財務諸表
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| 提出書類、表紙 | 有価証券報告書 |
| 提出日、表紙 | 2024-06-26 |
| 英訳名、表紙 | TOKAI Holdings Corporation |
| 代表者の役職氏名、表紙 | 代表取締役社長 小栗 勝男 |
| 本店の所在の場所、表紙 | 静岡市葵区常磐町２丁目６番地の８ |
| 電話番号、本店の所在の場所、表紙 | 静岡 054（275）0007番（代表） |
| 様式、DEI | 第三号様式 |
| 会計基準、DEI | Japan GAAP |
| 連結決算の有無、DEI | true |
| 当会計期間の種類、DEI | FY |
corp
| 沿革 | ２【沿革】 2010年11月株式会社ザ・トーカイ及び株式会社ビック東海（以下、「両社」という。）が経営統合を行い、株式移転により当社を設立することに合意。2011年１月両社の臨時株主総会において、当社設立に係る株式移転計画を承認。2011年４月当社設立により、両社が当社の完全子会社となる。株式会社ザ・トーカイより東海ガス株式会社の株式を取得し、当社の完全子会社とする。当社普通株式を東京証券取引所に上場。2011年10月株式会社ザ・トーカイの情報通信事業を吸収分割により株式会社ビック東海に承継。株式会社ビック東海が社名を株式会社ＴＯＫＡＩコミュニケーションズに変更。2012年４月総合リフォーム事業へ本格進出。株式会社ＴＯＫＡＩコミュニケーションズがＣＡＴＶ事業を分社化し、株式会社ＴＯＫＡＩケーブルネットワークを設立。2013年３月株式会社ＴＯＫＡＩコミュニケーションズが凌群電腦股份有限公司と合弁で台湾に雲碼股份有限公司を設立。2013年５月株式会社ザ・トーカイがアクア事業において本格的に全国展開を開始。2013年10月当社より間接部門業務を分社し、株式会社ＴＯＫＡＩマネジメントサービスを設立。2013年11月株式会社ＴＯＫＡＩマネジメントサービスが株式会社マックスフィールズと合弁で株式会社ＴＯＫＡＩヒューマンリソースエボルを設立。2014年４月ミャンマー連邦共和国におけるエネルギー事業の展開を目的にTOKAI Myanmar Co., Ltd.を設立。2014年12月ＬＰガス事業の配送業務の効率化を推進するため、株式会社エナジーラインを設立。2015年４月福島県にいわき営業所を開設し、ＬＰガス小売事業で東北エリアに進出。2015年10月 東京電力株式会社（現：東京電力エナジーパートナー株式会社）と業務提携し、高圧向け電力販売を開始。 愛知県に豊川営業所を開設し、ＬＰガス小売事業で中京エリアに進出。2016年４月電力小売全面自由化を機に、低圧向け電力販売を開始。2017年２月株式会社ＴＯＫＡＩコミュニケーションズがＭＶＮＯ事業に本格参入。2017年７月東京ベイネットワーク株式会社を連結子会社化。2017年８月岡山県に岡山営業所を開設し、ＬＰガス小売事業で中国エリアに進出。2018年２月株式会社テレビ津山を連結子会社化。2018年６月福岡県に九州営業所を開設し、ＬＰガス小売事業で九州エリアに進出。2018年９月株式会社サイズを連結子会社化。2019年４月東海ガス株式会社が群馬県下仁田町で都市ガス事業を開始。伊勢崎ガス株式会社を関連会社化。2019年７月株式会社アムズブレーン、株式会社アムズユニティーを連結子会社化。2019年８月秋田県にかほ市における都市ガス事業の展開を目的ににかほガス株式会社を設立。2019年９月日産工業株式会社、株式会社テンダー等を連結子会社化。2019年10月株式会社ザ・トーカイが、東京電力エナジーパートナー株式会社と合弁でＴ＆Ｔエナジー株式会社を設立。2020年３月仙台ＣＡＴＶ株式会社を連結子会社化。2020年６月MIEN TRUNG GAS JOINT STOCK COMPANY及びV-GAS PETROLEUM CORPORATIONを関連会社化し、ベトナムＬＰガス事業に進出。2020年８月中央電機工事株式会社を連結子会社化。2020年11月株式会社イノウエテクニカを連結子会社化。2021年４月新規事業の創出及びグループの既存事業の強化を目的に、株式会社ＴＯＫＡＩベンチャーキャピタル＆インキュベーションを設立。 株式会社マルコオ・ポーロ化工、株式会社クエリを連結子会社化。2022年６月株式会社ウッドリサイクルを連結子会社化。2022年10月沖縄ケーブルネットワーク株式会社、株式会社ジェイ・サポートを連結子会社化。2023年３月連結子会社の株式会社ＴＯＫＡＩキッズタッチが一時預かり託児所サービスを提供開始。 愛媛県に松山営業所を開設し、ＬＰガス小売事業で四国エリアに進出。2024年１月株式会社ユー・アイ・エスを連結子会社化。2024年２月REPOWER ENERGY DEVELOPMENT CORPORATIONを関連会社化。 |
| 事業の内容 | ３【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社38社及び関連会社11社により構成されております。事業内容がエネルギー、情報通信サービス、ＣＡＴＶ、建築・設備・不動産関連、アクア、介護サービス等と多岐にわたっておりますが、事業セグメントは、６区分となっております。セグメント毎の主な事業部門の内容、当社及び関係会社の当該部門における位置づけは、次のとおりであります。なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。① エネルギー当社グループの中核となる事業セグメントであり、次の５事業部門により構成しております。＜ＬＰガス事業部門＞ＬＰガス、ＬＮＧ、石油製品及びこれらに関連する機器工事の販売等が主たる事業内容であり、株式会社ザ・トーカイ、東海ガス株式会社、にかほガス株式会社及び関連会社伊勢崎ガス株式会社が販売を行い、主に株式会社ザ・トーカイが仕入を行っております。また、東海造船運輸株式会社が関連する陸上輸送を行い、株式会社ザ・トーカイ及び東海ガス株式会社が顧客の管理及び新規開拓等を行っているほか、株式会社エナジーラインが充填・配送を行っております。このほか、株式会社ザ・トーカイが各種高圧ガス容器の再検査及び塗装を行っております。海外においては、ミャンマー連邦共和国ヤンゴンに所在するTOKAI Myanmar Co., Ltd.が、ＬＰガスに関連する機器工事の販売等を行っております。またベトナム社会主義共和国クアンナム省に所在する関連会社MIEN TRUNG GAS JOINT STOCK COMPANY、及び同国ドンナイ省に所在するV-GAS PETROLEUM CORPORATIONが、中部（ダナン市、クアンナム省他）、南部（ホーチミン市、ドンナイ省他）を中心にＬＰガス販売事業を展開しております。＜都市ガス事業部門＞東海ガス株式会社が静岡県焼津市、藤枝市、群馬県下仁田町等において、にかほガス株式会社が秋田県にかほ市において、関連会社伊勢崎ガス株式会社が群馬県伊勢崎市において、都市ガス（天然ガス）を供給しております。また関連会社Ｔ＆Ｔエナジー株式会社が、愛知県・岐阜県・三重県の東海３県で都市ガスの小売事業等を行っております。＜高圧ガス事業部門＞株式会社ザ・トーカイが酸素、窒素等の高圧ガス及び関連機材の販売を行っており、関連会社静岡液酸株式会社が高圧ガスの製造を行っているほか、千葉総合ガスセンター株式会社が高圧ガスの充填及び販売を行っております。＜セキュリティ事業部門＞株式会社ザ・トーカイがセキュリティ（機械警備業務）サービスを行っております。＜その他＞フィリピン共和国マニラ市に所在するREPOWER ENERGY DEVELOPMENT CORPORATIONが水力発電事業を展開しております。（注）REPOWER ENERGY DEVELOPMENT CORPORATIONは2024年２月14日に関連会社化いたしました。 ② 情報通信情報通信事業については、次の４事業部門により構成しております。 ＜システムイノベーションサービス事業部門＞株式会社ＴＯＫＡＩコミュニケーションズ、株式会社サイズ、株式会社アムズブレーン、株式会社アムズユニティー、株式会社クエリ、株式会社ジェイ・サポート及び株式会社ユー・アイ・エスがソフトウェアの開発、情報処理サービス及び関連機器の販売を行っております。また、台湾台北市に所在する関連会社雲碼股份有限公司（クラウドマスター）がソフトウェアの開発、情報処理サービス及び関連機器の販売を行っております。（注）株式会社ユー・アイ・エスは2024年１月22日に連結子会社化いたしました。＜企業向け通信事業部門＞株式会社ＴＯＫＡＩコミュニケーションズが光ファイバー賃貸サービス、データ伝送サービスを行っております。 ＜ブロードバンド事業部門＞株式会社ＴＯＫＡＩコミュニケーションズが静岡県ではＴＯＫＡＩネットワーククラブ（ＴＮＣ）、静岡県を除く全国では＠Ｔ ＣＯＭ（アットティーコム）のブランドで直販を行っております。＜モバイル事業部門＞株式会社ＴＯＫＡＩコミュニケーションズがソフトバンク株式会社の代理店としてショップの運営、顧客の取次業務等を行っております。また、ＭＶＮＯ事業を行っております。 ③ ＣＡＴＶ株式会社ＴＯＫＡＩケーブルネットワーク、株式会社いちはらケーブルテレビ、厚木伊勢原ケーブルネットワーク株式会社、エルシーブイ株式会社、株式会社倉敷ケーブルテレビ、株式会社トコちゃんねる静岡、東京ベイネットワーク株式会社、株式会社テレビ津山、仙台ＣＡＴＶ株式会社、沖縄ケーブルネットワーク株式会社がＣＡＴＶ事業を、株式会社ネットテクノロジー静岡がその関連事業を行っております。 ④ 建築設備不動産株式会社ザ・トーカイが住宅、店舗等の建築、設計、設備工事、設備機器の販売等を行っております。また、株式会社ザ・トーカイと東海ガス株式会社がリフォーム事業及び不動産事業を行っております。このほか、日産工業株式会社が土木建築工事の企画・設計・施工及び不動産事業を行っており、中央電機工事株式会社が電気工事業を、株式会社イノウエテクニカが管財（ビルメンテナンス）事業を、株式会社マルコオ・ポーロ化工が大規模修繕工事を、株式会社ウッドリサイクルが産業廃棄物処理、木材チップ製造等を行っております。 ⑤ アクア株式会社ザ・トーカイが天然水等を利用した飲料水の製造及び販売を行っており、東海造船運輸株式会社が関連する陸上輸送及び宅配を行っております。（注）拓開（上海）商貿有限公司は2024年１月10日付をもって清算結了いたしました。 ⑥ その他その他の事業については、次の４事業部門により構成しております。＜婚礼催事ホテル事業部門＞トーカイシティサービス株式会社が静岡市「葵タワー」において婚礼催事会場「グランディエール ブケトーカイ」を運営しております。また、関連会社株式会社和栄がホテル事業を行っております。＜船舶修繕事業部門＞東海造船運輸株式会社が主として遠洋・近海漁業船舶等の修繕工事を行っております。＜保険代理店事業部門＞ 株式会社ザ・トーカイが保険代理店事業を行っております。＜その他サービス事業部門＞ＴＯＫＡＩライフプラス株式会社及び株式会社テンダーが介護事業を行っております。株式会社ＴＯＫＡＩキッズタッチが一時預かり託児所サービスを提供しております。また、関連会社株式会社ＴＯＫＡＩヒューマンリソースエボルが労働者派遣事業を行っております。このほか、株式会社ＴＯＫＡＩベンチャーキャピタル＆インキュベーションがベンチャー企業への投資・支援事業を行っております。 上記の当社グループの状況について図示すると次のとおりであります。（注）１．○連結子会社、＊持分法適用関連会社２．図中の矢印は商品、サービスの流れを示しております。３．上記のほか、「㈱ＴＯＫＡＩマネジメントサービス」（連結子会社）が、グループ会社の人事・経理・総務等、間接部門業務を受託しております。 |
| 関係会社の状況 | ４【関係会社の状況】 会社の名称本店所在地資本金(百万円)主要な事業の内容議決権の所有割合（％）関係内容(連結子会社) ㈱ザ・トーカイ ※１静岡市葵区14,004エネルギー事業、建築設備不動産事業、アクア事業他100.0当社と経営管理契約等を締結しております。また、当社へ事務所を賃貸しております。役員の兼任 ４名㈱ＴＯＫＡＩコミュニケーションズ ※１静岡市葵区1,221情報通信事業100.0当社と経営管理契約等を締結しております。役員の兼任 ３名㈱ＴＯＫＡＩケーブルネットワーク ※１静岡県沼津市1,000ＣＡＴＶ事業100.0当社と経営管理契約等を締結しております。役員の兼任 ３名東海ガス㈱静岡県焼津市925エネルギー事業、建築設備不動産事業100.0当社と経営管理契約等を締結しております。役員の兼任 ２名㈱ＴＯＫＡＩベンチャーキャピタル＆インキュベーション東京都港区50ベンチャー企業への投資・協業100.0当社と業務委託契約等を締結しております。役員の兼任 ２名㈱エナジーライン静岡市葵区100エネルギー事業(100.0)100.0―にかほガス㈱秋田県にかほ市100エネルギー事業(100.0)100.0―日産工業㈱岐阜県下呂市50建築設備不動産事業(100.0)100.0役員の兼任 １名中央電機工事㈱名古屋市西区20建築設備不動産事業(100.0)100.0―㈱イノウエテクニカ静岡県沼津市30建築設備不動産事業(100.0)100.0―㈱マルコオ・ポーロ化工愛知県豊田市80建築設備不動産事業(100.0)100.0役員の兼任 １名㈱ウッドリサイクル岐阜県下呂市35建築設備不動産事業(100.0)100.0―㈱サイズ東京都渋谷区10情報通信事業(100.0)100.0―㈱アムズブレーン岡山市北区10情報通信事業(99.0)99.0―㈱アムズユニティー岡山市北区10情報通信事業(99.0)99.0―㈱クエリ東京都豊島区10情報通信事業(100.0)100.0―㈱ジェイ・サポート福岡市中央区23情報通信事業(100.0)100.0―㈱ユー・アイ・エス東京都千代田区50情報通信事業(100.0)100.0―㈱いちはらケーブルテレビ千葉県市原市490ＣＡＴＶ事業(92.0)92.0役員の兼任 １名厚木伊勢原ケーブルネットワーク㈱神奈川県厚木市450ＣＡＴＶ事業(99.2)99.2役員の兼任 １名エルシーブイ㈱長野県諏訪市353ＣＡＴＶ事業(89.2)89.2役員の兼任 １名㈱倉敷ケーブルテレビ岡山県倉敷市400ＣＡＴＶ事業(98.3)98.3役員の兼任 １名㈱トコちゃんねる静岡静岡市清水区100ＣＡＴＶ事業(85.9)85.9役員の兼任 １名東京ベイネットワーク㈱東京都江東区400ＣＡＴＶ事業(93.9)93.9役員の兼任 １名㈱テレビ津山岡山県津山市96ＣＡＴＶ事業(96.0)96.0役員の兼任 １名仙台ＣＡＴＶ㈱仙台市青葉区400ＣＡＴＶ事業(99.3)99.3役員の兼任 １名沖縄ケーブルネットワーク㈱沖縄県那覇市10ＣＡＴＶ事業(70.0)70.0―㈱ネットテクノロジー静岡静岡市清水区30ＣＡＴＶ事業(55.0)55.0―東海造船運輸㈱静岡県焼津市200船舶修繕事業他100.0―トーカイシティサービス㈱静岡市葵区50婚礼催事事業100.0役員の兼任 ３名ＴＯＫＡＩライフプラス㈱静岡市葵区100介護事業100.0役員の兼任 １名㈱テンダー岐阜県下呂市10介護事業(100.0)100.0―㈱ＴＯＫＡＩキッズタッチ静岡市葵区5託児サービス事業100.0―㈱ＴＯＫＡＩマネジメントサービス静岡市葵区30間接部門業務の受託100.0当社と業務委託契約等を締結しております。役員の兼任 ２名TOKAI Myanmar Co., Ltd.ミャンマー・ヤンゴン106エネルギー事業(60.0)60.0―その他３社 (持分法適用関連会社) 静岡液酸㈱静岡県富士市50エネルギー事業(40.0)40.0―千葉総合ガスセンター㈱千葉県富津市20エネルギー事業(50.0)50.0―伊勢崎ガス㈱群馬県伊勢崎市75エネルギー事業20.7―Ｔ＆Ｔエナジー㈱静岡市葵区125エネルギー事業(50.0)50.0役員の兼任 １名MIEN TRUNG GAS JOINT STOCK COMPANYベトナム・クアンナム省1,552エネルギー事業(45.0)45.0―V-GAS PETROLEUM CORPORATIONベトナム・ドンナイ省1,067エネルギー事業(45.0)45.0―REPOWER ENERGYDEVELOPMENT CORPORATIONフィリピン・マニラ市1,761エネルギー事業(20.0)20.0―㈱和栄静岡市駿河区100ホテル事業(25.0)25.0―㈱ＴＯＫＡＩヒューマンリソースエボル静岡市葵区30労働者派遣事業(39.0)39.0―雲碼股份有限公司台湾・台北市426情報通信事業(50.0)50.0役員の兼任 １名その他１社 （注）※１．上記連結子会社の内、㈱ザ・トーカイ、㈱ＴＯＫＡＩコミュニケーションズ及び㈱ＴＯＫＡＩケーブルネットワークは特定子会社に該当します。２．議決権の所有割合の（ ）内は、間接所有割合の内書であります。３．㈱ザ・トーカイについては売上高（連結相互間の内部売上高を除く）の連結売上高に占める割合が10％を超えております。主要な損益情報等（1）売上高111,142百万円 （2）経常利益5,480百万円 （3）当期純利益2,797百万円 （4）純資産額32,706百万円 （5）総資産額108,539百万円 ４．㈱ＴＯＫＡＩコミュニケーションズについては売上高（連結相互間の内部売上高を除く）の連結売上高に占める割合が10％を超えております。主要な損益情報等（1）売上高61,121百万円 （2）経常利益4,112百万円 （3）当期純利益2,647百万円 （4）純資産額19,446百万円 （5）総資産額35,897百万円 |
