財務諸表
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| 提出書類、表紙 | 有価証券報告書 |
| 提出日、表紙 | 2024-06-26 |
| 英訳名、表紙 | The Toho Bank, Ltd. |
| 代表者の役職氏名、表紙 | 取締役頭取 佐 藤 稔 |
| 本店の所在の場所、表紙 | 福島県福島市大町３番25号 |
| 電話番号、本店の所在の場所、表紙 | 福島(024)523-3131(大代表) |
| 様式、DEI | 第三号様式 |
| 会計基準、DEI | Japan GAAP |
| 連結決算の有無、DEI | true |
| 当会計期間の種類、DEI | FY |
corp
| 沿革 | ２ 【沿革】 1941年11月福島県下の郡山商業銀行、会津銀行、及び白河瀬谷銀行の３行が合併し、株式会社東邦銀行を設立(設立日11月４日、資本金200万円、本店郡山市)1942年８月三春銀行、猪苗代銀行、岩瀬興業銀行の営業を譲受1943年２月矢吹銀行、田村実業銀行、及び磐東銀行の３行を合併1944年11月福島貯蓄銀行を合併1946年12月本店を郡山市から福島市に移転1947年４月福島県金庫事務を受託1967年11月本店を現在地に新築移転1969年２月外国為替業務取扱開始1973年４月東京証券取引所市場第二部に上場1974年２月東京証券取引所市場第一部へ指定1981年６月東邦ビジネスサービス株式会社を設立1983年４月証券業務取扱開始(国債等の窓口販売)1983年10月東邦コンピューターサービス株式会社を設立（現・東邦情報システム株式会社）1985年３月東邦リース株式会社を設立 1985年３月東邦信用保証株式会社を設立 1985年４月株式会社東邦カードを設立 1985年６月債券ディーリング業務取扱開始1986年４月海外コルレス業務取扱開始1990年７月株式会社東邦クレジットサービスを設立 1992年７月東邦不動産サービス株式会社を設立1992年７月東邦スタッフサービス株式会社を設立1993年４月東邦情報システム株式会社を設立 1993年９月信託代理店業務取扱開始1994年４月信託業務取扱開始1994年７月新事務センター建物竣工2000年10月投資信託の窓口販売業務取扱開始2001年４月損害保険業務取扱開始2002年10月生命保険業務取扱開始2005年10月証券仲介業務取扱開始2007年10月銀行本体発行クレジットカードの取扱開始2009年３月東邦ビジネスサービス株式会社、東邦不動産サービス株式会社、東邦スタッフサービス株式会社の３社を解散2012年３月 株式会社とうほうスマイルを設立2014年４月東邦コンピューターサービス株式会社が東邦情報システム株式会社を吸収合併し、商号を東邦情報システム株式会社に変更2015年８月とうほう証券株式会社を設立2022年４月東京証券取引所プライム市場へ移行2022年８月株式会社東邦コンサルティングパートナーズを設立 |
| 事業の内容 | ３ 【事業の内容】 当行及び当行の関係会社は、当行、(連結)子会社８社及び関連会社（持分法適用会社）１社で構成され、銀行業を中心として主に金融サービスに係る事業を行っております。当行及び当行の関係会社の事業に係わる位置づけは次のとおりであります。なお、事業の区分は、「第５ 経理の状況 １（1）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 〔銀行業〕当行の本支店及び出張所123か店においては、預金業務、貸出業務、為替業務及びそれに付随する業務等を行い、地域に密着した営業活動を積極的に展開しており、当行及び当行の関係会社の中核と位置づけております。 〔証券業〕とうほう証券株式会社では、主に証券業務を行っております。 〔リース業〕東邦リース株式会社では、物品のリース・割賦販売業務を行っております。 〔信用保証業〕東邦信用保証株式会社では、金融関連業務としての信用保証業務を行っております。 〔その他〕子会社５社においては下記の通り、当行及び当行の関係会社内での連携により金融サービスの充実を担っております。会社名業務内容株式会社東邦コンサルティングパートナーズ事業承継およびＭ＆Ａの相談業務株式会社東邦カードクレジットカード業務および保証業務株式会社東邦クレジットサービスクレジットカード業務および保証業務東邦情報システム株式会社銀行情報系各システムの企画・開発、銀行OAシステムの企画、運用・管理、システム開発の外部受託等の業務株式会社とうほうスマイル帳票等の印刷・製本業務等 そのほか、持分法適用会社のふるさと産業躍進投資事業有限責任組合においては、成長・成熟・再生局面にある企業への投資業務を行っております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 |
| 関係会社の状況 | ４ 【関係会社の状況】 名称住所資本金又 は出資金(百万円)主要な事 業の内容議決権の所有(又は被所有)割合(％)当行との関係内容役員の兼任等(人)資金援助営業上の取引設備の賃貸借業務提携(連結子会社) とうほう証券株式会社福島県福島市3,000証券業100.06 (2)―金銭貸借関係預金取引関係提出会社より 建物等の貸借―株式会社東邦コンサルティングパートナーズ福島県福島市100その他100.05 (2)―預金取引関係銀行関連業務受託――東邦リース株式会社福島県福島市60リース業100.0(50.0)11 (2)―金銭貸借関係預金取引関係リース取引提出会社へ事務機器等の賃貸提出会社より 建物等の貸借―株式会社東邦カード福島県福島市30その他100.0(50.0)7 (2)―金銭貸借関係預金取引関係貸出金の保証――株式会社東邦クレジットサービス福島県福島市30その他100.0(50.0)6 (2)―金銭貸借関係預金取引関係貸出金の保証――東邦信用保証株式会社福島県福島市110信用保証業100.0(50.0)5 (2)―預金取引関係貸出金の保証――東邦情報システム株式会社福島県福島市60その他100.0(60.3)8(3)―金銭貸借関係預金取引関係銀行関連業務受託提出会社より 建物等の貸借―株式会社とうほうスマイル福島県福島市30その他100.05 (2)―預金取引関係銀行関連業務受託提出会社より 建物等の貸借― （持分法適用関連会社） ふるさと産業躍進投資事業有限責任組合宮城県仙台市青葉区1,661その他50.0（50.0）――――― (注) １ 「主要な事業の内容」欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。 ２ 上記関係会社のうち、特定子会社に該当するのは、とうほう証券株式会社であります。３ 「議決権の所有(又は被所有)割合」欄の( )内は子会社による間接所有の割合(内書き)であります。なお、「自己と出資、人事、資金、技術、取引等において緊密な関係があることにより自己の意思と同一の内容の議決権を行使すると認められる者」又は「自己の意思と同一の内容の議決権を行使することに同意している者」による所有割合は、該当がないため記載しておりません。４ 「当行との関係内容」の「役員の兼任等」欄の( )内は、当行の役員(内書き)であります。 |
| 従業員の状況 | ５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社における従業員数2024年３月31日現在セグメントの名称銀行業証券業リース業信用保証業その他合計従業員数(人)1,755512971161,958[531][3][2] ［1］[16][553] (注) １ 従業員数は、嘱託及び臨時従業員816人を含んでおりません。２ 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 (2) 当行の従業員数2024年３月31日現在従業員数(人)平均年齢(歳)平均勤続年数(年)平均年間給与(千円)1,75541.618.26,349[531] (注) １ 従業員数は、嘱託及び臨時従業員762人を含んでおりません。２ 当行の従業員はすべて銀行業のセグメントに属しております。３ 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。４ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。５ 当行の従業員組合は、東邦銀行従業員組合と称し、組合員数は1,484 人であります。労使間においては特記すべき事項はありません。 (3) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 2024年３月31日現在当事業年度①管理職に占める女性労働者の割合（注１）②男性労働者の育児休業取得率（注２）③労働者の男女の賃金の差異（注１）全労働者正規雇用労働者パート・有期労働者5.2％82.9％52.7％57.5％75.0％ (注) １ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（2015年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。２ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（1991年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（1991年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ① 管理職に占める女性労働者の割合の改善管理職に占める女性労働者の割合は5.2％と低位であることから、管理職登用の土台となる女性役席者数を引き上げるため女性役席者比率をＫＰＩに設定し、女性管理職になり得る層の育成に取り組んでおります。また、女性従業員を対象としたキャリア研修や出産・育児休業者を対象とした復職支援セミナーを開催するなど、女性のキャリアアップを支援しております。 ＜女性役席者比率＞ 当事業年度2029年度末目標女性役席者比率（注１）24.0％30％以上 (注) １ 女性役席者比率は全役席者（係長級以上）に占める女性役席者の割合 ＜研修・セミナーの開催状況＞ 当事業年度参加者累計参加者女性キャリア育成講座30名135名復職支援セミナー25名156名 ② 男性労働者の育児休業取得率の改善女性がいきいきと活躍するためには男性の家庭参加が重要であるとの認識から、男性労働者の育児休業取得率及び取得日数をＫＰＩに設定し、男女の別なく仕事と育児が両立できる職場環境の整備に注力しております。また、2015年４月より孫の育児に利用できる「イクまご休暇」を導入し、家族で育児ができる環境を整備しております。 ＜男性労働者の育児休業取得状況＞ 当事業年度2029年度末目標男性労働者の育児休業取得率82.9％100％男性労働者の育児休業取得日数3.4日10日以上 ③ 労働者の男女の賃金の差異の改善同一労働における男女賃金格差はございません。ただし、賃金の高い管理職階以上の男性の割合が女性に比べ高いことや相対的に賃金の低いパート・有期労働者における女性の割合が高いこと、男女によるコース選択の違い等が男女間の賃金差異に影響しています。今後は、人事戦略の柱である「ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン」を推進していくなかで、仕事と家庭の両立を支援し、女性がやりがいを持って働くことのできる職場環境の創出とともに男女賃金差異の改善に取組みます。2024年４月からは育児休業等によって昇格が遅れることがないよう人事制度の変更を行い、昇格条件の見直しを行っております。 ＜雇用形態別人数・割合＞ 男性女性正規雇用労働者960名56.1％750名43.9％パート・有期労働者110名15.8％586名84.2％ ＜総合職における階層別人数・割合＞ 男性女性経営職階334名96.5％12名3.5％管理職階375名67.9％177名32.1％事務職階236名36.4％413名63.6％ ＜総合職における選択別人数・割合＞ 男性女性エリアフリーコース（転居転勤有り）806名82.6％170名17.4％ホームコース（転居転勤無し）139名24.3％432名75.7％ |
| 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 | １ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当行グループ（当行及び連結子会社）が判断したものであります。 （1） 経営方針当行グループは、主に福島県を地盤とする地域金融機関として「地域を見つめ、地域とともに」「お客さまの満足のために」「新しい感覚と柔軟な発想をもって」を企業理念とし、様々な施策に取り組んでまいりました。東日本大震災から13年が経過し、福島・国際研究産業都市（イノベーション・コースト）構想の進展や、福島国際研究教育機構（F-REI）が創設されるなど、福島の創造的復興が期待されている環境下、2024年４月より当行グループが果たすべき役割・使命を明確化すべく、新たな経営理念体系を制定しております。東日本大震災からの復興への決意として制定したコーポレートメッセージ「すべてを地域のために」をパーパスとし、「サステナビリティ宣言」における５つのマテリアリティ（重要課題）に取り組むことをミッションと定め、目指すべきビジョンである「地域社会に貢献する会社へ～金融サービスの枠を超えて～」を実現するための役職員が共有する行動指針・価値観としてバリューズを制定しました。新たな経営理念体系の下、全役職員が心ひとつに進んでまいります。＜新たな経営理念体系図＞ （2） 前中期経営計画の総括当行は、2021年４月から2024年３月までの３年間を計画期間とする第17次中期経営計画「とうほう「輝(かがやき)」プラン」における３つの基本方針に基づき、各種施策に積極的に取り組みました。①基本方針Ⅰ．地域・お客さまが輝く（地域・お客さまへの恩返し）当行グループでは、金融仲介機能の発揮のみならず、お客さまが抱える様々な課題やニーズにお応えするコンサルティングサービスの深化と探索に取り組みました。既存コンサルティング業務の深化としては、東邦コンサルティングパートナーズ設立による事業承継・M&A支援業務の拡充やとうほう地域総合研究所による伴走型経営コンサルティング業務を開始しました。また、新たなコンサルティング業務の探索として、経営計画や人事制度の策定、補助金申請支援を開始するなどコンサルティングサービスの拡大に努めました。②基本方針Ⅱ．従業員が輝く（成長と活力）当行は、2022年10月、多様な働き方が可能となる人事制度改革を実施しました。従業員の処遇改善では賃上げや初任給の引上げ等に取り組むとともに、銀行として評価・期待する「行動特性」や「思考」を具体的に明示することで評価基準を明確化した「コンピテンシー評価」や部下が上司を評価する「360度評価」を導入しました。また、キャリア採用の強化では、リファラル採用の制度化やアルムナイネットワークの構築に取り組みました。新たな人事制度のもと、行員の自律・成長・挑戦を支援するとともに、多様な人財の獲得に注力しました。③基本方針Ⅲ．当行が輝く（持続可能な経営体質）当行は、サステナビリティ経営、デジタル化、アライアンス戦略の促進等に取り組みました。サステナビリティ経営への取り組みとしては、当行のCO２排出量の削減目標について見直しを行い、新たに「2040年度カーボンニュートラル」を設定しました。当行は、デジタル化を見据えたアライアンス強化による高度な金融サービスの提供に向けて、地銀10行による広域かつ大規模な連携である「TSUBASAアライアンス」に加盟しており、2024年１月にTSUBASA基幹系システム共同化への移行を完了しました。 また、当行、とうほう証券株式会社並びに野村證券株式会社は、金融商品仲介業務における包括的業務提携に関し、三社間で基本合意書を締結しました。地域の資産所得増加や人生100年時代の充実した備えに貢献し、地域のお客さまの豊かな未来の創造に向けて、提携の最終合意に向けた協議を進めております。④目標とした経営指標第17次中期経営計画『とうほう「輝(かがやき)」プラン』のもと、以下の指標を目標として掲げ、各種施策に取り組み、中期経営計画最終年度となる今年度は下記の実績となりました。目標経営指標2023年度目標2023年度実績連結コア業務純益100億円以上93億円連結自己資本当期純利益率（ＲＯＥ）2.8％以上2.64％連結コア業務粗利益経費率（ＯＨＲ）78％78.9％ （3） 経営環境①国内経済2023年度の国内経済は、企業収益や雇用情勢の改善もみられ、緩やかに回復したものの、世界的な金融引締めに伴う影響や中国経済の先行き懸念など、海外景気の下振れが景気を下押しするリスクとなっています。また、物価上昇、ウクライナや中東地域をめぐる情勢、金融資本市場の変動等の影響に十分注意する必要があり、先行きは依然として不透明な状況が続いております。②福島県内経済当行の主要な営業基盤である福島県の経済は、個人消費では外食や旅行等のサービス消費が徐々に回復しているほか、設備投資が緩やかに持ち直すなど、全体としては緩やかに持ち直しの動きが続いております。③金融環境長期金利の指標となる10年国債利回りは、金融緩和政策の修正観測が高まるなか一時0.9％を超えて上昇しましたが、マイナス金利解除後も継続が見込まれる緩和的な金融環境から年度末には0.7％付近まで低下しました。為替相場は日米金利差の拡大を受けて年度末に１ドル151円台となるなど大幅に円安が進行しました。株式相場は好調な企業収益などを背景として、日経平均株価が史上最高値を更新し、年度末には４万円台まで上昇しました。 （4） 対処すべき課題①マテリアリティ（重要課題）当行は、新たな経営理念体系における「ミッション」として「サステナビリティ宣言」を掲げ、５つのマテリアリティ（重要課題）を定めております。① 地域経済・社会の活性化 ② 少子高齢化への対応 ③ ＤＸの推進④ 多様な人財の躍動 ⑤ 脱炭素・ネイチャーポジティブ ②長期経営計画「ＴＸ ＰＬＡＮ 2030 」新たな経営理念を実現するための計画として、2024年４月から2030年３月までの6年間を計画期間とする長期経営計画「ＴＸ ＰＬＡＮ 2030 （ＴＯＨＯ ＴＲＡＮＳＦＯＲＭＡＴＩＯＮ（Ｘ） ＰＬＡＮ 2030）」を新たに策定しました。前中期経営計画期間で取り組んできた「変革」（2021年度～2023年度）をさらに進め、当行が「進化」（2024年度～2026年度）を果たし、地域・お客さまと新たな価値を「共創」（2027年度～2030年度）していくという決意を３つの「Ｘ」に込めました。ＴＸ ＰＬＡＮ 2030では「お客さま１社１社の事業価値向上」と「お客さま一人ひとりのゆたかな暮らしづくり」をゴールに掲げながら、「地域・お客さまとの価値共創」と「当行グループの成長戦略」を実現してまいります。 （a）基本方針Ⅰ．お客さまとの価値共創地域経済の持続的成長を達成する10TARGETSを展開し、地域の皆さまの企業価値・資産価値を高め、経済を循環させることで地域・お客さまとの価値共創を実現してまいります。サステナブルファイナンスの拡大を通じて持続可能な地域社会を支え、総合コンサルティングにより産業創出・育成を行い、付加価値の高いサービスを提供することで、お客さまのゆたかな暮らしづくりへ貢献してまいります。（b）基本方針Ⅱ．当行グループの成長戦略当行グループの企業価値向上を図るための成長投資・人的資本投資に積極的に取り組むとともに、営業体制変革によるコンサルティング力の強化、ＢＰＲによる重点分野への人員再配置、アライアンスへの取り組み強化によって、当行が掲げる３つの成長ドライバを加速させ、グループ全体での収益を拡大してまいります。 ＜長期経営計画の全体像＞ ＜主要計数計画＞ 2023年度実績2026年度計画2029年度計画連結コア業務純益93億円115億円185億円連結当期純利益52億円60億円110億円連結ＲＯＥ2.64％3.0％5.0％連結コアＯＨＲ78.9％77.0％67.0％ 2023年度にＴＳＵＢＡＳＡ基幹系システム共同化への移行が完了したことに伴う、一定期間における償却負担と2024年度以降の成長投資による経費増加を見込むものの、新たな営業体制構築等の投資効果が顕在化することで、2027年度以降、収益性が向上し当期純利益が伸長する計画です。引き続き、当行は総合的な金融サービスの提供により、地域のお客さまへのご支援を最優先課題として地域社会の持続的な発展に貢献してまいります。 |
