合職及びプロフェッショナルである専門職では、先輩社員が後輩に対し、業務に必要な知識やスキルを実践しながら伝承する「OJT（On The Job Training）」の充実や研修機会を提供することで、一人ひとりに合わせたきめ細かな成長を促進しております。 また、専門性強化支援制度を導入しており、語学や資格取得などを支援しております。 b プロフェッショナル当社グループがネットワークしているプロフェッショナルが自分の能力を研鑽して高められるように登録者であれば無償で受講できるセミナーを年間500回以上開催しております。 また、業界未経験者が実践的な講義を経てクリエイターとして就職できる無償の講座（C&Rクリエイティブアカデミー）を開講するなど、様々な分野で潜在能力を活かすための人材育成や環境整備の支援を行い、産業界の発展に貢献しております。 （ニ）知と経験のダイバーシティ＆インクルージョンa 多様性と創造性が融合するC&Rクリエイティブスタジオを通じたキャリア形成多様な個人のアイデアを掛け合わせて、クリエイティブ領域で新しい価値を創造することを目的としたクリエイティブ開発スタジオ「C&Rクリエイティブスタジオ」では、国籍や人種、性別に関わらず、経験者が経験の浅い人材を育成しながら高品質のコンテンツを制作しております。 映像、ゲーム、Web、XR、建築など様々な分野のクリエイティブを有機的に融合しながら、個人のクリエイティブ能力を高める手助けとなっております。 なお、C&Rクリエイティブスタジオで経験を積んだ後、独立して当社から開発・制作を受託している事例もありプロフェッショナルクリエイターのキャリアの可能性を最大限に広げております。 b 知識と経験の循環によるイノベーションと成長プロフェッショナルである専門職が業界や職種を問わず、自分の経験や知識を定期的に別のプロフェッショナルや社員に教示するミーティングやリーダー研修を定期的に開催し、アイデアの共有とネットワークの強化、それらの掛け合わせによってイノベーションや個人の成長と共に組織の成長へと結び付けております。 （ホ）従業員エンゲージメントa 社員の声を活かす組織づくり社員の仕事に対するモチベーションや状態を把握するために、パルスサーベイを行っております。 現在は社員の４割程度の試験的運用ですが、PDCAを繰り返した上で調査項目の精査や運用方法の確立などを行い、全社員への運用に向けた準備を進めております。 b 理念浸透と人材育成を両立する評価制度業績の成果だけでなく当社グループの理念に沿った行動をしている優秀な社員を評価・表彰する仕組みを構築しております。 毎期の人事評価項目で、理念やコンプライアンス順守の状況と成長指標であるコンピテンシーを重視し、評価会議で確認を行っているほか、年２回、業績以外を重要指標とした社長賞特別表彰を行っております。 ＜人材育成方針＞当社グループは、グループ統括理念である「人の能力は、無限の可能性を秘めています。 私たちは、その能力を最大限に引き出し、人と社会の幸せのために貢献します。 」に基づき、この理念を具現化できる人材を育成することを基本方針としております。 当社グループでは、人材こそが最大の資産という考え方のもと、多様な働き方の多様な人材が数多く活躍しており、多様な人材が、自らの無限の可能性を、自律的に最大限引き出せるよう、人材育成投資をはじめとした、社内環境整備を推進してまいります。 ① 人材育成体制は、組織開発と人材開発の両軸で体系化しております。 （イ）組織開発理念の浸透、多様な働き方におけるエンゲージメントの向上、ハラスメント研修による多様性の確保に向けた社内環境の整備、多様な人材の多様な働き方におけるキャリア開発に取り組んでおります。 （ロ）人材開発集合研修（Off-JT）、OJT、自己啓発により、総合職、専門職それぞれに多様な人材育成に取り組んでおります。 ・集合研修（Off-JT）階層別研修として、総合職、専門職の階層別に「役割軸」の研修プログラムを展開しております。 また、職能別研修として、労働関連法規に関する知識研修や専門職ナレッジシェアミーティング、専門技術研修などを開催しております。 さらに、課題別研修として、事業組織単位でワークプレイスラーニングを展開しております。 ・OJT多様なキャリア開発支援を目的とした、経験学習モデル理論に基づく１on１ミーティングリーダー研修を展開しております。 また、多様なキャリア開発支援を目的として、専門職キャリアマップを作成し、専門職のキャリアパスの見える化をはかっております。 ・自己啓発自己啓発支援制度により、多様なキャリア開発につながる学習支援をしております。 (4)健康経営の推進＜当社グループ健康宣言＞可能性を最大化する健康づくり当社グループの統括理念である「人の能力は、無限の可能性を秘めています。 私たちは、その能力を最大限に引き出し、人と社会の幸せのために貢献します。 」を達成するために、私たちは社員一人ひとりの健康に配慮することで大きな成果が生み出されると考えております。 独自の健康保険組合を設立運営するほか、社員の健康支援のための専門部署を設置し、随時連絡可能な健康相談を行うことをベースに、併せて社員が自由に参加できるスポーツなどの部活動の促進、強力な感染症の流行に対応するための対策本部の設置など、社員の健康をはかってまいります。 私たちは、健康基盤を強固にし、一人ひとりの可能性を育てることで人と社会の幸せのために貢献してまいります。 ＜当社グループの目指す健康経営基本方針＞・社員自らが自身の健康状態を把握し必要なアクションを選択、自ら実行していくことを目指します。 ・自ら実行していくために、必要な知識の習得・アクションの機会を提供していきます。 ＜健康経営の推進体制＞代表取締役を最高責任者に位置付け、産業医や健康保険組合と連携しながら、全社で健康経営を推進してまいります。 ＜健康経営戦略マップ＞健康経営が目指すもの、「基盤」「施策」「課題」「目指す姿」の相関を健康経営戦略マップとしてまとめ、心身ともに健康で元気に働くことができる職場環境の実現に向けての活動を可視化しております。 ＜健康経営優良法人2025に認定＞当社は、2025年３月10日、経済産業省と日本健康会議が共同で実施する「健康経営優良法人2025（大規模法人部門）」に３年連続で認定されました。 また、当社グループでは、医療分野の株式会社メディカル・プリンシプル社及び株式会社コミュニティ・メディカル・イノベーションが「健康経営優良法人2025（大規模法人部門）」に２年連続で認定されたほか、障がい者雇用特例子会社である株式会社One Leaf Cloverが「健康経営優良法人2025（中小規模法人部門）」に２年連続で認定されました。 当社グループは現在、「可能性を最大化する健康づくり」の健康宣言のもと、独自の健康保険組合の設立運営や健康施策の推進、教育・コミュニケーションの活性化など、様々な取り組みを実施しております。 今後も、社員の健康の維持・増進に対する取り組みと組織的な健康づくり、また、社員自らが実行していくために必要な知識の習得やアクションの機会を提供することなどを通じて、健康経営の取り組みを積極的に推進してまいります。 |
| 人材の育成及び社内環境整備に関する方針に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標及び実績、指標及び目標 | (3）人的資本・多様性＜人権方針＞当社グループは、グループ統括理念である「人の能力は、無限の可能性を秘めています。 私たちは、その能力を最大限に引き出し、人と社会の幸せのために貢献します。 」に基づき、事業活動に関わるすべての人々の人権・個人の尊厳を尊重します。 また、「世界人権宣言」「国連ビジネスと人権に関する指導原則」といった国際原則に従った人権尊重の取り組みを推進し、個々の個性や能力を最大限発揮できる労働環境を整える積極的な取り組みを行っております。 ・人権尊重当社グループの全役職員は、企業活動において個人の多様な価値観を認め、人権を尊重し多様性を積極的に活かすことを心掛け、持続可能な社会の発展に貢献します。 ・対象範囲本方針は、当社グループのすべての役職員を対象としています。 また、グループの事業活動に関わる全てのステークホルダーにおいて、本方針を理解いただき、人権侵害されないことを目指します。 ・ハラスメント防止性別、年齢、社会的地位、障がいの有無、思想、信条、宗教、人種・民族・出身・性自認、性的指向・疾病などによるあらゆる差別及びハラスメントを許容しません。 ・強制労働・児童労働の禁止あらゆる形態の強制労働や人身取引、児童労働を禁じ、人権を侵害する労働慣行の是正や根絶に取り組みます。 ・福利厚生賃金、労働時間、超過勤務時間及び福利厚生に関する適用法の遵守に取り組みます。 また、法令遵守に留まらない過剰な労働時間の削減に取り組みます。 ・従業員の健康の維持健全な職場環境を提供すると共に、安全・衛生に関する法令、規制、規定を遵守し、健康リスクへの適切な対応の維持に取り組みます。 ・個人情報の取り扱い個人情報保護法など、関連法令及び個人情報保護基本方針「プライバシーポリシー」に従い、個人のプライバシーを侵害いたしません。 また、顧客企業、ユーザー、ビジネスパートナー、従業員をはじめとした、事業に関わる全ての皆さまの個人情報の管理に十分注意し、業務上必要な目的以外に利用しません。 ・人権尊重に向けた取り組み・体制人権侵害の発生を防ぐための適切な対応窓口を設けることで、実効性のある対策の仕組みづくりを行います。 当社グループの全役職員は、内部通報制度を利用し人権に関する相談や通報ができます。 