| 従業員の状況 | ５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2024年３月31日現在セグメントの名称従業員数（人）エネルギー1,560[359]情報通信1,381[99]ＣＡＴＶ751[111]建築設備不動産436[127]アクア159[50]その他288[167]全社（共通）157[51]合計4,732[964]（注）１．従業員数は就業人員数（グループ外への出向者を除いております。）であり、臨時従業員数（フルタイマー、パートタイマー及び嘱託等であり、派遣社員を除いております。）は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。２．全社（共通）として記載されている従業員数は、特定の事業に区分できない管理部門（当社及び㈱ＴＯＫＡＩマネジメントサービス）に所属、出向しているものであります。(2）提出会社の状況 2024年３月31日現在従業員数（人）平均年齢（才）平均勤続年数（年）平均年間給与（円）77[12]41.115.56,870,877 セグメントの名称従業員数（人）エネルギー－[－]情報通信－[－]ＣＡＴＶ－[－]建築設備不動産－[－]アクア－[－]その他－[－]全社（共通）77[12]合計77[12]（注）１．従業員数は就業人員数（当社外への出向者を除いております。）であり、臨時従業員数（フルタイマー、パートタイマー及び嘱託等であり、派遣社員を除いております。）は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。２．平均勤続年数はグループ内の勤続年数を通算しております。３．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。(3）労働組合の状況当社グループには、全国ガス労働組合連合会に属するＴＯＫＡＩ労働組合と全国造船機械労働組合連絡会東海造船分会が組織されております。また、当社グループの組合員数は2024年３月31日現在2,544人であり、労使関係は円満に推移しております。 (4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）に基づいた公表が行われるべき会社を対象としております。 ①提出会社 当事業年度補足説明管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１．男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２．労働者の男女の賃金の差異（％）（注）１．全労働者正規雇用労働者パート・有期労働者6.9－68.466.165.4・管理職に占める女性労働者の割合（１）2024年３月31日時点の割合です。・男性労働者の育児休業取得率（２）対象期間は2023年４月１日から2024年３月31日です。（３）「-」は育児休業の取得対象となる男性がいないことを示しております。・労働者の男女の賃金の差異（４）対象期間は2023年４月1日から2024年３月31日です。（５）総賃金は賞与及び基準外賃金を含んでおります。（６）パート・有期労働者には、パートタイム社員や再雇用者、契約社員等を含んでおり、顧問は含んでおりません。（７）同一賃金同一労働により賃金に差はなく、資格等級別人数構成の差により賃金差異が生じております。 （注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ②連結子会社 当事業年度補足説明名 称管理職に占める女性労働者の割合 （％）（注）１．男性労働者の育児休業取得率 （％）（注）２．労働者の男女の賃金の差異（％）（注）１．全労働者正規雇用労働者パート・有期労働者㈱ザ・トーカイ1.420.050.756.643.7・管理職に占める女性労働者の割合（１）2024年３月31日時点の割合です。（２）㈱ＴＯＫＡＩマネジメントサービスの管理職人数は男性17名、女性０名です。・男性労働者の育児休業取得率（３）対象期間は2023年４月１日から2024年３月31日です。・労働者の男女の賃金の差異（４）対象期間は2023年４月１日から2024年３月31日です。（５）総賃金は賞与及び基準外賃金を含んでおります。（６）パート・有期労働者には、パートタイム社員や再雇用者、契約社員等を含んでおり、顧問は含んでおりません。（７）同一賃金同一労働により賃金に差はなく、資格等級別人数構成の差により賃金差異が生じております。（８）㈱ＴＯＫＡＩマネジメントサービスのパート・有期労働者について「－」は比較対象となる男性の非正規従業員がいないことを示しております。 ㈱ＴＯＫＡＩコミュニケーションズ2.488.067.969.975.1㈱ＴＯＫＡＩケーブルネットワーク1.150.058.661.571.8東海ガス㈱4.9100.058.460.649.0㈱ＴＯＫＡＩマネジメントサービス0.0100.052.961.1－（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。２．「育児休業、介護休業等育児休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 |
| 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 | １【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。(1) グループの基本理念「ＴＯＫＡＩ－ＷＡＹ」当社は、2011年４月、「企業理念」、「ミッション」、「ビジョン」、「バリュー」の４層から成る「ＴＯＫＡＩ－ＷＡＹ」を理念体系として策定し、当社グループ全体で共有することで、新たなスタートを踏み出しました。社会環境や顧客ニーズが急速に変化する中で、当社グループが一体となって運営し、「顧客力」、「総合力」、「機動力」を十分に活かし、グループ全体で持続的成長を図ってまいります。 ① 企業理念（当社グループの信条）「お客様の暮らしのために。地域とともに、地球とともに、成長・発展し続けます。」私たちは暮らしを総合的に支える企業体として、創業以来培ってきた自らの力と可能性を原動力に、地域そして地球とのつながりを深めながら、お客様の幸せへの貢献を続けていきます。 ② ミッション（当社グループが社会・顧客・株主に対して果たすべき使命）「変革し、挑戦し、実現する。」私たちは、お客様のお役に立つ強い信念のもと、自己変革に絶えず挑戦して暮らしのニーズを先取りし、「安心・安全」「便利・快適」「喜び・生きがい」のご提供を実現します。 ③ ビジョン（当社グループが目指すべき長期事業目標）「全国展開から世界への持続的な歩みを通してお客様の求める商品サービスをワンストップで提供する。」グローバル化する社会環境の中でグループの総合力をさらに強化し、生活密着・地域密着の多彩なサービスを次々とお届けします。 ④ バリュー（当社グループの社員が行動する上で大切にするべき共通価値観）「ずっと、あなたとともに笑顔と感動を。」・みんなをつなぐコミュニケーションで。身近なパートナーとして、大切にするのはコミュニケーション。チームの力を活かして、皆様に新たな感動を生みだします。・安心・安全・充実をあなたのそばに。安心・安全を第一に、常に感謝の心と、最善のサービスをお届けします。・心にいつもプロの熱意と誇りを持って。いつまでも選ばれ続けるプロフェッショナルであるために、日々自己を磨き、自由な発想で仕事を面白くしていきます。・地域と共に未来につなぐ成長を。子供からお年寄りまで安心して暮らせる地域環境、自然環境づくりや地域活性化に貢献します。 (2) コーポレートメッセージ・コーポレートスローガン① コーポレートメッセージ私たちは、自由な発想とチャレンジで、暮らしに、社会に、笑顔を広げていきます。② コーポレートスローガン暮らしに社会にもっと笑顔を。（英文：More smiles for a better life） (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等当社グループは、「中期経営計画2025」を2023年５月に公表しております。この中計では①事業収益力の成長、②持続的成長基盤の強化、③人財・組織の活力最大化について、当社グループの持続的成長に向けて取り組むべきテーマとしております。そして、事業成長と収益基盤の拡充により、売上高・各利益項目は増収増益、顧客件数も安定的な増加を見込んでおります。また、営業キャッシュ・フローの配分については、事業の成長投資に積極的に振り向けるとともに、株主還元は配当性向40～50％の範囲で安定的に行い、自己株式取得についても機動的に実施していく方針です。資本効率（ＲＯＥ：自己資本利益率、ＲＯＩＣ：投下資本利益率）についても市場の期待に応えるよう取り組んでまいります。 中期経営計画2025の経営指標は以下のとおりとなります。2023年５月公表中期経営計画 2023年３月期実績2024年３月期予想前期比2025年３月期計画前期比2026年３月期計画前期比売上高2,302億円2,400億円+98億円2,500億円+100億円2,600億円+100億円営業利益149億円150億円+1億円160億円+10億円175億円+15億円経常利益133億円150億円+17億円160億円+10億円175億円+15億円親会社株主に帰属する当期純利益65億円85億円+20億円90億円+5億円100億円+10億円営業ＣＦ212億円217億円+5億円230億円+13億円244億円+14億円顧客件数330万件338万件+8万件348万件+10万件357万件+9万件配当性向64.8%49.2%△15.6%40～50％ＲＯＥ8.2%10.3%+2.1%10.4%+0.1%10.8%+0.4%ＲＯＩＣ8.3%8.0%△0.3%8.2%+0.2%8.7%+0.5% ②2024年３月期実績、2025年３月期予想について 2023年３月期実績2024年３月期実績前期比2025年３月期予想前期比売上高2,302億円2,315億円+13億円2,440億円+125億円営業利益149億円155億円+6億円160億円+5億円経常利益133億円155億円+22億円160億円+5億円親会社株主に帰属する当期純利益65億円85億円+20億円90億円+5億円営業ＣＦ212億円301億円+89億円－－顧客件数330万件336万件+6万件345万件+9万件配当性向64.8％50.8％△14.0％49.3％△1.5％ＲＯＥ8.2％10.0％+1.8％－－ＲＯＩＣ8.3％8.2％△0.1％－－ 2024年３月期の連結業績は、エネルギー及びＣＡＴＶの顧客件数増加、情報通信法人向け事業でキャリアサービス及びクラウドサービスの順調な推移等による増収により、売上高が2,315億円となり、前連結会計年度比13億円（0.6％）増と７期連続の増収となり、過去最高を更新しました。各利益項目についても、顧客件数増等により営業利益が155億円となり同６億円（4.0％）増、持分法投資損失の負担減少等により、親会社株主に帰属する当期純利益が85億円で同20億円（31.2％）増となりました。 2025年３月期の連結業績は、売上高については主要事業を中心に顧客件数の増加やエリア拡大を図り2,440億円（前連結会計年度比125億円（5.4％）増）を計画しております。各利益項目についても、営業利益160億円（同５億円（3.2％）増）、親会社株主に帰属する当期純利益90億円（同５億円（6.1％）増）を計画しております。 (4) 中長期的な会社の経営戦略及び優先的に対処すべき課題当社グループにおいて認識している対処すべき課題及びそれらの課題に対する取組については、以下に記載するとおりであります。 （全社共通）当社は、ＴＯＫＡＩグループ「サステナビリティ宣言」に基づき、以下６つのマテリアリティ（重要課題）、それに紐づく19の取組課題と2030年までに達成すべき目標を定めた上で、事業活動を通じて社会課題の解決に努めております。また、取締役会の諮問機関として「サステナビリティ推進委員会」を設置し、目標達成に向けた取組状況を評価・検証しております。 ～ＴＯＫＡＩグループ マテリアリティ～(ⅰ) 脱炭素とクリーンエネルギー(ⅱ) スマート社会の実現(ⅲ) 暮らしの基盤づくり(ⅳ) 地域共存と社会貢献(ⅴ) 働きがい、やりがいの高い職場環境(ⅵ) ガバナンス 上記に掲げた６つのマテリアリティについては、(ⅰ)に係る環境（Environment）についてはＧＸ推進室、(ⅱ)～(ⅴ)に係る社会（Social）についてはサステナビリティ経営推進部、(ⅵ)に係る企業統治（Governance）についてはガバナンス推進室といった３つの専門部署により、目標の達成実現に向けて取組を進めております。 また全社共通の対処すべき主要な課題は以下のとおりであります。 ① 事業ポートフォリオ経営への取組 当社では企業価値向上に向けた取組の一環として、資本収益性と市場成長性・当社の期待の二軸による事業ポートフォリオ経営に着手しました。事業ごとの状況を数値で的確に把握し、各事業が抱える課題解決と併せて進めていくことで、経営資源の効率的な活用につなげるとともに、当社グループの企業価値の向上に寄与するよう取り組んでまいります。 ② 内部統制・コンプライアンスに関する取組 当社は、不適切な経費の使用等に係る再発防止に取り組んでまいりましたが、2024年３月７日付「再発防止策の推進状況（最終版）」に記載のとおり順調に進捗し、現在は運用フェーズに移行しております。 今後は、グループ監査室及びコンプライアンス・リスク管理統括室が、その運用状況及び推進体制が有効に機能しているかを監視・検証してまいります。 ③ 健康経営について 当社は、従業員の健康増進を経営の重要課題として捉えております。『人財戦略（理想の個、理想の組織）を実施することで 従業員のウェルビーイング向上により、働きがいのある元気な企業集団へ』をテーマに掲げて人的資本への投資を進めており、その一環としてトップレベルを目指した健康経営を推進しています。経営トップを最高健康責任者（ＣＨＯ）として健康経営大綱を制定し、「安全衛生」「健康増進」「働き方改革」の３つの柱を中心に様々な健康経営施策を実施し、社員一人ひとりが働きやすく活き活きと輝いて働ける環境づくりに積極的に取り組んでおります。 （各事業） 各事業の対処すべき課題は以下のとおりであります。 ① エネルギー事業ＬＰガス・都市ガス事業につきましては、「中期経営計画2025」で掲げたＧＸ（グリーントランスフォーメーション）の推進策に基づき、低・脱炭素化への取組を推進しております。当社グループは、これまでも都市ガス事業においてはＪクレジットを活用したカーボンニュートラル都市ガスを自治体・公共施設向けに販売を行い、ＬＰガス事業においても、カーボンニュートラルＬＰガスの販売を取り扱うなどに取り組んできました。2023年度は静岡県藤枝市における官民連携によるJクレジット創出スキームの確立や、法人向け中小規模オンサイト型ＰＰＡの販売開始などに取り組みました。今後もエネルギー事業者として培ったノウハウや技術力を活かしながら、再生可能エネルギー、高効率ガス機器の販売等と掛け合わせて、持続可能な低・脱炭素社会の実現に向け努力してまいります。また、気候温暖化以外にも、人口の減少やエネルギー事業者間での競合など事業環境は厳しく、これらへの対応が課題と認識しております。そのため、液化石油ガス法の改正省令（2024年４月公布）への対応、業務の効率化（ＤＸの活用）やコスト低減、顧客の利便性向上による差別化などに取り組んでまいります。 ② 情報通信事業コンシューマー向け事業につきましては、ブロードバンドやスマートフォンは日常生活に不可欠であり、市場は成熟期を迎えております。事業者間競争の激しさは常態化しておりますが、当社グループにおいては、お客様のニーズに合わせた最適プランの提案、獲得ルートの開拓や解約率の低減に努めるなど、顧客基盤の維持・拡大に取り組んでおります。法人向け事業につきましては、技術革新の変化への対応とそれを実現する技術者の確保・育成が課題と認識しております。当社グループにおいては、従来からの自社光ファイバーネットワークとデータセンター、システム開発を三位一体で提供するソリューションサービスに加え、クラウドサービスを取り込むなど、ストックサービスの拡充に取り組んでまいりました。また、発展著しいＡＩ・ＩｏＴ・ビッグデータを活用したサービスの商品化についても進めております。このような新しい技術に対応するため、技術者の確保・育成については、教育・研修プログラムを充実させるなど、より一層力を入れて取り組んでまいります。 ③ ＣＡＴＶ事業ＣＡＴＶ事業につきましては、大手通信事業者との競合が年々激しさを増している状況にあります。 このような状況に対し、当社グループは、コミュニティチャンネルについて、お客様の暮らしに寄り添う番組作りを念頭に、行政と連携した地域の日々の出来事から災害情報の発信、地元を巡る視聴者参加型番組、イベント・スポーツの生中継など、地域と一体となって取り組んでおります。今後も地域の皆様の暮らしを支える、地元の活性化につながる番組作りに取り組んでまいります。また当社グループは、放送・通信セット加入による割引サービス、大手携帯キャリアとの連携によるスマホセット割引、大手動画配信事業との提携による番組コンテンツの充実などに取り組んでおりますが、今後もお客様のニーズに合わせたサービスを取り込み、ＣＡＴＶ事業者としての価値を高め、顧客基盤の強化、拡充にも取り組んでまいります。 ④ 建築設備不動産事業建築設備不動産事業につきましては、災害時でも安心・快適・便利を提供する生活水と電気の完全自給自足をコンセプトに掲げた住宅「ＧＱハウス」や介護リフォームを展開するなど、お客様の暮らしの基盤づくりに取り組んでおります。また建築土木の分野は、災害復興には不可欠であり、地域の皆様が安心できるよう今後も万全な体制を整備してまいります。 ⑤ アクア事業アクア事業につきましては、顧客先より引き上げたウォーターサーバー、ボトルの取扱いを取組課題の１つにあげて、環境に配慮した材質の使用、自社再生工場による循環再利用の促進に努めております。また、宅配事業者からの配送単価の値上げ要請や製造原価の上昇等、コスト管理についても事業課題と捉え、顧客獲得の強化と並行して同業他社とのアライアンス等、コストの抑制に努めてまいります。 |
