財務諸表
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| 提出書類、表紙 | 有価証券報告書 |
| 提出日、表紙 | 2025-03-26 |
| 英訳名、表紙 | Nakamichi Leasing Co., Ltd. |
| 代表者の役職氏名、表紙 | 代表取締役社長 関 崇 博 |
| 本店の所在の場所、表紙 | 札幌市中央区北１条東３丁目３番地 |
| 電話番号、本店の所在の場所、表紙 | 札幌011(280)2266 |
| 様式、DEI | 第三号様式 |
| 会計基準、DEI | Japan GAAP |
| 連結決算の有無、DEI | false |
| 当会計期間の種類、DEI | FY |
corp
| 沿革 | ２ 【沿革】 当社は、中道リース株式会社(実質上の存続会社)の株式の額面金額変更のため、1980年１月21日を合併期日として、同社を吸収合併しました。 合併前の当社は休業状態であり、従って法律上消滅した中道リース株式会社が実質上の存続会社であるため、会社の沿革については、特に記載のない限り実質上の存続会社に関して記載しております。 形式上の存続会社の概要は次のとおりです。 商号中道リース株式会社(バンボード株式会社として設立し、1979年１月22日、合併を前提に、中道リース株式会社に商号変更)設立1948年２月27日(合併時資本金195,000円、１株の額面金額50円)本店所在地札幌市西区山の手２条９丁目７番地(合併前)営業の目的合板各種建材並びに住宅機器の販売会社として設立しましたが、1979年１月22日に商号変更すると同時に中道リース株式会社(実質上の存続会社)と同内容に定款を変更しました。 年月沿革1972年４月中道機械株式会社を筆頭株主として資本金２千万円で設立、本社を札幌市中央区北１条東３丁目に設置し、リース及びレンタル会社として発足。 1973年３月旭川営業所を開設。 (1982年４月 旭川支店に昇格、1984年７月 道北支店に改称、1993年１月 旭川支店に改称)1974年１月レンタル部門を分離し(1974年１月 中道レンタル株式会社を設立)リース専業となる。 1975年２月本社を札幌市中央区大通西10丁目４番地 南大通ビル６階に移転。 1976年11月函館営業所を開設。 (1989年１月 函館支店に昇格)1977年11月帯広営業所、釧路営業所を開設。 (1984年７月 道東支店として統合、1993年１月 帯広支店に改称)1980年１月株式額面金額(額面500円)の変更のため、中道リース株式会社(札幌市西区所在、額面50円)と合併。 1982年11月東北支店を開設。 (1993年１月 仙台支店に改称)1983年６月東京支店を開設。 (1990年１月 東京支社に改称、1998年11月 東京支店に改称、2004年１月 東京支社に改称)1983年12月青森営業所を開設。 (1988年１月 北東北支店に昇格、1993年１月 青森支店に改称)1986年12月札幌証券取引所に株式を上場。 1989年１月釧路営業所を開設。 (1998年11月 釧路駐在所に改称、2002年７月 釧路営業所に昇格、2020年１月 釧路支店に昇格)北見営業所を開設。 (1998年11月 北見駐在所に改称、2002年７月 北見営業所に昇格、2005年１月 閉鎖)1989年５月苫小牧営業所を開設。 (1990年１月 苫小牧支店に昇格)1989年９月盛岡駐在所を開設。 (1990年12月 盛岡営業所に昇格、1994年７月 盛岡支店に昇格)1990年12月 郡山営業所を開設。 (1996年１月 郡山支店に昇格、1998年11月 郡山駐在所に改称、2001年１月 郡山支店に昇格)1992年１月山形営業所を開設。 (1998年11月 山形駐在所に改称、2002年７月 山形営業所に昇格、2020年１月 山形支店に昇格)秋田営業所を開設。 (1998年11月 秋田駐在所に改称、1999年８月 閉鎖)1993年９月本社を札幌市中央区北１条東３丁目３番地 中道ビル６階に移転。 1995年１月千葉駐在所を開設。 (1995年７月 千葉営業所に昇格、1998年11月 千葉支店に昇格)1996年１月大宮支店を開設。 空知営業所を開設。 (1998年11月 空知駐在所に改称、2002年７月 滝川営業所に改称、2005年１月 閉鎖)1998年１月横浜支店を開設。 高崎営業所を開設。 (1998年11月 高崎駐在所に改称、2001年１月 閉鎖)八戸営業所を開設。 (1998年11月 閉鎖)小樽営業所を開設。 (1998年11月 閉鎖)道北営業所(名寄)を開設。 (1998年11月 閉鎖)1998年11月道央支店(札幌)を開設。 (2001年１月 閉鎖)2010年７月水戸営業所を開設。 （2012年１月 水戸支店に昇格）2013年１月宇都宮支店を開設。 2013年６月子会社メッドネクスト株式会社を設立。 2017年１月高崎支店を開設。 2021年４月秋田支店を開設。 2023年９月有限会社エム・シー・ネット函館（現エムシーネット株式会社）の全株式を取得。 |
| 事業の内容 | ３ 【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社及び子会社２社で構成されております。 当社グループの主な事業内容は次のとおりであります。 １． 中道リース株式会社主な事業内容は次のとおりであり、セグメントの区分と同一であります。 ① リース・割賦・営業貸付……機械設備等各種物品の賃貸業務、商業設備、土木建設機械、輸送用機器等の割賦販売業務及び金銭の貸付業務等② 不動産賃貸……………………商業施設等を対象とした不動産賃貸業務等③ その他…………………………ヘルスケアサポート事業等 ２． メッドネクスト株式会社当社の子会社であり、医療用の器具・備品・消耗品等の販売、病院の建物・設備等の警備・保安・管理・清掃業務等を営んでおります。 なお、当社はメッドネクスト株式会社から総務業務、営業支援業務及びそれらに付帯する事務を受託しております。 ３． エムシーネット株式会社当社の子会社であり、医科用レセプトコンピュータシステム等の販売、訪問介護事業、介護タクシー事業等を営んでおります。 なお、当社はエムシーネット株式会社から内部統制、営業支援業務及びそれらに付帯する事務を受託しております。 