また、一般に公開されたコーポレートサイトの問い合わせ窓口には、あらゆるステークホルダーから人権に関する相談ができます。 人権方針の推進は、最高経営責任者を含むサステナビリティ委員会によって所管され、全役職員や外部ステークホルダーに対し浸透を進め、人権啓発活動の積極的な推進をはかります。 ＜当社グループ人的資本経営の考え方＞当社グループは、人材こそが最大の資産との考え方のもと、多様な人材が自らの可能性を最大限に引き出せるよう、人材育成投資をはじめとした、社内環境整備を推進しております。 「経営資産は人」「戦略は人」すべての原資は人と考え、その能力を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげてまいります。 また、当社グループがネットワークしている各産業界のプロフェッショナル人材についても、能力を最大限に発揮できるための機会の提供や環境整備を行い、産業界の発展に貢献してまいります。 ＜人的資本経営推進方針＞当社グループは、人的資本経営を推進するにあたり、以下の方針を掲げております。 ・企業理念の理解と浸透度の高い組織の構築・様々なプロフェッショナルが活躍できる機会と環境の創出・プロフェッショナルネットワークによる新規ビジネスの創出 ＜解決すべき課題（目指すべき姿）＞・企業理念と行動規範、カルチャーの醸成・企業理念を具現化するためのリーダーの育成と経営人材の創出・プロフェッショナルの育成による、産業界への優秀な人材の輩出・プロフェッショナルの融合による、新サービスや商品、仕組みの提案・C&Rクリエイティブスタジオのメタバース化やグローバル展開 ① 人的資本経営におけるリスクと機会に関する取締役会の監督体制及び役割（ガバナンス）当社グループでは、人的資本経営を推進するにあたり、サステナビリティ委員会を設置しております。 サステナビリティ委員会は、代表取締役が委員長を担い、常勤取締役、執行役員によって構成され、方針および関連する重要事項について、取締役会で審議・決議しております。 取締役会では、人的資本経営について少なくとも年１回以上サステナビリティ委員会より報告を受け、課題への取り組みを確認、監督しております。 ② 人的資本経営の取組（戦略）（イ）企業文化の定着企業理念、企業の存在意義や持続的な企業価値の向上につながる当社グループのカルチャー醸成のために、経営者、経営幹部が参加する会議だけでなく、社員が集まる全社ミーティング等でも経営目標や実績を共有しています。 このような理念に基づいた教育や研修方針で、プロフェッショナルの真のパートナーとなるべく、カルチャーと共に社員の経営マインドや事業創成マインドを醸成しております。 （ロ）経営戦略と人材戦略の連動経営人材の育成として、当社グループ会社の非常勤取締役に当社の本部長、部長クラスから選抜したメンバーを任命しています。 企業経営を実地で学ぶ機会の創出によって経営視点での経験を積み、社員の自己成長を企業の成長へとつなげております。 （ハ）リスキル・学び直しa 社員総合職及びプロフェッショナルである専門職では、先輩社員が後輩に対し、業務に必要な知識やスキルを実践しながら伝承する「OJT（On The Job Training）」の充実や研修機会を提供することで、一人ひとりに合わせたきめ細かな成長を促進しております。 また、専門性強化支援制度を導入しており、語学や資格取得などを支援しております。 b プロフェッショナル当社グループがネットワークしているプロフェッショナルが自分の能力を研鑽して高められるように登録者であれば無償で受講できるセミナーを年間500回以上開催しております。 また、業界未経験者が実践的な講義を経てクリエイターとして就職できる無償の講座（C&Rクリエイティブアカデミー）を開講するなど、様々な分野で潜在能力を活かすための人材育成や環境整備の支援を行い、産業界の発展に貢献しております。 （ニ）知と経験のダイバーシティ＆インクルージョンa 多様性と創造性が融合するC&Rクリエイティブスタジオを通じたキャリア形成多様な個人のアイデアを掛け合わせて、クリエイティブ領域で新しい価値を創造することを目的としたクリエイティブ開発スタジオ「C&Rクリエイティブスタジオ」では、国籍や人種、性別に関わらず、経験者が経験の浅い人材を育成しながら高品質のコンテンツを制作しております。 映像、ゲーム、Web、XR、建築など様々な分野のクリエイティブを有機的に融合しながら、個人のクリエイティブ能力を高める手助けとなっております。 なお、C&Rクリエイティブスタジオで経験を積んだ後、独立して当社から開発・制作を受託している事例もありプロフェッショナルクリエイターのキャリアの可能性を最大限に広げております。 b 知識と経験の循環によるイノベーションと成長プロフェッショナルである専門職が業界や職種を問わず、自分の経験や知識を定期的に別のプロフェッショナルや社員に教示するミーティングやリーダー研修を定期的に開催し、アイデアの共有とネットワークの強化、それらの掛け合わせによってイノベーションや個人の成長と共に組織の成長へと結び付けております。 （ホ）従業員エンゲージメントa 社員の声を活かす組織づくり社員の仕事に対するモチベーションや状態を把握するために、パルスサーベイを行っております。 現在は社員の４割程度の試験的運用ですが、PDCAを繰り返した上で調査項目の精査や運用方法の確立などを行い、全社員への運用に向けた準備を進めております。 b 理念浸透と人材育成を両立する評価制度業績の成果だけでなく当社グループの理念に沿った行動をしている優秀な社員を評価・表彰する仕組みを構築しております。 毎期の人事評価項目で、理念やコンプライアンス順守の状況と成長指標であるコンピテンシーを重視し、評価会議で確認を行っているほか、年２回、業績以外を重要指標とした社長賞特別表彰を行っております。 ＜人材育成方針＞当社グループは、グループ統括理念である「人の能力は、無限の可能性を秘めています。 私たちは、その能力を最大限に引き出し、人と社会の幸せのために貢献します。 」に基づき、この理念を具現化できる人材を育成することを基本方針としております。 当社グループでは、人材こそが最大の資産という考え方のもと、多様な働き方の多様な人材が数多く活躍しており、多様な人材が、自らの無限の可能性を、自律的に最大限引き出せるよう、人材育成投資をはじめとした、社内環境整備を推進してまいります。 ① 人材育成体制は、組織開発と人材開発の両軸で体系化しております。 （イ）組織開発理念の浸透、多様な働き方におけるエンゲージメントの向上、ハラスメント研修による多様性の確保に向けた社内環境の整備、多様な人材の多様な働き方におけるキャリア開発に取り組んでおります。 （ロ）人材開発集合研修（Off-JT）、OJT、自己啓発により、総合職、専門職それぞれに多様な人材育成に取り組んでおります。 ・集合研修（Off-JT）階層別研修として、総合職、専門職の階層別に「役割軸」の研修プログラムを展開しております。 また、職能別研修として、労働関連法規に関する知識研修や専門職ナレッジシェアミーティング、専門技術研修などを開催しております。 さらに、課題別研修として、事業組織単位でワークプレイスラーニングを展開しております。 ・OJT多様なキャリア開発支援を目的とした、経験学習モデル理論に基づく１on１ミーティングリーダー研修を展開しております。 また、多様なキャリア開発支援を目的として、専門職キャリアマップを作成し、専門職のキャリアパスの見える化をはかっております。 ・自己啓発自己啓発支援制度により、多様なキャリア開発につながる学習支援をしております。 (4)健康経営の推進＜当社グループ健康宣言＞可能性を最大化する健康づくり当社グループの統括理念である「人の能力は、無限の可能性を秘めています。 私たちは、その能力を最大限に引き出し、人と社会の幸せのために貢献します。 」を達成するために、私たちは社員一人ひとりの健康に配慮することで大きな成果が生み出されると考えております。 独自の健康保険組合を設立運営するほか、社員の健康支援のための専門部署を設置し、随時連絡可能な健康相談を行うことをベースに、併せて社員が自由に参加できるスポーツなどの部活動の促進、強力な感染症の流行に対応するための対策本部の設置など、社員の健康をはかってまいります。 私たちは、健康基盤を強固にし、一人ひとりの可能性を育てることで人と社会の幸せのために貢献してまいります。 ＜当社グループの目指す健康経営基本方針＞・社員自らが自身の健康状態を把握し必要なアクションを選択、自ら実行していくことを目指します。 ・自ら実行していくために、必要な知識の習得・アクションの機会を提供していきます。 ＜健康経営の推進体制＞代表取締役を最高責任者に位置付け、産業医や健康保険組合と連携しながら、全社で健康経営を推進してまいります。 ＜健康経営戦略マップ＞健康経営が目指すもの、「基盤」「施策」「課題」「目指す姿」の相関を健康経営戦略マップとしてまとめ、心身ともに健康で元気に働くことができる職場環境の実現に向けての活動を可視化しております。 ＜健康経営優良法人2025に認定＞当社は、2025年３月10日、経済産業省と日本健康会議が共同で実施する「健康経営優良法人2025（大規模法人部門）」に３年連続で認定されました。 また、当社グループでは、医療分野の株式会社メディカル・プリンシプル社及び株式会社コミュニティ・メディカル・イノベーションが「健康経営優良法人2025（大規模法人部門）」に２年連続で認定されたほか、障がい者雇用特例子会社である株式会社One Leaf Cloverが「健康経営優良法人2025（中小規模法人部門）」に２年連続で認定されました。 当社グループは現在、「可能性を最大化する健康づくり」の健康宣言のもと、独自の健康保険組合の設立運営や健康施策の推進、教育・コミュニケーションの活性化など、様々な取り組みを実施しております。 今後も、社員の健康の維持・増進に対する取り組みと組織的な健康づくり、また、社員自らが実行していくために必要な知識の習得やアクションの機会を提供することなどを通じて、健康経営の取り組みを積極的に推進してまいります。 |