| サステナビリティに関する考え方及び取組 | ２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方や取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが合理的であると判断したものであり、実際の結果とは異なる可能性があります。 (1)サステナビリティ共通 当社グループは、「お客様の暮らしのために。地域とともに、地球とともに、成長・発展し続けます。」を企業理念に掲げ、お客様に「安心・安全」「便利・快適」「喜び・生きがい」を提供することを心掛けております。 当社グループは2021年12月に「サステナビリティ宣言」を策定し、６つのマテリアリティ（重要課題）を特定、各課題への対応に取り組んでおります。2023年５月にはＴＯＫＡＩグループ「人権尊重に関する基本方針」を定め、自らの事業活動において影響を受けるすべての人びとの人権の尊重について、国際的な行動規範に則って取り組むことを公表いたしました。これにより、当社グループは、人権尊重の責任を果たすため国連「ビジネスと人権に関する指導原則」に基づき、人権デューデリジェンスの仕組みを構築・継続的な実施を進めております。2023年度及び2024年度については、当社グループ企業において、人権に加えて組織統治や労働慣行、環境、公正な事業慣行など社会的責任に関する国際規格であるＩＳＯ26000に基づくアンケートを実施し分析を進めています。今後は、当社グループのお取引先様（サプライヤー）へのアンケートも実施し、サプライチェーンマネジメントの強化を図ってまいります。 そして、2024年４月には、当社グループの目指す姿勢を明確に示すため、グループ共通の新しいコーポレートメッセージ「私たちは、自由な発想とチャレンジで、暮らしに、社会に、笑顔を広げていきます。」並びにコーポレートスローガン「暮らしに社会にもっと笑顔を。」を策定し、当社グループ内外への浸透を進めております。 また、社会が直面している課題は気候変動や生物多様性への対応、安心・安全・快適な生活、多種多様な生活スタイルや価値観の受容、人権問題への取組など、日々変化しております。このような環境下、当社グループは外部環境の変化にともなう新たな社会課題へ対応するため、マテリアリティの再検討を進めており、2024年度中の公表を予定しております。 ①ガバナンス 当社グループは気候変動や人的資本経営をはじめとする社会課題に積極的に関わりながら、持続可能な社会の実現へ貢献することを目指しており、取締役会の諮問機関の一つであるサステナビリティ推進委員会を主体として、サステナビリティの視点を踏まえた経営を促進しています 。サステナビリティ推進委員会は代表取締役社長（ＣＥＯ）が委員長を務め、経営・リスク管理をはじめとした部署の担当役員、グループ各社社長及び客観的な視点によるアドバイスを活かすため社外取締役などのメンバーで構成されています。 当委員会は年２回開催しており、マテリアリティ及び取組課題の棚卸、目標達成に向けての取組状況の評価を実施しています。ここで議論された内容及び施策は取締役会に報告され、当社グループ経営層による最終的な決議・承認のもと実行、指示監督が行われています。 2023年度におけるサステナビリティ推進委員会の開催状況及び議題は以下のとおりです。 第３回サステナビリティ推進委員会式次第（2023年９月21日）重点取組課題2022年度実績報告ＧＸ推進に関する現状及び今後の取組サステナビリティ推進に関する今後の取組について ①マテリアリティ・ＫＰＩ見直し ②サステナビリティ教育の実施 ③人権ＤＤ＆ＣＳＲ調達アンケートの実施 ④サステナビリティワーキンググループ※ 第４回サステナビリティ推進委員会式次第（2024年３月７日）2023年度の取組実績について （１）人権尊重に関する基本方針・ＣＳＲ調達方針の策定及び公表 ①人権に関するアンケートの実施 ②サプライヤーホットラインの設置 （２）サステナビリティ関連教育の実施 （３）社会貢献活動 （４）マテリアリティ及びＫＰＩの進捗及び再設定の状況ＧＸ推進に関する現状及び今後の取組人的資本経営（人財戦略）サステナビリティワーキンググループ発表※サステナビリティワーキンググループはグループ若手社員によるワーキンググループ（2023年度21名） 以下参考 サステナビリティ基本方針〜 暮らしを支える「安心・安全」「便利・快適」「喜び・生きがい」を未来へ 〜私たちは暮らしを総合的に支える企業体として、地球環境をはじめとする社会課題の解決に主体的に関わりながら、すべての人々が「安心・安全」「便利・快適」「喜び・生きがい」を実感でき、次世代が夢を持って成長できる社会の実現に貢献しつつ、自らの企業価値の向上を目指します。 マテリアリティ（ⅰ）脱炭素とクリーンエネルギー（ⅱ）スマート社会の実現（ⅲ）暮らしの基盤づくり（ⅳ）地域共存と社会貢献（ⅴ）働きがい、やりがいの高い職場環境（ⅵ）ガバナンス ②リスク管理当社グループのマテリアリティ（重要課題）の特定・評価は、サステナビリティ基本方針に基づき、取締役会の諮問機関であるサステナビリティ推進委員会が実施しております。特定にあたっては、各ＥＳＧ調査機関が公表するセクター別マテリアリティ・マップ等を基本に、地域特性や業界動向等を踏まえて候補を選定しております。その後「中長期的な当社グループの企業価値に与える影響」と「当社グループが社会に与える影響」の２つの視点から評価を行い、最重要視すべきＥＳＧ課題を選定しております。サステナビリティ推進委員会は、これら特定したマテリアリティに対して、業界動向の変化や新たなＥＳＧ課題を勘案して定期的な見直しを行いながら対応策や戦略を検討いたします。取組は最終的に取締役会の決議及び承認を経て実行へと移されます。 (2)気候変動対応（ＴＣＦＤ提言に基づく情報開示2023）●気候変動対応の取組 当社グループは社会が直面する様々な課題の解決に向け積極的に取組を進めてまいりました。2021年12月にはＴＯＫＡＩグループ「サステナビリティ宣言」を策定し、特定したマテリアリティには取組課題と2030年までに達成すべき目標を設定いたしました。その中でも2050年のカーボンニュートラルの達成や気候変動課題への対応は、世界規模で取組が求められる社会問題であり、当社グループの提供するエネルギーとも密接にかかわる重要なテーマであると認識しています。 当社グループでは、ＴＣＦＤフレームワークを活用した「気候変動リスク及び機会」の特定及び対応策の策定と経営戦略への統合が、当社グループの持続的成長と企業価値向上に資するものと考え、ＴＣＦＤガイドラインに即した情報開示を2022年度に初めて行いました。 今後もシナリオ分析を通じた当社グループの気候変動課題に対するレジリエンスの強化を図ると同時に、毎年度 内容の見直しを行い、情報開示の充実に努め、持続可能な社会の実現に向けて貢献してまいります。 ①ガバナンス 当社グループの気候変動対応に係るガバナンスはサステナビリティ共通のガバナンスに組み込まれています。詳しくは「(1)サステナビリティ共通①ガバナンス」をご参照ください。 ②戦略Ⅰ）シナリオ分析の前提と対象事業 当社グループは、気候変動課題が及ぼすリスクと機会、財務影響を把握するため、1.5℃シナリオと４℃シナリオの２つのシナリオ分析を実施し、その対応策の検討を行っています。 分析対象事業は、当社グループの中でも特に重要性の高い５つの事業並びに事業会社とし、グループ売上高の98%を占めています（2022年度）。とりわけ当社グループの主力事業であるエネルギー事業は、脱炭素化への移行計画において大規模な事業環境変化が想定される事業領域であり、その影響規模を事前に評価しておくことの重要性を認識しています。 時間軸としては、当社グループがカーボンニュートラルを目指す2050年を踏まえ、短期を2025年（「中期経営計画2025」の終了年）まで、中期を2030年（2050年の中間目標）まで、長期を2050年までと設定しました。なお、財務影響は2030年時点で評価しています。 上記２つのシナリオを想定し分析を行った結果、主要なリスクと機会、当社グループへの影響及び対応策は次のとおりです。 Ⅱ）シナリオ分析結果外部シナリオと当社固有の事情を考慮しながら当社グループの事業への影響についてシナリオ分析を行いました。移行リスク、物理リスク、機会の重要度を「発生可能性※１」（１～３評価）と「影響度※２」（１～３評価）の両面で検証し、右図のマトリックス表に基づき、３段階（大・中・小）で評価しました。※1 項目ごとに発生する可能性を予見し、可能性の大きさに応じて３段階で評価。※2 定量的に把握できる項目は営業利益への影響額を試算し、影響額が±50億円超は３、±10億円超は２、±10億円以下は１と３段階で評価。 1.5℃シナリオ炭素税の導入・強化により、自社排出ＧＨＧ（Scope１・２）に対する課税や、ＬＰガス事業・都市ガス事業における調達コストが大きくなることが予想されます。また、ＧＨＧ排出規制やエネルギーミックスの変化等により、ガスの需要が低下する可能性があります。また、省エネルギー機器の普及拡大により、ガス使用量が減少するリスクと、高効率機器等の販売機会が拡大する両面の影響が予想されます。一方で住宅の断熱性能向上への意識が高まり、断熱リフォームやＺＥＨ等の販売機会が拡大することも期待されます。 ４℃シナリオ異常気象に伴う高潮や台風などの自然災害の激甚化により、当社施設やエネルギー供給設備、サプライチェーン、顧客の被災による事業活動の停止が予想されます。一方で、平均気温の上昇や猛暑等の影響によりアクア（宅配水）のニーズが高まることや、水害等による企業施設内のデータ破損を回避するため、危機管理体制の整ったクラウドなどのＩＴサービスの需要が増加することが期待されます。更には、頻発する自然災害に関する地域情報発信機能として、コミュニティチャンネルを持つＣＡＴＶのニーズが高まることも予想されます。 Ⅲ）当社グループのＧＸ推進策上記の分析結果を踏まえ、自社施設における太陽光発電の設置や、事業所等で使用する電気の省エネルギー化・再生可能エネルギー化などにより、自社排出ＧＨＧ（Scope１・２）の削減に努めております。また、お客様向けには、省エネルギー機器や再生可能エネルギーの普及促進に努め、エネルギー需要の維持・拡大を図っております。さらには、自社施設・お客様向けの風水害対策の強化をはじめ、ＢＣＰの徹底、防災体制の構築により、レジリエンスの向上に努めております。当社グループでは、気候変動問題への対応を図るべく、ＧＸ戦略として、リスクの抑制に努めるとともに、成長の機会と捉え、事業拡大に繋げながら、低・脱炭素化への取組を推進しております。 ＜中期計画経営2025におけるＧＸ戦略＞ ③リスク管理 気候変動関連リスク及び機会の評価・管理を、原則として年次サイクルで実施しています。全社的な気候変動リスク管理の対応は、当社ＧＸ推進室が担っています。ＧＸ推進室は、グループ会社の社長並びに担当役員で構成される「ＧＸ推進委員会」を開催し、同委員会にて気候変動リスクの抽出・評価・検討を行います。更に、その結果をサステナビリティ推進委員会に報告し、協議します。 また、サステナビリティ推進委員会にて審議された気候変動課題について、ＧＸ推進室はグループ会社にその優先順位について検討・対応策を指示するとともに、対応状況の進捗をフォローし、サステナビリティ推進委員会にフィードバックします。④指標と目標 当社グループは2023年５月に公表した「中期経営計画2025」において、低・脱炭素化への取組を持続的成長基盤の強化戦略として位置付けており、地域・お客様・サプライヤーと一体となってＧＨＧ削減に貢献し、2050年にカーボンニュートラルを実現することを掲げています。指標と目標は以下のとおりです。 (3)人的資本経営●人的資本経営の取組『人財戦略（理想の個、理想の組織）を実施することで従業員のウェルビーイング向上により、働きがいのある元気な企業集団へ』※一人ひとりを、大切な財産であると考えており、人材の『材』を財産の『財』にて表現をしています。 当社グループでは「理想の個の姿」と「理想の組織の姿」の実現を目指し、人的資本への投資を進めております。理想の姿の実現に向けて、「自律的なキャリアアップ支援」「働き方改革」「多様性を重視した組織風土の醸成」「健康経営施策」に取り組んでおります。 そして、理想の姿を実現した従業員が、自由な発想とチャレンジで、暮らしに、社会に笑顔を広げられるよう、人的資本経営に取り組んでまいります。＜当社グループが目指す２つの理想の姿＞・『理想の個の姿』 従業員自身が環境変化に適応し、自己変革に絶えず挑戦し、人生の「喜び・生きがい」の目標達成に向けて自律的にキャリアアップが出来る姿を目指します。・『理想の組織の姿』 目標達成のため、上下関係なく健全なコンフリクトがあり、互いに柔軟なアイデアを生み出し、協力し合って課題に取り組むことができ、エンゲージメント及びチーム生産性の高い組織風土を目指します。 ☆当社グループが目指す人的資本経営のビジョン（※）ＤＥ＆Ｉ：Diversity,Equity&Inclusionの略称。社会の多様性、公平性、包摂性を高めるための対策や概念を指します。 ①ガバナンス 当社グループの人的資本経営に係るガバナンスはサステナビリティ共通のガバナンスに組み込まれています。詳しくは「(1)サステナビリティ共通①ガバナンス」をご参照ください。 ②リスク管理 当社グループの人的資本経営に係るリスク管理はサステナビリティ共通のリスク管理に組み込まれています。詳しくは「(1)サステナビリティ共通②リスク管理」をご参照ください。 なお、人的資本経営に係る特有のリスク管理は下記のとおりであります。 日本の社会情勢として生産年齢人口は年々減少しており、今後、人財の確保が難しくなることが予想されています。当社グループは、持続的な企業価値の向上を図ることや経営戦略に連動した人財戦略を実行するためには人財の確保が重要と考えております。 そこで、当社グループは戦略に掲げております人財育成方針と社内環境整備方針を軸に、当社グループを支えている従業員を大切な財産とし、個の強みを活かす企業を目指してまいります。そして、人財の獲得・人財の定着・人財の活躍を図り、リスク対応に取り組んでまいります。 ③戦略Ⅰ）人財育成方針 当社グループでは、『従業員自身が環境変化に適応し、自己変革に絶えず挑戦し、人生の「喜び・生きがい」の目標達成に向けて自律的にキャリアアップが出来る姿』を理想の個として掲げており、その理想の個の実現には従業員の自律性が重要だと考えております。そのため、従業員の個性や多様性を尊重し、自身でのキャリア構築、環境変化への対応したスキル支援など、自律性を重視した育成を進めてまいります。 従業員が『理想の個』の姿になるための成長を促すことで、従業員のウェルビーイングの向上を目指します。 当社グループの企業理念実現のためには理想の個の姿を実現した従業員が必要不可欠です。 従業員のキャリア形成の促進・支援を目的としたセルフキャリアドックの実施、階層別研修として若手・中堅・管理職への研修等を行っております。セルフキャリアドックについては、国家資格であるキャリアコンサルタントを有する者が従業員のキャリア形成を支援してまいります。また、管理職への研修として心理的安全性についての研修や、従業員一人ひとりの強みを活かすこと（ⅰ.ストレングス指標）を目的としたコーチングの研修を取り入れております。これらの研修を通じて、自律性向上を図り、理想の個を実現できる人財（ⅱ.セルフキャリア指標）を育成してまいります。 2023年度では特別優秀抜擢人事制度を導入し、年齢や社歴に捉われることなく理想の個を実現できる人財を育成できるよう取り組んでおります。また、ＴＯＫＡＩグループ業績優秀制度を見直し多様な人財が成長できる機会を設け、理想の個の育成が円滑に行われるよう制度や施策、研修を整えております。そして、自律的にキャリアアップを目指すことができる人財を育成するためにリスキリングを導入し当社グループの特に重要なＫＰＩの数値向上を目指し、2024年度も継続して人財育成に取り組んでまいります。＜主な研修＞セルフキャリアドック/コーチング研修/新入社員研修/人財育成研修（階層別グループ人財育成研修）/重点テーマ研修/部門別スキル研修/リスキリング＜制度他＞評価制度と目標管理制度/資格取得報奨制度/英会話学習支援/ＥＡＰ（Employee Assistance Program の略「従業員支援プログラム」）/特別優秀抜擢人事制度/ＴＯＫＡＩグループ業績優秀制度 Ⅱ）社内環境整備方針 当社グループでは『目標達成のため、上下関係なく健全なコンフリクトがあり、互いに柔軟なアイデアを生み出し、協力し合って課題に取り組むことができ、エンゲージメント及びチーム生産性の高い組織』を理想の組織としており、その理想の組織の実現には人財の多様性が重要だと考えております。そのため当社グループではダイバーシティマネジメントを標榜し年齢・性別・国籍・ＬＧＢＴＱ＋など、多様な人財が活躍できるよう環境整備・制度設計を進めることで、働きやすく・働きがいのある職場づくりを推進いたします。 また、従業員一人ひとりが活躍するための基盤は、健康で活き活きと仕事ができることと認識しております。そのために、「健康で活き活きと輝いて仕事ができるよう健康増進を支援」「安心・安全で快適な職場づくりに向けて安全衛生管理の推進」「調和がとれたワークライフバランスの推進」を実践し、健康経営を促進すること（ⅴ.健康リテラシーの高い従業員割合）で、従業員のウェルビーイングの向上を目指します。 