| サステナビリティに関する考え方及び取組 | ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当行グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。（1） ガバナンス 当行グループは、経営理念体系（経営理念・サステナビリティ宣言・長期ビジョン・行動指針・価値観）のもと、法令等遵守の徹底、健全な業務運営の確保及び揺るぎない信頼性の確立を図っております。こうした中、持続可能な地域社会の実現に向けて、環境（Ｅ）・社会（Ｓ）・ガバナンス（Ｇ）に関するサステナビリティの推進に取り組むことで、社会・経済価値の好循環創出に加え、地域のお客さまや株主の皆さまなど幅広いステークホルダーからの期待に応えられるよう、中長期的な企業価値の向上に努めております。具体的には、気候変動をはじめとする環境問題、地域間格差や人口減少などの社会課題、その前提となる人的資本・多様性に関する取り組みが重要であると考えております。そうした考えに基づき、当行グループは、2019年度に「ＥＳＧへの取り組み方針」を制定、「とうほうＳＤＧｓ宣言」を公表するとともに、ＴＣＦＤ（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言に賛同いたしました。2023年度には、組織的取り組みのさらなる促進を目的として、経済産業省「ＧＸ（グリーントランスフォーメーション）リーグ」、福島県「ふくしまゼロカーボン宣言事業」に参加するとともに、お取引先の脱炭素取り組みの支援に関する知見習得・蓄積を目的として、環境省の「令和５年度金融機関向けポートフォリオ・カーボン分析支援事業」に参画しました。「令和５年度金融機関向けポートフォリオ・カーボン分析支援事業」においては、お取引先のＣＯ２排出量の推計やお取引先とのエンゲージメント（建設的な対話）を前提とした行内体制の検証、課題整理等を実施しております。本事業で得られた知見をもとに、2024年度において、お取引先の脱炭素取り組みの支援を本格的に開始するとともに、2024年度に福島県が実施する「ふくしま企業脱炭素化支援体制構築事業」にも、当行は、地域金融機関として連携・協力してまいります。2024年４月、当行グループでは、新たな経営理念体系をスタートし、「とうほうＳＤＧｓ宣言」についても「サステナビリティ宣言」へ改訂し、経営理念の実現のためのミッションとして５つのマテリアリティ（重要課題）に取り組むことを宣言しました。当行では、取締役会設置委員会（経営陣の積極的な関与のもとで特に重要な経営課題の審議を行う委員会）のひとつとして、「サステナビリティ推進委員会」（委員長：頭取）を設置し、本委員会において、全行的なサステナビリティの取り組みに関する「サステナビリティ推進計画」について審議し、その取り組み状況については、半期ごとに同委員会で進捗管理を行っております。なお、サステナビリティ推進委員会の審議結果については、取締役会へ報告しております。また、2023年３月、環境問題への対応やお客さまの脱炭素化支援といったこれまでの取り組みをさらに加速する観点から、当行グループ全体のサステナビリティの取り組みに関する統括部署として総合企画部内に「サステナビリティ戦略推進課」を新設いたしました。「サステナビリティ戦略推進課」が主体となり、主に次の事項について、本部横断的な取り組みをさらに促進するとともに、取り組み内容の見直し・高度化を進めています。① サステナビリティ推進の企画② サステナビリティ関連リスク・機会の分析③ 当行グループの二酸化炭素（以下「ＣＯ２」）排出量の削減④ お客さまの脱炭素化支援⑤ サステナブルファイナンスの推進⑥ 地域のカーボンニュートラル、持続的発展への貢献 ＜ＥＳＧへの取り組み方針＞当行グループは、持続可能な開発目標（ＳＤＧｓ）の達成に向けて、環境問題、人権問題などの社会的課題への対応や、当該問題に取り組むうえでのガバナンス体制の構築を進めていきます。「サステナビリティ宣言」に基づき、ＴＳＵＢＡＳＡアライアンスにより結集された知見も活用しながら、地域の社会・環境課題に取り組んでいきます。１．環境問題への取り組み（Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ）資源の効率的な利用や廃棄物の削減を実践するとともに、環境保全に寄与する金融サービスを提供するなど、環境問題に積極的に取り組みます。２．質の高い金融サービスの提供（Ｓｏｃｉａｌ）経済活動を支えるインフラとしての機能はもとより、創意と工夫を活かし、お客さまのニーズに応えるとともに、市民生活や企業活動に脅威を与えるテロ、サイバー攻撃、自然災害等に備え、業務継続確保などお客さまの利益の適切な保護にも十分配慮した質の高い金融サービスを通じて、内外の経済・社会の発展に貢献します。３．社会参画と発展への貢献（Ｓｏｃｉａｌ）銀行が社会の中においてこそ存続・発展し得る存在であることを自覚し、社会とともに歩む「良き企業市民」として、積極的に社会に参画し、その発展に貢献します。４．人権の尊重（Ｓｏｃｉａｌ）すべての人々の人権を尊重します。５．働き方の改革、従業員の職場環境の充実（Ｓｏｃｉａｌ）従業員の多様性、人格、個性を尊重する働き方を実現するとともに、健康と安全に配慮した働きやすい職場環境を確保します。６．社会とのコミュニケーション（Ｇｏｖｅｒｎａｎｃｅ）経営等の情報を積極的、効果的かつ公正に開示し、銀行を取り巻く幅広いステークホルダーとの建設的な対話を通して、自らの企業価値の向上を図るとともに、社会からの理解と信頼を確保できるよう、広く社会とのコミュニケーションを図ります。 ＜サステナビリティ宣言＞当行グループは、国連において採択されたＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）を踏まえ、「サステナビリティ宣言」として５つのマテリアリティを掲げ、地域の持続的な成長の実現に向けて取り組んでいきます。〇地域経済・社会の活性化〇少子高齢化への対応〇ＤＸの促進〇多様な人財の躍動〇脱炭素・ネイチャーポジティブ ＜サステナビリティガバナンス体制図＞ ＜2023年度サステナビリティ推進委員会の開催内容＞４月・経済産業省「ＧＸリーグ」への参画５月・有価証券報告書における「サステナビリティに関する考え方および取組」の情報開示内容・脱炭素に関する自治体との取り組み７月・福島県「ゼロカーボン宣言事業」への参加・環境省「金融機関向けポートフォリオ・カーボン分析支援事業」への参加と事業内容の報告10月・当行のカーボンニュートラルへ向けた取り組みの促進（2040年度カーボンニュートラル目標の設定・具体的取り組み内容）・2023年度サステナビリティ推進計画の上期取り組み状況と下期の取り組み方針12月・環境省「金融機関向けポートフォリオ・カーボン分析支援事業」の進捗状況・次期経営計画の重点施策「脱炭素促進支援」の内容２月・サステナブルファイナンスの取り組み拡大および目標再設定（商品の追加・改訂）３月・サステナビリティ推進計画にかかる2023年度取組み結果及び2024年度計画の内容報告 (2) 戦略 当行グループにおける気候変動関連等、人的資本・多様性等に関する方針は、次のとおりであります。Ａ．気候変動関連等当行グループでは社会・環境課題の解決に資する取り組みを一層推進し、地域社会の持続的成長に貢献していくことを目的として「サステナビリティ宣言」を制定し、気候変動等を含む「脱炭素」を重要な経営課題として位置づけ、機会及びリスクの両面から取り組みを進めております。（※）当行においては、関連する指標のデータ管理とともに、具体的な取り組みが行われているものの、連結グループに属する全ての会社では行われていないため、下記指標は、当行単体の計数を記載しております。＜機会＞再生可能エネルギー事業に関連したプロジェクトファイナンスのアレンジや融資等を通じて、低炭素社会への移行をファイナンスの側面からサポートしております。＜リスク＞気候変動に関するリスクについては、物理的リスクと移行リスクを認識しております。物理的リスクは気候変動によってもたらされる当行のお取引先の事業活動への影響及び業況の変化等による信用リスクの増大等や、営業店舗の損壊等によるオペレーショナルリスクを想定しております。移行リスクは気候関連の規制強化等への対応といった低炭素社会への移行の影響を受ける投融資先に対する信用リスクの増大等を想定しております。 ＜炭素関連資産＞「炭素関連資産エクスポージャーの集中度合」を計測した結果、当行の与信残高に占める炭素関連資産（注）の割合は15.4％となっております。（注）日銀業種分類をベースに、「エネルギー」「運輸」「素材・建築物」「農業・食料・林産品」の４セクターを対象業種として選定のうえ計測しております。 ＜シナリオ分析＞気候変動リスクが与信ポートフォリオに及ぼす影響を把握することを目的に一定の前提のもとシナリオ分析を実施しております。今後においては、投融資先のＣＯ２排出量（Ｓｃｏｐｅ３カテゴリ15）の算定結果を踏まえ、移行リスクの分析対象セクターの拡大等、引き続きシナリオ分析の向上等に取り組んでまいります。物理的リスクＩＰＣＣのＲＣＰ8.5シナリオ（４℃シナリオ）のもとで、気候変動に起因する自然災害の大宗を占め、日本での発生確率の高い水害（河川洪水）による被災を想定し、ハザードマップを活用して、担保不動産の価値毀損額及び浸水によるお客さまの業務停滞日数から、2050年までの信用コストへの影響額を試算いたしました。分析の結果、2050年までの信用コスト増加額は20億円程度です。移行リスクＣＯ２排出量の大きい電力セクターの企業を対象に、ＩＥＡの持続可能な開発シナリオ（２℃未満シナリオ）のもとで、再生可能エネルギーへの追加設備投資費用の増加に起因する2040年までの与信コスト増加額を試算いたしました。分析の結果、与信コストへの影響は限定的と考えております。 Ｂ．人的資本・多様性等 (a)人材育成方針当行グループでは、人材の「材」は「財」であるという認識のもと、人材は最も重要な経営資本であると認識しております。「地域社会の持続的成長なくして自らの将来を描くことはできない」ということを全役職員で確認し、長期ビジョンとして「地域社会に貢献する会社へ～金融サービスの枠を超えて～」を掲げ、地域社会にさらに貢献できる存在へ進化すべく全力で取り組んでおります。地域・お客さまの期待にお応えするためには幅広い分野でのコンサルティングサービスの高度化が必要と考えており、従業員の「自律的なキャリア形成」と「コンサルティング営業力強化」に向けて、「ＯＪＴ」・「ＯＦＦ-ＪＴ」・「自己啓発」の三本柱で人材育成に取り組んでおります。新たな長期経営計画「ＴＸ ＰＬＡＮ 2030」では「地域・お客さまとの価値共創」と「当行グループの成長戦略」を２つの基本方針とし、地域・お客さまとともにサステナブルな地域社会を目指していく考えであり、専門スキルをもち高い意欲と自律性を兼ね備えた人材の育成を行います。多様性を認め合う組織をつくるとともに生産性の向上を図り地域社会に貢献する会社へと進化してまいります。 ＜人事戦略の全体像＞ ＜人的資本投資＞当行グループでは、人的資本への投資を継続的に行っております。2023年度は従業員の処遇改善として賃上げや初任給の引上げに取り組み、2022年10月に実施した人事制度改革による対応と合わせて平均4.5％程度の賃上げを実施いたしました。当行はダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョンの観点から、女性の管理職登用や専門人材の中途採用を積極的に進めており、2023年度末の女性役席者比率は24.0％となりました。また、専門的なスキルをもった人材を確保するため、キャリア採用を強化し、リファラル採用の制度化やアルムナイネットワークの構築に取り組みました。人事戦略は当行グループの成長戦略を支える土台であり、「人材育成」「ＤＥ&Ｉ」「人材流動化への対応」「Ｗｅｌｌ－ｂｅｉｎｇ」の４つの戦略を実行することにより、従業員一人ひとりが成長を実感でき、地域社会・お客さまへ更なる付加価値を提供することのできる人材を創出してまいります。 ＜人材育成の重点的取り組み＞当行は「自律的なキャリア形成」と「コンサルティング営業力強化」を人材育成の基本方針に据え、一人ひとりが自らの成長に向け自律的にチャレンジできる人材育成施策に取り組んでいます。当行のパーパスである「すべてを地域のために」に共感する人材を増やし、地域・お客さまの成長を担う人材の育成を行っています。また、経営戦略を着実に実行できる人材を継続的に創出していくことを目的に諸施策を展開しています。長期ビジョン「地域社会に貢献する会社へ」を実現するためには、従業員一人ひとりが主体的に考え、行動や挑戦を通してお客さまが期待する高度かつ専門的なスキルを獲得することが重要であり、地域やお客さまが求める知識やスキルを習得するために各自が自律主体的にチャレンジできるような人材育成施策を「とうほうユニバーシティ」内で継続しています。また、ＯＪＴサポートとマインド醸成に向けて部店内ＯＪＴ・１ｏｎ１ミーティングの取り組みに加え、新入行員から部店長までの各階層別研修により各階層に合わせたヒューマンスキル（コミュニケーション、リーダーシップ、フォロワーシップ、マネジメント等）向上、行内外の研修や専門スキル習得のための外部トレーニーへの派遣等によりコンサルティングスキル強化や経営層・中間管理職のマネジメント力強化、自己啓発促進のための「ホームラーニング（ｅラーニング）」等により高度な金融知識を有する人材（プロフェッショナル人材）の育成に向けた取り組みを行っております。2023年度は従来の施策に加え、新たな動画コンテンツ「ｅ-ＪＩＮＺＡＩ」を導入し、学びの機会を拡充いたしました。 （ｂ）社内環境整備方針金融業界には大きな変革が求められており、当行グループにおいても多様な人材を確保することにより変化に対応し、中長期的な企業価値の向上を図ることが重要であると認識しております。当行グループは経営理念として「すべてを地域のために」を掲げており、従業員一人ひとりが地域貢献に向け多様な能力を最大限発揮するため、ダイバーシティ推進の取り組みを強化し、職場環境の整備を進めております。 ＜社内環境整備の主な取り組み＞項目内容企業風土変革（自立型組織への変革） 「共創」をキーワードに、自立型組織への企業風土変革に取り組んでおります。具体的には、「話してみよう、やってみよう」を合言葉に、対話と強調の連鎖による自立型組織への変革を推進しており、次のような取り組みを実施しています。・経営戦略タスクフォース施策の実効性向上、本部・営業店の一体感醸成を目的に、重点戦略策定プロセスにおいて、本タスクフォースでの議論を通じて若手行員の意見をボトムアップにより経営に提案・反映させています。・新たなＡｃｔｉｏｎコンテスト「収益力の強化」「業務の効率化」等に関する幅広い意見の施策への反映、ボトムアップ型の組織風土のさらなる醸成を目的に、従業員が誰でも気軽に提言できる本制度を運営しています。女性の活躍女性活躍推進法に基づき、女性役席者比率と女性平均勤続年数の目標を設定し、女性登用に積極的な対応を行っているほか、従業員の意見を幅広く収集・反映させ、人事制度の見直しや職場環境整備を実施しております。育休取得の推奨対象となる全ての職員（男女とも）に育児休業の取得を推進しております。また、育児休業のほか、孫の育児に利用できる「イクまご休暇」の利用も促進しております。ベテラン・シニアの活躍 高齢化社会が進展するなか、60歳以降の人材においてもこれまでの豊富な経験と知識を活かし、引き続き活躍できる機会を広げております。活躍機会の拡大とともに処遇の改善も行っております。チャレンジドの活躍 障がい者の雇用促進、就労支援に積極的に取り組んでおります。2012年３月に設立した特例子会社「株式会社とうほうスマイル」では、ハンディキャップのある社員が高いスキルで活躍しております。人員の採用・維持事業活動の源泉は人であり、新卒・キャリア・パートタイマーとも安定的に採用し人員維持につとめております。採用は性別や人種等の別にかかわらず、個人のキャリアやスキルと適材適所の観点から行っております。再雇用制度の拡充業務経験者の再就業の機会を拡大するため、再雇用制度として「カムバック制度」を導入し、再雇用を促進しております。エンゲージメントの向上銀行のパーパスに共感し、職場の仲間がモチベーション高く相互に信頼できる職場を創出すべく2023年度より若手行員を中心としたエンゲージメントサーベイを導入しています。 完全フレックスタイム制従業員自身が日々の始業・終業時刻を決定し勤務時間を効率的に配分しながら働くことができる制度を導入しております。キャリアサポート休職制度 職員がキャリアを継続しながら、そのチャレンジ意欲やライフイベントに対応できる環境を整備するため、キャリアサポート休職制度を導入しております。とうほうホームラーニング（ｅラーニング）業務知識の習得や自己啓発をサポートするため、ｅラーニングにより自主的・自律的に学ぶことができる環境を整備しております。スムーズな復職に向け、病気や産育休など長期の休業中でも視聴可能としております。とうほう・みんなのキッズらんど設置従業員の復職支援・継続就業支援を目的とした事業所内保育施設「とうほう・みんなのキッズらんど」を県内３ヵ所に開設しております。テレワーク生産性向上や仕事と家庭の両立支援、ペーパーレス化を実現させるため、テレワークを導入しております。サテライトオフィス働き方の多様化や危機発生時への対応として郡山サテライトオフィスを設置しております。ファイナンシャル・ウェルネスの向上従業員の中長期的な資産形成に向けて、従業員持株会への加入、企業型確定拠出年金制度の利用等を促進しております。また、従業員のライフプラン設計支援を目的として、総合退職金（退職一時金・企業年金）制度や従業員貸付制度など福利厚生制度をテーマとしたライフプランセミナーを定期的に開催しています。健康経営事業活動の源泉は人であり、そのベースは当行グループで働く人の健康であると考えており健康経営を推進しております。人事担当役員をトップとする「健康経営プロジェクト」を組織し、人事部、健康保険組合に加えて従業員組合もプロジェクトの一員となり、労使一体となって健康増進に努めております。 (3) リスク管理 当行グループにおいて、気候変動に関する物理的リスクや移行リスクを認識し、信用リスク管理やオペレーショナルリスク管理等の統合的リスク管理態勢の枠組みで対応しております。また、「サステナビリティ宣言」に基づき、環境や社会等におけるポジティブ・インパクト（注１）の拡大とネガティブ・インパクト（注２）の軽減・回避に努め、ふるさと福島をはじめとした地域社会の持続可能な発展に貢献する投融資を促進していくため、「とうほうサステナブル投融資方針」を定めています。なお、本方針については、外部環境の変化や運用結果等を踏まえ、今後も、見直し・高度化を図ってまいります。（注１）主に経済・社会・環境に好影響を及ぼす企業活動。（注２）主に経済・社会・環境に害悪を及ぼす懸念のある企業活動。 ＜とうほうサステナブル投融資方針＞１．