| 事業等のリスク | ３【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、重要項目ごとに以下のようなものがあります。 ただし、全てのリスクを網羅したものではなく、現時点では予見できない又は重要と見なされていないリスクの影響を将来的に受ける可能性があります。 当社グループではこのような経営及び事業リスクを最小化するための様々な対応を行っております。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 （特に重要なリスク）リスク要因背景、具体的な内容主要な対応策法的規制・当社グループが提供するサービスのうち、人材サービスは労働者派遣法、職業安定法、労働基準法等の労働関連法令等により規制を受けており、法令の変更、新法令の制定、又は解釈の変更等が生じた場合に、事業が制約を受ける可能性。 ・関連法令の動向を注視しながら事業を運営し、変更や制定に対し適切に対応。 情報管理・当社グループでは、サービス提供にあたりプロフェッショナルの方々の個人情報を管理しており、外部からの不正アクセス又は、人的ミス等による個人情報等の流出の可能性が存在。 ・当社及び主要子会社において、プライバシーマークを取得し、「個人情報保護マネジメントシステム（JISQ15,001:2,017）」に準拠し、個人情報に関する管理責任者の任命、全社員に対する教育等を通じて、管理体制を維持・強化。 システム・当社グループの事業は、インターネット等の通信ネットワークによる業務処理が増大しており、コンピュータウイルスの侵入・停電・自然災害・各種システムトラブル等の発生により、システムダウンが発生した場合及び当該システムの復旧に時間を要する事態が発生した場合には、接続中断や情報データの消失等により、一時的に業務が滞る可能性。 ・情報管理規程に基づき、社内システムの定期的な点検の実施及びセキュリティ体制を継続的に強化。 ・当社グループ本社ビルにおいて、非常用発電設備共同利用契約を締結し、不測の停電発生時に非常用発電設備の稼働により電力の提供を受け、被害を最小限に留めるよう対応。 災害・地震等の自然災害や事故、テロをはじめとした当社グループによるコントロールが不可能な事由によって、当社グループの事業所等が壊滅的な損害を被り、大規模なシステム障害や通信ネットワーク障害が発生した場合、事業活動の中断等を余儀なくされる可能性。 ・危機管理規程及び災害対策マニュアルを定め、具体的な対応策を制定。 ・安否確認システムの導入や、サーバー等システムのバックアップ体制を確保することで、事業継続性を担保。 感染症・ウイルス等の病原体による感染拡大に伴い、クライアントの事業活動に影響が生じ、採用選考における遅延や、採用計画の見直し等が一部発生。 また、各種イベントの開催中止等により、当社グループの業績に影響。 今後同様の感染症の拡大により、業績に影響を与える可能性。 ・渡航制限、移動制限等に伴い、事業の進捗に遅れが生じ、当社グループの事業展開及び業績に影響を与える可能性。 ・社員の健康を守り、事業を継続させるために対策本部を設置し、感染予防対策の徹底、リモートワークの推進、オンラインを活用した各種施策を積極的に実施し、影響を最小化する取り組みを実施。 ・クライアントのニーズに対し複合的なサービスにより木目細かく対応し、クライアント毎の取引戦略を明確にすることで、業績への影響を軽減。 ・オンラインでのイベント開催を可能とするプラットフォームの構築や、リモートワークを活用した制作スタジオ機能を構築する等、変化を機会と捉えた取り組みを推進。 （重要なリスク）リスク要因背景、具体的な内容主要な対応策市場環境・社会の多様化により、専門的な知識・技術を有するプロフェッショナルへのニーズは比較的高く、当社グループが対象とする分野において人材サービスを提供する企業は増加傾向。 ・当社グループが事業展開する様々な分野の業界動向・市場動向によっては、各社の事業活動に影響。 ・当社グループは、プロフェッショナル分野に特化したエージェンシー事業を日本で先駆けて展開。 人材のみならず開発・請負、知的財産の収益化等複合的なサービス提供により、独自のノウハウを蓄積。 ・多様な分野で事業を展開することによりリスクを分散し、グループとしての抵抗力を向上。 人材確保・育成・事業の拡大に伴い、継続的に人材の採用・育成を実施。 今後採用の不振や退職者の増加等により、優秀な人材を確保することができない場合、事業展開に影響を与える可能性。 ・人事評価制度やストックオプション制度、株式給付信託型ESOP等の導入により、優秀な人材の獲得に資する各種制度を構築。 ・教育制度・体制の充実により、人材育成を強化。 プロフェッショナルネットワークの拡大・競合環境の激化に伴い、予定通りにプロフェッショナルネットワークの拡大が進まない可能性。 ・関連する費用の増加や、クライアントからの受注に応えられない機会損失が発生する可能性。 ・当社グループのサービス向上により、競争優位性を確保。 ・パートナーであるプロフェッショナルからの積極的なリファラル。 ・各種Webサイトを通じたデジタルマーケティングの強化に加え、オンライン開催を含めたイベント・セミナー等を積極的に開催。 派遣・請負スタッフに関する業務上のトラブル・派遣・請負契約のスタッフによる業務遂行に際し、過誤による事故や不法行為による訴訟の提起又はその他の請求を受ける可能性。 ・業務に応じて適切な人材のアサインと、当社グループ社員による業務・プロジェクト管理を適切に実施。 請負事業者の責任・当社グループにおける請負役務提供において、請負作業の完了に関しクライアントに対して責任を負っており、業務の進捗及び完了に関する認識に齟齬が生じた場合、代金回収が困難又は不能となる場合がある他、賠償金の請求、提訴その他の責任追及がなされる可能性。 ・役務の提供に先立ち、クライアントとの間で請負業務の範囲及び内容について確認を実施。 ・専門性の高いプロジェクトマネージャーによる請負作業の進捗管理、品質管理を実施。 社会保険負担・当社グループが展開する人材派遣事業において、加入資格を有する全ての社員に厚生年金、健康保険、雇用保険等各種保険への加入を義務付けており、今後保険料率等の見直しが行われる場合、負担が増加する可能性。 ・2017年４月に、当社グループ独自の健康保険組合である「C&Rグループ健康保険組合」を発足。 医療費等の適正化による健全財政の維持、当社グループの特性に合った保険事業に取り組み、効率的な健保事務運営を行うことで、保険料の大幅な引き上げリスクを低減。 知的財産権・当社の展開するコンテンツの企画・制作・管理・流通・販売及びコンテンツの権利に関わる業務において、当社が第三者の知的財産権を侵害した場合、損害賠償請求及び使用差止請求等を提訴される可能性並びに当該知的財産権に関する対価の支払い等が発生する可能性。 ・当社が有する知的財産権について、第三者に侵害される可能性。 ・著作権等の知的財産を利用する際には、社内法務部門をはじめ、必要に応じて外部専門機関を活用の上調査を実施。 ・当社が有する知的財産権に関して、権利侵害に関する定期的な管理を実施。 リスク要因背景、具体的な内容主要な対応策新規事業・当社が積極的に推進する新規事業において、予期せぬ事態の発生や様々な外部要因の変化により、計画の大幅な変更、遅延、中止等の可能性。 ・加速的な事業展開を狙いとして、企業買収等を行った場合、多額の資金需要やのれんの償却負担等が発生する可能性。 ・当社グループで蓄積したノウハウを積極的に活用し、事業推進への影響を軽減。 ・企業買収にあたっては、外部の専門機関と連携し、財務及び法務に関するデューデリジェンスを適切に実施。 海外事業・海外子会社は、事業展開をする国の法的規制を受け、今後法令の変更、新法令の制定又は解釈の変更等が生じた場合、海外子会社の事業が制限される可能性。 ・連結決算にあたり、海外子会社における収益及び資産等を円換算する際に、為替の状況によっては、円換算後の価値が影響を受ける可能性。 ・海外子会社と連携し、定期的に的確な情報収集を行い、法令の変更や制定等に対し適切に対応。 |