事業の系統図は、次のとおりであります。 (取引の仕組)ａ 物品賃貸事業(リース取引)①リースを利用しようとする顧客は、サプライヤーと交渉して物件の機種、仕様、納期、価格、保守条件等を決定します。 ②顧客は、当社にリースの申込みを行い、当社は顧客の信用調査を行った後、リース契約を締結します。 ③当社は、顧客とサプライヤーとの間で取り決めた条件に従って当該物件を発注し、売買契約を締結します。 ④物件は、サプライヤーから顧客に直接納入されます。 ⑤顧客は、物件を検収した後、リース期間に応じ、当社に対し継続してリース料を支払います。 ⑥当社は、サプライヤーに代金を支払い、保険会社と損害保険契約を締結して保険料を支払い、税務機関には固定資産税の申告、納付を行います。 ⑦リース期間中の保証、アフターサービスは、サプライヤーが顧客に対し直接行います。 ｂ 不動産賃貸事業(スペースシステム契約)スペースシステム契約には、主に以下の４種類の契約形態があります。 PART・１方式(転賃貸方式)①土地所有者に建設協力金と敷金を預託して、建物と駐車場を建設してもらいます。 ②完成した建物と駐車場を当社が一括借り上げます。 ③顧客から建設協力金と敷金を預かります。 ④顧客に建物と駐車場を賃貸します。 PART・２方式(自社所有方式)①土地所有者から土地を購入します。 ②顧客から建設協力金と敷金を預かり建物と駐車場を建設します。 ③完成した建物と駐車場を顧客へ賃貸します。 PART・３方式(借地権方式)①土地所有者から土地を定期借地権で賃借します。 ②顧客から建設協力金と敷金を預かります。 ③賃借した土地に建物と駐車場を建設し、顧客に賃貸します。 PART・４方式(土地転賃貸方式)①土地所有者に敷金を預託します。 ②土地所有者から土地を定期借地権で賃借します。 ③顧客から敷金を預かります。 ④賃借した土地を顧客に賃貸します。 ｃ 割賦販売事業①割賦販売を希望する顧客は、サプライヤーと交渉して、物件の機種、仕様、納期、価格等を決定します。 ②顧客は、当社に割賦販売の申込みを行い、当社は顧客の信用調査を行った後、割賦販売契約を締結します。 ③当社は、顧客とサプライヤーとの間で取り決めた条件に従って当該物件を発注し売買契約を締結します。 ④物件は、サプライヤーから顧客に直接納入されます。 ⑤顧客は物件を検収した後、割賦販売期間に応じ、当社に対し毎月継続して割賦販売料を支払います。 ⑥当社は、サプライヤーに物件代金を支払います。 ⑦割賦販売期間中の保証、アフターサービスは、サプライヤーが顧客に対し直接行います。 ｄ 営業貸付事業①融資を希望する顧客は、当社に融資申込みをします。 ②当社は、顧客を信用調査の上、金銭消費貸借契約を締結します。 ③顧客は返済スケジュールに基づき元本及び利息を支払います。 |
| 関係会社の状況 | ４ 【関係会社の状況】 当社の関係会社は、持分法を適用していない非連結子会社であるため、記載を省略しております。 |
| 従業員の状況 | ５ 【従業員の状況】 (1) 従業員数、平均年齢、平均勤続年数及び平均年間給与(2024年12月31日現在)従業員数(名)平均年齢(歳)平均勤続年数(年)平均年間給与(千円)175(19)39.714.16,163 セグメントの名称従業員数(名)リース・割賦・営業貸付121(8)不動産賃貸9(3)その他4(1)全社（共通）41(7)合計175(19) (注) １ 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しています。 ２ 全社（共通）として記載されている従業員数は特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 ３ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (2) 労働組合の状況労働組合は結成されておりません。 また、労使関係について特に記載すべき事項はありません。 (3) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異当事業年度管理職に占める女性労働者の割合（％）（注１）男性労働者の育児休業取得率（％）（注２）労働者の男女の賃金の差異（％）（注１、３）全労働者正規雇用労働者非正規雇用労働者10.080.073.373.565.7 (注) １ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（2015年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（1991年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（1991年労働省令第25号）第71条の４第２号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。 当事業年度末時点での育児休業未取得者は、2025年１月に育児休業を取得していることから、提出日現在の取得率は100％であります。 ３ 男女の賃金の差異については、賃金制度・体系において性別による差はありません。 主に男女の等級ごとの人数分布の差異によるものであります。 |
| 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 | １ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針当社が社是として掲げております「経営の理念」「経営の目的」を全社に周知徹底した上、以下の基本方針に沿った経営を行うことにより安定的・継続的な業績の確保、向上を図ってまいります。 ①「堅実経営」を目指し、基本動作の徹底・与信能力向上に重点をおき、営業資産の健全化と総合的なリスク管理の充実を図ってまいります。 ②営業部門の専門化を推進し多様化する顧客ニーズに適切かつ迅速に対応することにより、地域に密着した強固な営業基盤を築いてまいります。 ③株主資本の充実と経営効率の改善を推し進め、株主の期待に応えうる収益基盤を構築するとともに、人的資源の充実を図り働き甲斐のある職場作りを目指してまいります。 (2) 中長期的な会社の経営戦略及び課題当社は、創業以来50年超の営業で培った顧客基盤を最大の強みとする地域に根差した総合リース会社としての特性を活かし、課題を抱える企業のパートナーとして、柔軟かつ専門性の高い営業を展開しております。 今後の見通しといたしましては、良好な雇用環境を背景に個人消費は堅調に推移すると見込まれます。 また、環境関連や省力化・デジタル関連投資を含む設備投資の増加が予想され、北海道においては半導体関連工場の新設もあり、景気回復傾向の継続が期待されます。 一方、米国の関税政策、長期化するウクライナ及び中東地域の紛争による資源価格の高騰、中国経済の低迷、国内の金利政策などにより、今後も不透明な経営環境が続くと懸念されます。 業績面では金利の上昇による資金コストの増加及び新型コロナウイルス禍での金融支援が急拡大した反動による信用コストの増加が懸念されます。 このような状況下で当社は、組織体制を一部変更し、中期経営計画「NL Build-Up！ 2023-2025」の基本方針に掲げた「質の向上」と「堅実経営」に継続して取り組んでまいります。 中期経営計画の主な内容は次のとおりです。 ＜基本方針＞①質の向上1.部門別・拠点別での高収益体質への転換2.2025年度にＲＯＡ（営業資産経常利益率）1％達成3.社内システムの充実による多種多様な金融ニーズへの対応②堅実経営1.収益維持のための不良債権の発生抑制＜営業部門戦略＞～収益力強化のために1.地域密着をより深める2.物件・業界への知見を活かした営業活動展開3.幅広い金融ニーズに応える商品展開4.建設機械等の仕入販売を開始5.貸倒損失圧縮のための社内連携強化＜管理部門戦略＞～利益貢献のために1.業務効率化の徹底2.新技術・ＡＩの積極的な活用による経費削減3.資金原価の抑制（投資適格格付取得、サステナビリティ・リンクローンによる資金調達等）中期経営計画と併せてサステナビリティ戦略を策定し、７つのマテリアリティを設定しております。 サステナビリティ戦略の詳細は、「２ サステナビリティに関する考え方及び取組（3）戦略」に記載しております。 (3) 目標とする経営指標中期経営計画「NL Build-Up！ 2023-2025」において、計画最終年度である2025年度の目標を次のとおり設定しております（2023年度及び2024年度は実績）。 2023年度2024年度2025年度 実績実績目標 営業資産1,350億円1,357億円1,300億円 経常利益12.7億円18.7億円13億円 ＲＯＡ（営業資産経常利益率）0.9％1.4％1.0％ 中期経営計画「NL Build-Up！ 2023-2025」に掲げる各戦略及びサステナビリティ戦略における７つのマテリアリティに着実に取り組み、最終年度の目標達成を目指してまいります。 |
| サステナビリティに関する考え方及び取組 | ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)基本方針当社は、「わが社は事業を通じ、社会の発展に貢献する。 」という経営の理念のもと、緑豊かな地球を次世代に引き継ぐため、リース事業を幹とした金融サービスを通じ、適切な品質提供と環境保全に取り組むことを基本方針に掲げ、ステークホルダー（株主様、お取引先、地域・社会、従業員など）の皆様と共に、新たな価値や豊かな未来を創造することを目指しています。 併せて新分野・新商品への取組などによる事業基盤の拡充、人材育成、ガバナンス強化など、企業態勢の高度化に取組み、持続的な成長の実現と企業価値の向上に注力してまいります。 (2)ガバナンス 当社では、取締役会がサステナビリティ全般を監督しております。 環境事業営業部をＳＤＧs所管部署とし、サステナビリティに関する実績管理及び分析を行い、その結果をリスク管理委員会で協議し、リスク管理委員長から取締役会に報告する体制を構築しております。 (3)戦略 ①サステナビリティ関連のリスク及び機会に対処するための取組当社のサステナビリティ戦略は、重要課題として特定したマテリアリティ及びＫＰＩ（重要業績評価指標）の達成に向けた取組が柱であります。 マテリアリティは将来のビジネスに影響を及ぼす可能性がある社会課題や事業環境等を踏まえて特定しております。 また、サステナビリティ戦略は2023年度からスタートさせた中期経営計画「NL Build-Up! 2023-2025」の中核として位置付けています。 ７つのマテリアリティは次のとおりです。 1.脱炭素・省エネの推進2.資源循環・サーキュラーエコノミーの実現3.持続可能な地域への貢献4.新分野・新商品への取組5.人財育成と働きやすい環境づくり6.ステークホルダーとの良好な関係構築7.ガバナンス強化 ②人材の育成及び社内環境整備に関する方針当社は従業員や働き方の多様性を認め、働きやすい環境を整備するため、人財育成と働きやすい環境づくりをマテリアリティとしております。 (イ)人材の育成に関する方針階層別・目的別の育成プログラムを確立し、社外教育・社内教育・職場訓練（ＯＪＴ）・自覚教育などを実施し、コンプライアンス研修にも注力しております。 また、自己啓発を推進し、社員が希望する研修、資格取得の支援（会社が費用負担）を行っております。 (ロ)社内環境整備に関する方針時差出勤、短時間勤務及び在宅勤務制度の導入、育児・介護休業制度の整備等、ワークライフバランスを意識した多様な働き方を推進しております。 また、長年培ってきた知識・経験を活かしていただくために、70歳まで働き続けられる長期的な雇用機会の提供など、今後も引き続き、多様な人材の確保のため、社員それぞれの能力や専門性を生かし、柔軟で働きやすい社内環境の整備を推進してまいります。 (4)リスク管理サステナビリティ関連のリスク管理については、前記 (2)カバナンスに記載の通りであります。 (5)指標及び目標 当社はサステナビリティ関連のリスク及び機会に関する会社の実績を長期的に評価し、管理し、及び監視するために、引き続き女性管理職比率を注視し、多様な人材が活躍できる環境を整備して参ります。 具体的には、「第１ 企業の概況 ５ 従業員の状況 （3）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異」に記載の、管理職に占める女性労働者の割合（％）の維持・向上を目指しております。 また、当社では、上記「(3) 戦略」において記載した、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いております。 当該指標に関する目標及び実績は、次のとおりであります。 指 標目 標実績（当事業年度）係長級にある者に占める女性労働者の割合50％以上60％リフレッシュ休暇制度(連続した５日間の特別有給休暇の取得率)100％100％ |