当社グループが目指す理想の組織の実現に向けてダイバーシティの推進が重要であります。そのため女性活躍推進を目的とした女性社員研修を行うほか、心理的安全性の高い職場づくり（ⅲ.セーフ指標）に向けて管理職に対して心理的安全性研修やコーチング研修を実施しております。また一人ひとりの多様な働き方を支えるためテレワーク勤務制度やフレックスタイム制度などを取り入れております。当社グループでは多様な人財が活躍できるよう、引き続き働きやすい環境整備（ⅳ.ＷＬＢ（Work Life Balance：社内環境整備）指標）を進めてまいります。 2023年度では、心理的安全性研修やコーチング研修等に加え、メンター研修やＤＥ＆Ｉ研修、ＬＧＢＴＱ＋研修を取り入れ、理想の組織を実現できる社内環境を目指して様々な研修を引き続き行ってまいりました。また、新たに出産祝い金制度・一時預かり補助制度、顧問介護士制度を施策として実施しており、従業員にとって働きやすい環境を提供することで、理想の組織であると感じられる社内環境を今後も整えてまいります。 ＜主な研修＞女性社員研修/心理的安全性研修/コーチング研修/介護研修/パワーハラスメント研修/安全衛生関連の研修/メンタルヘルス研修（ラインケア）/メンタルヘルス研修（セルフケア）/メンター研修/ＬＧＢＴＱ＋研修/ＤＥ＆Ｉ研修＜制度他＞育児休業制度/介護休業制度/育児時差時短・介護時差勤務/テレワーク勤務制度/フレックスタイム制度/保存休暇制度/エンゲージメントサーベイ/治療と介護の両立支援制度/健康に関する取組へのアンケート/出産祝金制度・一時預かり補助制度/顧問介護士制度 ④指標と目標 当社グループにとって従業員は財産であり、従業員が活き活きと輝いて働ける環境を目指しております。また、従業員の自律性を育み、働きやすい職場環境を構築することにより、従業員のウェルビーイング向上を図り『働きがいのある元気な企業集団の実現』に向けて人的資本の拡充を実施してまいります。そして、当社グループの目標である「中期経営計画2025」を達成してまいります。 ＜特に重要な指標について＞ 当社グループでは理想の個・理想の組織の実現に向けて下記５つの指標を掲げております。指標を用いて理想の姿に向けた進度を測定するとともに、人的資本経営に係るＰＤＣＡを円滑に回すことにより目標達成につなげてまいります。 ⅰ．ストレングス指標 一人ひとりの個性や強みを活かすことは、従業員の働きがい及び組織としてのパフォーマンスを高めると捉え、従業員が自分の強みをどれだけ仕事に生かすことができているかを測定します。 ⅱ．セルフキャリア指標 不確実な時代を乗り越えるためには、従業員自身が環境変化に適応することや、目標達成に向けて自律的にキャリア形成していくことが必要です。従業員のキャリア形成を促進・支援していくため、キャリア形成を意識し行動に移せているかを測定します。 ⅲ．セーフ（心理的安全性）指標 企業の成長のためには、多様な意見を認め合い、健全なコンフリクトが生じていることが重要です。その土台となる心理的安全性が組織内でどれだけ確保されているかを測定します。 ⅳ．ＷＬＢ（Work Life Balance）指標 従業員が活躍するためには、働きやすく・働きがいのある職場づくりが必要です。一人ひとりの多様な働き方を支えるための制度を整えるとともに、従業員目線で見たときに働きやすい職場になっているかを測定します。 ⅴ．健康リテラシーの高い従業員割合 健康経営への取組には、従業員が健康への知識や能力を活用していくかが重要です。 健康への知識や能力を活用できている従業員が多いかを測定します。 ＜人的資本に係る実績値と目標＞ |
| 戦略 | ③戦略Ⅰ）人財育成方針 当社グループでは、『従業員自身が環境変化に適応し、自己変革に絶えず挑戦し、人生の「喜び・生きがい」の目標達成に向けて自律的にキャリアアップが出来る姿』を理想の個として掲げており、その理想の個の実現には従業員の自律性が重要だと考えております。そのため、従業員の個性や多様性を尊重し、自身でのキャリア構築、環境変化への対応したスキル支援など、自律性を重視した育成を進めてまいります。 従業員が『理想の個』の姿になるための成長を促すことで、従業員のウェルビーイングの向上を目指します。 当社グループの企業理念実現のためには理想の個の姿を実現した従業員が必要不可欠です。 従業員のキャリア形成の促進・支援を目的としたセルフキャリアドックの実施、階層別研修として若手・中堅・管理職への研修等を行っております。セルフキャリアドックについては、国家資格であるキャリアコンサルタントを有する者が従業員のキャリア形成を支援してまいります。また、管理職への研修として心理的安全性についての研修や、従業員一人ひとりの強みを活かすこと（ⅰ.ストレングス指標）を目的としたコーチングの研修を取り入れております。これらの研修を通じて、自律性向上を図り、理想の個を実現できる人財（ⅱ.セルフキャリア指標）を育成してまいります。 2023年度では特別優秀抜擢人事制度を導入し、年齢や社歴に捉われることなく理想の個を実現できる人財を育成できるよう取り組んでおります。また、ＴＯＫＡＩグループ業績優秀制度を見直し多様な人財が成長できる機会を設け、理想の個の育成が円滑に行われるよう制度や施策、研修を整えております。そして、自律的にキャリアアップを目指すことができる人財を育成するためにリスキリングを導入し当社グループの特に重要なＫＰＩの数値向上を目指し、2024年度も継続して人財育成に取り組んでまいります。＜主な研修＞セルフキャリアドック/コーチング研修/新入社員研修/人財育成研修（階層別グループ人財育成研修）/重点テーマ研修/部門別スキル研修/リスキリング＜制度他＞評価制度と目標管理制度/資格取得報奨制度/英会話学習支援/ＥＡＰ（Employee Assistance Program の略「従業員支援プログラム」）/特別優秀抜擢人事制度/ＴＯＫＡＩグループ業績優秀制度 Ⅱ）社内環境整備方針 当社グループでは『目標達成のため、上下関係なく健全なコンフリクトがあり、互いに柔軟なアイデアを生み出し、協力し合って課題に取り組むことができ、エンゲージメント及びチーム生産性の高い組織』を理想の組織としており、その理想の組織の実現には人財の多様性が重要だと考えております。そのため当社グループではダイバーシティマネジメントを標榜し年齢・性別・国籍・ＬＧＢＴＱ＋など、多様な人財が活躍できるよう環境整備・制度設計を進めることで、働きやすく・働きがいのある職場づくりを推進いたします。 また、従業員一人ひとりが活躍するための基盤は、健康で活き活きと仕事ができることと認識しております。そのために、「健康で活き活きと輝いて仕事ができるよう健康増進を支援」「安心・安全で快適な職場づくりに向けて安全衛生管理の推進」「調和がとれたワークライフバランスの推進」を実践し、健康経営を促進すること（ⅴ.健康リテラシーの高い従業員割合）で、従業員のウェルビーイングの向上を目指します。 当社グループが目指す理想の組織の実現に向けてダイバーシティの推進が重要であります。そのため女性活躍推進を目的とした女性社員研修を行うほか、心理的安全性の高い職場づくり（ⅲ.セーフ指標）に向けて管理職に対して心理的安全性研修やコーチング研修を実施しております。また一人ひとりの多様な働き方を支えるためテレワーク勤務制度やフレックスタイム制度などを取り入れております。当社グループでは多様な人財が活躍できるよう、引き続き働きやすい環境整備（ⅳ.ＷＬＢ（Work Life Balance：社内環境整備）指標）を進めてまいります。 2023年度では、心理的安全性研修やコーチング研修等に加え、メンター研修やＤＥ＆Ｉ研修、ＬＧＢＴＱ＋研修を取り入れ、理想の組織を実現できる社内環境を目指して様々な研修を引き続き行ってまいりました。また、新たに出産祝い金制度・一時預かり補助制度、顧問介護士制度を施策として実施しており、従業員にとって働きやすい環境を提供することで、理想の組織であると感じられる社内環境を今後も整えてまいります。 ＜主な研修＞女性社員研修/心理的安全性研修/コーチング研修/介護研修/パワーハラスメント研修/安全衛生関連の研修/メンタルヘルス研修（ラインケア）/メンタルヘルス研修（セルフケア）/メンター研修/ＬＧＢＴＱ＋研修/ＤＥ＆Ｉ研修＜制度他＞育児休業制度/介護休業制度/育児時差時短・介護時差勤務/テレワーク勤務制度/フレックスタイム制度/保存休暇制度/エンゲージメントサーベイ/治療と介護の両立支援制度/健康に関する取組へのアンケート/出産祝金制度・一時預かり補助制度/顧問介護士制度 |
| 指標及び目標 | ④指標と目標 当社グループにとって従業員は財産であり、従業員が活き活きと輝いて働ける環境を目指しております。また、従業員の自律性を育み、働きやすい職場環境を構築することにより、従業員のウェルビーイング向上を図り『働きがいのある元気な企業集団の実現』に向けて人的資本の拡充を実施してまいります。そして、当社グループの目標である「中期経営計画2025」を達成してまいります。 ＜特に重要な指標について＞ 当社グループでは理想の個・理想の組織の実現に向けて下記５つの指標を掲げております。指標を用いて理想の姿に向けた進度を測定するとともに、人的資本経営に係るＰＤＣＡを円滑に回すことにより目標達成につなげてまいります。 ⅰ．ストレングス指標 一人ひとりの個性や強みを活かすことは、従業員の働きがい及び組織としてのパフォーマンスを高めると捉え、従業員が自分の強みをどれだけ仕事に生かすことができているかを測定します。 ⅱ．セルフキャリア指標 不確実な時代を乗り越えるためには、従業員自身が環境変化に適応することや、目標達成に向けて自律的にキャリア形成していくことが必要です。従業員のキャリア形成を促進・支援していくため、キャリア形成を意識し行動に移せているかを測定します。 ⅲ．セーフ（心理的安全性）指標 企業の成長のためには、多様な意見を認め合い、健全なコンフリクトが生じていることが重要です。その土台となる心理的安全性が組織内でどれだけ確保されているかを測定します。 ⅳ．ＷＬＢ（Work Life Balance）指標 従業員が活躍するためには、働きやすく・働きがいのある職場づくりが必要です。一人ひとりの多様な働き方を支えるための制度を整えるとともに、従業員目線で見たときに働きやすい職場になっているかを測定します。 ⅴ．健康リテラシーの高い従業員割合 健康経営への取組には、従業員が健康への知識や能力を活用していくかが重要です。 健康への知識や能力を活用できている従業員が多いかを測定します。 ＜人的資本に係る実績値と目標＞ |
| 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 | ③戦略Ⅰ）人財育成方針 当社グループでは、『従業員自身が環境変化に適応し、自己変革に絶えず挑戦し、人生の「喜び・生きがい」の目標達成に向けて自律的にキャリアアップが出来る姿』を理想の個として掲げており、その理想の個の実現には従業員の自律性が重要だと考えております。そのため、従業員の個性や多様性を尊重し、自身でのキャリア構築、環境変化への対応したスキル支援など、自律性を重視した育成を進めてまいります。 従業員が『理想の個』の姿になるための成長を促すことで、従業員のウェルビーイングの向上を目指します。 当社グループの企業理念実現のためには理想の個の姿を実現した従業員が必要不可欠です。 従業員のキャリア形成の促進・支援を目的としたセルフキャリアドックの実施、階層別研修として若手・中堅・管理職への研修等を行っております。セルフキャリアドックについては、国家資格であるキャリアコンサルタントを有する者が従業員のキャリア形成を支援してまいります。また、管理職への研修として心理的安全性についての研修や、従業員一人ひとりの強みを活かすこと（ⅰ.ストレングス指標）を目的としたコーチングの研修を取り入れております。これらの研修を通じて、自律性向上を図り、理想の個を実現できる人財（ⅱ.セルフキャリア指標）を育成してまいります。 2023年度では特別優秀抜擢人事制度を導入し、年齢や社歴に捉われることなく理想の個を実現できる人財を育成できるよう取り組んでおります。また、ＴＯＫＡＩグループ業績優秀制度を見直し多様な人財が成長できる機会を設け、理想の個の育成が円滑に行われるよう制度や施策、研修を整えております。そして、自律的にキャリアアップを目指すことができる人財を育成するためにリスキリングを導入し当社グループの特に重要なＫＰＩの数値向上を目指し、2024年度も継続して人財育成に取り組んでまいります。＜主な研修＞セルフキャリアドック/コーチング研修/新入社員研修/人財育成研修（階層別グループ人財育成研修）/重点テーマ研修/部門別スキル研修/リスキリング＜制度他＞評価制度と目標管理制度/資格取得報奨制度/英会話学習支援/ＥＡＰ（Employee Assistance Program の略「従業員支援プログラム」）/特別優秀抜擢人事制度/ＴＯＫＡＩグループ業績優秀制度 Ⅱ）社内環境整備方針 当社グループでは『目標達成のため、上下関係なく健全なコンフリクトがあり、互いに柔軟なアイデアを生み出し、協力し合って課題に取り組むことができ、エンゲージメント及びチーム生産性の高い組織』を理想の組織としており、その理想の組織の実現には人財の多様性が重要だと考えております。そのため当社グループではダイバーシティマネジメントを標榜し年齢・性別・国籍・ＬＧＢＴＱ＋など、多様な人財が活躍できるよう環境整備・制度設計を進めることで、働きやすく・働きがいのある職場づくりを推進いたします。 また、従業員一人ひとりが活躍するための基盤は、健康で活き活きと仕事ができることと認識しております。そのために、「健康で活き活きと輝いて仕事ができるよう健康増進を支援」「安心・安全で快適な職場づくりに向けて安全衛生管理の推進」「調和がとれたワークライフバランスの推進」を実践し、健康経営を促進すること（ⅴ.健康リテラシーの高い従業員割合）で、従業員のウェルビーイングの向上を目指します。 当社グループが目指す理想の組織の実現に向けてダイバーシティの推進が重要であります。そのため女性活躍推進を目的とした女性社員研修を行うほか、心理的安全性の高い職場づくり（ⅲ.セーフ指標）に向けて管理職に対して心理的安全性研修やコーチング研修を実施しております。また一人ひとりの多様な働き方を支えるためテレワーク勤務制度やフレックスタイム制度などを取り入れております。当社グループでは多様な人財が活躍できるよう、引き続き働きやすい環境整備（ⅳ.ＷＬＢ（Work Life Balance：社内環境整備）指標）を進めてまいります。 2023年度では、心理的安全性研修やコーチング研修等に加え、メンター研修やＤＥ＆Ｉ研修、ＬＧＢＴＱ＋研修を取り入れ、理想の組織を実現できる社内環境を目指して様々な研修を引き続き行ってまいりました。また、新たに出産祝い金制度・一時預かり補助制度、顧問介護士制度を施策として実施しており、従業員にとって働きやすい環境を提供することで、理想の組織であると感じられる社内環境を今後も整えてまいります。 ＜主な研修＞女性社員研修/心理的安全性研修/コーチング研修/介護研修/パワーハラスメント研修/安全衛生関連の研修/メンタルヘルス研修（ラインケア）/メンタルヘルス研修（セルフケア）/メンター研修/ＬＧＢＴＱ＋研修/ＤＥ＆Ｉ研修＜制度他＞育児休業制度/介護休業制度/育児時差時短・介護時差勤務/テレワーク勤務制度/フレックスタイム制度/保存休暇制度/エンゲージメントサーベイ/治療と介護の両立支援制度/健康に関する取組へのアンケート/出産祝金制度・一時預かり補助制度/顧問介護士制度 |
| 人材の育成及び社内環境整備に関する方針に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標及び実績、指標及び目標 | ④指標と目標 当社グループにとって従業員は財産であり、従業員が活き活きと輝いて働ける環境を目指しております。また、従業員の自律性を育み、働きやすい職場環境を構築することにより、従業員のウェルビーイング向上を図り『働きがいのある元気な企業集団の実現』に向けて人的資本の拡充を実施してまいります。そして、当社グループの目標である「中期経営計画2025」を達成してまいります。 ＜特に重要な指標について＞ 当社グループでは理想の個・理想の組織の実現に向けて下記５つの指標を掲げております。指標を用いて理想の姿に向けた進度を測定するとともに、人的資本経営に係るＰＤＣＡを円滑に回すことにより目標達成につなげてまいります。 ⅰ．ストレングス指標 一人ひとりの個性や強みを活かすことは、従業員の働きがい及び組織としてのパフォーマンスを高めると捉え、従業員が自分の強みをどれだけ仕事に生かすことができているかを測定します。 ⅱ．セルフキャリア指標 不確実な時代を乗り越えるためには、従業員自身が環境変化に適応することや、目標達成に向けて自律的にキャリア形成していくことが必要です。従業員のキャリア形成を促進・支援していくため、キャリア形成を意識し行動に移せているかを測定します。 ⅲ．セーフ（心理的安全性）指標 企業の成長のためには、多様な意見を認め合い、健全なコンフリクトが生じていることが重要です。その土台となる心理的安全性が組織内でどれだけ確保されているかを測定します。 ⅳ．ＷＬＢ（Work Life Balance）指標 従業員が活躍するためには、働きやすく・働きがいのある職場づくりが必要です。一人ひとりの多様な働き方を支えるための制度を整えるとともに、従業員目線で見たときに働きやすい職場になっているかを測定します。 ⅴ．健康リテラシーの高い従業員割合 健康経営への取組には、従業員が健康への知識や能力を活用していくかが重要です。 健康への知識や能力を活用できている従業員が多いかを測定します。 ＜人的資本に係る実績値と目標＞ |
