財務諸表
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提出書類、表紙 | 有価証券報告書 |
提出日、表紙 | 2024-06-27 |
英訳名、表紙 | TOHO HOLDINGS CO.,LTD. |
代表者の役職氏名、表紙 | 代表取締役CEO兼CFO 枝廣 弘巳 |
本店の所在の場所、表紙 | 東京都世田谷区代沢五丁目2番1号 |
電話番号、本店の所在の場所、表紙 | 03(6700)8745 |
様式、DEI | 第三号様式 |
会計基準、DEI | Japan GAAP |
連結決算の有無、DEI | true |
当会計期間の種類、DEI | FY |
corp
沿革 | 2 【沿革】 年月事項1948.9東京都世田谷区において東邦薬品株式会社を設立(資本金30万円)、医薬品販売業者として病院等に対する医薬品の卸売を開始1980.11東京店頭登録銘柄として株式を公開1988.7本社電算部門を分離独立させて、㈱東邦システムサービス(現・連結子会社)を設立(東京都)1993.7㈱エトス〔現・㈱ファーマみらい〕(現・連結子会社)を設立(東京都)12㈱東京臨床薬理研究所(現・連結子会社)を設立(東京都)2000.10㈱セイナス〔現・㈱セイエル〕(現・連結子会社)を子会社とする(広島県)2001.10本間薬品㈱〔本間東邦㈱〕(連結子会社)を子会社とする(新潟県)2002.10 船橋薬品㈱〔東海東邦㈱〕(連結子会社)を子会社とする(愛知県)12東京証券取引所市場第二部に上場2003.4山口東邦㈱(連結子会社)を子会社とする(茨城県) 小川薬品㈱〔小川東邦㈱〕(連結子会社)を子会社とする(群馬県)2004.3東京証券取引所の市場第一部銘柄に指定6㈱総合経理研究所〔現・㈱ネグジット総研〕(現・連結子会社)を子会社とする(兵庫県)11㈱ヤクシン(連結子会社)を子会社とする(福岡県)2005.1 大阪合同薬品㈱〔合同東邦㈱〕(連結子会社)を子会社とする(大阪府)4木下薬品㈱(連結子会社)を子会社とする(奈良県)10合同東邦㈱(連結子会社)が木下薬品㈱(連結子会社)を吸収合併(大阪府) ㈱幸燿(現・連結子会社)を子会社とする(香川県)2006.4 鶴原吉井㈱〔現・九州東邦㈱〕(現・連結子会社)を子会社とする(福岡県)10東海東邦㈱(連結子会社)を吸収合併(愛知県)2007. 4 鶴原吉井㈱(連結子会社)が㈱ヤクシン(連結子会社)を吸収合併し、社名を九州東邦㈱(現・連結子会社)とする(福岡県)2008. 1森薬品㈱(連結子会社)を子会社とする(宮崎県)9㈱ファーマダイワ(現・連結子会社)を子会社とする(熊本県)11㈱須江薬品(連結子会社)を子会社とする(群馬県) 現・東邦薬品㈱(現・連結子会社)を設立(東京都) 12ファーマクラスター㈱(現・連結子会社)を設立(東京都)2009.1ベガファーマ㈱(現・連結子会社)を子会社とする(大阪府)2㈲キュア(現・連結子会社)を子会社とする(新潟県) 年月事項2009.4純粋持株会社制へ移行するとともに、東邦薬品㈱から東邦ホールディングス㈱に社名変更(東京都) 会社分割により東邦薬品㈱(現・連結子会社)に医薬品卸売事業を承継(東京都) 会社分割によりファーマクラスター㈱(現・連結子会社)に調剤薬局事業の管理事業を承継 (東京都) 9㈱アルフ(現・連結子会社)を子会社とする(東京都)10㈱オムエル(連結子会社)を子会社とする(広島県) 九州東邦㈱(現・連結子会社)が森薬品㈱(連結子会社)を吸収合併(福岡県) ㈱エトス(連結子会社)がトモニティ㈱〔現・㈱ファーマみらい〕(現・連結子会社)に社名変更(東京都)11 現・㈱J.みらいメディカル(現・連結子会社)を完全子会社化する(大阪府)12 セイコー㈱〔現・セイコーメディカルブレーン㈱〕(現・連結子会社)を子会社とする(福岡県)2010.1 ㈱セイナス(連結子会社)が㈱オムエル(連結子会社)を吸収合併し、社名を㈱セイエル(現・連結子会社)とする(広島県)2㈱アスカム(連結子会社)を子会社とする(宮城県)4㈱青葉堂(現・連結子会社)、㈱厚生(現・連結子会社)を子会社とする(大阪府)6㈱南西薬品〔現・沖縄東邦㈱〕を子会社とする(沖縄県)9㈱スクウェア・ワン(現・連結子会社)を子会社とする(東京都)10東邦薬品㈱(現・連結子会社)が㈱アスカム(連結子会社)を吸収合併(東京都)12㈱e健康ショップ(現・連結子会社)を子会社とする(東京都)2011. 4㈱ショウエー(連結子会社)を子会社とする(青森県)2012. 1東邦薬品㈱(現・連結子会社)が㈱ショウエー(連結子会社)を吸収合併(東京都)2013.7沖繩沢井薬品㈱を子会社とする(沖縄県)10 東邦薬品㈱(現・連結子会社)が本間東邦㈱(連結子会社)、㈱須江薬品(連結子会社)、山口東邦㈱(連結子会社)、小川東邦㈱(連結子会社)を吸収合併(東京都) 11調剤薬局事業の連結子会社7社を再編し、社名を㈱ファーマみらい(現・連結子会社)とする(東京都)2014. 1㈱清水薬局(現・連結子会社)を子会社とする(東京都) 沖縄東邦㈱が沖繩沢井薬品㈱を吸収合併(沖縄県)6㈱eヘルスケア(現・連結子会社)を子会社とする(東京都)2015.6事業持株会社制へ移行2016.6監査等委員会設置会社へ移行9エール薬品㈱〔現・共創未来ファーマ㈱〕(現・連結子会社)を子会社とする(東京都)2017. 4東邦薬品㈱(現・連結子会社)が合同東邦㈱(連結子会社)を吸収合併(東京都)2018.7㈱ストレチア(現・連結子会社)を子会社とする(東京都)10協栄薬品㈱を完全子会社化し、社名を北陸東邦㈱とする(富山県)2022.4東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行 |
事業の内容 | 3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社と子会社57社及び関連会社11社により構成されており、主な事業内容、当該事業に係る位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりであります。 なお、次の4部門は、「第5 経理の状況 1(1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1)医薬品卸売事業連結子会社4社(東邦薬品株式会社、九州東邦株式会社、株式会社セイエル、株式会社幸燿)、非連結子会社6社及び関連会社2社(酒井薬品株式会社、他1社)は、製薬会社等から医薬品及び医療関連商品を仕入れ、病院・診療所・調剤薬局等へ販売しております。 製薬会社等の商品については上記の連結子会社から調剤薬局事業の子会社27社(株式会社ファーマダイワ、株式会社J.みらいメディカル、株式会社清水薬局、株式会社ファーマみらい、セイコーメディカルブレーン株式会社、株式会社ストレチア、ベガファーマ株式会社、有限会社キュア、株式会社青葉堂、株式会社厚生、他17社)及び関連会社3社へ供給しております。 なお、株式会社東邦システムサービス(連結子会社)は、共創未来グループ(当社及び医薬品卸売業を主とする関係会社、業務提携会社)のデータ処理等の基幹システムの業務を主として請負っております。 また、株式会社スクウェア・ワン(連結子会社)は、不動産賃貸業を行っております。 (2)調剤薬局事業連結子会社10社(株式会社ファーマダイワ、株式会社J.みらいメディカル、株式会社清水薬局、株式会社ファーマみらい、セイコーメディカルブレーン株式会社、株式会社ストレチア、ベガファーマ株式会社、有限会社キュア、株式会社青葉堂、株式会社厚生)、非連結子会社17社及び関連会社3社は、主に保険調剤薬局事業を行なっております。 なお、ファーマクラスター株式会社(連結子会社)は、調剤薬局事業の管理事業を行っております。 (3)医薬品製造販売事業連結子会社1社(共創未来ファーマ株式会社)及び関連会社2社(あゆみ製薬ホールディングス株式会社及びあゆみ製薬株式会社)は、医薬品の製造・販売を行っております。 共創未来ファーマ株式会社(連結子会社)は、ジェネリック医薬品の製造販売および注射用医薬品の受託製造を行っており、ジェネリック医薬品は、主に東邦薬品株式会社(連結子会社)に供給しております。 (4)その他周辺事業連結子会社5社(株式会社東京臨床薬理研究所、株式会社アルフ、株式会社ネグジット総研、株式会社e健康ショップ、株式会社eヘルスケア)、非連結子会社11社、関連会社4社は、上記事業に関連する周辺事業を行っております。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。 当社と関係会社の事業系統図は次のとおりであります。 |
関係会社の状況 | 4 【関係会社の状況】 名 称住 所資本金(百万円)主要な事業の内容議決権の所有割合(%)関係内容(連結子会社) 東邦薬品㈱東京都世田谷区300医薬品卸売業100.00経営指導。 不動産賃貸。 役員の兼任。 九州東邦㈱福岡県福岡市東区522医薬品卸売業100.00 (100.00)連結子会社の東邦薬品㈱より医薬品の供給を受けている。 役員の兼任。 ㈱セイエル広島県広島市西区95医薬品卸売業100.00(100.00)連結子会社の東邦薬品㈱より医薬品の供給を受けている。 ㈱幸燿香川県高松市72医薬品卸売業100.00(100.00)連結子会社の東邦薬品㈱より医薬品の供給を受けている。 ㈱スクウェア・ワン東京都世田谷区100不動産賃貸業100.00資金援助。 ㈱東邦システムサービス東京都世田谷区10情報処理業100.00当社グループのデータ処理及びソフトの作成。 また医療機関へのソフト販売を当社グループと共同で行っている。 役員の兼任。 ファーマクラスター㈱東京都中央区10調剤薬局事業の管理事業100.00経営指導。 役員の兼任。 資金援助。 ㈱ファーマダイワ熊本県熊本市南区100調剤薬局の経営100.00(100.00)連結子会社より医薬品の供給を受けている。 ㈱J.みらいメディカル大阪府大阪市都島区100調剤薬局の経営100.00(100.00)連結子会社より医薬品の供給を受けている。 ㈱清水薬局東京都日野市67調剤薬局の経営100.00連結子会社より医薬品の供給を受けている。 ㈱ファーマみらい東京都中央区50調剤薬局の経営及び医薬品分割販売業100.00(100.00)連結子会社より医薬品の供給を受けている。 セイコーメディカルブレーン㈱福岡県福岡市東区30調剤薬局の経営100.00連結子会社より医薬品の供給を受けている。 ㈱ストレチア東京都中央区25調剤薬局の経営100.00(100.00)連結子会社より医薬品の供給を受けている。 ベガファーマ㈱大阪府藤井寺市10調剤薬局の経営100.00(100.00)連結子会社より医薬品の供給を受けている。 ㈲キュア新潟県長岡市5調剤薬局の経営100.00(100.00)連結子会社より医薬品の供給を受けている。 ㈱青葉堂大阪府大阪市東住吉区3調剤薬局の経営100.00連結子会社より医薬品の供給を受けている。 ㈱厚生大阪府大阪市住吉区3調剤薬局の経営100.00連結子会社より医薬品の供給を受けている。 共創未来ファーマ㈱東京都品川区199医薬品製造販売業100.00連結子会社の東邦薬品㈱にジェネリック医薬品の供給を行っている。 役員の兼任。 ㈱東京臨床薬理研究所東京都新宿区401治験施設支援業100.00資金援助。 ㈱アルフ東京都世田谷区90情報処理機器の企画・販売業91.48当社グループの顧客支援システムを販売している。 役員の兼任。 資金援助。 ㈱ネグジット総研兵庫県神戸市中央区20ソフトウエア開発・販売、企業・医療経営コンサルティング業100.00当社グループの顧客支援システムを販売している。 名 称住 所資本金(百万円)主要な事業の内容議決権の所有割合(%)関係内容㈱e健康ショップ東京都世田谷区50医薬品に関するインターネット事業 90.05 (19.20)連結子会社の東邦薬品㈱より商品の供給を受けている。 ㈱eヘルスケア東京都千代田区79情報提供サービス業務95.80当社グループの顧客支援システムを販売している。 (持分法適用関連会社) 酒井薬品㈱東京都三鷹市60医薬品卸売業35.00連結子会社の東邦薬品㈱より医薬品の供給を受けている。 役員の兼任。 あゆみ製薬ホールディングス㈱東京都中央区100医薬品製造販売業(持株会社) 20.00 (20.00)―あゆみ製薬㈱東京都中央区100医薬品製造販売業 20.00 (20.00)連結子会社の東邦薬品㈱に医薬品を供給している。 (注)1.議決権の所有割合の( )内は、間接所有割合で内数であります。 2.上記関係会社のうちには有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。 3.東邦薬品㈱は、特定子会社であります。 4.東邦薬品㈱及び㈱セイエルは、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く。 )の連結売上高に占める割合が100分の10を超えております。 主要な損益情報等 ① 東邦薬品㈱イ.売上高1,411,861百万円 ロ.経常利益15,223 〃 ハ.当期純利益10,767 〃 ニ.純資産額73,126 〃 ホ.総資産額533,588 〃 ② ㈱セイエルイ.売上高175,300百万円 ロ.経常利益3,583 〃 ハ.当期純利益2,340 〃 ニ.純資産額35,523 〃 ホ.総資産額80,456 〃 |