| 戦略 | (3)戦略 ①サステナビリティ関連のリスク及び機会に対処するための取組当社のサステナビリティ戦略は、重要課題として特定したマテリアリティ及びＫＰＩ（重要業績評価指標）の達成に向けた取組が柱であります。 マテリアリティは将来のビジネスに影響を及ぼす可能性がある社会課題や事業環境等を踏まえて特定しております。 また、サステナビリティ戦略は2023年度からスタートさせた中期経営計画「NL Build-Up! 2023-2025」の中核として位置付けています。 ７つのマテリアリティは次のとおりです。 1.脱炭素・省エネの推進2.資源循環・サーキュラーエコノミーの実現3.持続可能な地域への貢献4.新分野・新商品への取組5.人財育成と働きやすい環境づくり6.ステークホルダーとの良好な関係構築7.ガバナンス強化 ②人材の育成及び社内環境整備に関する方針当社は従業員や働き方の多様性を認め、働きやすい環境を整備するため、人財育成と働きやすい環境づくりをマテリアリティとしております。 (イ)人材の育成に関する方針階層別・目的別の育成プログラムを確立し、社外教育・社内教育・職場訓練（ＯＪＴ）・自覚教育などを実施し、コンプライアンス研修にも注力しております。 また、自己啓発を推進し、社員が希望する研修、資格取得の支援（会社が費用負担）を行っております。 (ロ)社内環境整備に関する方針時差出勤、短時間勤務及び在宅勤務制度の導入、育児・介護休業制度の整備等、ワークライフバランスを意識した多様な働き方を推進しております。 また、長年培ってきた知識・経験を活かしていただくために、70歳まで働き続けられる長期的な雇用機会の提供など、今後も引き続き、多様な人材の確保のため、社員それぞれの能力や専門性を生かし、柔軟で働きやすい社内環境の整備を推進してまいります。 |
| 指標及び目標 | (5)指標及び目標 当社はサステナビリティ関連のリスク及び機会に関する会社の実績を長期的に評価し、管理し、及び監視するために、引き続き女性管理職比率を注視し、多様な人材が活躍できる環境を整備して参ります。 具体的には、「第１ 企業の概況 ５ 従業員の状況 （3）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異」に記載の、管理職に占める女性労働者の割合（％）の維持・向上を目指しております。 また、当社では、上記「(3) 戦略」において記載した、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いております。 当該指標に関する目標及び実績は、次のとおりであります。 指 標目 標実績（当事業年度）係長級にある者に占める女性労働者の割合50％以上60％リフレッシュ休暇制度(連続した５日間の特別有給休暇の取得率)100％100％ |
| 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 | ②人材の育成及び社内環境整備に関する方針当社は従業員や働き方の多様性を認め、働きやすい環境を整備するため、人財育成と働きやすい環境づくりをマテリアリティとしております。 (イ)人材の育成に関する方針階層別・目的別の育成プログラムを確立し、社外教育・社内教育・職場訓練（ＯＪＴ）・自覚教育などを実施し、コンプライアンス研修にも注力しております。 また、自己啓発を推進し、社員が希望する研修、資格取得の支援（会社が費用負担）を行っております。 (ロ)社内環境整備に関する方針時差出勤、短時間勤務及び在宅勤務制度の導入、育児・介護休業制度の整備等、ワークライフバランスを意識した多様な働き方を推進しております。 また、長年培ってきた知識・経験を活かしていただくために、70歳まで働き続けられる長期的な雇用機会の提供など、今後も引き続き、多様な人材の確保のため、社員それぞれの能力や専門性を生かし、柔軟で働きやすい社内環境の整備を推進してまいります。 |
| 人材の育成及び社内環境整備に関する方針に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標及び実績、指標及び目標 | 指 標目 標実績（当事業年度）係長級にある者に占める女性労働者の割合50％以上60％リフレッシュ休暇制度(連続した５日間の特別有給休暇の取得率)100％100％ |
| 事業等のリスク | ３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)景気変動によるリスクについて当社が行っているリース・割賦販売取引は、顧客が設備投資をする際の資金調達手段の一つという役割を担っており、民間設備投資額とリース設備投資額とは、ほぼ正の相関関係があります。 当社は国内外の景気動向を注視すると共に、顧客の業況や金融市場の動向の把握に努め、「信用リスク」などへの対応を通じて、景気変動によるリスクの軽減に取り組んでおりますが、今後の企業の設備投資動向によっては、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2)信用リスクについて当社のリース契約等（不動産賃貸を除く）は平均５年程度の契約期間であり、長期の信用リスクを有しております。 当社では与信権限・与信限度額の社内規定を設け、顧客の定量面、定性面の評価を交えた与信管理体系をとっております。 また一定金額を越える案件については審査部門が業界動向、企業調査を行った上で可否を決定しており、特に大口・特殊案件については審査委員会において審議決定をしております。 あわせて特定ユーザーに残高が集中しないようリスク分散管理にも注力しております。 不良債権が発生した場合には、リース物件等の売却やその他債権保全を行使し、損失の最小化を図っております。 