ポジティブ・インパクトの拡大に資する投融資への取り組み方針 持続可能な社会を構築し、子どもたちの明るい未来を創出していくため、環境や社会にポジティブな影響を与える取り組みや、地域社会の持続可能性向上に資する取組みを積極的に支援してまいります。 以下に例示する投融資については、特に積極的に取り組んでまいります。（１）東日本大震災や原子力発電所事故の影響を乗り越え、ふるさと福島の経済や産業の活性化に貢献する取り組み。（２）更なる少子高齢化や人口減少を見据え、子育て世代や高齢者の安心・安全な生活や地域コミュニティの活性化に資する取り組み。（３）全国３位の広さと浜通り・中通り・会津地方と地域によって異なる多様性を誇る、福島県の豊かな自然環境や生物多様性、水資源の保全、サーキュラーエコノミー実現につながる取り組み。（４）カーボンニュートラル実現に向けた、再生可能エネルギーの導入や、脱炭素社会への移行（トランジション）を促進する取り組み。（５）デジタルトランスフォーメーションによる生産性向上や人的資本投資、ダイバーシティの促進に資する取り組み。２．ネガティブ・インパクトを包含する可能性のある投融資への取り組み方針ネガティブ・インパクトを軽減・回避するため、セクター横断的な取り組み方針及び特定セクターに対する取り組み方針を次の通り定めます。（１）セクター横断的な取り組み方針 Ａ．尾瀬をはじめとしたラムサール条約指定湿地、ユネスコ指定世界遺産、ワシントン条約の規制対象種のように、自然環境保護や生物多様性確保の観点から国際的に保護・保全が求められている人類の財産に害悪を及ぼす事業への投融資は行いません。 Ｂ．児童労働、強制労働、人身取引などの人権侵害への直接的または間接的な関与が認められる事業への投融資は行いません。（２）特定セクターに対する取り組み方針 Ａ．二酸化炭素排出による気候変動への影響を勘案し、パリ協定の長期目標等に沿って、原則、新規建設する石炭火力発電所向けの投融資は行いません。 Ｂ．クラスター弾、核兵器、対人地雷、生物化学兵器等の非人道的な兵器を製造している事業者に対する投融資は行いません。 Ｃ．農林畜産・水産物等を生産・調達する事業者に対しては、森林破壊や自然生態系の転換を引き起こしていないこと、及び先住民や地域社会、労働者の人権に配慮した、持続可能な森林経営・土地・水資源・水産資源利用を求めます。違法伐採を含めて持続可能な森林管理・土地利用に配慮していない事業者、及びＩＵＵ漁業（注３）に関わる事業者への投融資は行いません。なお、当該事業への投融資を検討する際には、国際認証取得状況、環境への配慮、地域住民とのトラブルの有無等に十分留意のうえ判断します。（注３）違法（Illegal）・無報告（Unreported）・無規制（Unregulated）３．本方針に関するガバナンス等（１）当行では、外部環境の変化や本方針の運用結果等を踏まえ、認識すべきリスクや対象となるセクターの適切性・十分性について、経営会議等で随時レビューし、本方針の見直しや運営の高度化を図ります。（２）役員及び従業員が環境・社会的課題に対する理解を深めるための啓発・研修に努めます。（３）株主、投融資先のお客さま、地域住民等、多様なステークホルダーの皆さまとのエンゲージメントを重視し、当行の取り組みがステークホルダーの皆さまからの期待・目線に沿うものとなるよう努めます。農林畜産・水産物等を生産・調達する事業者に対し、ポジティブな国際認証を行う機関の例・持続可能なパーム油のための円卓会議 RSPO（Roundtable on Sustainable Palm Oil）・森林管理協議会 FSC（Forest Stewardship Council）・海洋管理協議会 MSC（Marine Stewardship Council）・水産養殖管理協議会 ASC（Aquaculture Stewardship Council）（上記は一例を示したものであり、当行が国際認証の網羅性・十分性を保証するものではありません） (4) 指標及び目標 Ａ．気候変動関連等当行グループでは、上記「 (2)戦略」において記載した気候変動に関する方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標及び実績は次のとおりであります。（※）当行においては、関連する指標のデータ管理とともに、具体的な取り組みが行われているものの、連結グループに属する全ての会社では行われていないため、下記指標は、当行単体の計数を記載しております。 （ａ）当行のＣＯ２排出量当行のエネルギー使用に伴って発生するＣＯ２排出量（Ｓｃｏｐｅ１、２）について、以下の削減目標を設定し、脱炭素社会の実現に向けた取り組みを進めています。2023年度のＣＯ２排出量は、2013年度比△40.2％、前年度対比△653ｔ－ＣＯ２の削減となりました。今後も、引き続き、再生可能エネルギー電力の利用拡大や、環境配慮型店舗の導入、営業車両のＨＶ・ＥＶ化等を検討のうえ、ＣＯ２排出量削減に向けて取り組んでまいります。 ＣＯ２排出量の削減目標（Ｓｃｏｐｅ１、２）・2040年度までのカーボンニュートラルの実現・2030年度までのＣＯ２排出量削減割合△60％（2013年度対比）の達成 （ＣＯ２排出量推移） [単位：ｔ－ＣＯ２] 2013年度2019年度2020年度2021年度2022年度2023年度Ｓｃｏｐｅ１1,7361,5161,5151,3821,3521,247Ｓｃｏｐｅ２10,3617,8197,5566,6586,5275,979合 計12,0979,3359,0718,0407,8797,226削減実績（2013年度比）－△22.8%△25.0%△33.5%△34.8%△40.2% また、当行では、ＣＯ２排出量Ｓｃｏｐｅ１、Ｓｃｏｐｅ２の算定に加え、Ｓｃｏｐｅ３の算定に取り組んでおります。Ｓｃｏｐｅ３カテゴリ15（投融資）については、2023年度分より算定を開始しました。 [単位：ｔ－ＣＯ２] 2020年度2021年度2022年度2023年度Ｓｃｏｐｅ３カテゴリ６(出張)380369364360カテゴリ７(通勤)341326324312カテゴリ15(投融資)－－－6,980,359 [計測手法]計測にあたっては、環境省・経済産業省「サプライチェーンを通じた温室効果ガス排出量算定に関する基本ガイドライン (ver.2.6)」および環境省「サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出量等のための排出原単位データベース（Ver.3.4）を用いています。 （ｂ）投融資先のＣＯ２排出量（Ｓｃｏｐｅ３カテゴリ15）の算定＞金融機関のＣＯ２排出量においては、投融資を通じた間接的な排出（Ｓｃｏｐｅ３カテゴリ15）が大きな割合を占めるため、この算定、モニタリング、削減への取り組みを進めることが重要となります。当行では、ＰＣＡＦスタンダードの計測手法を参考に、国内法人向け貸出を対象としてＣＯ２排出量を算定しています。 [単位：ｔ－ＣＯ２]セクターＣＯ２排出量セクターＣＯ２排出量電力ユーティリティ1,719,413自動車及び部品104,540資本財914,289不動産管理・開発50,526建設資材859,797鉄道輸送23,621金属・鉱業652,635飲料20,477化学463,863農業19,673製紙・林業製品262,938海上輸送16,515トラックサービス181,379航空貨物2,810石油及びガス169,168旅客空輸1,149加工食品・加工肉156,746その他1,360,812合 計6,980,359 今後、ＣＯ２排出量算定範囲の拡大やデータクオリティの向上に向けて取り組んでまいります。また、今回の算定結果については、国際的な基準の明確化や推計の高度化等により、今後、大きく変動する可能性があります。 （ｃ）サステナブルファイナンス持続可能な社会の実現に向け、脱炭素社会への移行や新たな産業・社会構造への転換を促すため、日銀気候変動対応オペ対象の投融資や環境分野に関連する当行独自の投融資などサステナブルファイナンスについて、2021年度から2030年度までの10年間で１兆円実行・組成する目標を設定、取り組んでまいりました。実績の推移は次のとおりです。 〔環境分野サステナブルファイナンス推移〕 （単位：億円） 2021年度2022年度2023年度環境分野サステナブルファイナンス実行／組成額累計1,5742,5123,479 うち、再生可能エネルギー関連1,3411,7282,207 2024年３月、地域間格差や人口減少など社会課題への取組みの重要性に鑑み、地域の環境・社会両分野の課題解決への貢献を目的として、2024年度からのサステナブルファイナンスの対象を従来の環境分野から社会分野にまで拡大するとともに、サステナブルファイナンス目標についても１兆円から1.5兆円（環境分野1.2兆円、社会分野0.3兆円）に拡大することといたしました。〔対象となる投融資例〕環境分野グリーンローン／ボンド、環境関連私募債、再生可能エネルギーに関する投融資、省エネ住宅関連ローン、など環境に配慮した投融資社会分野ソーシャルローン／ボンド、持続可能な地域社会の実現に貢献する投融資、など社会課題に対応した投融資 Ｂ．人的資本・多様性等当行グループでは、上記「（２）戦略」において記載した人的資本・多様性等に関する方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標および実績は次のとおりです。今後、指標・目標については、内容の拡充を進めてまいります。（※）当行においては、関連する指標のデータ管理とともに、具体的な取り組みが行われているものの、連結グループに属する全ての会社では行われていないため、下記指標は、当行単体の計数を記載しております。＜指標及び目標＞指標 実績 （前連結会計年度末） 実績 （当連結会計年度末） 目標（2029年度末）人材育成行員１人当たり研修費（注1）6.7万円6.3万円8万円台行外研修・外部トレーニー派遣者数30名33名150名中小企業診断士資格保有者数18名18名60名ＦＰ１級保有者数44名45名100名ＦＰ２級保有者数920名983名1,300名ＤＥ&Ｉ女性役席者比率（注２）23.3％24.0％30％以上女性総合職の平均勤続年数（注３）14.6年14.9年17年以上男性育休取得率（注４）100％82.9％100％男性育休取得日数（注５）2.6日3.4日10日以上障がい者雇用率（注６）2.56％2.75％2.7％以上人材流動化への対応新卒採用者数83名77名90名中途採用者数11名22名20名新卒採用後３年以内の離職率10.6％34.7％20％以内Ｗｅｌｌ-Ｂｅｉｎｇストレスチェック受検率（注７）93.9％97.0％100％高ストレス者割合（注７）11.2％11.8％10.0％以内健康診断受診率99.6％99.8％100％ （注１）行員１人当たり研修費は年間研修費を年度末行員数で除して算出しております。研修費には外部トレーニー人件費、研修所運営諸経費、行外研修参加費、外部講師費、研修参加旅費等が含まれます。（注２）女性役席者比率は全役席者に占める女性役席者の割合であり、女性管理職となり得る層の充実及び女性従業員全体のキャリア形成を目的に目標を設定しております。（注３）女性総合職のキャリアアップと就業継続を目的に目標を設定しております。（注４）「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（1991年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。（注５）男性の早期育児参画は重要であるとの認識を持ち、ワーク・ライフ・バランス促進の観点からも、男性従業員の育児休業取得推進を継続し目標を設定しております。（注６）「障がい者の雇用の促進等に関する法律」に基づき、各年度３月１日付で算出した値であります。（注７）当行が外部委託して実施しているストレスチェックの集計に基づき算出した指標であります。 |
| 戦略 | (2) 戦略 当行グループにおける気候変動関連等、人的資本・多様性等に関する方針は、次のとおりであります。Ａ．気候変動関連等当行グループでは社会・環境課題の解決に資する取り組みを一層推進し、地域社会の持続的成長に貢献していくことを目的として「サステナビリティ宣言」を制定し、気候変動等を含む「脱炭素」を重要な経営課題として位置づけ、機会及びリスクの両面から取り組みを進めております。（※）当行においては、関連する指標のデータ管理とともに、具体的な取り組みが行われているものの、連結グループに属する全ての会社では行われていないため、下記指標は、当行単体の計数を記載しております。＜機会＞再生可能エネルギー事業に関連したプロジェクトファイナンスのアレンジや融資等を通じて、低炭素社会への移行をファイナンスの側面からサポートしております。＜リスク＞気候変動に関するリスクについては、物理的リスクと移行リスクを認識しております。物理的リスクは気候変動によってもたらされる当行のお取引先の事業活動への影響及び業況の変化等による信用リスクの増大等や、営業店舗の損壊等によるオペレーショナルリスクを想定しております。移行リスクは気候関連の規制強化等への対応といった低炭素社会への移行の影響を受ける投融資先に対する信用リスクの増大等を想定しております。 ＜炭素関連資産＞「炭素関連資産エクスポージャーの集中度合」を計測した結果、当行の与信残高に占める炭素関連資産（注）の割合は15.4％となっております。（注）日銀業種分類をベースに、「エネルギー」「運輸」「素材・建築物」「農業・食料・林産品」の４セクターを対象業種として選定のうえ計測しております。 ＜シナリオ分析＞気候変動リスクが与信ポートフォリオに及ぼす影響を把握することを目的に一定の前提のもとシナリオ分析を実施しております。今後においては、投融資先のＣＯ２排出量（Ｓｃｏｐｅ３カテゴリ15）の算定結果を踏まえ、移行リスクの分析対象セクターの拡大等、引き続きシナリオ分析の向上等に取り組んでまいります。物理的リスクＩＰＣＣのＲＣＰ8.5シナリオ（４℃シナリオ）のもとで、気候変動に起因する自然災害の大宗を占め、日本での発生確率の高い水害（河川洪水）による被災を想定し、ハザードマップを活用して、担保不動産の価値毀損額及び浸水によるお客さまの業務停滞日数から、2050年までの信用コストへの影響額を試算いたしました。分析の結果、2050年までの信用コスト増加額は20億円程度です。移行リスクＣＯ２排出量の大きい電力セクターの企業を対象に、ＩＥＡの持続可能な開発シナリオ（２℃未満シナリオ）のもとで、再生可能エネルギーへの追加設備投資費用の増加に起因する2040年までの与信コスト増加額を試算いたしました。分析の結果、与信コストへの影響は限定的と考えております。 Ｂ．人的資本・多様性等 (a)人材育成方針当行グループでは、人材の「材」は「財」であるという認識のもと、人材は最も重要な経営資本であると認識しております。「地域社会の持続的成長なくして自らの将来を描くことはできない」ということを全役職員で確認し、長期ビジョンとして「地域社会に貢献する会社へ～金融サービスの枠を超えて～」を掲げ、地域社会にさらに貢献できる存在へ進化すべく全力で取り組んでおります。地域・お客さまの期待にお応えするためには幅広い分野でのコンサルティングサービスの高度化が必要と考えており、従業員の「自律的なキャリア形成」と「コンサルティング営業力強化」に向けて、「ＯＪＴ」・「ＯＦＦ-ＪＴ」・「自己啓発」の三本柱で人材育成に取り組んでおります。新たな長期経営計画「ＴＸ ＰＬＡＮ 2030」では「地域・お客さまとの価値共創」と「当行グループの成長戦略」を２つの基本方針とし、地域・お客さまとともにサステナブルな地域社会を目指していく考えであり、専門スキルをもち高い意欲と自律性を兼ね備えた人材の育成を行います。多様性を認め合う組織をつくるとともに生産性の向上を図り地域社会に貢献する会社へと進化してまいります。 ＜人事戦略の全体像＞ ＜人的資本投資＞当行グループでは、人的資本への投資を継続的に行っております。2023年度は従業員の処遇改善として賃上げや初任給の引上げに取り組み、2022年10月に実施した人事制度改革による対応と合わせて平均4.5％程度の賃上げを実施いたしました。当行はダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョンの観点から、女性の管理職登用や専門人材の中途採用を積極的に進めており、2023年度末の女性役席者比率は24.0％となりました。また、専門的なスキルをもった人材を確保するため、キャリア採用を強化し、リファラル採用の制度化やアルムナイネットワークの構築に取り組みました。人事戦略は当行グループの成長戦略を支える土台であり、「人材育成」「ＤＥ&Ｉ」「人材流動化への対応」「Ｗｅｌｌ－ｂｅｉｎｇ」の４つの戦略を実行することにより、従業員一人ひとりが成長を実感でき、地域社会・お客さまへ更なる付加価値を提供することのできる人材を創出してまいります。 ＜人材育成の重点的取り組み＞当行は「自律的なキャリア形成」と「コンサルティング営業力強化」を人材育成の基本方針に据え、一人ひとりが自らの成長に向け自律的にチャレンジできる人材育成施策に取り組んでいます。当行のパーパスである「すべてを地域のために」に共感する人材を増やし、地域・お客さまの成長を担う人材の育成を行っています。また、経営戦略を着実に実行できる人材を継続的に創出していくことを目的に諸施策を展開しています。長期ビジョン「地域社会に貢献する会社へ」を実現するためには、従業員一人ひとりが主体的に考え、行動や挑戦を通してお客さまが期待する高度かつ専門的なスキルを獲得することが重要であり、地域やお客さまが求める知識やスキルを習得するために各自が自律主体的にチャレンジできるような人材育成施策を「とうほうユニバーシティ」内で継続しています。また、ＯＪＴサポートとマインド醸成に向けて部店内ＯＪＴ・１ｏｎ１ミーティングの取り組みに加え、新入行員から部店長までの各階層別研修により各階層に合わせたヒューマンスキル（コミュニケーション、リーダーシップ、フォロワーシップ、マネジメント等）向上、行内外の研修や専門スキル習得のための外部トレーニーへの派遣等によりコンサルティングスキル強化や経営層・中間管理職のマネジメント力強化、自己啓発促進のための「ホームラーニング（ｅラーニング）」等により高度な金融知識を有する人材（プロフェッショナル人材）の育成に向けた取り組みを行っております。2023年度は従来の施策に加え、新たな動画コンテンツ「ｅ-ＪＩＮＺＡＩ」を導入し、学びの機会を拡充いたしました。 （ｂ）社内環境整備方針金融業界には大きな変革が求められており、当行グループにおいても多様な人材を確保することにより変化に対応し、中長期的な企業価値の向上を図ることが重要であると認識しております。当行グループは経営理念として「すべてを地域のために」を掲げており、従業員一人ひとりが地域貢献に向け多様な能力を最大限発揮するため、ダイバーシティ推進の取り組みを強化し、職場環境の整備を進めております。 ＜社内環境整備の主な取り組み＞項目内容企業風土変革（自立型組織への変革） 「共創」をキーワードに、自立型組織への企業風土変革に取り組んでおります。具体的には、「話してみよう、やってみよう」を合言葉に、対話と強調の連鎖による自立型組織への変革を推進しており、次のような取り組みを実施しています。・経営戦略タスクフォース施策の実効性向上、本部・営業店の一体感醸成を目的に、重点戦略策定プロセスにおいて、本タスクフォースでの議論を通じて若手行員の意見をボトムアップにより経営に提案・反映させています。・新たなＡｃｔｉｏｎコンテスト「収益力の強化」「業務の効率化」等に関する幅広い意見の施策への反映、ボトムアップ型の組織風土のさらなる醸成を目的に、従業員が誰でも気軽に提言できる本制度を運営しています。女性の活躍女性活躍推進法に基づき、女性役席者比率と女性平均勤続年数の目標を設定し、女性登用に積極的な対応を行っているほか、従業員の意見を幅広く収集・反映させ、人事制度の見直しや職場環境整備を実施しております。