| 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 | ２【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
文中の将来に関する事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において判断したものであります。 (1）財政状態及び経営成績の状況当第２四半期連結累計期間におけるわが国経済は、アフターコロナの生活が定着する等、コロナ禍前の正常な経済活動をほぼ取り戻す状況にあるものの、為替環境において１ドル150円を超える歴史的な円安が継続することも相まって、輸入産品の値上げに端を発するインフレが進む経済環境の中で推移してまいりました。国内景気は、個人消費がコロナ禍において積み上がった過剰貯蓄の取り崩し等もあり、コロナ禍前の水準を取り戻す堅調な動きを見せておりましたが、歯止めの効かない円安、輸入産品に代表される物価高騰の影響によりやや低調に推移しております。一方、企業収益は、好調さを維持しており、当第２四半期連結累計期間における株式市場においては、日経平均株価がバブル崩壊前の1989年に付けた最高値を34年ぶりに更新する等、明るい兆しも見せておりますが、国内景気全体としては、総じて弱含んで推移しております。一方、輸出入においては、為替市場において円安が継続していることから、円換算ベースの金額では輸出、輸入ともにコロナ禍前の水準を上回る状況にあります。輸出は、一部自動車メーカーにおいて認証不正問題が発覚し、当該メーカーが生産停止、出荷停止に至ったことからマイナス影響が生じてしまった特殊事情もあり、製造業全体として低調な状況にありました。輸入は、資源価格の値上がり、円安による輸入産品の価格押上げの影響により、輸入インフレを引き起こす状況にあります。そうした中で賃金は、深刻な人手不足に悩まされる宿泊、飲食等のサービス業を始め各産業において賃上げ圧力が高まっており、今春闘においては、好調な企業業績を背景に大幅な賃上げを断行する企業が多数現れており、30年ぶりの高い賃上げが実現した昨年の春闘を上回る賃上げ回答がなされております。しかしながら、こうした賃上げ状況にあっても、現下の円安環境における輸入インフレは、実質賃金の減少を招き、個人消費の下振れリスクを依然としてはらむ状況にあります。こうした状況下、内閣府が発表した2024年１～３月期の国内総生産（GDP）速報値（物価変動の影響を除いた実質の季節調整値）は、前期比0.5％減（年率換算2.0％減）と大幅なマイナス成長となり、２四半期ぶりのマイナス成長に転じました。マイナス成長の中でも当該GDP速報値の押し上げに寄与したのは、インバウンド（訪日外国人）消費であり、本年３月の訪日外国人客が2019年７月に記録した299万人の過去最高記録を上回り、初めて300万人を超えたことから、当該消費を底上げいたしました。歴史的円安により日本の物価が外国人観光客にとって割安になったことも手伝い、旅行費、宿泊費等への支出が増加しました。今後、足元の円安の為替環境によって、訪日外国人の更なる増加、旅行単価の上昇や滞在日数の長期化から旅行費、宿泊費等への支出が大きく伸びる見込みであり、2019年に訪日外国人の３割以上を占めていた訪日中国人もコロナ禍前の50％以上を超える水準まで回復してきたことから、さらなる増加が期待できる状況にあります。一方、世界に目を向けると、ロシアの軍事侵攻から２年が経過してもなお依然として終戦の糸口が見つからないロシア・ウクライナ戦争、また2023年10月に勃発し、現在も緊張が続くイスラエルとハマスの軍事衝突問題等、大規模紛争が解決されないままの状況にあります。そうした中で先進各国においてはインフレが進行しており、これに対して欧米の中央銀行は金利引き上げにて対応する等、先進各国の景気はなんとか維持される中で推移しております。米国においては、米商務省が発表した2024年１～３月期の国内総生産（GDP）速報値が年率換算で前期比1.6％増と７四半期連続でプラス成長となったものの、前四半期の3.4％増からは大幅に減速することとなりました。GDPの７割近くを占める個人消費が減速傾向にあり、前期比2.5％増と成長基調にはあるものの鈍化傾向が見え始めております。飲食を中心としたサービス消費がコロナ禍前の水準に戻りつつありますが、一方で金利上昇の影響が拡大する中、経済活動の一段の鈍化も予想されております。