従業員の状況 | 5 【従業員の状況】 (1)連結会社の状況2024年3月31日現在セグメントの名称従業員数(名)[外、平均臨時雇用者数]医薬品卸売事業4,530[1,650]調剤薬局事業2,546[609]医薬品製造販売事業101[24]その他周辺事業203[8]全社(共通)192[21]合計7,572[2,312] (注) 1.従業員数は、嘱託(含むキャリアスタッフ)を含めた就業人員であり、臨時雇用者を除外してあります。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、持株会社である当社の従業員数であります。 (2)提出会社の状況2024年3月31日現在従業員数(名)〔外、平均臨時雇用者数〕平均年齢(歳)平均勤続年数(年)平均年間給与(円)192[21]47.318.46,087,000 セグメントの名称従業員数(名)[外、平均臨時雇用者数]全社(共通)192[21] (注) 1.従業員数は、嘱託(含むキャリアスタッフ)を含めた就業人員であり、臨時雇用者を除外してあります。 2.平均年間給与(税込額)は基準外賃金及び賞与が含まれております。 (3)労働組合の状況2024年3月31日現在、当社の労働組合はありません。 会社と従業員との関係は良好であり、特記すべき事項はありません。 連結子会社の東邦薬品株式会社は、総評全国一般東邦薬品労働組合(組合員数は16名)を組織し、上部団体「総評全国一般大阪地連」に加盟しております。 また、株式会社セイエルは、セイエル労働組合(組合員数は305名)を組織し、上部団体「UAゼンセン」に加盟しております。 その他の連結子会社は、労働組合はありません。 会社と従業員との関係は良好であり、特記すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異① 提出会社当事業年度管理職に占める女性労働者の割合(%)(注1)男性労働者の育児休業取得率(%)(注2)労働者の男女の賃金の差異(%) (注1)補足説明全労働者正規雇用労働者パート・有期労働者16.00.072.668.656.4(注3) (注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.「労働者の男女の賃金の差異」について、賃金制度・体系において性別による差異はありません。 男女の賃金の差異は主に男女間の管理職比率および雇用形態の差異によるものであります。 ② 連結子会社当事業年度名称管理職に占める女性労働者の割合(%)(注1)男性労働者の育児休業取得率(%)(注2)労働者の男女の賃金の差異(%) (注1)補足説明全労働者正規雇用労働者パート・有期労働者東邦薬品㈱4.719.468.267.265.2(注3,4)九州東邦㈱3.1100.053.864.665.9(注3,4)㈱セイエル3.445.535.772.747.0(注3,4)㈱幸燿2.20.068.574.972.7(注3,4)㈱ファーマダイワ30.650.057.761.1―(注3,4,6)㈱J.みらいメディカル71.9―67.673.165.2(注3,4,5)㈱ファーマみらい45.647.659.662.396.8(注3,4,7)セイコーメディカルブレーン㈱46.366.758.959.958.0(注3,4)ベガファーマ㈱40.9200.058.352.389.9(注3,4)共創未来ファーマ㈱15.4100.086.082.564.7(注3,4) (注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.「労働者の男女の賃金の差異」について、賃金制度・体系において性別による差異はありません。 男女の賃金の差異は主に男女間の管理職比率および雇用形態の差異によるものであります。 4.連結子会社のうち、常時雇用する労働者が101名以上の子会社を記載しております。 5.育児休業取得の対象者はおりません。 6.男性のパート・有期労働者はおりません。 7.子会社への出向者を一部含んでおります。 |
経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 | 1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 当社グループは、「全ては健康を願う人々のために」をコーポレートスローガンとして掲げ、「わたしたちは社会・顧客と共生し、独創的なサービスの提供を通じて新しい価値を共創し、世界の人々の医療と健康に貢献します。 」との経営理念のもと、常に健康を願う人々を第一に考え、その満足度を高めるべく顧客価値の創造に取り組むことで、持続的な成長による中長期的な企業価値の向上とコーポレートブランドの確立を目指しております。 我が国においては現在、国民の健康寿命の延伸と超高齢社会、総人口の減少における持続可能な社会保障制度の構築・維持を目的に、薬価の毎年改定や長期収載品への選定療養の導入など医療費抑制のための様々な施策が導入されております。 また、国民が良質な医療やケアを受けられるために、医療DXの促進や、「地域包括ケアシステム」の構築への取り組み等が進められております。 さらに、近年は、遺伝子治療医薬品や再生医療等製品をはじめとした、高額で厳密な管理が必要とされる医薬品が多く登場するなど医薬品のモダリティが大きく変化しており、医薬品等の多様性に対応できる営業・物流体制の構築が求められております。 このように医療ならびに医薬品業界の環境変化がますます加速している中、この先の次代においても医療機関・健康を願う人々をはじめとするステークホルダーへの付加価値を提供し、社会に貢献する企業であり続けるべく、2025年度を最終年度とする、中期経営計画2023-2025「次代を創る」を策定し、(1)事業変革、(2)成長投資・収益性向上、(3)サステナビリティ経営、(4)資本効率の改善と株主還元の向上、の4つの基本方針のもと、当社グループの目指す姿の実現に向けて各施策を進めております。 また、当社グループは企業の安定的かつ長期的な成長と、持続可能な社会の実現に向けて、環境(Environment)、社会(Social)、ガバナンス(Governance)、およびコンプライアンスのそれぞれの領域における課題を洗いだし、その解決に向けて取り組むサステナビリティ経営を推進しております。 医薬品等の流通を担う立場として、環境保全と事業活動の両立を最重要課題と捉え、CO2排出量の短期および中長期的な削減目標を設定し、配送回数の適正化をはじめとする配送効率の向上や太陽光パネルの設置、EV車の導入、再生可能エネルギー由来の電力プランへの切り替え等に取り組んでおります。 当社グループは、社員は会社の財産、すなわち「人財」であるとの考えのもと、人財によって成長してきた歴史と、社員の自由な発想を尊重してきた企業文化を大切に継承するとともに、性別・国籍・年齢等を問わない幅広い人財活用と、各種研修やプロジェクトへの参画を通じた人財育成、働き方改革の推進にも取り組んでおります。 今後も社員一人ひとりの人権・人格を尊重することで、自由闊達な企業風土を醸成するとともに、人的資本価値の最大化を図ってまいります。 さらに、健全な事業活動を行うべく、ガバナンスの一層の強化を図るとともに、全ての役職員が「関連法規の遵守」と「コンプライアンス・リスクマネジメント」を最優先事項として行動してまいります。 加えて、医療および健康関連企業としての公共性と社会インフラとしての使命を認識し、非常時においても医療提供体制を維持するため、震災・パンデミック対策など医薬品の安定供給に必要な投資を各ステークホルダーからの信頼と共感をベースに進めてまいります。 このような取り組みを推進することで、健康を願う人々、顧客、地域社会、株主、社員など全てのステークホルダーから必要とされ、継続して支持される企業集団を目指してまいります。 |
サステナビリティに関する考え方及び取組 | 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、「社会・顧客と共生し、独創的なサービスの提供を通じて新しい価値を共創し、世界の人々の医療と健康に貢献します」という経営理念に基づき、医療・健康・介護分野に携わる企業集団として、事業を通じた社会課題の解決に取り組み、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 なお、サステナビリティに関する詳細な方針は当社ホームページ(https://www.tohohd.co.jp/csr)に記載しております。 (1)ガバナンス体制について当社はサステナビリティに係る対応を経営上の重要課題と認識し、サステナビリティ推進委員会を中心とするガバナンス体制を構築するとともに、取締役会による監督を行っております。 ≪取締役会による監督体制≫取締役会は、サステナビリティや気候変動に関するリスクと機会に係る課題について、サステナビリティ推進委員会より取り組み状況や目標の達成状況の報告を受け、モニタリングします。 また、新たに設定した対応策や目標を監督します。 人的資本に関しては、人的資本に係る投資、主要部署における責任者以上の職位の任免、ならびに重要な労働条件の基準に関する決定および変更について、取締役会の承認を受けております。 また、その他の社員の任免や労務管理、健康経営推進をはじめとする各施策の推進についても取締役会に報告され、監督を受けております。 ≪サステナビリティ推進委員会≫サステナビリティ推進委員会は、営業・物流・薬事・管理部門のメンバーで構成され、気候変動に係る事項を含むマテリアリティ(重要課題)の特定や環境(E)・社会(S)・ガバナンス(G)、DX等への対応を含むサステナビリティ戦略について審議し、取締役会に報告します。 サステナビリティ推進委員会は、委員長を専務取締役COOが務め、サステナビリティ方針に基づく行動計画の立案、目標設定、進捗管理、効果検証を行うとともに、気候変動が事業に与える影響について、毎年評価を行い、識別したリスクの最小化と機会の獲得に向けた方針をもとに、対応策の策定および目標の設定を行います。 また、サステナビリティ推進委員会の審議内容については、取締役会に報告されています。 ◆当事業年度におけるサステナビリティ推進委員会での協議・検討内容当事業年度においては、サステナビリティ推進委員会を2回開催し、グループ全体のサステナビリティに関する方針や重要事項について協議・検討を行い、取締役会に報告しました。 サステナビリティ推進委員会での主な協議内容 実施時期協議・検討内容 2023年6月・当社のサステナビリティ開示における課題の洗い出し・整理・気候変動対応のために今後取り組むべき事項の検討・TCFD提言への賛同表明の決定 2023年10月・CO2排出量削減策目標(Scope1、Scope2)の設定 ・人権方針の策定・ダイバーシティ推進のための取り組み検討 なお、当社グループのサステナビリティ方針やマテリアリティ(重要課題)は当社ホームページに掲載しております。 ≪気候変動に係る所管部署≫経営戦略本部は、サステナビリティ推進委員会の事務局を担当するとともに、関連部署との連携や全社的な気候変動に係る対応の推進を担い、気候変動に係る事項を含むサステナビリティ戦略を検討し、サステナビリティ推進委員会に提言します。 ≪人的資本に係る所管部署≫総務人事本部および経営戦略本部が各施策の検討・立案および推進を担い、代表取締役やサステナビリティ推進委員会に提言します。 ≪サステナビリティ推進体制≫当社グループのサステナビリティに係るガバナンス体制図は、以下のとおりです。 (2)リスク管理について当社グループでは、経営上のリスクもしくは経営上のリスクに発展しかねない事態が発生した場合の対応と、経営上のリスクの発生を未然に防止するためにリスク管理基本規程を定めております。 リスク管理基本規程および関連マニュアルは、グループ・コンプライアンス・リスク管理委員会において定期的に検証・改善を行っております。 グループ・コンプライアンス・リスク管理委員会では、リスク要因の早期発見・把握、リスク発生防止体制の改善、リスク発生時の対応策の策定などを定期的に行っております。 サステナビリティや気候変動に関連するリスクにつきましては、サステナビリティ推進委員会にて、サステナビリティ課題がもたらす事業リスクおよび収益機会を識別・評価し、グループ・コンプライアンス・リスク管理委員会やグループ災害対策等委員会と連携の上、取締役会に報告します。 なお、具体的な事業のリスクについては次項に記載しております。 (3)人的資本に関する取り組み当社グループは、社員は会社の財産、すなわち「人財」であるとの考えのもと、人財によって成長してきた歴史と、社員の自由な発想を尊重してきた企業文化を大切に継承するとともに、当社グループが必要とする人財の育成と人事制度の整備、働き方改革の推進により人的資本の価値最大化に取り組んでおります。 なお、当社は2023年4月から2026年3月までの3カ年を対象とする中期経営計画2023-2025「次代を創る」で、人的資本へ60億円の投資を計画しております。 ①ガバナンス人的資本に係る投資、主要部署における責任者以上の職位の任免、ならびに重要な労働条件の基準に関する決定および変更については、取締役会に付議し承認を受けております。 また、その他の一定職位以上の社員の任免や健康経営推進をはじめとする人的資本に関する各施策についても適宜、取締役会で報告を行い、監督を受けております。 ②リスク管理人的資本におけるリスクについては、労働災害の発生、役職員による法令違反行為、人材流出等が挙げられますが、安全および衛生や災害補償をはじめとする各規程を定めるとともに、コンプライアンス研修の実施、人事制度の充実、職場環境の整備等を通じてリスクの発現を防止しております。 ③戦略≪人材育成方針≫当社グループは、コーポレートスローガン「全ては健康を願う人々のために」を羅針盤として、グループにとって必要な人財を①キャリア開発と研修強化、②人事制度の整備、③働き方改革の推進により育成します。 当社グループが必要と考える人財は以下の通りです。 ・高い倫理観を持ち、基本行動を遵守し続ける人・自ら考え、学び、失敗を恐れず自由な発想で挑戦する人・質の高い提案とコミュニケーションが行える人・取引先(顧客、自治体等)や、社内他部署と連携できる人・グローバルに活躍できる人 また、性別、国籍・年齢等を問わない幅広い人財活用と、社員の個性や能力、チームワークを尊重することで、自由闊達な企業風土を醸成してまいります。 ≪社内環境整備方針≫ 人財育成・研修 ·階層別、職種別の研修プログラムの充実·プロジェクトへの参画や、外部への出向など挑戦する機会の提供·リスキリング、個人資格取得への支援·プロフェッショナルの育成 人事制度の整備 ·ダイバーシティ&インクルージョン·シニア層の活用や優秀な人材の中途採用·キャリア開発の強化·適所適材の人員配置 働き方改革の推進·DX推進によるペーパーレス化·定型業務のアウトソーシング化·社員のライフイベントに応じた勤務体制の充実·更なる職場環境への整備 ④指標及び目標 当社は多様性を確保するため、女性管理職比率を指標とし、「2020年代の可能な限り早期に30%にする」という目標を定めております。 当事業年度の女性管理職比率は16.0%(前事業年度16.5%)となっており、当社グループ全体(連結)での女性管理職比率は20.9%(前事業年度21.5%)となっております。 引き続き女性の活躍推進をはじめとした多様な人財の活用に取り組んでまいります。 ◆当事業年度における主な取り組み[人財育成・研修]・全従業員を対象とした毎月のコンプライアンス研修:受講率 100%・営業担当者を対象とした年2回の独占禁止法研修:受講率 100%・管理職研修(新任を除く営業所長を対象):受講者 90名・新任管理職研修:受講者 35名・新入社員研修:受講者 76名・新人MSフォロー研修:受講者 63名・MTP研修(顧客支援システムを中心に様々な提案ができる社員を育成する自主参加型研修):受講者 40名・SeniorMTP研修(MTP研修修了生のためのスキルアップ研修):受講者 29名・MSを対象としたリスキリング研修:受講者 1,080名・国立研究開発法人産業技術総合研究所との共同研究:参加人数 24名(出向者 8名、社内研究員16名)[人事制度の整備]・女性社員の管理職への積極登用:東邦ホールディングス㈱ 新規管理職登用者数(男性4名、女性2名)・中途採用の拡大・契約社員の正社員登用[働き方改革の推進]・初任給の引き上げ 修士了:205,500円→219,000円 四大卒、専門卒(高度専門士):197,500円→205,000円 短大卒、専門卒(専門士):177,500円→191,000円・休日の見直し(完全週休2日制の導入と夏季休暇日数の増加により、年間休日数が5日増加)・年間を通じたオフィスカジュアルの導入・健康経営推進:東邦ホールディングス㈱、東邦薬品㈱、㈱セイエル、九州東邦㈱、㈱J.みらいメディカル、㈱ネグジット総研が健康経営優良法人2024を取得(前事業年度より2社増加) (4)気候変動への取り組み当社グループは、気候変動への取り組みを重要課題の一つと位置付け、サステナビリティ推進委員会を中心に気候変動に関するリスクと機会の特定、当社に与える影響、具体的な対応策等の検討を進めております。 また、必要なデータの収集と分析を進めており、その内容につきましてはTCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)が提言する情報開示フレームワークに沿った開示を推進してまいります。 なお、詳細については、当社ホームページ(https://www.tohohd.co.jp/csr/)をご覧ください。 ①ガバナンス≪ガバナンス体制≫当社グループは、サステナビリティ推進委員会を中心とするガバナンス体制を構築するとともに、取締役会による監督を行っております。 ≪取締役会による監督体制≫取締役会は、気候変動に関するリスクと機会について、サステナビリティ推進委員会より取り組み状況や目標の達成状況の報告を受け、モニタリングします。 また、新たに設定した対応策や目標を監督します。 ≪気候変動に係るサステナビリティ推進委員会の役割≫サステナビリティ推進委員会は気候変動が事業に与える影響について、毎年評価を行い、識別したリスクの最小化と機会の獲得に向けた方針を示し、対応策の検討・立案及び目標の設定を行います。 ②リスク管理気候変動に係るリスクについては、サステナビリティ推進委員会にてリスクと機会の識別、評価、対応検討と目標の設定、対応策の推進を行い、定期的に取締役会に報告します。 なお、気候変動に係るリスクを識別・評価・管理するプロセスについては、当社ホームページに掲載しております。 ③戦略当社グループは、気候変動関連を含むサステナビリティに係る対応を経営上の重要課題と認識しております。 特に、生命に係る医薬品の流通を担う立場として、自然災害の激甚化に伴うサプライチェーンの寸断や医薬品供給能力の低下は大きな事業リスクであり、社会リスクでもあります。 また、事業から直接排出されるScope1とScope2の排出量は少なく、サプライチェーンから排出されるScope3の排出量が多いことが特徴です。 このような認識に基づき、気候変動に伴う当社グループの事業への影響を把握し、対応策を策定するため、シナリオ分析を実施しました。 医薬品卸売事業を対象組織として、IPCC第5次評価報告書やIEA WEO2020 NZE等のシナリオを参照の上、気候変動が2030年時点で1.5℃上昇する世界におけるシナリオ(移行シナリオ)と、2050年時点で4℃上昇する世界におけるシナリオ(物理シナリオ)を想定しております。 影響度が高いと考えるリスクと機会を特定し、事業および財務への影響を定量・定性の両面から評価したものを以下の表にまとめております。 リスク区分分類内容財務への影響度(注1)時間軸(注2)2030年影響度2050年影響度移行面(1.5℃シナリオ)炭素税炭素税の導入により、店舗・営業拠点・物流センター等での活動や輸送などにかかるコストが増加中大中長期エネルギーエネルギー価格の高騰により、店舗・営業拠点・物流センター等での医薬品の保管や輸送などの事業運営コストが増加大大中長期仕入先での調達コスト増加分が仕入れ価格に転嫁することにより、仕入れコストが増加大*大*中長期技術脱炭素関連の政策・法規制強化および省エネルギー対応や脱炭素化設備の導入により、設備投資コストが増加大大中長期評判気候変動対策への遅れによるステークホルダーからの評価の低下および株価、業績への影響大*大*中長期物理面(4℃シナリオ)急性風水害の増加・激甚化により、店舗・営業拠点・物流拠点などでの操業停止にともなうコストの増加大大短中期感染症流行(パンデミック)により、従業員不足(従業員の出社困難)および患者さまの受診抑制がおこり、業績が悪化小*小*中長期仕入れ先の操業停止による医薬品等の調達不能にともなう安定供給への影響大大中長期慢性気温上昇により、医薬品品質管理コストが増加大大中長期気温上昇により、事業所等の職場環境整備および事業運営コストが増加大大中長期取引先の操業停止や製造量の減少により、業績が悪化大大中長期 機会内容財務への影響度(注1)時間軸(注2)2030年影響度2050年影響度気候変動への対策によりステークホルダーからの評価が高まり、株価上昇および業績向上中*中*短中期感染症流行(パンデミック)により関連医薬品の需要が高まり、業績が向上小*小*中長期気候変動により、新たな医療提供体制の需要が高まることで、関連製品・サービスの需要が増加中*中*短中期気候変動により、新たな医療提供体制の需要が高まることで、新たなビジネス機会が創出中*中*短中長期 (注)1.影響度の評価基準については、営業利益に与える影響を基準とし、以下の通り設定しております。 大:10億円以上、中:5億円~10億円未満、小:5億円未満 定量的な評価が困難な項目につきましては、定性的(*)に評価しております。 2.時間軸は、短期(~2025年まで)、中期(~2030年まで)、長期(~2050年まで)に設定しております。 ④指標と目標当社グループは、温室効果ガス(Scope1・2・3)の排出量を指標とし、温室効果ガスの排出量の大きい領域や削減対象を把握し、環境負荷の低減に努めております。 社会的環境の変化を踏まえ、自社の直接的な排出を対象とするScope1・2については、以下の通り短中長期的な削減目標を定めております。 また、カーボンネガティブの実現に向けて、Scope3に対する取り組みも重要であると認識し、具体的な削減目標の策定に向けて検討を進めております。 今後も仕入先や顧客との協働を進め、温室効果ガス排出量削減に向けた取り組みを進めてまいります。 CO2排出量削減目標(Scope1・2)2019年度を基準年として、以下の通り短期および中長期的な削減目標を設定しております。 ・短期(2025年度):40%削減・中期(2030年度):60%削減・長期(2050年度):カーボンネガティブなお、Scope1・2における2023年度のCO2排出量は、2019年度対比で29.7%の削減となっております。 ◆Scope1・2・3における排出量の実績(注1、2)項目単位2019年度(2019年4月~2020年3月)2020年度(2020年4月~2021年3月)2021年度(2021年4月~2022年3月)2022年度(2022年4月~2023年3月)2023年度(2023年4月~2024年3月)Scope1排出量t-CO217,39116,36815,88715,10513,915Scope2排出量(注3)ロケーション基準15,04216,23615,79115,94716,001マーケット基準23,49518,40116,88514,94314,821Scope1・2排出量(合計)(注4)40,88634,76932,77130,04828,736Scope3排出量(注5)2,312,3182,248,5012,195,0332,360,6802,105,528 (注)1.対象範囲は、東邦ホールディングス㈱、東邦薬品㈱、㈱セイエル、九州東邦㈱、㈱幸燿、㈱東邦システムサービスとしております。 2.取得データの精度向上に伴い、過年度データを遡及して修正しております。 3.当事業年度の温室効果ガス排出量の算定に際し、一部の新電力会社については、2024年6月15日現在で2023年度の排出係数が公表されていないため、前事業年度(2022年度)の排出係数を利用しております。 当該新電力会社から2023年度の排出係数が公表された段階で、温室効果ガス排出量を再計算し、当社のウェブサイトにて開示する予定です。 4.Scope2の排出量データはマーケット基準で算出しております。 5.Scope3の排出量データは、前事業年度の数値において集計方法の誤りが確認されたため、当有価証券報告書にて修正を行っており、前事業年度の有価証券報告書の数値から大きく変動しております。 また、当事業年度より過年度データも含めサプライヤー企業の排出量の実測値を用いた算出方法に変更しております。 ◆当事業年度および今後の取り組み当社グループは、政府が掲げる目標「カーボンニュートラル」の実現に向けて、高効率設備への改修による「省エネ」、太陽光発電設備の導入による「創エネ」、再生可能エネルギーの調達による「再エネ」などを計画的に実施してまいります。 当事業年度における取り組みは以下の通りです。 ・配送回数の適正化をはじめとする配送効率の向上・太陽光パネルの設置・EV車およびEV充電スポットの導入・TBC埼玉、TBC北陸、TBC阪神、TBC広島、TBC九州および関西の1事業所において、再生可能エネルギー電力プランへの切替を実施・日本初の使用済みのペン型注入器のリサイクルプロジェクト、「ReMed™ (リメッド) 使用済み医療機器に、新たな使命を。 」 に参画 |