| 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 | ４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という）の状況の概要は以下のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度におけるわが国の経済は、雇用・所得環境の改善による個人消費の回復やインバウンド需要の増加など緩やかな回復基調にあります。 また事業拡大や人手不足の解消に向けたAIの活用やIT投資が活発化しており、企業のDXへの取り組みが加速しております。 一方で、物価上昇や資源・エネルギー価格の高騰、長期化するロシア・ウクライナ情勢、中東情勢に伴う地政学リスク、米トランプ政権による関税措置の影響等が懸念され、先行きは不透明な状況が続くことが予想されます。 このような環境の中、当社グループは、統括理念として「人の能力は、無限の可能性を秘めています。 私たちは、その能力を最大限に引き出し、人と社会の幸せのために貢献します。 」を掲げ、事業を運営してまいりました。 当社グループがネットワークするクリエイター、医師、ITエンジニア、弁護士、会計士、建築士、ファッションデザイナー、シェフ、研究者等の専門的な能力を有するプロフェッショナルへのニーズは底堅く推移しております。 しかしながら、当連結会計年度においては、一部の大手ゲームパブリッシャーの案件縮小や人材紹介サービスの成約長期化などの影響を受ける結果となりました。 一方、成長著しいAI/DX領域への先行投資や、オリジナルコンテンツに関する開発投資など、将来に繋がる投資を積極的に行ってまいりました。 （イ）経営成績当連結会計年度の業績は、売上高50,275百万円（前期比101.0％）、営業利益3,614百万円（前期比88.1％）、経常利益3,694百万円（前期比89.3％）、親会社株主に帰属する当期純利益2,251百万円（前期比84.7％）となりました。 （ロ）財政状態当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べて1,659百万円増加し27,078百万円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べて1,392百万円増加し11,065百万円となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末より266百万円増加し16,012百万円となりました。 （ハ）セグメントの経営成績は次のとおりであります。 （クリエイティブ分野（日本））クリエイティブ分野（日本）は、グループの中核となる当社が映像、ゲーム、Web、広告・出版などのクリエイティブ領域で活躍するクリエイターを対象としたプロデュース、ライツマネジメント、エージェンシー事業を展開する他、連結子会社 株式会社クレイテックワークスがゲーム分野でのプロデュース事業を、連結子会社 株式会社ウイングがTV・映像分野でのエージェンシー事業を、連結子会社 株式会社シオン及び連結子会社 株式会社シオンステージがTV・映像分野でのプロデュース事業及びエージェンシー事業を展開しております。 映像・TV・映像技術関連分野では、エージェンシー事業は引き続き堅調に推移しております。 プロデュース事業については、当社が企画制作するTV番組『家事ヤロウ!!!』（テレビ朝日系列）は、番組公式Instagramのフォロワー数が国内のテレビ番組公式アカウントとしてトップを維持し、好評を得ております。 番組制作に加え、企業CMやプロモーション動画の制作受託が増加しており、継続受託・業容拡大に向けて取り組んでおります。 NHK出身者により設立されたウイングは、主にNHK及び関連会社の番組制作・編集部門へのスタッフ派遣事業を展開しております。 民放各局やプロダクションへの新規開拓が進み、順調に業容を拡大しております。 一方で、TV番組の企画・制作を行うシオンは、一部のレギュラー番組終了などの影響を受けましたが、当社とのさらなる連携強化及び強みであるバラエティ番組の企画・制作プロデュース力を活かした新規開拓に取り組んでおります。 動画配信サービスの取り組みに関しては、YouTubeクリエイターをサポートするMCNを運用している「The Online Creators（OC）」のサポートチャンネル数は620チャンネル（2025年２月時点）となり、VTuberとの提携を中心に伸長しております。 提携クリエイターのプロモーションや企業からのYouTubeチャンネルの企画・開発・広告運用の受託が増加しており、業容が拡大しております。 ゲーム分野においては、当社及びクレイテックワークスにおいて、開発スタジオでの制作受託や、アニメやゲームのIP（知的財産）を活用した自社開発を推進しております。 前期後半より業界全体の景気鈍化による影響を受けておりましたが、徐々に新規受託が増え、回復基調にあります。 また、開発スタジオと連動した業界未経験者の育成機関「C&Rクリエイティブアカデミー」や外国籍人材の積極的な登用を通じて、優秀な開発者不足と言われるゲーム業界のニーズに対応しております。 当期に開設したモントリオール支社では、海外のゲームパブリッシャーとの取引拡充に向けた取り組みが進展しております。 XR（VR/AR/MR）の取り組みに関しては、顧客自身がVR教材を短時間で制作・研修できる当社開発の「ファストVR」の販売や、企業と共同で行う危険体感教育ツールの開発、メタバースの開発力を活かしたXR導入支援や施策に関するコンサルティングなどを行い、ハードからコンテンツまで一貫したソリューションの開発・販売実績を積み重ねております。 自身でゲームコンテンツが作成できる「Roblox」の活用にも引き続き注力しており、地方創生や潜在顧客とのタッチポイント創出などを目的としたサービス化を進めております。 Web分野においては、Webコンテンツやデジタルマーケティング、DXに関するプロフェッショナルのネットワーク拡充をはかっており、エージェンシー事業は順調に推移しております。 プロデュース事業については、企業や官公庁のWeb開発やプロモーション案件を受託しており、さらなる拡大に向けて取り組んでおります。 また、全国の拠点では、地場の強みを活かして新規顧客の開拓に注力し業容拡大に取り組んでおります。 出版分野は、Amazon Kindleのスポンサー広告運用事業が順調に拡大しております。 また、コンテンツの新規開拓や発掘した漫画家や作家の作品を企画開発・収益化する「漫画LABO」は、累計363タイトル（2025年２月時点）を配信しております。 デジタルコミックWEBTOONを専門に扱う「CCentertainment」は、新たに２タイトルの配信を開始いたしました。 出版分野全体において海外配信や海外での出版化、グッズ販売、映像化の版権販売など、オリジナル作品の収益化を積極的に推進しております。 建築分野は、一級建築士や設計・BIMエンジニアなどのエージェンシー事業や設計業務を受託するプロデュース事業を展開しております。 プロデュース事業では、観光施設設計に関する受託が増加しており、さらなる業容拡大に向けて体制の強化に取り組んでおります。 その他、特徴的な賃貸物件プロデュースの「CREATIVE RESIDENCE® SERIES」やメタバース空間での住宅展示場プラットフォーム「超建築メタバース」、業界未経験者を建築BIMモデラーへ育成するアカデミー「C&R Architect Academy」を提供しております。 AI/DX分野では、中小企業を対象とした無料のAI/DX相談窓口「DXの森」などを提供しております。 業容拡大に向けて営業体制の強化と専門分野に特化した人材の育成に注力しております。 映像やゲーム、Webコンテンツ開発など、年々分野と規模を拡大してきたスタジオを包括し、日本最大級のクリエイティブ開発スタジオとなった「C&R Creative Studios」は、企画開発や受託開発の他、日本初となるクリエイター専用の仕事・交流特化型メタバースを独自開発し、作品展示や交流、クライアントとのプロジェクトを通じて世界を革新するサービスの創出を目指しております。 さらに「C&R Creative Studios」から独立する形で企業のDXに関する課題に対して業務支援を行う「C&R DX STUDIO」では、加速する企業のDX化のニーズを的確に捉え、新たなDXサービスの開発を行ってまいります。 「C&R Creative Studios」及び「C&R DX STUDIO」は、今後も日本から世界を席巻するようなコンテンツ開発や新サービスの提供を行い、世界中の優秀なプロフェッショナルのネットワークを構築し、多くの企業の価値向上を実現させてまいります。 これらの結果、クリエイティブ分野（日本）の業績は、売上高35,217百万円（前期比100.7％）、セグメント利益（営業利益）2,532百万円（前期比88.0％）となりました。 （クリエイティブ分野（韓国））クリエイティブ分野（韓国）は、連結子会社 CREEK & RIVER ENTERTAINMENT Co., Ltd.及び連結子会社 CREEK & RIVER KOREA Co., Ltd.が、クリエイティブ分野（日本）と同様のビジネスモデルを韓国にて展開しております。 2024年５月に経営体制の見直しを行い、業績回復を目指し新規開拓や事業の再構築を進めてまいりました。 韓国のTV業界で多くの映像プロフェッショナルの派遣実績を積み重ねておりますが、韓国TV各局の業績不振により、引き続き派遣稼働者数は一進一退の状況が続いております。 出版分野では、当社との連携を高め、映像分野以外への進出やライツマネジメント事業を強化するなど収益の多様化に取り組んでおります。 コンテンツ事業では、デジタルコミックWEBTOONのオリジナルコンテンツ開発に注力し、韓国国内のみならず海外配信も積極的に展開しております。 今後もオリジナル作品を輩出し、グッズ販売や映像化などの二次利用、グローバル配信など多岐にわたる展開を行い、ビジネスモデルを確立してまいります。 これらの結果、クリエイティブ分野（韓国）の業績は、売上高3,078百万円（前期比86.6％）、セグメント損失（営業損失）10百万円（前期はセグメント損失41百万円）となりました。 （医療分野）医療分野は、連結子会社 株式会社メディカル・プリンシプル社が「民間医局」のブランドのもと、ドクター・エージェンシーを中心とした事業を、連結子会社 株式会社コミュニティ・メディカル・イノベーションが地域医療周辺サービス事業を展開しております。 メディカル・プリンシプル社は、医療機関や自治体、医師の多様なニーズに応えるべく、医師の紹介事業や研修医・医学生を対象に全国各地で開催する研修病院合同説明会「レジナビFair」とオンライン開催の「レジナビFairオンライン」、臨床研修情報サイト「レジナビ」、若手医師向け情報収集サイト「民間医局コネクト」、医師向け保険サービスなどを展開しております。 主軸である医師の紹介事業は、全国各地での慢性的な人材不足や地域的偏在を背景にニーズが高く、全国16拠点を通じて医療機関、自治体、企業への医師紹介を行う他、スポット及び定期非常勤医師のマッチングシステム「民間医局ポータル」の提供により業務の効率化を実現しております。 「レジナビFair」は、大規模会場でのリアル開催とオンライン開催が定着し、順調に推移しております。 なお、前期後半より実施している営業体制見直しの効果が徐々に表れてきており、成約実績は回復基調にあります。 コミュニティ・メディカル・イノベーションは、クリニックの開業・運営支援や最新のIT・AIのテクノロジーを活用した介護事業を含む効果的な地域医療周辺サービス事業の提供により、地域医療における高齢化、医師の偏在といった課題の解決に取り組んでおります。 これらの結果、医療分野の業績は、売上高5,307百万円（前期比98.0％）、セグメント利益（営業利益）1,083百万円（前期比83.8％）となりました。 （会計・法曹分野）会計・法曹分野は、連結子会社 ジャスネットコミュニケーションズ株式会社及び連結子会社 株式会社C&Rリーガル・エージェンシー社が、会計士や弁護士を対象としたエージェンシー事業を中心に展開しております。 当期においては、派遣事業は順調に拡大いたしました。 一方で、成約長期化による影響を受けていた人材紹介サービスは、これまで培ってきたノウハウやネットワークを活かし、回復基調にあります。 両社は、自社主催セミナーに加え、クライアント企業・事務所との共同セミナーの積極的な開催、各種関連団体との関係強化、自社コンテンツのブランド強化などを通じて、業界内における認知度向上をはかり、エージェンシー事業のさらなる拡大に努めております。 また、会計事務所・法律事務所やその顧問先の事業承継ニーズに対応する「事業承継・M&A支援・業務提携サービス」を展開している他、在宅で活躍する経理・法務人材の紹介事業を行うなどサービスの拡充をはかっております。 さらに法曹分野では、ビジネスローヤーのブランディングと営業を支援する「Business Lawyer's Marketing Service」など、業容拡大につながる施策を展開しております。 これらの結果、会計・法曹分野の業績は、売上高2,442百万円（前期比98.2％）、セグメント利益（営業利益）116百万円（前期比68.0％）となりました。 （その他の事業）IT分野のエージェンシー事業を展開する連結子会社 株式会社リーディング・エッジ社では、ロボット・AIなど市場ニーズに合わせたエンジニアネットワークの拡大に向けて取り組んでおります。 エンジニアに対する旺盛なニーズに対応するため、営業体制の強化やエンジニアの育成、当社グループとの連携を積極的に進めております。 ファッション分野のエージェンシー事業を展開する連結子会社 株式会社インター・ベルは、販売職の派遣及び店舗の運営代行業務などを展開しております。 百貨店や商業施設ではインバウンド需要が増加し、若手社員の登用や独自ノウハウを活かした販売代行事業が拡大しております。 新規事業として開始したアパレル販売のプロフェッショナルとして活躍する自社の社員がファッションブランドを立ち上げる「IB BRAND PROJECT（アイビーブランドプロジェクト）」にて立ち上げたオリジナルファッションブランド「ECLECT（エクレクト）」は、クラウドファンディングの活用など収益化に向けて様々な施策に取り組んでおります。 人材メディア事業を展開する連結子会社 株式会社プロフェッショナルメディアは、Web・IT・クリエイティブ業界の総合求人サイト「DXキャリア」を運営しております。 プロフェッショナルネットワークの拡充と新規顧客の開拓に注力し、AIツールを活用しながらメディア事業の拡大に取り組んでおります。 VRゴーグルの日本国内での販売・運用・保守を行う連結子会社 株式会社VR Japanは、中国SKYWORTH社及びDPVR社、PICO社、米国Meta社、台湾HTC社の機器を取り扱っております。 当社のXR事業やグループ各社と連携し、教育研修に関するハードの販売やヘッドマウントディスプレイの保守運用サービスの提供などを通じて業容拡大に取り組んでおります。 AIを用いたシステムの企画・開発・販売・運用・保守事業を行う連結子会社 株式会社Idrasysは、生成AIのChatGPTと連携したドキュメント検索システム「ChatGPT＋SmartKMS」及びチャットボット「ChatGPT＋SmartRobot」、需要予測やスコアリングなどを可能にする独自のAIクラウドプラットフォーム「Forecasting Experience（フォーキャスティング エクスペリエンス）」を提供しており、新たに企業がAIを使ってチャットボットや自動応答システムを簡単に作成・管理できるツール「GenAI Admin Portal」の提供を開始いたしました。 販路拡大に向けて当社グループとの連携を強化しながら企業のAI・データ活用を支援してまいります。 連結子会社 きづきアーキテクト株式会社は、新商品・サービスの企画・開発・運営・販売事業やアイデアの事業化に関するコンサルティング事業を展開しており、多種多様な企業や団体、地域などの価値創造に貢献しております。 ブランドマーケティング事業を展開する連結子会社 株式会社forGIFTは、アパレル業界を中心としたプロモーションの企画開発やイベント運営協力、当社の開発スタジオと連携してゲーム３DCG制作技術とファッション分野での知見を活かしたアパレル３DCGサンプル制作サービス「sture（ストゥーラ）」を展開しており、当社グループと連携して業容拡大に取り組んでおります。 連結子会社 株式会社コネクトアラウンドは、農業分野でのテクノロジーを活用したダイバーシティ＆インクルージョン及び農業を基軸とした地域雇用の促進などを目指しております。 栽培から２次加工品の製造・販売までを行う６次化農業ビジネス「FUN EAT MAKERS」事業を神奈川県川崎市の施設で運営しております。 また、福島県大熊町でも同施設の開設を予定しており順調に準備が進んでおります。 また、障がい者の方の潜在能力を可視化して誰もが働きやすく成長を感じられるユニバーサルワークフローを構築したことで戦力化とキャリア形成、ステップアップの支援が可能となりました。 本ワークフローを通じた障がい者雇用促進と持続可能な農業ビジネスモデルの開発を進めてまいります。 連結子会社 株式会社One Leaf Cloverは「障害者の雇用の促進などに関する法律」に基づく特例子会社の認定を取得し、障がいのある方が能力を最大限に発揮できる安定的な職場環境の確保及び社会への主体的な参画を目指しております。 独自の雇用創出を目的に開設した就労継続支援B型事業所の運営の他、障がい者の方のスキルアップ支援と就業先の開拓や多様な業務の創出に注力しており、より多くの障がい者の方に多様な職域を提供することで当社グループの発展に寄与しております。 連結子会社 株式会社Chef’s valueは、料理人の生涯価値を高める新しい仕組みづくりを目的とした事業を展開しております。 料理人の人材紹介や店舗の運営受託、料理人の開業支援事業を展開しております。 本社がある新虎通りCOREビル２階に開店した料理人の独立開業を支援する直営スタートアップ１号店であるイタリアンレストラン「Cassolo（カッソーロ）」では、人気ゲームやアニメとのコラボカフェを継続的に実施することで、これまでにない客層の開拓などの取り組みを進めております。 また、未経験者を料理人に育成する「シェフアカデミー」を開講し、料理人の育成から就業先・独立支援までを一貫してサポートしております。 連結子会社 株式会社Nextrekは、新たな事業としてAIを活用して画像やイラストを検索するメディア「シンテリ」の運営を開始しております。 早期の収益化に向けて様々な施策に取り組んでおります。 連結子会社 株式会社C&Rインキュベーション・ラボは、当社グループと事業シナジーが見込める企業に対する積極的な資本参加を行うコーポレートベンチャーキャピタルとして、既存事業とのシナジーの創造及び新規事業につながるシーズの獲得や事業承継・企業再生事業を手掛ける他、CXO人材のエージェンシー事業を展開しております。 これらの事業を通じて当社グループの拡大とプロフェッショナルの叡智を組み合わせた新サービスの創出に貢献しております。 連結子会社 株式会社ALFA PMCは、施設建築領域全般におけるコンサルティング事業やマネジメント・セミナー事業を展開しております。 建築分野で活躍するプロフェッショナルの生涯価値の向上とクライアントの価値創造への貢献を目指して、当社建築グループをはじめとする当社グループとの連携を強化しながら事業拡大に取り組んでおります。 連結子会社 株式会社Shiftallは、高い開発力を活かした独自ブランドによるVRやメタバース、IoT機器の企画・開発・販売・サポートなどを手掛けております。 