育休取得の推奨対象となる全ての職員（男女とも）に育児休業の取得を推進しております。また、育児休業のほか、孫の育児に利用できる「イクまご休暇」の利用も促進しております。ベテラン・シニアの活躍 高齢化社会が進展するなか、60歳以降の人材においてもこれまでの豊富な経験と知識を活かし、引き続き活躍できる機会を広げております。活躍機会の拡大とともに処遇の改善も行っております。チャレンジドの活躍 障がい者の雇用促進、就労支援に積極的に取り組んでおります。2012年３月に設立した特例子会社「株式会社とうほうスマイル」では、ハンディキャップのある社員が高いスキルで活躍しております。人員の採用・維持事業活動の源泉は人であり、新卒・キャリア・パートタイマーとも安定的に採用し人員維持につとめております。採用は性別や人種等の別にかかわらず、個人のキャリアやスキルと適材適所の観点から行っております。再雇用制度の拡充業務経験者の再就業の機会を拡大するため、再雇用制度として「カムバック制度」を導入し、再雇用を促進しております。エンゲージメントの向上銀行のパーパスに共感し、職場の仲間がモチベーション高く相互に信頼できる職場を創出すべく2023年度より若手行員を中心としたエンゲージメントサーベイを導入しています。 完全フレックスタイム制従業員自身が日々の始業・終業時刻を決定し勤務時間を効率的に配分しながら働くことができる制度を導入しております。キャリアサポート休職制度 職員がキャリアを継続しながら、そのチャレンジ意欲やライフイベントに対応できる環境を整備するため、キャリアサポート休職制度を導入しております。とうほうホームラーニング（ｅラーニング）業務知識の習得や自己啓発をサポートするため、ｅラーニングにより自主的・自律的に学ぶことができる環境を整備しております。スムーズな復職に向け、病気や産育休など長期の休業中でも視聴可能としております。とうほう・みんなのキッズらんど設置従業員の復職支援・継続就業支援を目的とした事業所内保育施設「とうほう・みんなのキッズらんど」を県内３ヵ所に開設しております。テレワーク生産性向上や仕事と家庭の両立支援、ペーパーレス化を実現させるため、テレワークを導入しております。サテライトオフィス働き方の多様化や危機発生時への対応として郡山サテライトオフィスを設置しております。ファイナンシャル・ウェルネスの向上従業員の中長期的な資産形成に向けて、従業員持株会への加入、企業型確定拠出年金制度の利用等を促進しております。また、従業員のライフプラン設計支援を目的として、総合退職金（退職一時金・企業年金）制度や従業員貸付制度など福利厚生制度をテーマとしたライフプランセミナーを定期的に開催しています。健康経営事業活動の源泉は人であり、そのベースは当行グループで働く人の健康であると考えており健康経営を推進しております。人事担当役員をトップとする「健康経営プロジェクト」を組織し、人事部、健康保険組合に加えて従業員組合もプロジェクトの一員となり、労使一体となって健康増進に努めております。 |
| 指標及び目標 | (4) 指標及び目標 Ａ．気候変動関連等当行グループでは、上記「 (2)戦略」において記載した気候変動に関する方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標及び実績は次のとおりであります。（※）当行においては、関連する指標のデータ管理とともに、具体的な取り組みが行われているものの、連結グループに属する全ての会社では行われていないため、下記指標は、当行単体の計数を記載しております。 （ａ）当行のＣＯ２排出量当行のエネルギー使用に伴って発生するＣＯ２排出量（Ｓｃｏｐｅ１、２）について、以下の削減目標を設定し、脱炭素社会の実現に向けた取り組みを進めています。2023年度のＣＯ２排出量は、2013年度比△40.2％、前年度対比△653ｔ－ＣＯ２の削減となりました。今後も、引き続き、再生可能エネルギー電力の利用拡大や、環境配慮型店舗の導入、営業車両のＨＶ・ＥＶ化等を検討のうえ、ＣＯ２排出量削減に向けて取り組んでまいります。 ＣＯ２排出量の削減目標（Ｓｃｏｐｅ１、２）・2040年度までのカーボンニュートラルの実現・2030年度までのＣＯ２排出量削減割合△60％（2013年度対比）の達成 （ＣＯ２排出量推移） [単位：ｔ－ＣＯ２] 2013年度2019年度2020年度2021年度2022年度2023年度Ｓｃｏｐｅ１1,7361,5161,5151,3821,3521,247Ｓｃｏｐｅ２10,3617,8197,5566,6586,5275,979合 計12,0979,3359,0718,0407,8797,226削減実績（2013年度比）－△22.8%△25.0%△33.5%△34.8%△40.2% また、当行では、ＣＯ２排出量Ｓｃｏｐｅ１、Ｓｃｏｐｅ２の算定に加え、Ｓｃｏｐｅ３の算定に取り組んでおります。Ｓｃｏｐｅ３カテゴリ15（投融資）については、2023年度分より算定を開始しました。 [単位：ｔ－ＣＯ２] 2020年度2021年度2022年度2023年度Ｓｃｏｐｅ３カテゴリ６(出張)380369364360カテゴリ７(通勤)341326324312カテゴリ15(投融資)－－－6,980,359 [計測手法]計測にあたっては、環境省・経済産業省「サプライチェーンを通じた温室効果ガス排出量算定に関する基本ガイドライン (ver.2.6)」および環境省「サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出量等のための排出原単位データベース（Ver.3.4）を用いています。 （ｂ）投融資先のＣＯ２排出量（Ｓｃｏｐｅ３カテゴリ15）の算定＞金融機関のＣＯ２排出量においては、投融資を通じた間接的な排出（Ｓｃｏｐｅ３カテゴリ15）が大きな割合を占めるため、この算定、モニタリング、削減への取り組みを進めることが重要となります。当行では、ＰＣＡＦスタンダードの計測手法を参考に、国内法人向け貸出を対象としてＣＯ２排出量を算定しています。 [単位：ｔ－ＣＯ２]セクターＣＯ２排出量セクターＣＯ２排出量電力ユーティリティ1,719,413自動車及び部品104,540資本財914,289不動産管理・開発50,526建設資材859,797鉄道輸送23,621金属・鉱業652,635飲料20,477化学463,863農業19,673製紙・林業製品262,938海上輸送16,515トラックサービス181,379航空貨物2,810石油及びガス169,168旅客空輸1,149加工食品・加工肉156,746その他1,360,812合 計6,980,359 今後、ＣＯ２排出量算定範囲の拡大やデータクオリティの向上に向けて取り組んでまいります。また、今回の算定結果については、国際的な基準の明確化や推計の高度化等により、今後、大きく変動する可能性があります。 （ｃ）サステナブルファイナンス持続可能な社会の実現に向け、脱炭素社会への移行や新たな産業・社会構造への転換を促すため、日銀気候変動対応オペ対象の投融資や環境分野に関連する当行独自の投融資などサステナブルファイナンスについて、2021年度から2030年度までの10年間で１兆円実行・組成する目標を設定、取り組んでまいりました。実績の推移は次のとおりです。 〔環境分野サステナブルファイナンス推移〕 （単位：億円） 2021年度2022年度2023年度環境分野サステナブルファイナンス実行／組成額累計1,5742,5123,479 うち、再生可能エネルギー関連1,3411,7282,207 2024年３月、地域間格差や人口減少など社会課題への取組みの重要性に鑑み、地域の環境・社会両分野の課題解決への貢献を目的として、2024年度からのサステナブルファイナンスの対象を従来の環境分野から社会分野にまで拡大するとともに、サステナブルファイナンス目標についても１兆円から1.5兆円（環境分野1.2兆円、社会分野0.3兆円）に拡大することといたしました。〔対象となる投融資例〕環境分野グリーンローン／ボンド、環境関連私募債、再生可能エネルギーに関する投融資、省エネ住宅関連ローン、など環境に配慮した投融資社会分野ソーシャルローン／ボンド、持続可能な地域社会の実現に貢献する投融資、など社会課題に対応した投融資 Ｂ．人的資本・多様性等当行グループでは、上記「（２）戦略」において記載した人的資本・多様性等に関する方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標および実績は次のとおりです。今後、指標・目標については、内容の拡充を進めてまいります。（※）当行においては、関連する指標のデータ管理とともに、具体的な取り組みが行われているものの、連結グループに属する全ての会社では行われていないため、下記指標は、当行単体の計数を記載しております。＜指標及び目標＞指標 実績 （前連結会計年度末） 実績 （当連結会計年度末） 目標（2029年度末）人材育成行員１人当たり研修費（注1）6.7万円6.3万円8万円台行外研修・外部トレーニー派遣者数30名33名150名中小企業診断士資格保有者数18名18名60名ＦＰ１級保有者数44名45名100名ＦＰ２級保有者数920名983名1,300名ＤＥ&Ｉ女性役席者比率（注２）23.3％24.0％30％以上女性総合職の平均勤続年数（注３）14.6年14.9年17年以上男性育休取得率（注４）100％82.9％100％男性育休取得日数（注５）2.6日3.4日10日以上障がい者雇用率（注６）2.56％2.75％2.7％以上人材流動化への対応新卒採用者数83名77名90名中途採用者数11名22名20名新卒採用後３年以内の離職率10.6％34.7％20％以内Ｗｅｌｌ-Ｂｅｉｎｇストレスチェック受検率（注７）93.9％97.0％100％高ストレス者割合（注７）11.2％11.8％10.0％以内健康診断受診率99.6％99.8％100％ （注１）行員１人当たり研修費は年間研修費を年度末行員数で除して算出しております。研修費には外部トレーニー人件費、研修所運営諸経費、行外研修参加費、外部講師費、研修参加旅費等が含まれます。（注２）女性役席者比率は全役席者に占める女性役席者の割合であり、女性管理職となり得る層の充実及び女性従業員全体のキャリア形成を目的に目標を設定しております。（注３）女性総合職のキャリアアップと就業継続を目的に目標を設定しております。（注４）「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（1991年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。（注５）男性の早期育児参画は重要であるとの認識を持ち、ワーク・ライフ・バランス促進の観点からも、男性従業員の育児休業取得推進を継続し目標を設定しております。（注６）「障がい者の雇用の促進等に関する法律」に基づき、各年度３月１日付で算出した値であります。（注７）当行が外部委託して実施しているストレスチェックの集計に基づき算出した指標であります。 |
| 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 | Ｂ．人的資本・多様性等 (a)人材育成方針当行グループでは、人材の「材」は「財」であるという認識のもと、人材は最も重要な経営資本であると認識しております。「地域社会の持続的成長なくして自らの将来を描くことはできない」ということを全役職員で確認し、長期ビジョンとして「地域社会に貢献する会社へ～金融サービスの枠を超えて～」を掲げ、地域社会にさらに貢献できる存在へ進化すべく全力で取り組んでおります。地域・お客さまの期待にお応えするためには幅広い分野でのコンサルティングサービスの高度化が必要と考えており、従業員の「自律的なキャリア形成」と「コンサルティング営業力強化」に向けて、「ＯＪＴ」・「ＯＦＦ-ＪＴ」・「自己啓発」の三本柱で人材育成に取り組んでおります。新たな長期経営計画「ＴＸ ＰＬＡＮ 2030」では「地域・お客さまとの価値共創」と「当行グループの成長戦略」を２つの基本方針とし、地域・お客さまとともにサステナブルな地域社会を目指していく考えであり、専門スキルをもち高い意欲と自律性を兼ね備えた人材の育成を行います。多様性を認め合う組織をつくるとともに生産性の向上を図り地域社会に貢献する会社へと進化してまいります。 ＜人事戦略の全体像＞ ＜人的資本投資＞当行グループでは、人的資本への投資を継続的に行っております。2023年度は従業員の処遇改善として賃上げや初任給の引上げに取り組み、2022年10月に実施した人事制度改革による対応と合わせて平均4.5％程度の賃上げを実施いたしました。当行はダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョンの観点から、女性の管理職登用や専門人材の中途採用を積極的に進めており、2023年度末の女性役席者比率は24.0％となりました。また、専門的なスキルをもった人材を確保するため、キャリア採用を強化し、リファラル採用の制度化やアルムナイネットワークの構築に取り組みました。人事戦略は当行グループの成長戦略を支える土台であり、「人材育成」「ＤＥ&Ｉ」「人材流動化への対応」「Ｗｅｌｌ－ｂｅｉｎｇ」の４つの戦略を実行することにより、従業員一人ひとりが成長を実感でき、地域社会・お客さまへ更なる付加価値を提供することのできる人材を創出してまいります。 ＜人材育成の重点的取り組み＞当行は「自律的なキャリア形成」と「コンサルティング営業力強化」を人材育成の基本方針に据え、一人ひとりが自らの成長に向け自律的にチャレンジできる人材育成施策に取り組んでいます。当行のパーパスである「すべてを地域のために」に共感する人材を増やし、地域・お客さまの成長を担う人材の育成を行っています。また、経営戦略を着実に実行できる人材を継続的に創出していくことを目的に諸施策を展開しています。長期ビジョン「地域社会に貢献する会社へ」を実現するためには、従業員一人ひとりが主体的に考え、行動や挑戦を通してお客さまが期待する高度かつ専門的なスキルを獲得することが重要であり、地域やお客さまが求める知識やスキルを習得するために各自が自律主体的にチャレンジできるような人材育成施策を「とうほうユニバーシティ」内で継続しています。また、ＯＪＴサポートとマインド醸成に向けて部店内ＯＪＴ・１ｏｎ１ミーティングの取り組みに加え、新入行員から部店長までの各階層別研修により各階層に合わせたヒューマンスキル（コミュニケーション、リーダーシップ、フォロワーシップ、マネジメント等）向上、行内外の研修や専門スキル習得のための外部トレーニーへの派遣等によりコンサルティングスキル強化や経営層・中間管理職のマネジメント力強化、自己啓発促進のための「ホームラーニング（ｅラーニング）」等により高度な金融知識を有する人材（プロフェッショナル人材）の育成に向けた取り組みを行っております。2023年度は従来の施策に加え、新たな動画コンテンツ「ｅ-ＪＩＮＺＡＩ」を導入し、学びの機会を拡充いたしました。 （ｂ）社内環境整備方針金融業界には大きな変革が求められており、当行グループにおいても多様な人材を確保することにより変化に対応し、中長期的な企業価値の向上を図ることが重要であると認識しております。当行グループは経営理念として「すべてを地域のために」を掲げており、従業員一人ひとりが地域貢献に向け多様な能力を最大限発揮するため、ダイバーシティ推進の取り組みを強化し、職場環境の整備を進めております。 ＜社内環境整備の主な取り組み＞項目内容企業風土変革（自立型組織への変革） 「共創」をキーワードに、自立型組織への企業風土変革に取り組んでおります。具体的には、「話してみよう、やってみよう」を合言葉に、対話と強調の連鎖による自立型組織への変革を推進しており、次のような取り組みを実施しています。・経営戦略タスクフォース施策の実効性向上、本部・営業店の一体感醸成を目的に、重点戦略策定プロセスにおいて、本タスクフォースでの議論を通じて若手行員の意見をボトムアップにより経営に提案・反映させています。・新たなＡｃｔｉｏｎコンテスト「収益力の強化」「業務の効率化」等に関する幅広い意見の施策への反映、ボトムアップ型の組織風土のさらなる醸成を目的に、従業員が誰でも気軽に提言できる本制度を運営しています。女性の活躍女性活躍推進法に基づき、女性役席者比率と女性平均勤続年数の目標を設定し、女性登用に積極的な対応を行っているほか、従業員の意見を幅広く収集・反映させ、人事制度の見直しや職場環境整備を実施しております。育休取得の推奨対象となる全ての職員（男女とも）に育児休業の取得を推進しております。また、育児休業のほか、孫の育児に利用できる「イクまご休暇」の利用も促進しております。ベテラン・シニアの活躍 高齢化社会が進展するなか、60歳以降の人材においてもこれまでの豊富な経験と知識を活かし、引き続き活躍できる機会を広げております。活躍機会の拡大とともに処遇の改善も行っております。チャレンジドの活躍 障がい者の雇用促進、就労支援に積極的に取り組んでおります。2012年３月に設立した特例子会社「株式会社とうほうスマイル」では、ハンディキャップのある社員が高いスキルで活躍しております。人員の採用・維持事業活動の源泉は人であり、新卒・キャリア・パートタイマーとも安定的に採用し人員維持につとめております。採用は性別や人種等の別にかかわらず、個人のキャリアやスキルと適材適所の観点から行っております。再雇用制度の拡充業務経験者の再就業の機会を拡大するため、再雇用制度として「カムバック制度」を導入し、再雇用を促進しております。エンゲージメントの向上銀行のパーパスに共感し、職場の仲間がモチベーション高く相互に信頼できる職場を創出すべく2023年度より若手行員を中心としたエンゲージメントサーベイを導入しています。 完全フレックスタイム制従業員自身が日々の始業・終業時刻を決定し勤務時間を効率的に配分しながら働くことができる制度を導入しております。キャリアサポート休職制度 職員がキャリアを継続しながら、そのチャレンジ意欲やライフイベントに対応できる環境を整備するため、キャリアサポート休職制度を導入しております。とうほうホームラーニング（ｅラーニング）業務知識の習得や自己啓発をサポートするため、ｅラーニングにより自主的・自律的に学ぶことができる環境を整備しております。スムーズな復職に向け、病気や産育休など長期の休業中でも視聴可能としております。とうほう・みんなのキッズらんど設置従業員の復職支援・継続就業支援を目的とした事業所内保育施設「とうほう・みんなのキッズらんど」を県内３ヵ所に開設しております。テレワーク生産性向上や仕事と家庭の両立支援、ペーパーレス化を実現させるため、テレワークを導入しております。サテライトオフィス働き方の多様化や危機発生時への対応として郡山サテライトオフィスを設置しております。ファイナンシャル・ウェルネスの向上従業員の中長期的な資産形成に向けて、従業員持株会への加入、企業型確定拠出年金制度の利用等を促進しております。また、従業員のライフプラン設計支援を目的として、総合退職金（退職一時金・企業年金）制度や従業員貸付制度など福利厚生制度をテーマとしたライフプランセミナーを定期的に開催しています。健康経営事業活動の源泉は人であり、そのベースは当行グループで働く人の健康であると考えており健康経営を推進しております。人事担当役員をトップとする「健康経営プロジェクト」を組織し、人事部、健康保険組合に加えて従業員組合もプロジェクトの一員となり、労使一体となって健康増進に努めております。 |