人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 | 当社グループは、社員は会社の財産、すなわち「人財」であるとの考えのもと、人財によって成長してきた歴史と、社員の自由な発想を尊重してきた企業文化を大切に継承するとともに、当社グループが必要とする人財の育成と人事制度の整備、働き方改革の推進により人的資本の価値最大化に取り組んでおります。 なお、当社は2023年4月から2026年3月までの3カ年を対象とする中期経営計画2023-2025「次代を創る」で、人的資本へ60億円の投資を計画しております。 ①ガバナンス人的資本に係る投資、主要部署における責任者以上の職位の任免、ならびに重要な労働条件の基準に関する決定および変更については、取締役会に付議し承認を受けております。 また、その他の一定職位以上の社員の任免や健康経営推進をはじめとする人的資本に関する各施策についても適宜、取締役会で報告を行い、監督を受けております。 ②リスク管理人的資本におけるリスクについては、労働災害の発生、役職員による法令違反行為、人材流出等が挙げられますが、安全および衛生や災害補償をはじめとする各規程を定めるとともに、コンプライアンス研修の実施、人事制度の充実、職場環境の整備等を通じてリスクの発現を防止しております。 ③戦略≪人材育成方針≫当社グループは、コーポレートスローガン「全ては健康を願う人々のために」を羅針盤として、グループにとって必要な人財を①キャリア開発と研修強化、②人事制度の整備、③働き方改革の推進により育成します。 当社グループが必要と考える人財は以下の通りです。 ・高い倫理観を持ち、基本行動を遵守し続ける人・自ら考え、学び、失敗を恐れず自由な発想で挑戦する人・質の高い提案とコミュニケーションが行える人・取引先(顧客、自治体等)や、社内他部署と連携できる人・グローバルに活躍できる人 また、性別、国籍・年齢等を問わない幅広い人財活用と、社員の個性や能力、チームワークを尊重することで、自由闊達な企業風土を醸成してまいります。 ≪社内環境整備方針≫ 人財育成・研修 ·階層別、職種別の研修プログラムの充実·プロジェクトへの参画や、外部への出向など挑戦する機会の提供·リスキリング、個人資格取得への支援·プロフェッショナルの育成 人事制度の整備 ·ダイバーシティ&インクルージョン·シニア層の活用や優秀な人材の中途採用·キャリア開発の強化·適所適材の人員配置 働き方改革の推進·DX推進によるペーパーレス化·定型業務のアウトソーシング化·社員のライフイベントに応じた勤務体制の充実·更なる職場環境への整備 |
人材の育成及び社内環境整備に関する方針に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標及び実績、指標及び目標 | 当社は多様性を確保するため、女性管理職比率を指標とし、「2020年代の可能な限り早期に30%にする」という目標を定めております。 当事業年度の女性管理職比率は16.0%(前事業年度16.5%)となっており、当社グループ全体(連結)での女性管理職比率は20.9%(前事業年度21.5%)となっております。 引き続き女性の活躍推進をはじめとした多様な人財の活用に取り組んでまいります。 ◆当事業年度における主な取り組み[人財育成・研修]・全従業員を対象とした毎月のコンプライアンス研修:受講率 100%・営業担当者を対象とした年2回の独占禁止法研修:受講率 100%・管理職研修(新任を除く営業所長を対象):受講者 90名・新任管理職研修:受講者 35名・新入社員研修:受講者 76名・新人MSフォロー研修:受講者 63名・MTP研修(顧客支援システムを中心に様々な提案ができる社員を育成する自主参加型研修):受講者 40名・SeniorMTP研修(MTP研修修了生のためのスキルアップ研修):受講者 29名・MSを対象としたリスキリング研修:受講者 1,080名・国立研究開発法人産業技術総合研究所との共同研究:参加人数 24名(出向者 8名、社内研究員16名)[人事制度の整備]・女性社員の管理職への積極登用:東邦ホールディングス㈱ 新規管理職登用者数(男性4名、女性2名)・中途採用の拡大・契約社員の正社員登用[働き方改革の推進]・初任給の引き上げ 修士了:205,500円→219,000円 四大卒、専門卒(高度専門士):197,500円→205,000円 短大卒、専門卒(専門士):177,500円→191,000円・休日の見直し(完全週休2日制の導入と夏季休暇日数の増加により、年間休日数が5日増加)・年間を通じたオフィスカジュアルの導入・健康経営推進:東邦ホールディングス㈱、東邦薬品㈱、㈱セイエル、九州東邦㈱、㈱J.みらいメディカル、㈱ネグジット総研が健康経営優良法人2024を取得(前事業年度より2社増加) |
事業等のリスク | 3 【事業等のリスク】 当社および当社グループの事業その他に関する主なリスクは以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであり、当社および当社グループの事業その他に関する全てのリスクを網羅したものではありません。 (1)法的規制等について● リスク当社グループの主な事業、取り扱い品目は、医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律(医薬品医療機器等法)および関連法規等の規定により、必要な許可、登録、指定または免許を受け、販売活動を行っております。 これらの規定から逸脱し監督官庁による指導・処分の対象となる事例が確認された場合や、許認可の状況により当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 なお、2022年3月に当社連結子会社である東邦薬品株式会社が、独立行政法人地域医療機能推進機構を発注者とする医療用医薬品の入札に関する独占禁止法違反で、また、2023年3月には、連結子会社である九州東邦株式会社が、独立行政法人国立病院機構本部を発注者とする「九州エリア」に所在する病院が調達する医療用医薬品の入札に関する独占禁止法違反で、それぞれ排除措置命令及び課徴金納付命令を受けました。 本案件にともない発生する可能性がある違約金等について、その金額を見積り、独占禁止法関連損失として引き当てております。 調剤薬局事業の運営においても、医薬品医療機器等法や健康保険法等の法的規制によって、遵守事項が厳格に定められており、関連する法令に違反した場合、またはこれらの法令が改正された場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ● 対応:当社グループでは、事業運営にあたり関係する各種法令の遵守をめざし、役職員が遵守すべき規範として倫理綱領を制定しております。 同倫理綱領では、独占禁止法および医薬品医療機器等法を遵守すべき重要関連法規と位置づけ、全従業員に規範の実践を周知徹底しております。 また、全従業員に対し独占禁止法をはじめとする重要関連法規遵守のためのコンプライアンス研修を実施するとともに、医薬品医療機器等法などの理解が特に必要とされる職務に従事する役職員には、その分野の専門研修の受講を義務付けるなど、コンプライアンスの徹底に努めております。 (2)薬価基準改定および医療保険制度改革の影響について● リスク当社グループの主要取扱商品である医療用医薬品は、薬価基準に収載されております。 薬価基準は医療保険で使用できる医薬品の範囲と医療機関が使用した医薬品等の請求価格を定めたものであり、販売価格の上限として機能しております。 この薬価基準については、厚生労働省が市場における医療用医薬品の実勢価格調査(以下「薬価調査」といいます。 )を行い、その結果を薬価基準に反映させるために2年毎に改定が行われております。 また、2018年4月の薬価制度の抜本改革により2021年4月より中間年における薬価調査・薬価改定が導入されております。 今後の薬価基準改定および医療保険制度の改正の内容によっては売上への影響に加え、医療機関への納入価格やメーカーの仕切価格や割戻金、販売報奨金にも影響し、その結果、利益にも影響を与えるなど、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ● 対応:市場拡大が見込まれるスペシャリティ製品の取り扱いを拡大するとともに、成長が期待できる医療関連領域・製品への積極的な投資による新たな事業の構築に努めております。 また、医療機関に対しては製品価値と流通コストに見合った価格提示を行うことで適正利益の確保に努めております。 (3)特有の商慣習について● リスク当社グループが主に事業展開する医療用医薬品卸売業界においては、医薬品が生命関連商品であり納入停滞が許されないという性質上、医薬品を価格未決定のまま医療機関・調剤薬局に納入し、その後に価格交渉を始めるという特異な取引形態が旧来より続いております。 官民挙げてかかる流通慣行の改善に継続して取り組んでいるところではありますが、当社グループでは交渉が難航した場合に合理的な見積りにより決定予想価格を算出して売上計上しております。 価格交渉に長時間を要する場合や当初予想と異なる価格での決定となる場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ● 対応:当社では、製品価値に応じて単品ごとに価格設定を行い、設定した価格を下回る場合は本社のみに承認権限を付与する価格ロックシステムを運用することで、適正な価格での販売に努めております。 (4)販売情報提供活動ガイドラインについて● リスク2019年4月1日より、不適切な販売情報提供活動を規制する「医療用医薬品の販売情報提供活動ガイドライン」が運用されております。 当ガイドラインに違反するような行為が行われた場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ● 対応:当社グループでは監督部門として東邦薬品株式会社をはじめとする医薬品卸事業子会社に当ガイドライン遵守を管理監督する専門部署を設置し、活動を適切に行うための各種マニュアルの整備や、営業担当者の業務記録の作成・保管等の指導にあたるなど、ガイドラインの遵守に努めております。 (5) 調剤薬局事業について● リスク医療用医薬品の性格上調剤過誤が生じた場合、人体に損害を生じさせる可能性があります。 人的過失等の事由により調剤過誤が発生したときは、多額の賠償金の請求を受けるだけではなく、既存顧客の信用および社会的信用の低下を招くおそれがあります。 この場合、その内容によっては当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 また、厚生労働省令によって薬局の薬剤師配置に人数が厳しく規制されており、薬剤師の必要人数が確保されない場合には当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 さらに調剤薬局事業は、薬価基準に基づく医療用医薬品販売収入ならびに健康保険法に定められた調剤報酬点数に基づく調剤料および薬学管理料等が主要な収入となります。 したがって、薬価改定や調剤報酬改定の内容や医療保険制度改革による制度改正の内容によっては当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ● 対応:当グループの薬局では社員教育の他、調剤過誤防止機器の導入を積極的に行い安全性の向上に努めております。 また、調剤事故に対する保険に加入することで、万が一の事故発生時の補償体制も整えております。 人員配置については店舗特性に応じた最適人員数を規定し、人員の増減をリアルタイムに把握することで速やかに調整や採用ができる体制を整えております。 また、年間の退職・休職のトレンド数、出店計画等を踏まえた新卒採用を行っております。 薬価改定・調剤報酬改定については、これまでの改定トレンド、医療保険財政の状況等より増減が想定される項目について情報収集を行い、速やかに対応を進める体制を整備しております。 (6) 医薬品製造販売事業について● リスク医薬品製造販売事業ではジェネリック医薬品の製造および販売ならびに注射用医薬品の受託製造を行っています。 予期せぬ副作用の発生や調達・製造プロセスにおいて品質や安全性の問題が生じたことにより、製品回収や販売中止、製造中止等の事態となった場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 また、製造または原材料の調達・製造プロセスにおいて、災害・流行性疾病等の発生により停滞・遅延が発生した場合にはその影響を受ける可能性があります。 ● 対応:当社の医薬品製造販売事業子会社である共創未来ファーマ株式会社では、調達する原料・資材から製造の各工程、出荷に至る過程において、GMP省令(「医薬品及び医薬部外品の製造管理及び品質管理の基準に関する省令」)およびGQP省令(「医薬品、医薬部外品、化粧品及び再生医療等製品の品質管理に関する省令」ならびにGVP省令(「医薬品、医薬部外品、化粧品、医療機器及び再生医療等製品の製造販売後安全管理の基準に関する省令」)、その他関連する法令に則り、製造管理および品質管理ならびに安全性確保に努めております。 また、BCP(事業継続計画書)の策定により災害・流行性疾病等が発生した際の影響を最小限に抑えるよう取り組んでおります。 (7)減損損失について● リスク固定資産の減損会計は、固定資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として当期の損失とすることとされております。 このため、保有する固定資産の収益性の低下や市場価値が著しく下落したなどの場合には、固定資産の減損会計の適用により特別損失の計上が必要となり、当社グループの業績および財政状態に影響を与える可能性があります。 また、市場価格のない投資有価証券は、1株当たり純資産額と取得価額とを比較して1株当たり純資産額が50%を下回り、合理的期間内に取得価額まで回復可能性があると判断できない場合には、当該減少額を投資有価証券評価損等として当期の損失とすることとされております。 なお、将来の超過収益力等を反映した価額を実質価額とすることが合理的と判断される場合には、当該金額を純資産額に代えて減損処理の要否を検討しております。 このため、市場環境や商品・製品開発の状況、競合他社の状況の変化等により、保有する株式発行会社の事業計画等が達成されず、1株当たり純資産額または実質価額の回復可能性が見込まれないと判断された場合は、当社グループの業績および財政状態に影響を与える可能性があります。 ● 対応:設備投資に際しては、投資によって得られる収益、発生するコストなど投資回収の採算性を十分に検討し、投資の意思決定を行うことでリスクを低減するように努めております。 また、設備投資後は、業績進捗について定期的にモニタリングしております。 株式をはじめとする投資有価証券などへの出資に際しては、出資先の財政状態、事業計画の実現可能性、投資リターン等を調査、分析し、投資委員会等で十分な検討の上で出資の意思決定を行うことでリスクを低減するように努めております。 さらに、出資後は、出資先の財政状態、事業計画の進捗を定期的にモニタリングしております。 (8)債権管理について● リスク取引先や顧客に対する債権については、回収不能見込額を見積もり貸倒引当金として計上しておりますが、取引先や顧客の経営状況の悪化や経営破綻等により、予想を上回る回収不能が発生した場合、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ● 対応:当社グループでは、与信情報等を参考に、営業現場からの定性的情報も加味することで、顧客の与信リスクを定期的に見直すなど、与信管理体制の強化と債権保全の徹底に努めております。 (9)システムトラブルについて● リスク当社グループは、その事業運営をコンピュータシステムおよびそのネットワークに依拠しております。 したがって、大規模なシステムトラブルや、外部からの予期せぬ不正アクセス等によるシステム障害が発生した場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ● 対応:上記の事態に備えるため、当社グループでは基幹システムおよび周辺システムの完全二重化によるバックアップ体制を構築しております。 外部からの不正アクセス等については、グループの外部との接続口を集約し、その監視と対処を外部専門ベンダーに委託しております。 サイバーセキュリティ対策については、定期的に外部ITベンダーのネットワークとアプリケーションの脆弱性診断を受け、指摘された問題に対して適時改善を図っております。 (10)自然災害・パンデミックについて● リスク想定外の大規模災害やパンデミックが発生し、事業所や物流センター、店舗の閉鎖など、事業活動に支障をきたした場合、売上高の低下や、復旧にともなう期間や費用の状況によって、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 また、新型コロナウイルス感染症については、感染症法上の位置付けが、「5類感染症」に移行されたものの、感染拡大の状況によっては感染リスクを警戒した患者の受診抑制による処方箋枚数の減少や、販売・物流機能への影響など、当社グループの営業活動や業績に影響を与える可能性があります。 ● 対応:当社グループは、自然災害やパンデミック等に備え、危機管理体制の構築や基幹システムおよび周辺システムの完全二重化、物流センターの自動化、自家発電機の設置、定期的な訓練等を実施しております。 また、自然災害におけるリスクをエリアごとに明確化し、課題と対策をまとめた災害対策計画書を策定しております。 (11)情報の管理について● リスク当社グループは特別な配慮を要する機微な情報を含む医療従事者や患者などの個人情報や、様々な経営情報等の内部情報を多数取り扱っております。 これらの情報については、情報セキュリティマネジメント体制を構築し、厳重な管理を行っておりますが、その取り扱いに不備があった場合や、サイバー攻撃等の不測の事態により漏洩が生じた場合、重大な社会的信頼の低下や賠償責任が生じる可能性があります。 ● 対応:当社グループは、情報セキュリティ基本規程を定め、情報セキュリティマネジメントの確立と、情報資産の適切な管理に努めております。 また、情報セキュリティマネジメントの企画および計画立案、ならびにその遂行と、リスクアセスメント、リスクマネジメントの実施、および従業員への普及・啓発を行う組織として、情報セキュリティ委員会を設置しております。 また、個人情報保護の重要性に鑑み、「個人情報保護法」およびその他の法令を遵守し、当社が定める倫理綱領および個人情報取扱規程にもとづいて、個人データの管理体制を確立し、その保護に努めております。 |
経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 | 4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。 )の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績当連結会計年度における医療用医薬品市場は、2023年4月に中間年の薬価改定が実施されるなど、引き続き医療費抑制策の推進による影響を受けたほか、医療用医薬品の供給状況において一部製品の出荷調整が継続するなど、先行き不透明な状況が続きました。 当社グループにおいては、コロナ検査試薬や検査キットの売上が前年度に比べて大きく減少したものの、コロナ関連製品全体の売上については当初想定していたほどの減少には至らず、スペシャリティ医薬品をはじめとする取扱卸を限定する製品の売上が引き続き伸長したことや、一部の製薬メーカーによる流通体制の変更などにより、売上・利益とも前年度を上回る結果となりました。 また、当社グループは、2023年5月に2024年3月期から2026年3月期までの3年間の中期経営計画2023-2025「次代を創る」を新たに策定し、(1)事業変革、(2)成長投資・収益性向上、(3)サステナビリティ経営、(4)資本効率の改善と株主還元の向上、の4つを基本方針として掲げ、積極的なアライアンスやDXの推進などにより持続的成長と企業価値向上のための具体的施策に取り組んでおります。 事業変革においては、「卸売事業の変革」を推進すべく、2023年7月に東邦薬品株式会社において営業部門を中心とした大幅な組織変更を行い、地域に根ざした取り組みを推進するための二次医療圏をベースとした営業体制に再編すべく検討を加速しております。 変革の大きなテーマに医薬と検査薬の融合を掲げ、医薬MSと検査薬MSによる共同プロモーション等を推進するとともに、事業拠点の統廃合やMSとEMSの役割の明確化による営業と配送の効率化にも取り組みました。 また、積極的なアライアンスにより、最先端技術と当社独自の顧客支援システムをはじめとする様々な機能との融合による新たな付加価値創造を図るため、国立研究開発法人産業技術総合研究所(産総研)と連携研究ラボを設立し、ユニバーサルメディカルアクセスの構築を目的とした共同研究をスタートさせたほか、オンライン医療事業や臨床開発デジタルソリューション事業等を展開する株式会社MICINと資本業務提携を行い、6つの分科会から構成されるプロジェクトチームを立ち上げ、一部の事業では協業を開始しております。 成長投資・収益性向上のための取り組みについては、今後、市場成長が期待される再生医療等製品の取り扱いを開始するとともに、適正流通にむけた体制を構築するため、東邦薬品株式会社内に再生医療管理室を新設いたしました。 また、投資案件の財務視点、事業戦略視点での妥当性や収益性、成長性、リスク等を検証することで規律ある投資を実行するため、取締役会の諮問機関として「投資委員会」を設置いたしました。 サステナビリティの推進については、短期および中長期的なCO2排出量削減目標を策定し、その達成に向けて物流センターや事業所において再生可能エネルギー由来の電力プランへの切り替え、太陽光パネルの設置やEV車の導入を進めております。 また、2024年3月からはノボ ノルディスク ファーマ株式会社が日本で初めて試験運用を開始する、使用済みプレフィルド型ペン型注入器のリサイクルプロジェクト「ReMedTM 使用済み医療機器に、新たな使命を。 」に東邦薬品株式会社ならびに当社グループ薬局15店舗が参画し、プラスチック廃棄物(フットプリント)の削減に貢献しております。 資本政策においては、政策保有株式の継続的な縮減や、2回の自己株式取得(各60億円、合計120億円)を実施し、2回目に取得した株式についてはその全株を消却するなど、資本効率の改善と株主還元の向上に取り組みました。 また、これらの中期経営計画の取り組みを加速し、その実効性を高めるため、重要な経営戦略や事業戦略等について議論・検討を行う「経営戦略委員会」を取締役会の諮問機関として設置することを決定いたしました。 さらに、2024年3月には東邦ホールディングス株式会社の組織を再編し、経営戦略本部と物流・システム企画本部を新設し、具体的施策の取り組み強化を図っております。 当連結会計年度の経営成績は、売上高1,476,712百万円(前期比6.1%増)、営業利益19,331百万円(前期比18.1%増)、経常利益21,787百万円(前期比13.6%増)、親会社株主に帰属する当期純利益20,657百万円(前期比51.5%増)となりました。 なお、当連結会計年度より、従来営業外収益として計上していた情報提供料収入等を売上高に含めることといたしました。 この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の情報提供料収入等についても売上高に組替えを行っております。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 医薬品卸売事業においては、解熱鎮痛薬や鎮咳薬、去痰薬、麻しんワクチン等の需給ひっ迫による出荷調整への対応に努めました。 スペシャリティ医薬品をはじめとする、取扱卸を限定する製品の売上は引き続き順調に伸長しており、一部の製薬メーカーによる流通体制の変更も売上に寄与いたしました。 医療機関との価格交渉においては個々の製品価値と流通コストに見合った単品単価交渉に継続して努め、顧客支援システムについては動画やリモートディテーリングを活用したプロモーションの強化、ドラッグストアを中心とした『ENIFvoice』シリーズの導入促進、『ENIF』から『FutureENIF』への切り替えの推進、『病院なびホームページサービス』の提案強化等に取り組みました。 これらの結果、当連結会計年度の経営成績は、売上高1,424,488百万円(前期比6.3%増)、セグメント利益(営業利益)19,453百万円(前期比39.0%増)となりました。 調剤薬局事業においては、中期経営計画の重要施策である「調剤薬局事業の変革」を実践すべく、事業会社の再編や採算性を重視した新規開局と閉局を行うとともに、在宅専門診療所との連携強化に取り組みました。 また、デジタル化への対応を進めるため、処方箋送信機能と電子お薬手帳を備えたポータルアプリ『共創未来 薬局けんこうナビ』の提供を開始いたしました。 当連結会計年度の経営成績は患者さまの受診抑制の回復に伴い処方箋応需枚数が増加した一方で、地域支援体制加算の経過措置が終了したことなどにより技術料が減少し、売上高は93,789百万円(前期比1.6%増)、セグメント利益(営業利益)は1,546百万円(前期比36.4%減)となりました。 医薬品製造販売事業においては、自社で構築した独自の検証システムに基づく徹底した品質管理と、計画的な生産・調達体制の構築により、高品質・高付加価値な医薬品の安定供給に取り組みました。 