| 事業等のリスク | ３【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 自然災害等リスク① 大規模災害の発生について当社グループの事業展開エリアは、静岡県及び関東地区が大きな割合を占めておりますが、静岡県は東海地震・南海トラフ地震、関東は首都直下型地震など大規模地震の発生が想定されています。ＢＣＰ （事業継続計画）を策定し災害時の事業継続に備えておりますが、想定を超えた地震・風水害等の大規模災害の発生により、当社グループの人員・施設等に大きな被害が発生するだけでなく、事業継続に不可欠な電力の供給不能や、通信回線等の障害が長期化する場合や、道路等の交通インフラの遮断が長期化する場合には、事業の維持・継続に支障が生じ、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ② 感染症の発生について近年、国内外において新型コロナウイルス感染症が、経済活動やお客様の生活に大きな影響を与えてきました。このような感染症に対し、当社グループはＬＰガス・都市ガス・アクア・インターネット・放送・介護など多くのライフラインを担っていることから、お客様と従業員の健康と安全を最大限考慮し、事業ごとに対応ルールを設けて感染防止を徹底しております。また感染者が発生した場合の緊急時体制についても、事業ごとに事業継続に向けた仕組みを整備しております。しかし、今後、新たな感染症が拡大することによって、お客様への対応に遅延を生ずるなど、安定的なサービスの提供に支障を来し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 事業リスク① 他社との競合についてエネルギー事業や情報通信事業等における競合事業者には、当社グループより大きな資本力、技術力、販売力等を有している企業が数多く存在しております。近年では都市ガスや電力の小売市場の自由化、ＮＴＴ東日本・西日本による光回線卸サービスの提供等もあって、益々競合関係が激化する傾向にあります。また、ＬＰガス、都市ガス、電力等、エネルギー間競争が激化して当社の収益基盤の拡大が計画とおり進捗しなくなるリスクがあります。対応策として、ＬＰガス事業につきましては、業務の自動化、配送業務・検針等の客先業務の効率化等のコストの低減や、新規エリア拡大及びＭ＆Ａによる新規顧客獲得に取り組んでおります。都市ガス事業につきましては、Ｍ＆Ａによる拡大施策や、複数サービスの利用や保安体制の充実により顧客との接点強化、事業基盤の拡充等に取り組んでおります。情報通信事業やＣＡＴＶ事業につきましては、獲得コストの効率的配分、放送・通信セット加入による割引サービス、大手携帯キャリアとの連携によるスマホセット割引など価格競争力を高めることで、新規獲得及び解約防止に取り組んでおります。しかしながら、これらの同業者、異業種業者との競争が当社グループの想定を上回って激化した場合は、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ② 情報通信事業、ＣＡＴＶ事業等における技術陳腐化について当社グループが行っている情報通信事業、ＣＡＴＶ事業では、技術革新が目覚ましいスピードで進んでおります。このような新しい技術に対応するため、技術者の確保・育成については、教育・研修プログラムを充実させるなど、より一層力を入れて取り組んでおりますが、技術革新により当社製品及びサービスの陳腐化や市場の喪失が発生した場合、技術革新に対応できない場合及び新たなサービス提供のための設備投資が十分でない場合には、競争力の低下につながり、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 仕入先、業務委託先、下請先との関係について当社グループは、エネルギー事業、情報通信事業、ＣＡＴＶ事業、建築設備不動産事業、アクア事業等、多くの事業において商品の仕入を行い、また、業務の一部を他社に委託するもしくは下請に出す等を行っております。これらの仕入・業務委託・下請先において、何らかのトラブル等が発生し、お客様へ安定的な商品・サービスの提供が困難になる事態が生じた場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 特定の取引先・受注先への依存について当社グループのソフトウェア開発事業は、特定のシステムインテグレータに対する依存度が比較的高い水準にありますが、高度な要請に的確に応えることにより、システム構築・運用ノウハウ等を培い、より強固な関係を築いてまいりました。しかしながら、取引先システムインテグレータの経営状況や事業戦略の変更等があった場合は、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループのブロードバンドサービスは、キャリア事業者から回線の提供を受けたうえで、主に直販もしくは家電量販店等を通じて個人向けに販売しておりますが、キャリア事業者、家電量販店等の事業戦略等に変更があった場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、モバイル事業として、当社グループはソフトバンク株式会社の代理店事業及び株式会社ＮＴＴドコモより回線を借り受けたＭＶＮＯ事業を行っております。当該各社の事業戦略、代理店施策及び回線の借り受け価格等に重要な変更があった場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤ 受注業務における不採算取引の発生について当社グループの建築設備不動産事業等における、大手メーカー・ゼネコン等からの受注・下請業務においては、適正な施工管理を行っておりますが、何らかのトラブル等が発生し、納期が遅れる、受注先の検収条件を満たせない等の事態により、採算が悪化した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループのソフトウェア開発事業等においては、引き合い・見積もり・受注段階から、プロジェクト管理の徹底を図り、効率的なシステム構築・開発を目指しております。しかしながら、納入後の不具合の発生、お客様からの開発方式の変更要求、仕様追加の発生等、工数の追加、開発途上の不測事故等により採算が悪化した場合は、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ⑥ 事業提携やＭ＆Ａについて当社グループは、既存サービス等との相乗効果が期待できる場合や、新サービスを導入することにより将来的な事業展開につながる可能性があると判断した場合には、事業提携やＭ＆Ａ等について積極的に検討を進めていく方針です。そして、個別の投資案件に係る収支状況については担当事業部等が常に把握し、必要に応じて事業計画の見直しを行うなど、投資資金の回収可能性について厳格に管理を行っておりますが、提携先の事業や譲受事業等が計画どおりに進展せず、期待した成果が上がらない場合は、取得株式等の減損損失を計上することも想定され、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ⑦ 投資資金の回収について当社グループの事業の中核を形成するエネルギー事業、情報通信事業、ＣＡＴＶ事業は、事業拡大のために多額の設備投資を行っております。また、新たな技術の開発・導入やこれに伴う新しいサービスを提供し、事業を拡大していくためには、既存の投資計画の変更・見直しを余儀なくされることがあります。投資効果を検証し、投資計画の見直しを適宜行っておりますが、景気動向・市場動向等、情勢に大きな変化が生じた等の理由により、当初想定していた投資収益が期待できなくなる可能性があります。その場合には、投下した投資資金の回収が遅れる可能性があります。個別の投資案件に係る収支状況については担当事業部等が常に把握し、必要に応じて事業計画の見直しを行うなど、投資資金の回収可能性について厳格に管理を行っておりますが、経済情勢の急激な変化、突然の需要減退等の環境変化に対応できず、所期の投資成果が期待できない可能性が高くなった場合には、固定資産の減損処理が必要になるなど、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ⑧ 海外事業展開に係るリスクについて当社グループは、エネルギー事業、情報通信事業等において、海外への事業展開及び海外企業との取引を行っております。自社並びに外部委託先を利用して市場環境、政策動向等の情報収集を行っておりますが、現地の商習慣や法律・規制等の制約、人件費の高騰、為替レートの変動、テロやクーデター等による社会的混乱等により、事業展開及び取引に重大な支障が生じた場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 債権管理・与信リスク 与信管理について当社グループは、債権管理規程等の社内ルールを策定し、取引先の与信管理・債権管理に係る体制整備・強化に努めておりますが、取引先の経営状況が悪化し、売掛金・貸付金等の回収が遅延したり、貸し倒れ等が発生すること等により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4) マーケットリスク① ガス仕入価格及び為替の変動についてエネルギー事業における主力商品であるＬＰガスの仕入価格は、その大半を輸入に依存している関係上、地政学的要因や需給バランス等に起因する市況や為替変動の影響を受けます。この市況や為替変動による影響を最小限に食い止めるべく、一部固定化のためのヘッジ取引を実施する場合があります。これは、原料価格の急激な上昇による販売価格への影響を抑えるために行うものですが、実際の仕入時点における商品価格が、予想に反して大幅に下落した場合には、価格の固定化により損失が発生し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ② 不動産市況悪化のリスクについて当社グループは不動産事業を行っておりますが、不動産価格が大幅に下落した場合には、販売用不動産の評価額の引下げ、自社不動産の減損処理が必要になるなど、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 資金調達構造ならびに金利動向の影響について当社グループは、エネルギー事業、情報通信事業、ＣＡＴＶ事業、建築設備不動産事業、アクア事業等において経営基盤の強化・拡充を図っております。一方で、中期経営計画に基づくキャッシュ・フロー経営によって有利子負債の削減、自己資本比率の向上に努めてまいりましたが、今後、Ｍ＆Ａ等による投資拡大を進める中で、有利子負債が増加し金利上昇のリスクを受けやすくなる恐れがあります。資金調達にあたっては、長短のバランスの適正化及び長期借入の固定金利調達により金利上昇リスクを抑えてまいりますが、急激な金利上昇があった場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (5) システムリスク① 個人情報の管理について当社グループは、個人情報取扱事業者として、「プライバシーポリシー」を定め、ウェブサイト等で開示しております。当社グループでは、個人情報保護法等の法令及び社内規程に基づき顧客情報の取扱いに細心の注意を払っておりますが、万一、不正ログイン、サイバー攻撃等により、大規模な顧客情報の流出等が生じた場合には、風評による社会的信用の失墜や損害賠償金の支払等によって、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ② 情報システムの障害発生について当社グループでは、情報通信事業を中心に、自社の情報処理システムやデータセンター・自社回線等によるサービスを提供しております。システム障害の防止には細心の注意を払っておりますが、機器不良及び人為的なミス、大規模な自然災害等により情報システムの停止、誤作動等の障害が発生する可能性があり、これらの事故によって、当社グループにおけるサービス提供の継続が困難となった場合には、風評による社会的信用の失墜や損害賠償金の支払等によって、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 自社業務系システム構築に係るリスクについて当社及びグループ会社が、自社の業務系システムの開発を効率的に進めることを目的に、グループ内企業に発注することがあります。一方で、開発要員が不足した場合等に、当該案件の納期が遅れることで業務に支障をきたす可能性があり、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ④ サイバー攻撃について近年、サイバー攻撃が高度化・巧妙化しております。これに対し、当社グループでは、部門横断的な情報セキュリティ体制を整備し、各種セキュリティ対策やインシデント対応訓練を継続しております。また、事故発生時には、ＣＳＩＲＴ（被害拡大を防ぐための組織）により、サイバー攻撃の影響を最小限にとどめる対策を実施しております。しかしながら、これらの対策を超えたサイバー攻撃が行われ、基幹となる情報システムに重大な支障が生じた場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (6) コンプライアンスリスク① 法的規制について当社グループの事業は多岐にわたっており、液化石油ガスの保安の確保及び取引の適正化に関する法律、ガス事業法、宅地建物取引業法、建設業法、放送法、電気通信事業法、青少年ネット規制法等、関係する法令や監督官庁も様々です。また、訪問販売等の事業に適用される特定商取引法や景品表示法、下請会社を使う事業に共通な下請法の規制を受けております。さらに一般消費者に直結した事業が多いため、昨今の消費者保護行政の強化を受け、適用される法令や行政指導も増加する傾向にあります。また、将来において、現在予測し得ない法的規制等が設けられる可能性があり、これらに適切に対応できなかった場合には、行政当局等からの指導・摘発等を受けることとなり、風評による社会的信用の失墜等により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ② トラブル・クレームの発生並びに訴訟について当社グループが事業活動を行う過程において、相手方が法人・個人を問わず、トラブル・クレームが発生する可能性があります。係るトラブル・クレームの発生を未然に防止すべく、従業員教育を徹底し、当社顧客（潜在的顧客も含む）に対しましては丁寧な対応かつ正確な説明を心掛けております。加えて、必要に応じガバナンス推進室やコンプライアンス・リスク管理統括室等の専門管轄部署が中心となり、契約書面の事前チェックや契約先の与信管理等、法務面、信用面からの検討を行っております。また、トラブル・クレーム発生の際は、早期解決に努めるとともに、発生原因を追求し類似事案の再発防止に努めており、これらの活動状況につきましては、経営への重要度に応じ取締役会や監査役会に報告等を行っております。しかし、トラブル・クレーム等が長期化、社会問題化した場合や訴訟が提起された場合は、風評による社会的信用の失墜や損害賠償金等解決に係るコストの負担等により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 |