FRBは、歴史的な高水準にあるインフレに対して依然として警戒感を示しており、2024年４月に開催した米連邦公開市場委員会（FOMC）においては、６会合連続でフェデラルファンド（FF）金利の誘導目標を5.25～5.50％に維持する決定をしました。このようにインフレ抑制のために積極的に行ってきた政策金利のコントロールもGDP成長率が低下傾向にあること等により、利下げ観測も不透明な状況にあります。また、中国においては、中国国家統計局が発表した2024年１～３月期の国内総生産（GDP）速報値が物価の変動を調整した実質年率換算ベースで前年同期比5.3％増となりました。コロナ禍後、外食、娯楽、観光等のサービス消費が持ち直したものの、依然としてコロナ禍前の力強い経済成長が果たせていない状況にあり、その背景としては、個人消費の停滞と、不動産市場の悪化が上げられております。中国政府が中央・地方政府債務残高の膨張回避を重視していることから、大規模な財政拡張には消極的な姿勢を示しており、経済成長が鈍化することとなりました。こうした経済環境下、当社グループの属する外食産業は、国民生活がアフターコロナに移行する中で旅行、宿泊、飲食といったサービス消費は堅調な回復を図りつつあることから追い風の状況に移行しつつあります。特に政府がアフターコロナ移行に伴い、各種入国管理規制を撤廃させたことにより、訪日外国人数が急回復しており、今後、一層のインバウンド需要の拡大が期待されております。足元の円安傾向も継続していることから、絶好のビジネスチャンスが到来している状況と言えます。一方で現下の雇用情勢は、労働逼迫の厳しい状況をもたらしており、対面型サービス産業、とりわけ外食産業においては、人手不足解消に向けての賃上げが不可避な状況に至っており、非正規労働者（パート、アルバイト）の時給も上昇傾向にあります。このような外食産業を取り巻く経営環境において、当社グループはコロナ禍前との対比において既存店売上が堅調な業績にて推移しており、加えてコロナ禍においても出店を緩めなかった経営判断が功を奏し、新店出店効果も相まって事業拡大が確実に進んでおります。特に2022年６月に東京駅八重洲地下街に７業態を集め、複合ラーメン施設（ラーメンコンプレックス）としてオープンさせた東京ラーメン横丁は、当第２四半期連結累計期間においてもなお各店舗ともに月間最高売上記録を更新する等、コロナ禍においてここ数年にわたって実施してきた重点投資戦略の成功を実感することができました。このように当社グループは、当該施設への複数店舗出店を成功に導いた業態開発力についても商品開発部門を中心に常にブラッシュアップし続けております。今後も数多くの競争力ある業態を創り出し、有力マーケットに対して複数業態での新規出店を進めてまいります。当社グループは、経営環境がコロナ禍であっても、アフターコロナであっても、これまで安定的な事業拡大を図ってきており、横浜家系ラーメン業態の「町田商店」、ガッツリ系ラーメン業態の「豚山」、油そば業態の「元祖油堂」といった競争力のある業態、ブランドに留まらず、次なる業態、ブランドの開発を常に進めながら、駅近立地、ロードサイド立地、商業施設内立地とあらゆるジャンルの出店立地を精力的に模索し、成長軌道をより高めてまいります。とりわけ、当第２四半期連結累計期間において幸楽苑ホールディングスと交わした21店舗に及ぶ店舗継承契約を出店加速の追い風にしてまいります。このように事業拡大に向けた各種取組みを進める一方、当第２四半期連結累計期間においては、人件費等の運営コストの値上がりに対し、直営店舗にて提供する商品価格を見直さざるを得ない状況となり、採算確保のために最低限の価格転嫁（一部値上げ）を行いました。しかしながら、当該値上げによるマイナス影響は、現時点では把握されておらず、現在の積極的な新規出店状況においても既存店の来店客数の減少には繋がっていないという予想以上の好結果を生みだしております。さらに、当社グループ直営店並びにプロデュース店への供給体制についてもビジネス効率、BCP（事業継続計画）等の総合的観点から、ここ数年、立地、生産品目等、生産体制の戦略的見直しを図っており、当第２四半期連結累計期間においては、その一環として当期より生産を開始した神栖工場（茨城県神栖市）が順調に生産数量を増やしております。この結果、製麺工場４拠点、チャーシュー工場１拠点、スープ工場１拠点と国内６工場体制がより強固なものとなりつつあります。