また、共創未来ファーマ株式会社が販売するジェネリック医薬品が200床以上の大病院において1,000軒を超える採用をいただくまでになりました。 これらの結果、当連結会計年度の経営成績は、売上高10,593百万円(前期比6.5%増)、セグメント利益(営業利益)755百万円(前期比12.6%減)となりました。 その他周辺事業における当連結会計年度の経営成績は、売上高6,147百万円(前期比7.4%減)、セグメント利益(営業利益)448百万円(前期比27.9%減)となりました。 (注)1.EMSとは、配送担当者のことであります。 2.ユニバーサルメディカルアクセスとは、医療・介護者のスキルの多寡に関わらず、誰もが不安なく質の高い医療・介護を提供できる仕組みであります。 また、住む場所に関わらず、災害・緊急時でも、必要十分な医療・介護にアクセスできる、究極の医療アクセシビリティのことであります。 3.リモートディテーリングとは、医療従事者に専門担当者がオンライン経由で情報を提供することであります。 4.セグメントの売上高には、セグメント間の内部売上高を含んでおります。 生産、受注及び販売の実績は、次のとおりであります。 ① 生産実績及び受注実績当社グループの生産実績及び受注実績は、金額的重要性が乏しいため、記載を省略しております。 ② 仕入実績当連結会計年度における仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称当連結会計年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日)前年同期比(%)医薬品卸売事業(百万円)1,328,828105.1調剤薬局事業(百万円)14,585103.1医薬品製造販売事業(百万円)7,618105.0その他周辺事業(百万円)1,24667.5合計(百万円)1,352,278105.0 (注) セグメント間の取引については、相殺消去しております。 ③ 販売実績当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称当連結会計年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日)前年同期比(%)医薬品卸売事業(百万円)1,375,794106.4調剤薬局事業(百万円)93,774101.6医薬品製造販売事業(百万円)2,442116.0その他周辺事業(百万円)4,70194.3合計(百万円)1,476,712106.1 (注) 1.セグメント間の取引については、相殺消去しております。 2.前連結会計年度及び当連結会計年度における「主な相手先別販売実績」については、販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10以上の相手先はありませんので記載を省略しております。 (2) 財政状態 ① 総資産当連結会計年度末における当社グループの総資産は、前連結会計年度末に比べて58,138百万円増加し、773,427百万円となりました。 流動資産は、前連結会計年度末に比べて64,368百万円増加し、597,888万円となりました。 これは、現金及び預金が46,769百万円、売掛金が22,234百万円それぞれ増加し、商品及び製品が4,110百万円減少したこと等によります。 固定資産は、前連結会計年度末に比べて6,230百万円減少し、175,538百万円となりました。 これは、有形固定資産が2,792万円、投資有価証券が2,391百万円それぞれ減少したこと等によります。 セグメントごとの資産は、次のとおりであります。 医薬品卸売事業のセグメント資産は、前連結会計年度末に比べて35,439百万円増加し、598,277百万円となりました。 これは、CMS預け金及び売掛金がそれぞれ増加し、商品及び製品が減少したこと等によります。 調剤薬局事業のセグメント資産は、前連結会計年度末に比べて917百万円増加し、56,763百万円となりました。 これは、CMS預け金が増加したこと等によります。 医薬品製造販売事業のセグメント資産は、前連結会計年度末に比べて1,215百万円増加し、19,338百万円となりました。 これは、CMS預け金が増加したこと等によります。 その他周辺事業のセグメント資産は、前連結会計年度末に比べて162百万円減少し、5,408百万円となりました。 ② 負債当連結会計年度末における負債は、前連結会計年度末に比べて51,617百万円増加し、523,990百万円となりました。 流動負債は、前連結会計年度末に比べて31,116百万円増加し、471,305百万円となりました。 これは、支払手形及び買掛金が52,931百万円増加し、1年内償還予定の社債が20,003百万円減少したこと等によります。 固定負債は、前連結会計年度末に比べて20,501百万円増加し、52,684百万円となりました。 これは、社債が22,092百万円増加したこと等によります。 ③ 純資産当連結会計年度末における純資産は、前連結会計年度末に比べて6,520百万円増加し、249,437百万円となりました。 これは、利益剰余金が18,215百万円増加した一方、資本剰余金が3,933百万円減少、自己株式が7,800百万円増加したこと等によります。 (3) キャッシュ・フロー当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。 )は、前連結会計年度末と比較し46,833百万円増加しました。 その結果、当連結会計年度末の資金残高は128,673百万円となりました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 ① 営業活動によるキャッシュ・フロー営業活動の結果獲得した資金は、59,934百万円(営業活動によるキャッシュ・フローが前期比59,943百万円増加)となりました。 これは資金増加要因として、税金等調整前当期純利益30,783百万円を計上、減価償却費6,244百万円、仕入債務の増加額51,410百万円がありましたが、資金減少要因として、売上債権の増加額20,356百万円、法人税等の支払額7,773百万円があったこと等によるものであります。 ② 投資活動によるキャッシュ・フロー投資活動の結果獲得した資金は、9,091百万円(投資活動によるキャッシュ・フローが前期比4,775百万円増加)となりました。 これは資金増加要因として、投資有価証券の売却及び償還による収入13,233百万円がありましたが、資金減少要因として、有形固定資産の取得による支出2,505百万円、投資有価証券の取得による支出2,113百万円があったこと等によるものであります。 ③ 財務活動によるキャッシュ・フロー財務活動の結果支出した資金は、22,195百万円(財務活動によるキャッシュ・フローが前期比9,135百万円減少)となりました。 これは、資金増加要因として、社債の発行による収入22,110百万円がありましたが、資金減少要因として、長期借入金の返済による支出9,622百万円、社債の償還による支出20,000百万円、自己株式の取得による支出12,002百万円、配当金の支払額2,235百万円があったこと等によるものであります。 当社グループの資本の財源及び資金の流動性について当社グループの主要な資金需要は、商品の仕入、販売費及び一般管理費等の営業費用並びに当社グループの設備新設、改修等に係る投資であります。 これらの資金需要につきましては、営業活動によるキャッシュ・フロー及び自己資金のほか、必要に応じて金融機関からの借入及び社債発行等による資金調達にて対応していくこととしております。 手許の運転資金につきましては、当社及び一部の連結子会社等においてCMS(キャッシュ・マネジメント・サービス)を導入することにより、各社における余剰資金を当社に集中し、一元管理を行うことで、資金効率の向上を図っております。 また、突発的な資金需要に対しては、迅速かつ確実に資金を調達できるようコミットメントライン契約を締結しております。 (4) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。 この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。 連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりであります。 ① 市場価格のないその他有価証券の評価当社グループは、市場価格のないその他有価証券は移動平均法による原価法を採用し、その評価は1株当たり純資産額と取得価額とを比較して1株当たり純資産額が50%を下回っている場合に減損処理の要否を検討しております。 減損処理の要否を検討するに当たっては、投資先から事業計画等を入手し、これまでの実績等を勘案してその実質価額が合理的な期間内に回復可能であるか判断しております。 なお、将来の超過収益力等を反映した価額を実質価額とすることが合理的と判断される場合には、当該金額を純資産額に代えて減損処理の要否を検討しております。 減損処理の要否を検討するに当たっては、投資先から事業計画等を入手し、これまでの実績等を勘案して、超過収益力等の毀損が生じていないか、または当社グループの投資価値回復計画を作成し、実質価額が取得価額に比して50%超下回るものの、実行可能で合理的な投資価値回復計画があり回復可能性が十分な証拠によって裏付けられるかにより判断しております。 従って、事業計画等が達成されない場合、投資有価証券の減損処理を実施し当社グループの業績を悪化させる可能性があります。 市場価格のないその他有価証券の評価のうち、市場価格のない非連結子会社株式の評価は、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。 ② 独占禁止法関連損失引当金「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。 ③ 繰延税金資産の回収可能性の判断当社グループは、繰延税金資産について四半期毎に回収可能性を検討し、回収可能性がないと考えられる金額に対しては評価性引当額を計上しております。 回収可能性の判断は、業績を踏まえた将来の課税所得見込額と実行可能なタックス・プランニングを考慮して、将来の税金負担額を軽減する効果を有すると考えられる範囲で繰延税金資産を計上しております。 「繰延税金資産の回収可能性に関する適用指針」の企業分類が分類2、分類3に該当する会社は、繰延税金資産の回収可能性を判断する際に、課税所得見込額やタックス・プランニングは予測不能な前提条件の変化など見積り特有な不確実性があるため、見積可能期間は3年でスケジューリングを行っております。 将来の課税所得見込額は業績等により変動するため、課税所得の見積りに影響を与える要因が発生した場合は、繰延税金資産の見直しを行うため法人税等調整額の金額に影響を与える可能性があります。 ④ 固定資産の減損当社グループは、固定資産の評価にあたり、各社ごとに資産のグルーピングを行い、収益性が著しく低下した資産グループについて固定資産の帳簿価額を回収可能価額まで減損処理を実施することとしております。 回収可能価額の算定において用いられる資産グループごとの割引前将来キャッシュ・フローは事業計画に基づいて見積りを実施しており、当該事業計画は予測不能な前提条件の変化など見積り特有な不確実性があるため長期的な売上成長率を見込まずに作成しております。 固定資産の回収可能価額の評価にあたっては、見積った将来キャッシュ・フローに貨幣の時間価値等を考慮した割引率を用いて算出した割引後将来キャッシュフローもしくは正味売却価額を用いております。 これらの主要な仮定について、市場環境の変化等により見直しが必要となる場合、固定資産の減損が発生し、当社グループの業績を悪化させる可能性があります。 ⑤ 貸倒引当金の見積り当社グループは、債権の貸倒損失に備えるため、一般債権については過去3年間の貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については、個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。 相手先の財政状態が悪化しその支払能力が低下した場合、追加引当処理が必要となり、当社グループの業績を悪化させる可能性があります。 |
経営上の重要な契約等 | 5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。 |
研究開発活動 | 6 【研究開発活動】 当連結会計年度の研究開発費の総額は、445百万円であり、国立研究開発法人産業技術総合研究所(産総研)との共同研究をはじめとする、当社ならびに医薬品製造販売事業において今後の事業成長に資する研究開発活動を行っております。 研究開発費総額の内訳は、当社(全社)443百万円、それ以外は僅少のため記載は省略いたします。 |
設備投資等の概要 | 1 【設備投資等の概要】 当社グループでは、物流設備、営業設備等の拡充を中心に4,162百万円の投資を行いました。 このうち主なものは、医薬品卸売事業における営業拠点等の新設・改修であります。 |