| 人材の育成及び社内環境整備に関する方針に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標及び実績、指標及び目標 | Ｂ．人的資本・多様性等当行グループでは、上記「（２）戦略」において記載した人的資本・多様性等に関する方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標および実績は次のとおりです。今後、指標・目標については、内容の拡充を進めてまいります。（※）当行においては、関連する指標のデータ管理とともに、具体的な取り組みが行われているものの、連結グループに属する全ての会社では行われていないため、下記指標は、当行単体の計数を記載しております。＜指標及び目標＞指標 実績 （前連結会計年度末） 実績 （当連結会計年度末） 目標（2029年度末）人材育成行員１人当たり研修費（注1）6.7万円6.3万円8万円台行外研修・外部トレーニー派遣者数30名33名150名中小企業診断士資格保有者数18名18名60名ＦＰ１級保有者数44名45名100名ＦＰ２級保有者数920名983名1,300名ＤＥ&Ｉ女性役席者比率（注２）23.3％24.0％30％以上女性総合職の平均勤続年数（注３）14.6年14.9年17年以上男性育休取得率（注４）100％82.9％100％男性育休取得日数（注５）2.6日3.4日10日以上障がい者雇用率（注６）2.56％2.75％2.7％以上人材流動化への対応新卒採用者数83名77名90名中途採用者数11名22名20名新卒採用後３年以内の離職率10.6％34.7％20％以内Ｗｅｌｌ-Ｂｅｉｎｇストレスチェック受検率（注７）93.9％97.0％100％高ストレス者割合（注７）11.2％11.8％10.0％以内健康診断受診率99.6％99.8％100％ （注１）行員１人当たり研修費は年間研修費を年度末行員数で除して算出しております。研修費には外部トレーニー人件費、研修所運営諸経費、行外研修参加費、外部講師費、研修参加旅費等が含まれます。（注２）女性役席者比率は全役席者に占める女性役席者の割合であり、女性管理職となり得る層の充実及び女性従業員全体のキャリア形成を目的に目標を設定しております。（注３）女性総合職のキャリアアップと就業継続を目的に目標を設定しております。（注４）「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（1991年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。（注５）男性の早期育児参画は重要であるとの認識を持ち、ワーク・ライフ・バランス促進の観点からも、男性従業員の育児休業取得推進を継続し目標を設定しております。（注６）「障がい者の雇用の促進等に関する法律」に基づき、各年度３月１日付で算出した値であります。（注７）当行が外部委託して実施しているストレスチェックの集計に基づき算出した指標であります。 |
| 事業等のリスク | ３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当行グループ（当行及び連結子会社。以下、本項目においては「当行」と総称。）が判断したものであります。当行の財政状態、経営成績等に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクのうち、特に重要なリスクは、（1）信用リスク及び（2）市場リスクであります。当行は、当該リスクについて、統計的手法であるＶａＲ（バリューアットリスク）を用いて、ある確率（信頼区間99.9％）のもと一定期間（例えば１年間）に被る可能性のある最大損失額（リスク量）を算出し把握しております。また、これらのリスクが顕在化した場合、当行の業績・業務運営に重大な影響を及ぼす可能性があるため、業務の継続性を確保する観点から、リスク量が自己資本の範囲内に収まるよう資本配賦制度（リスク量に対する資本の割り当て）を用いた業務運営を行い、経営戦略と一体となったリスク管理を実践しております。なお、当行のリスク管理体制等については、「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載しております。 （1） 信用リスク当行では、貸出金等の資産内容について厳格な基準のもとに自己査定を行い、その結果を反映させた不良債権額を開示し、貸出先の債務者区分や担保の価値等に基づき適切な引当金を繰り入れしております。しかし、わが国の経済情勢、特に当行が主たる営業地域としている福島県の経済情勢が貸出先の業況等に悪影響を及ぼし、債務者区分の下方遷移や、担保価値の下落、または予期せぬ事由の発生により、当行の不良債権及び与信関係費用は増加するおそれがあり、その結果、当行の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。また、原子力発電所事故が貸出先の業績に悪影響を及ぼす可能性は低減しているものの、廃炉作業に伴う処理水の海洋放出による風評被害等により、貸出先の業績に悪影響を及ぼし、当行の不良債権及び与信関係費用は増加するおそれがあり、その結果、当行の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 （2） 市場リスク ①株価下落リスク当行は、市場性のある株式を保有しておりますが、株価が下落した場合には、保有株式に減損または評価損が発生し、当行の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 ②金利リスク当行は、国債など市場性のある債券を保有しておりますが、今後、長期金利が上昇し、債券価格が下落した場合には、保有債券に評価損が発生し、当行の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 ③為替リスク当行が保有する有価証券の一部は、為替レートの変動の影響を受けます。例えば、為替相場が円高に変動した場合、為替ヘッジを行っていない有価証券の価値に悪影響を及ぼし、当行の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 （3） 流動性リスク当行では、資金調達や運用状況の分析を日々行い、流動性管理に万全を期しておりますが、市場環境が大きく変化した場合や、万一、当行の信用状況が悪化した場合に、必要な資金が確保できなくなるリスクや、資金の確保に通常よりも著しく高い金利での資金調達を余儀なくされ損失を被るリスクがあります。また、市場の混乱等による市場取引の中止や、通常より著しく不利な価格での取引を余儀なくされることで損失を被るリスクがあります。 （4） システムリスク（サイバーセキュリティリスクを含む）当行が業務上使用しているコンピューターシステムにおいては、障害発生防止に万全を期しておりますが、システムの停止や誤作動、コンピュータの不正使用、サイバー攻撃等が発生した場合には、当行の業績並びに業務遂行に悪影響を及ぼす可能性があります。 （5） 事務リスク当行では、事務リスク回避のため事務管理体制の強化に取り組んでおりますが、故意または過失等により大きな賠償に繋がるような事務事故が発生した場合、当行の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 （6） 情報資産に係わるリスク当行では、顧客情報や経営情報などの管理には万全を期しておりますが、それらの漏洩、紛失、改ざん、不正使用などが発生した場合、当行の社会的信用の失墜などによって、当行の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 （7） 法務リスク（コンプライアンス）当行では、コンプライアンス態勢の整備・強化に努めておりますが、当行の役職員による法令等違反が発生したり、当行に対する訴訟等が提訴された場合、当行の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 （8） 自己資本比率に係わるリスク当行は、「銀行法第14条の２の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準」（2006年金融庁告示第19号）の国内基準が適用され、同告示に基づき算出される連結自己資本比率及び単体自己資本比率を４％以上に維持する必要があります。当行の自己資本比率が要求される水準を下回った場合には、金融庁長官から、業務の全部または一部の停止等を含む様々な命令を受けることとなります。当行の自己資本比率は以下のような要因により影響を受ける可能性があります。・株式を含む有価証券ポートフォリオ価値の下落・不良債権増加に伴う与信関係費用の増加・自己資本比率の基準及び算定方法の変更・本項記載のその他の不利益な展開 （9） 固定資産の減損等に係わるリスク当行は、「固定資産の減損に係る会計基準」を適用しておりますが、経済情勢や不動産価格の変動等によって保有している固定資産の価格が大幅に下落した場合などに新たな減損を実施する可能性があります。これら固定資産の減損等に係わるリスクが顕在化した場合、当行の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 （10） 繰延税金資産に係わるリスク現時点におけるわが国の会計基準に基づき、一定の条件の下で、将来における税金負担額の軽減効果として繰延税金資産を貸借対照表に計上することが認められております。当行の将来の課税所得の予測に基づいて繰延税金資産の一部又は全部の回収ができないと判断される場合は、当行の繰延税金資産は減額され、その結果、当行の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 （11） 退職給付債務に係わるリスク年金資産の運用利回りが低下した場合や、割引率等数理計算上で設定される前提に変更があった場合等には、当行の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 （12） 格付低下のリスク格付機関により当行の格付が引き下げられた場合、当行は市場取引において、不利な条件での取引を余儀なくされたり、または一定の取引を行うことができなくなるおそれがあります。 （13） 風評リスク市場やお客さまの間において、事実と異なる情報や風評等が発生した場合、当行の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 （14） 規制変動リスク当行は、現時点の規制（法律、規則、政策、実務慣行、解釈等を含む）に従って業務を遂行しております。将来、これらの規制の変更並びにそれらによって発生する事態が、当行の業績並びに業務遂行に悪影響を及ぼす可能性があります。 （15） 災害等のリスク当行の役職員並びに保有する本店、事務センター、営業店等の施設及びお取引先が、地震等の自然災害の発生、停電等の社会インフラ障害及び犯罪等の外的要因を受けることにより、当行の業績並びに業務遂行に悪影響を及ぼす可能性があります。 （16）感染症の流行に関するリスク新型コロナウイルス等の感染症の流行によって、国内外の経済活動が停滞し、貸出先の経営状況が大幅に変動する場合や、当行役職員の感染者発生等により事業活動の停止を余儀なくされる場合には、当行の業績や財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 （17） 金融犯罪に関するリスクキャッシュ・カードの偽造・盗難や振り込め詐欺等の金融犯罪による被害を未然に防止するため、セキュリティ強化に向けた取り組みを行っております。また、マネー・ローンダリング及びテロ資金供与対策を経営の重要課題と位置付け、リスクベース・アプローチに基づく適切な管理体制の構築に取り組んでおります。しかしながら、高度化する金融犯罪の発生により、その対策費用や被害に遭われたお客さまに対する補償等により、当行の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 （18） 競争金融制度の規制緩和進展に伴い、業態を超えた競争が激化しており、当行がこうした競争的な事業環境において競争優位を得られない場合には、当行の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 （19） 気候変動に関するリスク気候変動によってもたらされる水害など自然災害の発生による当行のお取引先の事業活動への影響及び業況の変化や、当行担保不動産の価値毀損等が、当行の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。また、低炭素社会への移行に伴う気候関連の規制強化等への対応が、お取引先の事業活動や業況に及ぼす影響により、当行の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
| 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 | ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 （業績等の概要）2023年度の国内経済は、企業収益や雇用情勢の改善もみられ、緩やかに回復したものの、世界的な金融引締めに伴う影響や中国経済の先行き懸念など、海外景気の下振れが景気を下押しするリスクとなっています。また、物価上昇、ウクライナや中東地域をめぐる情勢、金融資本市場の変動等の影響に十分注意する必要があり、先行きは依然として不透明な状況が続いております。当行の主要な営業基盤である福島県内の経済は、個人消費では外食や旅行等のサービス消費が徐々に回復しているほか、設備投資が緩やかに持ち直すなど、全体としては緩やかに持ち直しの動きが続いております。長期金利の指標となる10年国債利回りは、金融緩和政策の修正観測が高まるなか一時0.9％を超えて上昇しましたが、マイナス金利解除後も継続が見込まれる緩和的な金融環境から年度末には0.7％付近まで低下しました。為替相場は日米金利差の拡大を受けて年度末に１ドル151円台となるなど大幅に円安が進行しました。株式相場は好調な企業収益などを背景として、日経平均株価が史上最高値を更新し、年度末には４万円台まで上昇しました。このような金融経済環境のなか、当行は長期ビジョン「地域社会に貢献する会社へ～金融サービスの枠を超えて～」の実現に向け、2021年４月から2024年３月までの３年間を計画期間とする第17次中期経営計画「とうほう「輝(かがやき)」プラン」における３つの基本方針に基づき、最終年度の目標達成に向けて各種施策に積極的に取り組みました。 ① 財政状態総資産残高は、６兆7,585億円で前連結会計年度末比1,454億円の増加となりました。資産項目の主要な勘定残高は、現金預け金が１兆7,955億円（前連結会計年度末比1,906億円の減少）、有価証券が8,782億円（前連結会計年度末比3,148億円の増加）、貸出金が３兆9,220億円（前連結会計年度末比140億円の増加）であります。負債の部合計は、６兆5,523億円で前連結会計年度末比1,302億円の増加となりました。負債項目の主要な勘定残高は、預金が５兆8,245億円（前連結会計年度末比552億円の増加）、譲渡性預金が4,683億円（前連結会計年度末比480億円の増加）であります。純資産の部合計は、2,061億円で前連結会計年度末比151億円の増加となりました。これは、株主資本が利益の積み上げにより34億円増加する一方で、その他有価証券評価差額金の増加を主な要因としてその他の包括利益累計額が116億円増加したことによるものでございます。なお、当連結会計年度末の国内基準による連結自己資本比率は、貸出金等のリスクアセットの減少により、前年度末比0.47％上昇し9.83％となりました。 ② 経営成績当連結会計年度の経営成績は、次のとおりとなりました。経常収益は、事業性貸出の残高増加による貸出金利息の増加、円建有価証券の積上げ・利回り上昇による有価証券利息配当金の増加により、前年度比２億81百万円増加し589億84百万円となりました。経常費用は、有価証券ポートフォリオ再構築のため前年度は回復の見込めない投資信託等の解約損を計上しましたが、その影響がなくなったことに加え、一般貸倒引当金の予想損失率低下に伴う与信関係費用の減少により、前年度比13億40百万円減少し506億63百万円となりました。この結果、経常利益は、前年度比16億22百万円増加の83億21百万円となりました。また、親会社株主に帰属する当期純利益は、経常利益の増加に伴い前年度比７億59百万円増加し52億52百万円となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。○ 銀行業経常収益は、事業性貸出の残高増加による貸出金利息の増加、円建有価証券の積上げ・利回り上昇による有価証券利息配当金の増加により、前年度比１億79百万円増加し504億73百万円となりました。また、セグメント利益は、前年度に計上した回復の見込めない投資信託等に係る解約損の影響がなくなったことに加え、一般貸倒引当金の予想損失率低下に伴う与信関係費用の減少により、前年度比17億97百万円増加し79億２百万円となりました。○ 証券業経常収益は、良好なマーケット環境等に伴う売上高の増加により、前年度比１億36百万円増加し８億65百万円となりました。また、セグメント利益は、経常収益の増加に伴い赤字額が前年度比１億９百万円減少し△１億32百万円となりました。○ リース業経常収益は、売上高の増加により、前年度比42百万円増加し75億65百万円となりました。また、セグメント利益は、与信関係費用の増加などにより前年度比１億20百万円減少し５億41百万円となりました。○ 信用保証業経常収益は、売上高の増加により、前年度比９百万円増加し18億26百万円となりました。また、セグメント利益は、与信関係費用の増加などにより前年度比41百万円減少し16億４百万円となりました。○ その他経常収益は、グループ会社の業務収益増加などにより、前年度比54百万円増加し29億13百万円となりました。また、セグメント利益は、与信関係費用の増加および経費の増加などにより前年度比38百万円減少し９億26百万円となりました。 ③ キャッシュ・フロー当連結会計年度の連結キャッシュ・フローにつきましては、次のとおりとなりました。営業活動によるキャッシュ・フローは、預金純増減の増加等により1,142億円の収入超過となりました。前連結会計年度との比較では、借用金の純増減の増加を主因として収入が8,741億円増加しました。投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券の売却・償還による収入を有価証券の取得による支出が上回ったこと等から3,028億円の支出超過となりました。前連結会計年度との比較では、有価証券の取得による支出の増加等により支出が2,531億円増加しました。財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金の支払による支出等により17億円の支出超過となり、前連結会計年度との比較では、支出が１億円減少しました。この結果、当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前年度末比1,902億円減少し１兆7,946億円となりました。 ④ 生産、受注及び販売の状況 銀行業における業務の特殊性のため、該当する情報がないので記載しておりません。 （参考）(1) 国内・国際業務部門別収支 資金運用収支は、国内業務部門で329億72百万円、国際業務部門で８億75百万円、合計では前連結会計年度比16億48百万円増加し338億47百万円となりました。また、役務取引等収支は、国内業務部門で95億17百万円、国際業務部門で17百万円、合計では前連結会計年度比５億50百万円増加し95億34百万円、その他業務収支は、国内業務部門で15億68百万円、国際業務部門で△３億47百万円、合計では前連結会計年度比10億43百万円増加し12億21百万円となりました。