| 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 | ４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 以下に関する事項は、当連結会計年度末日現在において判断したものであります。(1) 経営成績等の状況の概要① 財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度における当社グループを取り巻く事業環境は、雇用や所得環境の改善が進む中、各種政策の効果もあり、景気は緩やかな回復基調で推移いたしました。一方で、緊迫化する中東情勢や円安を背景としたエネルギー価格の更なる高騰が懸念されるなど、先行きは依然として不透明な状況にあります。このような状況のなか、当社グループは「中期経営計画2025」を2023年５月に公表いたしました。この中期経営計画では、当社グループの持続的成長に向け①事業収益力の成長、②持続的成長基盤の強化、③人財・組織の活力最大化の３つをキーメッセージとして掲げております。当連結会計年度における業績につきましては、グループの継続取引顧客件数は59千件増加（前連結会計年度は106千件増加）し、3,358千件となりました。ＴＬＣ会員数は56千件増加（前連結会計年度は71千件増加）し、1,214千件となりました。グループ顧客件数の増加等により、売上高は231,513百万円（前連結会計年度比0.6％増）となり７期連続の増収で過去最高を更新し、営業利益は15,511百万円（同4.0％増）となりました。また、持分法投資損失の負担減少等により経常利益は15,531百万円（同16.9％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は8,481百万円（同31.2％増）となりました。当連結会計年度におけるトピックスにつきましては、カーボンニュートラル実現に向けた取組の一環として2023年７月に、フィリピン共和国において再生可能エネルギー発電事業を展開するPure Energy Holdings Corporationグループの子会社で水力発電事業を営むREPOWER ENERGY DEVELOPMENT CORPORATIONに出資いたしました。なお、同社に対しては2024年２月に追加出資を行い、持分法適用関連会社といたしました。2023年８月には、三重県伊勢市にＬＰガス販売の営業拠点を新設し、事業基盤の拡大について着実な成果をあげております。同年10月には、アマゾン ウェブ サービス（ＡＷＳ）*のパートナー認定制度であるＡＷＳパートナーネットワークにおいて、最上位レベルの「ＡＷＳプレミアティアサービス パートナー」に国内14社目として昇格いたしました。同年12月には、浮体式洋上風力発電の開発に取り組む株式会社アルバトロス・テクノロジー（東京都中央区）に出資し、当社グループのＧＸ（グリーントランスフォーメーション）推進に活用してまいります。また、2024年１月にシステムの受託開発や医療機関向けのアプリケーション開発を営む株式会社ユー・アイ・エス（東京都千代田区）を連結子会社化いたしました。さらに、同年３月にはＬＰガス事業を営む株式会社フジプロ（神奈川県茅ケ崎市）の株式を取得する株式譲渡契約を締結し、同年４月より連結子会社といたします。今後もシェア拡大やＭ＆Ａなどの事業投資に積極的に取り組み、持続的な成長を図ってまいります。*アマゾン ウェブ サービス（ＡＷＳ）：Amazon Web Services, Inc.が提供するクラウドサービス。 セグメントごとの業績は次のとおりであります。なお、当連結会計年度よりセグメントの記載順序を変更しております。 （エネルギー）ＬＰガス事業につきましては、引き続き顧客獲得を推進した結果、需要家件数は前連結会計年度末から33千件増加し778千件となりました。高気温等により家庭用ガスの単位消費量が減少したものの、需要家件数が増加したことで売上高は83,688百万円（前連結会計年度比0.9％増）となりました。都市ガス事業につきましては、需要家件数は前連結会計年度末並みの75千件となりました。また、仕入れコストに連動した原料費調整制度の影響により、売上高は17,285百万円（同11.8％減）となりました。これらにより、当セグメントの売上高は100,974百万円（同1.5％減）となりましたが、ＬＰガス需要家件数の増加等により営業利益は5,086百万円（同18.7％増）となりました。 （情報通信）コンシューマー向け事業につきましては、ＩＳＰ事業は大手携帯キャリアとの提携による顧客獲得強化、モバイル事業はＬＩＢＭＯのサービスメニューの拡充や固定回線とのセットプラン等により顧客獲得を推進いたしました。これらの施策の結果、ブロードバンド顧客は前連結会計年度末から３千件増加し668千件、ＬＩＢＭＯは前連結会計年度末から９千件増加し80千件となりましたが、ＡＲＰＵの減少等により売上高は24,226百万円（同0.7％減）となりました。法人向け事業につきましては、キャリアサービス及びクラウドサービスが順調に進捗したことにより、売上高は32,442百万円（同9.8％増）となりました。これらにより、当セグメントの売上高は56,669百万円（同5.0％増）、営業利益は4,223百万円（同10.0％増）となりました。 （ＣＡＴＶ）ＣＡＴＶ事業につきましては、地域密着の事業者として地元の情報発信や番組制作に注力するとともに、大手動画配信事業者と提携する等、コンテンツの充実に努めてまいりました。また、新規エリアにおいても営業活動を積極的に実施したことで、放送サービスの顧客件数は前連結会計年度末から５千件増加し919千件、通信サービスの顧客件数は前連結会計年度末から21千件増加し394千件となりました。これらにより、当セグメントの売上高は35,761百万円（同3.7％増）、顧客獲得に係る先行投資等により営業利益は5,509百万円（同0.2％減）となりました。 （建築設備不動産）建築設備不動産事業につきましては、分譲地の販売が順調に推移いたしましたが、大型の土木工事や設備工事が減少したこと等により、当セグメントの売上高は25,038百万円（同6.6％減）、営業利益は1,172百万円（同10.7％減）となりました。 （アクア）アクア事業につきましては、2023年４月に浄水サーバーの取扱いを開始し、更なる顧客基盤の拡充に取り組みました。また、大型商業施設等での催事営業やＷＥＢ獲得、テレマーケティング等により、顧客件数は前連結会計年度末から２千件増加し167千件となりました。これらにより、当セグメントの売上高は7,743百万円（同2.8％増）、加えて獲得コストの低減等により営業利益は352百万円（同34.3％増）となりました。 （その他）その他の事業のうち、介護事業につきましては、利用者数が増加したことにより、売上高は1,411百万円（同3.6％増）となりました。船舶修繕事業につきましては、修繕隻数が増加したことにより、売上高は1,800百万円（同5.3％増）となりました。婚礼催事事業につきましては、利用状況の回復により、売上高は1,273百万円（同25.8％増）となりました。これらにより、当セグメントの売上高は5,325百万円（同9.2％増）となりましたが、営業費用の増加等により営業利益は34百万円（同79.3％減）となりました。 財政状態につきましては、当連結会計年度末における資産合計は205,301百万円となり、前連結会計年度末と比較して11,961百万円の増加となりました。これは主として、投資有価証券が4,966百万円、有形固定資産が3,913百万円、退職給付に係る資産が2,356百万円、それぞれ増加したこと等によるものであります。負債合計は114,000百万円となり、前連結会計年度末と比較して2,965百万円の増加となりました。これは主として、長期借入金が1,249百万円、未払法人税が809百万円、未払金の増加等により流動負債「その他」が802百万円、それぞれ増加したこと等によるものであります。純資産合計は91,300百万円となり、前連結会計年度末と比較して8,996百万円の増加となりました。これは主として、剰余金の配当4,203百万円を実施した一方で、親会社株主に帰属する当期純利益8,481百万円を計上したことに加え、その他有価証券評価差額金が1,905百万円、退職給付に係る調整累計額が1,281百万円、繰延ヘッジ損益が1,143百万円、それぞれ増加したこと等によるものであります。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」といいます。）は、前連結会計年度末から1,576百万円増加し5,604百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 （営業活動によるキャッシュ・フロー）営業活動によるキャッシュ・フローは、30,066百万円の資金の増加（前連結会計年度比＋8,872百万円）となりました。これは法人税等の支払等により資金が減少した一方で、税金等調整前当期純利益、棚卸資産の減少及び非資金項目である減価償却費等の要因により資金が増加したことによるものであります。 （投資活動によるキャッシュ・フロー）投資活動によるキャッシュ・フローは、18,831百万円の資金の減少（同△4,678百万円）となりました。これは有形及び無形固定資産の取得に加え、関係会社株式の取得による支出等によるものであります。 （財務活動によるキャッシュ・フロー）財務活動によるキャッシュ・フローは、9,669百万円の資金の減少（同△2,210百万円）となりました。これは借入金による資金調達等の一方で、借入金及びリース債務の返済、配当金の支払等を行ったことによるものであります。 ③ 仕入、受注及び販売の実績当連結会計年度よりセグメントの記載順序を変更しております。ａ．仕入実績当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）の仕入実績をセグメントごとに示すと次のとおりであります。セグメントの名称金額（百万円）前連結会計年度比（％）エネルギー51,01288.2情報通信3,133117.5ＣＡＴＶ436.1建築設備不動産8,74494.6アクア76994.6その他723108.6合計64,38890.4（注）セグメント間の取引については相殺消去しております。 ｂ．受注実績当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）の受注実績をセグメントごとに示すと次のとおりであります。セグメントの名称受注高（百万円）前連結会計年度比（％）受注残高（百万円）前連結会計年度比（％）エネルギー1479.2103105.3情報通信19,746107.81,450104.7ＣＡＴＶ－－－－建築設備不動産12,01892.74,983236.5アクア－－－－その他1,16490.1154112.0合計32,943101.16,692179.5（注）１．当社グループは一部を除き受注生産を行っておりません。「エネルギー」はガス関連機器等の請負工事、「情報通信」はソフトウェア開発、「建築設備不動産」は住宅及び土木建築等の請負工事、「その他」は船舶修繕の受注高を記載しております。２．セグメント間の取引については相殺消去しております。 ｃ．販売実績当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）の販売実績をセグメントごとに示すと次のとおりであります。セグメントの名称金額（百万円）前連結会計年度比（％）エネルギー100,97498.5情報通信56,669105.0ＣＡＴＶ35,761103.7建築設備不動産25,03893.4アクア7,743102.8その他5,325109.2合計231,513100.6（注）セグメント間の取引については相殺消去しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容ａ．経営成績等ⅰ．財政状態当連結会計年度の財政状態の状況につきましては、「第２ 事業の状況 ４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 （1）経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりであります。 ⅱ．経営成績当社グループの当連結会計年度の経営成績は以下のとおりであります。 （売上高）売上高は、231,513百万円（前連結会計年度比0.6％増）となりました。売上高の主な内訳をセグメント別でみると、下記のとおりであります。エネルギー事業におきましては、顧客件数は順調に増加したものの、都市ガスの仕入れコストに連動した原料費調整制度の影響等により、100,974百万円（同1.5％減）となりました。情報通信事業におきましては、法人向け事業でキャリアサービス及びクラウドサービスが順調に推移し、56,669百万円（同5.0％増）となりました。ＣＡＴＶ事業におきましては、顧客件数が順調に増加し35,761百万円（同3.7％増）となりました。建築設備不動産事業におきましては分譲地の販売が順調に推移いたしましたが、大型の土木工事や設備工事が減少したこと等により、25,038百万円（同6.6％減）となりました。アクア事業におきましては、顧客増加等により、7,743百万円（同2.8％増）となりました。その他の事業におきましては、介護事業での利用者数の増加、造船事業での船舶修繕工事量の増加及び婚礼催事事業における利用状況の回復等により、5,325百万円（同9.2％増）となりました。 （売上原価、販売費及び一般管理費）売上原価は、エネルギー事業において都市ガスの仕入れコストの減少等により2,567百万円減少し、141,561百万円（同1.8％減）となりました。販売費及び一般管理費は、顧客増に伴う営業費用の増加等により3,299百万円増加し74,440百万円（同4.6％増）となりました。以上により、営業利益は591百万円増加し、15,511百万円（同4.0％増）となりました。 （営業外損益）営業外損益は、持分法投資損失の負担減少等により、20百万円の利益（前連結会計年度は1,629百万円の損失）となりました。なお、支払利息は前連結会計年度から39百万円増加し、310百万円となりました。これらにより、経常利益は15,531百万円（前連結会計年度比16.9％増）となりました。 （特別損益）特別損益は、固定資産除却損、減損損失を計上したこと等により、1,699百万円の損失（前連結会計年度は1,407百万円の損失）となりました。 以上により、税金等調整前当期純利益は13,833百万円（前連結会計年度比16.4％増）となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、法人税等の負担（法人税等調整額を含む）、非支配株主に帰属する当期純利益を差し引き、8,481百万円（同31.2％増）となりました。１株当たり当期純利益は64円94銭（前連結会計年度は49円41銭）となりました。 ⅲ．キャッシュ・フローの状況当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況につきましては、「第２ 事業の状況 ４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 （1）経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。 ｂ．経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的指標等当社グループは2023年５月に、2023年度（2024年３月期）から2025年度（2026年３月期）までの３ヵ年を対象とする「中期経営計画2025」を策定いたしました。「中期経営計画2025」で掲げた３年間の計画及び2024年３月期実績、2025年３月期予想については「第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 （2）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等」に記載のとおりであります。 ｃ．セグメントごとの財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容「第２ 事業の状況 ４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 （1）経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりであります。 ② キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報ａ．キャッシュ・フロー詳細につきましては、「第２ 事業の状況 ４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 （1）経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。なお、当社グループの財政状態及びキャッシュ・フローの指標の推移は下記のとおりであります。 第９期(2020年３月期)第10期(2021年３月期)第11期(2022年３月期)第12期(2023年３月期)第13期(2024年３月期)フリー・キャッシュ・フロー（百万円）10,40315,1556,2167,04011,234自己資本比率（％）38.041.641.941.543.4時価ベースの自己資本比率（％）72.270.061.159.062.9債務償還年数（年）2.11.32.12.21.5インタレスト・カバレッジ・レシオ（倍）72.3108.275.477.596.5（注）フリー・キャッシュ・フロー ： 営業活動キャッシュ・フロー＋投資活動キャッシュ・フロー自己資本比率 ： 自己資本／総資産時価ベースの自己資本比率 ： 株式時価総額／総資産債務償還年数 ： 有利子負債／営業活動キャッシュ・フローインタレスト・カバレッジ・レシオ ： 営業活動キャッシュ・フロー／利払い※ 各指標はいずれも連結ベースの財務数値により算出しております。※ 株式時価総額は、期末株価終値×期末発行済株式総数（自己株式控除後）により算出しております。なお、当社は、「株式給付信託（ＢＢＴ）」を導入しており、株式時価総額の算定上使用する発行済株式数から控除する自己株式については、株式給付信託（ＢＢＴ）によって株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が所有する当社株式を含めております。※ 有利子負債は連結貸借対照表に計上されている負債のうち、社債及び借入金を対象としております。また、利払いについては連結キャッシュ・フロー計算書の利息の支払額を使用しております。 ｂ．財務政策ⅰ．財務戦略の基本的な考え方当社グループは、2023年度から2025年度までの３ヵ年を対象とする「中期経営計画2025」において、経営資源配分方針については、既存事業で創出した営業キャッシュ・フローを更なる成長に向けた積極的な投資（収益基盤の拡大・強化に向けた投資や、新サ―ビス・再生可能エネルギー投資等）に優先的に振り向ける一方で、配当についても安定的に行う方針を定めております。また、「第２ 事業の状況 １経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（２）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等」に記載のとおり経営指標の目標数値を掲げ、市場の期待に応える資本効率（ＲＯＥやＲＯＩＣ）の水準の維持も意識しております。なお、手許資金につきましては足許の資金需要に耐えられる必要最小限に留めております。 ⅱ．資金需要の主な内容当社グループにおける主な資金需要は仕入代金や人件費といった営業上の支出のほか、収益基盤拡大に向けた成長投資や新サービスの展開に向けた投資に係る資金や、顧客へのサービス提供のために継続的な設備投資を実施することに伴う支出であります。