主力製品の「HaritoraX」シリーズは、VRChatの需要が高まり販売数が増加しております。 海外でも各種製品の人気が高く、新型のヘッドマウントディスプレイ「MeganeX」は、日本での販売数を上回る勢いで海外受注が伸びております。 その他、企業からの受託開発も行っており、さらなる業容拡大を進めております。 2024年３月に連結子会社化したリヴァイ株式会社は、生成AIに関する企業向け研修サービスや企業が直面する業務の課題解決を目的としたカスタマイズ可能なAIチャットボット開発サービスの提供、生成AI活用のコンサルティング事業を展開しております。 2025年１月には、新たに生成AI技術を活用した次世代型転職支援サービス「ミライテ」を開発いたしました。 当社グループとの連携を強化し、収益化に向けて取り組んでおります。 当連結会計年度におけるその他の事業の売上高は前期を上回って推移し、セグメント利益においても事業拡大に向けた積極的な投資を行いながら、前期を上回って推移いたしました。 これらの結果、その他の事業の業績は、売上高4,229百万円（前期比125.8％）、セグメント損失（営業損失）83百万円（前期はセグメント損失200百万円）となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物の期末残高は、営業活動によるキャッシュ・フロー2,958百万円の収入、投資活動によるキャッシュ・フロー1,765百万円の支出、財務活動によるキャッシュ・フロー369百万円の支出となり、前連結会計年度末に比べて838百万円増加し9,019百万円となりました。 （営業活動によるキャッシュ・フロー）営業活動によるキャッシュ・フローは、税金等調整前当期純利益3,549百万円及び法人税等の支払額1,327百万円等により、2,958百万円の収入（前連結会計年度は3,251百万円の収入）となりました。 （投資活動によるキャッシュ・フロー）投資活動によるキャッシュ・フローは、定期預金の預入による支出3,788百万円、定期預金の払戻による収入3,288百万円及び有形固定資産の取得による支出822百万円等により、1,765百万円の支出（前連結会計年度は3,514百万円の支出）となりました。 （財務活動によるキャッシュ・フロー）財務活動によるキャッシュ・フローは、短期借入金の増加1,323百万円、自己株式の取得による支出994百万円及び配当金の支払額918百万円等により、369百万円の支出（前連結会計年度は599百万円の支出）となりました。 ③ 生産、受注及び販売の実績販売実績セグメントの名称第35期2025年２月期金額（百万円）構成比（％）前年同期比（％）クリエイティブ分野（日本）35,21770.0100.7クリエイティブ分野（韓国）3,0786.186.6医療分野5,30710.698.0会計・法曹分野2,4424.998.2その他の事業4,2298.4125.8合計50,275100.0101.0（注）１ セグメント間取引については、相殺消去しております。 ２ 主要顧客（総販売実績に対する割合が10％以上）に該当するものはありません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は、次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 ① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づいて作成しております。 この連結財務諸表の作成にあたり、必要となる見積り及び仮定に関しては、過去の実績等を勘案し合理的と判断される基準に基づき行っておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。 連結財務諸表の作成に用いた会計上の見積り及び仮定のうち、特に重要なものは、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 （重要な会計上の見積り）」に記載のとおりであります。 ② 当連結会計年度末の財政状態の分析当連結会計年度末における総資産は、前連結会計年度末に比べて1,659百万円増加し27,078百万円となりました。 これは主として、現金及び預金の増加によるものであります。 負債につきましては、前連結会計年度末に比べて1,392百万円増加し11,065百万円となりました。 これは主として、短期借入金の増加によるものであります。 純資産につきましては、前連結会計年度末より266百万円増加し16,012百万円となりました。 これは主として、自己株式の取得により株主資本が減少した一方で、親会社株主に帰属する当期純利益の計上により利益剰余金が増加したことによるものであります。 それぞれの内容については、次のとおりであります。 （流動資産）当連結会計年度末における流動資産の残高は、20,798百万円（前連結会計年度末比1,078百万円の増加）となりました。 これは主として、現金及び預金の増加等によるものであります。 （固定資産）当連結会計年度末における固定資産の残高は、6,279百万円（前連結会計年度末比580百万円の増加）となりました。 これは主として、建設仮勘定の増加等によるものであります。 （流動負債）当連結会計年度末における流動負債の残高は、10,284百万円（前連結会計年度末比1,123百万円の増加）となりました。 これは主として、短期借入金の増加等によるものであります。 （固定負債）当連結会計年度末における固定負債の残高は、781百万円（前連結会計年度末比269百万円の増加）となりました。 これは主として、長期借入金の増加によるものであります。 （純資産の部）当連結会計年度末における純資産の残高は、16,012百万円（前連結会計年度末比266百万円の増加）となりました。 これは主として、親会社株主に帰属する当期純利益の計上により利益剰余金が増加した一方で、自己株式の取得により株主資本が減少したことによるものであります。 ③ 当連結会計年度の経営成績の分析当連結会計年度における経営成績に関しては、クリエイティブ分野（日本）における一部の大手ゲームパブリッシャーの案件縮小や、人材紹介サービスの成約長期化などの影響を受ける結果となった一方で、成長著しいAI/DX領域への先行投資や、オリジナルコンテンツに関する開発投資等、将来に繋がる投資を積極的に行ってまいりました。 売上高は過去最高を更新しましたが、利益項目においては前年を下回る結果となりました。 指標第34期（実績）第35期（実績）前期比売上高49,799百万円50,275百万円＋476百万円営業利益4,103百万円3,614百万円△489百万円売上高営業利益率8.2％7.2％△1.0ポイント 指標第35期（計画）第35期（実績）計画比売上高50,500百万円50,275百万円△225百万円営業利益3,850百万円3,614百万円△236百万円売上高営業利益率7.6％7.2％△0.4ポイント（注）第35期計画は、2025年１月９日に発表いたしました「業績予想の修正及び配当予想の修正に関するお知らせ」にて発表した数値を記載しております。 （売上高）当連結会計年度における売上高は、50,275百万円（前期比101.0％）となりました。 クリエイティブ分野（日本）において、一部の大手ゲームパブリッシャーの案件縮小などの影響により売上高の増加は限定的なものにとどまりましたが、その他の事業における業容拡大を含め、過去最高の売上高となりました。 （売上総利益）当連結会計年度における売上総利益は、18,572百万円（前期比99.8％）となり、売上高に対する比率は36.9％、前期比で0.5ポイント減少いたしました。 これは、利益率の高い人材紹介サービスの成約長期化などの影響を受けたことによるものであります。 （販売費及び一般管理費、営業利益）当連結会計年度における販売費及び一般管理費は、14,958百万円（前期比103.0％）となり、この結果、営業利益は3,614百万円（前期比88.1％）となりました。 売上総利益が前年実績を下回った一方で、クリエイティブ分野（日本）を中心とした新卒等の人員採用の強化や成長著しいAI/DX領域への先行投資、オリジナルコンテンツに関する開発投資など、将来に繋がる投資を積極的に行った結果であります。 また、計画数値との比較では、利益率の高い人材紹介サービスの成約長期化が売上高及び営業利益の未達に影響する結果となりました。 （経常利益）当連結会計年度における経常利益は、3,694百万円（前期比89.3％）となり、その要因は営業利益と同様であります。 （特別損益）当連結会計年度における特別損益は、145百万円の損失となりました。 これは、主に減損損失によるものであります。 （親会社株主に帰属する当期純利益）当連結会計年度における税金等調整前当期純利益は、3,549百万円となり、税効果会計適用後の法人税等負担額は1,292百万円となりました。 この結果、当連結会計年度における親会社株主に帰属する当期純利益は、2,251百万円（前期比84.7％）となりました。 (3) 経営成績に重要な影響を与える要因について当社グループは、「第２ 事業の状況 ３ 事業等のリスク」に記載のとおり、法的規制、情報管理、市場環境等の様々なリスク要因が当社グループの経営成績に重要な影響を与える可能性があるものと認識しております。 そのため、当社グループは、リスク発生の可能性を認識した上で、その発生の回避及びリスクの低減に努めてまいります。 (4) 資本の財源及び資金の流動性についての分析当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べ838百万円増加し9,019百万円となりました。 これは、定期預金の払戻による収入を中心とした投資活動によるキャッシュ・フローの支出減少によるものです。 当社グループは、事業運営上必要な流動性と資金の源泉を安定的に確保することを基本方針としており、現時点においては、十分な流動性を確保しているものと認識しております。 なお、安定的な事業成長をはかりつつ、中長期の成長を見据え、今後も積極的な人材の採用や新規事業への投資を行っていく方針です。 原則として、自己資金及び営業活動によるキャッシュ・フローを充当していく方針であり、現時点において重要な資本的支出は予定しておりませんが、M&A等の資金需要が発生した場合には、金融機関からの調達も含め、適時適切に対応を行ってまいります。 |