以上の各収支を合計した連結業務粗利益は、国内業務部門で440億58百万円、国際業務部門で５億45百万円、合計では前連結会計年度比32億42百万円増加し446億３百万円となりました。 種類期別国内業務部門国際業務部門合計金額(百万円)金額(百万円)金額(百万円)資金運用収支前連結会計年度30,9051,29332,199当連結会計年度32,97287533,847うち資金運用収益前連結会計年度31,1051,728132,832当連結会計年度33,122935134,056うち資金調達費用前連結会計年度1994351633当連結会計年度150591208信託報酬前連結会計年度0－0当連結会計年度0－0役務取引等収支前連結会計年度8,968158,984当連結会計年度9,517179,534うち役務取引等収益前連結会計年度14,0954714,142当連結会計年度14,8004614,846うち役務取引等費用前連結会計年度5,126315,158当連結会計年度5,282295,311その他業務収支前連結会計年度973△795177当連結会計年度1,568△3471,221うちその他業務収益前連結会計年度8,76778,774当連結会計年度8,59318,594うちその他業務費用前連結会計年度7,7938038,597当連結会計年度7,0243497,373 (注) １ 国内業務部門とは当行及び連結子会社の円建取引であり、国際業務部門は当行の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。２ 資金調達費用は金銭の信託運用見合費用(前連結会計年度０百万円、当連結会計年度０百万円)を控除して表示しております。３ 資金運用収益及び資金調達費用の合計欄の上段の計数は、国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の利息であります。 (2) 国内・国際業務部門別資金運用／調達の状況 資金運用勘定平均残高は、国内業務部門が５兆7,263億92百万円、国際業務部門が351億14百万円となり、相殺消去を行った合計で５兆7,348億13百万円となりました。また、利回りは、国内業務部門が0.57％、国際業務部門が2.66％となり、相殺消去を行った合計で0.59％となりました。一方、資金調達勘定平均残高は、国内業務部門が６兆5,679億９百万円、国際業務部門が327億98百万円となり、相殺消去を行った合計で６兆5,740億13百万円となりました。また、利回りは、国内業務部門が0.00％、国際業務部門が0.18％となり、相殺消去を行った合計で0.00％となりました。 ① 国内業務部門 種類期別平均残高利息利回り金額(百万円)金額(百万円)(％)資金運用勘定前連結会計年度(16,590)5,725,736(1)31,1050.54当連結会計年度(26,693)5,726,392(1)33,1220.57うち貸出金前連結会計年度3,807,59725,9180.68当連結会計年度3,886,54826,6200.68うち商品有価証券前連結会計年度10200.05当連結会計年度4100.21うち有価証券前連結会計年度519,6792,3630.45当連結会計年度685,5003,8250.55うちコールローン及び買入手形前連結会計年度150,802480.03当連結会計年度96,461620.06うち預け金前連結会計年度1,205,8772,7730.23当連結会計年度1,005,8922,6110.25資金調達勘定前連結会計年度6,540,1041990.00当連結会計年度6,567,9091500.00うち預金前連結会計年度5,558,2131790.00当連結会計年度5,635,3521660.00うち譲渡性預金前連結会計年度532,544370.00当連結会計年度540,107370.00うちコールマネー及び売渡手形前連結会計年度78,794△23△0.03当連結会計年度170,144△63△0.03うち債券貸借取引受入担保金前連結会計年度－－－当連結会計年度37,78630.01うち借用金前連結会計年度367,91070.00当連結会計年度178,23470.00 (注) １ 国内業務部門とは、当行及び連結子会社の円建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。２ 平均残高は、原則として日々の残高の平均に基づいて算出しておりますが、連結子会社については、各連結会計年度の期首と期末の残高に基づく平均残高を利用しております。３ 資金運用勘定は、無利息預け金の平均残高(前連結会計年度888,398百万円、当連結会計年度915,759百万円)を、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高(前連結会計年度8,300百万円、当連結会計年度8,350百万円)及び利息(前連結会計年度０百万円、当連結会計年度０百万円)を、それぞれ控除して表示しております。４ ( )内は、国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の平均残高及び利息(内書き)であります。 ② 国際業務部門 種類期別平均残高利息利回り金額(百万円)金額(百万円)(％)資金運用勘定前連結会計年度38,9231,7284.44当連結会計年度35,1149352.66うち貸出金前連結会計年度3001.13当連結会計年度801.10うち商品有価証券前連結会計年度－－－当連結会計年度－－－うち有価証券前連結会計年度36,7911,7244.68当連結会計年度33,2949262.78うちコールローン及び買入手形前連結会計年度－－－当連結会計年度－－－うち預け金前連結会計年度36300.26当連結会計年度33600.23資金調達勘定前連結会計年度(16,590)37,282(1)4351.16当連結会計年度(26,693)32,798(1)590.18うち預金前連結会計年度7,541220.30当連結会計年度5,892580.98うち譲渡性預金前連結会計年度－－－当連結会計年度－－－うちコールマネー及び売渡手形前連結会計年度－－－当連結会計年度－－－うち債券貸借取引受入担保金前連結会計年度12,9474113.17当連結会計年度－－－うち借用金前連結会計年度－－－当連結会計年度－－－ (注) １ 国際業務部門とは当行の外貨建取引であります。なお、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。２ 平均残高は、原則として日々の残高の平均に基づいて算出しておりますが、連結子会社については、各連結会計年度の期首と期末の残高に基づく平均残高を利用しております。３ 資金運用勘定は、無利息預け金の平均残高(前連結会計年度17百万円、当連結会計年度13百万円)を控除して表示しております。４ ( )内は、国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の平均残高及び利息(内書き)であります。５ 国際業務部門の国内店外貨建取引の平均残高は、主として日次カレント方式(当日のTT仲値を当日の全ての取引に適用する方式)により算出しております。 ③ 合計 種類期別平均残高利息利回り金額(百万円)金額(百万円)(％)資金運用勘定前連結会計年度5,748,06932,8320.57当連結会計年度5,734,81334,0560.59うち貸出金前連結会計年度3,807,62825,9180.68当連結会計年度3,886,55726,6200.68うち商品有価証券前連結会計年度10200.05当連結会計年度4100.21うち有価証券前連結会計年度556,4704,0880.73当連結会計年度718,7954,7510.66うちコールローン及び買入手形前連結会計年度150,802480.03当連結会計年度96,461620.06うち預け金前連結会計年度1,206,2412,7740.23当連結会計年度1,006,2292,6120.25資金調達勘定前連結会計年度6,560,7966330.00当連結会計年度6,574,0132080.00うち預金前連結会計年度5,565,7552010.00当連結会計年度5,641,2452240.00うち譲渡性預金前連結会計年度532,544370.00当連結会計年度540,107370.00うちコールマネー及び売渡手形前連結会計年度78,794△23△0.03当連結会計年度170,144△63△0.03うち債券貸借取引受入担保金前連結会計年度12,9474113.17当連結会計年度37,78630.01うち借用金前連結会計年度367,91070.00当連結会計年度178,23470.00 (注) １ 資金運用勘定は、無利息預け金の平均残高(前連結会計年度888,415百万円、当連結会計年度915,773百万円)を、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高(前連結会計年度8,300百万円、当連結会計年度8,350百万円)及び利息(前連結会計年度０百万円、当連結会計年度０百万円)を、それぞれ控除して表示しております。２ 国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の平均残高及び利息は、相殺して記載しております。 (3) 国内・国際業務部門別役務取引の状況 役務取引等収益は、国内業務部門が148億円、国際業務部門が46百万円となり、合計で148億46百万円となりました。役務取引等費用は、国内業務部門が52億82百万円、国際業務部門が29百万円となり、合計で53億11百万円となりました。 種類期別国内業務部門国際業務部門合計金額(百万円)金額(百万円)金額(百万円)役務取引等収益前連結会計年度14,0954714,142当連結会計年度14,8004614,846うち預金・貸出業務前連結会計年度2,270－2,270当連結会計年度2,510－2,510うち為替業務前連結会計年度3,295463,342当連結会計年度3,248453,294うち証券関連業務前連結会計年度631－631当連結会計年度949－949うち代理業務前連結会計年度257－257当連結会計年度248－248うち保護預り・貸金庫業務前連結会計年度96－96当連結会計年度90－90うち保証業務前連結会計年度1,09401,095当連結会計年度1,08801,089うち投資信託の窓口販売業務前連結会計年度811－811当連結会計年度905－905うち保険関連業務前連結会計年度1,243－1,243当連結会計年度1,304－1,304役務取引等費用前連結会計年度5,126315,158当連結会計年度5,282295,311うち為替業務前連結会計年度22726253当連結会計年度20829237 (注) 国際業務部門には、当行の外国為替業務等に関する収益、費用を計上しております。 (4) 国内・国際業務部門別預金残高の状況○ 預金の種類別残高(末残) 種類期別国内業務部門国際業務部門合計金額(百万円)金額(百万円)金額(百万円)預金合計前連結会計年度5,762,5886,7335,769,321当連結会計年度5,819,7144,8555,824,570うち流動性預金前連結会計年度4,595,883－4,595,883当連結会計年度4,730,229－4,730,229うち定期性預金前連結会計年度1,115,038－1,115,038当連結会計年度1,063,074－1,063,074うちその他前連結会計年度51,6666,73358,399当連結会計年度26,4114,85531,267譲渡性預金前連結会計年度420,317－420,317当連結会計年度468,365－468,365総合計前連結会計年度6,182,9056,7336,189,638当連結会計年度6,288,0794,8556,292,935 (注) １ 国内業務部門とは、当行及び連結子会社の円建取引であり、国際業務部門は当行の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。２ 流動性預金＝当座預金＋普通預金＋貯蓄預金＋通知預金３ 定期性預金＝定期預金＋定期積金 (5) 業種別貸出状況及び外国政府等向け債権残高 ① 業種別貸出状況(末残・構成比) 業種別前連結会計年度当連結会計年度金 額(百万円)構成比(％)金 額(百万円)構成比(％)国内(除く特別国際金融取引勘定分)3,908,036100.003,922,052100.00製造業245,8816.29251,2496.41農業、林業6,1100.165,2950.13漁業1,6890.041,4000.04鉱業、採石業、砂利採取業2,8240.072,8340.07建設業91,6572.3588,5972.26電気・ガス・熱供給・水道業248,6976.36249,1396.35情報通信業11,1910.2911,3730.29運輸業、郵便業68,5061.7570,8041.81卸売業、小売業189,2104.84186,4384.75金融業、保険業116,6522.99142,5343.63不動産業、物品賃貸業409,69410.48423,08410.79地方公共団体797,19120.40814,40320.76個人816,86520.90843,92021.52その他901,86223.08830,97721.19特別国際金融取引勘定分－－－－政府等－－－－金融機関－－－－その他－－－－合計3,908,036――――3,922,052―――― (注) 勘定系システムの移行に伴い、2023年度より、個人事業主向けの個人ローンについては「各業種」から「個人」に変更しております。 ② 外国政府等向け債権残高(国別) 該当事項はありません。(6) 国内業務部門・国際業務部門別有価証券の状況 ○ 有価証券残高(末残) 種類期別国内業務部門国際業務部門合計金額(百万円)金額(百万円)金額(百万円)国債前連結会計年度114,508－114,508当連結会計年度371,262－371,262地方債前連結会計年度145,766－145,766当連結会計年度172,750－172,750社債前連結会計年度137,975－137,975当連結会計年度138,996－138,996株式前連結会計年度31,097－31,097当連結会計年度44,625－44,625その他の証券前連結会計年度107,35026,730134,081当連結会計年度113,96536,646150,612合計前連結会計年度536,69826,730563,428当連結会計年度841,59936,646878,246 (注) １ 国内業務部門とは当行及び連結子会社の円建取引であり、国際業務部門は当行の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。２ 「その他の証券」には、外国債券及び外国株式を含んでおります。 (7) 「金融機関の信託業務の兼営等に関する法律」に基づく信託業務の状況 「金融機関の信託業務の兼営等に関する法律」に基づき信託業務を営む会社は提出会社１社です。 ①信託財産の運用／受入状況（信託財産残高表／連結）資産科目前連結会計年度(2023年３月31日)当連結会計年度(2024年３月31日)金額(百万円)構成比(％)金額(百万円)構成比(％)銀行勘定貸5,895100.006,010100.00合計5,895100.006,010100.00 負債科目前連結会計年度(2023年３月31日)当連結会計年度(2024年３月31日)金額(百万円)構成比(％)金額(百万円)構成比(％)金銭信託5,895100.006,010100.00合計5,895100.006,010100.00 (注) 共同信託他社管理財産 前連結会計年度末 －百万円 当連結会計年度末 －百万円 ②元本補填契約のある信託の運用／受入状況（末残）科目前連結会計年度(2023年３月31日)当連結会計年度(2024年３月31日)金銭信託(百万円)貸付信託（百万円）合計(百万円)金銭信託（百万円）貸付信託（百万円）合計（百万円）銀行勘定貸5,895－5,8956,010－6,010資産計5,895－5,8956,010－6,010元本5,895－5,8956,010－6,010 負債計5,895－5,8956,010－6,010 (自己資本比率等の状況)(参考)自己資本比率は、「銀行法第14条の2の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準」（2006年金融庁告示第19号）に定められた算式に基づき、連結ベースと単体ベースの双方について算出しております。なお、2024年３月より、信用リスク・アセットの算出においては基礎的内部格付手法を採用し、バーゼルⅢ最終化を適用しております。 連結自己資本比率(国内基準) (単位：億円、％) 2024年３月31日１．連結自己資本比率（２／３）9.83２．連結における自己資本の額1,827３．リスク・アセットの額18,592４．連結総所要自己資本額743 単体自己資本比率(国内基準) (単位：億円、％) 2024年３月31日１．単体自己資本比率（２／３）9.35２．単体における自己資本の額1,720３．リスク・アセットの額18,395４．単体総所要自己資本額735 (資産の査定)(参考)資産の査定は、「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律」(1998年法律第132号)第６条に基づき、当行の貸借対照表の社債（当該社債を有する金融機関がその元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が金融商品取引法（1948年法律第25号）第２条第３項に規定する有価証券の私募によるものに限る。）、貸出金、外国為替、その他資産中の未収利息及び仮払金、支払承諾見返の各勘定に計上されるもの並びに貸借対照表に注記することとされている有価証券の貸付けを行っている場合のその有価証券(使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る。)について債務者の財政状態及び経営成績等を基礎として次のとおり区分するものであります。 １ 破産更生債権及びこれらに準ずる債権破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。 ２ 危険債権危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいう。 ３ 要管理債権要管理債権とは、三月以上延滞債権及び貸出条件緩和債権をいう。 ４ 正常債権正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、上記１から３までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。 資産の査定の額（単体） 債権の区分2023年３月31日2024年３月31日金額(億円)金額(億円)破産更生債権及びこれらに準ずる債権184175危険債権252292要管理債権5740正常債権39,35039,405 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当行グループ（当行及び連結子会社）の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当行グループが判断したものであります。 ①当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 (財政状態)当連結会計年度の譲渡性預金を含む総預金の期中平均残高は、個人、法人預金を中心に前連結会計年度末比734億円増加（増加率1.20％）し、６兆1,717億円となりました。