しかしながら、予想を大幅に越える不良債権が発生した場合には当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3)金利変動及び資金調達環境の変化によるリスクについて当社のリース・割賦契約金額は契約時の金利水準に基づき決定され、契約後の回収金額は固定化しており、市場金利の変動とは連動しておりません。 一方でリース資産等の購入による調達資金は、返済期間がリース等の契約期間よりも短く、再調達を要する資金、あるいは一部変動金利資金があり、市場金利が上昇した場合には資金原価が増加する可能性があります。 当社は市場金利の動向を常時注視するとともに、ＡＬＭ（資産・負債の総合管理）手法を用いることで市場金利変動リスクを管理しておりますが、事業継続のための新規調達資金については直接・間接両面において調達環境の変化による影響を受け、資金調達が不足した場合には営業活動、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4)賃貸不動産に関するリスクについて当社は主に商業施設向け賃貸不動産を保有しており、この賃貸不動産につきましては不動産市況の動向・稼動状況によって減損損失が生じる可能性があります。 当社は不動産市況や稼働率を適宜把握し、減損損失の発生を回避すべく、不動産の価格変動リスクの軽減に取り組んでおりますが、予想を大幅に越える事態が生じた場合には当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (5)投資有価証券に関するリスクについて当社は、長期的な取引関係の維持等のため、特定の取引先や金融機関に対する株式を保有しております。 このうち、市場性のある株式等については市場価格の下落により、それ以外の株式等については当該対象企業等の財政状態及び経営成績の悪化等に起因する減損損失あるいは評価損が発生することにより、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 また、上記株式等について、保有意義の希薄化等を理由に売却を実行する際、市場環境もしくは対象企業等の財政状態及び経営成績等によっては、期待する価格又は時期に売却できない可能性があります。 (6)諸制度の変更リスクについて当社は現行の法律・税務・会計等の制度や基準の変更に際しては、適宜、弁護士や専門家の助言を受けることによって、新たなコストの発生をできる限り抑制するなど、諸制度の変更リスクの軽減に取り組んでおりますが、変更の内容によっては新たなコストが発生し、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (7)災害等によるリスクについて当社は災害や事故、新型コロナウイルス等の感染症の流行など緊急時に備えて、人命・安全の確保及び事業の継続に向けたＢＣＰ（事業継続計画）を作成しておりますが、被害の状況によっては、当社の事業活動が制限され、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (8)業務運営全般に関するリスクについて不適切な事務処理が行われることによる事務リスク、コンピュータシステムのダウンもしくは誤作動等のシステムリスク、保有する情報の紛失・漏洩・持ち出し等による情報セキュリティに関わるリスク、必要な人材の育成・確保が困難となる等の人的リスク等があり、これらのリスクが顕在化した場合、円滑な業務運営が損なわれることにより、事業活動に影響が生じる可能性があります。 当社は、リスク管理規程等に基づき、リスクの特性や重要性に応じた管理を実施し、これらのリスクのコントロールに努めております。 |
| 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 | ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。 )の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況(イ)財政状態当事業年度末における資産合計は、前事業年度末に比べ7,176百万円増加し、158,623百万円となりました。 これは主に現金及び預金並びに割賦債権の増加によるものです。 当事業年度末における負債合計は、前事業年度末に比べ5,893百万円増加し、146,590百万円となりました。 これは主に長期借入金、債権流動化に伴う長期支払債務等の有利子負債の増加によるものです。 当事業年度末における純資産合計は、前事業年度末に比べ1,283百万円増加し、12,033百万円となりました。 これは主に利益剰余金の増加によるものです。 (ロ)経営成績当事業年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善を背景とした個人消費の回復やインバウンド需要の拡大が見られ、また堅調な企業業績を背景とした設備投資意欲の増加等、全体として回復基調で推移いたしました。 しかしながら日米におけるトップの交代による経済状況の見通し不安や、ロシア・ウクライナ情勢の長期化、中東情勢の悪化による原材料・エネルギー価格の高騰、円安の長期化による物価上昇等により、依然として先行きは不透明な状況が続いております。 このような状況の中、当社は、組織体制を一部変更し、中期経営計画「NL Build-Up！ 2023-2025」の基本方針に掲げた「質の向上」と「堅実経営」に継続して取り組んでまいりました。 スペースシステム事業部は保有資産の効率的運用と新規開拓を、ヘルスケアサポート事業部は医療施設の運営関連事業の拡大、また子会社メッドネクスト株式会社及びエムシーネット株式会社においては新規顧客開拓と業務拡大を図ってまいりました。 営業業績面では、当事業年度の総受注高は前事業年度を下回りましたが、これは収益体質の転換を図っているためであり、計画数値は概ね達成しております。 主力の輸送用機械の受注が堅調に推移しております。 管理部門におきましては、資金調達面では、安定的かつ良質な資金を調達するため債権の流動化や社債発行による資金調達を実施いたしました。 信用コストは、中古バス市場の好況等により、前事業年度に続いて新型コロナウイルス感染症の影響で支払猶予先に対し計上していた貸倒引当金を取り崩した影響で、減少しました。 