また、当社グループでは、戦略的SCM（サプライチェーンマネジメント）の視点をもって物流効率、物流コスト、物流リードタイムの大幅改善を進めており、前年までに関東、中京・関西に物流倉庫を配備し、さらに、北関東・東北物流センターを新規開設する等、生産体制、物流体制の絶え間ない見直しを進めてきたことにより、直営店舗、プロデュース店舗に対して効率的な後方支援体制を整えるに至っております。また、店舗におきましても提供商品の品質安定化を目指したIH機器への切り替えを順次進めるとともに、店舗内オペレーション、お客様の快適性を増すための店舗改装を積極的に行ってまいりました。以上のように、直営店やプロデュース店の出店戦略に留まらず、生産体制、物流体制においてもグループ力強化を図ってまいりました当社グループは、行動制限が解消された現在のアフターコロナの経営環境においても従業員の雇用確保、積極的な新規出店等、他の飲食業者と一線を画した事業活動を展開することができ、堅調な業績を確保することとなりました。当第２四半期連結累計期間におきましては、国内の直営店、プロデュース店ともに店舗数を増加させることにより、売上拡大を図ることができました。 以上の結果、財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 ａ．財政状態 当第２四半期連結会計期間末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ1,558,992千円増加し、14,086,462千円となりました。 当第２四半期連結会計期間末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ636,335千円増加し、6,391,757千円となりました。 当第２四半期連結会計期間末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ922,656千円増加し、7,694,704千円となりました。 ｂ．経営成績当第２四半期連結累計期間の経営成績は、売上高13,552,736千円（前年同期比26.3％増）、営業利益1,545,642千円（前年同期比51.3％増）、経常利益1,594,904千円（前年同期比51.6％増）、親会社株主に帰属する四半期純利益1,054,304千円（前年同期比45.2％増）となりました。 セグメントごとの経営成績については、当社グループの事業が単一セグメントであることから、以下のとおり事業部門別に示します。直営店事業部門の売上高は11,360,001千円（前年同期比27.2％増）となりました。プロデュース事業部門の売上高は2,192,735千円（前年同期比22.0％増）となりました。 (2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 ａ．セグメント別の業績の概況 当第２四半期連結累計期間におけるセグメント別の概況については、当社グループの事業が単一セグメントであることから、事業の概況については以下のとおり事業部門別に示します。 （直営店事業部門）国内直営店事業部門においては、当第２四半期連結累計期間を通じて積極的な出店を続け、直営店14店舗の新規出店を果たしましたが、出店ビルの建て壊し等による立ち退きを余儀なくされた既存店２店舗の撤退により、12店舗の純増となりました。当該期間における直営店の新規出店は、主力である横浜家系ラーメン業態の「町田商店」で６店舗、ガッツリ系ラーメン業態の「豚山」で２店舗、油そば業態の「元祖油堂」で４店舗、その他業態で２店舗とバランスよく行うことができました。当第２四半期連結累計期間におきましては、「町田商店」ブランドにてロードサイド店４店舗、駅近店２店舗を出店いたしました。ロードサイド店としては、千葉県柏市、埼玉県さいたま市、宮城県仙台市、新潟県上越市へそれぞれ出店いたしました。また、駅近店としては、小田急線新百合ヶ丘駅、ＪＲ横浜線と横浜市営地下鉄が交わる中山駅にそれぞれ出店いたしました。いずれも出店後、地域のお客様より好評を博すラーメン店としてのスタートを切ることができております。「町田商店」に次ぐ第２ブランドであるガッツリ系ラーメン業態の「豚山」では、当第２四半期連結累計期間において、ロードサイド店１店舗、駅近店１店舗を出店いたしました。ロードサイド店としては、埼玉県さいたま市与野本町に出店いたしました。