これは、多様なニーズにお応えする商品の提供に努め、お客さまの信頼を得た結果であります。運用の要である貸出金の期中平均残高は、前連結会計年度末比1,993億円増加（増加率5.23％）し、４兆70億円となりました。これは、お客さまのニーズに幅広く積極的にお応えしたことが主な要因であります。また、有価証券の期中平均残高は、前連結会計年度末比1,827億円増加（増加率32.84％）し、7,392億円となりました。これは、金融市場の変動に耐えうる安定的な収益確保のため、有価証券のポートフォリオ再構築に取り組んだ結果であります。 （単位：百万円）主要勘定の期中平均残高前連結会計年度（Ａ）当連結会計年度（Ｂ）増減（Ｂ－Ａ）総預金6,098,2996,171,70373,406 預金5,565,7555,655,25789,502 譲渡性預金532,544516,446△16,098貸出金3,807,6284,007,001199,372有価証券556,470739,222182,751 （※）平均残高は、原則として日々の残高の平均に基づいて算出しておりますが、連結子会社については、各連結会計年度の期首と期末の残高に基づく平均残高を利用しております。 なお、当連結会計年度末における連結ベースのリスク管理債権残高は、前連結会計年度末比13億円増加し515億円、総貸出金残高に占める比率は、前連結会計年度末比0.03ポイント上昇の1.28％となっております。 （単位：百万円） 前連結会計年度当連結会計年度増減残高総貸出金に占める比率残高総貸出金に占める比率残高比率リスク管理債権残高合計50,1851.25%51,5131.28%1,3270.03% 破綻更生債権及びこれらに準ずる債権19,1410.47%18,2270.45%△913△0.02% 危険債権25,2930.63%29,2450.73%3,9520.09% 三月以上延滞債権1,0760.02%1400.00%△936△0.02% 貸出条件緩和債権4,6740.11%3,8990.09%△775△0.01%正常債権3,945,58298.74%3,954,19598.71%8,613△0.03%総与信3,995,767――――4,005,708――――9,941―――― (経営成績)(a) 連結業務粗利益［資金利益＋役務取引等利益＋その他業務利益］連結業務粗利益は、資金利益及び役務取引等利益の増加により、前連結会計年度比32億42百万円増加の446億３百万円となりました。資金利益は、貸出金利息の増加などにより、前連結会計年度比16億48百万円増加の338億47百万円となりました。役務取引等利益は、役務取引等収益の増加などにより、前連結会計年度比５億50百万円増加の95億34百万円となりました。その他業務利益は、その他業務費用の減少を主な要因として前連結会計年度比10億43百万円増加の12億21百万円となりました。（単位：百万円）連結業務粗利益の内訳前連結会計年度（Ａ）当連結会計年度（Ｂ）増減（Ｂ－Ａ）連結業務粗利益 41,36144,6033,242 資金利益 32,19933,8471,648 資金運用収益 32,83234,0561,224 うち貸出金利息 25,91826,620702 うち有価証券利息配当金 4,0884,751663 資金調達費用（△）634209△424 うち預金等利息（△）239262△23 金銭の信託運用見合費用 00△0 役務取引等利益 8,9849,534550 役務取引等収益 14,14214,846703 役務取引等費用（△）5,1585,311153 その他業務利益 1771,2211,043 その他業務収益 8,7748,594△180 うち国債等債券売却益 16626295 その他業務費用（△）8,5977,373△1,223 うち国債等債券売却損（△）45820△437 うち国債等債券償却（△）32－△32 （※）連結業務粗利益＝資金利益（資金運用収益－資金調達費用+金銭の信託運用見合費用）＋役務取引等利益（役務取引等収益－役務取引等費用）＋その他業務利益（その他業務収益－その他業務費用） (b) 連結実質業務純益［連結業務粗利益－営業経費（臨時費用処分を除く）］営業経費（臨時費用処理分を除く）は、前連結会計年度比26億41百万円増加の350億６百万円となりました。これは、基幹系システム移行関連費用の増加によるものであります。その結果、連結実質業務純益は、営業経費（臨時費用処理分を除く）の増加の一方で、資金利益及び役務取引等利益の増加などにより、前連結会計年度比６億円増加の95億97百万円となりました。 （単位：百万円）連結実質業務純益の内訳前連結会計年度（Ａ）当連結会計年度（Ｂ）増減（Ｂ－Ａ）連結業務粗利益 41,36144,6033,242営業経費（臨時費用処理分を除く）（△）32,36535,0062,641連結実質業務純益 8,9969,597600 (c) 経常利益〔連結実質業務純益－その他経常費用中一般貸倒引当金繰入額＋その他経常損益（不良債権処理額・株式等関係損益等）〕当連結会計年度のその他経常損益は、前年度に計上した回復の見込めない投資信託等の解約損の影響がなくなりましたが、不良債権処理額の増加により、前連結会計年度比１億19百万円減少の△28億88百万円となりました。一方で、一般貸倒引当金繰入額は予想損失率の低下により、前連結会計年度比11億41百万円減少の△16億12百万円となりました。その結果、経常利益は、前連結会計年度比16億22百万円増加の83億21百万円となりました。 （単位：百万円）連結経常利益の内訳前連結会計年度（Ａ）当連結会計年度（Ｂ）増減（Ｂ－Ａ）連結実質業務純益 8,9969,597600その他経常費用中一般貸倒引当金繰入額（△）△471△1,612△1,141その他経常損益 △2,768△2,888△119 うち不良債権処理額（△）2,8423,687844 うち償却債権取立益 01716 うち株式等関係損益 △138184322経常利益 6,6998,3211,622 (※)１ 不良債権処理額＝貸出金償却＋貸倒引当金繰入額（その他経常費用中一般貸倒引当金繰入額を除く）＋その他債権売却損等 ２ 株式等関係損益＝株式等売却益－株式等売却損－株式等償却 ＜参考＞（単位：百万円） 前連結会計年度（Ａ）当連結会計年度（Ｂ）増減（Ｂ－Ａ）与信関係費用（△）2,3702,057△313 （※）与信関係費用＝その他経常費用中一般貸倒引当金繰入額＋不良債権処理額－償却債権取立益 (d) 親会社株主に帰属する当期純利益〔経常利益＋特別損益－法人税等合計－非支配株主に帰属する当期純利益〕特別損益は、固定資産処分損益が前連結会計年度と比較して減少したことなどにより、前連結会計年度比６億90百万円減少の△３億26百万円となりました。法人税等合計は、前連結会計年度比１億72百万円増加の27億42百万円となりました。以上の結果、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度比７億59百万円増加し52億52百万円となりました。 （単位：百万円）親会社株主に帰属する当期純利益の内訳前連結会計年度（Ａ）当連結会計年度（Ｂ）増減（Ｂ－Ａ）経常利益 6,6998,3211,622特別損益 363△326△690 うち固定資産処分損益 483123△359 うち減損損失（△）155485330うちその他の特別利益 36360税金等調整前当期純利益 7,0637,995931法人税等合計（△）2,5702,742172非支配株主に帰属する当期純利益（△）－－－親会社株主に帰属する当期純利益 4,4935,252759 （※）１ 税金等調整前当期純利益＝経常利益＋特別損益（特別利益－特別損失）２ 親会社株主に帰属する当期純利益＝税金等調整前当期純利益－法人税等合計－非支配株主に帰属する当期純利益 ②キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容当連結会計年度のキャッシュ・フローにつきましては、次のとおりとなりました。営業活動によるキャッシュ・フローは、預金純増減の増加等により1,142億円の収入超過となりました。前連結会計年度との比較では、借用金の純増減の増加を主因として収入が8,741億円増加しました。投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券の売却・償還による収入を有価証券の取得による支出が上回ったこと等から3,028億円の支出超過となりました。前連結会計年度との比較では、有価証券の取得による支出の増加等により支出が2,531億円増加しました。財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金の支払による支出等により17億円の支出超過となり、前連結会計年度との比較では、支出が１億円増加しました。この結果、当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前年度末比1,902億円減少し、１兆7,946億円となりました。（単位：百万円） 前連結会計年度(Ａ)当連結会計年度(Ｂ)増減(Ｂ－Ａ)営業活動によるキャッシュ・フロー△759,846114,278874,124投資活動によるキャッシュ・フロー△49,661△302,831△253,170財務活動によるキャッシュ・フロー△1,903△1,732171現金及び現金同等物の期末残高1,984,9601,794,675△190,285 ③資本的支出の財源及び資金の流動性 当面の設備投資、成長分野への投資並びに株主還元等は自己資金で対応する予定であります。 また、当社グループは正確な資金繰りの把握及び資金繰りの安定に努めるとともに、適切なリスク管理体制の構築を図っております。貸出金や有価証券の運用については、お客さまからの預金を中心として調達するとともに、必要に応じてコールマネー等により資金調達を行っております。 なお、資金の流動性の状況等については日次管理を行っており、定期的にＡＬＭ委員会に報告しております。 ④重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループが連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものは以下のとおりであります。 貸倒引当金（1）当連結会計年度に係る連結財務諸表に計上した額 前連結会計年度(2023年３月31日)当連結会計年度(2024年３月31日) 貸倒引当金26,482百万円24,914百万円 （2）識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する理解に資する情報①算出方法貸倒引当金の算出方法は、「４．会計方針に関する事項」「（５）貸倒引当金の計上基準」に記載しております。②主要な仮定主要な仮定は、「債務者区分の判定における各債務者の将来の業績見通し」であります。「債務者区分の判定における各債務者の将来の業績見通し」は、債務者の実態的な財務内容、資金繰り、業種・業界等の特性を踏まえた事業の継続性、経営改善計画等の合理性・実現可能性、金融機関等の支援状況等を踏まえ、各債務者の収益獲得能力を個別に評価し、設定しております。③翌連結会計年度に係る連結財務諸表に及ぼす影響各債務者の業績変化等により、当初の見積りに用いた仮定が変化した場合は、翌連結会計年度に係る連結財務諸表における貸倒引当金に重要な影響を及ぼす可能性があります。 |
| 経営上の重要な契約等 | ５ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。 |
| 研究開発活動 | ６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 |
| 設備投資等の概要 | １ 【設備投資等の概要】 当連結会計年度中、当行及び連結子会社では、総額で3,553百万円の設備投資を実施いたしました。銀行業においては、お客さまへのサービス機能の充実を図る観点から、各種事務機器、システム関連等への投資を行いました。その他においては、重要な設備投資はありません。 |
| 主要な設備の状況 | ２ 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 (2024年３月31日現在) 会社名店舗名その他所在地セグメントの名称設備の内 容土地建物動産リース資 産合計従業員数(人)面積(㎡)帳簿価額(百万円)当 行―本店福島県福島市銀行業本店4,263(53)1,285478465－2,229332県庁支店他109か店福島県内店舗132,800(29,972)11,0184,6972,45730218,4751,034東京支店他11か店福島県外店舗4,260(254)2,596811323－3,732151事務センター福島県福島市事務センター14,923(2,158)7412,4572,019－5,219238社宅・寮福島県福島市他社宅・寮17,701(2,143)1,49361528－2,136－研修所他福島県福島市他研修所他54,746(－)1,082588449－2,120－連 結子会社とうほう証券（株）本社他福島県福島市他 証券業本社他－(－)－00－051東邦リース(株)本社他福島県福島市他リース業本社他－(－)－29273230529 東邦信用保証（株）本社他福島県福島市 信用保証業本社他－(－)－00－07 （株）東邦カード他４社本社他福島県福島市他その他本社他1,280(1,280)－10180－181116 (注) １ 土地の面積欄の( )内は借地の面積(うち書き)であり、その年間賃借料は建物も含め842百万円であります。２ 動産は、事務機器4,222百万円、その他1,888百万円であります。３ 当行の店舗外現金自動設備130か所は上記に含めて記載しております。４ 上記の他、無形固定資産13,348百万円を所有しております。 |
| 設備の新設、除却等の計画 | ３ 【設備の新設、除却等の計画】 当行及び連結子会社の設備投資については、店舗ネットワークのさらなる充実のため、店舗の新築などを計画している他、事務の合理化・効率化を目的とした事務機械及びソフトウェアの更改を行ってまいります。当連結会計年度末において計画中である重要な設備の新設、導入は次のとおりであります。 会社名店舗名その他所在地区分セグメントの名称設備の内容投資予定金額(百万円)資金調達方法着手年月完了予定年月総額既支払額当行その他福島県福島市他更新銀行業事務機器233233自己資金2023年5月2024年7月郡山営業部福島県郡山市修繕店舗160－自己資金2023年10月2024年10月白河支店福島県白河市新築店舗648214自己資金2023年11月2024年11月その他福島県福島市他更改ソフトウェア251－自己資金2023年11月2025年1月その他福島県福島市他更改事務機器109－自己資金2024年3月2025年2月その他福島県福島市他新設ソフトウェア1,419－自己資金2024年1月2025年3月 (注) １ 上記設備計画の記載金額には、消費税及び地方消費税を含んでおりません。２ その他の事務機器は、新紙幣対応による事務機器更新で2024年７月までに更新予定であります。３ 郡山営業部（店舗）は外壁修繕工事で、2024年10月までに完了予定であります。４ 白河支店（店舗）は新築工事で2024年11月に新築予定であります。５ 「その他（ソフトウェア）」は「個人ポータルアプリの導入」と「店頭タブレットの導入」で2025年１月と同年３月までに新設予定であります。６ その他（事務機器）はＡＴＭの更改で、いずれも2025年２月までに更改予定であります。７ リース資産は含んでおりません。 |
| 設備投資額、設備投資等の概要 | 3,553,000,000 |
Employees
| 平均年齢（年）、提出会社の状況、従業員の状況 | 42 |
| 平均勤続年数（年）、提出会社の状況、従業員の状況 | 18 |
| 平均年間給与、提出会社の状況、従業員の状況 | 6,349,000 |
| 管理職に占める女性労働者の割合、提出会社の指標 | 0 |
| 全労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
| 正規雇用労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
| 非正規雇用労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
Investment
| 株式の保有状況 | (5) 【株式の保有状況】 ① 投資株式の区分の基準及び考え方純投資目的の株式については、専ら株式の価値の変動または株式にかかる配当によって利益を受けることを目的として保有いたします。なお、純投資目的以外の目的である政策株式の保有目的を純投資目的に変更した場合は、上記保有目的を踏まえて、売却、追加購入、継続保有を状況に応じて判断しております。純投資目的以外の株式については、地域金融機関として取引先との安定的・長期的な取引関係の構築および事業戦略上の協力関係展開・強化などを踏まえ、当行の中長期的な企業価値向上に資すると判断される場合に保有いたします。保有に見合った価値が認められない場合には、投資先との十分な対話を行ったうえで縮減を進めます。 ② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式 (a) 保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証内容 当行では政策保有する全ての上場株式について、毎年保有意義および経済合理性を検証し、検証結果を踏まえた投資先毎の保有の可否について取締役会で決議いたします。なお経済合理性の検証は、投資先のＲＯＲＡ（※）および株主資本利益率（ＲＯＥ）について、当行の資本コストに応じた基準値を設定し実施しております。2024年５月14日開催の取締役会において2024年３月末基準で上場株式全銘柄を個別に検証し、全体の約91.2％が経済合理性の基準を充足しております。 （※）RORA（Return On Risk-weighted Asset）（リスク調整後収益＋受取配当金）÷リスクアセット2022年度末においては、当行が政策保有する上場株式を65銘柄保有しておりましたが、保有している会社からの売却申し出対応等により、2023年度末の銘柄数は57銘柄に減少し、2024年３月末時点での政策保有株式（貸借対照表計上額）の対連結純資産比率は、約17.8％となっております。なお、長期経営計画「ＴＸ ＰＬＡＮ 2030」の計画期間中（2024年４月～2030年３月）に対連結純資産比率10％未満を目指してまいります。 (b) 銘柄数及び貸借対照表計上額 銘柄数(銘柄)貸借対照表計上額の合計額(百万円)上場株式5734,947非上場株式1091,742 （当事業年度において株式数が増加した銘柄） 銘柄数（銘柄）株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円)株式数の増加の理由上場株式---非上場株式10会社新設分割による増加 （当事業年度において株式数が減少した銘柄） 銘柄数（銘柄）株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円)上場株式10919非上場株式336 （注）上記「銘柄数（銘柄）」には、当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更した銘柄を含んでおります。また、上記「株式数の減少に係る売却価額の合計額」には、売却により減少した銘柄の売却額のみ計上しております。 (c) 特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報（特定投資株式） 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)日東紡績株式会社905,243905,243福島市・郡山市に生産・開発拠点を有しており、地域の雇用創出に大きく貢献している。総合的な銀行取引を有しており、安定的・長期的な取引関係の維持・向上により、当行の企業価値向上を図る為に保有。有5,4041,824株式会社千葉銀行2,044,0002,044,000TSUBASAアライアンスを通じた収益力の強化・コスト削減を図る連携関係あり。同行グループとの事業戦略上の協力関係展開・強化により、当行の企業価値向上を図る為に保有。有2,5781,747イオン株式会社696,000696,000同社グループは福島県内に複数店舗を展開し、地域の雇用創出に大きく貢献している。総合的な銀行取引を有しており、安定的・長期的な取引関係の維持・向上により、当行の企業価値向上を図る為に保有。有2,5021,785東京海上ホールディングス株式会社481,800481,800保険業務や確定拠出年金業務における連携、地方創生・SGDs分野における先進的な知見の活用等、事業戦略上の協力関係展開・強化により、当行の企業価値向上を図る為に保有。無 （注３）2,2651,227株式会社クレハ638,022212,674いわき市に生産拠点を有しており、地域の雇用創出に大きく貢献している。総合的な銀行取引を有しており、安定的・長期的な取引関係の維持・向上により、当行の企業価値向上を図る為に保有。同社は、2024年１月１日付で株式分割を行ったことにより、株式数が増加。有1,7331,797信越化学工業株式会社259,50051,900西郷村に生産拠点を有しており、地域の雇用創出に大きく貢献している。総合的な銀行取引を有しており、安定的・長期的な取引関係の維持・向上により、当行の企業価値向上を図る為に保有。同社は、2023年４月１日付で株式分割を行ったことにより、株式数が増加。有1,7081,109 銘柄当事業年度前事業年度 保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)株式会社アルプス技研589,529589,529郡山市に主要な営業拠点を有しており、総合的な銀行取引の維持・強化によって、当行の安定的・長期的な企業価値向上を図る為に保有。有1,6321,487東北電力株式会社1,289,3002,148,700仙台市に本社を置く東北地区の中核企業であり、地域経済の発展に大きく貢献している。各種情報交換や銀行取引拡大等による安定的・長期的な取引関係の維持・向上を目的として保有。有1,5421,415住友不動産株式会社250,000250,000福島県内に複数の営業拠点を有しており、総合的な銀行取引の維持・強化によって、当行の安定的・長期的な企業価値向上を図る為に保有。有1,449745東日本旅客鉄道株式会社135,000135,000福島県全域に鉄道網を持ち、地域の雇用創出に大きく貢献している。総合的な銀行取引を有しており、安定的・長期的な取引関係の維持・向上により、当行の企業価値向上を図る為に保有。無1,182990野村ホールディングス株式会社1,143,4401,143,4402023年８月に金融商品仲介業務における包括的業務提携に関する基本合意書を締結。同社グループとの事業戦略上の協力関係展開・強化により、当行の企業価値向上を図る為に保有。有1,117582株式会社九州フィナンシャルグループ919,080919,080営業基盤が異なる地域金融機関として、事業戦略上の協力関係の展開・強化により、当行の企業価値向上を図る為に保有。無 （注３）1,049438株式会社セブン＆アイ・ホールディングス468,822156,274同社グループの株式会社ヨークベニマルは郡山市に本社を置く福島県の中核企業であり、地域の経済発展に大きく貢献している。各種情報交換や銀行取引拡大等による安定的・長期的な取引関係の維持・向上を目的として保有。同社は、2024年３月１日付で株式分割を行ったことにより、株式数が増加。無 （注３）1,034933株式会社いよぎんホールディングス731,000731,000TSUBASAアライアンスを通じた収益力の強化・コスト削減を図る連携関係あり。同行グループとの事業戦略上の協力関係展開・強化により、当行の企業価値向上を図る為に保有。無 （注３）857549株式会社第四北越フィナンシャルグループ189,940189,940TSUBASAアライアンスを通じた収益力の強化・コスト削減を図る連携関係あり。同行グループとの事業戦略上の協力関係展開・強化により、当行の企業価値向上を図る為に保有。無 （注３）847548株式会社ふくおかフィナンシャルグループ200,368200,368営業基盤が異なる地域金融機関として、事業戦略上の協力関係の展開・強化により、当行の企業価値向上を図る為に保有。無 （注３）810510 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)株式会社大和証券グループ本社660,000660,000証券業務や投融資における情報提供・業務上の連携や先進的な知見の活用等、事業戦略上の協力関係展開・強化により、当行の企業価値向上を図る為に保有。有759409あすか製薬ホールディングス株式会社290,000290,000いわき市に生産拠点を有しており、総合的な銀行取引の維持・強化によって、当行の安定的・長期的な企業価値向上を図る為に保有。無 （注３）643344株式会社幸楽苑ホールディングス401,360401,360郡山市に本社を置く福島県の中核企業であり、地域の経済発展に大きく貢献している。各種情報交換や銀行取引拡大等による安定的・長期的な取引関係の維持・向上を目的として保有。有559417保土谷化学工業株式会社148,399148,399郡山市に生産拠点を有しており、地域の雇用創出に大きく貢献している。総合的な銀行取引を有しており、安定的・長期的な取引関係の維持・向上により、当行の企業価値向上を図る為に保有。有541446株式会社武蔵野銀行172,400172,400TSUBASAアライアンスを通じた収益力の強化・コスト削減を図る連携関係あり。同行グループとの事業戦略上の協力関係展開・強化により、当行の企業価値向上を図る為に保有。有508383大王製紙株式会社300,000300,000いわき市に生産拠点を有しており、地域の雇用創出に大きく貢献している。総合的な銀行取引を有しており、安定的・長期的な取引関係の維持・向上により、当行の企業価値向上を図る為に保有。無348310株式会社岩手銀行120,051120,051東北地方における地域金融システムの安定及び金融関連業務での連携関係にあり、事業戦略上の協力関係展開・強化により、当行の企業価値向上を図る為に保有。有309254サンケン電気株式会社40,00040,000同社グループにて二本松市に生産拠点を有しており、地域の雇用創出に大きく貢献している。総合的な銀行取引を有しており、安定的・長期的な取引関係の維持・向上により、当行の企業価値向上を図る為に保有。有268422株式会社プロクレアホールディングス127,514127,514東北地方における地域金融システムの安定及び金融関連業務での連携関係にあり、事業戦略上の協力関係展開・強化により、当行の企業価値向上を図る為に保有。無 （注３）237268株式会社ケーズホールディングス175,952175,952当行の営業基盤である水戸市に本社を置く茨城県の中核企業であり、各種情報交換や銀行取引拡大等による安定的・長期的な取引関係の維持・向上を目的として保有。無235204 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)常磐興産株式会社179,244179,244いわき市に本社を置く福島県の中核企業であり、地域の経済発展に大きく貢献している。各種情報交換や銀行取引拡大等による安定的・長期的な取引関係の維持・向上を目的として保有。有221226株式会社山形銀行186,345186,345東北地方における地域金融システムの安定及び金融関連業務での連携関係にあり、事業戦略上の協力関係展開・強化により、当行の企業価値向上を図る為に保有。有219188大同信号株式会社419,356419,356浅川町に生産拠点を有しており、地域の雇用創出に大きく貢献している。総合的な銀行取引を有しており、安定的・長期的な取引関係の維持・向上により、当行の企業価値向上を図る為に保有。有189181こころネット株式会社175,000175,000福島市に本社を置く福島県の中核企業であり、地域の経済発展に大きく貢献している。各種情報交換や銀行取引拡大等による安定的・長期的な取引関係の維持・向上を目的として保有。有186173株式会社アサカ理研162,200162,200郡山市に本社を置く福島県の中核企業であり、地域の経済発展に大きく貢献している。各種情報交換や銀行取引拡大等による安定的・長期的な取引関係の維持・向上を目的として保有。有175233株式会社セキュア120,000120,000郡山市に営業拠点を有しており、総合的な銀行取引の維持・強化によって、当行の安定的・長期的な企業価値向上を図る為に保有。無171131株式会社大東銀行196,595196,595福島県内の地域金融機関としてメールカーの共同運行や相続届の共同化等のコスト削減、利便性向上に向けた連携あり。事業戦略上の協力関係展開・強化により、当行の企業価値向上を図る為に保有。有151126ヒューリック株式会社86,35086,350福島市に宿泊施設を有しており、総合的な銀行取引の維持・強化によって、当行の安定的・長期的な企業価値向上を図る為に保有。無13593サトウ食品株式会社21,00021,000当行の営業基盤である新潟市に本社を置く新潟県の中核企業であり、各種情報交換や銀行取引拡大等による安定的・長期的な取引関係の維持・向上を目的として保有。無130104堺化学工業株式会社67,60067,600いわき市に生産拠点を有しており、地域の雇用創出に大きく貢献している。総合的な銀行取引を有しており、安定的・長期的な取引関係の維持・向上により、当行の企業価値向上を図る為に保有。有130119 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)株式会社朝日ラバー207,400207,400白河市に生産拠点を有しており、総合的な銀行取引の維持・強化によって、当行の安定的・長期的な企業価値向上を図る為に保有。有115111株式会社清水銀行71,00071,000営業基盤が異なる地域金融機関として、事業戦略上の協力関係の展開・強化により、当行の企業価値向上を図る為に保有。有114103株式会社南都銀行31,00031,000営業基盤が異なる地域金融機関として、事業戦略上の協力関係の展開・強化により、当行の企業価値向上を図る為に保有。有9572株式会社ハニーズホールディングス51,43051,430いわき市に本社を置く福島県の中核企業であり、地域の経済発展に大きく貢献している。各種情報交換や銀行取引拡大等による安定的・長期的な取引関係の維持・向上を目的として保有。有9185カメイ株式会社36,30036,300仙台市に本社を置く東北地区の中核企業であり、地域の経済発展に大きく貢献している。各種情報交換や銀行取引拡大等による安定的・長期的な取引関係の維持・向上を目的として保有。有7753株式会社ＴＢＫ188,500188,500玉川村に生産拠点を有しており、総合的な銀行取引の維持・強化によって、当行の安定的・長期的な企業価値向上を図る為に保有。無7152株式会社エイチワン100,000100,000郡山市に生産拠点を有しており、総合的な銀行取引の維持・強化によって、当行の安定的・長期的な企業価値向上を図る為に保有。無7063ゼビオホールディングス株式会社63,88263,882郡山市に本社を置く福島県の中核企業であり、地域の経済発展に大きく貢献している。各種情報交換や銀行取引拡大等による安定的・長期的な取引関係の維持・向上を目的として保有。有6367株式会社福島銀行206,340206,340福島県内の地域金融機関としてメールカーの共同運行や相続届の共同化等のコスト削減、利便性向上に向けた連携あり。事業戦略上の協力関係展開・強化により、当行の企業価値向上を図る為に保有。有6347藤井産業株式会社22,00022,000当行の営業基盤である宇都宮市に本社を置く栃木県の中核企業であり、各種情報交換や銀行取引拡大等による安定的・長期的な取引関係の維持・向上を目的として保有。有5931日本化学工業株式会社20,00020,000郡山市・三春町に生産拠点を有しており、総合的な銀行取引の維持・強化によって、当行の安定的・長期的な企業価値向上を図る為に保有。有4939 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)リケンＮＰＲ株式会社（注４）13,670-同社グループは川俣町に生産拠点を有しており、地域の雇用創出に大きく貢献している。総合的な銀行取引を有しており、安定的・長期的な取引関係の維持・向上により、当行の企業価値向上を図る為に保有。同社は、親会社設立による株式移転で割当交付があったため株式数が増加。無42-株式会社バイタルケーエスケー・ホールディングス30,00030,000同社グループは福島内６カ所に営業拠点を有しており、総合的な銀行取引の維持・強化によって、当行の安定的・長期的な企業価値向上を図る為に保有。無3726日本製紙株式会社25,00025,000いわき市に生産拠点を有しており、総合的な銀行取引の維持・強化によって、当行の安定的・長期的な企業価値向上を図る為に保有。無2925三菱製鋼株式会社20,00020,000会津若松市に生産拠点を有しており、総合的な銀行取引の維持・強化によって、当行の安定的・長期的な企業価値向上を図る為に保有。有2923ケミプロ化成株式会社59,00059,000田村市に生産拠点を有しており、総合的な銀行取引の維持・強化によって、当行の安定的・長期的な企業価値向上を図る為に保有。無2717三菱製紙株式会社30,953*西郷村に事業所を有しており、総合的な銀行取引の維持・強化によって、当行の安定的・長期的な企業価値向上を図る為に保有。有18*ＪＵＫＩ株式会社25,600*同社グループは喜多方市に生産拠点を有しており、地域の雇用創出に大きく貢献している。総合的な銀行取引を有しており、安定的・長期的な取引関係の維持・向上により、当行の企業価値向上を図る為に保有。有15*第一生命ホールディングス株式会社3,9007,700保険業務における連携、先進的な知見の活用等、事業戦略上の協力関係展開・強化により、当行の企業価値向上を図る為に保有。無 （注３)1518株式会社ニラク・ジー・シー・ホールディングス2,664,000*郡山市に本社を置く福島県の中核企業であり、地域の経済発展に大きく貢献している。各種情報交換や銀行取引拡大等による安定的・長期的な取引関係の維持・向上を目的として保有。有12* 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)株式会社菊池製作所22,100*飯舘村、福島市等に主要な生産拠点および研究所を有しており、総合的な銀行取引の維持・強化によって、当行の安定的・長期的な企業価値向上を図る為に保有。無8*株式会社滋賀銀行－86,400－有－231株式会社秋田銀行－123,455－有－217株式会社阿波銀行－76,800－無－149株式会社山梨中央銀行－124,000－有－141株式会社佐賀銀行－80,100－有－129ＴＯＰＰＡＮホールディングス株式会社－16,000－無－42三井住友トラスト・ホールディングス株式会社－7,822－無－35日本ピストンリング株式会社－13,402－無－17 （注）１．定量的な保有効果は、お客さま情報など個別取引の秘密保持の観点から記載することが困難なため、記載を省略しております。保有の合理性は、投資先のRORA（※）及び株主資本利益率（ROE）について、当行の資本コストに応じた基準値を設定し実施しております。なお、2024年３月末基準で上場株式全銘柄を個別に検証した結果、全体の約91％が経済合理性の基準を充足しております。 ２．「－」は、当該銘柄を純投資目的以外の目的では保有していないことを示しております。「*」は、当該銘柄の貸借対照表計上額が当行の資本金額の100分の１以下であり、かつ貸借対照表計上額の大きい順の60銘柄に該当しないために記載を省略していることを示しております。 ３．保有先企業は当行の株式を保有しておりませんが、同社子会社が当行の株式を保有しています。 ４．日本ピストンリング株式会社は、株式移転により2023年10月２日付で親会社となるリケンＮＰＲ株式会社を設立しております。 （みなし保有株式） 該当事項はありません。 ③ 保有目的が純投資目的である投資株式 区分当事業年度前事業年度銘柄数(銘柄)貸借対照表計上額の合計額(百万円)銘柄数(銘柄)貸借対照表計上額の合計額(百万円)上場株式577,672404,461非上場株式－－－－ 区分当事業年度受取配当金の合計額(百万円)売却損益の合計額(百万円)評価損益の合計額(百万円)上場株式12132,471非上場株式－－－ ④ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの該当事項はありません。 ⑤ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの銘柄株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）TOPPANホールディングス株式会社16,00062三井住友トラスト・ホールディングス株式会社15,64451株式会社秋田銀行123,455260株式会社山梨中央銀行124,000233株式会社滋賀銀行86,400362株式会社佐賀銀行80,100171 |
| 銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的である投資株式、提出会社 | 57 |
| 株式数が増加した銘柄数、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 1 |
| 株式数が減少した銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 10 |
| 銘柄数、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 109 |
| 貸借対照表計上額、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 1,742,000,000 |
| 銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 57 |
| 貸借対照表計上額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 34,947,000,000 |
| 株式数の増加に係る取得価額の合計額、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 0 |
| 株式数の減少に係る売却価額の合計額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 919,000,000 |
| 株式数、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 3,900 |