その結果、当事業年度の業績は総受注高38,609百万円（前事業年度比8.0%減）、売上高は、割賦契約の大幅な増加等により49,540百万円（同14.7%増）となりました。 売上高の増加及び不良債権処理費用が当初想定していた見込額を下回り、また中古バス市場の好況により、新型コロナウイルス感染症の影響で支払猶予先に対し計上していた貸倒引当金の戻し入れが発生したこと等により営業利益は1,532百万円（同46.8%増）、匿名組合投資利益の増加等により営業外収益が増加し経常利益は1,870百万円（同47.6%増）、当期純利益は1,234百万円（同65.0%増）となりました。 セグメントの業績は次のとおりであります。 なお、各セグメントにおける売上高については「外部顧客に対する売上高」の金額、セグメント利益については報告セグメントの金額を記載しております。 （リース・割賦・営業貸付）当セグメントの新規受注高は、リース契約の減少等により37,150百万円（前事業年度比7.2％減）、営業資産残高は112,951百万円（前事業年度末比0.3％増）となりました。 割賦契約の大幅な増加等により売上高は45,225百万円（前事業年度比16.0%増）、セグメント利益は1,386百万円（同73.7％増）となりました。 （不動産賃貸）当セグメントの新規受注高は、賃貸用商業施設の取得等により1,317百万円（前事業年度比25.8％減）、営業資産残高は18,117百万円（前事業年度末比1.2％増）となりました。 賃貸料収入の増加により売上高は4,227百万円（前事業年度比2.8％増）、セグメント利益は修繕費の増加等により925百万円（同7.0％減）となりました。 （その他）当セグメントの新規受注高は142百万円（前事業年度比5.2％減）、営業資産残高は417百万円（前事業年度末比20.4％増）となりました。 ヘルスケアサポート事業部のリース売上高の増加等により売上高は88百万円（前事業年度比5.3％増）、セグメント利益は子会社エムシーネット株式会社関連費用の増加等により26百万円（同5.5％減）となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当事業年度末における現金及び現金同等物の残高は、前事業年度末に比べ5,938百万円増加し、13,146百万円となりました。 当事業年度における各区分ごとのキャッシュ・フローの状況は以下のとおりであります。 （営業活動によるキャッシュ・フロー）税引前当期純利益が1,807百万円となり、リース債権及びリース投資資産の減少額1,321百万円、賃貸資産減価償却費1,183百万円等の増加に対し、割賦債権の増加額1,937百万円、賃貸資産取得による支出1,185百万円等の減少により821百万円の増加（前事業年度は5,198百万円の減少）となりました。 （投資活動によるキャッシュ・フロー）匿名組合出資金の払戻による収入226百万円、定期預金の差引増加額50百万円等の増加に対し、投資有価証券の取得による支出200百万円等の減少により90百万円の増加（前事業年度は838百万円の減少）となりました。 （財務活動によるキャッシュ・フロー）債権流動化による収入10,000百万円、社債の発行による収入2,875百万円、長期借入金の差引増加額1,940百万円等の増加に対し、債権流動化の返済による支出9,050百万円、社債の償還による支出1,620百万円等の減少により5,027百万円の増加（前事業年度は6,513百万円の増加）となりました。 ③ 営業取引の状況 (イ) 契約実行高セグメントの名称第52期(自 2023年１月１日 至 2023年12月31日)第53期(自 2024年１月１日 至 2024年12月31日)金額(千円)金額(千円)前年同期比(％)リース・割賦・営業貸付事業ファイナンス・リース35,872,20128,339,76879.0オペレーティング・リース－－－割賦販売事業9,488,88213,366,768140.9営業貸付事業244,086137,33456.3リース・割賦・営業貸付事業計45,605,16941,843,87091.8不動産賃貸事業1,383,5771,210,76487.5その他146,560141,83396.8合計47,135,30543,196,46891.6 (注) ファイナンス・リース、割賦販売事業及び不動産賃貸事業については取得した資産の購入金額、オペレーティング・リースについては賃貸物件の取得価額を表示しております。 なお、再リース取引の実行額は含んでおりません。 (ロ) 営業資産残高セグメントの名称第52期(自 2023年１月１日至 2023年12月31日)第53期(自 2024年１月１日 至 2024年12月31日)期末残高(千円)構成比(％)期末残高(千円)構成比(％)リース・割賦・営業貸付事業ファイナンス・リース88,268,98667.586,805,40766.0オペレーティング・リース266,0590.2274,7060.2割賦販売事業22,405,25217.124,407,27018.6営業貸付事業1,647,8031.31,464,0931.1リース・割賦・営業貸付事業計112,588,10086.1112,951,47785.9不動産賃貸事業17,905,35313.718,117,34813.8その他346,3150.3416,9170.3合計130,839,768100.0131,485,742100.0 (注) リース・割賦・営業貸付事業のうち、ファイナンス・リースについてはリース債権及びリース投資資産残高を、オペレーティング・リースについては賃貸物品の帳簿価額を、割賦販売事業については割賦債権額を表示しております。 (ハ) 営業実績第52期(2023年１月１日から2023年12月31日まで)セグメントの名称売上高(千円)売上原価(千円)差引利益(千円)資金原価(千円)売上総利益(千円)リース・割賦・営業貸付事業ファイナンス・リース29,840,621――――オペレーティング・リース403,226――割賦販売事業8,320,275――営業貸付事業58,190――その他359,679――リース・割賦・営業貸付事業計38,981,99235,589,9493,392,0431,166,2392,225,804不動産賃貸事業4,111,2102,807,8541,303,356143,9261,159,430その他83,42238,82244,6002,26042,340合計43,176,62438,436,6254,739,9991,312,4253,427,574 第53期(2024年１月１日から2024年12月31日まで)セグメントの名称売上高(千円)売上原価(千円)差引利益(千円)資金原価(千円)売上総利益(千円)リース・割賦・営業貸付事業ファイナンス・リース31,609,980――――オペレーティング・リース415,942――割賦販売事業12,812,196――営業貸付事業60,503――その他326,603――リース・割賦・営業貸付事業計45,225,22441,020,1744,205,0501,333,1542,871,896不動産賃貸事業4,227,1482,969,7351,257,413153,6401,103,773その他87,87937,95249,9284,65645,272合計49,540,25244,027,8615,512,3911,491,4504,020,940 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものです。 ① 重要な会計方針及び見積り当社の財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。 この財務諸表の作成にあたりまして見積りが必要な事項につきましては、合理的な基準に基づき会計上の見積りを行っております。 財務諸表作成のための重要な会計方針及び見積りに関しましては、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項 （重要な会計方針）及び（重要な会計上の見積り）」に記載されているとおりであります。 ② 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容当事業年度における売上高は、割賦契約の大幅な増加等により49,540百万円（前事業年度比14.7％増）となりました。 売上原価は45,519百万円（同14.5％増）、売上総利益は4,021百万円（同17.3％増）、売上総利益率は8.1%（前事業年度は7.9％）となりました。 販売費及び一般管理費は、中古バス市場の好況により、新型コロナウイルス感染症の影響で支払猶予先に対し計上していた貸倒引当金の戻し入れが発生しましたが、人件費の増加等により2,489百万円（前事業年度比4.4%増）となりました。 この結果、営業利益は1,532百万円（同46.8%増）、匿名組合投資利益の増加等により営業外収益が増加し経常利益は1,870百万円（同47.6%増）、当期純利益は1,234百万円（同65.0%増）となりました。 セグメント情報に記載された区分ごとの状況につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりであります。 ③ 当社の経営成績に重要な影響を与える要因について「３ 事業等のリスク」に記載のとおりであります。 ④ 資本の財源及び資金の流動性キャッシュ・フローの状況につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。 当社は営業資産の取得に係る資金調達は主に金融機関からの借入によっておりますが、資金運用の効率化を図ると共に、直接金融などによる調達方法の多様化やコスト削減に努めております。 当事業年度はリース料債権・割賦債権の証券化による100億円の資金調達の実施等により、有利子負債総額は前事業年度に比べ5,172百万円増加し、129,730百万円(前期末比4.2%増)となりました。 ⑤ 目標とする経営指標の達成状況等当社は、2023年度からスタートした中期経営計画「NL Build-Up！ 2023-2025」において、最終年度である2025年度に経常利益1,300百万円、ＲＯＡ（営業資産経常利益率）1％を目標に掲げております。 2023年度及び2024年度（当事業年度）における経常利益はそれぞれ、1,266百万円と1,870百万円、ＲＯＡ（営業資産経常利益率）はそれぞれ0.9％と1.4％となりました。 |
| 経営上の重要な契約等 | ５ 【経営上の重要な契約等】 特記事項はありません。 |
| 研究開発活動 | ６ 【研究開発活動】 特記事項はありません。 |
Employees
| 平均年齢（年）、提出会社の状況、従業員の状況 | 40 |
| 平均勤続年数（年）、提出会社の状況、従業員の状況 | 14 |
| 平均年間給与、提出会社の状況、従業員の状況 | 6,163,000 |
| 管理職に占める女性労働者の割合、提出会社の指標 | 0 |
| 全労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
| 正規雇用労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
| 非正規雇用労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
Investment