| 経営上の重要な契約等 | ５【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。 |
| 研究開発活動 | ６【研究開発活動】 該当事項はありません。 |
| 設備投資等の概要 | １【設備投資等の概要】 当連結会計年度における設備投資の総額は1,228,228千円であり、主なものは次のとおりであります。 (1) 提出会社事業所名（所在地）セグメントの名称設備の内容取得価額（千円）従業員数（名）工具、器具及び備品ソフトウエア及びソフトウエア仮勘定本社（東京都港区）クリエイティブ分野（日本）制作案件に伴うPC等36,3061,235─Webページ制作等─53,135─基幹システム開発・改修等─209,130─（注）上記設備の取得に関して従業員数に変更はありません。 (2) 国内子会社会社名（事業所名）設備の内容取得価額（千円）従業員数（名）建物及び構築物建設仮勘定ソフトウエア及びソフトウエア仮勘定株式会社コネクトアラウンド（本社）栽培設備等155,279550,365──株式会社メディカル・プリンシプル社（本社）Webページ制作等──62,680─基幹システム開発・改修等──16,233─（注）上記設備の取得に関して従業員数に変更はありません。 |
| 主要な設備の状況 | ２【主要な設備の状況】 (1) 提出会社2025年２月28日現在 事業所名（所在地）セグメントの名称帳簿価額（千円）従業員数（名）建物及び構築物工具、器具及び備品ソフトウエア及びソフトウェア仮勘定その他合計本社(東京都港区)クリエイティブ分野（日本）219,593141,579672,3783,4751,037,0281,209(1,045)大阪支社(大阪市中央区)クリエイティブ分野（日本）10,0133,318──13,331133(69)（注）１ 帳簿価額のうち「その他」は、リース資産及び電話加入権等であります。 ２ 従業員数の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員数であります。 (2) 国内子会社2025年２月28日現在 会社名（所在地）セグメントの名称帳簿価額（千円）従業員数（名）建物及び構築物工具、器具及び備品建設仮勘定ソフトウエアソフトウエア仮勘定その他合計株式会社メディカル・プリンシプル社（東京都港区他）医療分野47,30710,527─264,6801,4302,631326,576364(8)株式会社リーディング・エッジ社（東京都港区）その他─78─56──135109(15)株式会社C&Rリーガル・エージェンシー社（東京都港区）会計・法曹分野───18,586300─18,88621(─)ジャスネットコミュニケーションズ株式会社（東京都港区）会計・法曹分野─733─21,6155,106─27,45599(12)株式会社インター・ベル（東京都港区）その他───8,8535,500─14,353185(256)株式会社プロフェッショナルメディア（東京都港区）その他───384──3844(─)株式会社VR Japan（東京都港区）その他─78────78─(─)株式会社クレイテックワークス（東京都港区）クリエイティブ分野（日本）1,1071,003─443─6553,21073(4)株式会社ウイング（東京都渋谷区）クリエイティブ分野（日本）───586──5865(132)きづきアーキテクト株式会社（京都府京都市東山区)その他─755────7551(─)株式会社forGIFT（東京都港区）その他─530────5301(1)株式会社コネクトアラウンド（東京都港区）その他164,3969,151581,479──894755,9212(10)株式会社One Leaf Clover（東京都港区）その他─900─1,952──2,85220(31)株式会社ANIFTY（東京都港区）その他───825──825─(─)株式会社Chef's value（東京都港区）その他9,6973,187─885──13,7692(3)株式会社Nextrek（東京都港区）その他───4,012──4,012─(─)株式会社C&Rインキュベーション・ラボ（東京都港区）その他───283──283─(─)株式会社シオン（東京都千代田区）クリエイティブ分野（日本）16,995996─3,862─5,92927,784103(3)株式会社シオンステージ（東京都千代田区）クリエイティブ分野（日本）───────188(29)株式会社ALFA PMC（東京都港区）その他───302──3021(1)株式会社Shiftall（東京都中央区）その他2,24110,158─12,860─1,37426,63526(3)リヴァイ株式会社（東京都港区）その他───6,507──6,507─(─)（注）１ 帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具及び特許権等であります。 ２ 従業員数の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員数であります。 (3) 在外子会社2025年２月28日現在 会社名（所在地）セグメントの名称帳簿価額（千円）従業員数（名）建物及び構築物工具、器具及び備品ソフトウエアその他合計CREEK & RIVER SHANGHAI Co., Ltd.（中国上海市）その他─72──725(─)CREEK & RIVER ENTERTAINMENT Co., Ltd.（韓国ソウル市）クリエイティブ分野（韓国）19,5835,5457,68520433,01829(15)（注）１ 帳簿価額のうち「その他」は、特許権等であります。 ２ 従業員数の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員数であります。 |
| 設備の新設、除却等の計画 | ３【設備の新設、除却等の計画】 (1) 重要な設備の新設等該当事項はありません。 (2) 重要な設備の除却等該当事項はありません。 |
| 設備投資額、設備投資等の概要 | 1,228,228,000 |
Employees
| 平均年齢（年）、提出会社の状況、従業員の状況 | 33 |
| 平均勤続年数（年）、提出会社の状況、従業員の状況 | 5 |
| 平均年間給与、提出会社の状況、従業員の状況 | 4,767,000 |
| 管理職に占める女性労働者の割合、提出会社の指標 | 0 |
| 全労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
| 正規雇用労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
| 非正規雇用労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
Investment
| 株式の保有状況 | (5) 【株式の保有状況】 ① 投資株式の区分の基準及び考え方当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、株式の価値の変動又は株式に係る配当の受領によって利益を得ることを目的として保有する株式を純投資目的の投資株式とし、それ以外の、株式の保有目的が営業上の理由等純投資目的以外の目的である株式とを区分しております。 ② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式（イ）保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容当社は、純投資目的以外の目的である投資株式（以下、政策保有株式という）の保有に関して、重要な協力関係にある企業の株式を保有することにより、保有先企業との安定的な関係を継続させ、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に繋がると認められ保有意義が明確である場合にのみ、政策保有株式を保有する方針としております。 政策保有株式については、資本・資産効率向上の観点から必要最小限の保有を基本とし、保有の妥当性について、毎年取締役会において検証するものとします。 取締役会では、個別銘柄毎に保有目的やリスクとリターンを踏まえた中長期的な経済合理性等を総合的に検証し、検証の結果、継続して保有する意義が薄れた銘柄については、市場環境等を考慮の上、売却を進めます。 また、保有の妥当性が認められる銘柄についても、当社の資本政策や市場環境等を考慮の上、全部又は一部を売却することがあります。 （ロ）銘柄数及び貸借対照表計上額 銘柄数（銘柄）貸借対照表計上額の合計額（千円）非上場株式19704,113非上場株式以外の株式457,378 （当事業年度において株式数が増加した銘柄） 銘柄数（銘柄）株式数の増加に係る取得価額の合計額（千円）株式数の増加の理由非上場株式1200,000事業の協業等を目的とする関係強化のため非上場株式以外の株式－－－ （当事業年度において株式数が減少した銘柄） 銘柄数（銘柄）株式数の減少に係る売却価額の合計額（千円）非上場株式－－非上場株式以外の株式2113,268 （ハ）特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額に関する情報特定投資株式銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（千円）貸借対照表計上額（千円）シリコンスタジオ㈱54,00054,000（保有目的）ゲーム分野における協業等を目的とする関係強化のため。 （定量的な保有効果）（注）１無40,28462,370第一生命ホールディングス㈱3,4003,400（保有目的）株式会社化による保険契約者への株式割当による取得。 取引生命保険会社として協力を受けており、安定的な取引の維持・強化のため。 （定量的な保有効果）（注）１無15,01111,587㈱ティムス9,4009,400投資事業組合出資における株式返還による保有無1,9273,055㈱テレビ東京ホールディングス4545（保有目的）テレビ東京ブロードバンド㈱（現 ㈱テレビ東京コミュニケーションズ）との取引拡大を目的として取得。 同グループとの安定的な取引の維持・強化のため。 （定量的な保有効果）（注）１有（注）２156133APAMAN㈱－155,330（保有目的）取引拡大及び、事業の協業等を目的とする関係強化のため。 （定量的な保有効果）（注）１無－75,490AERWINS Technologies Inc.－18,762投資事業組合出資における株式返還による保有無－370（注）１ 定量的な保有効果については記載が困難でありますが、毎年取締役会では政策保有株式について、個別銘柄毎に保有目的やリスクとリターンを踏まえた中長期的な経済合理性等を総合的に検証を行っております。 ２ 発行会社のグループ会社において保有している場合を含みます。 ３ ㈱ティムス及び㈱テレビ東京ホールディングスは、貸借対照表計上額が資本金額の100分の１以下であります。 みなし保有株式該当事項はありません。 ③ 保有目的が純投資目的である投資株式純投資目的で保有する株式はありません。 |
| 株式数が増加した銘柄数、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 1 |
| 株式数が減少した銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 2 |
| 銘柄数、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 19 |
| 貸借対照表計上額、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 704,113,000 |
| 銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 4 |
| 貸借対照表計上額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 57,378,000 |
| 株式数の増加に係る取得価額の合計額、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 200,000,000 |
| 株式数の減少に係る売却価額の合計額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 113,268,000 |
| 株式数、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 45 |
| 貸借対照表計上額、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 156,000 |
| 株式数が増加した理由、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 事業の協業等を目的とする関係強化のため |
| 銘柄、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | AERWINS Technologies Inc. |
| 保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 投資事業組合出資における株式返還による保有 |
| 当該株式の発行者による提出会社の株式の保有の有無、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 無 |
Shareholders
| 大株主の状況 | (6) 【大株主の状況】 2025年２月28日現在 氏名又は名称住所所有株式数（株）発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社シー・アンド・アール東京都港区新橋四丁目１番１号6,293,00028.89 井 川 幸 広東京都港区1,939,0008.90 株式会社ソース・デザイン社東京都港区新橋四丁目１番１号1,896,7508.71 株式会社日本カストディ銀行（信託口）東京都中央区晴海一丁目８番12号1,321,4006.07 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）東京都港区赤坂一丁目８番１号1,292,3005.93 株式会社フリー東京都港区新橋四丁目１番１号632,2502.90 澤 田 秀 雄東京都渋谷区424,7001.95 野村信託銀行株式会社（投信口）東京都千代田区大手町二丁目２番２号403,9001.85 GOVERNMENT OF NORWAY（常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店）BANKPLASSEN 2,0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO（東京都新宿区新宿六丁目27番30号）381,2851.75 クリーク・アンド・リバー社従業員持株会東京都港区新橋四丁目１番１号364,2451.67 計―14,948,83068.62（注） 株式会社日本カストディ銀行（信託口）の所有株式1,321,400株のうち629,900株は、株式給付信託型ESOP（信託Ｅ口）に係る当社株式であります。 |
| 株主数－金融機関 | 11 |
| 株主数－金融商品取引業者 | 18 |
| 株主数－外国法人等－個人 | 8 |
| 株主数－外国法人等－個人以外 | 92 |
| 株主数－個人その他 | 4,056 |
| 株主数－その他の法人 | 37 |
| 株主数－計 | 4,222 |
| 氏名又は名称、大株主の状況 | クリーク・アンド・リバー社従業員持株会 |
| 株主総利回り | 2 |
| 株主総会決議による取得の状況 | (1) 【株主総会決議による取得の状況】 該当事項はありません。 |
| 株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容 | (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】 区分株式数（株）価額の総額（千円）当事業年度における取得自己株式104158当期間における取得自己株式──（注）１ 当事業年度における取得自己株式は、単元未満株式の買取りよるものであります。 ２ 当期間における取得自己株式には、2025年５月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 |
Shareholders2
| 自己株式の取得 | -994,669,000 |
| 自己株式の取得による支出、財務活動によるキャッシュ・フロー | -994,669,000 |
| 発行済株式及び自己株式に関する注記 | １．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項 当連結会計年度期首株式数（株）当連結会計年度増加株式数（株）当連結会計年度減少株式数（株）当連結会計年度末株式数（株）発行済株式 普通株式23,009,000──23,009,000合計23,009,000──23,009,000自己株式 普通株式（注）1,216,285650,1046,4001,859,989合計1,216,285650,1046,4001,859,989（注）１ 自己株式の普通株式の株式数には、株式給付信託型ESOP（信託Ｅ口）が保有する当社株式（当連結会計年度期首636,300株、当連結会計年度末629,900株）が含まれております。 ２ 自己株式の普通株式の増加650,104株は、取締役会決議による自己株式の取得による増加650,000株及び単元未満株の買取りによる増加104株であります。 ３ 自己株式の普通株式の減少6,400株は、株式給付信託型ESOP（信託Ｅ口）による従業員への交付であります。 |