主要な設備の状況 | 2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社(2024年3月31日現在)事業所名(所在地)セグメントの名称設備の内容帳簿価額従業員数(名)[外、平均臨時雇用者数]建物及び構築物(百万円)土地(百万円)(面積㎡)リース資産(百万円)その他(百万円)合計(百万円)本社(東京都中央区)全社(共通)統括業務施設156―(―)―195351192[21] (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、器具及び備品195百万円であります。 2.建物の賃借料は270百万円であります。 (2)国内子会社(2024年3月31日現在)会社名事業所名(所在地)セグメントの名称設備の内容帳簿価額従業員数(名)[外、平均臨時雇用者数]建物及び構築物(百万円)土地(百万円)(面積㎡)リース資産(百万円)その他(百万円)合計(百万円)東邦薬品㈱本社(東京都中央区)医薬品卸売事業統括業務及び仕入・販売業務施設145―(―)11183340159[10]文京事業所(東京都文京区)他東京都内9営業所医薬品卸売事業販売業務施設9042,214(10,200)432983,649403[98]TBCダイナベース(東京都大田区)医薬品卸売事業物流センター4,841―(―)44,3239,16976[43]TBC WILL品川(東京都品川区)医薬品卸売事業物流センター298―(―)―11140948[19]緑営業所(神奈川県横浜市緑区)他神奈川県内7営業所医薬品卸売事業販売業務施設326813(7,902)―21,141199[97]大宮営業所(埼玉県さいたま市見沼区)他埼玉県内6営業所医薬品卸売事業販売業務施設308706(15,641)021,018190[28]TBC大宮(埼玉県さいたま市北区)医薬品卸売事業物流センター384378(3,663)―3279514[36]TBC埼玉(埼玉県久喜市)医薬品卸売事業物流センター2,0891,418(28,502)04823,99168[37]千葉営業所(千葉県千葉市稲毛区)他千葉県内7営業所医薬品卸売事業販売業務施設160506(6,117)―2669145[49]高崎事業所(群馬県高崎市)他北関東甲信越地区25営業所医薬品卸売事業販売業務施設1,1573,019(70,240)―264,202551[187]TBC佐野(栃木県佐野市)医薬品卸売事業物流センター151239(5,105)―139112[19]TBC北陸(石川県金沢市)医薬品卸売事業物流センター1,015305(9,444)61341,4627[13] 会社名事業所名(所在地)セグメントの名称設備の内容帳簿価額従業員数(名)[外、平均臨時雇用者数]建物及び構築物(百万円)土地(百万円)(面積㎡)リース資産(百万円)その他(百万円)合計(百万円)東邦薬品㈱名古屋名東営業所(愛知県名古屋市名東区)他東海地区14営業所医薬品卸売事業販売業務施設242769(11,841)―51,018183[91]仙台営業所(宮城県仙台市青葉区)他東北地区30営業所医薬品卸売事業販売業務施設1,7232,527(75,607)0154,266517[125]函館大島営業所(北海道函館市)他北海道地区7営業所医薬品卸売事業販売業務施設6279(7,925)―214349[10]TBC札幌(北海道札幌市白石区)医薬品卸売事業物流センター1,138―(11,570)31641,23471[38]平野営業所(大阪府大阪市平野区)他関西地区15営業所医薬品卸売事業販売業務施設656639(23,393)―211,317354[128]TBC阪神(兵庫県伊丹市)医薬品卸売事業物流センター1,6292,922(31,214)31334,68863[82]TBC広島(広島県広島市安佐南区)医薬品卸売事業物流センター4,2491,596(31,015)―2,4318,27834[45]TBC九州(熊本県荒尾市)医薬品卸売事業物流センター607274(20,120)272092943[59]九州東邦㈱本社(福岡県福岡市東区)医薬品卸売事業仕入・販売業務施設79548(6,600)―763449[5]熊本営業所(熊本県熊本市南区)他九州地区28営業所医薬品卸売事業販売業務施設2,1152,874(78,506)―275,017525[74]㈱セイエル本社・広島営業所(広島県広島市西区)他1事務所医薬品卸売事業仕入・販売業務施設1161,275(6,728)―21,39589[37]岡山支店(岡山県岡山市北区)他中国地区21営業所医薬品卸売事業販売業務施設2,3162,547(63,330)2364,902399[284]㈱幸燿本社・高松営業所(香川県高松市)医薬品卸売事業仕入・販売業務施設38567(5,170)―360973[8]徳島営業所(徳島県徳島市)他四国地区7営業所医薬品卸売事業販売業務施設901,164(21,049)―151,270134[28]㈱スクウェア・ワン関西ビル(兵庫県尼崎市)※1医薬品卸売事業賃貸不動産1,3272,410(6,611)―23,739―[―]㈱東邦システムサービス本社(東京都世田谷区)他医薬品卸売事業情報処理施設94165(423)5326875[―]ファーマクラスター㈱本社(東京都中央区)調剤薬局事業統括業務施設15―(―)3193826[2]㈱ファーマダイワ本社(熊本県熊本市南区)調剤薬局事業仕入・販売業務施設2783(1,873)―111118[―]レインボー薬局(熊本県熊本市北区)他熊本県内27店調剤薬局事業販売業務施設174319(8,300)6612573172[24]㈱J.みらいメディカル本社(大阪府大阪市都島区)調剤薬局事業仕入・販売業務施設4―(―)4097[1]サクラ薬局(大阪府大阪市住之江区)他大阪府内23店調剤薬局事業販売業務施設6938(200)12612674[72]㈱清水薬局本社(東京都日野市)調剤薬局事業仕入・販売業務施設――(―)―003[―]清水薬局本店(東京都日野市)他東京都内7店調剤薬局事業販売業務施設17―(14)10194747[29] 会社名事業所名(所在地)セグメントの名称設備の内容帳簿価額従業員数(名)[外、平均臨時雇用者数]建物及び構築物(百万円)土地(百万円)(面積㎡)リース資産(百万円)その他(百万円)合計(百万円)㈱ファーマみらい本社(東京都中央区)他5事務所調剤薬局事業仕入・販売業務施設2733(2,379)1047558[52]共創未来 本駒込薬局(東京都文京区)他東京都内42店調剤薬局事業販売業務施設160267(836)520453158[44]共創未来 湘南岡本薬局(神奈川県鎌倉市)他神奈川県内45店調剤薬局事業販売業務施設98458(3,222)217577207[47]共創未来 桶川薬局(埼玉県桶川市)他埼玉県内18店調剤薬局事業販売業務施設5773(2,316)2713992[30]共創未来 習志野薬局(千葉県船橋市)他千葉県内10店調剤薬局事業販売業務施設15―(255)172449[19]共創未来 新発田中央薬局(新潟県新発田市)他北関東甲信越地区135店調剤薬局事業販売業務施設599142(50,051)848799621[100]共創未来 船引薬局(福島県田村市)他東北地区44店調剤薬局事業販売業務施設174110(8,068)518309178[41]共創未来 高田薬局(富山県富山市)他東海北陸地区26店調剤薬局事業販売業務施設15375(4,905)3824193[11]大津真野薬局(滋賀県大津市)他関西地区8店調剤薬局事業販売業務施設123(645)122040[10]府中薬局アゼリア館(広島県府中市)他中国地区・沖縄県内5店調剤薬局事業販売業務施設274(926)213625[8]㈱ストレチア本社(本社千代田区)ストレチア薬局(東京都八丈島)他関東地区18店調剤薬局事業販売業務施設23530(5,100)143831868[16]宮古西町薬局(岩手県宮古市)他東北地区14店・沖縄県内1店調剤薬局事業販売業務施設7328(2,155)―1511770[6]セイコーメディカルブレーン㈱本社(福岡県福岡市東区)調剤薬局事業仕入・販売業務施設453485(4,110)―093927[3]セイコー薬局(福岡県飯塚市)他九州地区等48店調剤薬局事業販売業務施設11725(5,232)5316213177[26]ベガファーマ㈱本社(大阪府藤井寺市)調剤薬局事業仕入・販売業務施設2―(―)801117[―]くるみ薬局藤井寺店(大阪府藤井寺市)他関西地区28店調剤薬局事業販売業務施設18637(493)1557296226[41]㈲キュア本社(新潟県長岡市)調剤薬局事業仕入・販売業務施設03(99)2392[―]ながおか薬局(新潟県長岡市)他新潟県内11店調剤薬局事業販売業務施設1816(1,454)804348[6]㈱青葉堂本社・北田辺店(大阪府大阪市東住吉区)調剤薬局事業仕入・販売業務施設0―(―)8195[4]中百舌鳥店(大阪府堺市北区)他関西地区13店調剤薬局事業販売業務施設743(80)21910924[8]㈱厚生本社・我孫子店(大阪府大阪市住吉区)調剤薬局事業仕入・販売業務施設2―(―)120154[1]セレブ薬局天満店(大阪府大阪市中央区)他関西地区5店調剤薬局事業販売業務施設23―(―)1123710[8] 会社名事業所名(所在地)セグメントの名称設備の内容帳簿価額従業員数(名)[外、平均臨時雇用者数]建物及び構築物(百万円)土地(百万円)(面積㎡)リース資産(百万円)その他(百万円)合計(百万円)共創未来ファーマ㈱本社(東京都中央区)医薬品製造販売事業本社機能・販売業務施設19―(―)―254429[8]本店・品川工場(東京都品川区)他医薬品製造販売事業医薬品製造・販売業務施設4971,060(4,184)―2711,82872[16]㈱東京臨床薬理研究所本社(東京都新宿区)その他周辺事業治験施設支援施設5―(―)15204123[2]㈱アルフ本社(東京都世田谷区)その他周辺事業本社機能・販売業務施設―293(989)―429729[3]米沢事業所(山形県米沢市)他その他周辺事業販売業務施設他3722(2,336)406421[1]㈱ネグジット総研本社(兵庫県神戸市中央区)その他周辺事業本社機能・販売業務施設1―(―)―1247[1]東京事務所(東京都世田谷区)他その他周辺事業販売業務施設他1727(71)024730[―]㈱e健康ショップ本社(東京都世田谷区)その他周辺事業本社機能・販売業務施設――(―)―008[―]㈱eヘルスケア本社(東京都千代田区)その他周辺事業本社機能・販売業務施設6―(―)―41145[1] (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、機械装置及び運搬具217百万円、器具及び備品8,641百万円であります。 2.提出会社から賃借しているものを含めて記載しております。 3.上記のうち、連結会社以外の者から賃借している土地の面積及び賃借料は、下記のとおりであります。 (1) 東邦薬品㈱の土地には賃借中の35,628㎡を含んでおります。 また、賃借している土地・建物の賃借料は2,185百万円であります。 (2) 九州東邦㈱の土地には賃借中の1,601㎡を含んでおります。 また、賃借している土地・建物の賃借料は7百万円であります。 (3) ㈱セイエルの土地には賃借中の1,603㎡を含んでおります。 また、賃借している土地・建物の賃借料は6百万円であります。 (4) ㈱ファーマダイワの土地には賃借中の4,177㎡を含んでおります。 また、賃借している土地・建物の賃借料は67百万円であります。 (5) ㈱J.みらいメディカルが賃借している建物の賃借料は95百万円であります。 (6) ㈱清水薬局の土地14㎡は賃借しているものであります。 また、賃借している土地・建物の賃借料は42百万円であります。 (7) ㈱ファーマみらいの土地には賃借中の59,138㎡を含んでおります。 また、賃借している土地・建物の賃借料は1,311百万円であります。 (8) ㈱ストレチア土地には賃借中の5,377㎡を含んでおります。 また、賃借している土地・建物の賃借料は74百万円であります。 (9) セイコーメディカルブレーン㈱の土地には賃借中の3,910㎡を含んでおります。 また、賃借している土地・建物の賃借料は111百万円であります。 (10) ベガファーマ㈱が賃借している建物の賃借料は173百万円であります。 (11) ㈲キュアの土地には賃借中の596㎡を含んでおります。 また、賃借している土地・建物の賃借料は26百万円であります。 (12) ㈱青葉堂が賃借している建物の賃借料は69百万円であります。 (13) ㈱厚生が賃借している建物の賃借料は31百万円であります。 (14) 共創未来ファーマ㈱が賃借している建物の賃借料は7百万円であります。 (15) ㈱東京臨床薬理研究所が賃借している建物の賃借料は7百万円であります。 (16) ㈱アルフが賃借している建物の賃借料は6百万円であります。 (17) ㈱ネグジット総研が賃借している建物の賃借料は19百万円であります。 (18) ㈱eヘルスケアが賃借している建物の賃借料は12百万円であります。 4.※1は、連結会社以外への賃貸設備であります。 |