| 株式の保有状況 | (5) 【株式の保有状況】 ① 投資株式の区分の基準及び考え方当社は、株式の価値の変動又は配当の受領によって利益を得ることを目的として保有する株式を純投資目的である投資株式、それ以外の株式を純投資目的以外の目的である投資株式（政策保有株式）に区分しております。 ② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式イ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容当社は、持続的な成長と社会価値、経済価値を高めるため、業務提携等の経営戦略の一環として、また、取引先及び地域社会との良好な関係を構築し、事業の円滑な推進を図るため必要と判断する企業の株式を保有しております。 当社は、政策保有している全ての上場株式について、保有する意義の薄れた株式については、投資先企業の状況等を勘案した上で、できる限り速やかに縮減を図る方針であります。 政策保有の意義を検証しなければならない株式については、取締役会において審議し当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資すると認められない株式については、適時・適切に処分いたします。 ロ．銘柄数及び貸借対照表計上額 銘柄数(銘柄)貸借対照表計上額の合計額(千円)非上場株式965,361非上場株式以外の株式181,116,607 （当事業年度において株式数が増加した銘柄）該当事項はありません。 （当事業年度において株式数が減少した銘柄）該当事項はありません。 ハ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報特定投資株式銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(千円)貸借対照表計上額(千円)株式会社みずほフィナンシャルグループ65,47665,476継続的な取引関係の維持・拡大、緊密なリレーションの維持・強化のため無253,590157,962株式会社北洋銀行430,500430,500継続的な取引関係の維持・拡大、緊密なリレーションの維持・強化のため有197,169152,828株式会社アークス72,52472,524現在の取引状況を考慮し、安定的かつ良好な関係を維持するため無188,852201,762芙蓉総合リース株式会社13,50013,500モビリティビジネス関連における業務提携や営業連携の維持・強化のため 有157,950165,308株式会社ほくほくフィナンシャルグループ55,62055,620取引金融機関として、安定的かつ円滑な取引を維持するため無106,81884,737株式会社ほくやく・竹山ホールディングス80,37580,375現在の取引状況を考慮し、安定的かつ良好な関係を維持するため 無70,89163,336北雄ラッキー株式会社11,80011,800現在の取引状況を考慮し、安定的かつ良好な関係を維持するため有39,64837,229ＳＤエンターテイメント株式会社74,00074,000現在の取引状況を考慮し、安定的かつ良好な関係を維持するため有20,57221,386株式会社第四北越フィナンシャルグループ(注３)6,6003,300取引金融機関として、安定的かつ円滑な取引を維持するため 無19,07412,656札幌臨床検査センター株式会社17,00017,000現在の取引状況を考慮し、安定的かつ良好な関係を維持するため有16,72817,017株式会社三井住友フィナンシャルグループ(注４)2,646882取引金融機関として、安定的かつ円滑な取引を維持するため無9,9606,068株式会社プロクレアホールディングス5,4555,455取引金融機関として、安定的かつ円滑な取引を維持するため無9,65010,239株式会社東和銀行13,00013,000取引金融機関として、安定的かつ円滑な取引を維持するため 有8,3337,878株式会社大和証券グループ本社5,1505,150現在の取引状況を考慮し、安定的かつ良好な関係を維持するため 無5,3974,888株式会社福島銀行20,40020,400取引金融機関として、安定的かつ円滑な取引を維持するため無4,5294,774株式会社ニラク798,000798,000現在の取引状況を考慮し、安定的かつ良好な関係を維持するため有3,4973,911株式会社ロジネットジャパン730730現在の取引状況を考慮し、安定的かつ良好な関係を維持するため 無2,1422,205株式会社フジタコーポレーション7,5007,500現在の取引状況を考慮し、安定的かつ良好な関係を維持するため無1,8081,958 (注) １ 定量的な保有効果については記載が困難であるため、記載しておりません。 当社は、2024年12月31日を 基準として、個別の政策保有株式について政策保有の意義を検証した結果、現状保有する政策保有株式 は保有方針に沿った目的で保有していることを確認しております。 ２ 特定投資株式のＳＤエンターテイメント株式会社以下の銘柄は、貸借対照表計上額が資本金額の100分の１以下でありますが、保有する特定投資株式数が60銘柄に満たないため、全18銘柄について記載しております。 ３ 株式会社第四北越フィナンシャルグループは、2024年10月１日付で、普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。 ４ 株式会社三井住友フィナンシャルグループは、2024年10月１日付で、普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っております。 みなし保有株式該当事項はありません ③ 保有目的が純投資目的である投資株式該当事項はありません |
| 銘柄数、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 9 |
| 貸借対照表計上額、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 65,361,000 |
| 銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 18 |
| 貸借対照表計上額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 1,116,607,000 |
| 株式数、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 7,500 |
| 貸借対照表計上額、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 1,808,000 |
| 銘柄、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 株式会社フジタコーポレーション |
| 保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 現在の取引状況を考慮し、安定的かつ良好な関係を維持するため |