設備投資の例としては、エネルギー事業における供給権や供給設備等、情報通信事業におけるネットワーク設備等、ＣＡＴＶ事業における放送設備や伝送設備等が挙げられます。 ⅲ．資金調達当社グループにおける資金調達の方法は、内部資金に加え、設備投資資金や長期運転資金は銀行からの長期借入、短期的な運転資金は銀行からの短期借入や短期社債（ＣＰ）及び売掛債権流動化によって調達しております。各連結子会社の必要資金を当社が一括して調達した上で各社に貸し付ける体制をとり、加えてＣＭＳ（キャッシュ・マネジメント・システム）により資金の一元管理を行うことで、調達コストの削減と効率的な資金管理を行っております。また、取引銀行とは良好な関係を維持しており、加えて強固な財務体質を有していることから、当社グループの事業の維持拡大、運営に必要な運転資金、投資資金の調達に関しては問題なく実施可能と認識しております。また、取引銀行３行と貸出コミットメント契約60億円を設定しており、緊急時の流動性を確保しております。 ③ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成に当たりまして、以下の重要な会計方針が、当社グループの連結財務諸表の作成において使用される当社グループの重要な判断と見積りに大きな影響を及ぼすと考えております。 ａ．収益の認識 当社グループの売上高は、主力のガスは計量販売についてはガスメーターの検針時に計上（ただし、最終検針時より期末までの分については推計計上）しており、器具等の商品は引渡時点、住宅等の建築工事は工事進行基準を適用しているものを除き検収引渡時点、役務サービスについては役務の提供が完了した時点で計上しております。なお、ガスについては商品の性格上季節的要因を受け易く、最終検針後の推計計上分については最終検針までの一定期間のガス使用量・平均気温の推移等を基に期末までの使用量を推定しておりますが、特に、推定気温より高めに推移した場合には実質消費量が推計消費量に比べ減少する可能性があります。 ｂ．棚卸資産の評価当社グループは、主として先入先出法により評価し、営業循環過程から外れた場合や正味売却価額が著しく下落した場合には、収益性の低下に伴う簿価切下げを行っております。将来の市況悪化または滞留在庫が増加した場合等には更なる評価損の計上が必要となる可能性があります。なお、主力のガスは実勢価格により評価し、最終検針時より期末までの使用量を推計し、期末時点の在庫を計上しております。 ｃ．貸倒引当金当社グループは、売上債権、貸付金等の貸倒損失に備えるために貸倒引当金を計上しております。顧客の財務状態が悪化し、その支払能力が低下した場合、貸倒引当金の追加計上が必要となる可能性があります。 ｄ．投資有価証券の減損当社グループは、期末における時価が取得原価に比べ50％以上下落した場合にはすべて減損処理を行い、30～50％程度下落した場合及び市場価格のない株式については、銘柄別に回復可能性を考慮して、必要と認められた額について減損処理を行っておりますが、将来の市況悪化または投資先の業績不振により更なる減損損失の計上が必要となる可能性があります。 ｅ．固定資産の減損減損の兆候がある資産グループの内、回収可能価額が帳簿価額を著しく下回った場合に、その差額を減損損失に計上しますが、回収可能価額は、資産グループの正味売却価額と割引後将来キャッシュ・フローとして算定される使用価値のいずれか大きい方としていることから、今後、業績の顕著な低下、不動産取引相場や賃料相場等が変動した場合等には減損損失の計上が必要となる可能性があります。 ｆ．繰延税金資産当社グループは、繰延税金資産について、その回収可能性を検討しております。回収可能性は、将来の課税所得及び慎重かつ実現可能性の高いタックスプランニングをもとに検討しますが、繰延税金資産の全部または一部を将来実現できないと判断した場合、繰延税金資産を計上しない、または取り崩すことが必要となる可能性があります。 ｇ．退職給付に係る資産及び負債当社グループは、退職給付会計に基づいた退職給付費用及び退職給付に係る資産・退職給付に係る負債を計上しております。前提条件として年金資産に係る長期期待運用収益率、割引率等を計算に用いており、これらが著しく変動した場合は大きく影響を受けることが考えられます。当社グループは日本の優良債券の期末時点の固定利回りを参考に割引率を決定しております。長期期待運用収益率は年金資産が投資されているファンドの予想収益率と過去の実績収益率をもとに決定されます。当社グループは毎期退職給付債務の計算の基礎となる前提条件を見直しており、割引率の低下等、将来市場環境が悪化した場合、退職給付に係る負債の追加計上が必要となる可能性があります。 |
| 経営上の重要な契約等 | ５【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。 |
| 研究開発活動 | ６【研究開発活動】 該当事項はありません。 |
| 設備投資等の概要 | １【設備投資等の概要】 当社グループでは、当連結会計年度はエネルギー事業、ＣＡＴＶ事業、情報通信事業を中心に、全体で22,021百万円（無形固定資産及び長期前払費用（減価償却資産）を含む）の設備投資を実施しました。エネルギー事業では、株式会社ザ・トーカイにおいて販売網の拡充と営業力の増強の他、安定供給の確保・ＬＰガス充填及び配送の効率化のための関連設備の更新等、ＬＰガス関係の設備を中心に6,673百万円の投資を実施しました。その他、東海ガス株式会社においても都市ガス供給設備を中心に1,267百万円の投資を実施する等、全体で7,982百万円の設備投資を実施しました。ＣＡＴＶ事業では、ＦＴＴＨ設備及び顧客貸与機器等を中心に全体で7,277百万円の設備投資を実施しました。情報通信事業では、通信機器設備、データセンター設備等を中心に全体で3,943百万円の設備投資を実施しました。なお、所要資金は自己資金の他、銀行からの長期借入によっております。 |
| 主要な設備の状況 | ２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。(1) 提出会社事業所名（所在地）セグメントの名称設備の内容帳簿価額（百万円）従業員数(人)建物及び構築物機械装置及び運搬具土地リース資産その他合計面積（㎡）金額本社(静岡市)、東京本社(東京都港区)全社本社設備84－－－2217127877(12) (2) 子会社 事業所名(所在地)セグメントの名称設備の内容帳簿価額（百万円）従業員数(人)会社名建物及び構築物機械装置及び運搬具土地リース資産その他のれん合計 面積（㎡）金額㈱ザ・トーカイ静岡県他エネルギー他営業所・充填設備等1,8173,58865,4123,2433,21350957912,953555(96)㈱ザ・トーカイ関東地区エネルギー他営業所・充填設備等1,9575,87562,5123,8726,70157583919,821642(127)㈱ザ・トーカイ本社(静岡市)エネルギー他統括業務施設一部賃貸不動産1,119171,9121,647－54－2,838311(94)㈱ザ・トーカイ大井川港基地(静岡県焼津市)エネルギーＬＰガス貯蔵施設871815,128356－0－461－(－)㈱ザ・トーカイ葵タワー(静岡市)建築設備不動産賃貸不動産3,210－2,8974,777－0－7,987－(－)㈱ザ・トーカイ静岡県、愛知県、栃木県建築設備不動産太陽光発電設備551,40754,821195－1－1,660－(－)㈱ザ・トーカイ静岡県他アクアアクア工場設備等53010426,6091,0731,5778－3,29473(44)㈱ＴＯＫＡＩコミュニケーションズデータセンター(静岡県焼津市、岡山市)情報通信データセンター設備等1,596013,405675547929－3,749137(7)㈱ＴＯＫＡＩコミュニケーションズ本社他(静岡市他)情報通信光ファイバー設備等統括業務施設2,1235,7873773003,411311,357242(38) 事業所名(所在地)セグメントの名称設備の内容帳簿価額（百万円）従業員数(人)会社名建物及び構築物機械装置及び運搬具土地リース資産その他のれん合計 面積（㎡）金額東海ガス㈱本社他(静岡県焼津市他)エネルギー他ガス供給設備等4765,17412,625622454134136,876117(23)㈱ＴＯＫＡＩケーブルネットワーク本社他(静岡県沼津市他)ＣＡＴＶ伝送路設備等7,6601,0044,9923622,1002631111,402257(24)㈱いちはらケーブルテレビ本社(千葉県市原市)ＣＡＴＶ伝送路設備等1,2902248737824743－1,88428 (2)㈱テレビ津山本社(岡山県津山市)ＣＡＴＶ伝送路設備等927132227312635－1,22519(3)厚木伊勢原ケーブルネットワーク㈱本社(神奈川県厚木市)ＣＡＴＶ伝送路設備等7481913133829010－1,27929 (2)エルシーブイ㈱本社(長野県諏訪市)ＣＡＴＶ伝送路設備等2,9125545,91923041368－4,179108(21)㈱倉敷ケーブルテレビ本社(岡山県倉敷市)ＣＡＴＶ伝送路設備等3,6046135,98831662215025,31079(28)㈱トコちゃんねる静岡本社(静岡市)ＣＡＴＶ伝送路設備等1,74528111211491244－2,77447(5)東京ベイネットワーク㈱本社(東京都江東区)ＣＡＴＶ伝送路設備等1,450305－－33548－2,13967(14)仙台ＣＡＴＶ㈱本社(仙台市)ＣＡＴＶ伝送路設備等1,12725262025523126－1,89333 (2)東海造船運輸㈱本社(静岡県焼津市)その他船舶修繕設備2408441,3691,134－44－1,50451(4)（注）１．上記は代表的な事業所名であり、事業の種類別に一括して記載しております。２．帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品及び建設仮勘定であります。３．従業員数の（ ）は、臨時従業員の外書であります。４．現在休止中の主要な設備はありません。５．上記の他、主要な賃借している設備として、以下のものがあります。子会社会社名事業所名（所在地）セグメントの名称設備の内容賃借料又はリース料（百万円）㈱ザ・トーカイ東京本社（東京都港区）エネルギー東京本社建物年間賃借料 76㈱ＴＯＫＡＩコミュニケーションズ東京本部（東京都港区）情報通信東京本部建物年間賃借料 161 |
| 設備の新設、除却等の計画 | ３【設備の新設、除却等の計画】 当連結会計年度末現在における重要な設備の新設等の計画は以下のとおりであります。会社名所在地セグメントの名称設備の内容投資予定金額（百万円）資金調達方法着手及び完了予定完成後の増加能力総額既支払額着手完了㈱ザ・トーカイ静岡県他エネルギー一般家庭・業務用ＬＰガス供給権1,539102自己資金及び借入金2024年３月2025年３月需要家の増加・拡充㈱ザ・トーカイ静岡県他エネルギー一般家庭・業務用ＬＰガス供給設備等5,477106自己資金及び借入金2024年３月2025年３月一般家庭・業務用ＬＰガス需要家の増加・拡充、保安の強化、営業拠点の強化㈱ザ・トーカイ静岡県他エネルギーＬＰガス基幹システム2,3411,495自己資金及び借入金2020年３月2025年３月管理能力の向上㈱ザ・トーカイ静岡県アクア生産設備、アクアサーバー等1,412－自己資金及び借入金2024年３月2025年３月生産能力の増強、顧客の増加・拡充㈱ＴＯＫＡＩコミュニケーションズ静岡県他情報通信ネットワーク設備等6,0521,704自己資金及び借入金2016年５月2025年３月通信網の拡充・品質の向上㈱ＴＯＫＡＩコミュニケーションズ静岡県、岡山県情報通信データセンター設備等3202自己資金及び借入金2023年10月2025年３月情報処理・運用能力の向上㈱ＴＯＫＡＩケーブルネットワーク、㈱いちはらケーブルテレビ、厚木伊勢原ケーブルネットワーク㈱、エルシーブイ㈱、㈱倉敷ケーブルテレビ、㈱トコちゃんねる静岡、東京ベイネットワーク㈱、㈱テレビ津山、仙台ＣＡＴＶ㈱、沖縄ケーブルネットワーク㈱静岡県、千葉県、神奈川県、長野県、岡山県、東京都、宮城県、沖縄県ＣＡＴＶＣＡＴＶ放送設備、伝送路設備、ＦＴＴＨ設備等7,735112自己資金及び借入金2019年12月2025年３月エリア拡張、視聴世帯数増加、配信能力の増強（注）上記金額には消費税等を含んでおります。 |
| 設備投資額、設備投資等の概要 | 3,943,000,000 |
Employees
| 平均年齢（年）、提出会社の状況、従業員の状況 | 41 |
| 平均勤続年数（年）、提出会社の状況、従業員の状況 | 16 |
| 平均年間給与、提出会社の状況、従業員の状況 | 6,870,877 |
| 管理職に占める女性労働者の割合、提出会社の指標 | 0 |
| 全労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
| 正規雇用労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
| 非正規雇用労働者、労働者の男女の賃金の差異、提出会社の指標 | 1 |
Investment
| 株式の保有状況 | （５）【株式の保有状況】 ① 投資株式の区分の基準の考え方当社グループは、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、値上がり益や配当などの利益確保を目的として保有する株式を純投資目的である投資株式とし、その他の株式を純投資目的以外の目的である投資株式としております。なお、当社及び連結子会社において、保有目的が純投資目的である投資株式は保有しておりません。 ② 保有方針当社グループは、企業価値向上のための長期的な視点に立ち、事業戦略上の重要性、取引先との関係等を総合的に勘案し、政策的に必要とする株式について保有しております。 ③ 保有の合理性を検証する方法及び個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容取締役会は、保有する上場株式等（以下、「政策保有株式」といいます。）については、毎年、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を個別・具体的に精査し、保有の適否の検証を行います。検証の結果、保有の合理性が認められなくなった銘柄については売却し縮減を図ります。当連結会計年度におきましては、2023年５月25日開催の当社取締役会におきまして「政策保有株式について」という議題で、当社グループが前連結会計年度末において保有する全株式について、①保有目的の再確認、②時価差額の状況、③経済合理性（保有に伴う便益と資本コストとの比較）により検証を行いました。 ④ 株式会社ザ・トーカイにおける株式の保有状況当社及び連結子会社のうち、投資株式の貸借対照表計上額（投資株式計上額）が最も大きい会社（最大保有会社）である株式会社ザ・トーカイについては以下のとおりであります。ａ．保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式ⅰ．銘柄数及び貸借対照表計上額 銘柄数（銘柄）貸借対照表計上額の合計額（百万円）非上場株式1889非上場株式以外の株式186,904 （当事業年度において株式数が増加した銘柄） 銘柄数（銘柄）株式数の増加に係る取得価額の合計額（百万円）株式数の増加の理由非上場株式－－－非上場株式以外の株式48持株会にて購入 （当事業年度において株式数が減少した銘柄） 銘柄数（銘柄）株式数の減少に係る売却価額の合計額（百万円）非上場株式118非上場株式以外の株式10 ⅱ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報特定投資株式銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）貸借対照表計上額（百万円）㈱しずおかフィナンシャルグループ1,307,5611,307,561当社グループの主要取引銀行㈱静岡銀行の親会社であり、同行との継続的かつ安定的な資金供給を意図して保有しております。当連結会計年度においても、安定的に資金供給を受けられたことに加え、配当利回り等の経済合理性の観点を踏まえて保有の適否を検証し、保有効果があるものと判断しております。無（※１）1,8921,243三井住友トラスト・ホールディングス㈱333,400166,700当社グループの主要取引銀行三井住友信託銀行㈱の親会社であり、同行との継続的かつ安定的な資金供給を意図して保有しております。当連結会計年度においても、安定的に資金供給を受けられたことに加え、配当利回り等の経済合理性の観点を踏まえて保有の適否を検証し、保有効果があるものと判断しております。なお、本株式は2023年12月31日を権利確定日として１：２の株式分割を行っております。無（※１）1,102756ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス㈱370,500123,500当社が保険代理店となっているあいおいニッセイ同和損害保険㈱の親会社であり、同社との安定的な取引関係の継続を意図して保有しております。当連結会計年度においては、保険代理店としての継続的な利益及び配当によるリターンが資本コストを上回っていることから、保有効果があるものと判断しております。なお、本株式は2024年３月31日を権利確定日として１：３の株式分割を行っております。無（※１）1,004507㈱三井住友フィナンシャルグループ82,75482,754当社グループの主要取引銀行㈱三井住友銀行の親会社であり、同行との継続的かつ安定的な資金供給を意図して保有しております。当連結会計年度においても、安定的に資金供給を受けられたことに加え、配当利回り等の経済合理性の観点を踏まえて保有の適否を検証し、保有効果があるものと判断しております。