「豚山」のロードサイド店は、前期より出店を開始しており、駐車場を完備したロードサイドの本格的ガッツリ系ラーメン業態として、どの店舗も一定のご評価をいただいており、新たな顧客ニーズを発掘することとなりました。また駅近店としては、ビッグターミナル駅である北千住駅に出店を果たすことができました。さらに当第２四半期連結累計期間では、新規出店時に店舗のインフラ上の制約を比較的受けにくいブランドであり、当社グループの第３ブランドの地位を確立しつつある油そば業態の「元祖油堂」を首都圏の駅近エリアに４店舗出店いたしました。出店先は、東京メトロ日比谷線の神谷町駅、ＪＲと東京メトロ日比谷線が交錯する恵比寿駅、ＪＲ、小田急線、江ノ島電鉄（江ノ電）が通る藤沢駅、ＪＲ田町駅にそれぞれ出店いたしました。当該業態は、当社グループの直営店、プロデュース店が数多く出店している横浜家系ラーメン業態、ガッツリ系ラーメン業態とは趣向の異なる業態であることから、出店時の調整が比較的容易であり、且つオフィス立地において十分に競争力がある業態ゆえ、「元祖油堂」は、これまで出店の制約を受けていた東京23区内を始めとする都心エリアに積極出店を叶える強力なブランドとなりつつあります。また、当社グループでは、従前より新商品、新業態の開発に対しても商品開発部門を中心に各種テーマへ積極的に取り組んでおり、東京ラーメン横丁にて繁盛店としてご評価いただいている味噌業態の「いと井」についても当第２四半期連結累計期間に２号店を出店いたしました。また、当社グループでは、それ以外の業態についても第４ブランドとなる競争力のあるブランドの開発を精力的に進めております。海外直営店事業部門においては、現在、「E.A.K. RAMEN」ブランドの横浜家系ラーメン業態にて米国ニューヨーク州にのみ展開しており、2022年11月、ペンシルベニア駅施設のフードコート内にニューヨーク３号店をオープンさせ、合計３店舗となっております。これまでのニューヨーク店舗は、２店舗とも路面店でありましたが、当該店舗は、当社グループとして初めてのフードコート内出店となりました。当該フードコートのあるペンシルベニア駅は、全米１位の乗降客数を誇り、近隣に２万人収容のスポーツアリーナと、５千人収容のシアター等が設置されており、加えてプロバスケットボール、プロアイスホッケーの試合が開催されるマディソンスクエアガーデンに近接する集客力の高いエリアでもあることから、既に既存の路面店２店舗の売上を凌ぐ繁盛店となっております。当該出店の成功は、今後の米国での直営店事業の展開における分水嶺となったことから、今後の事業展開に期待を抱かせるものとなりました。以上の結果、当第２四半期連結会計期間末の当社グループの店舗数は、直営店200店舗（国内197店舗、海外３店舗）、業務委託店9店舗、合計209店舗となりました。また、直営店事業部門の売上高は11,360,001千円となりました。 （プロデュース事業部門）国内プロデュース事業部門においては、既出店地域においてこれまで通り、商圏における潜在需要試算に基づく出店ルールに従ってプロデュース店と直営店との間できめ細かく調整を行いながら、出店を進めてまいりました。未出店地域においては、当社グループとして直営店を出店させる予定のない地域については、新規オーナーの開拓を精力的に行ってまいりました。既存プロデュース店は、コロナ禍において来客数、売上が減少したものの、アフターコロナへ移行する環境変化とともに業績回復が顕著であり、当第２四半期連結累計期間においては、各既存プロデュース店ともに堅調な業績を残すこととなりました。これまで当社グループ直営店の成功ノウハウをもとにきめ細かく支援してきた成果が現れることとなりました。また、当社が開発した新業態を既存プロデュース店オーナーが自ら展開することを検討する場面も増えてきており、これまでの横浜家系ラーメン業態を中心としたプロデュース事業に加え、新業態では当社グループの展開するブランド名（同一の屋号）でのFC事業も前期より開始いたしました。このようにプロデュース事業部門においては、事業ラインナップの充実化を進め、より付加価値の高い提案活動を展開できるよう各種準備を進めてまいりました。海外プロデュース事業部門においては、既存オーナーの出店意思を確認しながら新規出店地域の検討を行い、新型コロナウイルス感染症拡大の状況下においても出店支援を進めております。また、前期より「Machida Shoten（町田商店）」の店舗名でのFC事業を本格的に展開し始めております。