設備の新設、除却等の計画 | 3 【設備の新設、除却等の計画】 (1)重要な設備の新設等当連結会計年度末現在における重要な設備の新設計画は以下のとおりであります。 なお、前連結会計年度末において計画中であった設備投資については、以下の通り完了しております。 ①提出会社の本社移転のための内装工事 2023年12月②九州東邦㈱の豊前営業所移転のための建物及び設備 2023年6月会社名事業所名(所在地)セグメントの名称設備の内容投資予定金額資金調達方法着手及び完了予定年月完成後の増加能力総額(百万円)既支払額(百万円)着手完了提出会社及び東邦薬品㈱東北物流センター(仮称)(岩手県北上市)医薬品卸売事業物流センター移転のための土地、建物及び設備5,000542自己資金(注1)2013年7月未定―提出会社及び共創未来ファーマ㈱共創未来ファーマ㈱による新規BPO事業所(東京都大田区)医薬品製造販売事業新設のための建物及び設備2,264(注2)27自己資金及び転換社債型新株予約権付社債(注2)2024年3月(注2)2025年8月―提出会社及び東邦薬品㈱厚木営業所・小田原営業所統合(神奈川県秦野市)医薬品卸売事業新設のための建物及び設備41818転換社債型新株予約権付社債(注3)2024年3月2025年1月―提出会社世田谷事業所(東京都世田谷区)医薬品卸売事業移転に伴う改修477169転換社債型新株予約権付社債(注3)2024年3月2024年7月―㈱セイエル尾道営業所(広島県尾道市)医薬品卸売事業移転のための土地、建物929257自己資金2023年8月2025年4月― (注)1.自己資金は、2013年5月27日開催の取締役会において決議した自己株式の処分によって調達した資金を含んでおり、既支払額542百万円は、自己株式の処分によって調達した資金を充当しております。 2.転換社債型新株予約権付社債は、2023年6月16日発行の2028年満期ユーロ円建転換社債型新株予約権付社債であり、既支払額27百万円は、社債の発行により調達した資金を充当しております。 また、投資予定総額および着手年月を変更しております。 3.転換社債型新株予約権付社債は、2023年6月16日発行の2028年満期ユーロ円建転換社債型新株予約権付社債であり、既支払額は、全額を社債の発行により調達した資金を充当しております。 なお、提出会社が2023年6月16日発行の2028年満期ユーロ円建転換社債型新株予約権付社債の発行によって調達した資金のうち、設備投資資金60億円の充当について、2024年3月末現在の状況は、以下のとおりであります。 内容投資予定金額着手及び完了予定年月総額(百万円)既支払額(百万円)着手完了既存物流センターの高度化2,0003502023年7月2025年12月物流機能の強化8001112023年7月2024年12月営業所統廃合1,8708692023年10月2026年3月共創未来ファーマ㈱による新規PBO事業所(注4)1,350272024年3月2025年8月 (注)4.連結会社への賃貸物件として建物工事を予定しております。 (2)重要な設備の除却等会社名事業所名(所在地)セグメントの名称設備の内容期末帳簿価額(百万円)売却予定年月提出会社代沢本館(東京都世田谷区)医薬品卸売事業土地・建物7992025年7月 (注)建物の帳簿価額につきましては全額償却の予定であります。 建物解体後、土地の売却を予定しております。 |
研究開発費、研究開発活動 | 445,000,000 |
設備投資額、設備投資等の概要 | 4,162,000,000 |
Employees
平均年齢(年)、提出会社の状況、従業員の状況 | 47 |
平均勤続年数(年)、提出会社の状況、従業員の状況 | 18 |
平均年間給与、提出会社の状況、従業員の状況 | 6,087,000 |
管理職に占める女性労働者の割合、提出会社の指標 | 0 |
全労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
正規雇用労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
非正規雇用労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
Investment
株式の保有状況 | (5) 【株式の保有状況】 ① 投資株式の区分の基準及び考え方当社は、株式の価値の変動または配当の受領によって利益を受けることを目的とする投資を純投資目的である投資株式とし、それ以外を純投資目的以外の目的である投資株式としております。 当社は、経営戦略、取引先との関係構築・維持・強化等を総合的に勘案し、当社グループの中長期的な企業価値向上に資すると思われる株式を保有しているため、純投資目的以外の目的である投資株式のみを保有しております。 ② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式イ 保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容純投資目的以外の目的である投資株式については、状況変化に応じて保有の合理性が認められないと考える場合には縮減するなど、定期的に見直しを行っております。 個別銘柄の保有の適否については、取締役会で保有目的及び保有効果を勘案し、保有の合理性について検証を行っております。 ロ 銘柄数及び貸借対照表計上額 銘柄数(銘柄)貸借対照表計上額の合計額(百万円)非上場株式439,673非上場株式以外の株式3539,091 (当事業年度において株式数が増加した銘柄) 銘柄数(銘柄)株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円)株式数の増加の理由非上場株式51,990 取得のため非上場株式以外の株式641 取得のため (当事業年度において株式数が減少した銘柄) 銘柄数(銘柄)株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円)非上場株式390非上場株式以外の株式1013,098 ハ 特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報 特定投資株式 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)大塚ホールディングス㈱3,000,0004,270,640医薬品の仕入れ等の取引において緊密な関係を維持するため有18,93017,949塩野義製薬㈱523,614523,614同上有4,0583,129小野薬品工業㈱1,177,9201,177,920同上有2,8913,255㈱ソラスト4,709,5004,709,500同社との連携を強化し、地域包括ケアの推進に貢献していくため無2,5942,985第一三共 ㈱ 524,9001,084,896医薬品の仕入れ等の取引において緊密な関係を維持するため有2,5075,231大木ヘルスケアホールディングス㈱1,413,0001,413,000同上有1,3981,147テルモ㈱168,900568,900同上有9212,033参天製薬㈱567,950567,950同上有872641㈱ツムラ227,300654,600同上有8681,721明治ホールディングス㈱161,98380,750医薬品の仕入れ等の取引において緊密な関係を維持するため持株会による取得のため株式数が増加 有548509㈱メディカル一光グループ203,000203,000医薬品の販売等の取引において良好な取引関係の維持、強化のため無486489日本新薬㈱96,95996,959医薬品の仕入れ等の取引において緊密な関係を維持するため有433565杏林製薬㈱205,000205,000同上有371349久光製薬㈱89,39685,460医薬品の仕入れ等の取引において緊密な関係を維持するため持株会による取得のため株式数が増加 有355323キッセイ薬品工業㈱94,14389,885同上有332237持田製薬㈱88,46888,468医薬品の仕入れ等の取引において緊密な関係を維持するため有284295㈱アドバンスト・メディア162,000162,000顧客支援システムの開発等において良好な取引関係の維持、強化のため無266288ゼリア新薬工業㈱101,374101,374医薬品の仕入れ等の取引において緊密な関係を維持するため有216227ウエルシアホールディングス㈱57,73954,927医薬品の販売等の取引において良好な取引関係の維持、強化のため持株会による取得のため株式数が増加 無148155扶桑薬品工業㈱40,08340,083医薬品の仕入れ等の取引において緊密な関係を維持するため有8880㈱ほくやく・竹山ホールディングス100,766100,766同上有8763シスメックス㈱10,80010,800同上無8693小林製薬㈱16,41116,258医薬品の仕入れ等の取引において緊密な関係を維持するため持株会による取得のため株式数が増加 有83131 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)エーザイ㈱9,3009,300医薬品の仕入れ等の取引において緊密な関係を維持するため無5769シップヘルスケアホールディングス㈱20,00020,000医薬品の販売等の取引において良好な取引関係の維持、強化のため無4248㈱ビー・エム・エル13,00013,000同上無3740クリングルファーマ㈱66,66066,660医薬品の仕入れ等の取引において緊密な関係を維持するため無3564住友ファーマ㈱77,08677,086同上無3062㈱ジェイ・エム・エス42,60039,796医薬品の仕入れ等の取引において緊密な関係を維持するため持株会による取得のため株式数が増加 無2220科研製薬㈱6,5676,567医薬品の仕入れ等の取引において緊密な関係を維持するため有2224日本ケミファ㈱4,3294,329同上有77イオン㈱175175医薬品の販売等の取引において良好な取引関係の維持、強化のため無00㈱スズケン10010,249医薬品の仕入れ等の取引において緊密な関係を維持するため有034㈱メディパルホールディングス10039,361同上有071アルフレッサホールディングス㈱1003,000同上有05大正製薬ホールディングス㈱―24,521同上有―135㈱ヤクルト本社―7,300同上無―70㈱バイタルケーエスケー・ホールディングス―1,323同上有―1 (注)1.当該投資株式の銘柄数が60に満たないため、貸借対照表計上額が資本金額の100分の1以下である銘柄を含めて記載しております。 2.「―」は、当該銘柄を保有していないことを示しております。 |
株式数が増加した銘柄数、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 5 |
株式数が増加した銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 6 |
株式数が減少した銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 10 |
銘柄数、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 43 |
貸借対照表計上額、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 9,673,000,000 |
銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 35 |
貸借対照表計上額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 39,091,000,000 |
株式数の増加に係る取得価額の合計額、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 1,990,000,000 |
株式数の増加に係る取得価額の合計額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 41,000,000 |
株式数の減少に係る売却価額の合計額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 13,098,000,000 |
株式数、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 100 |
貸借対照表計上額、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 88,000,000 |