無（※１）737438 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）貸借対照表計上額（百万円）川田テクノロジーズ㈱163,96353,919高圧ガスの主要販売先であり、安定的な取引関係の継続を意図して保有しております。当連結会計年度においても、同商品の販売による利益及び配当によるリターンが資本コストを上回っており、保有効果があるものと判断しております。なお、当期増加分は持株会を通じて購入したものです。持株会への入会は先方要請によるものですが、先述のとおり、保有効果があるものと判断して応諾したものであります。なお、本株式は2024年３月31日を権利確定日として１：３の株式分割を行っております。無562203㈱みずほフィナンシャルグループ175,780175,780当社グループの主要取引銀行㈱みずほ銀行の親会社であり、同行との継続的かつ安定的な資金供給を意図して保有しております。当連結会計年度においても、安定的に資金供給を受けられたことに加え、配当利回り等の経済合理性の観点を踏まえて保有の適否を検証し、保有効果があるものと判断しております。無（※１）535330大東建託㈱20,00020,000ＬＰガス事業の主要取引先であり、安定的な取引関係の継続を意図して保有しております。当連結会計年度においても、取引関係の継続による利益及び配当によるリターンが資本コストを上回っていることから、保有効果があるものと判断しております。無349263レック㈱286,000286,000損害保険大口契約先であり、安定的な取引関係の継続を意図して保有しております。当連結会計年度においても同商品の契約による利益及び配当によるリターンが資本コストを上回っていることから、保有効果があるものと判断しております。有318230㈱三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ88,00088,000当社グループの主要取引銀行㈱三菱ＵＦＪ銀行の親会社であり、同行との継続的かつ安定的な資金供給を意図して保有しております。当連結会計年度においても、安定的に資金供給を受けられたことに加え、配当利回り等の経済合理性の観点を踏まえて保有の適否を検証し、保有効果があるものと判断しております。無（※１）13774 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）貸借対照表計上額（百万円）㈱ツムラ24,18823,211都市ガスの主要販売先であり、安定的な取引関係等の継続を意図して保有しております。当連結会計年度においても、同商品の販売による利益及び配当によるリターンが資本コストを上回っており、保有効果があるものと判断しております。なお、当期増加分は持株会を通じて購入したものです。持株会への入会は先方要請によるものですが、先述のとおり、保有効果があるものと判断して応諾したものであります。無9261㈱ニッピ10,00010,000ＬＰガス、機器工事の主要販売先であり、安定的な取引関係の継続を意図して保有しております。当連結会計年度においても、同商品の販売による利益及び配当によるリターンが資本コストを上回っていることから、保有効果があるものと判断しております。有5738㈱ロック・フィールド22,97822,567ＬＰガス及び機器工事の主要販売先であり、安定的な取引関係の継続を意図して保有しております。当連結会計年度においても、同商品の販売による利益及び配当によるリターンが資本コストを上回っており、保有効果があるものと判断しております。なお、当期増加分は持株会を通じて購入したものです。持株会への入会は先方要請によるものですが、先述のとおり、保有効果があるものと判断して応諾したものであります。無3935㈱清水銀行24,30024,300当社グループの主要取引銀行であり、継続的かつ安定的な資金供給を意図して保有しております。当連結会計年度においても、安定的に資金供給を受けられたことに加え、配当利回り等の経済合理性の観点を踏まえて保有の適否を検証し、保有効果があるものと判断しております。有3935はごろもフーズ㈱6,2456,032ＬＰガス及び機器工事の主要販売先であり、安定的な取引関係等の継続を意図して保有しております。当連結会計年度においても、同商品の販売による利益及び配当によるリターンが資本コストを上回っていることから、保有効果があるものと判断しております。なお、当期増加分は持株会を通じて購入したものです。持株会への入会は先方要請によるものですが、先述のとおり、保有効果があるものと判断して応諾したものであります。無2018 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）貸借対照表計上額（百万円）㈱稲葉製作所6,0006,000ＬＰガス及び機器工事の主要販売先であり、安定的な取引関係等の継続を意図して保有しております。当連結会計年度においても、同商品の販売による利益及び配当によるリターンが資本コストを上回っていることから、保有効果があるものと判断しております。無108㈱赤阪鐵工所1,6501,650都市ガスの主要販売先であり、安定的な取引関係の継続を意図して保有しております。当連結会計年度においては、同商品の販売による利益及び配当によるリターンが資本コストを上回っていることから、保有効果があるものと判断しております。有42東建コーポレーション㈱100100ＬＰガス事業の主要取引先であり、安定的な取引関係の継続を意図して保有しております。当連結会計年度においても、取引関係の継続による利益及び配当によるリターンが資本コストを上回っていることから、保有効果があるものと判断しております。無10カメイ㈱100100ＬＰガスの仕入、受託、卸売、委託充填等の主要提携先であり、安定的な取引関係の継続を意図して保有しております。当連結会計年度においても取引関係の継続による利益及び配当利回り等の経済合理性の観点を踏まえて、保有効果があるものと判断しております。無00焼津水産化学工業㈱－300ＬＮＧ及び機器工事の主要販売先であり、安定的な取引関係等の継続を意図して保有しておりましたが、2023年12月に売却いたしました。無－0（注）１．上場持株会社の傘下会社において当社株式を保有しております。２．定量的な保有効果については販売先については各銘柄との取引高等、営業機密に該当する指標を用いるため記載が困難であります。また、仕入先、提携先、金融機関についても各事業においてノウハウや協力関係の維持による効果が期待されますが、もたらされる効果の内容および個別の取引高や利益等につきましては営業機密に該当するため記載が困難であります。３.「－」は、当該銘柄を保有していないことを示しております。 ⑤ 提出会社における株式の保有状況提出会社については以下のとおりであります。ａ．保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式ⅰ．銘柄数及び貸借対照表計上額 銘柄数（銘柄）貸借対照表計上額の合計額（百万円）非上場株式10非上場株式以外の株式71,305 （当事業年度において株式数が増加した銘柄） 銘柄数（銘柄）株式数の増加に係る取得価額の合計額（百万円）株式数の増加の理由非上場株式－－－非上場株式以外の株式－－－ （当事業年度において株式数が減少した銘柄） 銘柄数（銘柄）株式数の減少に係る売却価額の合計額（百万円）非上場株式－－非上場株式以外の株式－－ ⅱ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）貸借対照表計上額（百万円）静岡ガス㈱1,368,9001,368,900都市ガス及びＬＮＧの主要仕入先であり、安定的な取引関係の強化を意図して保有しており、当連結会計年度においても取引関係の継続による利益及び配当利回り等の経済合理性の観点を踏まえて、保有効果があるものと判断しております。有1,3031,572日本瓦斯㈱300300ＬＰガス業界の動向把握のため保有しております。当連結会計年度においても、保有効果があるものと判断しております。無00岩谷産業㈱100100ＬＰガス業界の動向把握のため保有しております。当連結会計年度においても、保有効果があるものと判断しております。無00シナネンホールディングス㈱100100ＬＰガス業界の動向把握のため保有しております。当連結会計年度においても、保有効果があるものと判断しております。無00㈱ミツウロコグループホールディングス100100ＬＰガス業界の動向把握のため保有しております。当連結会計年度においても、保有効果があるものと判断しております。無00伊藤忠エネクス㈱100100ＬＰガス業界の動向把握のため保有しております。当連結会計年度においても、保有効果があるものと判断しております。無00㈱トーエル100100ＬＰガス業界の動向把握のため保有しております。当連結会計年度においても、保有効果があるものと判断しております。無00 |
| 銘柄数、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 1 |
| 貸借対照表計上額、非上場株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 0 |
| 銘柄数、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 7 |
| 貸借対照表計上額、非上場株式以外の株式、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、提出会社 | 1,305,000,000 |
| 株式数、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 100 |
| 貸借対照表計上額、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 0 |
| 銘柄、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | ㈱トーエル |
| 保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | ＬＰガス業界の動向把握のため保有しております。当連結会計年度においても、保有効果があるものと判断しております。 |
| 当該株式の発行者による提出会社の株式の保有の有無、保有目的が純投資目的以外の目的である特定投資株式の明細、提出会社 | 無 |
Shareholders
| 大株主の状況 | （６）【大株主の状況】 2024年３月31日現在 氏名又は名称住所所有株式数（千株）発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）東京都港区赤坂１丁目８番１号14,29910.89 あいおいニッセイ同和損害保険株式会社東京都渋谷区恵比寿１丁目２８番地１号7,5595.76 鈴与商事株式会社静岡市清水区入船町１１－１5,7994.42 株式会社日本カストディ銀行（信託口）東京都中央区晴海１丁目８－１２4,5243.44 株式会社静岡銀行静岡市葵区呉服町１丁目１０番地4,0653.09 東京海上日動火災保険株式会社東京都千代田区大手町２丁目６番４号3,9863.04 ＴＯＫＡＩグループ従業員持株会静岡市葵区常磐町２丁目６番地の８3,8872.96 三井住友信託銀行株式会社東京都千代田区丸の内１丁目４－１3,4162.60 アストモスエネルギー株式会社東京都千代田区丸の内１丁目７－１２2,7242.07 明治安田生命保険相互会社東京都千代田区丸の内２丁目１－１2,5991.98計－52,86440.24（注）１． 2021年９月７日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、三井住友ＤＳアセットマネジメント株式会社他共同保有者３社が2021年８月31日現在でそれぞれ以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2024年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称住所保有株券等の数（株）株券等保有割合（％）三井住友ＤＳアセットマネジメント株式会社東京都港区虎ノ門一丁目１７番１号 虎ノ門ヒルズビジネスタワー２６階3,175,8002.27株式会社三井住友銀行東京都千代田区丸の内一丁目１番２号971,9940.70ＳＭＢＣ日興証券株式会社東京都千代田区丸の内三丁目３番１号1,424,7961.02ＳＭＢＣファイナンスサービス株式会社愛知県名古屋市中区丸の内三丁目２３番２０号442,0000.32計－6,014,5904.31 ２． 2023年10月５日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、 三井住友信託銀行株式会社他共同保有者２社が2023年９月29日現在でそれぞれ以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2024年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称住所保有株券等の数（株）株券等保有割合（％） 三井住友信託銀行株式会社東京都千代田区丸の内一丁目４番１号3,816,0002.73三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社東京都港区芝公園一丁目１番１号2,732,7001.96日興アセットマネジメント株式会社東京都港区赤坂九丁目７番１号1,480,9001.06計－8,029,6005.75 |
| 株主数－金融機関 | 32 |
| 株主数－金融商品取引業者 | 22 |
| 株主数－外国法人等－個人 | 287 |
| 連結株主資本等変動計算書 | ③【連結株主資本等変動計算書】 前連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） (単位：百万円) 株主資本 資本金資本剰余金利益剰余金自己株式株主資本合計当期首残高14,00025,55236,395△2,33273,615当期変動額 剰余金の配当 △4,334 △4,334親会社株主に帰属する当期純利益 6,465 6,465自己株式の取得 △278△278自己株式の処分 14 923株主資本以外の項目の当期変動額（純額） －当期変動額合計－142,130△2681,876当期末残高14,00025,56638,526△2,60175,492 その他の包括利益累計額新株予約権非支配株主持分純資産合計 その他有価証券評価差額金繰延ヘッジ損益為替換算調整勘定退職給付に係る調整累計額その他の包括利益累計額合計当期首残高605－3692,6433,61991,70278,946当期変動額 剰余金の配当 △4,334親会社株主に帰属する当期純利益 6,465自己株式の取得 △278自己株式の処分 23株主資本以外の項目の当期変動額（純額）852－371△1511,073273811,481当期変動額合計852－371△1511,073273813,358当期末残高1,458－7412,4924,692362,08382,304 当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） (単位：百万円) 株主資本 資本金資本剰余金利益剰余金自己株式株主資本合計当期首残高14,00025,56638,526△2,60175,492当期変動額 剰余金の配当 △4,203 △4,203親会社株主に帰属する当期純利益 8,481 8,481自己株式の取得 △0△0自己株式の処分 3 3943株主資本以外の項目の当期変動額（純額） －当期変動額合計－34,277384,320当期末残高14,00025,57042,804△2,56279,812 その他の包括利益累計額新株予約権非支配株主持分純資産合計 その他有価証券評価差額金繰延ヘッジ損益為替換算調整勘定退職給付に係る調整累計額その他の包括利益累計額合計当期首残高1,458－7412,4924,692362,08382,304当期変動額 剰余金の配当 △4,203親会社株主に帰属する当期純利益 8,481自己株式の取得 △0自己株式の処分 43株主資本以外の項目の当期変動額（純額）1,9051,1431981,2814,529131334,676当期変動額合計1,9051,1431981,2814,529131338,996当期末残高3,3631,1439393,7739,221502,21691,300 |
| 株主数－外国法人等－個人以外 | 153 |
| 株主数－個人その他 | 118,187 |
| 株主数－その他の法人 | 548 |
| 株主数－計 | 119,237 |
| 氏名又は名称、大株主の状況 | 明治安田生命保険相互会社 |
| 株主総利回り | 1 |
| 株主総会決議による取得の状況 | （１）【株主総会決議による取得の状況】 該当事項はありません。 |
| 株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容 | （３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】 区分株式数（株）価額の総額（円）当事業年度における取得自己株式892841,153当期間における取得自己株式7874,827（注）当期間における取得自己株式は、2024年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。 |