特に東南アジアにおいて「Machida Shoten（町田商店）」に対する出店要請は高く、当社グループではフランチャイズパートナーとの出店交渉を戦略的に進めてきており、この結果、現在、タイ１店舗、ベトナム３店舗、カンボジア１店舗、フィリピン１店舗の出店を叶えることとなりました。このように、FC事業は、東南アジアにて順調にスタートすることができ、各国のフランチャイジーとのFC契約締結も進んでいることから、今後も北米、アジア等において「Machida Shoten（町田商店）」のブランドを中心としてFC事業にかかる営業活動を積極的に展開してまいります。以上の結果、当社グループがプロデュースする店舗数は、当第２四半期連結累計期間に16店舗の純増となり、結果、プロデュース店は国内537店舗、海外14店舗、FC店は国内７店舗、海外６店舗、合計564店舗となりました。また、プロデュース事業部門の売上高は2,192,735千円となりました。 ｂ．財政状態（資産） 当第２四半期連結会計期間末の総資産は、前連結会計年度末に比べ1,558,992千円増加し14,086,462千円となりました。これは主に、建物及び構築物等の有形固定資産が1,165,538千円、敷金及び保証金が160,147千円増加したこと等によるものであります。 （負債） 当第２四半期連結会計期間末の負債は、前連結会計年度末に比べ636,335千円増加し6,391,757千円となりました。これは主に、未払法人税等が150,709千円、長期借入金（１年以内返済予定分を含む）が293,054千円増加したこと等によるものであります。 （純資産） 当第２四半期連結会計期間末の純資産は、前連結会計年度末に比べ922,656千円増加し7,694,704千円となり、自己資本比率は54.6％となりました。これは主に、配当の支払に伴い利益剰余金が179,495千円減少した一方、親会社株主に帰属する四半期純利益1,054,304千円の計上により利益剰余金が増加したこと等によるものであります。 (3）キャッシュ・フローの状況 当第２四半期連結会計期間末における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、1,922,157千円となり、前連結会計年度末に比べ66,885千円の増加となりました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 （営業活動によるキャッシュ・フロー） 当第２四半期連結累計期間における営業活動の結果、獲得した資金は1,455,115千円、となりました。これは主に、法人税等の支払による支出351,957千円があった一方、税金等調整前四半期純利益1,550,445千円を計上したこと等によるものであります。 （投資活動によるキャッシュ・フロー） 当第２四半期連結累計期間における投資活動の結果、使用した資金は1,592,145千円となりました。これは主に、積極的な出店に伴う有形固定資産の取得による支出1,478,989千円、貸付けによる支出10,517千円、定期預金の預入による支出376,197千円等によるものであります。 （財務活動によるキャッシュ・フロー） 当第２四半期連結累計期間における財務活動の結果、獲得した資金は194,633千円となりました。これは主に、長期借入金の返済による支出376,946千円、配当金の支払額179,290千円があった一方、長期借入れによる収入670,000千円があったこと等によるものであります。 (4）会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 前事業年度の有価証券報告書に記載した「経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」中の会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定の記載について重要な変更はありません。 (5）経営方針・経営戦略等 当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。 (6）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当第２四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題に重要な変更はありません。 (7）研究開発活動 特に記載すべき事項はありません。 |